GILBERTO ALCÓCER LÓPEZ --------COlonial LOs RObies,- No.167, Managua: Nicaragua~­

Teléfono (505) 2780701 , (505) 278 6834 email gal@ibw.com.ni

INFORMACION PERSONAL

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EXPERIENCIA

Nacionalidad: Edad: Estado ci il :

Nicaragüense 51 Años Casado

EXPERIENCIA COMO CONSULTOR

2007: Contra/oría General de la República: Coordinación el Programa de Modernización de la Contraloría General de la República.

2007: HOTEL EL RECREO. Realizar estudio de mercado para el hotel con categoría cuatro estrellas en la ciudad de Managua.

2006: Contra/oría General de /a República: Formulación del Plan Estratégico y Desarrollo Institucional 2006-2010 bajo el Modelo de Enfoque del Marco Lógico ..

2006: HOTEL EL RECREO: Elaborar Estudio de prefactibilidad (Mercado y Financiero para la instalación de hotel con categoría cuatro estrellas en Managua.

2005-2006: SNV: Diseño de Manual de Normas de Control Interno para la Alcaldía de Matiguás, Matagalpa.

2005-2006: SNV: Diseño de Manual de Normas de Control Interno para la Alcaldía de Río Blanco, Matagalpa.

2005-2006 COOPERA TlVA DE SERVIC/OS MUL TIPLES 20 DE ABRIL, aUILALí: Diseño de Estrategia de Comercialización de Café y Granos Básicos (en desarrOllo)

2005: CONTRALORíA GENERAL DE LA REPÚBLICA: Diseño de modelo de planificación Institucional y evaluación del Plan Estratégico 2000-2005 de la Contraloría General de la República.

2005: CENPROMYPE: Consultoría para la elaboración de la Memoria dell Taller Regional de experiencias Gremiales Exitosas organizado por el Consejo Nicaragüense de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa.

2005: CONTRALORíA GENERAL DE LA REPÚBLICA: Asesoría Técnica para la evaluación al desempeño de la Dirección Juridica de la Contraloría General de la República y diseño de un Sistema de Indicadores de Desempeño de la DJG de la CGR (SINDES-DGJ-CGR) PARA EL AÑO 2005.

2004 BID-INIFOM-COWI-SOGEIvIA-PROGRAMA BOLlVA R: Plan de modernización de alcaldías municipales de Matagalpa, Jinotega, Ocotal, Estela y Jalapa. (en desarrollo) Bajo mi rosponsabilidad la coordinacíón de la ejecución del

plan en la Alcaldía de Ocotal y la ejecución de los componentes de Administración, Finanzas y Recursos Humanos en las Alcaldías de Jalapa, Ocotal y Estela. Bajo mi responsabilidad el diseño y la implantación del Control Interno en cada una de las cinco Alcaldías.

2004 CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLlCA: Implantación de un Sistema de Evaluación al Desempeño en le Dirección General Jurídica de la CGR ajustado a la Ley de Carrera Administrativa y Servicio Público.

2004 CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLlCA: Capacitación práctica en Planificación por Objetivos y Herramientas de Gestión para Directores Generales. Construcción del Balanced Scorecard (Cuadro de Mando Integral), capacitación en Formulación de Plan Operativo Anual y validación del POA 2004 para el Dirección Jurídica. Capacitación a personal de la Dirección General Jurídica para la elaboración de planes de trabajo personal.

2004 INTUR: Consultoría" Asesoría a 18 Pequeños y Medianos Hoteles para la Formulación de su Plan Estratégico 2004-2006 y su Plan de Negocios para el año 2004"

2003-2004 FNI: Asesoría a cinco Microfinancieras para la Adopción det Manual Único Contable de la Superintendecia de Bancos. 2003 WOCCU: Estudio de Impacto sobre el Crecimiento de la Riqueza Individual en el Período 2000-2003 de los socios de 11 Cooperativas de Servicios Financieros en el ámbito nacional.

2003 COSUDE-PROMIFIN: Diseño de Manual Organizativo, elaboración de Manuales y Procedimientos Administrativos-Contables, de Ahorro, Crédito y de Control Interno de la Cooperativa de Servicios Múltiples 20 de Abril en Quilalí, Nueva Segovia

2003 R. Gómez y Cía. Ltda.: Auditoría Especial sobre el Activo Circulante.

2002-2003: AMPYDE: Estudio de Mercado para las artesanías producidas por artesanas y artesanos de Ducuale Grande, San Juan de Limay y Mozonte.

