Participantes:Licey Criollo SánchezJuan Carlos PlazaTonys Plaza.

EL LIDEREL LIDER

Guía o Jefe de grupo.

EmergeEmergeOrienten Orienten

Cambios y TransformaciónCambios y Transformación

Participación Participación

Proceso Proceso

Aprendizaje y Adaptación. Aprendizaje y Adaptación.

Actúa

LiderazgoLiderazgo

ContextoContexto

Competitividad

Organizaciones del Siglo XXIOrganizaciones del Siglo XXI

Tecnológico Tecnológico

Incertidumbre

Estrategias de Orientación.

Economía GlobalEconomía Global

Servicio al cliente Énfasis en el capital humano

Incertidumbre y cambios

El LiderazgoEl Liderazgo

un conjunto de acciones que permitan orientar y comprometer a las personas

a que asuman y desarrollen aprendizaje para adaptarse a esas

situaciones; promoviendo la búsqueda y aplicación de soluciones a sus

problemas.

SINOSINO

individualización de sus integrantes.

Alto NivelesAlto Niveles

Agrupados en equipos

NO

CapacesSoluciones

Realidad

Los LideresLos Lideres

Valor y Coraje.

Ayudan

Enfrentar

CambiosCambios

Aceptar

Político

Sociales

Económicos

Orden legal

Tecnológicos

Cambios de Nivel:

Aprendiendo y transformando

Contexto de su organizacionesContexto de su organizacionesLos Lideres

VariablesVariablesPromuevan el dialogo

organizaciones globales de clase mundial.organizaciones globales de clase mundial.

Funciones del LiderazgoFunciones del Liderazgo

Los cambios de paradigmas

Transformarlos

Cambios

Desarrollar

Guiar

La finalidad del LiderazgoLa finalidad del Liderazgo

CreativoCreativo

Estimular el pensamientoEstimular el pensamiento

Objetivos Objetivos

SatisfacciónSatisfacción

Las Organizaciones del Siglo XXILas Organizaciones del Siglo XXI

Abordar cambios Acción Común de todos sus miembros

FundamentalLa laborEl camino Oriente

Esfuerzo de todos.

Evolución tecnológica

Proactivas

Valore

Transformaciones

Liderar cambios constructivos en una Liderar cambios constructivos en una organizaciónorganización

Empezar por fijar una orientación en contraste con planificar y presupuestar

Coordinar a las personas en contraste con organizar y dotar de personal

Motivar a las personas en vez de controlar

Resolver problemas, y crear una cultura de liderazgo.

Crear una cultura de liderazgo.

El Liderazgo del siglo XXI El Liderazgo del siglo XXI

Comprensión de los nuevos tiempos

CircunstanciasRealidades Contextos

. Variables del siglo XXI

Ámbito Social

Culturales

Políticos

Religiosos

De Gerencia a LiderazgoDe Gerencia a Liderazgo

Gerencia

•Planificación y presupuesto.•Organización y asignación de personas.•Control y resolución de problemas.•Predicción y orden.

 

Liderazgo

•Dirección.•Alinear a las personas.•Motivar e inspirar.•Producir el cambio.

 

 

Gestor

•Racional y frio.•Persistente y analítico.•Inflexible y estructurado.•Mantener y repetir.•Independiente.•Prudente.•Autoritario.•Plantea pasos detallado y controla.

 

 

Líder

•Visionario y apasionado.•Innovador y emocional.•Flexibilidad e imaginación.•Cambiar y experimentar.•Interdependiente.•Busca el riesgo controlado.•Delega.•Visión de futuro y estrategias de cambio.

 

 

De Gestor a LíderDe Gestor a Líder