Geseme revista riesgos laborales

> RIESGOS PSICOSOCIALES

¿Por qué invertir en salud laboral y en prevención de riesgos psicosociales?Diferentes investigaciones ponen de manifiesto que los factores psicosociales laborales son una de las principales causas del aumento espectacular que han tenido las enfermedades cardiovasculares en los últimos años; si a todo esto añadimos que las empresas que implementan políticas de prevención de riesgos psicosociales aumentan tanto su productividad como su rentabilidad, podemos hacernos una idea de lo importante que es conocer cuáles son los factores de riesgos psicosociales e invertir en políticas de salud laboral que fortalezcan en general a la estructura de la empresa, mejorando su imagen y posicionamiento y haciéndola mucho más fuerte ante sus competidores.

Rosa Nuñez Mestre, Técnico Superior en Salud e Higiene de la empresa – GRUPO GeSeMe

Nº 103 • Abril de 2013Gestión Práctica deRiesgos Laborales16 •

Revista GPRL 102 Abril.indb 16 19/03/13 10:09

Casi¢un¢25%¢de¢los¢trabajadores¢se¢sienten¢“agobiados”¢por¢el¢volumen¢de¢trabajo;¢Un¢22,6%¢manifiesta¢tener¢dificultades¢para¢compaginar¢su¢horario¢de¢trabajo¢con¢sus¢

compromisos¢sociales¢y/o¢familiares,¢cerca¢de¢un¢17%¢opina¢que¢raramente¢tiene¢apoyo¢o¢soporte¢de¢sus¢superiores¢y¢un¢11%¢de¢los¢trabajadores¢declara¢estar¢expuesto¢a¢algún¢tipo¢de¢conducta¢violenta¢(agresiones¢verbales,¢aislamiento,¢etc...)¢en¢su¢trabajo1.

Todos¢estos¢datos,¢unidos¢a¢la¢situación¢actual¢de¢crisis¢que¢agrava¢y¢fomenta¢unos¢altos¢niveles¢de¢estrés¢nos¢da¢una¢imagen¢global¢sobre¢cuál¢es¢el¢estado¢de¢rendimiento¢y¢motivación¢de¢la¢mayoría¢de¢empleados.¢

1¢Según datos de la ¢VII¢Encuesta¢Nacional¢de¢Condiciones¢de¢Trabajo

Y¢es¢que¢la¢situación¢actual¢de¢crisis¢ha¢propiciado:

¢❚ La¢intensificación¢del¢ritmo¢trabajo,¢la¢multiplicidad¢de¢las¢tareas¢y¢un¢uso¢intensivo¢de¢los¢recursos¢humanos.

¢❚ La¢inestabilidad¢laboral,¢que¢incrementa¢la¢in-seguridad¢de¢los¢trabajadores¢sobre¢el¢empleo;¢miedo¢a¢perder¢el¢trabajo.

¢❚ El¢empeoramiento¢de¢las¢condiciones¢de¢trabajo¢en¢lo¢que¢respecta¢a¢jornada¢laboral,¢movilidad¢funcio-nal¢y¢geográfica,¢salario,¢tipo¢de¢contratación,¢etc.

¢❚ El¢aumento¢de¢la¢competitividad¢individual¢para¢conservar¢el¢puesto¢de¢trabajo¢en¢detrimento¢de¢las¢relaciones¢sociales¢entre¢compañeros¢de¢trabajo.

Estos¢aspectos¢fomentan¢un¢incremento¢de¢los¢factores¢que¢desencadenan¢o¢provocan¢los¢riesgos¢psi-

cosociales¢que¢perjudican¢la¢salud¢de¢los¢empleados¢y¢propician¢un¢clima¢laboral¢que¢afecta¢directamente¢a¢la¢cantidad¢y¢calidad¢del¢trabajo.

