Gestión del CO2 en Endesa - coiim.es · Canaliza de forma estructurada las compras de CERs de Endesa. Preferencia por proyectos grandes (1Mt hasta 2012 aprox.) de los sectores industrial,

ESTRATEGIAS ESPAÑOLAS PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

CAMBIO CLIMATICO: DE KIOTO A COPENHAGUECAMBIO CLIMATICO: DE KIOTO A COPENHAGUE

Gestión del CO2 en Endesa

Jesús Abadía IbáñezJesús Abadía IbáñezDirector de Medio Ambiente y Desarrollo Sostenible

ENDESA

Madrid, 14 de octubre de 2009

En Endesa el reto del cambio climático se tratadesa e e o de ca o c á co se a aal máximo nivel

1

Cambio climático. Los orígenes Ca o c á co os o ge es

2

Emisiones mundiales de CO2 por regioness o es u d a es de CO po eg o es

Reparto emisiones mundiales de CO2 en 2005

Reparto incremento de emisiones 2006-2030

Reparto emisiones mundiales de CO2 en 2030

+ =

EEUU; 22%

Resto mundo;

26%

Europa2%

Resto mundo20%

EEUU7%

EEUU16%

Resto mundo;

Europa; Af i 5%

26%

Latam; 4%

%

Af i

Latam5%

20%Rusia

3%Europa

10%

Rusia5%

16%mundo24%

Africa

Latam4%

15%

Rusia; 6%India ; 4%

Africa; 5%

China; 19%

China41%

India 14%

Africa8%

5%

China27%

India 8%

6%

41.906 MtCO226.620 MtCO2 1 5 .2 8 6 MtCO2+ =

China acaparará el 41% del crecimiento de emisiones en el período 2005-2030.En 2030 las emisiones de CO2 de China representarán el 27% de todas las del

3Source: International Energy Agency

mundo.

Emisiones históricas y per cápita de CO2 en s o es s ó cas y pe cáp a de CO ealgunas regiones del mundo

En 2030 las emisiones per cápita de China serán solamente un 40% de las de Estados Unidos.

19 0Toneladas /habitante

19,0

8,4

16,0

7,9

• Las emisiones per cápita de China en 2030 serán solamente un 40% de las

2,30,9

2,8

EEUU Europa Rusia China India Africa Latam

de Estados Unidos.

1900-2005: EEUU y Europa fueros responsables de la mitad de las emisiones, China responsable del 8% e

India del 7%

Emisiones específicas CO2 en el periodo 1900-2005

p

Japón

China

India EEUU; 30%

Resto del mundo;

33%

EEUU

EU

p

UE; 23%Japón; 4%

China; 8%

India; 2%

4Source: International Energy Agency

0 100 200 300 400 500

1900-2005 2005-2030

Billones de toneladas

Compromisos adquiridos. Ratificación del Co p o sos adqu dos a cac ó deProtocolo de Kyoto

Convención Marcod i idde Naciones Unidas

sobre Cambio Climático(Marca la política general)

Países no Anexo I

Protocolo de Kyoto (Desarrolla la Convención)

Países Anexo I (-5%) (Reducción de emisiones)

No Unión Europea

Planes Nacionales de Asignación de Derechos

Unión Europea (-8%)(España +15%)

No Unión Europea(Compromisos de reducción)

Mecanismos flexibles

Comercio de Emisiones(Mecanismo de flexibilidad)

Mecanismos flexibles(Complementan las

acciones domésticas) Desarrollo limpio

(Mecanismo de flexibilidad)

Acciones conjuntas(Mecanismo de flexibilidad)

Por el PK, los países desarrollados (Anexo I) asumen el compromiso de reducir en 2008-2012 un 5% de sus emisiones antropógenas de GEI respecto a los niveles

de 1990 – año base

5

de 1990 año base. El compromiso de Europa es reducir en 2010 un 8% sus emisiones. En el reparto

europeo, a España se le asignó un incremento de sus emisiones de un 15% respecto a 1990.

