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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAMINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA RUFINO BLANCO FOMBONA ESPECIALIDAD: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.
UNIDAD CURRICULAR: HERRAMIENTAS GERENCIALES.
“GERENCIA SOCIAL Y AMBIENTALRESPONSABILIDAD SOCIAL Y EMPRESARIAL,
NEGOCIOS INTERNACIONALES Y GLOBALIZACIÓN”.
Autores:Key Yohana.
Pérez BethxiolyProf.: Yelitze Quintero.
Guatire, 21/03/2012.
GERENCIA SOCIAL
•Órgano de Línea, encargado de planificar, organizar, dirigir y controlar las actividades relacionadas con la gestión ambiental, el cuidado de parques y demás servicios públicos que presta la municipalidad.
Bethxioly Pérez
GERENCIA SOCIAL
Bethxioly Pérez
Programas e Instituciones Sociales. Estrategias y
planes
Conjunto de Instrumentos
Crear un respaldo
Programas Sociales
GERENCIA AMBIENTAL
Conservación o aprovechamiento ordenado de los recursos naturales y
del medio ambiente en general. Implica la conservación de especies amenazadas, el aprovechamiento cinegético, el aprovechamiento
piscícola, la ordenación forestal, la gestión industrial y la gestión
doméstica.
Bethxioly Pérez
GERENCIA SOCIAL Y AMBIENTAL
El elemento humano llevará verdaderamente a la práctica cualquier proceso de cambio dentro de una empresa; y si este proceso además va a contribuir a mejorar su vida y la de sus hijos, sin duda la dedicación va a ser mayor y de mas compromiso. Está en nuestras manos el
presionar sobre las empresas sobre las que tenemos influencia
para que asuman las responsabilidades ambientales necesarias. El ambiente es un
proyecto de largo plazo que debe comenzar ya.
Bethxioly Pérez
RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL
Bethxioly Pérez
La responsabilidad social no tiene que ver solamente como una forma de
realizar trabajos sociales en la comunidad, sino se trata más bien de
una estrategia de la empresa, que junto a su gestión de negocios y reflejando sus valores, debe ser tratada como un caso
de negocios más.
Es el cumplimiento integral de la finalidad de la empresa en sus dimensiones económica, social y ambiental, tanto en sus contextos externos como internos
5 ÁREAS PARA EVALUAR LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIA
•Condiciones de Ambiente de
Trabajo y Empleo.
•Valores y principios éticos.
•Apoyo a la Comunidad.
•Protección del Medio Ambiente.
•Marketing Responsable
Bethxioly Pérez
NEGOCIOS INTERNACIONALES
Johana Key
• Relación existente entre una organización y su mundo exterior. Este tipo de actividad implica también el comercio exterior y el internacional, el cual incluye las transacciones (exportaciones, importaciones, inversiones, financiaciones) que se realizan a nivel mundial.
FACTORES DE ÉXITO EN LAS OPERACIONES DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
Johana Key
1. La Competitividad 2. Apoyo financiero entre las partes.
3. La logística.
IMPORTANCIA DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES
• La empresa obtiene un mayor posicionamiento competitivo.
• Se llevan a cabo nuevos negocios y el cliente adquiere mayor
valor.
• Mejora la imagen de la empresa y de la marca.
• Se identifican y se crean nuevos segmentos.
• Permite una rápida explotación de innovaciones.
• Se impulsa el intercambio de productos o servicios.
• Implica una ampliación del mercado interno.
• Permite desarrollar economías de escala.
• Impulsa la relación y credibilidad con socios locales.
Johana Key
LA GLOBALIZACIÓN
Según la Real Academia de la Lengua, la globalización es "la tendencia de los mercados y las empresas a extenderse, alcanzando una dimensión mundial que sobrepasa las fronteras nacionales
GRACIAS…