2002: R. Gómez y Cía. Ltda. Diseño de Manuat Organizativo, Manual de Control Interno y de Procedimientos Administrativos e implantación de los mismos.

2002: OVERSEAS DEVELOPMENT INSTlTUTE (Inglaterra): Diagnóstico de la tala ilegal de bosques de Coníferas y Latifoliados y sus los efectos para la economía en Nicaragua.

2002: PROYECTO FADES-INIFOM: Consultoría "Evaluación socioeconómica y de impacto en el desarrollo local del Programa de Microcrédito con fondos FADES-INIFOM intermediados por las microfinancieras AVANCE, PRODESA y FINDES en los municipios de Acoyapa, La Libertad, San Pedro de Lóvago, Santo Domingo, Santo Tomás y Villa Sandino en el departamento de Chontales.

2002: PROYECTO FADES - INIFOM : Consultoría de facilitación para la formulación del POA 2002, de las actividades entre FADES e INFOM Región V, bajo el método del Marco Lógico.

2001-2002: Fundación Suiza de Cooperación para el Desarrollo Técnico (Swisscontact); Análisis del subsector de Cereales y tostadurías de café en la

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micro, pequeña y mediana empresa.

2001: PROLEÑA: Diseño de Estrategia de mercadeo y posicionamiento de la Estufa ECOFOGON.

2001 (Febrero-Diciembre).Organización Internacional de las Migraciones (OIM) y Housing Urban Development de los Estados Unidos de América (HUD); Elaboración de Plan Integral de Desarrollo Municipal para el Municipio de Darío y Sébaco. Trabajo desarrollado con un equipo multidisciplinario de 20 profesionales para incorporar todos los aspectos del desarrollo municipal (Poblamiento, Recursos Naturales, Medio Ambiente, Participación ciudadana, Producción, Distribución y Consumo y lo relativo al aspecto Jurídico Institucional) Me correspondió coordinar los componentes de Recursos Naturales y Medio Ambiente, Producción, Distribución y Consumo, ejecutando personalmente el componente de Producción, Distribución y Consumo. Incluyó: elaboración de Diagnóstico participativo de ambos municipios, elaboración de un pronóstico y la elaboración de planes, programas y proyectos de desarrollo municipal con enfoque de desarrollo local en los diferentes territorios de cada uno de los municipios.

La responsabilidad de la ejecución de este proyecto estuvo a cargo de la OIM, Representación Managua, Nicaragua.

2000: Cooperativa del Campo de León ; Estudio de mercado sobre productos de consumo básico (Arroz, frijoles, maíz, cereales, café y aceite de ajonjolí) en los departamentos de León, Chinandega, Granada y Rivas

2000: FADES-INIFOM. Consultoría de facilitación para la formulación del POA 2001 con enfoque de género, bajo el método del Marco Lógico.

2000: UNIPYME; Consultoría de facilitación para la formulación de Plan Estratégico 2000-2004, bajo el método del Marco Lógico.

1999-2000: IICAlAECI con sede en Costa Rica; Diagnóstico de la Industria Agroalimentaria en Nicaragua con enfoque a los subsectores de la Pesca, Embutidos, Lácteos y Frutas y Hortalizas transformadas. Se pretende identificar requerimientos de colaboración técnica y empresarial con el propósito de que sirva a los gremios de empresarios y al estado como una herramienta para diseñar su estrategia de desarrollo de estos subsectores. Este diagnóstico forma parte de un estudio global de la Industria Agroalimentaria de Centroamérica

1999: FAO (Fondo de las Naciones Unidas para la Alimentación) ; estudio sobre "ECONOMIA DEL SECTOR DE LOS FERTILIZANTES" en Nicaragua; en el que se conoció el impacto en la agricultura del uso de fertilizantes y los d'ferentes métodos de fertilización que se utilizan en la producción agropecuaria nacional.

