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ESCUELA DE POSTGRADO GESTIÓN CURRICULAR PARA EL LOGRO DE LOS APRENDIZAJES Y DESARROLLO INFANTIL EN LA HORA DEL JUEGO LIBRE EN LOS SECTORES DEL AULA EN LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA PÚBLICA N° 027 Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico CARMEN ELVIRA CERNA VALDIVIA Asesor: Aurora Ana Portal García Lima Perú 2018

GESTIÓN CURRICULAR PARA EL LOGRO DE LOS APRENDIZAJES …repositorio.usil.edu.pe/bitstream/USIL/5534/3/2018_CERNA_VALDIVIA... · la mejora de la gestión curricular, la promoción

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ESCUELA DE POSTGRADO

GESTIÓN CURRICULAR PARA EL LOGRO DE LOS APRENDIZAJES Y DESARROLLO INFANTIL EN LA HORA DEL JUEGO LIBRE EN LOS SECTORES DEL AULA EN LA INSTITUCIÒN EDUCATIVA PÚBLICA

N° 027

Trabajo Académico para optar el Título Profesional de Segunda

Especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico

CARMEN ELVIRA CERNA VALDIVIA

Asesor:

Aurora Ana Portal García

Lima – Perú

2018

Índice

Resumen

Introducción 4

Identificación del problema 5

Contextualización del problema. 5

Descripción y formulación del problema. 6

Análisis y resultados del diagnóstico 9

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico. 9

Resultados del diagnóstico 11

Alternativa de solución del problema identificado 13

Referentes conceptuales y de experiencias exitosas 14

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas 14

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema 16

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción 17

Matriz de Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y

metas. 17

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y

recursos humanos. 18

Presupuesto 19

Matriz del monitoreo y evaluación 20

Conclusiones 21

Referencias 22

Anexos 24

Resumen

“La investigación tiene como propósito elaborar un plan de acción que permita solucionar

el problema relacionado con la inadecuada gestión curricular en el logro de los

aprendizajes y desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula en la

Institución Educativa Pública N° 027. La muestra de estudio es directa e intencional, y

está conformada por docentes de la institución educativa. El instrumento que se utiliza

para el recojo de información es la guía de entrevista. Las acciones que conforman la

alternativa de solución se sustentan en el enfoque de liderazgo pedagógico, el enfoque

de procesos, el enfoque transformacional, el enfoque crítico reflexivo, en el Marco del

Buen Desempeño Directivo, los compromisos de gestión escolar y las dimensiones del

liderazgo pedagógico de Robinson (2006). Los resultados que se pretenden alcanzar son

la mejora de la gestión curricular, la promoción de un clima favorable para los

aprendizajes y la ejecución de un monitoreo y acompañamiento de la práctica docente

más efectivo. Se concluye que este plan de acción contribuirá a fortalecer la gestión

escolar y el liderazgo pedagógico en la institución.”

.

4

Introducción

El presente plan de acción tiene como finalidad determinar la mejora de la situación

problemática identificada: Inadecuada gestión curricular en el logro de los aprendizajes y

desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula en la Institución

Educativa Publica N° 027, a través de la implementación de estrategias para mejorar los

aprendizajes de los estudiantes en la hora del juego libre en los sectores del aula.

“El trabajo se realizó después del análisis de los resultados de un diagnóstico que,

con la aplicación de una encuesta a las docentes, con la finalidad de recoger información

para poder solucionar el problema identificado, priorizando fortalezas y debilidades de las

docentes en su práctica pedagógica, para atender de manera efectiva a las necesidades

de los estudiantes y los demás actores educativos de la Institución Educativa.”

En el presente trabajo se considera cinco aspectos, en la primera parte se refiere

a la identificación del problema, en donde se describe aspectos relevantes sobre la

Institución Educativa, en esta parte también se considera la descripción y formulación del

problema, en la segunda parte se hace la presentación y análisis del diagnóstico en

donde se describe el problema identificado, en la tercera parte se propone algunas

alternativas de solución del problema identificado aplicando acciones como: Talleres de

capacitación para fortalecer en la práctica pedagógica, círculos de interaprendizaje para

que las docentes manejen estrategias y jornadas de reflexión para diseñar estrategias y

compromisos para el logro de los aprendizajes de los estudiantes, en la cuarta parte se

menciona los referentes conceptuales y de experiencias exitosas con aportes de

experiencias que han realizado sobre el tema planteado. La quinta parte son las

conclusiones que tienen relación con el problema , es la propuesta de implementación y

monitoreo del presente plan de acción, todo esto permitirá a evaluar en qué medida todo

lo propuesto, nos ayuda a solucionar el problema identificado, finalmente están las

referencias bibliográficas que pueden ser revista, textos tesis ,páginas web afines al tema

y anexos en el que se presentará el árbol de problema y de objetivo, mapeo de los

procesos, la encuesta a las docentes, cuadro de categorización y fotos.

5

Desarrollo

Identificación del problema

El problema se planteó de la siguiente manera: Inadecuada gestión curricular en el logro

de los aprendizajes y desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula

en la Institución Educativa Publica N° 027.

Contextualización del problema

La Institución Educativa Inicial N° 027 se creó el 18 de marzo de 1974, con Resolución

Directoral N° 430.Se encuentra ubicada en la comunidad de Yanamango, Distrito de Jesús,

Provincia y Región Cajamarca. La comunidad pertenece a la zona rural y se encuentra

ubicada a 12 Km carretera a Jesús. La Institución Educativa cuenta con un área de 1200

m2.de las cuales 800 m2 están construidos, su construcción es de adobe, cuenta con tres

aulas, una dirección, comedor cocina, un patio de juegos, área verde para jardín de plantas

ornamentales, huertos escolares y juegos recreativos, una batería de servicios higiénicos

para niños, niñas y docentes y el techo es de teja andina. Esto gracias al apoyo del

presupuesto de mantenimiento escolar. Tiene servicio de luz y agua. En la comunidad de

Yanamango, las actividades de trabajo más frecuentes son la agricultura y la crianza de

animales menores. El nivel de cultura de la población es bajo porque existen algunos

padres de familia analfabetos y otros con primaria incompletos. Los pobladores de la

comunidad no cuentan con instalaciones sanitarias, remplazándolas con pozos ciegos muy

descuidados perjudicando la salud de los pobladores.