Principales factores de riesgos psicosociales:

Por¢factor¢de¢riesgo¢de¢origen¢psicosocial¢se¢en-tiende¢“todo¢aspecto¢de¢la¢concepción,¢organización¢y¢gestión¢del¢trabajo¢así¢como¢de¢su¢contexto¢social¢y¢ambiental¢que¢tiene¢la¢potencialidad¢de¢causar¢daños¢físicos,¢sociales¢o¢psicológicos¢en¢los¢trabajadores”¢(Agencia¢Europea¢de¢Salud¢y¢Seguridad¢en¢el¢Trabajo,¢OSHA,¢2000).

En¢términos¢“coloquiales”,¢los¢¢factores¢de¢riesgos¢psicosociales¢son¢todos¢aquellos¢que¢influyen¢y¢crean¢unas¢condiciones¢de¢trabajo¢en¢las¢que¢el¢aprendizaje,¢el¢crecimiento¢del¢trabajador¢y¢la¢autonomía¢del¢em-pleado¢se¢descuidan,¢creando¢por¢tanto¢estructuras¢“enfermas”¢en¢las¢que¢los¢empleados¢tienen¢un¢vínculo¢escaso¢con¢la¢organización¢y¢una¢falta¢de¢motivación¢e¢implicación¢con¢el¢proyecto¢empresarial.

Los¢factores¢desencadenantes¢de¢estos¢riesgos¢psicosociales¢pueden¢clasificarse¢en¢cinco¢grandes¢grupos:

¢❚ Las¢exigencias¢psicológicas¢que¢implique¢el¢trabajo

Este¢apartado¢hace¢referencia¢a¢la¢cantidad¢de¢trabajo¢que¢asume¢el¢empleado,¢la¢presión¢con¢la¢que¢se¢trabaja,¢la¢complejidad¢del¢trabajo,¢la¢calidad¢de¢las¢tareas¢asignadas¢y¢las¢exigencias¢psicológicas¢de¢tipo¢emocional¢y¢cognitivo¢que¢implique¢el¢trabajo.¢

¢❚ El¢nivel¢de¢autonomía¢sobre¢el¢trabajo

En¢este¢apartado¢se¢valora¢el¢margen¢de¢manio-bra¢o¢autonomía¢con¢el¢que¢cuenta¢el¢trabajador¢a¢la¢hora¢de¢realizar¢su¢trabajo¢y¢las¢posibilidades¢que¢se¢le¢dan¢al¢empleado¢para¢aplicar¢y¢o¢desarrollar¢sus¢conocimientos¢más¢allá¢de¢lo¢fundamental.¢Este¢aspecto¢es¢clave¢si¢queremos¢tener¢una¢plantilla¢“sana”¢y¢“motivada”¢ya¢que¢la¢imposibilidad¢de¢poner¢en¢práctica¢sus¢propias¢ideas,¢elegir¢o¢modificar¢deter-minados¢aspectos¢de¢trabajo¢es¢uno¢de¢los¢factores¢que¢más¢negativamente¢afecta¢a¢muchos¢empleados.

¢❚ El¢reconocimiento¢y¢el¢apoyo¢social

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La¢situación¢actual¢de¢crisis¢agrava¢y¢fomen-ta¢unos¢altos¢niveles¢de¢estrés¢que¢incre-menta¢la¢inseguridad¢de¢los¢trabajadores¢sobre¢el¢empleo¢y¢aumenta¢la¢competiti-vidad¢individual¢para¢conservar¢su¢puesto¢en¢detrimento¢de¢las¢relaciones¢sociales¢entre¢compañeros¢de¢trabajo.


La¢falta¢de¢apoyo¢de¢los¢superiores¢y¢de¢com-pañeros¢y¢la¢falta¢de¢reconocimiento¢por¢el¢trabajo¢realizado¢son¢los¢aspectos¢que¢se¢engloban¢en¢este¢apartado.¢Según¢la¢última¢encuesta¢de¢Salud¢Laboral,¢“uno¢de¢cada¢cuatro¢españoles¢siente¢que¢no¢pinta¢na-da¢en¢el¢trabajo”.¢También¢incluiríamos¢como¢factores¢asociados¢al¢hecho¢de¢trabajar¢sin¢apoyo¢o¢el¢hacerlo¢en¢unas¢condiciones¢de¢información¢inadecuadas¢(trabajar¢de¢forma¢aislada,¢con¢falta¢de¢información¢general¢o¢específica¢sobre¢la¢empresa¢o¢inclusive¢falta¢de¢información¢sobre¢el¢trabajo¢a¢realizar).

