Gerproy 2012 i Tru

| Programa en Gerencia de Proyectos1

Trujillo - Perú

INICIOOctubre 2012

(Programa de capacitación aprobado por el PMI®. Otorga

una certificación de 40 PDU’s)

PROGRAMA EN GERENCIA DE

PROYECTOS

PMI es marca registrada del Project Management Institute, Inc

BS Grupo cuenta con la certificación ISO 9001:2008


“Capacítate en

Gerencia de

Proyectos en un

Registered Education

Provider (R.E.P.)

aprobado por el

Project Management

Institute (PMI)®”



PRESENTACIÓNEl programa está orientado a conocer y

manejar los conceptos y herramientas

fundamentales de la planificación

y control de recursos para los

proyectos de forma estructurada

y relacionada con los restantes

cuerpos del conocimiento

de la Gerencia de Proyectos.

Señalar habilidades, técnicas

y conocimientos que deben

ser manejados para la correcta

ejecución de las actividades bajo la

responsabilidad del Gerente de Proyecto.


ACERCA DE BS GRUPOSomos una organización innovadora con una experiencia exitosa

en prestar servicios de capacitación, para lo cual contamos con

una amplia red internacional de expertos y de relaciones con

instituciones de primer nivel en las siguientes áreas: Calidad

y Sistemas de Gestión, Construcción, Gestión, Innovación y

Emprendimiento, Mantenimiento, Minería y Recursos Energéticos,

Proyectos, Tecnologías de Información.

4 | Programa en Gerencia de Proyectos

En números:

Años de presencia en el mercado: 11

Número de profesionales capacitados en el año 2009: 1033



Países de donde provienen los profesionales capacitados en BS Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, Chile, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Venezuela.

Número de empresas peruanas y extranjeras que confiaron la capacitación de sus colaboradores a BS Grupo: 427

Países de las empresas que confiaron la capacitación de sus colaboradores a BS Grupo: Argentina, Bolivia, Brasil, Ecuador, Colombia, México, Nicaragua, Perú, Venezuela.

Número de integrantes de la plana docente de BS Grupo: 120

Países de donde provienen los integrantes de la plana docente de BS Grupo: Argentina, Australia, Canadá, Colombia, Chile, Estados Unidos, Francia, México, Perú.

NUESTRO COMPROMISOCON LA CALIDAD

Nuestra empresa ha certificado suSistema de Gestión de Calidad bajo elestándar internacional ISO 9001:2008

La auditoría de Certificación fuerealizada por la Asociación Española deNormalización y Certificación - AENOR.

(*)La sede de la empresa certificada es la de la ciudad de Arequipa.


NUESTROS PARTNERS

AMERICAN SOCIETYFOR QUALITY


PETROLEOS DEL PERU PETROPERU S.A.

SOUTHERN PERU COPPER CORPORATION SUC. DEL PERU

CIA. MINERA ANTAMINA S.A.

SOCIEDAD MINERA CERRO VERDE S.A.A.

MINERA YANACOCHA S.R.L.

MINERA BARRICK MISQUICHILCA S.A.

BANCO CONTINENTAL

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PERU

PRIMAX S.A.

MINSUR S.A.

GLORIA S.A.

CIA. DE MINAS BUENAVENTURA S.A.A.

FERREYROS S.A.A.

CORPORACION ACEROS AREQUIPA S.A.

VOLCAN CIA. MINERA S.A.A.

GOLD FIELDS LA CIMA S.A.

QUIMICA SUIZA S.A.

ENERSUR S.A.

G. Y M. S.A.

CEMENTOS LIMA S.A.

CIA. MINERA MILPO S.A.A.

CIA. MINERA ARES S.A.C.

CETCO S.A.

XSTRATA TINTAYA S.A.

EMPRESA ADMINISTRADORA CHUNGAR S.A.C.

UNIQUE S.A.

MINERA SUYAMARCA S.A.C.

CIA. MINERA AURIFERA SANTA ROSA S.A.

KOMATSU-MITSUI MAQUINARIAS PERU S.A.

JJC CONTRATISTAS GENERALES S.A.

YURA S.A.

AUSTRAL GROUP S.A.A.

EMPRESA MINERA LOS QUENUALES S.A.

PESQUERA HAYDUK S.A.

CORPORACION MISTI S.A.

EMPRESAS PERUANASCIA. MINERA PODEROSA S.A.

TECHINT S.A.C.

DOE RUN PERU S.R.L.

CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE AREQUIPA

RANSA COMERCIAL S.A.

PETREX S.A.

CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE PIURA S.A.C.

SCHLUMBERGER DEL PERU S.A.