Las alianzas estratégicas con el puesto de Salud de Yanamarca, son frecuentes,

atendiendo a los estudiantes con vacunas, control de hemoglobina, odontología, anemia

control de peso y talla, Por lo mismo son beneficiarios del programa Juntos; quienes

verifican la asistencia de los estudiantes a la Institución Educativa. También tenemos el

apoyo de Qaliwarma que es un programa del MED, que entrega alimentos mensualmente

para los estudiantes, beneficiándose con desayuno y almuerzo.

La Institución Educativa, tiene una población escolar de 48 estudiantes del nivel

Inicial, una directora designada, dos docentes, una Auxiliar de Educación y Personal de

6

Servicio, los estudiantes son niños y niñas de tres años, cuatro años y cinco años a quienes

sus padres los apoyan con mucha dedicación para el logro de sus aprendizajes.

Las docentes de la Institución Educativa tienen trato de cordialidad hacia los niños y

padres, apoyándolos permanentemente en el logro de sus aprendizajes, La directora está

realizando estudios de Segunda Especialización en Gestión Escolar con Liderazgo

Pedagógico, que le permite fortalecer sus capacidades de líder pedagógico y de esta

manera poder acompañar a las docentes en las dificultades que presenten en su práctica

pedagógica a través de asesoramiento personalizado.

“De igual manera la gestión del directivo es ser un profesional comprometido en su

labor pedagógica, permitiéndole fortalecer sus capacidades de líder pedagógico, brindando

espacios de diálogo con toda la Comunidad Educativa Realiza el Monitoreo,

acompañamiento y evaluación (MAE), continuamente y Grupos de Interaprendizaje (GIAS)

para fortalecer a las docentes en el uso adecuado de estrategias que contribuyan al logro de

los aprendizajes de los estudiantes, reuniones de Jornadas de Reflexión, para que las

docentes se comprometan a mejorar, y participando en la formación continua de las

docentes a través del portal de Perú Educa, capacitaciones y otros medios.”

Descripción y formulación del problema.

Después de analizar y procesar las encuestas aplicadas a las docentes sobre las

dimensiones de gestión escolar, monitoreo acompañamiento, clima escolar y el diálogo

reflexivo con las docentes sobre su práctica pedagógica ,se llegó a identificar el problema,

priorizándolo de acuerdo a criterios como: sus causas identificadas son manejables,

viabilidad de acuerdo a condiciones existentes, proponiendo alternativas de solución que

tenga alto impacto en la gestión escolar y pedagógica, es por ello que el problema

identificado quedó planteado de la siguiente manera: Inadecuada gestión curricular en el

logro de los aprendizajes y desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del

aula en la Institución Educativa Publica (IEP) N° 027.

Las razones de haber priorizado el presente plan de acción, es de mejorar los

aprendizajes de los estudiantes, fortaleciendo las capacidades didácticas de las docentes en

el momento de la hora del juego libre en los sectores; por lo que es necesario aplicarlo en

nuestra Institución Educativa, ya que contribuirá a mejorar de la gestión escolar centrada en

el Liderazgo Pedagógico; Para este problema se han identificado tres causas: Escaso

monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica a las docentes, por el directivo, ya

7

que cuenta con aula a cargo; esta causa pertenece a la dimensión del Monitoreo,

acompañamiento y evaluación.

Aplicación de Inadecuadas estrategias en la hora del juego libre en los sectores del

aula para mejorar la convivencia escolar entre los estudiantes, esta causa pertenece a la

dimensión de Convivencia Escolar democrática.

Las docentes desconocen la secuencia metodológica de la hora del juego libre en los

sectores del aula; esta causa se vincula a la dimensión Gestión Curricular.

Apoyándose en el Marco del Buen Desempeño Directivo (MBDDir), la competencia 5

nos menciona que debemos promover y liderar comunidades de aprendizaje con las

docentes, generando oportunidades de formación continua a través del trabajo colaborativo

para la mejora su desempeño; La competencia 6 nos propone calidad de los procesos

pedagógicos en la Institución Educativa mediante el acompañamiento a las docentes y la

reflexión de las mismas con la finalidad de lograr los aprendizajes esperados, involucrando

a las docentes en los procesos de planificación curricular ; Estas causas se logran atender

según Robinson citado por MINEDU (2016) menciona que estableciendo metas,

expectativas y uso estratégico de los recursos, incentivan al desarrollo de las docentes, para

lograr mejorar las dificultades y solucionar el problema identificado, esto trae como efectos

para reflexionar y aportar durante la gestión escolar que estamos comprometidas y son los

siguientes:

Primera causa: Desconocimiento de la secuencia metodológica en la hora del juego

libre en los sectores del aula, esto se debe a que las docentes no se capacitan y no

disponen de tiempo, ésta causa se relaciona con la gestión curricular, ya que las docentes

desconocen la secuencia metodológica para aplicarlas en el momento de la hora del juego

libre en los sectores del aula, afectando en los aprendizajes de los estudiantes, por tal

motivo, es necesario propiciar en las docentes una formación continua, a fin de empoderarse

en la aplicación de esta secuencia.

Segunda causa: Escaso monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica a

las docentes, debido a que la directora cuenta con aula a cargo lo cual dificulta la realización

de esta acción, además de carecer de disponibilidad de tiempo por tener que realizar trabajo

administrativo; por tal motivo, esta causa debe ser atendida de forma inmediata, porque la

acción del Monitoreo Acompañamiento y Evaluación es fundamental en las acciones del

directivo, con la finalidad de incentivar a las docentes en mejorar su práctica pedagógica, a

través de la retroalimentación y acompañamiento que se hace a cada una de las docentes,

mejorando los aprendizajes de los estudiantes.