¢❚ Conductas¢violentas¢en¢el¢trabajo

Engloba¢todos¢aquellos¢factores¢que¢hacen¢re-ferencia¢a¢la¢exposición¢del¢trabajador¢a¢conductas¢violentas¢en¢el¢trabajo¢ya¢sean¢agresiones¢verbales,¢aislamiento,¢amenazas,¢discriminación¢etc.

¢❚ Otras¢complicaciones:¢Conciliación¢entre¢vida¢laboral¢y¢familiar

La¢salud¢del¢trabajador¢y¢su¢productividad¢en¢la¢empresa¢se¢ven¢claramente¢afectadas¢cuanto¢más¢es¢difícil¢sea¢la¢conciliación¢entre¢vida¢laboral¢y¢familiar.¢

Todos¢estos¢factores¢afectan¢y¢dañan¢la¢salud¢de¢los¢empleados¢y¢de¢la¢organización¢empresarial.

Asimismo,¢los¢factores¢de¢riesgo¢psicosocial,¢pueden¢estar¢relacionados,¢desde¢una¢dimensión¢colectiva,¢con¢el¢ambiente¢físico¢(iluminación,¢ruido,¢ambiente¢térmico¢y¢espacio¢de¢trabajo),¢aspectos¢de¢la¢organización¢de¢trabajo¢(expectativas¢de¢carrera¢profesional,¢tasa¢de¢temporalidad,¢grado¢de¢flexibilidad,¢estilos¢de¢dirección,¢rol¢en¢la¢organización,¢comuni-cación¢y¢relaciones¢interpersonales)¢y¢el¢contenido¢de¢la¢tarea¢(carga¢de¢trabajo,¢margen¢de¢autonomía¢del¢trabajador,¢ritmo¢de¢trabajo,¢monotonía,¢trabajo¢a¢turnos¢y¢nocturno)¢y¢desde¢una¢dimensión¢individual,¢con¢las¢condiciones¢subjetivas,¢que¢está¢influida¢por¢las¢características¢de¢la¢persona¢y¢por¢sus¢relaciones¢interpersonales,¢es¢decir,¢generan¢o¢no¢daños¢a¢la¢salud¢según¢la¢percepción¢que¢el¢individuo¢tenga¢de¢ellos¢y¢de¢sus¢capacidades¢para¢hacerles¢frente.

¿Cómo afectan los factores de riesgos psicosociales?

Estos¢factores¢pueden¢producir¢estrés¢laboral,¢des-gaste¢profesional¢o¢violencia¢en¢el¢trabajo¢y¢derivar¢en¢enfermedades¢psicosociales,¢tales¢como¢sufrimiento¢psíquico¢y¢emocional,¢somatizaciones,¢enfermedades¢

(cardiovasculares,¢respiratorias,¢dermatológicas,¢endo-crinas,¢…)¢y¢lesiones¢psíquicas¢(ansiedad,¢depresión,¢trastornos¢del¢sueño,¢alteraciones¢del¢sistema¢nervioso,¢trastornos¢afectivos,¢…).

Se¢consideran¢riesgos¢psicosociales¢el¢estrés¢laboral¢y¢la¢violencia¢en¢el¢trabajo¢(acoso¢moral,¢sexual¢o¢por¢razón¢de¢género,¢violencia¢física¢o¢psíquica,¢tanto¢interna¢del¢centro¢o¢lugar¢de¢trabajo¢como¢la¢ejercida¢por¢terceros).

