2
NFORMACIÓN DEL PROGRAMA Módulo I: Fundamentos de Administración por Calidad Total Total de cursos: 5 1. Conceptos y fundamentos de calidad. 2. El ciclo PHVA: planear, hacer, verificar y actuar. 3. Sistemas de Administración por Calidad Total: concepto y dimensiones de la Calidad Total. 4. La calidad y el factor humano. 5. Liderazgo para la calidad total. Módulo II: Medición del nivel de servicio a clientes. Total de cursos: 6 1. La filososfía de servicio al cliente. 2. Cómo entender las expectativas de sus clientes. 3. El instrumento Servqual. 4. Cómo medir la satisfacción de sus clientes. 5. Aplicación del instrumento Servqual y su interpretación. 6. Estrategias para mejorar la satisfacción de los clientes. Módulo III: Administración estratégica Total de cursos: 6 1. HoshinKanri: elementos básicos para su prácti 2. Proceso HoshinKanri: misión, visión valores y los procesos clave de negocio 3. HoshinKanri: el establecimiento de directrice de largo plazo 4. HoshinKanri: establecimiento de directrices anuales 5. HoshinKanri: el proceso de despliegue de directrices 6. HoshinKanri: mecanismos para el control de la directrices Módulo IV: Las 5 ‘S: mejoramiento del ambiente físico de trabajo. Total de cursos: 3 1. Las 5's: importancia del ambiente de calidad. 2. Las 5's: clasificación, organización, limpiez bienestar personal y disciplina. 3. Las 5's: plan típico de implantación. Módulo V: Gestión de la calidad a través de la norma ISO 9000. Total de cursos: 4 1. Introducción a la familia de normas ISO 9000.

Gestion de Calidad Total

Embed Size (px)

DESCRIPTION

calidad

Citation preview

NFORMACIN DEL PROGRAMA

Mdulo I: Fundamentos de Administracin por Calidad Total

Total de cursos: 5Total de horas: 15

1.Conceptos y fundamentos de calidad.4

2.El ciclo PHVA: planear, hacer, verificar y actuar.3

3.Sistemas de Administracin por Calidad Total: concepto y dimensiones de la Calidad Total.2

4.La calidad y el factor humano.4

5.Liderazgo para la calidad total.2

Mdulo II: Medicin del nivel de servicio a clientes.

Total de cursos: 6Total de horas: 20

1.La filososfa de servicio al cliente.2

2.Cmo entender las expectativas de sus clientes.2

3.El instrumento Servqual.4

4.Cmo medir la satisfaccin de sus clientes.4

5.Aplicacin del instrumento Servqual y su interpretacin.4

6.Estrategias para mejorar la satisfaccin de los clientes.4

Mdulo III: Administracin estratgica

Total de cursos: 6Total de horas: 20

1.HoshinKanri: elementos bsicos para su prctica2

2.Proceso HoshinKanri: misin, visin valores y los procesos clave de negocio2

3.HoshinKanri: el establecimiento de directrices de largo plazo2

4.HoshinKanri: establecimiento de directrices anuales2

5.HoshinKanri: el proceso de despliegue de directrices2

6.HoshinKanri: mecanismos para el control de las directrices2

Mdulo IV: Las 5 S: mejoramiento del ambiente fsico de trabajo.

Total de cursos: 3Total de horas: 10

1.Las 5's: importancia del ambiente de calidad.2

2.Las 5's: clasificacin, organizacin, limpieza, bienestar personal y disciplina.3

3.Las 5's: plan tpico de implantacin.5

Mdulo V: Gestin de la calidad a travs de la norma ISO 9000.

Total de cursos: 4Total de horas: 15

1.Introduccin a la familia de normas ISO 9000.2

2.Principios de administracin de calidad.2

3.Requisitos de la norma ISO 9001_2008.9

4.Requerimientos generales de documentacin del ISO 9000:2008.2

Mdulo VI: Desarrollo de equipos de mejora, aplicacin de la ruta de la calidad y herramientas bsicas.

Total de cursos: 4Total de horas: 15

1.Equipos de mejora: importancia y etapas de desarrollo.5

2.Ruta de la calidad_ metodologa para la resolucin de problemas.3

3.Ruta de la Calidad: herramientas bsicas.8

4.Equipos de mejora: operacionalizacin de la estrategia.2

Acreditacin del Diplomado

Total de cursos: 1Total de horas: 10

1. Curso integrador del Diplomado Calidad y Productividad10