1998: PNUD: Evaluación financiera del PROGRAMA DE EMERGENCIA PARA DAMNIFICADOS DEL HURACAN CESAR EN LA COSTA ATLANTlCA de Nicaragua.

1996: PROYECTO RUTA-BANCO MUNDIAL Diagnóstico de la Demanda y Oferta de Servicios para la Agroexportación de Productos No Tradicionales en Nicaragua y formulación de recomendaciones para el desarrollo de la producción y exportación de esta categoría de productos en Nicaragua. Este estudio forma parte de un análisis Centroamericano de las exportaciones de Productos No tradicionales como una alternativa al crecimiento de las exportaciones regionales

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• con mayor generación de divisas limpias.

1996: Diagnóstico Organizacional, diseño de una nueva Estrategia de Organización, Financiera, de Mercadeo y de Producción de Editorial El Amanecer y Diario Barricada. En este proyecto tuve bajo mi coordinación un equipo de cuatro profesionales con grados de Maestria en Administración de Empresas y con diferentes disciplinas de formación profesional.

1995: FONDO NICARAGUENSE DE INVERSIONES: Diagnósticos y Diseño de Plan de Reconversión Industrial en diferentes pequeñas y medianas empresas industriales auspiciadas por el Programa PYME-FNI-HOLANDA. (Ramas Textil vestuario, Industria gráfica, Metal mecánica y Muebles)

1995: PNU O: Diagnóstico organizacional, evaluación de las capacidades de intermediar recursos financieros, conversión del Sistema Contable al Manual Unico de Cuentas de la SIBOIF y diseño de Sistemas de Crédito no Convencional en Unión de Cooperativas Cafetaleras Agropecuarias de Jalapa (CCAJ)

1994-1995: PRONORTE: Evaluación de las capacidades de intermediar recursos financieros y diseño de Sistemas de Crédito no Convencional en Uniones de Cooperativas Agropecuarias (UCA's) Iván Gutiérrez Calona, Pueblo Nuevo Miraflores en Estelí.

EXPERIENCIA COMO DOCENTE:

2006: SOC, Consultores: Seminario abierto a personal de diferentes empresas : "Convirtiendo Clientes Molestos en Clientes Satisfechos"

2006: SOC, Consultores: Seminario abierto a personal de dIferentes empresas : "Las ventas: Una Metamorfosis"

2006: Cooperativa de Servicios Múltiples 20 de Abril, R.L.: Sem in ario -Taller: "Procesos de Facilitación" dirigido a personal técnico y promotores de servicios financieros .

2005: Alcaldía de Ocotal: Seminario Taller sobre "Normas de Control Interno" conforme a Nuevas Normas Técnicas emitidas por la Contraloria General de la República, impartido a 15 funcionarios de Dirección.

2005: SDC, Consultores : Seminario abierto a personal de diferentes empresas sobre "La Cortesía por Teléfono y la Calidad del Servicio al Cliente"

2005: SIERRAS DE PAZ: Seminario sobre "Ventas Fáciles" impartido a 25 funcionarios de ventas, supervisores, atención al cliente y telemarketing.

2005: SIERRAS DE PAZ: Seminario sobre Motivación y Servicios de Calidad al cliente impartido a 25 funcionarios de ventas. Supervisores, atención al cliente y telemarketing.

2005 : INDJUSTRIAS DELMOR, S.A. Seminario sobre "Ventas Fáciles y Calidad en el Servicio al Cliente impartido a 30 funcionarios de Ventas y Mercadeo.

2005: MINSITERIO DE HACIENA y CREOITO PUBLICO: Seminario "Formulación y Evaluación de Proyectos Sociales con Enfoque del Marco Lógico, dirigido a

personal técnico y funcionarios relacionados con la administración de proyectos

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sociales en el Sector Público.

2005: FUNDACION PARA EL DESARROLLO ECONOMICO DE NUEVA SEGOVIA (FUNDENUSE): Seminario Taller "La Calidad en el Servicio al Cliente y la Cortesía por Teléfono" dirigido a todo el personal de la organización en dos grupos de 30personas cada uno.

2004: MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO: Seminario "Trabajo en Equipo y Administración del Tiempo dirigido a personal de las diferentes áreas del MHCP.

2004: MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO: Seminario "Calidad del Servicio en el Servidor Público" dirigido a personal de las dIferentes áreas del MHCP que atiende a la ciudadanía.

