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UDF MAESTRIA EN EDUCACIÓN GESTION EN TALLER DE VACUNACIÓN MAESTRO MARTÍN VAZQUEZ LEYVA ALUMNA: LOURDES TEPALE MENDOZA

Gestión educativa

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Taller

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UDF MAESTRIA EN EDUCACIN

UDF MAESTRIA EN EDUCACINGESTION EN TALLER DE VACUNACINMAESTRO MARTN VAZQUEZ LEYVAALUMNA: LOURDES TEPALE MENDOZA

Gestin para el taller: Capacitacin en vacunacinIntroduccinEl concepto de gestin nos permite entender que existen varios procesos que necesarios para que nuestras metas y objetivos se cumplan de manera eficiente.Gestionar nos permite implementar dichos procedimientos para que los objetivos del taller de capacitacin en vacunacin se cumplan.Una gestin estratgica mejora todos los recursos de la organizacin, implementa acciones para la mejora.Una gestin comprende: Planeacin Recursos humanos Democracia Estrategias Liderazgo ComunicacinTomando como referencia estos elementos vamos a desarrollar la gestin para el taller: Capacitacin en vacunacinPlaneacin.La planeacin es muy importante para el logro de objetivos, en nuestro caso nuestros objetivos son:Proveer proteccin especfica contra algunas infecciones mediante la vacunacin en los diferentes grupos de edad en toda la poblacin del pas. Que el participante del taller adquiera las competencias necesarias para realizar de manera eficiente su labor.Este taller est diseado para impartirse en cuatro mdulos y cada mdulo en dos sesiones de 50 minutos.Los mdulos a tratar son:Mdulo I: La salud y la importancia de las vacunasMdulo II: Esquema bsico de vacunacinMdulo III: Vas de aplicacin (Tcnicas)Mdulo IV: Red de frioRecursos:Los recursos son los elementos con los que contamos y que nos permitirn realizar las actividades planeadas.Recursos HumanosPonente: Jefa de enfermeras: Lourdes Tepale MendozaAsistente: Enfermera Bertha PachecoRecursos materiales:Modulo ICanComputadora PizarrnRota foliosManual de vacunacin Norma oficial mexicana NOM-036-SSA2-2012Prevencin y control de enfermedades.Cartilla nacional de vacunacin

Esquema bsico de inmunizaciones en Mxico NOM-036MIP Yered Vega GallardoFacultad de estudios superiores Iztacala

Mdulo IICanComputadora PizarrnRota foliosManual de vacunacin Norma oficial mexicana NOM-036-SSA2-2012Prevencin y control de enfermedades.Cartilla nacional de vacunacin

Esquema bsico de inmunizaciones en Mxico NOM-036MIP Yered Vega GallardoFacultad de estudios superiores Iztacala

Hojas de rotafolioMarcadores de colorDiurex

Mdulo IIICanComputadora PizarrnRota foliosManual de vacunacin Norma oficial mexicana NOM-036-SSA2-2012Prevencin y control de enfermedades.Cartilla nacional de vacunacin

Esquema bsico de inmunizaciones en Mxico NOM-036MIP Yered Vega GallardoFacultad de estudios superiores Iztacala

Diferentes calibres de jeringasAlcoholAlmohadillasMdulo IVCanComputadora PizarrnRota foliosManual de vacunacin Norma oficial mexicana NOM-036-SSA2-2012Prevencin y control de enfermedades.Cartilla nacional de vacunacin

Esquema bsico de inmunizaciones en Mxico NOM-036MIP Yered Vega GallardoFacultad de estudios superiores Iztacala

RefrigeradorTermos de 8 lts. Y de 20 lts.Congelantes diversosTermmetros de vstago y linealCharolas perforadasMarbetesBotellas de agua simple DemocraciaEste taller est dirigido a todo el personal mdico y paramdico, as como al personal administrativo que desee participar.Estrategias.Desarrollar destrezas tales como conseguir informacin desarrollada sobre un tema, seleccionar y organizar la informacin ms importante y usar el tiempo eficazmente, por esta razn nuestras estrategias en este taller sern:

Traer individualmente las cuestiones que se formulan enseguida:a) Qu es la salud?b) Cmo ha evolucionado el cuidado de la salud, desde que se es nio hasta que se convierte en adolescente?c) En qu consiste un esquema bsico de vacunacin?d) Cul es la primera vacuna que se aplica al nacer?

1. Discutir, en equipo, las cuestiones que se dejaron de tarea; anotar las ideas y explicaciones que surjan de la discusin y posteriormente comentarlas en el grupo.

2. Analizar individualmente La cartilla nacional de vacunacin por edad Tomar nota de los argumentos que fundamenten, complementen o modifiquen las conclusiones obtenidas anteriormente y comentarlos en grupo.

3. Elaborar un cuadro comparativo en el que expresen las principales ideas sobre la cartilla nacional de vacunacin y su interaccin en lo familiar y social.

4. Tomar nota de las conclusiones que se obtengan con todo el grupo.

5. Redactar un escrito donde amplen las respuestas de las preguntas propuestas.

1. Realizar mesas de dilogo para el trabajo en equipo.

2. Analizar individualmente los manuales de procedimientos para conocer de manera precisa la metodologa.

3. Elaborar un esquema en el que expresen las principales ideas sobre la semana nacional de vacunacin.. Lluvia de ideas sobre el trabajo en equipo.

5. Redactar un escrito donde se plasmen las ideas ms sobresalientes.1.Que el participante del taller investigue las distintas vas de administracin.2.Identificar y asociar el tipo de vacuna con la va de administracin.3.Clasificar los tipos de jeringas que se utilizan.4.Enlistar los cinco correctosa.Paciente correctob.Vacuna correctac.Dosis correctad.Va correctae.Fecha correcta

1.Colocacin del tipo de biolgico2.Contar con charolas perforadas para mejorar la ventilacin.3.Clasificar las vacunasa.Bacterianasb.Virales

LiderazgoPara este taller se ha decidido utilizar el liderazgo transformacional:Se refiere a anticipar tendencias futuras, inspirar a los seguidores para entender y adoptar una nueva visin de posibilidades.Desarrollar a otros para que sean lderes o mejores lderes y construir la organizacin o grupo como una comunidad de gente que aprende.Las actividades se disearon para lograr la motivacin inspiradora, volar para ganarY lograr la influencia idealizada que refleja la conducta de los lideres transformacionales que los seguidores luchan por emular o reflejar, estos suelen admirar respetar y confiar en ellos.Comunicacin.Crear un ambiente adecuado. El saln debe de ser amplio, con sillas cmodas, aire acondicionado y control dela iluminacin.Es importante llegar temprano y revisar que todo este en orden.Es necesario tener una estrategia para la sesin de preguntas:Ejemplo:Si se hiciera una pregunta en voz baja, repartirla para beneficio de la audiencia y para el beneficio propio, pues se tendrn unos segundos adicionales para pensar la contestacin, directa y breve.

Reflexin.Es importante buscar asuntos de inters, propiciar escenarios para el dialogo, dar tiempo suficiente para el desarrollo de actividades.Valorar su trabajo y tomar conciencia de hacerse responsables de su propio aprendizaje y desarrollar habilidades de discernimiento de informacin.