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informE DE GESTin anuaL 2013 DE PETrLEoS DE VEnEZuELa, S.a.
CoordinaCinDireccin Ejecutiva de Presupuesto y Control -
Vicepresidencia de Finanzas
produCCinGerencia Corporativa de Asuntos Pblicos
diseoFides imagen, c.a.
FotograFaArchivo Fotogrfico Ministerio del Poder Popular de
Petrleo y Minera Archivo Fotogrfico PDVSA
Se permite la reproduccin total o parcial del contenido de esta
publicacin, siempre que sea citada la fuente.Este documento es
netamente informativo, por lo que no debe ser utilizado para fines
legales.
Petrleos de Venezuela, S.A., Caracas, Venezuela, 2013Avenida
Libertador, urbanizacin La Campia, apartado N 169,Caracas, Repblica
Bolivariana de Venezuela, 1050-ATelfonos: + 58-212-7084111
www.pdvsa.com
Todos los derechos reservados
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InformeDe GestInAnuAl 2O13administraCin soberana de nuestro
reCurso natural
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ndiCe
Mensaje del Presidente de PdVsa 12
visin general del negocioHISTORIA Y DESARROLLO 18
FORTALEZAS QUE SOPORTAN LA INDUSTRIA PETROLERA 20
DESCRIPCIN DEL NEGOCIO 22
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 24
GOBIERNO CORPORATIVO 27
asamblea de accionistas 28
junta directiva 28
Comit ejecutivo 28
RECURSOS HUMANOS 32
plan estratgicoGRANDES OBjETIVOS HISTRICOS 38
RESUMEN DEL PLAN DE INVERSIONES Y PRINCIPALES PROYECTOS 40
principales actividadesEXPLORACIN Y PRODUCCIN 42
reservas 44
exploracin 49
Produccin 52
empresas Mixtas 60
GAS 74
Produccin y disponibilidad del Gas natural y lGn 76
Compresin de Gas 80
transporte, distribucin y Comercializacin 81
Proyectos de PdVsa Gas 84
Gas domstico 87
REFINACIN 88
Capacidad de refinacin 89
refinacin nacional 93
refinacin internacional 96
COMERCIO Y SUMINISTRO 102
exportaciones de Hidrocarburos 105
Mercado nacional 110
TRANSPORTE, BUQUES Y TANQUEROS 118
suministro y logstica 119
empresa nacional de transporte, s.a. (ent) 122
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INVESTIGACIN Y DESARROLLO 128
SEGURIDAD INDUSTRIAL E HIGIENE OCUPACIONAL 134
AMBIENTE 134
DESARROLLO SOCIAL 135
PDVSA LA ESTANCIA 137
convenios de cooperacin energticaPETROAMRICA 140
PETROCARIBE 144
ACUERDOS DE SUMINISTRO 153
nUevos negociosPDVSA AgRCOlA, S.A. 158
PDVSA INDUSTRIAl, S.A. 160
PDVSA SERVICIOS, S.A. 167
PDVSA INgENIERA y CONSTRUCCIN, S.A. 176
PDVSA DESARROllOS URBANOS, S.A. 177
compromisos y contingenciasgARANTAS 180
CUMPlIMIENTO CON REgUlACIONES AMBIENTAlES 181
anlisis operacional y financiero RESUMEN EJECUTIVO 184
APORTES FISCAlES PAgADOS A lA NACIN 186
RESUlTADOS OPERACIONAlES y FINANCIEROS 189
Resumen Consolidado de Informacin Financiera 191
Produccin 198
Ventas de Petrleo Crudo, sus Productos y Otros 198
Costos y gastos 198
Activo 199
Patrimonio 200
Pasivo 200
Flujo de Caja 201
Costos y gastos no Recuperados por Venta de Productos en
Venezuela 201
Preparacin y Presentacin de Estados Financieros 201
Cambios en las Polticas de Contabilidad Significativas 202
glOSARIO DE TRMINOS 204
NOMENClATURA 206
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Hugo Rafael CHvez fRascomandante supremo de la revolucin
bolivarianapresidente de la repblica bolivariana de venezuela
1999-2013
DisCuRso ofReCiDo Con motivo De la entRega De bonosPetRo-oRinoCo
a ex tRabajaDoRes Del estaDo.saln ayaCuCHo, PalaCio De
miRafloResmaRtes, 4 De sePtiembRe De 2012
Nosotros estamospreparNdoNos para ejerceruNo de los papeles
queNos correspoNde, primerapoteNcia muNdial eN petrleoy teNemos que
prepararNoscoN graNdes puertos, graNdes taNqueros, graNdesproyectos
y geNte muycapacitada, eN eso aNdamos, eN eso estamos
trabajaNdopero siN descaNso
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Nicols Maduro MorosPresidente de la rePblica bolivariana de
venezuela
discurso eN ocasiN de reuNiN coN la JuNta directiva de PdvsasalN
siMN Bolvar, sede de Pdvsa la caMPia. Mircoles, 17 de aBril de
2013.
PDVSA eS unA columnAcentrAl De lA eStAtAt biliDADeconmicA, Del
futuroDel PAS, en eStAtAt luchAPor lA inDePenDenciAque eStAtAt moS
DAnDo
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pdVsa est ComprometidaCon el puebloComprometida Con el leGado
del Comandante CHVeZ,Con el presidente niCols maduroY Con el
Cumplimiento de sus deberes Fundamentales
EN CUaLQUIEr CIrCUNStaNCIa SEgUIrEMoS tENIENDo PatrIa
M E N S A J E D E L P R E S I D E N T E
Venezuela vivi en 2013 uno de los aos ms difciles de su
historia. el 5 de marzo perdimos fsicamente al lder ms importante
despus del libertador simn bolvar: el Comandante presidente Hugo
rafael Chvez Fras, lder supremo de la revolucin bolivariana,
refundador de la repblica y padre de la nueva pdVsa. apocos das de
esta tragedia, y en medio de la profunda tristeza que embarg al
pueblo venezolano, se convocaron elecciones pre-sidenciales. el
pueblo respondi ratificando la confianza en la revolucin
bolivariana y el compromiso para cumplir el legado del Comandante
Chvez, bajo la conduccin del primer presidente chavista: el
Camarada nicols maduro. los enemigos de la patria intentaron
desconocer la voluntad del pue-blo y fueron derrotados. no
conformes con esto, se profundiz un proceso de sabotaje y guerra
econmica que buscaba generar las condiciones para desmoralizar al
pue-blo, derrotar a la revolucin en las eleccio-nes municipales,
para as justificar acciones orientadas hacia una ruptura del orden
cons-
titucional. Fueron derrotados nuevamente. enel marco de las
acciones que est ejecutan-do el Gobierno bolivariano contra la
guerra econmica, pdVsa tiene un rol fundamental como principal
industria del pas. en este sen-tido, todo el poder que representa
la indus-tria petrolera nacional, sus trabajadores, la clase obrera
petrolera, su gerencia y Junta directiva, han dado un paso al
frente para ponerse a la vanguardia en estas acciones, y de esta
manera seguir avanzando para eliminar los desequilibrios generados
por la guerra econmica desatada por los enemi-gos del pueblo
venezolano.
no es la primera vez que pdVpdVpd sa asua asua -me un rol
protagnico. los trabajadores pe-troleros estamos acostumbrados a
dar este tipo de batallas y a derrotar a los enemigos de Venezuela.
los trabajadores de esta indus-tria se forjaron en la batalla y
derrota contra el sabotaje petrolero de 2002-2003. la cla-se obrera
petrolera y el pueblo venezolano, bajo el liderazgo del Comandante
Chvez, hemos sabido cumplir los compromisos his-tricos de esta era
de revolucin.
tras aos de lucha liderada por el Comandante Chvez, se logr
restablecer la soberana, gracias a una poltica petro-lera nacional,
popular y revolucionaria, que permiti recuperar la renta para
ponerla al servicio del pueblo.
Chvez no ar en el mar. los traba-jadores petroleros han sido
protagonistas en la defensa inquebrantable del legado del
Comandante Chvez. ms de cien mil hom-bres y mujeres, trabajadores
petroleros, hemos jurado lealtad y estamos decididos a hacer
cumplir la ley del plan de la patria, defen-der la poltica de plena
soberana petrolera y garantizar el avance del proyecto histri-co de
la revolucin bolivariana: tetet ner una patria independiente y
socialista.
manteniendo esta poltica, para los prximos aos, el esfuerzo se
concentra en proteger el valor de nuestro recurso estra-tgico y
asegurar el cumplimiento del pro-grama petrolero contemplado en la
ley del plan de la patria. en ese sentido, para al-canzar la meta
de producir 6 millones de barriles diarios prevista para 2019,
estamos
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ejecutando un importante programa de in-versiones en el pas, que
entre 2013 y 2019 supone un total de 257 mil millones de d-lares,
de los cuales, slo en 2013, se invir-lares, de los cuales, slo en
2013, se invir-lares, de los cuales, slo en 2013, se invirtieron 22
mil 898 millones de dlares. este monto, se distribuy principalmente
en las reas de exploracin y produccin, con 12 mil 750 millones de
dlares; refinacin co-mercio y suministro, con 4 mil 342 millones de
dlares, y gas, con 2 mil 868 millones de dlares. debo sealar que el
grueso de este plan, apunta al desarrollo de la Faja petrolfera del
orinoco Hugo Chvez Fras, denominada as en homenaje a nuestro lder
eterno y supremo, la provincia petrolera con la reserva ms grande
del mundo, pues all contamos con 1,43 billones de barriles de
petrleo original en sitio. all tenemos que levantar la
infraestructura necesaria para po-der producir, slo en esa zona,
unos 4 mi-llones de barriles diarios para el 2019. eso incluye la
perforacin de ms de 10 mil po-zos, instalacin de ms de 500
macollas, la construccin de aproximadamente 1 mil 500 km de tuberas
para el transporte de
hidrocarburos, as como tres nuevos mejo-radores, un conglomerado
industrial y 14 nuevas ciudades con todos sus servicios.
para ello contamos con: gigantescas reservas; recursos
financieros; alianzas es-tratgicas con pases hermanos alrededor del
mundo, y lo ms importante, contamos con una fuerza laboral
consciente, en total unidad con el pueblo venezolano, que ha
ratificado su compromiso con el legado del Comandante Chvez y con
los sueos por la alborada de un mundo nuevo, como fue definido por
l mismo en la presentacin del plan de la patria.
