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DIPLOMA DE ALTA ESPECIALIZACIÓN
08 SETIEMBREDEL 2020
DIPLOMA POR
120 HORAS
www.desarrolloglobal.pe +51 944 551 059Informes aquí:
ModalidadVirtual “en vivo”
CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA
GESTIÓN POR PROCESOS Y ELABORACIÓN DEL PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL
CON EL RESPALDO DE LA UNIVERSIDADNACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS
EL OBJETIVODEL DIPLOMA DIRIGIDO
DIPLOMAPRESENTACIÓN
ESTÁ
CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA
El siguiente diploma de alta especialización podrás desarrollar y aprender temas de “Gestión por Procesos” en el que se brindarán y desarrollarán los aspectos normativos, conceptuales, metodológicos y prácticos para la implementación de la gestión por procesos en las entidades públicas en el marco de la gestión pública y con respecto al POI, podrás desarrollarar los aspectos normativos, conceptuales,metodológicos y prácticos que permi-tan la elaboración y modificación del POI de manera consistente y cohe-rente con el planeamiento estratégico institucional en concordancia con los lineamientos establecidos por el CEPLAN.
Reconocer el rol que desempeñan los titulares y personal de las entidades públicas para la imple-mentación de la Gestión por Procesos.Brindar casuística práctica real de entidades públi-cas sobre la elaboración del Mapa de Procesos.Conocer los procedimientos metodológicos ytécnicos en la elaboración e implementacióndel Plan Operativo Institucional y su relación conlos sistemas administrativos.
Especialistas y técnicos que laboran en las entidades de la administración pública, interesados en fortale-cer su capacidad técnica para la elaboración e implementación del Plan Operativo Institucional y en gestión por procesos.
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ELEGIRNOS?¿POR QUÉ
BUREAU VERITAS Certificación, entidad certificadora con reconocido prestigio y experiencia mundial, ha certificado que CCDG cumple con todos los requisitos en sistemas de calidad conforme la norma ISO 9001-2015.
CERTIFICACIÓN ISO 9001-2015
Aprende con nuestras clases virtuales a través de nuestras transmisiones en vivo para capacitarte desde cualquier lugar del Perú.
PLATAFORMA INTERACTIVA
Tenemos convenios con las más importantes Universidades del País para la validación de tu aprendizaje.
CERTIFICACIÓN UNIVERSITARIA
1 DIPLOMA POR:
120 HORAS
2 CERTIFICADOSCON EL RESPALDO DE:
CON EL RESPALDO DE:
CERTIFICACIÓNUNIVERSITARIA
CENTRO DE CAPACITACIÓNY DESARROLLO GLOBAL
CENTRO DE CAPACITACIÓNY DESARROLLO GLOBAL
GESTIÓN POR PROCESOS 05 SESIONES SECUENCIALES
CONTENIDOSESIÓN
PRIMERASESIÓN
MARCO INTRODUCTORIO DE LA GESTIÓNPOR PROCESOS
Objetivo: Conocer la problemática de la gestión pública, así como la política de modernización del Estado como instrumento para mejorar los servicios públicos a través de la aplicación de la gestión por procesos.
Orientaciones del curso Problemática de la gestión pública. Modernización de la gestión pública. Importancia de la gestión por procesos para el sector público. Enfoque de generación de valor. Conceptos básicos de la gestión por procesos.
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SEGUNDASESIÓN
LA GESTIÓN POR PROCESOS ENLA ORGANIZACIÓN
Objetivo: Conocer los fundamentos y herramientas que permitan implementar la gestión por procesos en las entidades públicas.
Ciclo de la gestión por procesos. Identificación de procesos. El mapa de procesos Técnicas de análisis cualitativo de procesos.
Caso práctico:Análisis de un proceso de una entidad pública (parte 1).
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GESTIÓN POR PROCESOS 05 SESIONES SECUENCIALES
CONTENIDOSESIÓN
TERCERASESIÓN
MODELAMIENTO Y ANÁLISIS DE PROCESOSObjetivo: Comprender los conceptos y técnicas de medición que permitan realizar el análisis, seguimiento y evaluación de las mejoras en el costo, calidad y oportunidad en que se brindan los servicios.
Técnicas de análisis cuantitativo de procesos. Uso de indicadores para la medición de procesos.
Caso práctico:Análisis de un proceso de una entidad pública (parte 2).
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QUINTASESIÓN
Trabajo Final.•
CUARTASESIÓN
REDISEÑO DE PROCESOS Y LA GESTIÓNDE LA CALIDAD
Objetivo: Identificar oportunidades de mejora a través del análisis de procesos y su relación con el desarrollo de las TIC. Conocer la sólida relación entre la gestión por procesos, la gestión de la calidad y la mejora continua de procesos.
El modelo de procesos propuesto. Apoyo de la tecnología de la información a la mejora de procesos. Implementación y seguimiento. Sistema de gestión de la calidad. La gestión por procesos y las normas ISO. Mejora continua de procesos.