Planes nacionales de asignación (PNA)a es ac o a es de as g ac ó ( )

Planes Nacionales de asignación (PNA):– Pieza central en el sistema comunitario de comercio de derechos de

i ió C i l d f i d d l í demisión. Constituye el marco de referencia para cada uno de los períodosde tres y cinco años establecidos en la directiva.

– Determina el número total de derechos de emisión que se asignarán(100% gratuitos a España tanto en el PNA 2005 2007 como en el PNA(100% gratuitos a España tanto en el PNA 2005-2007 como en el PNA2008-2012) en cada período a cada instalación, así como elprocedimiento aplicable para su asignación.

– En los planes de asignación se establece una metodología de asignaciónEn los planes de asignación se establece una metodología de asignaciónindividual.

Mt CO2PNA 2005-2007 PNA 2008-2012

EU 15 EU 27

EU TOTAL 2.007,7 2.080,9EU SECTOR ELECTRICO 1 063 2 1 035 1

Mt CO2

EU SECTOR ELECTRICO 1.063,2 1.035,1EU RESTO SECTORES 944,5 1.045,9

SECTOR ELECTRICO ESP TOTAL 88,7 54,4

6

PNA Españolspa o

Emisiones 2005

PNA 2008-2012

ProporciónPNA 2008-12/2005

PNA 2005-2007

Emisiones 1990

Emisiones 2002 2005 2012 12/200512/2005

61,61 95,95 88,65 101,24 54,42 54%

12 50 16 63 19 87 20 43 17 67 86 5%

20071990 2002

Sector eléctrico

Cogene ación

Refinería

Coquerías

12,50 16,63 19,87 20,43 17,67 86,5%

12,64 14,86 15,25 15,46 16,13 104%

13,83 10,85 11,23 11,05 12,21 110%

Cogeneración

Cemento y cal

q

Vidrio y fritas

13,83 10,85 11,23 11,05 12,21 110%

22,72 28,78 29,99 29,45 31,43 107%

1,77 2,76 2,93 2,57 2,83 110%

Cerámicos

Papel y cartón

4,30 6,61 5,65 4,90 5,80 118%

2,29 4,52 5,30 4,75 5,48 115%

Total Asignado 131,66 180,96 178,88 189,85 145,97 77%

Reserva N.Entrantes 3,29 - 6,28 -

7

Total con reserva 131,66 180,96 182,18 - 152,25 -

Cobertura del déficit de derechos de emisión Co e u a de dé c de de ec os de e s ó2008-2012

2008-2012MtCOMtCO2 Déficit a cubrir

con...

75,7

22 8

52,9 CERs de Proyectos MDL

Derechos de emisión adquiridos 22,8

201,6

125,9

Derechos de emisión adquiridos en mercado

Emisiones Asignación PNA* Cobertura déficit

Para el período 2008-2012 el déficit de derechos de emisión respecto a la asignación del PNA asciende a aproximadamente 76 MtCO2

g

8

El objetivo es cubrir dicho déficit con créditos de proyectos MDL/JI dentro del límite de utilización establecido en el PNA (42% de la asignación)

*Incluye asignación estimada nuevos entrantes

Estrategia de reducción de gases de efecto s a eg a de educc ó de gases de e ec oinvernadero (GEI) de Endesa

Construcción CCGTs y régimen especial (eólica, t )

Emisiones específicas España (gCO2/kWh)

Reducciones internas

etc.)Líder del proyecto CENITParticipante en la Plataforma Europea de Tecnología para emisiones cero en las plantas de producción con combustible fósil (ZEP)P ti i ió l E E Wi d

Reducción interna de emisiones

695

441

-37%

Participación en el European Energy Wisdom Program

Proyecto Abaco de mejora del rendimiento de la combustiónT f ió A P t bó i t d

Mejora de la eficiencia

441

Transformación As Pontes a carbón importadoPlantas desulfuración y plantas lavado de carbónInvestigación nuevos combustibles

eficiencia interna

1990 2007

Proyectos MDL/AC

CH. Callahuanca (Perú), CH. Ojos de Agua (Chile), Parque eólico Canela (Chile), proyecto interconexión SIEPAC ( centroamérica ),…