En¢el¢«Acuerdo Marco Europeo sobre el Estrés ligado al Trabajo» de¢2004,¢el¢estrés¢laboral¢se¢des-cribe¢como¢«un¢estado¢que¢se¢acompaña¢de¢quejas¢o¢disfunciones¢físicas,¢psicológicas¢o¢sociales¢y¢que¢es¢resultado¢de¢la¢incapacidad¢de¢los¢individuos¢de¢estar¢a¢la¢altura¢de¢las¢exigencias¢o¢las¢expectativas¢puestas¢en¢ellos».¢Es¢el¢estado¢de¢desajuste¢causado¢por¢la¢falta¢de¢respuesta¢del¢trabajador¢a¢su¢entorno,¢que¢deriva¢en¢un¢deterioro¢de¢la¢salud¢del¢trabajador.¢Cuando¢la¢presión¢o¢tensiones¢que¢sufre¢el¢trabajador¢resultan¢excesivas¢y¢se¢repiten¢o¢se¢prolongan¢en¢el¢tiempo¢tiene¢consecuencias¢negativas¢para¢la¢per-sona.¢El¢resultado¢de¢la¢exposición¢del¢trabajador¢a¢un¢proceso¢de¢estrés¢laboral¢crónico¢es¢el¢síndrome¢del¢quemado¢(Burn-out),¢que¢se¢caracteriza¢por¢un¢progresivo¢desgaste¢profesional¢del¢trabajador.

La¢violencia¢en¢el¢trabajo¢se¢contempla¢des-de¢dos¢ámbitos¢interno,¢cuando¢se¢produce¢entre¢trabajadores¢y¢empresarios¢y¢externo,¢cuando¢se¢producen¢con¢personas¢relacionadas¢con¢la¢actividad¢de¢la¢organización¢pero¢no¢forman¢parte¢de¢ella.¢Los¢comportamientos¢más¢proclives¢a¢que¢se¢generen¢comportamientos¢violentos¢son¢la¢falta¢de¢cultura¢organizativa¢preventiva,¢empleos¢precarios,¢escasas¢o¢pobres¢relaciones¢entre¢directivos¢y¢trabajadores,¢mínima¢de¢participación¢en¢la¢toma¢de¢decisiones¢y¢¢situaciones¢generadoras¢de¢estrés.

El¢«Acuerdo Marco Europeo sobre el Estrés ligado al Trabajo» de¢2004,¢reconoce¢que¢«el¢aco-so¢y¢la¢violencia¢en¢el¢lugar¢de¢trabajo¢son¢factores¢potenciales¢de¢estrés».

Hasta¢aquí¢hablaríamos¢de¢los¢daños¢a¢la¢salud¢del¢empleado...¢pero¢¿cómo¢afecta¢esto¢a¢la¢salud¢de¢la¢empresa?¢

Los¢riesgos¢psicosociales¢además¢de¢tener¢con-secuencias¢sobre¢el¢trabajador¢también¢las¢tiene¢sobre¢la¢organización¢empresarial.¢Los¢trabajadores¢sometidos¢a¢una¢mayor¢incidencia¢de¢estos¢riesgos¢reducen¢su¢rendimiento.¢Por¢tanto¢también¢tiene¢


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La¢salud¢del¢trabajador¢y¢su¢

productividad¢en¢la¢empresa¢se¢ven¢claramente¢

afectadas¢cuanto¢más¢es¢difícil¢sea¢

la¢conciliación¢entre¢vida¢laboral¢

y¢familiar

Gestión Práctica deRiesgos Laborales18 •

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Medidas preventivas a aplicar

Las¢empresas¢que¢ implementan¢políticas¢de¢prevención¢de¢riesgos¢psicosociales¢y¢que¢consiguen¢mantener¢a¢su¢equipo¢humano¢con¢unos¢bajos¢niveles¢de¢estrés¢no¢sólo¢aumentan¢la¢productividad¢y¢rentabilidad¢sino¢que¢además¢mejoraran¢la¢imagen¢y¢el¢posicionamiento¢de¢la¢empresa,¢siendo¢mucho¢más¢fuertes¢ante¢sus¢competidores.