8

Tercera causa: Inadecuadas estrategias para mejorar la convivencia escolar entre los

estudiantes, esto se debe a que las docentes desconocen estrategias para mejorar las

actitudes negativas de los estudiantes en la hora del juego libre en los sectores. Esta causa

se relaciona con Clima Escolar, ya que las docentes hacen caso omiso al mal

comportamiento de los estudiantes, afectando la convivencia entre ellos y el desarrollo

efectivo del trabajo pedagógico.

9

Análisis y resultados del diagnóstico

Descripción de la problemática identificada con el liderazgo pedagógico.

El problema identificado: Inadecuada gestión curricular en el logro de los aprendizajes y

desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula en la Institución

Educativa Publica N° 027, nos permite mejorar la gestión curricular ya que podemos

realizar el Monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica de las docentes ,el uso

de estrategias para lograr aprendizajes significativos de los estudiantes, también nos

permite tener oportunidad de formación continua para mejorar su desempeño

pedagógico.

En el MBDir, reconociendo las necesidades de mejorar en su práctica pedagógica de las

docentes, permite proponer espacios para un trabajo colegiado.

Para poder tener un diagnóstico y corroborar la problemática priorizada se aplicó

una entrevista, a dos docentes el día 28 de setiembre, en la cual se recogieron datos

acerca de su práctica pedagógica, comentaron sobre los principales logros y dificultades

de los estudiantes en la hora del juego libre en los sectores del aula y de la necesidad de

formación docente, manifestando que las docentes de la Institución Educativa tienen

dificultad en la aplicación de estrategias en la hora del juego libre en los sectores del aula,

siendo este momento fundamental para lograr mejora de los aprendizajes y el desarrollo

cognitivo de los estudiantes, las docentes exponen que el monitoreo y acompañamiento

es fundamental para lograr buen resultado en su práctica pedagógica, en la encuesta se

plantearon preguntas con relación a las tres dimensiones ,llegando a las siguientes

conclusiones:

Gestión Curricular: Frente a la pregunta ¿Qué estrategias usas para que los

estudiantes logren aprendizajes en la hora del juego libre en los sectores? Las docentes

manifiestan que conocen algunas estrategias, pero necesitan conocer otras, porque no

están teniendo resultados positivos en los aprendizajes de los estudiantes en la hora del

juego libre en los sectores del aula.

Cuando se les pregunta ¿implementas los momentos de la hora del juego libre en

los sectores en las actividades de aprendizaje? Las docentes expresan que algunas

veces ya que desconocen la secuencia metodológica y tienen dificultad en desarrollarlos.

10

Referente a la pregunta ¿Qué estrategias te han dado resultados positivos en los

aprendizajes en a hora del juego libre en los sectores? Las docentes manifestaron que

acompañan a los estudiantes, atienden sus necesidades, los observan y atienden las

dificultades que tienen en la hora del juego libre en los sectores.

Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente: Frente a la

pregunta ¿Consideras que el monitoreo mejoraría tu práctica pedagógica? ¿Por qué?, las

docentes manifiestan que sí mejoraría su práctica pedagógica, porque esta permitiría

identificar las fortalezas y debilidades con la finalidad de tomar decisiones y propiciar la

mejora de la acción pedagógica.

En relación a la interrogante: ¿De qué manera crees que se podrá mejorar el

monitoreo y acompañamiento de la práctica docente en la Institución Educativa?, ellas

manifiestan que este mejoraría, asumiendo compromisos para el desarrollo de su trabajo

pedagógico en su aula, además de sugerir monitoreos más continuos.

Cuando se les pregunta; ¿Crees que es importante el monitoreo consensuado y

continuo en tu práctica pedagógica? Las docentes manifiestan que sí, porque mejoraría

en su práctica pedagógica de forma consensuada.

Convivencia Escolar, frente a la pregunta: ¿Consideras que las buenas relaciones

interpersonales entre los estudiantes influyen en sus aprendizajes? Las docentes

manifiestan que sí, porque la mayoría de niños presentan actitudes negativas y eso

afecta en sus aprendizajes.

Al preguntar: ¿Qué estrategia conoces para mejorar la convivencia escolar entre

los estudiantes en la hora del juego libre en los sectores? Las docentes manifiestan que

tienen dificultad con los estudiantes en el tiempo de juego, ya que las estrategias que

aplican no son efectivas propiciando actitudes negativas entre los estudiantes.

La categorización según las respuestas de las docentes es de la siguiente manera:

Categoría Monitoreo acompañamiento y evaluación, la Subcategorías: Importancia de la

práctica pedagógica, monitoreo y acompañamiento y Compromisos de las docentes en la

aplicación de estrategias en la hora del juego libre en los sectores, monitoreo a las

docentes en su práctica pedagógica, realizando un Trabajo consensuado. Las docentes

según las respuestas dan a conocer que el monitoreo y acompañamiento es limitado

porque el directivo tiene aula a cargo, sugiriendo que les gustaría tener continuamente

monitoreo y acompañamiento. Pero sin embargo se buscará estrategias para cumplirlas y

fortalecer a las docentes en sus dificultades durante su práctica pedagógica.

11

En la categoría gestión curricular, l as docentes que realizan sus actividades

diarias tienen aún dificultades específicamente en la aplicación de estrategias en el

tiempo de juego libre en los sectores, con la finalidad de mejorar en el aprendizaje

significativo de los estudiantes los que participan en el proceso educativo quienes deben

construir conocimientos, clarificar valores y desarrollar competencias para la vida en

común.

Frente al Monitoreo y acompañamiento, a las docentes les brindamos

asesoramiento permanente en las dificultades que tengan en su trabajo pedagógico, para

retroalimentar y lograr docentes de calidad educativa.