Proyectos internos

MDL/AC

Reducciones externas

Participación en Fondos de Carbono (Banco Mundial, Natsource, Ecosecurities, etc.)Lanzamiento de ECI (Endesa Climate Initiative)

Proyectos externos

9

Comercio Europeo de Derechos de Emisión

Compra de EUAs

Tecnologías

Tipología

ec o og as

Gas desplazado/ Ton equivalente CO2Costes* Comentarios

MinihidráulicaEólicaBiomasaGeotermiaEnergía solar fotovoltaicaEnergía solar térmica

400€/kW-1.200 €/kW1.300 €/kW500-700 €/kW200-3.000 €/kW 4.000 €/ kW

CO2

La consideración comoMDL mejora del 1-3% laTIR del proyecto.Para hacer viable elproyecto se necesitan otraseria de incentivos para la

Renovables

Energía solar térmicaEnergía de las olas y mareas

Con quemador llamaPara generación de electricidad

2,5 millones de euros> 4 millones de euros

CH4(21 ton eq CO2)

ppromoción de este tipo deenergías en sus países.

La consideración comoMDL mejora del 4-15% laTIR del proyecto.

Vertederos/ Rellenos

N2O

HFC23

171-416 €/ ton N2O

1,3 millones de euros (capacidad de tratamiento <200 kg/h de HFC)

N2O (310 ton eq CO2)

HFC23 (11.700 ton eq CO2)

Captura Gases industriales 200 kg/h de HFC) (11.700 ton eq CO2)

CO2Cogeneración

Cierre de Ciclo Abierto a CombinadoCambio de Combustible a GN

500-800 €/kW CO2

Resulta difícil demostrar la

Mejora eficiencia energética

P t

10

Cambio de Combustible a GNConstrucción de nuevos Ciclos CombinadosRepotenciación de centrales hidráulicas

CO2

Resulta difícil demostrar laadicionalidad de estosproyectos.

Proyectos energéticos

convencionales

* Se trata de costes aproximados.

Iniciativa de ENDESA frente al Déficit de CO2c a a de e e a é c de CO

Lanzada en noviembre de 2005, Madrid.Objetivo inicial: 15 MtObjetivo inicial: 15 Mt.Presentada en Brasil, China, India, México, Chile, Canadá, Alemania y Rusia.Primera iniciativa privada del mundo lanzada por una compañía industrialpara la compra de créditos de carbono.p pCanaliza de forma estructurada las compras de CERs de Endesa.Preferencia por proyectos grandes (1Mt hasta 2012 aprox.) de los sectoresindustrial, energético y de gestión de residuos.Of di i i t ti i t té iOfrece condiciones y precios atractivos, y asesoramiento técnico.Desarrollo del proyecto MDL (PDD, registro, etc.).

11

Mas de 100 Mt de reducciones de CO2e en t MDLproyectos MDL

5,7

MtCO2

Captura de metano en Relleno Sanitario

64,5

Captura de metano en Relleno Sanitario Santa Marta (Chile)CCGT Ventanilla

Endesa Edegel (Peru)

13,3

3,23,2

África Asia Fondos* Latam

1,1

12

ERPA firmado LOI firmada Parque eólico CanelaEndesa Chile

Parque eólico Huaneng(China)

Plan de Endesa de Sostenibilidad

PLAN DE ENDESA DE SOSTENIBILIDAD 2008-2012: RETOS Y LÍNEAS BÁSICAS

a de desa de os e dad

Responder a los retos y El compromiso con nuestros li t

NUEVOS RETOS LÍNEAS BÁSICAS

p yoportunidades del cambio

climático

clientes.

