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GESTIÓN ADMINISTRATIVASecretariado Ejecutivo Computacional
I unidad, sesión 4Clasificación de las empresas
Dinámica en la empresa
Inserción y ubicación de un (a) secretario (a) en la empresa
Profesor:
Juan Alberto Fuentes F.
Clasificación de empresas 1
Formalidad
Formales
Responsabilidad Plena
Responsabilidad Limitada
Informales
Clasificación de empresas 2
Responsabilidad Plena
Individuales
Informales (RUT – inespecíficas – profesionales –
Dueñas de casa)
Formales (especifica giro
de negocio)
Colectivas
Formales (sociedades de
personas – familia)
Clasificación de empresas 3
Responsabilidad limitada
Colectivas
Propiedad de socios
Organizaciones especiales
(cooperativas, comanditas,
otras)
Sociedades Anónimas
Individual EIRL
Clasificación de empresas 4
Propiedad
Privada
Mixta
Pública
Clasificación de empresas 5
Nº Trabajadores
Micro empresa
Individuales y de trabajo familiar
Hasta 20 trabajadores
Pequeña empresa
21 a 50 trabajadores
Mediana empresa
51 a 500 trabajadores
Gran empresa
501 a ….. trabajadores
Empresas complejas
Manejo directo de plantas y sucursales medianas y
grandes
Clasificación de empresas 6
Sector productivo
Primario o extractivo
(minería, agrícola, pesca)
Secundario de elaboración, manufactura,
maquila e industrial
Pecuarios, agroindustriales,
artesanía, manufacturas,
Procesado y refinación de
bienes primariosProcesos de
elaboración de bienes
industriales, tecnología e
infraestructura
Terciario de servicios y
comercialización
Económicos y comerciales
Seguridad , defensa, previsión y bienestar social
Clasificación de empresas 7
Mercados
Doméstico
Local
Regional, nacional
Global
Internacional de bienes finales o bienes
integradosNegocios
transnacionales
Las fuerzas y dinámicas de una empresaSobre la gestión administrativa:
◦ Estudia la administración de las empresas y demás tipos de organizaciones desde el punto de vista de la interacción e interdependencia de cinco variables básicas:
tareasestructurapersonas tecnologíaambiente o entorno
AMBIENTE O ENTORNO
• Mercado
• Productos sustitutos
• Economía
• Leyes ambientales
• Grupos de interés y presión
• Gremios y sindicatos
• Ciencia y tecnología
• Educación formal e informal
• Cultura
• Legislación global y doméstica
EMPRESA
TAREAS
ESTRUCTURA
TECNOLOGÍA INTENSIVA
PERSONAS
Esquema funcional en la empresa:
COMERCIALIZACIÓN:Orientación al mercadoNecesidades / SatisfactoresProductos (Bs / Ss)
PRODUCCIÓN: Publicidad FINANZAS:Orientación a fabricar para vender Promociones Orientación hacia la optimización de $Servicio post ventas Ventas Consolidaciones presupuestariasInsumos / Materias primas Presupuestos de ventas ImpuestosInventarios de: Ingresos por ventas Adquisiciones y compras
Materias Primas Tesorería (cobros y pagos: caja)Productos en proceso GERENCIA GENERAL Colocaciones en el mercado
Plan de producción Orientación a la Coordinación BalancesInvestigación y desarrollo de: Evaluación de proyectos e inversiones
Nuevos productos ADMINISTRACIÓN:Nuevos procesos Orientación al funcionamiento
Innovación Funciones de Personal:ReclutamientoMantenciónBienestarDesvinculación
Mantención operacional de infraestructuraHabilitaciónAseo
Servicios generales:ComunicacionesEquipos de oficinasVehiculos y rutas
COMERCIALIZACIÓN:Orientación al mercadoNecesidades / SatisfactoresProductos (Bs / Ss)
PRODUCCIÓN: Publicidad FINANZAS:Orientación a fabricar para vender Promociones Orientación hacia la optimización de $Servicio post ventas Ventas Consolidaciones presupuestariasInsumos / Materias primas Presupuestos de ventas ImpuestosInventarios de: Ingresos por ventas Adquisiciones y compras
Materias Primas Tesorería (cobros y pagos: caja)Productos en proceso GERENCIA GENERAL Colocaciones en el mercado
Plan de producción Orientación a la Coordinación BalancesInvestigación y desarrollo de: Evaluación de proyectos e inversiones
Nuevos productos ADMINISTRACIÓN:Nuevos procesos Orientación al funcionamiento
Innovación Funciones de Personal:ReclutamientoMantenciónBienestarDesvinculación
Mantención operacional de infraestructuraHabilitaciónAseo
Servicios generales:ComunicacionesEquipos de oficinasVehiculos y rutas
Tareas y funciones para la (el) secretaria (o): Gerencia…Área comercialÁrea de producciónÁrea de finanzasÁrea administrativa
En un organigrama jerárquico…
jefatura
Empleado 1
Empleado 2 …3…
secretaria
En funcionamiento …
Grupo o equipo de de trabajo
Secretaria (o) o asistente
Jefatura o
coordinaci
ón
En un grupo de trabajo…Coordinado
r o jefe grupo
Integrante 1
Integrante 2… 3 …
Secretaria(o) o
asistente de equipo
Preparemos nuestra sesión de integración de la próxima semana…Es una evaluación, por lo que se
requiere formalidadHabrá un trabajo colectivoHabrá un control de dominio
individual (glosario)Consultas a través del blog para
que sirvan al cursowww.jafogasec.bligoo.cl