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Gestión económica

Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

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Gestión económica

Page 2: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Análisis PEST – Gestión económica

• Incapacidad para centrar los recursos

• Falta de rendición de cuentas global

• Incapacidad para vincular las actividades y los resultados a la repercusión económica

• Los cambios legislativos podrían tener repercusión

• Transparencia

Page 3: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Análisis DAFO – gestión económica

• Falta de un sistema integrado de planificación y representación de informes en el ámbito operativo

• Incapacidad para informar sobre la situación económica global

• Deficiente presentación de informes a los donantes a escala internacional

• Falta de perspectiva general económica y relación de los recursos disponibles y utilizados con las actividades llevadas a cabo y resultados y logros

Page 4: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Confianza pública

Page 5: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Análisis PEST – Confianza pública

• Demanda creciente de rendición de cuentas por parte del público

• Legislación cambiante

• Postura de AI respecto de la responsabilidad social de las empresas

Page 6: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Análisis DAFO – Confianza pública

• Reputación ante la opinión pública y las ONG • Se considera que hace rendir cuentas a otros • Incapacidad para cumplir los propios principios

de rendición de cuentas • Cualquier descuido en probidad o rendición de

cuentas dañará la reputación • Posible falta de transparencia ante las partes

interesadas

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Contexto: ¿Las ONG como sistema económico?

• El sector de las organizaciones sin ánimo de lucro es una importante fuerza económica. En los 26 países en los que se han recopilado los datos, a fines de los años 90, las organizaciones sin ánimo de lucro representaban:

• 1,2 trillones de dólares estadounidenses en gastos • 31 millones de trabajadores a jornada completa, o

– 19, 7 millones de trabajadores – 11,3 millones de trabajadores voluntarios equivalentes a

trabajadores a jornada completa – Seis veces más empleados remunerados que los que

trabajan en las principales empresas privadas de cada uno de los países

– Si el sector fuera un país tendría el octavo Producto Nacional Bruto a escala mundial (por delante de Brasil, Rusia, España y Canadá)

(Institute for Policy Studies, John Hopkins University)

Page 8: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Sector de organizaciones sin ánimo de lucro y PBN global

$0.0

$1.0

$2.0

$3.0

$4.0

$5.0

$6.0

$7.0

$8.0

Principales países

Tri

llo

ne

s d

e d

óla

res

$ PBN (trillones)

Page 9: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Crecimiento previsto por año

1997 1998 1999 2000 2001 2002

1997 5.43 3.37 2.52 2.22

1998 4.34 1.56 2.58 3.63

1999 6.98 5.10 5.82 4.97

2000 7.06 2.43 5.93

2001 9.9 4.25

Actual 6.2 10.3 7.2 25.1 -0.9

Page 10: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Ingresos reales de 1996 a 2001

0

10

20

30

40

50

60

70

80

90

100

Ingresos totales

1996

1997

1998

1999

2000

2001

Page 11: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Previsión en las Secciones

0

20

40

60

80

100

120

140

160

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Page 12: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Ingresos globales brutos

0

50

100

150

200

250

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Page 13: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Recaudación de fondos

Page 14: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Análisis PEST - Generación de recursos

• El plan abarcará al menos un ciclo económico • Según los analistas económicos, Estados

Unidos y Europa se encuentran actualmente en el fondo de un ciclo, pero los indicadores de riqueza como los valores de las acciones podrían bajar aún más y todavía es posible que se pierdan más puestos de trabajo

• En el pasado, la difusión mundial de AI ha sido una protección eficaz contra los cambios cíclicos

• El presupuesto internacional sigue padeciendo los riesgos de los tipos de cambio

Page 15: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades)

– Generación de recursos

• Aumento de la confianza pública en las ONG • AI cuenta con una fuerte imagen y reputación • Presencia global • Durante la próxima década se verá una transferencia de

riqueza en gran escala de generación a generación • Deficiente explotación de las posibles fuentes de

ingresos • Falta de diversificación en la financiación • Deficiente política de desarrollo • Escasa perspectiva o planificación a medio y largo plazo

de la generación de recursos

Page 16: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Tendencias de la recaudación de fondos