El compromiso con nuestra gente

El compromiso con el buen gobierno, el comportamiento g , pético y la transparencia

El compromiso con nuestros inversores

El compromiso con nuestroEl compromiso con nuestro medio ambiente

El compromiso con la tecnología y la innovación

Reforzar el arraigo y la legitimidad de la compañía en

los territorios en los que opera

El compromiso con la sociedad: nuestros colaboradores

13

Planes País de SostenibilidadPlanes Territorio en Desarrollo Sostenible

Los objetivos del “Energy package” Europeo l l ibilid d d bi lplantean la posibilidad de cambios estructurales

ObjetivosMagnitud de las implicaciones para EspañaObjetivosMagnitud de las implicaciones para Españaj p

Eficiencia éti

Eficiencia energética

• Ahorro del 20% del consumo total de energía primaria

• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004Eficiencia

étiEficiencia energética


• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004

j p

Eficiencia éti

Eficiencia energética


• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004Eficiencia

étiEficiencia energética


• La implantación de todas las medidas identificadas en España supondría un ahorro del 18% sobre 2004energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004

• 10% de biocarburante sobre el total de comb stible para el transporte

• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% triplicar la



energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004energéticaenergética ahorro del 18% sobre 2004




• El objetivo implicaría duplicar el objetivo establecido en el PER del 5% triplicar laBiocarbu-

rantesBiocarbu-rantes

combustible para el transporte establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%Biocarbu-






combustible para el transporte establecido en el PER del 5% y triplicar la penetración actual del 3%

RenovablesRenovables

• 20% del mix energético total (en energía primaria) debe ser renovable

• La duplicación de los objetivos de renovables en el sector eléctrico y en el transporte supondría alcanzar un 18% de penetración
















CO2CO2

• Reducir las emisiones de GEI de los países de la UE en un 20% con respecto a 1990

• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” enCO2CO2














• La transposición de este objetivo implicaría que España redujera las emisiones de su evolución “tendencial” en

14

CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en ~500 Mt a 346-

Mt de CO2)

CO22 a 1990 emisiones de su evolución tendencial en un 30% a 2020 (desde ~500 Mt -386Mt de CO2)


Mt de CO2)



Mt de CO2)



Mt de CO2)


Estos escenarios rebajan las emisiones hasta los ñ li í bj i l440-460 Mt y España cumpliría objetivos con el uso

de MDLs y sumiderosMillones de toneladas de CO2

Efi i i éti

Millones de toneladas de CO2

Efi i i éti

510

•Eficiencia energética•Renovables•Sustitución carbón-gas • El sector eléctrico

puede llegar a reducir hasta un

• El sector eléctrico puede llegar a reducir hasta un

•Eficiencia energética•Bio-combustibles

• Eficiencia energética en industria

• Agricultura510

•Eficiencia energética•Renovables•Sustitución carbón-gas • El sector eléctrico

puede llegar a reducir hasta un

• El sector eléctrico puede llegar a reducir hasta un

•Eficiencia energética•Bio-combustibles

• Eficiencia energética en industria

• Agricultura

444 450 27-3811 13-21*

440-46025% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas

25% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas

Rango de

Sumideros50

Sumideros50

MDL

444 450 27-3811 13-21*

440-46025% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas

25% las emisiones si se produce la sustitución carbón-gas

Rango de

Sumideros50

Sumideros50

MDL

366

291• La reducción del

sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo

• La reducción del sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo

Rango de objetivos(289-400)

320-370320-370

MDLs40-70MDLs40-70

346-386366

291• La reducción del

sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo

• La reducción del sector eléctrico y resto de sectores hasta 40 €/t no alcanza el objetivo

Rango de objetivos(289-400)

320-370320-370

MDLs40-70MDLs40-70

346-386

105

Resto desectores

S t

alcanza el objetivo

• Será necesario el impulso de sumideros y MDLs

La reforestación

alcanza el objetivo


La reforestación+13%

105

Resto desectores

S t

alcanza el objetivo


La reforestación

alcanza el objetivo


La reforestación+13%

63

1990

105

2005

77

2010

98

2020“Tenden-i l”

Sector eléctrico

Sector trans-

t

Otrossectores

60-71

2020“Cum-

li i t

Sectoreléctrico

– La reforestación de 3,4 Mha de bosques**

– La utilización de MDLs por el 30% d l


– La utilización de MDLs por el 30% del

-5%63

1990

105

2005

77

2010

98

2020“Tenden-i l”