El¢empresario¢que¢entienda¢la¢prevención¢de¢ries-gos¢en¢un¢sentido¢amplio¢y¢más¢allá¢de¢la¢obligación¢de¢cumplir¢con¢la¢Ley¢31/1995¢de¢Prevención¢de¢

efectos¢negativos¢para¢la¢organización.¢Estos¢efectos¢generan¢elevados¢costes¢tanto¢directos¢como¢indirec-tos,¢debido¢al¢aumento¢del¢absentismo,¢el¢incremento¢de¢bajas¢“voluntarias”,¢el¢descenso¢de¢la¢motivación,¢el¢deterioro¢de¢las¢relaciones¢laborales,¢que¢perjudican¢el¢clima¢favorable¢para¢la¢productividad,¢la¢pérdida¢de¢imagen¢que¢suponen¢las¢denuncias¢en¢caso¢de¢difusión¢mediática¢y¢la¢posibilidad¢real¢de¢sanción¢administrativa¢y¢civil.¢

La¢no¢prevención¢del¢estrés¢laboral¢además¢de¢los¢daños¢que¢puede¢generar¢para¢el¢trabajador¢tam-bién¢puede¢dañar¢la¢productividad¢de¢la¢organización¢empresarial.

Riesgos¢Laborales,¢¢conseguirá¢un¢equilibrio¢entre¢las¢necesidades¢de¢sus¢empleados¢y¢las¢de¢la¢organización¢que¢repercutirá¢positivamente¢en¢la¢productividad¢de¢la¢empresa,¢traduciéndose¢esta¢productividad¢en¢casos¢concretos¢como¢un¢menor¢absentismo¢laboral,¢una¢mayor¢implicación¢y¢rendimiento¢de¢los¢empleados¢y¢asegurando¢una¢estructura¢equilibrada¢y¢fuerte¢que¢permita¢hacer¢frente¢a¢la¢crisis¢actual¢y¢a¢continuar¢trabajando¢por¢el¢crecimiento¢y¢desarrollo¢de¢la¢empresa.

La¢evaluación¢de¢riesgos¢psicosociales¢está¢más¢que¢justificada¢en¢tanto¢en¢cuanto¢sirve¢para¢buscar,¢encontrar,¢corregir¢y¢aplicar¢medidas¢que¢permitan¢prever¢o¢acabar¢con¢algunos¢problemas¢derivados¢de¢los¢riesgos¢psicosociales¢que¢se¢detecten¢en¢la¢organización.

A¢continuación¢detallamos¢algunos¢ejemplos¢de¢medidas¢que¢puede¢aplicar¢el¢equipo¢directivo¢o¢empresario¢para¢mejorar¢la¢salud¢del¢entorno¢laboral¢son:

¢❚ Consulta¢previa¢al¢trabajador/a¢sobre¢los¢cam-bios¢en¢las¢condiciones¢laborales¢en¢cuanto¢a¢jornada,¢horarios¢y¢salarios,¢negociando¢posible¢cambios,¢evitando¢los¢cambios¢contra¢la¢voluntad¢del¢trabajador/a,¢realizar¢reuniones¢periódicas¢don-de¢se¢reconozca¢verbalmente¢el¢trabajo,¢mantener¢al¢personal¢informado¢sobre¢las¢circunstancias¢y¢cambios¢que¢puedan¢afectarles,¢contando¢con¢su¢participación.

¢❚ Limitar¢la¢temporalidad¢de¢la¢ocupación.¢❚ Fomentar¢la¢cooperación¢y¢no¢la¢competitividad¢

entre¢trabajadores,¢cambiando¢algunos¢proce-dimientos¢de¢trabajo¢que¢impliquen¢trabajar¢en¢equipo¢o¢medidas¢que¢incentiven¢el¢trabajo¢en¢equipo,¢como¢por¢ejemplo¢reducir¢la¢parte¢variable¢de¢retribución¢basada¢en¢criterios¢individuales.