En la Categoría Clima Escolar y Subcategorías: Existe un clima favorable entre los

actores educativos, respeto y trabajo en equipo, convivencia, dialogo. Las docentes

según las respuestas tienen dificultad en la aplicación de estrategias para el desarrollo de

un clima favorable en los estudiantes en la hora del juego libre en los sectores, para lo

cual realizaremos talleres para elaborar estrategias adecuadas para mejorar el clima

escolar entre los estudiantes, en clima escolar les falta aún a las docentes, empoderarse

de estrategias para la convivencia democrática en el tiempo de juego en los sectores, se

debe fortalecer estrategias para aplicarlas con los estudiantes.

El plan de acción se realizó aplicando técnicas e instrumentos dirigido a docentes, sobre

gestión curricular, monitoreo acompañamiento, evaluación, y convivencia escolar

Resultados del diagnóstico

En cuanto a gestión curricular, las docentes de la institución educativa consideran que,

para lograr mejores aprendizajes de los estudiantes en la hora del juego libre en los

sectores del aula, utilizan mayormente como estrategia el acompañamiento a los

estudiantes, agregando que desconocen la secuencia metodológica de este momento;

por ello, la Institución Educativa debe ofrecer variadas y continuas oportunidades para

utilizar de forma adecuada los sectores en el aula durante el desarrollo de las sesiones de

aprendizaje, teniendo en cuenta que los estudiantes desde pequeños, sienten mucho

interés por el juego en situaciones reales que para ellos son significativas, cuando se

encuentran en contacto con material concreto de su interés. Por lo que es necesario que

este se realice siguiendo un proceso metodológico, para lo cual el Ministerio de

Educación (2010) indica que la secuencia metodológica de la hora del juego libre en los

sectores son: Planificación, en el que la docente hace recordar a los estudiantes el tiempo

y el espacio donde van a jugar; organización, donde los estudiantes eligen el sector de su

preferencia; ejecución, en este momento los estudiantes ya instalados en el sector de

12

juego desarrollan su idea; orden, aquí se anuncia con anticipación de 10 minutos, los

estudiantes deben guardar y ordenar los juguetes del sector; socialización, en asamblea,

los estudiantes comentan a todo el grupo a qué jugaron, y la representación: En forma

individual o grupal los estudiantes representan mediante el dibujo, pintura o modelado lo

que jugaron.

Con respecto a la dimensión del Monitoreo, acompañamiento y evaluación, las

docentes consideran al MAE, como un aspecto relevante para la mejora de su práctica

pedagógica, sin embargo manifiestan que estas no se realizan en la IE, al respecto el

Minedu (2017) menciona que el monitoreo “Es el recojo de información en el terreno,

haciendo seguimiento a los indicadores que nos permite comprobar la calidad y el logro

en el nivel de insumos, procesos y productos esperados” (p. 10); por otro lado, el

acompañamiento es “brindar soporte técnico y afectivo (emocional, ético y efectivo) para

impulsar el proceso de cambio en las prácticas de los principales actores de la comunidad

educativa” (Rodríguez-Molina, p.10 ) en tal sentido se manifiesta que se debe hacer un

seguimiento de la labor docente, para conocer la calidad de su desempeño, para tomar

medidas correctivas de las debilidades detectadas, orientadas a la mejora de la calidad

educativa.

Referente al clima escolar, se evidencia que las docentes no aplican estrategias

pertinentes para manejar conductas negativas en la hora del juego libre en los sectores,

lo cual es necesario para favorecer un clima óptimo para el logro de los aprendizajes, tal

como lo afirma Bisquerra (2008) que “cuando se habla de clima escolar se refiere a una

dimensión emocional que caracteriza muchos aspectos de la dinámica de clase y las

relaciones interpersonales” (p. 103), por lo tanto se debe propiciar mediante estrategias

diversas un clima favorable para las relaciones interpersonales entre todos los agentes

educativos, ya que estas son, todas aquellas acciones que hacen posible que el

estudiante recepcione nueva información para solucionar problemas (Gonzales, 2001).

13

Alternativa de solución del problema identificado

La alternativa de solución del problema identificado en el presente plan de acción es:

Implementación de estrategias pedagógicas para el logro de los aprendizajes y

desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula; la misma que se

logrará a través del desarrollo de acciones enmarcadas dentro de las dimensiones, las

cuales son:

En relación a Gestión curricular, se detectó que las docentes desconocen la

didáctica que se debe aplicar en la hora del juego libre en los sectores del aula, para lo

cual se desarrollará la acción: talleres de fortalecimiento, las mismas que permitirán

revertir esta situación, logrando que las docentes se empoderen de la secuencia

metodológica para aplicarlas en el momento antes indicado.

Con respecto a la dimensión MAE, se determinó, que las docentes reciben escaso

Monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica, por lo que se implementarán

círculos de interaprendizaje, en las cuales las docentes tendrán la oportunidad de

compartir experiencias sobre estrategias, para luego aplicarlas de acuerdo a las

necesidades del aula.

Referente a convivencia escolar, se implementará la acción de la tertulia

pedagógica, la cual permitirá que las docentes aborden la temática relacionada con el

manejo de estrategias para mejorar las relaciones entre los estudiantes, lo cual redundará

en el logro de los aprendizajes de los estudiantes.

Las diferentes acciones propuestas, teniendo en cuenta las necesidades y

demandas del contexto de la Institución Educativa, se plantearon alternativas de solución

que se fundamentan en el actuar del líder pedagógico, basada en los aprendizajes.

El directivo tiene como perspectiva que las docentes de la Institución Educativa, se

empoderen de dicha didáctica, para lograr aprendizajes significativos en los estudiantes,

lo que implica relacionar el proceso de gestión escolar con la propuesta de solución

planteada que nos permita tener un resultado satisfactorio al terminar e l plan de acción

en la Institución Educativa.