Sector eléctrico

Sector trans-

t

Otrossectores

60-71

2020“Cum-

li i t

Sectoreléctrico


– La utilización de MDLs por el 30% d l


– La utilización de MDLs por el 30% del

-5%

15

* Incluye las emisiones de la cogeneración** La 4ª Comunicación Nacional estima 3,8 Mha en los próximos 20 años

Nota: Las emisiones en el sector eléctrico peninsular alacanzarían los 46-58 Milones de toneladas en 2020 “Cumplimiento de objetivos”

cial” porte plimientode obje-tivos”

30% del esfuerzo30% del esfuerzo

* Incluye las emisiones de la cogeneración** La 4ª Comunicación Nacional estima 3,8 Mha en los próximos 20 años

Nota: Las emisiones en el sector eléctrico peninsular alacanzarían los 46-58 Milones de toneladas en 2020 “Cumplimiento de objetivos”

cial” porte plimientode obje-tivos”

30% del esfuerzo30% del esfuerzo

El Plan de Sostenibilidad de Endesa:a de os e dad de desaCinco Programas en Cambio Climático

Participar más activamente del desarrollo de las1 del desarrollo de las energías renovables

Liderar nuevos desarrollos

1

2

R d l

Liderar nuevos desarrollos tecnológicos que

conduzcan a menores emisiones de CO2

NUEVOS RETOS

Responder a los retos y

oportunidades del cambio climático

Capturar oportunidades en Eficiencia Energética y

cogeneración

3

Liderar el desarrollo del modelo de transporte

sostenible basado en el 4

Desarrollo de una cartera de MDLs a 2020

vehículo eléctrico

5

16

de MDLs a 2020

El Programa de Cambio Climático más completo del sector para desarrollar un nuevo modelo energético global y sostenible

Cinco Programas en Cambio ClimáticoC co og a as e Ca o C á co

Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 1: Participar activamente en el desarrollo dePrograma 1: Participar activamente en el desarrollo de energías renovables

ObjetivoDimensiones del compromiso frente Objetivo

En 2012, Endesa aspira a una posición de liderazgo en energías renovables que le permita mantener su cuota generadora y posicionarse de forma ventajosa en el nuevo entorno regulatorio.

compromiso frente al Programa 1:

∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (Energy

Líneas estratégicas

Impulso de la energía eólica terrestreI l d l í l

la UE (EnergyPackage)

∎Posicionarse frente al nuevo entorno regulatorio

Impulso de la energía solarImpulso de biomasa y valoración energética de residuosImpulso de la energía minihidráulicaReconversión parcial de plantas de carbón a biomasaD ll d t í bl ( óli ff h t )

∎Impulsar el enfoque estratégico en la materia y que contribuya a la reducción del “hueco

17

Desarrollo de otras energías renovables (eólica off-shore, etc.) térmico” de Endesa en el sector eléctrico.


Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: E d f t l t d l bi li átiEndesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 2: Liderar desarrollos tecnológicos que conduzcan a menores emisiones de CO2

Dimensiones delDimensiones del compromiso frente al Programa 2:

∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética

ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a mantener su posición de liderazgo en el “hueco térmico”, convirtiéndose en referente en lo relativo a la adaptación de las instalaciones y tecnologías actuales a los retos planteados por su respuesta exitosade la UE (Energy

Package)

∎Posicionarse frente al nuevo entorno regulatorio


tecnologías actuales a los retos planteados por su respuesta exitosa

∎Liderar proyecto europeo CCS en instalación de Endesa

Promover el desarrollo de uno de los 12 proyectos a nivel Europeo que se pretende desarrollar hasta 2015 en CCSAlcanzar los 4.800 MW de CCGTs planeados en PM 2012Instalar nueva capacidad de punta (400 MW de bombeo a 2012, y

∎Impulsar el enfoque estratégico en la materia y que contribuya a compensar la reducción del “h té i ” d

s a a ue a capac dad de pu a ( 00 de bo beo a 0 , yaspirar al 30% del incremento total nacional, y de turbinas de gas), en función del desarrollo regulatorioDesarrollar la tecnología del hidrógeno para su incorporación como combustible en las centrales térmicas