Resultados del ao 2013
petrleos de Venezuela mantuvo en 2013 el cumplimento de sus
deberes fundamenta-les. los aportes fiscales, es decir, pago de
impuesto sobre la renta, regalas, impuesto de extraccin,
dividendos, impuesto superfi-cial e impuesto al registro de
exportaciones, ascendieron a 111 mil 072 millones de bo-lvares. a
los programas de inversin social se destinaron 23 mil 341 millones
de d-
lares y las contribuciones al Fonden as-cendieron a 10 mil 418
millones de dlares. totot dos estos aportes se pudieron
materializar gracias a los excelentes resultados alcanza-dos en
todo el ao. los ingresos totales de la empresa, sumaron 134 mil 326
millones de dlares; la ganancia integral, cerr en 12 mil 907
millones de dlares; los activos se situaron en 231 mil 120 millones
de d-lares y el patrimonio en 84 mil 486 millo-nes de dlares. estas
cifras demuestran que tenemos una empresa slida, que seguir
consolidndose como una potencia mun-dial energtica.
ministro del poder popUlar de petrleo y minera y presidente de
pdvsa
raFaEL raMrEz CarrEonistro del poder popUlar de petrleo
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FuerZa laboral propia
perFil de PDVSA
118.288 petroleros 22.338 no petroleros140.626 total
trabaJadores
eXportamos2.425 mbd
a norteamricacentroamrica
suramricael caribe
asiaeuropa
y Frica
primera seXtaen reservas probadas de crudo en reservas
probadas
de gas natural298.353 mmbl 197.089 mmmpc
pdVsa ocupa el quinto lugar entre las principales compaas del
mundo porque mantiene una solidez financiera y una enorme expansin
en sus actividades de exploracin, explotacin y refinacin de crudo
.
ministro raFael ramrez
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naCional
1.303mbd
internaCional
1.519mbd
seXtaen capacidad de refinacin
2.822 mbd
aportesa la nacin
seXtaen produccin de lquidos
pRomedios de pRoduccin
3.015 mbd
posiCinmundial segn piw
5ta empresa petrolera
Crudo
2.899 mbdlquidos del Gas natural
116 mbdGas natural
7.395 mmpCd
aportes FisCales petroleros
mmbs. 111.072aportes al desarrollo soCial
mmus$ 23.341aportes al Fonden
mmus$ 10.418
inGresos totales mmus$ 134.326
GananCias inteGrales mmus$ 12.907
piW: Petroleum Intelligence Weekly
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P E R F I L p d v s a
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Visin General del neGoCio
deFender, eXpandir Y Consolidar el bien ms preciado que hemos
reconquistado despus de 200 aos: la Independencia Nacional para
preservar y consolidar la soberana sobre los recursos petrolferos,
y dems recursos naturales estratgicos (1er gran objetivo Histrico,
Ley del Plan de la Patria 2013-2019)
-
petrleos de Venezuela, s.a. (pdVsa) y sus filiales constituyen
una Corporacin propiedad de la repblica bolivariana de Venezuela1,
creada por el estado venezolano2 en el ao 1975, en cumplimiento de
la ley orgnica que reserva al estado, la industria y el Comercio de
Hidrocarburos (ley de nacionalizacin). sus operaciones son
supervisadas y controladas por el ministerio del poder popular de
petrleo y minera (mpppm)3
18
HistoriaY desarrollo
-
de acuerdo con la Constitucin, el estado debe mantener la
propiedad exclusiva de las accio-nes de pdVsa; sin embargo, la
Constitucin permite que la repblica a travs de pdVsa y sus
filia-les suscriba acuerdos de exploracin, produccin y re-finacin,
adems de constituir empresas mixtas para el desarrollo de la
industria petrolera nacional, mantenien-do siempre la mayora
accionaria en esas empresas.
la Constitucin nacional de la repblica bolivariana de Venezuela,
aprobada mediante refern-dum popular el 15 de diciembre de 1999; as
como el decreto n 1.510 con rango y Fuerza de ley orgnica de
Hidrocarburos, del 2 de noviembre de 2001, el cual fue modificado
con el decreto de reforma parcial de la ley orgnica de
Hidrocarburos, del 24 de mayo de 2006; y la ley orgnica de
Hidrocarburos Gaseosos de septiembre de 1999 y su reglamento de
junio de 2000, configuran un nuevo marco jurdico donde el estado
recupera el control de sus recursos energticos para el beneficio
del pueblo venezolano.
en consonancia con los artculos 302 y 311 de la Constitucin y el
artculo 5 de la ley orgnica de Hidrocarburos, referidos a la
participacin de pdVsa en a en ael desarrollo social e integral del
pas, la Corporacin se convierte en el motor fundamental de la
economa venezolana, contribuyendo activamente con el actual proceso
de construccin del socialismo del siglo XXi, de acuerdo con lo
establecido en la ley del plan de la patria; segundo plan
socialista de desarrollo econmico y social de la nacin
2013-2019.
las principales funciones de pdVsa incluyen plaa incluyen plaa
-nificar, coordinar, supervisar y controlar las actividades de
exploracin, explotacin, transporte, manufactura, refinacin,
almacenamiento, comercializacin o cual-quier otra de su competencia
en materia de crudo y dems hidrocarburos de sus filiales tanto en
Venezuela como en el exterior. sus funciones tambin incluyen la
promocin o participacin en actividades dirigidas a fomentar el
desarrollo integral, orgnico y sostenible del pas, incluyendo las
de carcter agrcola e indus-trial, elaboracin o transformacin de
bienes y su co-mercializacin, y prestacin de servicios, para lograr
una adecuada vinculacin de los recursos provenien-tes de los
hidrocarburos con la economa venezolana. las filiales en el
exterior estn involucradas con las acti-vidades de exploracin,
refinacin y comercializacin en estados unidos de amrica, europa,
asia y la re-gin latinoamericana y caribea.
1 En lo sucesivo, la repblica2 En lo sucesivo, Estado3 En lo
sucesivo, Ministerio (anteriormente denominado Ministerio
del Poder Popular para la Energa y Petrleo - MENPEt)
pdVsa tiene su domiCilio en la
repbliCa. las oFiCinas de la Casa
matriatria Z est est est n lon lon l CaliZadas en la
aVaVa enida libertador Con Calle el
empalme, la Campia, apartado
n 169, CaraCas 1050-as 1050-as 1050- .
su nmero telefnico: +58-212-708-4111.
su sitio en internet es: www.pdvsa.com
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Fuerza Laboral Propia (Petrolera y No Petrolera) 140.626
personas
Fuerza Laboral Contratista (Petrolera) 16.168 personas
Ingresos Totales 134.326 mmus$
Ganancia Integral 12.907 mmus$
Total Activos 231.120 mmus$
Total Patrimonio 84.486 mmus$
Adquisicin Ssmica 3D 2.462 km2
Adquisicin Ssmica 2D 601 km
Reservas Probadas de Crudo 298.353 mmbl
Reservas Probadas de Gas 197.089 mmmpC
Potencial de Produccin de Crudo 3.300 mbd
Produccin Nacin 3.015 mbd
Produccin Gas Natural neta 4.616 mmpCd
Produccin Gas Natural 796 mbdpe
Pozos Activos 18.304 und
Taladros / Ao 301 und
Yacimientos 2.407 und
Campos Petroleros 244 und
Principales oleoductos 5.096 km
Capacidad de Refinacin con Participacin de PDVSA 2.822 mbd
Capacidad de Refinacin en Venezuela 1.303 mbd
Capacidad de Refinacin Internacional 1.519 mbd
Expendios de Combustibles (EE/CC) activos 1.724 und
Plantas Compresoras de Gas en PDVSA Gas 108 und
Plantas de Lquidos de Gas Natural LGN 12 und
Capacidad de Fraccionamiento de LGN Instalada 268 mbd
Capacidad de Fraccionamiento de LGN Efectiva 242 mbd
Gasoductos de Gas Metano 5.031 km
Poliductos para Transporte de LGN 381 km
fortaleZasZasZ QUe soportan la indUstria
FortaleZasde la industria
20
La tabla siguiente muestra ciertos datos financieros,
operacionales y de recursos humanos de la industria al 31 de
diciembre de 2013:
-
de acuerdo con el estudio comparativo publicado el 18 de
noviembre de 2013 por Petroleum Intelligence Weekly (Weekly (Weekly
piW), pdVsa ocupa la quinta posicin entre las compaas ms grandes en
el negocio petrolero a
escala mundial. el estudio est basado en la combi-nacin de
criterios operacionales que incluye reservas, produccin, refinacin
y ventas. a la fecha del estudio, pdVsa ocupaba las siguientes
posiciones:
posiCin de pdVsarespeCto a otrasempresas internaCionales
posicin de pdvsa respecto a otras empresaspdvsa respecto a otras
empresaspdvsa
posicin empresa pas prodUccin lQUidos reservas lQUidos
prodUccin gas
reservas gas
capacidad refinacin ventas
1 Saudi aramco arabia saudita 1 2 4 5 8 7
2 Nioc irn 2 3 2 1 14 11
3 ExxoNmobil eua 9 12 3 12 1 2
4 cNpc China 4 8 7 10 3 12
5 pdvsa venezuela 6 1 16 6 6 14
6 bp reino unido 11 16 9 16 7 3
7 royal dutchShEll Holanda 16 23 6 15 4 1
8 Gazprom rusia 24 18 1 2 18 23
9 chEvroN eua 14 21 13 23 12 9
10 totaltotalt Francia 20 26 10 22 11 5
11 Kpc Kuwait 3 5 35 13 23 19
12 pEmEx mxico 7 13 17 33 13 15
13 pEtrobraS brasil 10 15 24 35 9 6
14 SoNatrach argelia 17 14 8 7 35 27
15 luKoil rusia 13 11 34 24 15 13
seXtaen reservas probadas de gas natural
197.089 mmmpc
seXtaen capacidadde refinacin
2.822 mbd
seXtaen produccin de lquidos
3.015 mbd
en reservas probadas de crudo
decimocuarta en ventasy decimosextaen produccinde gas
298.353 mmbl primera
fUente: Petroleum Intelligence Weekly, 18 de noviembre de 2013.