14

Referentes conceptuales y de experiencias exitosas

Referentes conceptuales frente a las alternativas priorizadas

Para el logro de la alternativa de solución, planteamos desarrollar acciones en relación a

las dimensiones, las mismas que definimos a continuación:

La dimensión de gestión curricular, es considerada como una de las funciones

inherentes a los directivos y los docentes, la cual está orientada a los aprendizajes de los

estudiantes, tal como lo menciona Harf y Azzerboni (2010) quien la considera como una

posibilidad de orientar la mirada del director en aspectos relevantes de la gestión

educativa, referido a lo pedagógico-didáctico. En tal sentido es necesario empoderar a las

docentes, a fin de que conozcan aspectos relacionados con la aplicación de la secuencia

metodológica de la hora del juego libre en los sectores; para lo cual desarrollaremos la

acción de talleres de fortalecimiento el que permitirá capacitar sobre este tema, al

respecto, Buceta (2002) define a los talleres como una propuesta educativa, que reúne

condiciones óptimas para desarrollar aprendizajes, mediante la vivencias, la creatividad,

el juego, la reflexión, el trabajo grupal, el intercambio, la búsqueda de información en

situaciones determinadas, por tal motivo mediante esta estrategia se pretende lograr en

las docentes la reflexión, el compromiso para lograr mejorar su práctica pedagógica.

En la dimensión monitoreo acompañamiento y evaluación, siendo una función

primordial del directivo ,la cual se realiza con la finalidad de mejorar la práctica

pedagógica de las docentes y por ende mejorar la calidad educativa, por tal motivo se

propone realizar círculos de interaprendizaje, según Minedu (2017) menciona que son

espacios para interactuar los docentes y directivos, abordando temas de interés común

sobre su práctica docente; por lo tanto es necesario realizar estos círculos de

interaprendizaje con las docentes para fortalecer sus capacidades .

En la dimensión de clima escolar, es de gran importancia para lograr buenas

relaciones entre los actores de la comunidad educativa, con respecto a este punto

15

Cantón, Aguirre y Castro (1996) menciona que la convivencia es la relación que se da

para vivir en armonía entre las personas con otras. Por tal motivo todos los agentes

educativos debemos comprometernos en propiciar ambientes acogedores, seguros y

agradables, para que los estudiantes se sientan seguros., es por eso que realizaremos

tertulias pedagógicas, tal como lo menciona la USIL, en su compendio de lecturas

selectas (2017) que éstas consisten en la formación continua de los docentes, que se

puede realizar entre equipos de la Institución educativa, para promover la construcción y

mejorar la práctica pedagógica docente. A través de esta acción las docentes trabajarán

temas de interés, actualizándose y debatiendo sobre la aplicación de estrategia,

fortaleciendo a las docentes en temas de su interés.

Después de manifestar lo anterior se llega a las siguientes conclusiones: Los

talleres de fortalecimiento, los círculos de interaprendizaje y las tertulias servirán para

conocer aspectos con relación a temas de interés de las docentes promoviendo un

trabajo colegiado, tratando temas sobre utilización de la secuencia metodológica para

aplicarlas en la hora del juego libre en los sectores, el monitoreo y acompañamiento a las

docentes servirán para la mejora del trabajo pedagógico, los grupos de interaprendizaje

,servirán para que docentes manejen estrategias adecuadas para mejorar las conductas

negativas de los estudiantes, por lo que las acciones se relacionan con los procesos de

gestión escolar, tal como se indica a continuación:

La acción planteada talleres de fortalecimiento, posibilitará empoderar a las

docentes sobre conocimiento de la secuencia metodológica para aplicarlas

adecuadamente en el momento del juego libre en los sectores, esto se relaciona con el

PO03.01- permitiendo el desarrollo de un trabajo colegiado,PO04: Gestionar los

aprendizajes con la participación de las docentes, orientado al logro del compromiso de

gestión escolar: “progreso anual de los aprendizajes de la IE, así como desarrollará la

competencia 5 del MBDDir, promueve y lidera una comunidad de aprendizaje con los

docentes, para la mejora de la práctica pedagógica, y con la dimensión de liderazgo

pedagógico: promoción y participación en el aprendizaje y desarrollo de los docentes.”

Teniendo en cuenta que, para revertir la causa sobre el MAE, se viene planteando

como acción desarrollar círculos de interaprendizaje, mediante el PO03: el cual permite

fortalecer el desempeño docente, PO03.3 realizando acompañamiento pedagógico a las

docentes. logrando de esta manera el compromiso: acompañamiento y monitoreo a la

práctica pedagógica, fortaleciendo la competencia 6: gestiona la calidad de los procesos

pedagógico en la IE, mediante acompañamiento y la reflexión; además se moviliza la

dimensión: promover y participar en el aprendizaje y desarrollo de los maestros; esta

16

acción se implementa en vista de que por tener la directora aula a cargo imposibilita la

ejecución de un monitoreo pertinente.

Con relación a la causa sobre clima escolar, se realizará tertulias pedagógicas, en

las que se tocarán temas relacionados con estrategias para la mejora de la convivencia

entre estudiantes, esto permitirá el desarrollo del PO05.01:en donde se promueve la

convivencia escolar, además del compromiso: gestión de la convivencia escolar en la IE,

impulsando la competencia 2: promueve y sostiene la participación democrática de todos

los actores a favor de los aprendizajes y de un clima escolar favorable, propiciando un

liderazgo con el abordaje de la dimensión: garantizar un ambiente seguro.

Aportes de experiencias realizadas sobre el tema

Chumacero (2018) En su trabajo “Aplicación de estrategias para el desarrollo del juego

libre en los sectores en la IE 039-pedregal”, realizado en la IE 039-PEDREGAL – 2018. el

objetivo general: Mejorar los logros de socialización en el desarrollo del juego libre en los

sectores en los niños y niñas de la I.E.I. N°039 ,las conclusiones: permitió determinar

fortalezas y debilidades de la práctica docente en el manejo de estrategias para aplicar

adecuadamente el juego libre en los sectores, en el plan de acción se ha determinado

capacitación y la sensibilización, tanto de directivos, docentes y padres de familia, es el

primer paso para la adecuada aplicación de las estrategias metodológicas para

desarrollar los procesos didácticos a través del juego libre, la adecuación de un ambiente

propicio para desarrollar el juego libre es un factor muy importante, este tiene que ser

seguro, accesible y estimulante. El juego libre desarrolla en los niños aspectos

importantes tales como: el educativo, físico, psicológico y social, esta actividad debe

desarrollarse de forma libre por los niños, pero siempre con el acompañamiento de las

docentes.

