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La ges'ón de perfiles y mapas de riesgo en seguridad y salud en el trabajo “SAFEWORK” es una metodología de la Organización Internacional del trabajo (OIT), basada en el concepto de “Trabajo Seguro” que es parte esencial del Trabajo Decente. Para la OIT, un “trabajo seguro” garan'za la salud, Msica, mental y el bienestar de los trabajadores. Este enfoque incide en una cultura de trabajo que además de promover el bienestar de los trabajadores, reduce costos asociados a accidentes y enfermedades del trabajo; y desde luego, contribuye a la produc'vidad La metodología SAFEWORK permite evaluar de forma integral las condiciones y medio ambiente de trabajo. En el análisis se considera la relación del trabajador con su medio social, Msico, cultural, y con su calidad de vida en general. A par'r de este proceso se generan medidas de prevención y control de los factores de riesgo en el trabajo teniendo en cuenta, tanto los riesgos, como las exigencias del proceso produc'vo y de la organización del trabajo.
Obje5vo Ayudar a la empresa a evaluar sus condiciones de seguridad y salud en el trabajo (SST) y concretar planes de mejora con'nua. El SAFEWORK está dirigida a los representantes de los empleadores y de los trabajadores, a los técnicos en seguridad y salud de las empresas, así como a los funcionarios de SST de las ins'tuciones responsables. Con la implementación de la metodología en la empresa se fomenta la ges'ón preven'va de la SST; basada en una jerarquía de intervención paula'na para la iden'ficación y ges'ón de los riesgos en el trabajo.
Ges5ón de perfiles y mapas de riesgo en seguridad y salud en el trabajo en la organización
Presentación del SAFEWORK
¿Por qué implementar SAFEWORK ?
Cada día en el mundo mueren 6,300 personas por lesiones o enfermedades relacionadas al trabajo. Es decir 2.3 millones de muertes al año. En México mueren mil 412 personas al año por accidentes laborales y se registra 411 mil accidentes.
¿Sabias qué? "La seguridad y salud en el trabajo (SST), incluyendo el cumplimiento de sus requerimientos conforme a las leyes y reglamentaciones nacionales, son la responsabilidad y el deber del empleador”.
Los trabajadores 'enen la responsabilidad de cumplir con su protección y par'cipar ac'vamente en el sistema de SST que establezca la empresa.
Importa porque: Al trabajar bajo condiciones peligrosas no sólo el trabajador se pone en riesgo, también la empresa y su cliente Condiciones inseguras = trabajo ineficiente e irresponsable En terminos de costos…
• Para el trabajador significa pérdida de ingresos, inhabilidad de proveer a su familia ingresos, cuidados médicos, etc.
• Para el empleador representa costos directos e indirectos: ausen'smo del trabajador, costos de sus'tución del empleado. El 'empo de emplear a un nuevo trabajador, capacitarlo, el riesgo de la sobrecarga de trabajo para el resto de los empleados, etc.
Afectando en suma a la compe55vidad de la empresa
Ges5ón de perfiles y mapas de riesgo en seguridad y salud en el trabajo en la
organización, SAFEWORK
Ges5ón de perfiles y mapas de riesgo en seguridad y salud en el trabajo en la
organización, SAFEWORK
Estructura Para la aplicación de la metodología, se requiere de la par'cipación ac'va en el análisis de los riesgos de la comisión mixta de seguridad y salud en el trabajo, los trabajadores, el jefe de área y el técnico de seguridad y salud (o del responsable de esta materia en la empresa). Se sugiere que la Comisión sea la estructura de la empresa responsable de la implementación de la herramienta. Ruta de implementación Las etapas de la implementación del son las siguientes: Con SAFEWORK se desarrolla las capacidades de la empresa a través del levantamiento del panorama y mapa de riesgos. Cabe señalar que para una incidencia mayor en la cultura de ges'ón preven'va de riesgos, la OIT promueve complementar el levantamiento del SAFEWORK con la integración de los otros 2 componentes del modelo integral de Trabajo Seguro: i) capacitación, a través de las guías de autoformación por competencias capacitación (GAEC) y/o cápsulas por competencias; y ii) medición de indicadores de SST.