(Basado en cifras preliminares de 2012)
Con respecto a la produccin de lquidos que seala la fuente,
ocupa el sexto lugar (2.905 MBD); sin embargo segn cifras oficiales
de PDVSA, la produccin fue de 3.015 MBD, por lo que pasara a ocupar
la quinta posicin en produccin de lquidos.
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pdVsa desarrolla las operaciones principalmente a travs de sus
empresas filiales; tambin participa en asociacin con empresas
locales y extranjeras. las activida-des correspondientes al sector
petrolero y gas incluyen:exploracin, prodUccin y mejoramiento de
crUdo y gas natUral.
refinacin, comercio y sUministro de crUdo y prodUctos
refinados.
procesamiento, transporte y mercadeo de gas natUral.
desCripCin del neGoCio
INFOGRAFA UBicacin de las operaciones agUas arriBaBaB y aga y
aga Uas aBajo de crBajo de crB Udo y gas en veneZUela
Exploracin, produccin y mejoramiento de crudo.Exploracin,
produccin
y mejoramiento de crudo.Exploracin, produccin
Presente en las divisiones.
Produccin, compresin y Produccin, compresin y Produccin,
compresin y Produccin, compresin y procesamiento de
gas.procesamiento de gas.procesamiento de gas.procesamiento de
gas.
Produccin, compresin y procesamiento de gas.
Produccin, compresin y Produccin, compresin y procesamiento de
gas.
Produccin, compresin y Produccin, compresin y procesamiento de
gas.
Produccin, compresin y
Presente en todo el pas.Presente en todo el pas.Presente en todo
el pas.Presente en todo el pas.
reginoccidente
reginoriente
reginfaja
GAS
PETRLEo
AGUA
PRoCESo DE LAS oPERACIoNESAGUAS ARRIBA
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aCtiVidades
centrode refinacin paraguancrp
palito
Produccin de LGN, refinacin, comercio y suministro de crudo y
refinacin, comercio y suministro de crudo y refinacin, comercio
y
productos refinados.suministro de crudo y productos
refinados.suministro de crudo y
Transporte y mercadeo de Transporte y mercadeo de Transporte y
mercadeo de LGN y gas metano.
En el ao 2007, el Ejecutivo Nacional En el ao 2007, el Ejecutivo
Nacional En el ao 2007, el Ejecutivo Nacional En el ao 2007, el
Ejecutivo Nacional En el ao 2007, el Ejecutivo Nacional En el ao
2007, el Ejecutivo Nacional dio inicio a la Revolucin Gasfera, con
la dio inicio a la Revolucin Gasfera, con la dio inicio a la
Revolucin Gasfera, con la dio inicio a la Revolucin Gasfera, con
la
finalidad de ejecutar proyectos para mejorar la finalidad de
ejecutar proyectos para mejorar la finalidad de ejecutar proyectos
para mejorar la finalidad de ejecutar proyectos para mejorar la
calidad de vida de la poblacin venezolana, calidad de vida de la
poblacin venezolana,
asegurando el abastecimiento de gas al asegurando el
abastecimiento de gas al mercado interno, en especial a los
sectores mercado interno, en especial a los sectores
elctrico, petroqumico, siderrgico y petrolero.elctrico,
petroqumico, siderrgico y petrolero.elctrico, petroqumico,
siderrgico y petrolero.elctrico, petroqumico, siderrgico y
petrolero.
Gas y productos derivadosdel crudo presentes en todo el pas.
Gas y productos derivadosdel crudo presentes en todo el pas.
Gas y productos derivados
las reservas de crudo y gas natural, as como las ope-raciones de
produccin y mejoramiento se encuentran localizadas en la repblica
bolivariana de Venezuela. las operaciones de exploracin, refinacin,
transpor-s operaciones de exploracin, refinacin, transpor-s
operaciones de exploracin, refinacin, transporte y mercadeo se
ubican en la repblica, el Caribe, norteamrica, suramrica, europa y
asia.
pdVsa ha impulsado, el fortalecimiento del nuea ha impulsado, el
fortalecimiento del nuea -vo modelo socio-productivo nacional, a
travs de la creacin de las denominadas Filiales no petroleras.
estas empresas se han constituido en el pilar fundamen-tal para
la construccin de un nuevo modelo socialista, que apalanque el
proceso de transformacin y cam-bio del aparato productivo nacional.
de esta mane-ra, la industria petrolera ampla su mbito de accin al
crear mayores posibilidades de generar actividad econmica y de
inclusin social, a partir del retorno de inversin proveniente de la
explotacin petrolera.
las operaciones as operaciones as operaciones guas arriba
incluyen las activida-des de exploracin, produccin y mejoramiento
de cru-do localizadas en tres direcciones ejecutivas: oriente,
occidente y Faja. Con respecto al negocio de Gas comprende la
produccin, compresin, procesamien-to de lGlGl n y metano.
las operaciones as operaciones as operaciones guas abajo
incluyen las ac-tividades de refinacin, comercio y suministro de
cru-do y productos refinados, as como el procesamiento, transporte
y mercadeo de gas natural.
PRoCESo DE LAS oPERACIoNESAGUAS ABAjo
Mercadeo de crudo Mercadeo de crudo y productos en el y
productos en el
mercado internacional:mercado internacional:mercado
internacional:mercado internacional:y productos en el
mercado internacional:y productos en el y productos en el
mercado internacional:y productos en el
el Caribe, Estados el Caribe, Estados el Caribe, Estados el
Caribe, Estados Unidos y EuropaUnidos y Europa
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pdv
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3
pd
Vsa
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V I S I N G E N E R A L D E L N E G o C I o d e s c r i p c i n
d e l n e g o c i o
-
Hasta el 31 de diciembre del ao 1997, pdVsa ca ca on-dujo sus
operaciones en la repblica a travs de tres filiales operadoras
principales: lagoven, s.a., maraven, s.a. y Corpoven, s.a. estas
organizaciones se fusio-naron en una sola, a partir del 1 de enero
de 1998; siguiendo la estrategia corporativa de maximi-zacin de
esfuerzos y renombrn-
dose la entidad como pdVsa petrleo y Gas, s.a. se inici as, un
proceso de transformacin de las ope-raciones con el objetivo de
mejorar la productividad, modernizar los procesos administrativos y
aumentar el retorno de capital.
posteriormente, en mayo de 2001, pdVsapetrleo y Gas s.a. cambi
su denominacin social y se convirti en pdVsa petrleo, s.a.,
originndose otra modificacin en la estructura organizacional de la
Corporacin, al pasar la actividad relacionada con el manejo del gas
natural no asociado a una nueva filial: pdVsa Gas, s.a.,
concretndose de manera exitosa la transferencia de personal,
activos y campos opera-tivos para finales del ao 2002.
durante los aos 2005 y 2006, y en el marco de la poltica de
plena soberana petrolera y de unin latinoamericana, la Corporacin
constituy dos filia-les para materializar los acuerdos energticos
suscritos con otros pases latinoamericanos y del Caribe:
pdVsaamrica, s.a. y pdV Caribe, s.a., respectivamente.
paralelamente, durante ese lapso tambin se im-puls el proceso de
evaluacin de los mecanismos lega-les para finiquitar los llamados
Convenios operativos, lo cual se materializa a partir del 1 de
abril de 2006, a travs de la Corporacin Venezolana del petrleo
(CVp). esta accin estuvo orientada a retomar la so-berana nacional
y apalancar la maximizacin de la renta del negocio, definindose la
migracin de estos Convenios a empresas mixtas, en las cuales el
estado venezolano conserva la mayora accionaria.
