GESTION EN MINA

7/24/2019 GESTION EN MINA

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ESTIN OPERACION

EN MINA

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO - PUNO

FACULTAD DE INGENIERIA DE MINAS

PRESENTADO POR:

1. ALEJO PARI, ERICK PAUL 111491

2. LARICO QUISPE, WILFREDO 110822

3. RAMOS TURPO, URIEL HIDALGO 111519

SEMESTRE:

DECIMO

Puno Per

Septiemre! "#$%


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1. INTRODUCCINHoy en da la industria minera se v

enfrentada a un sin nmero de desafocon distintos niveles de complejidad en lgestin de cada uno de ellos, algunos dstos son la escasez y altos costos de

materia prima e insumos (agua, energaetc.), leyes decrecientes de mineral lo queimplica mayores costos y generacin deresiduos, mayores presiones y demandade las comunidades cercanas a faenamayores eigencias en trminos d


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2. CONCEPTOS BASICOS

Gestin:direccin de las accionesque

contri!uyen a tomar decisiones orientadas alcanzar los o!jetivos trazados, medir losresultados o!tenidos, para "nalmente, oriela accin #acia la mejora permanente del

sistema.Gestin de la prd!""in # ser$i"is:conjunto de decisiones de la direccinorientada a conseguir la mayor e"cacia ye"ciencia del sistema de produccin o serv

o lo que quiere decir que es la consecucin
http://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/acciones/acciones.shtml


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Prd!""in: $s la creacin de !ienesy%o

servicios(productosaca!ados) a partir defactores de otros !ienes (factores deproduccin), todo esto motivado por el #ecde que los productostienen una utilidadsuperior a la de los factores.

Prd!"ti$idad: &elacin entre la producciy los insumos' puede epresarse en !ase afactores totales (todos los insumos) oparciales.
http://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos4/costo/costo.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos12/elproduc/elproduc.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos14/verific-servicios/verific-servicios.shtmlhttp://www.monografias.com/trabajos16/configuraciones-productivas/configuraciones-productivas.shtml


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E%"ien"ia: &elacin cuantitativa entre

productos e insumos.

C&petiti$idad: roceso permanente creacin de ventajas comparativas, dondimportante es la capacidad de innovar.Capa"idad de prd!""in: roduccin depende de la demanda o programa#ec#a, stas implican una produc

determinada que se puede medir en tonela


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Gestin:roceso que encierra las

actividades de direccin* plani"cacin,organizacin y control.Plani%"a"in de las pera"ines: +ase que cons

en gestionar las distintas unidades de produccin*mquinas, personas, #oras, insumos, etc. para atenlas operaciones.

T'"ni"a: rocedimiento para o!tener un resultadodeterminado, ya sea en el campo de la ciencia, de ltecnologa o en otras actividades. Te"nl()a: $s lvinculacin de la tcnica con la ciencia que sistemalos mtodos de produccin' es la aplicacin del

conocimiento a los o!jetos prcticos de la vida #um


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GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONES

Hacer frente a esta mayor complejidad d

gestin y enfrentar los desafos planteadconlleva la necesidad de replantear la formen que gestionamos las operacionerevisando e incorporando prcticas d

gestin en una mirada integrada del proceproductivo.


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GESTIN INTEGRADA DE OPERACIONESno de los aspectos centrales de este replanteamiento pasde"nir una $strategia de /estin 0ntegrada de las 1peracio

2ineras, la cual de!e contener los siguientes elementos cla /estin integrada de la cadena de valor 4isin integrada de todos los procesos de gestin operac 1rientacin #acia una gestin en tiempo real del negocio 1rientacin #acia una estrategia de mantenimiento de t

predictivo rogramacin de operaciones requeridas para un plan de

produccin 2onitoreo y control de operaciones ms que slo de resu

"nales de produccin 2ejora e innovacin permanente

&elaciones con terceros en una lgica de desarrollo conju


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5a aplicacin de una gestin de operacionesintegrada permite generar importantes!ene"cios que impactan en toda laorganizacin*6lineamiento y foco #acia el control de las

varia!les claves de agregacin de valor pa

negocio minero.+oco en el desempe7o glo!al del negocio.8ontinuidad y !ajos niveles de varia!ilida

operacional.

9esarrollo sistemtico de mejoras e


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9esarrollo de personas de ecelencia y

alineadas con las varia!les crticas para lagregacin del negocio minero.

1peracin sustenta!le en el largo plazo.6ccounta!ility y responsa!ilidad so!re el

valor generado. 0nformacin oportuna, accesi!le y con"a!

para toda la organizacin.:erceros involucrados y con participacin

activa en el desarrollo del negocio minero

glo!al.


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*.2. GESTIN OPERACIONA+

9entro de la /estin 1peracional,representado por el ilar ;, el principalo!jetivo es controlar las varia!les crticas cel "n de disminuir la varia!ilidad del

desempe7o del proceso. ara ello es necesde"nir las responsa!ilidades es los distintosniveles jerrquicos involucrados


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*.1.1 Operadres 1perar equipos, monitorear y controlar

varia!les y realizar las actividadesfundamentales requeridas, de acuerdo a estndares y especi"caciones de"nidas py%o en conjunto con su supervisin direct

&ealizar y registrar por turno el resultado

cada una de las varia!les controladas. &ealizar y registrar el c#ec- list de equipo

mquinas. &ealizar y registrar las desviaciones o fal

reparar la informacin de cam!io de tur


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*.1.2 S!per$isres$valuacin continua del desempe7o esper

de los procesos y actividades a su cargo.Hacer reuniones semanales de desempe7o8ontrol y seguimiento continuo de los


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*.1.* S!perintendente Hacer reuniones semanales de desempe7o 8ontrol y seguimiento continuo de los


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*.1., Gerente de Prd!""in Hacer reuniones semanales de desempe7 olicitud de 8ape 1peracional donde se

requiera 6cordar proyectos de mejoramiento con

ingeniera &evisin y evaluacin de cumplimiento

mensual%trimestral (+6) $valuacin de desviaciones y de gaps par

forecast trimestral.


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,. CONC+USIONES5a gestin operacional consiste enplani"car aquellas actividadesrealizadas por las reas deoperacin administrativa, como

recepcin, caja, agenda, entreotras actividades requeridas parael correcto funcionamiento de lasdistintas partes de una empresa.


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