• Donación periódica • Medios de comunicación digitales • Inversión • Los mercados desarrollados se están saturando y

los mercados de los países en desarrollo tienen capacidad de crecimiento

• La rápida transferencia de las mejores prácticas a los mercados de los países en desarrollo es fundamental para nuestro éxito

• Ninguna revolución en la recaudación de fondos

Page 17: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Ingresos globales crecientes

INTERSECCIONAL

Ingresos globales sostenibles

GLOBAL

NACIONALl

Prin

cipa

les

dona

ntes

Fo

ndo

s fid

uci

ario

s y

fun

da

cion

es

Diá

logo

dire

cto

Em

pres

as

Tel

evis

ión

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resp

uest

a di

rect

a

Inte

rnet

$ MIEMBROS

££££

Lega

dos

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cade

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rect

o

Don

acio

nes

prev

ista

s

Page 18: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Crecimiento personalcaptación [simpatizantes] – activismo creciente

SimpatizantesActivists

GovernanceGobierno/[miembros]

[simpatizantes]

Activistas

Formación - conversión

Recaudación de fondos - captación [simpatizantes]

Page 19: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Aumento de las contribuciones [simpatizantes]

• La siguiente tabla muestra la repercusión de un aumento de 100.000 [simpatizantes] al año

• Hay tres niveles de contribución mensual • La cuantía de 3 libras al mes está dentro del

margen de contribuciones normales en AI por [simpatizante]

• 100.000 es ilustrativo, 200.000 doblaría los ingresos, mientras que 150.000 incrementaría en un 50% los ingresos que aparecen en la tabla

Page 20: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Repercusión del incremento en el movimiento (100.000 anuales)

Contribución mensual

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

£ 2 por mes 2.4 4.44 6.17 7.65 8.90 9.97 10.87 11.64 12.29

£ 3 por mes 3.6 6.66 9.26 11.47 13.35 14.95 16.31 17.40 18.44

£ 5 por mes 6.0 11.10 15.44 19.12 22.25 24.91 27.18 29.10 30.74

Page 21: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Total [simpatizantes]

en los 39 países

0

500,000

1,000,000

1,500,000

2,000,000

2,500,000

3,000,000

3,500,000

4,000,000

4,500,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

0

5

10

15

20

25

30

35

40SIMPATIZANTES OFICINAS

Page 22: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

[Simpatizantes] por oficina

0

50,000

100,000

150,000

200,000

250,000

AI GP WWF CARE SAVECHIL

AVG.

0

5

10

15

20

25

30

35

40PROMEDIO OFICINAS

Page 23: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Ingresos totales brutos / ingresos por [simpatizante] mediante recaudación de fondos local en los 39 países

0

50,000,000

100,000,000

150,000,000

200,000,000

250,000,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

0.0

20.0

40.0

60.0

80.0

100.0

120.0Total £ Avg. £

Page 24: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Ingresos brutos por oficina

0

2,000,000

4,000,000

6,000,000

8,000,000

10,000,000

12,000,000

AI GP WWF CARE SAVECHIL

AVG

0

5

10

15

20

25

30

35

40£ OFICINAS

Page 25: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Australia

SIMPATIZANTES EN AUSTRALIACantidad y porcentaje de la población

0.191%

0.666%

0.118% 0.092% 0.102%

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 26: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Australia

RECAUDACIÓN DE FONDOS EN AUSTRALIA - libras esterlinasTotal de ingresos por recaudación de fondos y donación promedio por

simpatizante

63.7

39.8

134.2

78

2

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 27: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Australia