el 1 de mayo de 2007, fue nacionalizada la Faja petrolfera del
orinoco (Fpo) con el objetivo de consolidar la plena soberana
petrolera y orientar la reserva ms grande del planeta al desarrollo
nacio-nal, por lo que desde la CVp se impuls la migracin de las
antiguas asociaciones estratgicas a empresas mixtas con mayora
accionaria y control del estado.
para finales del ao 2007, y durante 2008, la Corporacin inici la
creacin de las filiales que con-forman el sector no petrolero, para
el apalancamiento y fortalecimiento del desarrollo nacional, a
travs de lneas estratgicas sealadas en el plan de desarrollo
econmico y social de la nacin 2007-2013, bajo las premisas de
seguridad y soberana econmica y como apoyo a los proyectos del plan
siembra petrolera. la es-trategia organizacional para estas
Filiales no petroleras est supeditada al objeto social de cada una
y al sec-tor econmico al cual pertenecen.
las Filiales no petroleras de pdVsa son las siguientes: pdVsa
agrcola, s.a; pdVsa desarrollos urbanos, s.a.; pdVsa industrial,
s.a.; pdVsa ingeniera y Construccin, s.a.; pdVsa naval, s.a.; pdVsa
Gas Comunal, s.a; pdVsa servicios, s.a. (bajo su ads-cripcin se
encuentra pdVsa servicios petroleros) y pdVsa tV, V, V s.a.
a partir de 2010 se inici la constitucin de nuevas empresas
mixtas para la inversin y el desa-rrollo de la Fpo, en los bloques
Carabobo y Junn.
en 2012 se modific la estructura de la Vicepresidencia de
exploracin y produccin, al agre-grsele las siguientes direcciones
ejecutivas: nuevos desarrollos Faja petrolfera del orinoco,
produccin Faja petrolfera del orinoco, apoyo y Gestin Faja
petrolfera del orinoco, proyecto socialista orinoco, produccin
oriente, produccin occidente, exploracin y estudios integrados;
adems de la constitucin de sus correspondientes Gerencias
operacionales y de apoyo, realinendose las empresas mixtas, de
acuer-xtas, de acuer-xtas, de acuerdo con su ubicacin, en las
direcciones ejecutivas de produccin oriente, occidente y Faja
petrolfera del orinoco. estas modificaciones aumentaron la
flexibi-
estruCturaorGaniZaCional
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lidad operacional de la industria as como su mode-lo
gerencial.
en el ltimo trimestre de 2013, la Vicepresidencia de exploracin
y produccin cre la direccin ejecutiva Costa afuera; que a su vez se
subdividi en dos Gerencias Generales: divisin Costa afuera oriental
y divisin Costa afuera occidental. tatat mbin la estruc-tura bsica
de otra de las direcciones ejecutivas de esta Vicepresidencia,
especficamente la de produccin oriente, fue modificada al crersele
dos Gerencias Generales: divisin Furrial y divisin punta de
mata.
asimismo, para diciembre de 2013 la direccin ejecutiva de
Finanzas se convirti en la Vicepresidencia de Finanzas de pdVsa,
con cuatro direcciones ejecutivas que le reportan de forma directa:
la direccin ejecutiva de planificacin Financiera; la direccin
ejecutiva de Costos, evaluaciones econmicas y Contrataciones; la
direccin ejecutiva de presupuesto y Control; y la direccin
ejecutiva de tetet sorera.
Con respecto a las filiales internacionales, en estados unidos
pdVsa conduce sus operaciones de re-finacin de crudo y mercadeo de
productos refinados y petroqumicos a travs de sus filiales pdVsa
Holding, pdV america, inc. y Citgo petroleum Corporation, sta ltima
con sede en Houston, tetet xas. pdVsa tambin posee indirectamente
50% de Hovensa por medio de pdVsa Virgin island, inc. (pdVsa Vi),
una empre-sa mixta con Hess Co. que procesa crudo en las islas
Vrgenes de estados unidos. no obstante, en febrero de 2012, HoVensa
l.l.C., afiliada de pdVsa, anun-
ci el cese de las operaciones de su refinera ubica-da en la
provincia de santa Cruz, islas Vrgenes de estados unidos de amrica
y pas a operar como un terminal de almacenaje de hidrocarburos.
en europa, pdVsa realiza sus actividades de refinacin de petrleo
y productos derivados a travs de la filial pdV europa b.V. la cual
posee una partici-pacin accionaria de 50% de nynas ab (nynas), una
compaa con operaciones en suecia y en el reino unido de Gran bretaa
y propiedad conjunta con neste oil. por medio de nynas, pdVsa
refina petrleo, mer- refina petrleo, mer- refina petrleo, mercadea
y transporta asfalto, productos especializados, lubricantes y otros
productos refinados.
modelo 1liviano mediano
tradicionales
modelo 2liviano mediano
con dos reasgeogrficas
modelo 3liviano mediano
con inyeccinde vapor
modelo 4crUdo pesadocon proceso
de mejoramiento
petroperij, s.a. petrowarao, s.a. petrozamora, s.a. petrocedeo,
s.a.
petroway s.a. petrolera sinovenezolana, s.a. petrocabimas, s.a.
petropiar, s.a.
baripetrol, s.a. petroquiriquire, s.a. petromonagas, s.a.
lagopetrol, s.a. petrolera sinovensa s.a.
petrolera indovenezolana s.a. petroanzotegui, s.a.
boquern, s.a. petromacareo, s.a.
petroregional del lago, s.a. petrojunn, s.a.
petroboscn, s.a. petrocarabobo, s.a.
petroindependiente, s.a. petromiranda, s.a.
petrodelta s.a. petrourica, s.a.
pretrogurico s.a. petrobicentenario, s.a.
petroritupano, s.a. petroindependencia, s.a.
petrozumano s.a.
petrosucre, s.a.
petrourdaneta, s.a.
Vencupet, s.a.
modelos de estrUctUras Bsicas de empresas mixtas
En el primer trimestre de 2013, se aprobaron los Modelos de
Estructuras Bsicas de 33 Empresas Mixtas, de acuerdo con el tipo de
crudo producido, quedando organizadas de la siguiente manera:
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orGaniGrama estrUctUra de las principales filiales de pdvsa
UBicacin
VenezuelaEstados UnidosEuropaEl CaribeCentroamrica
PETRLEoS DE VENEzUELA, s.a.
PDVSAMARkETING
INTERNATIINTERNATIINTERNA oNALs.a. PMIpanam
PETRoLEUMMARkETING
INTERNATIINTERNATIINTERNA oNALPETRoMAR
a.v.v.
hoVENSA LLC
PDVSA V.I. inc.(islas vrgenes)
PDV EURoPA b.v. (Holland)
AkTIEBoLAGETNYNAS
PETRELEUM(AB NYNAS)
(sweden)
PRoPERNYN b.v.(Holland)
BoNAIREPETRoLEUM
CoRPoRATIoNn.v. (BoPEC)
(bonaire)
PDV AMERICAinc. (delaware)
CITGoPETRoLEUM
CoRPoRATIoN
PDV hoLDING inc. (delaware)
REFINERAAISLA, s.a. (curazao)
PDVSAMARkETING
INTERNATIINTERNATIINTERNA oNALPMI aruba, a.v.v.
PDV INSURANCECo. (BERMUDAS)
VENEDUhoLDING NV
(Curacao, NA)
PDVSA AGRCoLA, s.a.
PDVSA TV, s.a. PDVSAINGENIERA Y
CoNSTRUCCIN, s.a.
PDVSA GASCoMUNAL, s.a.
PDVSA INDUSTRIAL, s.a.
PDVSA NAVAL, s.a.
CoRPoRACINVENEzoLANA
DE PETRLEo, s.a.(CVP)
PDVSA GAS, s.a.PDVSAPETRLEo, s.a.
PDVSADESARRoLLoSURBANoS, s.a.
INTERVENVENEzUELA, s.a.
PDVSASERVICIoS, s.a.
PDV MARINA, s.a. BARIVEN, s.a. INTEVEP, s.a.PDVSA CPDVSA CPDVSA
UBA, s.a.
PDVSA AMRICA, s.a.
PDV CARIBE, s.a.
PDVSAFINANCE LTD.
(cayman islands)
Como parte de sus operaciones en el Caribe, pdVsa cuenta con
participacin en la refinera Camilo Cienfuegos, a travs de pdVsa
Cuba, s.a., en la cual posee indirectamente una participacin
accionaria de 49% por medio de una empresa mixta conformada con
Comercial Cupet, s.a. y en la refinera Jamaica a travs de la
empresa mixta petrojam ltd, la cual es poseda por pdVsa en 49%.
adicionalmente, tiene
presencia en repblica dominicana, con una partici-pacin
accionaria de 49% en la refinera dominicana de petrleo
(reFidomsa).
asimismo, pdVsa cuenta con la filial bonaire petroleum
Corporation n.V. (bopeC), que posee un terminal de almacenamiento,
mezcla y despacho de petrleo y sus derivados, ubicado en
bonaire.
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petrleos de Venezuela, s.a. (pdVsa) es una empresa nacional
profundamente comprometida con el pueblo venezolano y tiene como
objetivo asegurar el manejo transparente, eficiente y adecuado de
los recursos del estado, bajo principios profesionales y ticos, en
beneficio de los intereses de la repblica, por medio de un conjunto
de normas que regulan la estructura y el funcionamiento de la
entidad.