18

“hueco térmico” de Endesa en el sector eléctrico.

como combustible en las centrales térmicas

Cinco Programas en Cambio ClimáticoC co og a as e Ca o C á coNuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climático

Objetivo

Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 3: Capturar oportunidades en eficiencia energética y cogeneración

Dimensiones del compromiso frente j

En 2012 Endesa aspira a ser referente en materia de eficiencia energética por la excelencia en sus procesos de generación y distribución y el posicionamiento frente a sus clientes mediante una oferta de servicios energéticos que garanticen la confortabilidad y la mejora continua en la ininterrumpibilidad del suministro, siendo activa en la sensibilización del uso responsable de energía y contribuyendo a solucionar

compromiso frente al Programa 3:

∎Cumplir con las exigencias de la Política Energética de la UE (EnergyP k ) activa en la sensibilización del uso responsable de energía y contribuyendo a solucionar

el problema energético existente. Package)

∎Oportunidades de negocio, comercialización de productos y

i i


D ll d l Pl d E d d Efi i i E éti (PE3)servicios

∎Mejoras técnicas en las instalaciones y procesos

∎Uso responsable d l í

Desarrollo del Plan de Endesa de Eficiencia Energética (PE3)Mejoras en eficiencia energética en instalaciones de Generación y DistribuciónComercializar Productos y Servicios relacionados con el uso

de la energía y reducción de emisiones de CO2

∎Reducción del impacto ambiental, reducción de

energético eficiente Generar beneficios tangibles económicos, sociales y medio ambientalesInstalar 500 MW de cogeneración, lo que supondría un 20-25%

19

educc ó deconsumos de recursos naturales, sensibilización, educación e imagen social

Instalar 500 MW de cogeneración, lo que supondría un 20 25% del crecimiento previsto 2012-2020Campañas de concienciación/educación masivas


Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente: Endesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 4: Liderar el desarrollo del modelo de transporte sostenible basado en el vehículo eléctrico

Dimensiones del compromiso frente al Programa 4:

∎Cumplir con las i i d l

ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a ser un referente internacional y líder de los mercados en los que opera en materia de transporte sostenible, habiendo respondido con éxito a las necesidades de producción e infraestructura que el despliegue del vehículo eléctrico i li t ib d l ibili ió b l t j d t ti d t texigencias de la

Política Energética de la UE (EnergyPackage)

∎Contribuir a la Lí t té i

implica, contribuyendo a la sensibilización sobre las ventajas de este tipo de transporte en la población en general y rentabilizando las oportunidades de negocio que se deriven de la implantación del nuevo modelo.

reducción de la dependencia energética exterior

∎Oportunidades de negocio del


Desarrollo de infraestructura de puntos de recarga.Elaboración del modelo de negocio para el transporte sostenibleg

desarrollo del modelo de transporte sostenible

∎Garantizar el

g p pDesarrollo de alianzas con los diferentes actoresFomento del transporte sostenible dentro de los centros de trabajo de EndesaSensibilización del público en general

20

∎Garantizar el suministro derivado del posible incremento de demanda

Sensibilización del público en general


Nuevos retos clave 2008-2012El compromiso con el medio ambiente:

f áEndesa frente a los retos del cambio climáticoPrograma 5: Analizar el desarrollo de una cartera deMDLs a 2020

Di i d lDimensiones del compromiso frente al Programa 4:

∎Cumplir con las exigencias de la

ObjetivoEn 2012, Endesa aspira a reforzar su posición de liderazgo en el mercado de MDLs, garantizando la cobertura de sus emisiones propias y generando un excedente que permita aportar valor añadido en el mercado internacionalexigencias de la

Política Energética de la UE (EnergyPackage)

∎Mecanismos de reducción y


permita aportar valor añadido en el mercado internacional

reducción y compensación de emisiones en terceros países

∎Oportunidades de negocio del

Generar una nueva cartera de MDLs para más allá de 2012Continuar originando nuevos proyectos en 2008-2012 (manteniéndose dentro de unos niveles de exposición al

d d CER )de negocio del desarrollo y comercialización de CERs/MDLsmás allá de 2012

∎Participar y

mercado de CERs)Generar cartera dando entrada a terceros

21

∎Participar y gestionar nuevos proyectos de MDLs

En octubre de 2008 se ha lanzado la nueva empresa EndesaCarbono, con dos objetivos principalmente:

– Proveer a Endesa con CERs/ERUs necesarios para el cumplimiento de susbj i l i d 2013 2020objetivos en el periodo 2013-2020.

