Gestión y Liderazgo en Proyectos de Desarrollo

2014

Nicaragua Octubre 2014

La profesionalización en Gestión de Proyectos como estrategia de sostenibilidad de las ONGs

El objetivo objetivo de esta presentación es invitar a la audiencia a pensar en la importancia de profesionalizar la gestión de proyectos profesionalizar la gestión de proyectos como base de una estrategia de sostenibilidadsostenibilidad

ProfesionalizaciónProfesionalización?? = Uso de estándares internacionales como PMI, PRINCE2

Para que? Para que? = Mejores resultados de los proyectos y mayores garantías para los donantes

Cómo llegamos a los RESULTADOS (impacto de Desarrollo) en los proyectos?

• Sostenibilidad del Proyecto

• Diseño

adecuado del

proyecto

• Gestión Gestión

adecuada del adecuada del

proyectoproyecto

• Sostenibilidad

de la

organización

• Medición y

lecciones

aprendidas

• Identificación

de la

necesidad

Qué es una gestión adecuada del Proyecto?

• - Inicio adecuado

• - Planificación y Ejecución adecuada

• - Monitoreo y Control adecuado

• - Cierre adecuado

Inicio Adecuado?-Incentivos adecuados

- Gobernanza y cultura de Proyectos

- Remuneración desempeño- Reconocimiento trabajo en

equipo- Involucración de actores clave

-Equipo Adecuado- Perfiles (Profesionalización)- Habilidades interpersonales

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Planificación y Ejecución Adecuada (1)?

PRINCIPIOS ESENCIALES-

Participación actores clave (stakeholders)

-Uso de herramientas (lenguaje) común

-Uso de estándares internacionales

-Actualización continua (control de cambios)

Planificación / Ejecución Planificación / Ejecución AdecuadaAdecuada (2)? (2)?

EDT – Estructura de Desglose del Trabajo

Cronograma del Proyecto

Curva de Uso de Recursos

Matriz de Adquisiciones

Matriz de Riesgos

Matriz de Comunicaciones

Matriz de Asignación de Responsabilidades

Muchas Gracias