GobiernoCorporatiVo
ASAMBLEA DE ACCIoNISTAS DE PETRLEoS DE VENEzUELA, S.A. (PDVSA) Y
SUS FILIALES
planificacin y Controlexploracin, produccin y GasVolumetrargano
superior de la Fpooperaciones de refinacin,
Comercio y suministrorefinacinComercio y suministrooperativo de
automatizacin,
informtica y telecomunicacionesoperativo de ambienteoperativo de
seguridad industrial
e Higiene ocupacionalrecursos Humanosoperativo para sector no
petrolerodireccin de proyectos y Viviendainfraestructura de
suministro de
Combustible para las plantas de Generacin elctrica
auditora
Comits
presidenteVicepresidencia de
exploracin y produccinVicepresidencia de refinacin,
Comercio y suministroVicepresidencia de Finanzas
Comit EjECutivo
produccin Fpoapoyo y Gestin Fponuevos desarrollos Fpoproduccin
orienteproduccin occidenteexploracin y estudios integrados de
YacimientosComercio y suministroplanificacin FinancieraCostos,
evaluaciones econmicas y Contratacionespresupuesto y
Controltesoreraplanificacinrecursos Humanosambienteseguridad
industrial e Higiene ocupacionalsaludauditora internaauditoria
Fiscalautomatizacin, informtica y tetet lecomunicacionesdesarrollo
territorial
DirECCionEs EjECutivas
Consultora Jurdicaoficina apoyo al Comisario
secretara de entes Corporativos prevencin y Control de
prdidasasuntos pblicoslogsticaasistencia a la presidenciaproyectos
especiales
GErEnCias Corporativas
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j U N T A D I R E C T I V A
Vicepresidenciade Exploraciny Produccin
prEsiDEntE
Vicepresidenciade Refinacin,
Comercio y Suministro
Vicepresidenciade Finanzas
Directores Internos Directores Externos
-
raFaeFaeF l ramreZMINISTRo DEL PoDER PoPULAR PARA LA ENERGAA Y
PETRLEoY PRESIDENTE DE PETRLEoS DE VENEzUELA, S.A.
2004-2013 presidente de pdVsa, cargo en el cual ha sido
ratificado, ejerciendo tambin la titularidad del ministerio del
poder popular de petrleo y minera.
2013 Vicepresidente del rea econmica, preside el Consejo
nacional de exportaciones e integrante del rgano superior del
sistema Cambiario.
2011 Vicepresidente del rea tetet rritorial y Coordinador del
rgano superior del sistema nacional de Vivienda y Hbitat.
2010 designado Vicepresidente de la Conferencia de ministros del
Foro de pases exportadores de Gas.
2009 designado como quinto Vicepresidente del Consejo de
ministros revolucionarios del Gobierno bolivariano de
Venezuela.
2005 represent a la repblica bolivariana de Venezuela en ms de
30 conferencias de ministros de la opep, aopep, aopep s como tambin
en conferencias del Foro internacional de energa e innumerables
encuentros internacionales. miembro del directorio ejecutivo del
Fondo de desarrollo nacional (Fonden).
2002 designado director externo de pdVsa y juramentado por el
Comandante presidente de la repblica bolivariana de Venezuela, Hugo
Chvez Fras, como ministro de energa y minas (mem).
2000 designado presidente fundador del ente nacional del Gas
(enaGas).
1989 asignado al manejo de crudo extrapesados en la Faja
petrolfera del orinoco en inteVep, p, pfue asignado a trabajos en
estados unidos para el desarrollo del proyecto de adecuacin de la
refinera de Cardn, y en Francia para el proyecto de Gas natural
licuado de nigeria.
Junta direCtiVaasamBlea de acaca cionistasla asamblea de
accionistas ejerce la suprema direccin y administracin de pdVsa.
representa la universalidad de las acciones y sus decisiones que,
dentro de los lmites de sus facultades, son obligatorias para la
sociedad, median-te disposiciones emitidas en las asambleas
ordinarias o extraordinarias.
entre las principales atribuciones de la asamblea de accionistas
se encuentran conocer, aprobar o improbar el informe anual de la
Junta directiva, los estados financieros y los presupuestos
consolidados de inversiones y de ope-raciones de pdVsa y de las
sociedades o entes afiliados. asimismo, esta asamblea seala las
atribuciones y debe-res de los miembros de la Junta directiva y
dicta los regla-mentos de organizacin interna, necesarios para su
fun-cionamiento, conoce el informe del Comisario mercantil, y
designa su suplente.
jUnta directivala ms reciente modificacin de los estatutos
sociales de pdVsa, realizada el 20 de julio de 2011, destaca la
impor-ealizada el 20 de julio de 2011, destaca la impor-ealizada el
20 de julio de 2011, destaca la importancia de la Junta directiva
como rgano administrativo de la sociedad, con las ms amplias
atribuciones de adminis-tracin y disposicin, sin otras limitaciones
que las que es-tablezca la ley y es responsable de convocar las
reuniones con el accionista, preparar y presentar los resultados
opera-cionales y financieros al cierre de cada ejercicio econmi-co;
as como de la formulacin y seguimiento de las estra-tegias
operacionales, econmicas, financieras y sociales.
la Junta directiva est compuesta por once (11) miembros: un (1)
presidente, tres (3) Vicepresidentes, cuatro (4) directores
internos y tres (3) directores externos. la Junta directiva es
nombrada mediante decreto por el presidente de la repblica, por un
trmino inicial de dos (2) aos, re-novable por perodos iguales o
hasta que se designe una nueva Junta directiva.
comit ejecUtivoel Comit ejecutivo es el rgano administrativo de
gobierno inmediatamente inferior a la Junta directiva y est
compuesto por el presidente y los Vicepresidentes de la Junta
directiva.
este Comit posee las mismas atribuciones y com-petencias de la
Junta directiva, segn resolucin de la Junta directiva n 2008-20 del
12 de septiembre de 2008, sal-vo en lo relativo a la aprobacin del
presupuesto, informe de gestin y cualquier otra decisin vinculada
con el endeu-damiento de la Corporacin, las cuales deben ser
ratifica-das para que surtan efectos legales, por la Junta
directiva.
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euloGio del pinoVICEPRESIDENTE DE ExPLoRACIN Y PRoDUCCIN
2008-2013 Vicepresidente de exploracin y produccin, director
interno de pdVsa, presidente de pdVsa servicios, presidente de pdV
europa y director de la Corporacin Venezolana del petrleo, s.a.
(CVp)
2003 Gerente General de las asociaciones estratgicas en la
Corporacin Venezolana del petrleo (CVp) y representante de pdVsa de
las asociaciones estratgicas en la Fpo.
2002 miembro fundador del Frente revolucionario de trabajadores
petroleros. durante el sabotaje petrolero evit la paralizacin de
las actividades de perforacin costa afuera, manteniendo la
continuidad operativa en la plataforma deltana.
2001 Gerente de exploracin Costa afuera en la plataforma
deltana.
1997 Gerente de exploracin y delineacin en pdVsa.
1996-1997 Vicepresidente de la sociedad internacional de
Geofsicos y Fundador y Coordinador de la unin latinoamericana de
Geofsicos.
1990-1994 presidente y Vicepresidente de la asociacin de
Geofsicos de Venezuela.
1990-1991 Gerente tcnico para tcnico para tlatinoamrica en
Western atlas, ocupo diferentes posiciones Gerenciales en
Corpoven.
1979 ingeniero Geofsico de la universidad Central de Venezuela
con Central de Venezuela con Central de V maestra en exploracin en
la universidad de stanford (usa). inici su carrera en la industria
petrolera Venezolana en intevep, ocupando diferentes posiciones
tcnicas y supervisoras.
1974-1979 mientras cursaba estudios de pregrado, se caracteriz,
como activista del movimiento por la independencia de las islas
Canarias (mpiaC) y voluntario del movimiento estudiantil unido con
el pueblo (meup), participando en diversas actividades en defensa
del derecho al cupo universitario para el pueblo.
asdrbal CHVeZVICEPRESIDENTE DE REFINACIN, CoMERCIo Y
SUMINISTRo
2007-2013 Vicepresidente de refinacin, Comercio y suministro,
Viceministro de refinacin y petroqumica, adscrito al ministerio del
poder popular de petrleo y minera y secretario General de
petrocaribe.
2011 presidente de pdV marina, director de CitGo y representante
de pdVsaen diferentes filiales y empresas mixtas, cargos
desempeados hasta la fecha.
2009 Viceministro de petroqumica, adscrito al ministerio del
poder popular de petrleo y minera.
2004 director ejecutivo de Comercio y suministro de pdVsa.
2003 Gerente General de la refinera el palito y director
ejecutivo de recursos Humanos de pdVsa.
2001-2002 Gerente de recursos Humanos y luego asistente a la
Junta directiva de bitmenes del orinoco, s.a. (bitor).
2000 asignado a la oficina de la presidencia de pdVsa en la
reestructuracin del ministerio de produccin y Comercio, luego en el
proceso de la Constituyente econmica.
1994 lideriz el equipo de estudio integral de la organizacin de
la refinera el palito.
1993 superintendente de ingeniera de procesos.
1990 lideriz el proyecto de expansin de las unidades de Crudo y
Vaco de la refinera el palito de realizar una especializacin en
procesos.
1979 ingeniero de arranque del proyecto de expansin de la
refinera el palito.