CIA. MINERA ARGENTUM S.A.

EMPRESA FINANCIERA EDYFICAR S.A.

INGENIEROS CIVILES & CONTRATISTAS GENERALES S.A.

CONSORCIO CONSTRUCTOR IIRSA NORTE

FARMINDUSTRIA S.A.

SOCIEDAD ELECTRICA DEL SUR OESTE S.A. - SEAL

CONALVIAS S.A. SUC. PERU

PANDERO S.A. EAFC

SN POWER PERU S.A.

ELECTRO DUNAS S.A.A. EX-ELECTRO SUR MEDIO S.A.A.

AMCOR RIGID PLASTICS DEL PERU S.A.

AJANI S.A.C.

PETROLERA TRANSOCEANICA S.A.

PROFUTURO AFP

TRANSPORTES CRUZ DEL SUR S.A.C.

SCHROTH CORPORACION PAPELERA S.A.C.

CIA. MINERA MISKI MAYO S.A.C.

BSH ELECTRODOMESTICOS S.A.C.

MINERA TITAN DEL PERU S.R.L.

CINEPLEX S.A.

SKANSKA DEL PERU S.A.

GMD S.A.

SECURITAS S.A.C.

CATALINA HUANCA SOCIEDAD MINERA S.A.C.

FINANCIERA CREDITOS AREQUIPA S.A. - CREAR

INDUSTRIAS VENCEDOR S.A.

SOCIEDAD SUIZO PERUANA DE EMBUTIDOS S.A.

J. & V. RESGUARDO S.A.C.

PAPELERA DEL SUR S.A.

CONSTRUCTORA MALAGA HNOS. S.A.

TECNOLOGIA QUIMICA Y COMERCIO S.A.

CORPORACION DE INDUSTRIAS PLASTICAS S.A.

EMPRESA DE GENERACION ELECTRICA MACHU PICCHU S.A.

SERVICIOS Y OPERACIONES PERU S.A.C.

CARDIF DEL PERU S.A. CIA. DE SEGUROS

CAJA MUNICIPAL DE AHORRO Y CREDITO DE TACNA S.A.

GEOTEC S.A.

INDUSTRIA DE GRASAS Y ACEITES S.A.

PALMAS DEL ESPINO S.A.

FABRICA NACIONAL DE ACUMULADORES ETNA S.A.

COMERCIAL INDUSTRIAL DELTA S.A.

CESEL S.A.

INGENIERIA MANTENIMIENTO CONSTRUCCION Y SERVICIOS S.A.C.

SEDAPAR S.A.

SYSTEMS SUPPORT & SERVICES S.A.

ALGUNOS DE NUESTROS CLIENTES

EMPRESAS LATINOAMERICANAS

MINERA SAN CRISTOBAL S.A.(BOLIVIA)

UNIVERSIDAD DEL QUINDIO (COLOMBIA)

EMPRESA DE FOSFATOS DEL HUILA S.A. (COLOMBIA)

TRITON MINERA S.A (NICARAGUA)

CONSTRUCTORA EL DIAL (CHILE)

PATAGONIA GOLD S.A.(ARGENTINA)

PRIMERO EMPRESA MINERA S.A.(MEXICO)

COMPAÑÍA MINERA CUTLACAN S.A.(MEXICO)

IAMGOLD ECUADOR S.A.(ECUADOR)

COFFEY (BRASIL)

PETROLEOS DE VENEZUELA S.A. (VENEZUELA)


¿QUé ES UN REGISTERED EDUCATION PROvIDER (R.E.P.)?Es una organización que ha sido aprobada para ofrecer capacitación en gerencia de proyectos y certificar unidades de desarrollado profesional (PDUs) que puedan ayudar a los participantes a cumplir con los requisitos de educación continua que son necesarios para mantener las certificaciones del Project Management Institute – PMI®. El haber sido designado como R.E.P. indica que nuestra empresa cumple los rigurosos estándares de calidad y efectividad exigidos por el PMI® para las actividades de capacitación.


BS Grupo ha sido aprobado por el Project Management

Institute – PMI® para convertirse en un Registered

Education Provider (R.E.P.) como Global Provider.


El participante conocerá los procesos para diseñar, gestionar y controlar proyectos tomando

como base las prácticas wordclass proporcionadas por el Project Management Institute

(PMI®) registradas en el Project Management Body of Knowledge (PMBOK® 2008).

Los participantes adquirirán habilidades prácticas para: El uso de técnicas, herramientas y habilidades para la gestión de proyectos en generalConocer la forma de planificar y controlar los proyectosComprender y utilizar la Terminología de la gestión de proyectos.