Cuba y Palpa (2015) Lima: en su trabajo “La hora del juego libre en los sectores y

el desarrollo de la creatividad en los niños de 5 años de la IEP de la localidad de Santa

Clara “realizada en la I.E.P. de la Localidad de Santa clara – Lima 2015. Se determina

que existe relación entre La hora del juego libre en los sectores y el desarrollo de la

fluidez, flexibilidad y originalidad en los niños.

Otero (2015) Lima: Con su trabajo “El juego libre en los sectores y el desarrollo de

habilidades comunicativas orales en estudiantes de 5 años de la Institución Educativa N°

349 palao” realizada en Institución Educativa N° 349 Palao- Lima 2015,su objetivo

general: Determinar la relación que existe entre el juego libre en los sectores y las

17

habilidades comunicativas orales en los estudiantes de 5 años. Se concluye que existe

relación significativa del juego libre en los sectores y las habilidades comunicativas.

“Silva (2015) en su trabajo “Aplicación de estrategias para el desarrollo del juego

libre en los sectores en la I.E. 039-Pedregal”, realizada en Institución Educativa Inicial Nº

70 María Montessori, Ventanilla, 2016, el Objetivo General: Definir los beneficios que

genera en los niños el juego libre en los sectores desde la percepción de las docentes,

llegando al siguiente resultado: El 100 % de los docentes consideran que el juego libre

se encuentra en buen nivel. Con la conclusión: Las docentes consideran que el juego

libre en el sector de construcción, música, ciencia, arte, música y biblioteca es beneficioso

en nivel leve.”

Propuesta de implementación y monitoreo del plan de acción

Matriz de Plan de Acción: Objetivo general, especifico, dimensiones, acciones y

metas.

En este cuadro para realizar la matriz del plan de acción primero formulamos el objetivo

general, luego los objetivos específicos en relación a las causas del problema, las

dimensiones, la alternativa de solución en base al problema detectado, luego se

proponemos acciones las que están orientadas al logro de la alternativa de solución por

cada dimensión y finalmente las metas, las cuales las lograremos de forma efectiva.

Problema Inadecuada gestión en el logro de los aprendizajes y desarrollo infantil en la hora del

juego libre en los sectores del aula en la IEI N°027 -Yanamango – Jesús.

Objetivo General

Objetivos Específicos

Dimensiones

Alternativa de solución

Acciones

Metas

Mejorar la gestión curricular para el logro de los aprendizajes

Implementar talleres de capacitación en el uso de la secuencia metodológica de la hora del juego libre en los sectores del aula.

Gestión curricular

Implementación de estrategias pedagógicas para el logro de los aprendizajes y desarrollo

Talleres de Fortalecimiento en el manejo de la secuencia metodológica para aplicarlas en la hora del juego libre en los sectores del aula.

Realizar 3 talleres de fortalecimiento a las docentes.

Fortalecer el monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica,

Monitoreo

Círculos de interaprendizaje para el manejo de estrategias en la hora del

100% de asistencia de docentes

18

y desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula en la I.E.I. N° 027

mediante la aplicación de estrategias en la hora del juego libre en los sectores.

infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula.

juego libre en los sectores del aula

Conocer y aplicar estrategias en la hora del juego libre en los sectores del aula para mejorar la convivencia escolar.

Convivencia Escolar

Realización de tertulias pedagógicas para el manejo de estrategias de convivencia escolar para mejorar las relaciones entre los estudiantes

Participación del 100% de docentes

Matriz de la Implementación de Plan de Acción: cronograma, responsables y recursos humanos.

En el presente cuadro se consideran los objetivos específicos, las acciones según la

dimensión, luego se establecen metas y los responsables de la ejecución, los recursos

humanos y materiales que servirán para la implementación del plan de acción

19

Objetivos Específicos

Acciones organizadas según dimensión

Meta

Responsables

Recursos Cronograma

(meses)

Humanos / materiales

M A M J J A S O N D

Implementar talleres de capacitación en el uso de la secuencia metodológica de la hora del juego libre en los sectores del aula.

Talleres de Fortalecimiento en la elaboración de estrategias para aplicarlas en la hora del juego libre en los sectores del aula.

Realizar 3 talleres de fortalecimiento a las docentes.

Directivo

Directora Docentes papelotes plumones computadora

X x x

Fortalecer el monitoreo y acompañamiento a la práctica pedagógica, mediante la aplicación de

Círculos de interaprendizaje para el manejo de estrategias en la hora del juego libre en los

100% de asistencia de

Directivo

Directora Docentes papelotes plumones computadora

X X X X

20

Presupuesto

Para realizar las acciones programadas, es necesario contar con fuentes de

financiamiento los que serán gestionados por el directivo ya que la Institución Educativa

no se cuenta con recursos propios.

Acciones Recurso Fuente de financiamiento

Costo

Talleres de Fortalecimiento

Directora Docentes papelotes plumones computadora

Directamente financiado

Círculos de interaprendizaje

Directora Docentes papelotes plumones computadora

Directamente financiado

Tertulias pedagógicas

Directora Docentes papelotes plumones computadora

Directamente financiado

Total s/30.00

Matriz del monitoreo y evaluación

estrategias en la hora del juego libre en los sectores.

.

sectores del aula docentes

Conocer y aplicar estrategias en la hora del juego libre en los sectores del aula para mejorar la convivencia escolar.

