NOMBRES:

ADRIANA BERENICE RENOVATO CEJA

EDGAR EDUARDO RENOVATO CONTRERAS

CARRERA:

INGENIERÍA EN. TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

GRADO Y GRUPO

8° CUATRIMESTRE “A”

MATERIA:

ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS II

UNIDAD:

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS DEL PROYECTO DE TI

TEMA:

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS “ASC-TIC”

PROFESORA:

IDS.LUCÍA GONZÁLEZ HERNÁNDEZ

LUGAR Y FECHA:

PINOS ZAC, 06 DE FEBRERO DE 2015

U N I V E R S I D A D T E C N O L Ó G I C A D E L E S T A D O D E Z A C A T E C A S

U N I D A D A C A D É M I C A D E P I N O S

T E C N O L O G Í A S D E L A I N F O R M A C I Ó N Y C O M U N I C A C I Ó N

RECURSOS HUMANOS

ORGANIGRAMA

Director

General

Departamento

Recursos

Humanos

Departamento

Desarrollo de

Aplicaciones

Departamento de

Mantenimiento

Departamento de

Infraestructura

Área de

Contratación del

Personal

Administrador del

Proyecto

Analista

Diseñador

Programador

Tester

Técnico de Redes

Asistente Técnico

de SW

Técnico de

Mantenimiento HW

RECURSOS HUMANOS

ROLES Y RESPONSABILIDADES

Puesto: Administrador del Proyecto

Roles: Encargado de mantener el ambiente de desarrollo tanto de

hardware como de software.

Administración del sistema.

Realización de copias de respaldo.

Responsable de planificar la transición del producto hacia la comunidad de usuarios finales, asegurando que los planes se establezcan correctamente, tratando los problemas y monitoreando el progreso.

Responsabilidades: Conocer la instalación, configuración y administración de

sistemas operativos.

Conocer el hardware de computadoras.

Conocer el hardware de redes.

Dominar las técnicas de planificación.

Dominar las técnicas de recopilación de información.

Nivel de Autoridad: Medio

RECURSOS HUMANOS

Puesto: Analista

Roles: Dirige y coordina el proceso de extracción de requisitos y

desarrollo del modelo de casos de uso, definiendo las funcionalidades y límites del sistema.

Responsable del diseño del sistema, dentro de los límites de: Los requisitos, la arquitectura, y el proceso de desarrollo del proyecto.

Habilidades:

1. Entender el Uso del Sistema: En la reunión con los usuarios potenciales, los desarrolladores deben descubrir a los actores que inician cada Caso de Uso y a los actores que se beneficiarán de ellos (Un actor puede ser tanto un sistema como una persona).

2. Desarrollar Casos de Uso: Se debe seguir trabajando con los usuarios. El objetivo es analizar la secuencia de pasos a ejecutar por cada Caso de Uso del diagrama.

3. Refinar los Diagramas de Clases: El modelador de objetos, observando todas las discusiones de las reuniones, refina los diagramas de clases. Él o ella deberán rellenar los nombres de las asociaciones, localizar las clases abstractas, multiplicidad, generalizaciones y agregaciones.

4. Analizar los cambios de Estado de los Objetos: También el modelador de objetos refina el modelo mostrando los cambios en el estado de un objeto.

5. Definir las interacciones entre los objetos: En este momento el equipo de desarrollo cuenta con juegos de casos de uso y un diagrama de clases refinado, es hora de definir cómo los objetos actúan entre sí. El modelador de objetos desarrolla un juego de diagramas que incluye los cambios de estado.

Responsabilidades: Capturar, especificar y validar requisitos, interactuando

con el cliente y los usuarios mediante entrevistas.

Elaborar el Modelo de Análisis y Diseño. Colaborar en la elaboración de las pruebas funcionales y el modelo de datos

Nivel de Autoridad: Medio

RECURSOS HUMANOS

Puesto: Diseñador

Roles: Coordina el diseño de la interfaz de usuario, utiliza los

requisitos de uso y crea prototipos candidatos de interfaz de usuario de acuerdo a ellos.

Encargado de realizar el trabajo artístico que requiera el proyecto

Responsabilidades: Lleva la responsabilidad general de asegurar el éxito del

esfuerzo en las actividades de pruebas. Incluye la defensa de la calidad y pruebas, gestión y planificación de recursos, y la resolución de problemas que obstruyan la realización de las pruebas.

Encargado de definir la estrategia de pruebas y asegurar su correcta implementación.

También implica la identificación de las técnicas apropiadas, herramientas e instrucciones necesarias para implantar las pruebas necesarias.

Nivel de Autoridad: Medio

Puesto: Programador

Roles: Explorar los distintos ambientes en el que el sistema puede ser desarrollado.

Explorar los distintos lenguajes disponibles para el ambiente seleccionado.

Explorar diferentes herramientas de desarrollo (compiladores y depuradores).

Explorar los distintos estilos de codificación.

Realizar la codificación del sistema.

Interactuar con el administrador de la configuración.

Hacer la documentación del código

Responsabilidades: Colaborar en la elaboración de las pruebas funcionales, modelo de datos y en las validaciones con el usuario.

Él es a menudo responsable de hacer el seguimiento de su propio progreso, e informar al jefe de proyecto de los problemas a los que se enfrenta.

Él es también quien implementa las ideas del arquitecto.

Nivel de Autoridad: Medio

RECURSOS HUMANOS

Puesto: Tester

Roles: Identificar las pruebas que se requiere llevar acabo.

Identificar el acercamiento más apropiado para implementar una determinada prueba.

Implementar pruebas individuales.

Preparar y ejecutar las pruebas

Registrar resultados y verificar que las pruebas hayan sido ejecutadas.

Analizar y recuperar los errores de ejecución.