¢❚ Implementar¢políticas¢de¢comunicación¢y¢fomen-tar¢la¢participación¢de¢los¢trabajadores¢haciéndolos¢partícipes¢de¢algunas¢de¢las¢acciones¢que¢se¢llevan¢a¢cabo¢en¢la¢empresa.¢Conseguir¢una¢bue-na¢comunicación¢entre¢directivos¢y¢empleados,¢conocer¢los¢objetivos¢y¢motivaciones¢de¢cada¢empleado,¢crear¢elementos¢de¢comunicación¢interna¢(newsletter,¢etc.)¢que¢les¢mantengan¢informados¢sobre¢las¢acciones¢de¢la¢empresa¢(desarrollo¢de¢nuevos¢productos/servicios,¢par-ticipaciones¢en¢ferias,¢logros¢conseguidos,¢etc.)¢en¢definitiva¢fomentar¢la¢comunicación¢y¢la¢vi-sión¢colectiva,¢que¢favorecerá¢la¢implicación¢del¢empleado¢en¢la¢empresa.


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Existen¢factores¢que¢pueden¢producir¢estrés¢laboral,¢desgaste¢profesional¢o¢violencia¢en¢el¢trabajo¢y¢derivar¢en¢enfermedades¢psicosociales,¢tales¢como¢sufrimiento¢psíquico¢y¢emocional,¢somatizaciones,¢enferme-dades¢y¢lesiones¢psíquicas.


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¢❚ Conseguir¢unos¢ritmos¢de¢trabajo¢razonables¢y¢apostar¢por¢políticas¢que¢ayuden¢a¢compatibilizar¢mejor¢la¢vida¢familiar¢con¢la¢laboral,¢por¢ejemplo¢introduciendo¢medidas¢de¢flexibilidad¢horaria¢y¢de¢jornada¢de¢acuerdo¢con¢las¢necesidades¢derivadas¢del¢trabajo¢doméstico-familiar¢y¢no¢solamente¢de¢la¢producción,¢respetar¢el¢calendario¢anual¢pactado,¢disponer¢de¢personal¢de¢apoyo¢que¢pueda¢cubrir¢los¢imprevistos,¢los¢picos¢de¢trabajo,¢las¢bajas¢de¢personal¢o¢las¢vacaciones.

Invertir en salud laboral

La¢mejora¢de¢las¢condiciones¢de¢trabajo¢repercute¢tanto¢en¢la¢productividad¢como¢en¢el¢clima¢laboral;¢el¢estrés¢laboral¢y¢las¢conductas¢constitutivas¢de¢acoso¢perjudican¢tanto¢a¢los¢trabajadores¢directamente¢afectados,¢como¢a¢su¢entorno¢más¢inmediato¢y¢al¢conjunto¢de¢la¢organización.

Las¢empresas¢que¢implementen¢políticas¢de¢prevención¢de¢riesgos¢psicosociales,¢y¢ayuden¢a¢los¢trabajadores¢a¢hacer¢frente¢al¢estrés¢y¢a¢la¢vio-lencia¢en¢el¢trabajo,¢reorganizando¢el¢ambiente¢de¢trabajo,¢en¢función¢de¢las¢aptitudes¢y¢aspiraciones¢de¢sus¢empleados,¢y¢promoviendo¢el¢trato¢correcto,¢respetuoso,¢digno¢y¢el¢respeto¢a¢la¢intimidad¢y¢la¢integridad¢física¢y¢moral¢de¢las¢personas,¢com-prometiéndose¢a¢prevenir¢los¢comportamientos¢constitutivos¢de¢acoso¢y¢a¢afrontar¢las¢quejas¢que¢puedan¢producirse,¢les¢permite¢ser¢más¢productivas¢y¢reducir¢los¢costes¢directos¢e¢indirectos¢que¢éstos¢generan,¢debido¢a¢una¢reducción¢del¢absentismo,¢un¢aumento¢de¢la¢motivación,¢¢un¢clima¢favorable,¢mejora¢la¢imagen,¢…¢Lo¢que¢permite¢afrontar¢el¢futuro¢en¢mejores¢condiciones¢competitivas.