OBJETIvOS

OBJETIvO GENERAL

OBJETIvOS ESPECIFICOS

PMI y PMBOK son una marca registrada del Project Management Institute, Inc


El programa le otorga al participante las siguientes ventajas:

Programa dictado por BS Grupo que ha sido aprobado como Registered Education Provider (R.E.P.) por el Project Management Institute - PMI®.

Programa de capacitación aprobado por el Project Management Institute - PMI® (Código PMI®: “BSG 007”) que otorga una certificación de 40 PDU’s.

Programa dictado por expositor certificado como Project Manager Professional por el PMI®

vENTAJAS“La información brindada y la forma de enseñanza utilizada por los docentes es buena. La ventaja obtenida en el programa es que te permite optimizar la forma de organizar y planificar de forma correcta un proyecto”.

Juan José BenavidesIngeniero de Proyectos MinerosSOUTHERN PERÚPrograma de Gerencia de Proyectos (Arequipa 2011)



Jefe de Obras Civiles de MINERA HORIZONTE CORI PUNO S.A.C.

Gerente Consultor de ESTUDIO ANDRADE & COMPAÑÍA.

Analista de Monitoreo de Condiciones de MINERA YANACOCHA S.R.L.

Jefe de Calidad de SAN MARTÍN CONTRATISTAS GENERALES.

Ingeniero Asistente de Planificación y Control de Proyectos de XSTRATA LAS BAMBAS.

Residente de Obra de HAUG S.A.

Gerente de Contratos de EMPRESA DE GENERACIÓN ELÉCTRICA CHEVES.

Ingeniero de Planeamiento y Programación de JJC CONTRATISTAS GENERALES.

Ingeniero Civil de MINERA LA ZANJA.

Ingeniero de Producción de INCOT CONTRATISTAS GENERALES.

Jefe de Prevención de Riesgos y Gestión Ambiental de GRAÑA Y MONTERO.

Ingeniero Mecánico Electricista de G Y T S.A.C.

Han Participado en Programas Similares

INTRODUCCIÓN A LA GERENCIA DE PROYECTOSSituación histórica de los proyectos, Factores clave para el éxito de un proyecto.

El Project Management Institute, Certificación PMP®.

MARCO CONCEPTUAL DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

Definiciones de proyecto, gerencia de proyectos, la Oficina de Proyectos.

Ciclo de vida de un proyecto, relación entre el ciclo de vida del producto y ciclo de vida del proyecto.

Relación entre los stakeholders y el proyecto

Tipos de Organización.

GRUPOS DE PROCESOS DE LA GERENCIA DE PROYECTOS

Procesos de la gerencia de proyectos.

Áreas de Conocimiento.

GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTODesarrollar el Acta de Constitución del Proyecto (Project Charter).

Desarrollar el Plan de Gestión del Proyecto.

Dirigir y gestionar la ejecución del Proyecto.

Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto.

Control Integrado de Cambios.

Cerrar Proyecto o fase.

GESTIÓN DEL ALCANCE DEL PROYECTORecopilar Requerimientos.

Definición del Alcance.

Crear EDT.

Verificación del alcance.

Control del alcance.

PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc

ESTRUCTURA CURRICULAR


ESTRUCTURA CURRICULAR

DIRIGIDO AEste programa es adecuado para profesionales y ejecutivos que tienen asignada la responsabilidad de administrar proyectos, que poseen conocimientos básicos de la gerencia de proyectos y que deseen ampliar sus conocimientos y habilidades como gerentes de proyectos.Este programa no es recomendable para personas que poseen conocimientos avanzados en gerencia de proyectos.

GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

Identificar Interesados.

Planificación de las Comunicaciones.

Distribución de la información.

Informar desempeño.

Gestionar a los interesados.

GESTIÓN DE RIESGOS DEL PROYECTO

Planificación de la Gestión de Riesgos.

Identificación de Riesgos.

Análisis Cualitativo de Riesgos.

Análisis Cuantitativo de Riesgos.

Planificación de las respuestas a los riesgos.

Seguimiento y control de Riesgos.

GESTIÓN DE ADqUISICIONES DEL PROYECTO

Planificar Adquisiciones.

Efectuar Adquisición.

Administración del Contrato.

Cierre del Contrato.

RESPONSAbILIDAD SOCIAL Y PROfESIONAL

GESTIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTODefinición de las actividades.

Establecimiento de la secuencia de las actividades.

Estimación de los recursos de las actividades.

Estimación de la duración de las actividades.

Desarrollo del Cronograma.

Control de Cronograma.

GESTIÓN DE LOS COSTOS DEL PROYECTO

Estimación de Costos.

