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CURSO PRESENCIAL 6 ,7 y 8 de Abril 2016 en la Administración Pública Gestión de Procesos

Gestión de Procesos y Procedimientos en la Administración Pública

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Taller => Gestión de Procesos y Procedimientos en la Administración Pública Aprende paso a paso las características de los procesos, su modelamiento y la mejora continua de los procesos y procedimientos. Días: 6, 7 y 8 de Abril 2016 de 6:15 a 9:45 pm Certificación por R&C Consulting Inscríbete AQUÍ => http://bit.ly/2550dn7 Entérate de nuestros cursos y diplomados actualizados e inscríbete AQUÍ→ http://goo.gl/fcRnEi Lee artículos especializados en nuestro blog → http://goo.gl/QecLGi Sé parte de nuestra Comunidad Virtual GRATIS → http://goo.gl/A22Amb Síguenos en Facebook → http://goo.gl/6vNsuf Y en Twitter → http://goo.gl/Q6SEb6 ***CONTÁCTANOS...*** R&C Consulting Escuela de Gobierno y Gestión Pública Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú Movistar: 9-9911-4921 RPM: # 956991632 RPC: 987-972-131 Fijo: (01) 2661067 Anexo 101

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Page 1: Gestión de Procesos y Procedimientos en la Administración Pública

CURSO PRESENCIAL 6 ,7 y 8 de Abril 2016

en la Administración PúblicaGestión de Procesos

Page 2: Gestión de Procesos y Procedimientos en la Administración Pública

Sesión 1

Sesión 2

PRESENTACIÓN

PUBLICO OBJETIVO

OBJETIVO GENERAL:

METODOLOGIA

Personal de especialistas y profesionales de las diferentes áreas de la

Administración Publica.

Se espera al finalizar el Curso que los participantes desarrollen sus capacidades que

les permita contar con un enfoque claro sobre la gestión por procesos y la mejora de

procedimientos, que permita la aplicación en sus labores institucionales.

Sustentarse en las experiencias y necesidades vitales.

Efectuando exposiciones cortas, comentando el material impreso de los temas y

orientando la realización practica de los ejercicios.

Se emplearán en forma integrada los métodos, procedimientos y técnicas que

propicien la intervención activa de los participantes y motiven el desarrollo de sus

aptitudes personales.

Page 3: Gestión de Procesos y Procedimientos en la Administración Pública

SESIÓN 1

SESIÓN 2

MODULO I.- ORGANIZACIÓN Y PROCESOS EN LA ADMINISTRACION PÚBLICA

• Definir los conceptos fundamentales sobre procesos

La gestión por procesos ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Qué cambia? ¿Qué beneficios trae para la

Institución?,Visión vertical vs horizontal.

• La gestión por procesos en el sector público

El Sistema de Modernización de la Gestión Pública.

Plan Nacional de Simplificación Administrativa.

Guía técnica de procesos.

Consideraciones para la mejora de procesos de acuerdo a las normas ISO. Aspectos previos;

Competencia esencial, Mejora de la calidad.

Estrategia institucional. Estructura Organizacional. Análisis de la Cadena de Valor.

• Naturaleza de los procesos

Definición, características y elementos. Método SIPOC. (Supplier – Inputs- Process-

Outputs – Customers); es la representación gráfica de un proceso de gestión

• Tipos de procesos.

Identificación de procesos estratégicos, operativos, y de soporte.

Procesos clave: como identificarlos.

Despliegue del mapa de procesos.

Diseño del Mapa Global de Procesos.

Elementos del mapeo de procesos.

Jerarquía de procesos.

Macro procesos, procesos, subprocesos o procedimientos.

Macro procesos o procesos nivel “0”.

Procesos de nivel 1.

Procesos de nivel 2.

Procesos de nivel 3.

Procesos de nivel 4.

Distinción entre procesos y procedimientos

MODULO II.- CARACTERISTICAS DE LOS PROCESOS Y SU MODELAMIENTO

TEMARIOSesión 1

Sesión 2

WWW.RC -CONSULT ING .ORG

Page 4: Gestión de Procesos y Procedimientos en la Administración Pública

SESIÓN 3

• Modelamiento de procesos.

Aplicación y beneficios del mapeo de procesos: Mapas de procesos, diagramas de procesos

interfuncionales, despliegue de procesos.

Propietario de proceso.

El mapeo de proceso y el estudio de dotación de puestos de la entidad.

Los procedimientos administrativos.

Identificación y construcción del mapa de procesos.

TEMARIOSesión 1

Sesión 2

WWW.RC -CONSULT ING .ORG

MODULO III.- MEJORA CONTINUA DE LOS PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS.

• Técnicas y herramientas clave.

Ciclo de Mejora Continua (PDCA).

Diagrama de Pareto. Diagrama de Causa y Efecto.

La Técnica del Grupo Nominal.

Indicadores.

Diagramas de flujo y simbología en el análisis.

• La simplificación administrativa.

Conceptos básicos de simplificación y reingeniería.

Etapas de un proceso de simplificación administrativa:

Etapa Preparatoria; Etapa de Diagnóstico; Etapa de Rediseño; Propuesta final de implementación.

• Aspectos sustantivos del proceso

Identificación y priorización de los procedimientos a simplificar; Caracterización y levantamiento

de información del Procedimiento Administrativo y Herramientas a utilizar para este fin; Análisis

del Procedimiento; Rediseño del procedimiento; propuesta de implementación.

Page 5: Gestión de Procesos y Procedimientos en la Administración Pública

> 01 Curso del curso Gestión de Procesos

> Manual del curso Gestión por Procesos

> Servicio de Coffee Breack

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INFORMES E INCRIPCIONES

Sesión 1

Sesión 2

Av. Petit Thouars Nº 2166 Piso 4 Lince-LimaTel. 2661067 anexo 106 RPM: #983-983-609

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Más información: www.rc-consulting.org

Nº : 193-22156471-0-72Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco de CreditoCuenta de ahorro en soles

Nº: 011-3037901825Titular: Misael Rivera Carhuapuma

Banco de InterbankCuenta de ahorro en soles

Nº: 04-015-718973 Titular: R&C CONSULTING SRL

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