AUSTRALIA - INGRESOS

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁS ELEVADO ENTRE OTRAS ONG

Page 28: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Australia

AUSTRALIA - SIMPATIZANTES

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

140,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁSELEVADO ENTRE

OTRAS ONG

Page 29: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Canadá

RECAUDACIÓN DE FONDOS EN CANADÁ - libras esterlinas Total de ingresos por recaudación de fondos y donación promedio por

simpatizante

26.1 26.6

144.7

26

51

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 30: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Canadá

CANADÁ - SIMPATIZANTES

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

Otras ONG (promedio)AI EL VALOR MÁS ELEVADO ENTRE OTRAS ONG

Page 31: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Canadá

SIMPATIZANTES EN CANADÁ Cantidad y porcentaje de la población

0.274%0.308%

0.164%

0.290%

0.157%

0

20,000

40,000

60,000

80,000

100,000

120,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 32: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Canadá

CANADÁ - INGRESOS

0

1,000,000

2,000,000

3,000,000

4,000,000

5,000,000

6,000,000

7,000,000

8,000,000

AI Oras ONG (promedio) EL VALOR MÁS ELEVADOENTRE OTRAS ONG

Page 33: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Alemania

RECAUDACIÓN DE FONDOS EN ALEMANIA - libras esterlinasTotal de ingresos por recaudación de fondos y donación promedio por

simpatizante

87.6

44.031.9

0 0

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 34: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Alemania

SIMPATIZANTES EN ALEMANIA Cantidad y porcentaje de la población

0.062%

0.613%0.560%

0.000% 0.000%

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 35: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Alemania

ALEMANIA - INGRESOS

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁSELEVADO ENTRE

OTRAS ONG

Page 36: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Alemania

ALEMANIA - SIMPATIZANTES

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁSELEVADO ENTRE

OTRAS ONG

Page 37: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Países Bajos

PAÍSES BAJOS - SIMPATIZANTES

0

100,000

200,000

300,000

400,000

500,000

600,000

700,000

800,000

900,000

1,000,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁSELEVADO ENTRE

OTRAS ONG

Page 38: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Países Bajos

SIMPATIZANTES EN PAÍSES BAJOS Cantidad y porcentaje de la población

1.534%

4.364%

5.436%

0.000% 0.280%

0

200,000

400,000

600,000

800,000

1,000,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 39: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Países Bajos

RECAUDACIÓN DE FONDOS EN PAÍSES BAJOS - libras esterlinas

Total de ingresos por recaudación de fondos y donación promedio por

simpatizante

47.8

18.8

30.7

0

12

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 40: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Países Bajos

PAÍSES BAJOS - INGRESOS

0

5,000,000

10,000,000

15,000,000

20,000,000

25,000,000

30,000,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁSELEVADO ENTRE

OTRAS ONG

Page 41: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Reino Unido

SIMPATIZANTES EN REINO UNIDO Cantidad y porcentaje de la población

0.276%0.370%

0.500%

0.057%

0.669%

0

50,000100,000

150,000200,000

250,000300,000

350,000400,000

450,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 42: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Reino Unido

RECAUDACIÓN DE FONDOS EN REINO UNIDO - libras esterlinas Total de ingresos por recaudación de fondos y donación promedio por

simpatizante

73.6

45.3

99.0

135 130

0

10,000,000

20,000,000

30,000,000

40,000,000

50,000,000

60,000,000

AI GP WWF CARE SAVE CHIL

Page 43: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Reino Unido

REINO UNIDO - SIMPATIZANTES

050,000

100,000150,000200,000

250,000300,000350,000

400,000450,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁSELEVADO ENTRE

OTRAS ONG

Page 44: Gestión económica. Análisis PEST – Gestión económica Incapacidad para centrar los recursos Falta de rendición de cuentas global Incapacidad para vincular

Reino Unido

REINO UNIDO - INGRESOS

0

10,000,000

20,000,000

30,000,000

40,000,000

50,000,000

60,000,000

AI Otras ONG (promedio) EL VALOR MÁSELEVADO ENTRE

OTRAS ONG