Al 31 de diciembre de 2013
VCtor aularVICEPRESIDENTE DE FINANzAS
2013 Vicepresidente de Finanzas de pdVsa. miembro de la Jd del
CenCoeX.
2011-2013 director interno de pdVsa.
2007-2011 director ejecutivo de Finanzas.
2006 Gerente Corporativo de presupuesto, Costos y Control de
Gestin.
2004 Gerente Corporativo de Contralora Financiera.
2003 ingres a petrleos de Venezuela, como apoyo al proceso de
recuperacin y actualizacin de los sistemas financieros,
administrativos y contables, luego de las terribles consecuencias
del sabotaje petrolero.
1996-2008 Vicepresidente de la Federacin de Colegios de
Contadores pblicos de Venezuela. Contralor y Fiscal del Colegio de
Contadores pblicos del estado miranda.
2002- 2013 profesor, por Concurso de oposicin, de la Ctedra de
auditora en la universidad Central de Venezuela (uCV).
1986- 2003 director de la divisin de auditora de la Firma lara
marambio & asociados (deloitte & touche). touche). t
desarroll una experiencia progresiva, principalmente en firmas
internacionales de Contadores pblicos, realizando auditoras de
empresas manufactureras, de servicios, Financieras y del sector
Gubernamental. durante este tiempo, adems de deloitte & touche,
trabaj como auditor en touche, trabaj como auditor en t ernst &
Young international y en Horwath de Venezuela.
1989 licenciado en Contadura pblica, universidad Central de
Venezuela.
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orlando CHaCnDIRECToR INTERNo
2009-2013 director interno de petrleos de Venezuela, director
ejecutivo de exploracin y estudios integrados de Yacimientos,
director ejecutivo de produccin oriente, director principal de
pdVsa services inc.
2004-2006 director de bariven, director Gerente de la Filial
bitor america Holding, b.V, director de la Corporacin Venezolana
del petrleo (CVp), director ejecutivo de planificacin Corporativa,
director de exploracin y produccin de oriente.
2001-2003 Gerente General de exploracin y produccin de pdVsa
intevep, donde fue de gran apoyo para la recuperacin de esta
organizacin, durante el sabotaje petrolero.
1983-2000 ocup varios cargos supervisorios y gerenciales en
pdVsa intevep.
1977-1980 analista ssmico y sismlogo de Campo para diversas reas
del occidente del pas.
1976 ingeniero en Geodsica de la universidad del Zulia con
maestra en Geofsica en la universidad de tulsa, tulsa, t oklahoma
en estados unidos.
oWermanriqueDIRECToR INTERNo
Jess luonGoDIRECToR INTERNo
2011-2013 miembro de la Junta directiva de pdVsa, Viceministro
de minas, adscrito al ministerio del poder popular de petrleo y
minera, director de la Corporacin nacional de Comercio
exterior.
2011 presidente de pdVsa industrial.
2007 director ejecutivo de automatizacin, informtica y
telecomunicaciones (telecomunicaciones (t ait), Gerente de
automatizacin, informtica y telecomunicaciones telecomunicaciones
t(ait), regin metropolitana, Coordinador Corporativo de
automatizacin de produccin.
2002 Gerente Corporativo de automatizacin industrial (posicin
ocupada una vez superada la crisis del sabotaje petrolero), lder de
proyectos de automatizacin, lder de planificacin de
automatizacin.
1989 Comenz en la industria petrolera como pasante en
Corpoven.
1983-1989 ingeniero de sistemas, instituto universitario
politcnico luis Caballero mejas. mencin de Honor por mejor ndice
acadmico, n1 en promocin de ingenieros de sistemas.
2011-2013 director interno de la Junta directiva de pdVsa.
2007 director ejecutivo de refinacin, Gerente General del Centro
de refinacin paraguan, director de interven, pdV mantenimiento y
pdVsaingeniera y Construccin.
2004 Gerente del Centro de refinacin paraguan.
2002 Coordin el arranque seguro del Crp, lp, lp uego del
sabotaje petrolero. asumi la conduccin de las actividades
operacionales para reanudar el despacho de combustibles a distintas
regiones del pas. por lo que recibi la orden simn bolvar en su
primera Clase.
1998 Gerente de suministros de amuay, Gerente de Conversin media
en Cardn y Gerente de ingeniera de procesos.
1987 ocupa diferentes posiciones tcnicas y supervisorias para la
optimizacin del procesamiento de crudos pesados y reemplazo de
equipos del sistema de vaco, en la refinera amuay.
1984 Graduado de ingeniero qumico en la universidad Central de
Venezuela con maestra en refinacin en el instituto Francs del
petrleo. ingresa a la industria petrolera venezolana en lagoven
(filial de petrleos de Venezuela) como ingeniero de procesos en la
refinera amuay.
Junta direCtiVa Al 31 de diciembre de 2013
riCardo CoronadoDIRECToR INTERNo
2008-2013 director interno de pdVsa.
2011-2013 presidente de pdVsa servicios inmobiliarios, miembro
del Comit de proyectos de Vivienda y director ejecutivo de
exploracin y produccin occidente hasta el ao 2012.
2010-2013 Vicepresidente de pdVsa insurance Co. ltdy director de
la Corporacin Venezolana de petrleo (CVp).
2010-2011 presidente de pdVsa Gas, presidente del proyecto de
respuesta rpida de Generacin elctrica de pdVsa.
2005-2007 Gerente General de la divisin Costa afuera y de
exploracin y produccin occidente.
2003 Gerente de la unidad de negocios de produccin en barinas,
donde recuper las operaciones luego del sabotaje petrolero.
1998-2001 Gerente de seguridad de los procesos y de operaciones
de produccin en barinas.
1981-1997 ingres a pdVsa como ingeniero de plantas en anaco y
ejerci varios cargos supervisorios operacionales en el estado
Zulia.
1981-1982 Graduado de ingeniero mecnico en la oklahoma state
university (usa), postgrado Gerencia de administracin de empresas,
en la universidad del Zulia (luZ).
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Wills ranGelDIRECToR ExTERNo
nelson merentesDIRECToR ExTERNo
JorGe GiordaniDIRECToR ExTERNxTERNx o
2014 presidente del banco Central de Venezuela (Central de
Venezuela (Central de V bCV).
2013-2014 director externo de pdVsa. ministro de economa y
Finanzas.
2009-2013 presidente del banco Central de Venezuela.
2001-2002 y 2004-2007 ministro de Finanzas.
2002 ministro de Ciencia y tecnologa. tecnologa. t
2000-2001 Viceministro de regulacin y Control del ministerio de
Finanzas.
2000 presidente de la subcomisin de economa y Finanzas de la
Comisin legislativa nacional.
1998 realiz cursos electivos sobre economa y Finanzas, as como
en tcnicas tcnicas tde multifunciones para el estudio de problemas
econmicos. diputado al Congreso nacional.
1991 phd en matemticas, mencin summa Cum laude de la universidad
de budapest, Hungra.
1978 licenciado en matemticas de la universidad Central de
Venezuela.
2013 director principal del bCV y ministro del poder popular de
planificacin, cargo que desempea en la actualidad.
2011-2013 Fue designado director externo de pdVsa.
2010-2013 ministro del poder popular de planificacin y
Finanzas.
1999-2009 se incorpor al tren ministerial del Gobierno
bolivariano en donde desempe en diversas oportunidades el cargo de
ministro de planificacin y desarrollo.
1964-1999 docente en la universidad Central de Venezuela, en la
que ocup Central de Venezuela, en la que ocup Central de Vvarias
posiciones, destacndose como director de postgrado de la Facultad
de Ciencias econmicas y sociales.
1963 ingeniero electrnico, graduado por la universidad de
bologna, con doctorado en planificacin por la universidad de
sussex, reino unido.
2011-2013 director externo de la Junta directiva de pdVsa,
miembro del plan nacional de Contingencia de pdVsa y presidente de
la Central socialista bolivariana de trabajadores.
2012 perteneciente a la Comisin presidencial para elaborar la
ley orgnica de los trabajadores y las trabajadoras y el Consejo
superior del trabajo para la creacin de la lott.
2001-2003 durante el sabotaje petrolero, particip activamente en
el rescate y recuperacin de las plantas de combustible de gasolina
en el estado barinas.
2001-2013 miembro activo de la organizacin internacional del
trabajo (oit).
1989 dirigente sindical y presidente de la Federacin unitaria de
trabajadores del petrleo, Gas, similares y derivados de Venezuela
(FutpV).
1981 inicia su carrera en la industria petrolera en la
Corporacin Venezolana del Venezolana del V petrleo (CVp). Cursos de
especializacin y postgrado en las reas de hidrocarburos. tcnico
tcnico t petrolero egresado del tecnolgico de tecnolgico de t
barinas.