Tertulias pedagógicas para el manejo de estrategias de convivencia escolar para mejorar las relaciones entre los estudiantes

Participación del 100% de docentes

Directivo

Directora Docentes pizarra plumones computadora

Separatas

X X X X

21

Acciones organizadas según dimensión

Nivel de logro de

las acciones

(0 – 5)

Fuente de verificación (evidencias

que sustentan el

nivel de logro)

Responsables Periodicidad

Aportes y/o dificultades

según el nivel de

logro

Reformular acciones

para mejorar nivel de

logro

A1

A2

.A3

B1

.B2

B3

C1

C2

Conclusiòn

El problema identificado sobre la inadecuada gestión curricular en el logro de los

aprendizajes y desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula en la

Institución Educativa N° 027 de la Comunidad de Yanamango, influye en el logro de los

aprendizajes de los niños, por tal motivo las docentes deben conocer y aplicar estrategias

adecuadas para mejorar su práctica docente. Teniendo en cuenta las causas del

problema tales como: Desconocimiento de la secuencia metodológica de la hora del

juego libre, escaso monitoreo y acompañamiento de la práctica pedagógica a las

docentes e inadecuadas estrategias para mejorar la convivencia escolar entre los

estudiantes; se relacionan con las dimensiones de: gestión curricular, monitoreo,

acompañamiento y clima escolar, las cuales se mejorarán implementando, talleres de

fortalecimiento, círculos de interaprendizaje y tertulias pedagógicas, las que permitirán

Nivel de logro de la acción

Criterios

0 No implementada (requiere justificación)

1 Implementación inicial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

2 Implementación parcial (dificultades en su ejecución, requiere justificación)

3 Implementación intermedia (ejecución parcial, pero sigue de acuerdo a lo programado)

4 Implementación avanzada (avanzada de acuerdo a lo programado)

5 Implementada (completamente ejecutada)

22

trabajar de forma colegiada con las docentes, para fortalecerlas en la aplicación de

estrategias, mejorando la gestión curricular, para el logro de los aprendizajes y el

desarrollo infantil en la hora del juego libre en los sectores del aula. Por último, este plan

de acción contribuirá a fortalecer la gestión escolar y el liderazgo pedagógico en la

institución educativa.

Referencias

Bisquerra, R. (2008). Educación para la ciudadanía y convivencia. Madrid: Wolters Kluwer España

S.A.

Buceta, N. (2002). Talleres y actividades para el culto infantil. Texas: Mundo Hispano.

Cantón, V., Aguirre Beltrán, M., & Castro Moreno, Y. (1996). Formación cívica y ética. Mexico D.F.:

Limusa S.A.

Chumacero, K. (2018). Aplición de estrategias para el desarrollo del juego libre en los sectores en

la IE N° 039 - Pedregal. Lima: PUCP.

23

Cuba, N., & Palpa Medrano , E. (2015). La hora del juego libre en los sectores y el desarrollo de la

creatividad en los niños de 5 años de la IEP de la localidad de Santa Clara. Lima: UNE

Enrique Guzman y Valle.

Harf, R., & Azzerboni, D. (2010). Estrategias para la acción directiva. Buenos Aires: Ediciones

Novedades Educativas.

Ministerio de Educación. (2009). La hora del juego libre en los sectores. Lima: Ministerio de

Educación.

Ministerio de Educación. (2017). Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente.

Lima: Ministerio de Educación del Perú.

Otero, R. (2015). El juego libre en los sectores y el desarrollo de habilidades comunicativas orales

en estudiantes de 5 años de la IE N° 349 Palao. Lima: Cayetano Heeredia.

Rodríguez-Molina, G. (2011). Funciones y rasgos de liderazgo pedagógico enlos centros de

enseñanza. Educación y educadores. Obtenido de

www.redalyc.org/pdf/834/83421404003.pdf

USIL. (s.f.). Módulo 4: Compendio de lecturas selectas. Lima: Ministerio de Educación del Perú.

24

Anexos

Árbol de problemas

INADECUADA GESTIÓN CURRICULAR EN EL LOGRO DE LOS APRENDIZAJES Y DESARROLLO

INFANTIL EN LA HORA DEL JUEGO LIBRE EN LOS SECTORES DEL AULA EN LA I.E.I. N° 027 -

YANAMANGO - JESUS

Estudiantes que no logran

un nivel satisfactorio en los

aprendizajes en la hora del

juego libre en los sectores

Reducido uso de estrategias para la utilización de los sectores en la hora del juego libre en el aula.

Estudiantes que no respetan acuerdos de convivencia

en la hora del juego libre en los sectores del aula

Desconocimiento de la

secuencia metodológica de

la hora del juego libre en

los sectores del aula.

Escaso monitoreo y

acompañamiento de la

práctica pedagógica a las

docentes.

Inadecuadas estrategias para mejorar la convivencia escolar entre los estudiantes.

Fuente: Elaboración propia.

25

Arbol de objetivos

.

MEJORARAR LA GESTIÓN CURRICULAR PARA EL LOGRO DE LOS APRENDIZAJES Y DESARROLLO

INFANTIL EN LA HORA DEL JUEGO LIBRE EN LOS SECTORES DEL AULA EN LA I.E.I. N° 027 -

YANAMANGO - JESUS

|

Realización de Talleres de

Fortalecimiento en la aplicación

de la secuencia metodológica

de la hora del juego libre en los

sectores del aula.

Implementación de círculos de

interaprendizaje para el

manejo de estrategias en la

hora del juego libre en los

sectores del aula.

Realización de tertulias

pedagógicas para el manejo

de estrategias de convivencia

escolar para mejorar las

relaciones entre los

estudiantes.

Implementar talleres de

capacitación en el uso de la

secuencia metodológica de la

hora del juego libre en los

sectores del aula.

Fortalecer el monitoreo y

acompañamiento a la práctica

pedagógica, mediante la

aplicación de estrategias en la

hora del juego libre en los

sectores.

Conocer y aplicar estrategias

en la hora del juego libre en los

sectores del aula para mejorar

la convivencia escolar.