– Explotar nuevas oportunidades de negocio en los emergentes mercadosde carbono a escala mundial.

Endesa Carbono tiene oficinas en Madrid, Washington DC, Lima,Manila, Shenzhen, Shangai y Beijing.

Energía eólica, Argentina, Bolivia,

Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador,

Guatemala, Honduras, México Nicaragua

+

g ,geotermal e hidrológica,

cogeneración, relleno sanitario, tratamiento de aguas gas natural

Cartera diversificada: Geografía y

l í

22

México, Nicaragua, Perú, Sudáfrica, Filipinas y China

de aguas, gas natural, clincker y cementos y captura de metano en

minas de carbón

tecnologías

Posición ante la COP15os c ó a e a CO 5

El papel fundamental de los países desarrollados debe iracompañado de una mayor implicación progresiva de laseconomías emergentes. Distribución justa de compromisos yEnfoque adecuados mecanismos financieros

Senda de reducción definida hasta el 2050, con periodos de

qGlobal

Objetivos compromiso superiores a 5 años.

“Cap and trade” preferible a los sistemas basados en tasas o en

jalcanzables

Mercado Global límites legales de emisión. Mercados de carbono, extendidos

progresivamente a países, sectores y gases. Uso de MDL.

El disponer de tecnologías bajas en carbono es crucial. Claves:úbli ió úbli i d f i d

Global regulado

Fomento de apoyo público, cooperación pública privada, transferencia detecnología y fomento de MDL

o e to dela tecnología

Implicación d l

23

Las entidades privadas deben de poder participar directamente enlos mecanismos que se diseñen.

del sector privado

Posición ante la COP15os c ó a e a CO 5

Mejora para garantizar la adicionalidad y la integridadambiental.No permitir las “listas negativas” que a prioriNo permitir las listas negativas que a prioriexcluyen determinados tipos de proyectos.Evitar la aplicación retroactiva de nuevas normas.Mantener el actual sistema hasta que los posibles

MDL

Mantener el actual sistema hasta que los posiblesnuevos mecanismos hayan demostrado sufuncionamiento.

Mencionar expresamente que el sector privado estéinvolucrado.Enfoque UNFCCC debe de seguir siendo el órgano emisor decréditos de carbonoREDD. Emisión de créditos de carbono a nivel

Enfoque sectorial

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subnacional. Reconocimiento de las accionestempranas en proyectos forestales.

ConclusionesCo c us o es

La lucha contra el cambio climático es el mayor reto global queexiste para la humanidad.D bid l l ió E d h tid tiDebido a la nueva regulación, Endesa se ha convertido a partirde 2005 en la empresa con mayor déficit de derechos de emisiónde CO2.Para cubrir este déficit Endesa ha desarrollado una cartera dePara cubrir este déficit, Endesa ha desarrollado una cartera deproyectos MDL, lo que la ha permitido adicionalmente adquiriruna posición de negocio de alto valor añadido.Como estrategia de futuro, y contemplando una transición haciaComo estrategia de futuro, y contemplando una transición haciauna sociedad baja en emisiones de CO2, Endesa vienedesarrollando las siguientes líneas de iniciativas estratégicas:

– Energías renovables.

– Eficiencia energética.

– I+D+i: Captura y almacenamiento de CO2.

– Vehículo eléctrico.

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Vehículo eléctrico.

– Desarrollo de proyectos de mecanismos de flexibilidad (MDL/AC).

Gracias por vuestra atención

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Gestión del CO2 en Endesa - coiim.es · Canaliza de forma estructurada las compras de CERs de Endesa. Preferencia por proyectos grandes (1Mt hasta 2012 aprox.) de los sectores industrial,