Comunicar los resultados de las pruebas al equipo.

Responsabilidades: Liderazgo.

Gestión del Departamento de testing por tanto es importante que la persona tenga amplios conocimientos sobre testing.

Aplicar procesos, procedimientos de mejora, métricas

Decisión en la adquisición de herramientas.

Garantizar que los procesos de calidad se siguen y se cumplen

Revisión de la estrategia y planes de prueba.

Nivel de Autoridad: Medio

RECURSOS HUMANOS

MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES

E Ejecuta

P Participa

C Coordina

R Revisa

A Autoriza

WBS Roles y Funciones

Administrador del Proyecto

Analista Diseñador Programador Tester

1.1 Plan del Proyecto C,P P

1.2 Objetivos C,P P

1.3 Establecer reglas en el equipo

C,P P P P P

1.4 Declaración de Alcance

C P

1.5 Recursos Económicos

C,P C,P

1.6 Recursos Humanos

C,P C,P

1.7 Recursos Tecnológicos

C,P C,P

1.8 Recolección de información

C,P C,P,R

1.9 Requerimientos C,P,R C,P

2.1 Construcción de prototipos

P,A,R E,C,P

2.1 Construcción de módulos

aplicaciones

P,A,R E,C,P

2.3 Color de la interfaz

P,A,R E,C,P

3.1 Codificación de módulos

aplicaciones

R E,C,P

4.1 Realizar pruebas unitarias

P,A E,P,R,A

4.2 Realizar pruebas de integración

P,A E,P,R,A

4.3 Funcionamiento completo

A,R.C P P P E

RECURSOS HUMANOS

HORARIOS

PUESTO/DÍA LUNES MARTES MIÉRCOLES JUEVES VIERNES ADMINISTRADOR DEL PROYECTO

8:00 a.m. a 2:00 p.m.

8:00 a.m. a 2:00 p.m.

8:00 a.m. a 2:00 p.m.

8:00 a.m. a 2:00 p.m.

8:00 a.m. a 2:00 p.m.

ANALISTA 8:00 a.m. a 3:00 p.m.

8:00a.m a 3:00 p.m.

8:00a.m a 3:00 p.m.

8:00a.m a 3:00 p.m.

8:00a.m a 3:00 p.m.

DISEÑADOR 10:00 a.m. a

5:00 p.m.

10:00 a.m. a

5:00 p.m.

10:00 a.m. a 5:00 p.m.

10:00 a.m. a 5:00 p.m.

10:00 a.m. a

5:00 p.m.

PROGRAMADOR 9:00 a.m. a 5:00 p.m.

9:00 a.m. a 5:00 p.m.

9:00 a.m. a 5:00 p.m.

9:00 a.m. a 5:00 p.m.

9:00 a.m. a 5:00 p.m.

TESTER 11:00 a.m. a

4:00 p.m.

11:00 a.m. a

4:00 p.m.

11:00 a.m. a 4:00 p.m.

11:00 a.m. a 4:00 p.m.

11:00 a.m. a

4:00 p.m.

RECURSOS HUMANOS

0

20

40

60

80

100

120

140

160

180

SEM1

SEM2

SEM3

SEM4

SEM5

SEM6

SEM7

SEM8

SEM9

SEM10

SEM11

SEM12

SEM13

SEM14

SEM15

SEM16

Total de Horas

HISTOGRAMA DE RECURSOS

No de Semana.

Administrador del Proyecto

Analista Diseñador Programador Tester Total de Horas

SEM 1 30 35 35 40 25 165

SEM 2 30 35 35 40 25 165

SEM 3 30 35 35 40 25 165

SEM 4 30 35 35 40 25 165

SEM 5 30 35 35 40 25 165

SEM 6 30 35 35 40 25 165

SEM 7 30 35 35 40 25 165

SEM 8 30 35 35 40 25 165

SEM 9 30 35 35 40 25 165

SEM 10 30 35 35 40 25 165

SEM 11 30 35 35 40 25 165

SEM 12 30 35 35 40 25 165

SEM 13 30 35 35 40 25 165

SEM 14 30 35 35 40 25 165

SEM 15 30 35 35 40 25 165

SEM 16 30 35 35 40 25 165

RECURSOS HUMANOS

0

5

10

15

20

25

30

35

40

45

SEM1

SEM2

SEM3

SEM4

SEM5

SEM6

SEM7

SEM8

SEM9

SEM10

SEM11

SEM12

SEM13

SEM14

SEM15

SEM16

Administrador del Proyecto

Analista

Diseñador

Programador

Tester

Gráfica de horas trabajadas de cada miembro del equipo por

semana.

RECURSOS HUMANOS

RECONOCIMIENTO Y RECOMPENSAS

Si un empleado tiene una buena actitud de responsabilidad recibirá una

recompensa que se verá reflejado en el salario.

Si el empleado muestra interés en su trabajo y se esfuerza porque este se

termine satisfactoriamente recibirá un reconocimiento que será un regalo

por parte de la empresa.

Si el empleado cumple y tiene una puntualidad impecable será beneficiado

a unas vacaciones que no se le descontaran de su salario.

Si el empleado cumple con el total de horas que debe desempeñar de

trabajo recibirá una recompensa.

Entre otras recompensas como:

Regalo promocional recuerdo especial.

Entradas gratis para espectáculos.

Viajes en fin de semana.

REGLAS DEL EQUIPO

Ser puntual

Respetar el horario de entrada como el de salida

Establecer un propósito

Contribuir al logro del objetivo

Fijar objetivos

Diseñar actividades

Dirigir personal

Reforzar la responsabilidad

Mantener informados a los integrantes

Escuchar las opiniones de los demás

Evitar conflictos personales

Mantener una buena actitud

Trabajar juntos, en armonía para que todo sea de calidad