Fuente: Elaboración propia.

26

Instrumento de recojo de información

Guía de entrevista

Estimada docente a continuación se le presenta la siguiente encuesta con la

finalidad de elaborar el plan de acción de nuestra institución educativa por lo que

se le pide responder de manera veraz.

CLIMA:

1. ¿Consideras que las buenas relaciones interpersonales entre los estudiantes influyen

en sus aprendizajes?

…………………………………………………………………………………………………………

………………

2. ¿Consideras que el trabajo en equipo mejora la práctica pedagógica? (fundamenta)

…………………………………………………………………………………………………………

…………………

3. ¿Qué estrategia conoces para mejorar la convivencia escolar entre los estudiantes en

la hora del juego libre en los sectores?

…………………………………………………………………………………………………………

Gestión curricular

1. ¿Qué estrategias usas para que los estudiantes logren aprendizajes en la hora del

juego libre en los sectores?

…………………………………………………………………………………………………………

…………………

2- ¿implementas los momentos de la hora del juego libre en los sectores en las sesiones

de aprendizaje

27

…………………………………………………………………………………………………………

…………………

3.-¿Qué estrategias te han dado resultados positivos en los aprendizajes en a hora del

juego libre en los sectores?

…………………………………………………………………………………………………………

…………………

Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente

1.-¿Consideras que el monitoreo mejoraría tu práctica pedagógica? ¿Por qué?

…………………………………………………………………………………………………………

………………

2.-¿De qué manera crees que se podrá mejorar el monitoreo y acompañamiento de la

práctica docente en la Institución Educativa?

…………………………………………………………………………………………………………

…………………

3.- ¿Crees que es importante el monitoreo consensuado y continuo en tu práctica

pedagógica?

…………………………………………………………………………………………………………

…………………

Fuente: Elaboración propia.

28

Conclusiones por categoría.

Categoría y subcategoría Referentes teóricos Conclusiones preliminares

Categoría: Clima Subcategorías Convivencia Clima escolar Categoría: Gestión Subcategorías: Estrategias Momentos del juego libre

Aguirre y Castro (1996) menciona que la

convivencia es la relación que se da para

vivir en armonía entre las personas con

otras (pg. 40).

Bisquerra (2008) que “cuando se habla de

clima escolar se refiere a una dimensión

emocional que caracteriza muchos

aspectos de la dinámica de clase y las

relaciones interpersonales” (p. 103)

Según Gonzales (2001) mencionan que las

estrategias de enseñanza son todas

aquellas que hacen posible que el

estudiante decepcione nueva información

para solucionar problemas. (p.3)

Ministerio de Educación (2010) indica que

la secuencia metodológica de la hora del

juego libre en los sectores son:

Planificación, en el que la docente

recuerda a los estudiantes el tiempo y el

espacio donde van a jugar; organización,

Los estudiantes en la hora del

juego libre no respetan los

acuerdos, promoviendo desorden

y comportamientos negativos

entre compañeros. Por tal motivo

todos los agentes educativos

debemos comprometernos en

propiciar ambientes acogedores,

seguros y agradables, para que

los estudiantes se sientan

seguros.

como docentes se debe propiciar

mediante estrategias diversas un

clima favorable para las

relaciones interpersonales entre

todos los agentes educativos.

Las docentes desconocen

estrategias para aplicarlas en la

hora del juego libre, es por eso

que tienen dificultad con los niños

en este momento que es de

mucha importancia ya que en el

juego libre de los sectores los

estudiantes desarrollan

aprendizajes de calidad.

El juego libre en los sectores

tiene seis momentos, los cuales

eran desconocidos por las

docentes, pero con la aplicación

de este plan de acción ha

permitido que las docentes a

través de grupos de

29

Categoría: MAE Subcategorías: Monitoreo Acompañamiento

donde los estudiantes eligen el sector de

su preferencia; ejecución, en este

momento los estudiantes ya instalados en

el sector de juego desarrollan su idea;

orden, aquí se anuncia con anticipación de

10 minutos, los estudiantes deben guardar

y ordenar los juguetes del sector;

socialización, en asamblea, los estudiantes

comentan a todo el grupo a qué jugaron, y

la representación: En forma individual o

grupal los estudiantes representan

mediante el dibujo, pintura o modelado lo

que jugaron (p.49-52).

Minedu (2017) menciona que el monitoreo

“Es el recojo de información en el terreno,

haciendo seguimiento a los indicadores

que nos permite comprobar la calidad y el

logro en el nivel de insumos, procesos y

productos esperados” (p. 10).

El acompañamiento es “brindar soporte

técnico y afectivo (emocional, ético y

efectivo) para impulsar el proceso de

cambio en las prácticas de los principales

actores de la comunidad educativa”

(Rodríguez-Molina, p.10)

interaprendizaje reconozcan y lo

aplique todos los días en sus

sesiones de aprendizaje

acompañando y observando a los

estudiantes a través de una ficha

de observación, la cual les

servirá para detectar los logros o

dificultades de los estudiantes en

este momento.

A través del monitoreo la

directora detectara el progreso o

las debilidades de las docentes

en su trabajo pedagógico, el cual

se tiene que realizar de forma

continua a pedido de las

docentes.

Después de realizar el monitoreo

a las docentes el directivo se

reunirá con la docente para

informarle sus fortalezas o

debilidades las cuales serán

atendidas por el directivo o en

forma inmediata para lograr

mejorar la práctica docente y por

ende lograr aprendizajes

significativos y de calidad en los

estudiantes.

MAPA DE PROCESOS

Fuente: Elaboración propia.

30

Fuente: Adaptado del Módulo 2 de Planificación Curricular. Minedu (2016).

GESION CURRICULAR MONITOREO

ACOMPAÑAMIENTO Y

EVALUACIÓN

CONVIVENCIA ESCOLAR

31

Evidencias fotográficas

Directivos elaborando su plan de acción durante los talleres formativos