8/18/2019 Gestión de Un Proyecto

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Gestión de un proyect

La trascendencia de tener el

escenario completo...

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Diagnóstico

Formulación del

Proyecto.

Ejecución

Evaluación

Ciclo de vida de un proyecto

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CICLO DE

CALIDAD DE

UN PROYECTO

PLANEAR 

HACER 

VERIFICAR 

ACTUAR 

•Diseño del proyecto•Estudio de prefactibilid•Estudio de factibilidad

•Ejecutar, segú

 planificado

•Monitoreo•ontrol•Evaluación

•!omar decisiones

oportunas

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El problema

Signifca identifcar yanalizar todos losaspectos, parámetros,

hechos que inuyen enel enómeno de estudio.

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El problema

na vez identifcada la

de!ilidad de mayor pro!lema,traducirla a un pro!lema.

"esponder a las preguntas# $ %&l pro!lema es prioritario' $ %(enemos sufcientes datos e

inormación para enocar elpro!lema racionalmente'

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Análisis de problemas

•

n pro!lema tiene causas y eectos• Las causas son las razones que generan el pro!l

• Los eectos son las consecuencias generadas pocausas.

• Se de!e relacionar las causas con los eectos

• Si corto las ra)ces, automáticamente, soluciono epro!lema

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“Un problema no es la

ausencia e una soluci!n"""

sino un es#ao ne$a#i%o

e&is#en#e'