GESTION DE RECURSOS HUMANOS ENF.VIVIANA SANTILLAN
MEDIANERO
Diapositiva 2
RECURSOS HUMANOS ESFUERZO TALENTO TRABAJO CREATIVIDAD OBJETIVOS
DE LA ORGANIZACIN
Diapositiva 3
EL RECURSO HUMANO ES EL CAPITAL MS IMPORTANTE PARA LA
COMPETITIVIDAD DE LAS ORGANIZACIONES
Diapositiva 4
Gestin Proceso que desarrolla actividades productivas con el
fin de generar rendimientos de los factores que en l intervienen.
Diligencia que conduce al logro de un negocio o satisfaccin de un
deseo.
Diapositiva 5
Diapositiva 6
PERSONAS
Diapositiva 7
Gestin de Recursos Humanos Es la capacidad de mantener a la
organizacin productiva, eficiente y eficaz, a partir del uso
adecuado de su recurso humano. El objetivo de la gestin de recursos
humanos son las personas y sus relaciones en la organizacin, as
como crear y mantener un clima favorable de trabajo, desarrollar
las habilidades y capacidad de los trabajadores, que permitan el
desarrollo individual y organizacional sostenido
Diapositiva 8
Funciones de la gestin de recursos humanos 1.Planeacin
2.Reclutamiento 3.Seleccin de personal 4.Induccin 5.Entrenamiento
6.Gestin del Desempeo 7.Remuneraciones 8.Promociones 9.Estructura
organizativa 10.Sistema de trabajo
Diapositiva 9
Consiste en anticiparse y calcular las necesidades futuras de
personal que requiere la empresa para sostener su crecimiento y
aprovechar todas las oportunidades que se le presenten. Debe
determinar entonces el numero y calificacin de personas necesarias
para desempear funciones especificas(competencias) 1.PLANEACION DE
RECURSOS HUMANOS
Diapositiva 10
Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro
a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas,
para ello hay que tener en cuenta la demanda y la oferta de los
recursos humanos El propsito de este trabajo de planeacin consiste
en determinar cules son los requerimientos existentes en la
organizacin para la oferta demanda presente y futura de
trabajadores.
Diapositiva 11
DEMANDA EXTERNAS..ORGANIZATIVAS LABORALES. EconmicasPlanes
estratgicos Presupuestos Ventas Jubilaciones Factores
SocialesProduccinRenuncias TecnolgicasNuevas ActividadesTerminacin
de contrato CompetitivasCambios Organizativos Decesos, permisos no
remunerados
Diapositiva 12
La oferta interna se compone de los empleados actuales quienes
pueden ser promovidos, transferidos o realizar las funciones de los
puestos vacantes que se espera tener. No todas las vacantes pueden
cubrirse mediante la promocin interna, en algunos casos la
organizacin no cuenta con la persona adecuada para sustituir a
empleado o en el caso de los puestos de nivel bsico es necesario
recurrir a provisin de fuentes externas de provisin de recursos
humanos.
Diapositiva 13
Diapositiva 14
Diapositiva 15
Diapositiva 16
Diapositiva 17
Diapositiva 18
Diapositiva 19
Diapositiva 20
Diapositiva 21
Diapositiva 22
Diapositiva 23
Diapositiva 24
Diapositiva 25
Diapositiva 26
Diapositiva 27
Diapositiva 28
Diapositiva 29
DESARROLLO DE LOS RECURSOS HUMANOS Entendiendo ste como un
proceso permanente, sistemtico e integral, que incluye el
desarrollo de los aspectos profesional, personal y laboral, de los
recursos humanos de una organizacin, constituyndose en una de las
tareas primordiales que deben asumir las unidades responsables de
los recursos humanos en el marco de una planificacin a largo plazo,
la que debe ser una responsabilidad compartida con todos los
directores o jefes de establecimientos de salud.
Diapositiva 30
Compensaciones y motivaciones
Diapositiva 31
Diapositiva 32
Diapositiva 33
Diapositiva 34
Diapositiva 35
PLAN DE DESARROLLO PERSONAL, es necesario conocer y analizar la
situacin actual del personal, en los aspectos de: Desarrollo
Profesional Para conocer el nivel de capacitacin y formacin
acadmica. Desarrollo Personal Referido fundamentalmente a los
programas de bienestar y seguridad social, recreacin, deportes,
turismo, motivacin e incentivos. Desarrollo Laboral Para determinar
el nivel y grupo ocupacional que ocupa en la lnea de carrera y
niveles remunerativos y beneficios, condiciones de trabajo, as como
el aporte del trabajador en el desarrollo organizacional y por ende
la mejora de la calidad de los servicios que produce.
Diapositiva 36
CMO LOGRAR EL DESARROLLO PROFESIONAL DE LOS TRABAJADORES? A
travs de la capacitacin, ya que constituye un aspecto de gran
importancia dentro de la gestin moderna. Se ha sealado que el
recurso humano es el principal activo de toda organizacin. Para que
este recurso no slo mantenga su potencial, sino se fortalezca y sea
competente dentro de su contexto laboral, tiene que estar
permanentemente inmerso dentro de un proceso de aprendizaje