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FuerZa laboral propia140.626 trabaJadores
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lineamientos Y aCCionesla direccin ejecutiva de recursos
Humanos, convencida del esfuerzo revolucionario que aporta el
conjunto de hombres y mujeres que laboran en pdVsa, se ha planteado
la transformacin del trabajo de la industria en una forma de
desarrollo humano consciente, cuyo resultado se ve compensado con
la produccin de bienes y servicios que brindan oportunidades y
elevan la condicin de vida de su personal y de la sociedad
venezolana.
bajo este marco se ha ejecutado con xito una po-ltica de
remuneracin y beneficios sustentada, tanto en la implantacin del
modelo de desarrollo de Carrera de los trabajadores y las
trabajadoras de pdVsa como, en la Convencin Colectiva petrolera;
dando cumplimiento a los lineamientos estratgicos de la direccin
ejecutiva de recursos Humanos y las directrices emanadas por la
Junta directiva de la Corporacin; todo con la orientacin humanstica
del Gobierno bolivariano de Venezuela.
en este sentido, se han apalancado objetivos que se enfocan en
reconocer que el trabajador tiene derecho a un salario equitativo y
suficiente para satis-facer sus necesidades y las de su familia,
completado con otros medios de proteccin social; que la faena
laboral debe realizarse en condiciones adecuadas, se-guras y de
manera regular; y que el equilibrio entre la remuneracin y la
regularidad con que se percibe el ingreso son condiciones
estrechamente ligadas a apo-yar la vida material del obrero y del
empleado sin que ello suponga opulencia ni acumulacin
desmedida.
la materializacin de esta poltica, de acuerdo con los
lineamientos referidos, se ha realizado median-te la ejecucin de
ejercicios de evaluacin profesional y personal de los trabajadores,
as como acciones en
materia de compensacin directa destinadas a equi-librar la
vinculacin entre el ejercicio de las funciones y responsabilidades
y su compromiso social hacia sus tareas desempeadas. por tanto, fue
aplicado el ejercicio de evaluacin de rasgos laborales, a
princi-pios de 2013, que permiti valorar estructuras de
com-portamiento tcnicosocial de ms de 54.000 traba-jadores de la
nmina no Contractual; el ejercicio de evaluacin de aptitudes del
trabajador(a), a finales de 2013, prctica que reforz la construccin
de la poltica de seguimiento al desempeo laboral de los
trabajadores de la nmina no Contractual; y el co-mienzo del proceso
de negociacin del proyecto de Convencin Colectiva de trabajo de
pdVsa petrleo, s.a. y pdVsa Gas, s.a. para el perodo 2013-2015,
destinado a favorecer alrededor de 59.000 trabajado-ras y
trabajadoras de la nmina Contractual.
Cabe destacar el desarrollo de una poltica en materia de
compensacin y beneficios orientada a incentivar el afianzamiento de
los trabajadores en reas estratgicas del negocio como lo son las
locali-dades de la Faja petrolfera del orinoco (Fpo) Hugo Chvez
Fras, con la finalidad de estimular la moviliza-cin y captacin del
personal requerido para apoyar los proyectos de infraestructura y
de inversin en cru-
reCursosHumanos
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do pesado y extrapesado. estas acciones beneficia-ron a
aproximadamente 6.000 trabajadoras y traba-jadores de las
divisiones: Junn, ayaya acucho, Carabobo, boyac, nuevos
desarrollos, pdVsa servicios petroleros y pdVsa intevep.
asimismo, se dise un plan de optimizacin de la fuerza laboral
para contribuir con el desarro-llo de los trabajadores de acuerdo
con sus perfiles y competencias, en especial para el avance de la
FpoHugo Chvez Fras y Costa afuera, coadyuvando al
cumplimiento de las metas operacionales, complemen-tndose con el
establecimiento de convenios de coo-peracin con la misin ribas,
misin ribas ttt cnica, Gran misin saber y trabajo Venezuela e
inCes, entre otras, para la formacin del personal artesanal
reque-rido en la ejecucin de los proyectos, de acuerdo con los
requerimientos previstos por cada negocio y filial.
los planes educativos de pdVsa comprenden, de manera permanente,
un rea de mejoramiento de habilidades, competencias y experticias
tcnicas; y otro mbito de formacin sociopoltica. de acuerdo con los
reportes de gestin emitidos por el sistema de Gestin de acciones de
Formacin (siGaFor), durante 2013, la direccin ejecutiva de recursos
Humanos atendi la preparacin de 85.098 participantes en diferentes
acciones formativas. adicionalmente, pdVsa contina empleando el
sistema de Certificacin ocupacional, (s.a.C.o), herramienta
tecnolgica que evala y cer-, herramienta tecnolgica que evala y
cer-, herramienta tecnolgica que evala y certifica a trabajadores
con experiencias tcnicas opera-tivas de algn oficio especfico,
teniendo como finali-dad garantizar la seguridad industrial y la
eficiencia operativa en esas labores, por lo que en materia de
hi-giene se certific un total de 28.092 participantes; en el rea de
seguridad a 40.188 personas y en oficios certificados se atendi a
8.917 participantes.
otro de los objetivos estratgicos de la direccin ejecutiva de
recursos Humanos es transformar y desarro-llar el uso y goce del
tiempo libre de los trabajadores, trabajadoras, familiares,
jubilados y comunidades orga-nizadas vinculadas con la industria
petrolera, a travs de programas y proyectos recreativos y
vacacionales.
iii jUegos intergerencias de pdvsa.Celebrados en 9 reas
operacionales de la industria, total: 21 encuentros, en 18
disci-plinas deportivas, 30.000 trabajadores de to-dos los negocios
y filiales, familiares y comuni-dad organizada.
ii jUegos escolares pdvsa 2013.pdvsa 2013.pdvsa Con la
participacin activa del sistema educativo de la industria
petrolera.
semillero de la generacin de oro.ro.r se efectu en la Costa
oriental del lago (Cabimas y lagunillas), con participacin de 700
nios y nias de las escuelas de pdVsa.
i clnica deportiva. para las hijas y los hijos con discapacidad
de los trabajadores y las tra-bajadoras. esta jornada se planific y
desarro-ll para conmemorar el da de la discapacidad en
Venezuela.
En el transcurso del ao 2013 destacaron los siguientes
eventos:
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fUerZa laBoral
la fuerza laboral de pdVsa y sus filiales petroleras, a escala
nacional e interna-cional, se ubic para diciembre del ao 2013, en
118.288 trabajadores, distri-buyndose de la siguiente forma:
Produccin y mantenimiento de las estructuras tradicionales de la
Industria,
FPo hugo Chvez Fras y Costa Afuera: 113.369 trabajadores, dentro
de los cuales se incluyen 10.201 personas como nuevos ingresos.
Filiales y operaciones en el exterior: 4.919 trabajadores.
fUerZrZr a lZa lZ aa laa l Boral no petrolerala fuerza laboral
de las filiales no petroleras se ubic, para 2013, en 22.338
trabajadores.
fUerZrZr aZaZ laa laa Boral contratistas la fuerza laboral
contratistas (petrolera) se ubic en 16.168 trabajadores
distribuidas en: oriente, occidente y Centro occidente (Crp).
nmero de traBajadores 2013 2012 2011 2010 2009
Venezuela 113.369 106.465 98.422 93.769 86.790
Exterior 4.919 4.877 5.765 6.098 5.159
total fUerZa laBoral petrolera 118.288 111.342 104.187 99.867
91.949
Fuerza Laboral No Petrolera 22.338 20.744 17.000 14.023
6.184
total traBajadores de pdvsa 140.626 132.086 121.184 113.890
98.133
Fuerza Laboral Contratistas (Petrolera) 16.168 15.603 14.851
14.082 10.801
evolUcin histrica fUerZerZer a Za Z lalal Boral nacional e
internacional de pdvsa
aos 2009 a 2013
2.000
22.000
42.000
62.000
82.000
102.000
122.000
2009E2010201120122013
86.790
86.79093
.769
93.76998
.42210
6.465
106.46511
3.369
113.369
5.159
5.159
10.801
10.801
6.098
6.098
14.082
5.765
5.765
14.851
4.877
4.877
15.603
4.919
4.919
16.168
22.338
20.744
20.744
17.000
17.000
14.023
14.023
6.184
nmero de traBaBaB jadores en veneajadores en venea ZUelanmero de
traBaBaB jadores en el exteriorajadores en el
exterioracontratistasnmero de traBaBaB jadores ajadores a no
petroleros
A continuacin se presenta la evolucin de la fuerza laboral de
PDVSA, desde el ao 2009 hasta 2013:
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Los Lineamientos estratgicos y polticas que en materia de
hidrocarburos ha venido adoptando PDVSA y sus filiales, estn
fundamentados de acuerdo con lo establecido en la Ley del Plan de
la Patria; Segundo Plan Socialista de Desarrollo Econmico y Social
de la Nacin 2013-2019, aprobado por la Asamblea Nacional, que
contiene las directrices polticas, sociales, econmicas y
geopolticas del Gobierno Bolivariano para los prximos aos. El Plan
est formulado dentro de la orientacin estratgica de construir y
fortalecer en nuestro pas un Sistema Socialista, en el contexto de
la Patria Grande Latinoamericana, contribuyendo a la construccin de
un mundo multipolar, visin del proyecto original del Libertador
Simn Bolvar impulsada en el siglo XXI por el Comandante Supremo
Hugo Chvez Fras.
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pLanestratgico
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grandesobjetivos Histricos
Idefender, exPAPAP ndIr y consolr y consolr IdAdAd r el br el br
Ien ms PrecIAdo que hemos reconquIstAtAt do desPus de 200 Aos:
lAIndePendencIA nAcnAcnA IonAl pl pl ara preservar y consolidar la
soberana sobre los recursos petrolferos y dems recursos naturales
es-tratgicos, garantizando el control por parte del estado sobre
pdvsa.