Legislación aplicable en materia de prevención de riesgos laborales

En¢la¢Ley¢31/1995¢de¢10¢de¢noviembre¢de¢Prevención¢de¢Riesgos¢Laborales¢podemos¢encontrar¢algunas¢referencias¢directas¢a¢los¢riesgos¢psicosociales:

¢n El¢Art.¢4.7.d)¢que¢incluye¢dentro¢del¢concepto¢de¢condiciones¢de¢trabajo¢que¢deben¢ser¢tratadas¢en¢la¢aplicación¢de¢la¢Ley¢«todas¢aquellas¢otras¢características¢del¢trabajo,¢incluidas¢las¢relativas¢a¢su¢organización¢y¢ordenación,¢que¢influyan¢en¢la¢magnitud¢de¢los¢riesgos¢a¢que¢esté¢expuesto¢el¢trabajador».

¢n El¢Art.¢15.1.d)¢que¢establece¢que¢se¢debe¢«adap-tar¢el¢trabajo¢a¢la¢persona,¢en¢particular¢en¢lo¢que¢respecta¢a¢la¢concepción¢de¢los¢puestos¢de¢trabajo,¢así¢como¢a¢la¢elección¢de¢los¢equi-pos¢y¢los¢métodos¢de¢trabajo¢y¢de¢producción,¢con¢miras,¢en¢particular,¢a¢atenuar¢el¢trabajo¢monótono¢y¢repetitivo¢y¢a¢reducir¢los¢efectos¢del¢mismo¢en¢la¢salud».

¢n El¢Art.¢15.1.g)¢que¢describe¢el¢contexto¢en¢el¢que¢se¢ha¢de¢planificar¢la¢prevención¢«buscando¢un¢conjunto¢coherente¢que¢integre¢en¢ella¢la¢técnica,¢la¢organización¢del¢trabajo,¢las¢condiciones¢de¢trabajo,¢las¢relaciones¢sociales¢y¢la¢influencia¢de¢los¢factores¢ambientales¢en¢el¢trabajo».

Las¢obligaciones¢generales¢de¢la¢LPRL¢son¢direc-tamente¢vinculantes¢sin¢necesidad¢de¢que¢medie¢un¢desarrollo¢reglamentario¢específico.¢Pero¢en¢particular,¢se¢deben¢destacar:

¢n La¢obligación¢de¢gestionar¢todos¢los¢riesgos,¢inclui-dos¢por¢tanto¢los¢psicosociales.¢La¢evaluación¢de¢los¢factores¢de¢riesgo¢Psicosocial¢debe¢inscribirse¢en¢la¢gestión¢de¢la¢prevención¢de¢la¢empresa,¢siguiendo¢los¢mismos¢principios¢que¢otras¢áreas¢preventivas.¢Esta¢obligación¢comprende:

¢n La¢obligación¢de¢evaluar¢los¢riesgos¢que¢no¢se¢pueden¢evitar.

¢n La¢obligación¢de¢definir¢las¢medidas¢preventivas,¢aplicarlas¢o¢planificar¢su¢ejecución.

¢n La¢obligación¢de¢investigar¢las¢causas¢de¢los¢daños¢a¢la¢salud¢cuando¢aparezcan¢indicios¢de¢que¢las¢medidas¢de¢prevención¢resultan¢insuficientes.

¢n Las¢obligaciones¢correspondientes¢al¢Plan¢de¢Prevención,¢especialmente¢en¢lo¢que¢respecta¢a¢los¢cauces¢de¢comunicación¢entre¢los¢niveles¢jerárquicos¢y¢los¢procedimientos¢organizativos¢existentes¢en¢la¢empresa¢(RD¢39/1997¢Regla-mento¢de¢los¢servicios¢de¢Prevención).

¢n La¢obligación¢de¢adscribir¢a¢los¢trabajadores¢a¢puestos¢de¢trabajo¢compatibles¢con¢sus¢caracte-rísticas¢personales¢y¢psicofísicas.¢


Conseguir¢unos¢ritmos¢de¢trabajo¢

razonables¢y¢apostar¢por¢políticas¢

que¢ayuden¢a¢compatibilizar¢mejor¢la¢vida¢familiar¢con¢la¢laboral¢es¢una¢medida¢que¢el¢equipo¢directivo¢

puede¢aplicar¢para¢mejorar¢la¢salud¢

del¢entorno¢laboral

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