Dirección / Gerencia General
Gerencia Fábrica
Recursos HumanosComisión de Seguridad e Higiene / commisión de
seguridad
Calidad
Sindicato / representación de trabajadores
SAFEWORK Equipo responsible de implementación SAFEWORK
Sensibilizar Linea base
Descripción del proceso de trabajo
Iden'ficación de los factores
de riesgo
Elaboración del panorama de
riesgos
Determinar grado de riesgo
Priorización de los factores de
riesgo Elaborar mapa de riesgos
Elaboración plan de
intervención
Seguimiento-‐evaluación-‐sostenibilidad
Etapa 1 Sensibilización En esta etapa se consideran las siguientes ac'vidades: Analizar la importancia de la seguridad y salud en el trabajo de la empresa Iden'ficar equipo responsable de la SST = Comisión de seguridad y salud en el trabajo Familiarizarse con los conceptos básicos para la aplicación del SAFEWORK El análisis de la importancia de la seguridad y salud en el trabajo en la empresa es un ejercicio de reflexión sobre las consecuencias de trabajar en condiciones inseguras, perdidas / costos que una empresa no puede permi'rse ni moral ni económicamente. Etapa 2. Línea Base Para saber los resultados de la aplicación de la herramienta se sugiere establecer una línea base a par'r de la recolecta de información básica que la empresa tenga en materia de seguridad y salud en el trabajo.
SAFEWORK: Línea base Indicador Antes de aplicación Termino de aplicación
Integración y funcionamiento de la Comisión de seguridad y salud / higiene Reducción de Días de incapacidad
Reducción de accidentes
Mapa de riesgos de la empresa
Plan de mejoras de seguridad y
salud Capacitación en seguridad y salud en el trabajo
Ges5ón de perfiles y mapas de riesgo en seguridad y salud en el trabajo en la
organización, SAFEWORK
Etapa 3 Levantamiento de perfiles, panorama y mapas de riesgo • Describir el proceso de trabajo /proceso produc'vo de la empresa • Iden'ficar los factores de riesgos del proceso de trabajo /proceso produc'vo de
la empresa • Realizar el panorama de factores de riesgo del trabajo /proceso produc'vo de la
empresa • Elaborar el mapa de riesgos del proceso de trabajo /proceso produc'vo de la
empresa
Mapa de riesgos de trabajo SAFEWORK Área / proceso produc5vo
Riesgos: factores y 'po
Recuerda: Vincular las acciones de mejora identificadas con el cumplimiento normativo es una forma efectiva de realizar tu plan de acción de Trabajo Seguro / SAFEWORK!
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organización, SAFEWORK
Etapa 4. Elaborar y difundir plan de acción Para elaborar un plan de intervención sobre seguridad y salud en el trabajo de la empresa, se sugieren varios pasos: Paso 1 : Priorizar las acciones preven'vas-‐correc'vas , ar'culando con el cumplimiento norma'vo Paso 2: Establecer y difundir el plan de intervención de trabajo seguro Etapa 5. Seguimiento-‐evaluación y sostenibilidad. Luego de un mes de la implementación del plan de acción de trabajo seguro, se sugiere realizar una autoevaluación.
¿Cuántas acciones de mejora del plan de trabajo seguro se implementaron?
Si ninguna, o muy poco,
explique la razón
Si está satisfecho, comparta con otros emrpesarios el éxito de su plan de acción
¡Empiece de nuevo con un plan de acción de mejora continua de trabajo seguro en su
empresa!
Ges5ón de perfiles y mapas de riesgo en seguridad y salud en el trabajo en la
organización, SAFEWORK
![ACGTA AGRONO]f'vIICA · Siguiendo lametodología de levantamiento de suelos serevisó yajustó elya existente. Complementando con análisis de laboratorio, estudio climatológico](https://img.pdfslide.es/doc/110x75/5bb8de8d09d3f2751e8dc172/acgta-agronof-siguiendo-lametodologia-de-levantamiento-de-suelos-sereviso.jpg)