IIcontInuAr construyendo el r construyendo el r socIAlIsmo
bolIVArIAno del sIGlo xxI en VenezuelA, como Alternlternl AtAtA IVA
Almodelo destructIVo y sVo y sV AlVlVl AVAV je del cAPItAtAt lIsmo
y con ello AseGurAr lA mA mA AyAyA or sumyor sumy A de seA de seA
GurIdAdAd d socIAl, mAyAyA or sumyor sumy A de estA de estA A de
estA de est bIlIdAdAd d PoltIcA y lA y lA A mA mA AyAyA or sumyor
sumy A de felA de felA IcIdAdAd d PArA nuestro A nuestro A Pueblo.
pdvsa reforzar los valo-res socialistas e impulsar y desarrollar
nuevas relaciones sociales de produccin, al servicio de la
satisfaccin plena de las necesida-des de nuestro pueblo.
IIIconVertIr A VenezuelA VenezuelA A en un A en un A PAPAP s
PotencIA en lo socA en lo socA IAl, lo econmIco y lo PoltIco dentro
de lA GrA GrA AnPotencIA nAcnAcnA Iente de AmrIcA lAtlAtlA InA y el
A y el A cArIbe, que GArAntIcen lA conformA conformA AcAcA In de
unA zonA zonA A de A de A PAzen nuestrA AmrA AmrA IcA. gracias a la
explotacin racional de nuestras reservas de hidrocarburos nos
consolidaremos como pas poten-cia en lo energtico, en el plano
regional y universal.
IVIVIV contrIbuIr Al desArrollo de unA nueA nueA VAVAV GeoA GeoA
PoltIcA InternA InternA AcAcA IonAl en lA cuA cuA Al tome cuerPo un
mundo multIcntrIco y PlurIPolAr que PermItAtAt loA loA GrAr el
equIlIbrIo del unIVerso y GArAntIzAr lA PA PA A PA P z PlAnetAetAet
-rIA. La explotacin racional de los hidrocarburos debe contribuir a
que vevev nezuela siga desempeando un papel protagnico en la
cons-truccin de un mundo multicntrico y pluripolar, as como el
posicionamiento geopolitico de vevev nezuela en el mbito
internacional, contri-buyendo al fortalecimiento de la opep y de
los organismos de coordinacin energtica regionales.
VVV contrIbuIr con lA PreserVeserVeser AVAV cAcA In de lA
VIdAdAd en el A en el A PlAnetAetAet y lA y lA A sA sA AlVlVl AVAV
cAcA In de lA esA esA PecIe humAnA. aprovechando en forma racional,
ptima y sostenible los recursos petrolferos y gasferos, elaborando
e implementando planes operativos que res-peten los procesos y
ciclos de la naturaleza, para contener las causas y reparar los
efectos del cambio climtico que ocurren como conse-cuencia del
modelo capitalista depredador y estructurar planes de remediacin de
pasivos ambientales que minimicen el impacto de las operaciones en
la cadena de valor de los hidrocarburos.
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incrementar el nivel de produccin de crudo hasta 3.300 mbd para
el 2014 y a 6.000 mbd para el 2019, de los cuales 4.000 mbd
provendrn de la Fpo Hugo chvez Fras.
elevar la produccin de gas natural hasta 7.830 mmpcd para el ao
2014 y a 10.494 mmpcd para el ao 2019.
elevar la capacidad de refinacin nacional hasta 1.800 mbd para
el ao 2019. incrementar la capacidad nacional de extraccin de
lquidos del gas natural en 130 mbd. profundizar la estrategia de
diversificacin de mercados con una meta de exportacin de crudo para
el
ao 2019 de 1.335 mbd para el rea de Latinoamrica y el caribe y
de 3.162 hacia asia, especialmen-te china, india y japn.
ampliar la cobertura de la red de distribucin de gas metano para
reducir el consumo de gLp, bp, bp rindar me-jor calidad de vida y
disminuir la contaminacin ambiental, a travs del tendido de 8.625
km de tuberas y 16.818 km de lneas internas para beneficiar a
728.900 familias.
construir cinco plantas termoelctricas con una capacidad total
de generacin de 2.620 mW desarrollar el cinturn gasfero costa
afuera de vevev nezuela y alcanzar una capacidad de produccin
de
300 mmpcd para 2014 y 2.030 mmpcd para el ao 2019.
principaLes metas petroLeras incLuidas en La Ley deL pLan de La
patria
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el plan de inversiones para el perodo 2013-2019 es de 257 mil
millones de dlares, para alcanzar un nivel de produccin de 6.000
mbd de petrleo crudo, 10.494 mmpcd de gas, incrementar la capacidad
nacional de extraccin de lquidos del gas natural en 130 mbd y
elevar la capacidad de refinacin hasta 1.800 mbd.
resumen deL pLan de inversiones y principaLes proyectos
Los aportes de pdvsa para el plan de inversiones han sido
estimados en 81% de los fondos requeridos (208 mil millones de
dlares), mientras que el resto, cerca de 19%, ser desembolsado por
los socios (49 mil mi-llones de dlares).
2013 desembolsosPor InVersIones 2014 2015 2016 2017 2018
2019totAl
2013-2019
12.750 exploracin y produccin 22.832 22.998 28.500 32.941 34.095
33.439 187.555
2.868 gas 3.062 4.438 4.559 3.040 2.730 2.510 23.207
4.342 refinacin, comercio y suministro 4.312 5.836 5.493 3.993
2.746 3.292 30.010
2.938 otras organizaciones 5.766 1.201 1.357 1.515 1.601 1.368
15.746
22.898 totAtotAtot l 35.972 34.469 39.909 41.489 41.172 40.609
256.518
desembolsos Por InVersIones 2013 2019
expresado en miLLones de dLares
La siguiente tabla muestra un sumario de las inversiones para el
perodo 2013-2019:
nota: El valor real 2013 de las inversiones reflejadas en
esta tabla coincide con el detalle de la nota 7 de los Estados
Financieros (EEFF).Esta tabla slo contempla las inversiones en el
pas,
por tanto, no coincide con la nota 15 de los EEFF
que refleja las inversiones consolidadas a nivel mundial.
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Proyectos AsocIAdos con lA cAdenAde VA VA V lor del lor del l
neGocIo del Petrleo
proyecto integral de exploracin (piex). crecimiento de la
produccin de crudo extrapesa-
do con esfuerzo propio (morichal, cabrutica, junn sur, boyac,
ayaya acucho), y con empresas mixtas existentes (petrocedeo,
petropiar, petromonagas, petrolera sinovensa).
desarrollo de las empresas mixtas petrojtrojtro unn,
petrocarabobo, petroindependencia, petrovictoria, petromacareo,
petromiranda y petrourica.
tertert minal de almacenamiento y embarque de crudo araya
(taecataecat ) y tetet rminal de almacenamiento y embarque de crudo
y slidos (taecsotaecsot ).
oleoductos y patio de tanques junn - carabobo araya.
condominios industriales carabobo y junn. infraestructura para
el manejo de la produccin tem-
prana de la Fpo Hugo chvez Fras. plantas termoelctricas a base
de coque petrolero
en jose, junn y carabobo. refinera petrobicentenario y refinera
cabruta. conversin profunda refinera puerto La cruz y con-
versin media y profunda del crp.
refinera batalla de santa ins y ampliacin de la refinera el
palito.
reemplazo del poliducto para el sistema de suministro Los andes
(sumandes) y construccin del poliduc-to puerto La cruz maturn,
poliducto refinera el palito barquisimeto y poliducto para el
sistema de suministro Falcn-Zulia (suFaZ).
ampliacin de la flota martima de transporte de crudo y productos
con la incorporacin de 4 producteros, 8 panamax, 4 aframax, 4
suezmax y 4 gaseros.
ampliacin del sistema de inyeccin de gas norte de monagas (pigap
i, ii y iii).
plantas compresoras sorocaima (reemplazo pcbachaquero i), negra
Hiplita (reemplazo pctj-2) y negro primero (reemplazo pctj-3).
generacin de vavav por en costa oriental del Lago: plan de
generacin de vapor y adquisicin de generadores de vapor en ta
juana, Lagunillas y bachaquero.
nuevas instalaciones el Furrial (niF).
Proyectos AsocIAdos A lA lA A cAdenAde VAe VAe V lor del lor del
l neGocIo de GAe GAe G s
desarrollo del cinturn gasfero de venezuela: proyecto mariscal
sucre y proyecto cardn iv(rafael urdaneta).
ampliacin del sistema de transporte de gas para el mercado
interno, gasoductos: anaco puerto ordaz, anaco jose, anaco
barquisimeto y ul amuay y construccin de los gasoductos jos
Francisco bermdez (sinorgas), norte Llanero Fase i y orinoco
apure.
plantas de extraccin profunda de Lgofunda de Lgofunda de L n
pirital i, soto i, iv tren de san joaqun y planta de
Fraccionamiento de Lgde Lgde L n jose v.
gasificacin nacional para el suministro de gas para uso
residencial.
incremento de capacidad de compresin de gas baja y media presin
carito pirital,Furrial y la FpoHugo chvez Fras.
ototo ros Proyectos de lAs dIferentes ActActA IVIdAdAd des del
neGocIo proyecto autogas. olefinas iii (complejo petroqumico ana
mara
campos), planta de cido sulfrico y planta de cido Fosfrico
(complejo petroqumico morn) y ampliacin del tren de produccin mina
Fosftica.
bases petroindustriales socialistas (bpisos) en palital,
chaguaramas, san diego de cabrutica, soledad y santa rita.
Los principales proyectos a acometer a los fines de alcanzar los
objetivos estratgicos antes indicados se mencionan a
continuacin:
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