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PLAN OPERATIVOINSTTUCIONAL 06 SESIONES SECUENCIALES
PRIMERASESIÓN
AGENDA 2030 & OCDE
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN EL SECTOR PÚBLICO
CONTENIDOSESIÓN
Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible de las NacionesUnidas Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) Programa País OCDE-Perú, El Acuerdo Nacional.
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SEGUNDASESIÓN
TERCERASESIÓN
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA - SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO
Modernización de la Gestión Pública Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico
Plan Estratégico de Desarrollo Nacional PEDN
Planeamiento Sectorial Estratégico Multianual PESEM
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Planificación Estratégica en el Sector Público
Plan estratégico institucional, Diseño de objetivos y acciones estratégicas
Nueva metodología aplicada en el Perú para la planificación estratégica
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PLAN OPERATIVOINSTTUCIONAL 06 SESIONES SECUENCIALES
CONTENIDOSESIÓN
CUARTASESIÓN
PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL – CEPLAN V.01 - REGISTRO DE ACTIVIDADES OPERATIVAS E INVERSIONES EN EL APLICATIVO CEPLAN V.01
Plan Operativo Institucional – CEPLAN V.01
El POI Multianual Actividades Operativas, Tareas e insumos
Vinculación con el presupuesto, Modificaciones en el POI
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QUINTASESIÓN
SEXTASESIÓN
POI DE EMERGENCIA - GESTIÓN DEL RIESGO EN EL POI – COVID 19
Registro del POI en aplicativos
POI de Emergencia
Gestión del Riesgo en el POI – COVID 19
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SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN - EVALUACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN (POI)
Seguimiento y Evaluación
Seguimiento de planes institucionales
Evaluación de Implementación (POI)
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NUESTROSDOCENTES
Docentes altamente capacitados con más de 10 años deexperiencia en el sector público.
*Según la disponibilidad del docente
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ELISA HUALLPA
Con más de 16 años de experiencia en el sector público, en temas de desarrollo social, análisis de información, formulación de indicadores y metas, planeamiento estratégico, seguimiento y evaluación de planes y programas de gestión pública. Ha laborado en el Instituto Nacional de Estadística e Informática, se ha desempeñado como especialista y coordinadora en el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables y en el Centro Nacional de Planeamiento Estratégico, y como Directora de Planeamiento en el Ministerio de Cultura. Actualmente, labora en el área de planificación y presupuesto de una unidad ejecutora del Ministerio de la Producción.
Especialista en Planeamiento Estratégico
GIANCARLO VALER
Gestor Público, con más de 16 años de experiencia en el sector público, en gestión de los Sistemas Administrativos del Estado, se ha desempeñado en diferentes entidades del estado como Director de Administración y en Jefaturas de Planificación y Presupuesto, Consultor Externo en temas relacionados con a la gestión pública; Master en Gestión Pública y especializaciones en los diversos Sistemas Administrativos del Estado.
Gestor Público
MODALIDADVIRTUAL
CLASES 100% EN VIVOCapacítate desde cualquier lugar del país,con una PC, Laptop o Tablet.
Las clases virtuales se dan en vivo por streaming de video desde el aula virtual.
BENEFICIOS ADICIONALES:
Capacitados1.
Envío por Courier y Soporte Continuo permanente2.
hoja de vida3.
Podrás ver tus clasesen vivo
Acceder a evaluaciones online
Al finalizar tendrás una evaluación virtual desde nuestra plataforma para
medir lo aprendido.
Descargar el video en formato MP4
Podrás descargar la sesión el mismo día, 15 min. después de finalizar la
transmisión y repasar sin estar conectado a internet
Chat en vivoPodrás realizar tus consultas al docente e interactuar con tus compañeros a través de nuestra
plataforma.
Descargar los materiales
Esta opción te permitirá dispo-ner del material desde el lugar
en el que estés.
FRECUENCIA Y HORARIOS
INVERSIÓN
MÉTODOS DE PAGO
SOLES N° 027- 7544565Cta. Ahorro Scotiabank
A nombre de: Gerente GeneralWilber C. Camargo Muñoz
CCI 009-219-200277544565-77
Cta. Corriente Banco de Crédito
A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.
SOLES N° 193 1945239-0-77
Cta. Corriente Banco de la Nación
A nombre de: Centro de Capacitación y Desarrollo Global.
SOLES N° 00-015-013982
Cta. Ahorros Banco de la Nación
A nombre de: Gerente General Wilber C. Camargo Muñoz
SOLES N° 04-074-875926
Setiembre 2020
GESTIÓN PORPROCESOS
D L M MI J V S06 07 08 09 10 11 12
D L M MI J V S27 28 29 30 01 02 0304 05 06 07 08 09 10
Lun a Vie: 06:45 pm - 9:15 pmSábado: 09:30 am - 12:00 pm
PLAN OPERATIVOINSTITUCIONAL
PRONTO PAGO:Antes: S/. 897.00
INVERSIÓNVIRTUAL
797.00S/Ahora:
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(Promoción válida hasta el 03 de Setiembre 2020)
PAGO EN 2 CUOTAS
408S/. .00
Octubre 2020
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Jr. Risso 242 piso 2 - Lince(Frente a la iglesia Agua Viva)
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PAOLA ZAPATA