Preparación del presupuesto de Costos.

Control de Costos.

GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO

Planificación de la Calidad.

Realizar el Aseguramiento de la Calidad.

Realizar el Control de la Calidad.

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO

Planificación de los Recursos Humanos.

Adquirir el equipo de proyecto.

Desarrollar el equipo de proyecto.

Gestionar el Equipo del Proyecto.


METODOLOGÍALa metodología utilizada en el programa de capacitación hace uso de las siguientes técnicas y métodos de aprendizaje:

Uso del método del Caso.

Uso de Metodologías activas de aprendizaje.

El expositor compartiendo sus experiencias profesionales con los participantes.

Orientación de los contenidos del programa a la resolución de problemas reales que enfrentan diariamente nuestros participantes en su labor profesional.

Exigencia académica modulada a la realidad de nuestros alumnos, que son personas con responsabilidades laborales.

“La manera de ver todos los proyectos desde un punto de vista objetivo y con la suficiente capacidad para superar los errores que puedan surgir en el proyecto, es uno de los beneficios más importantes que pude obtener de este programa. Otra de las ventajas obtenidas es que me permitió controlar de una mejor manera las obras que superviso actualmente y continuar con ese procedimiento en las actividades futuras”.

Fernando Díaz ZeaIngeniero Supervisor de Obras CivilesCICSA PERÚ S.A.C.Programa de Gerencia de Proyectos (Arequipa 2011)


EXPOSITOR

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

Nivel deexigencia

desarrollado

Cumplimientode los

contenidosseñalados en

el silabus

Metodologíadidácticaempleada

Combinaciónde teoría -práctica

Contenido delmaterial

entregado

El profesordemostró

dominio en lostemas

El profesorlogró

transmitir conclaridad los

temas

La relacióndocente -

alumno

6.14

5.95

5.85

6.00 6.19

6.18

6.26

5.97

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 78% de los participantes de los siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2011). Programa en Gerencia de

Proyectos (Arequipa 2011). Programa en Gerencia de Proyectos ( Online 2011)

ESTADÍSTICAS DE LA PLANA DOCENTE

PMI y PMP son una marca registrada del Project Management Institute, Inc

La calificación de la plana docente, en una escala del 1 al 7, en anteriores versiones del programa es la que se detalla a continuación (*):

Certificado como Project Management Professional (PMP)® por el Project Management Institute (PMI)® Magíster en Administración de Negocios por ESAN. Actualmente se desempeña como Gerente de Proyectos en GMD S.A. parte del Grupo Graña y Montero. Posee un amplia experiencia en la Dirección y Gerencia de Proyectos ocupando cargos como Gerente de Proyectos Senior en Unisys del Perú y como Gerente de cuenta en el área comercial de Telecomunicaciones en Unisys Perú.

JAIME CASTILLO


CERTIFICACIÓN

Los participantes que completen exitosamente el programa, recibirán la siguiente certificación:

Certificado emitido por BS Grupo que otorga 40 PDU’s reconocidas por el Project Management Institute – (PMI)®.

HORARIOS DURACIÓN

El programa se dictara de forma presencial en la ciudad de Trujillo, con una frecuencia mensual en el siguiente horario:

Sábado: 9:00 a 13:00 horas

y 15:00 a 19:00 horas

Domingo: 9:00 a 13:00 horas

El programa tiene una duración de 40 horas cronológicas.



¿Recomendaría el programa que Ud. siguió en BS Grupo?

NoSi

¿Volvería a inscribirse en un programa de capacitación en BS Grupo?

NoSi

(*) Fuente: Encuestas aplicadas a una muestra compuesta por el 78 % de los participantes de los siguientes programas: Programa en Gerencia de Proyectos ( Lima 2011). Programa en Gerencia de

Proyectos (Arequipa 2011). Programa en Gerencia de Proyectos ( Online 2011)

96 %4 %

95 %5 %

¿Qué opinan nuestros alumnos que llevaron este programa? (*)

Los niveles de satisfacción de los participantes, en una escala del 1 al 7, de anteriores versiones del programa es la que se detalla a continuación (*):

1.00

2.00

3.00

4.00

5.00

6.00

7.00

6.02

6.17

6.13

6.05

6.09

Servicio al Cliente Curso y Docente Materiales Planificación y Organización

Servicios Adicionales

| Programa en Gerencia de Proyectos16 BS GRUPO LIMAAv. Arequipa 3960 - MirafloresTeléfono (51) - 1 - 207 2770 - anexo 230 [email protected]


BS Grupo cuenta con la certificación ISO 9001:2008

Documents

Gerproy 2012 i Tru