2004:MINISTERIO DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO. Seminario "Liderazgo y Mejora Continua" dirigido a responsable de área del MHCP.

2004: INDUSTRIAS DELMOR: Seminario "Administración del Tiempo" dirigido a personal de Producción, Administración y Ventas.

2004 COCACOLA-PANAMCO: Dos Seminarios "Grupos de Trabajo Autodirigidos· a personal de Manufactura y Operaciones. (Febrero)

2004 COCACOLA-PANAMCO: Dos Seminarios "Grupos de Trabajo Autodirigidos" a personal de Manufactura y Operaciones. (Enero)

2003 COCACOLA-PANAMCO: Cinco seminarios "Grupos de Trabajo Autodirigidos" a personal de Manufactura y Operaciones (Noviembre-Diciembre)

2003 INTUR: Seminario "Control de Costos en Pequeños y Medianos Hoteles" impartido a propietarios y gerentes de 18 pequeños y medianos hoteles afiliados a la Asociación de Pequeños y Medianos Hoteles de Nicaragua, (HOPEN) (Diciembre)

2003 APOTEX: Seminario "Ventas Fáciles" impartido a personal de ventas, atención al cliente y visitadores médicos.

2003: SDC, Consultores: Seminario "Servicios de Calidad al Cliente y el Efecto Valor" impartido a personal de ventas y supervisión de ventas de INDUSTRIAS DELMOR. 2003: SDC, Consultores, Seminario "Gerencia del Punto de Venta", impartido a Promotoras y Demostradoras de productos en Supermercados de INDJUSTRIAS DELMOR.

2003: SDC, Consultores: Seminario "Buenas Prácticas de Manufactura, HACPP y SSOP" impartido a personal de producción de INDUSTRIAS DELMOR, (dos grupos)

2003: SDC Consultores: Seminario "Rol Secretarial en la Gerencia Moderna" impartido a personal del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

2003: SDC Consultores: Seminario "Formulación y Evaluación de Proyectos Productivos" impartido a Funcionarios y Consejo de Administración de la Cooperativa de Servicios Múltiples 20 de Abril, R.L. de Quilalí, Nueva Segovia.

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2003: SDC Consultores: Seminario "Técnicas y Procedimientos Contables· impartido a personal del Ministerio de Hacienda y Crédito Público.

2003 : SDC, Consultores : Seminario "Gerencia para el Desarrollo del Ecofogón Monolítico" impartido a microempresas fabricantes del Ecofogón Monolítico y a personal gerencial y de servicio al cliente de PRO LEÑA.

2003: SDC Consultores: Seminario "Crear Mecanismos de Re lacionamiento con Clientes y Prospectos" impartido a equipo de Servicio al Cliente de Sierras de Paz.

2002: SDC Consultores: Seminario Taller a equipo de Servicio al Cliente de Sierras de Paz. "De la Venta al Cliente: Una Metamorfosis"

2002: SDC, Consultores: Programa de capacitación a funcionarios del Ministerio de Hacienda y Crédito Público sobre Identificación y Formulación de Proyectos a través del Enfoque del Marco Lógico.

2002: SDC, Consultores: Programa de Capacitación a personal y funcionarios del Ministerio de Hacienda y Crédito Público "Herramientas de Control y Presentación de Informes Presupuestarios"

2002: SDC, Consultores: Programa e capacitación a personal del Ministerio de Hacienda y Crédito Público sobre Relaciones Interpersonales y Desarrollo Laboral.

2002: SDC, Consultores: Ejecución de Programa de Capacitación a Funcionarios de la Corte Suprema de Justicia "Toma Creativa de Decisiones"

2002: SDC, Consultores : Ejecución de Programa de Capacitación sobre La Administración del Tiempo a personal Directivo del MI isterio de Hacienda y Crédito Público.

2002: SDC, Consultores: Ejecución de Programas de capacitación a personal de Industrias Delmor enfocado a Servicios de Calidad al Cliente.

2002: CONSULTORA CAJINA SOLlS: Ejecución de programas de capaci tación en temas relacionados con Servicio al Cliente impartido a personal de múltiples empresas de la ciudad de Managua.

2001 : Desarrollo de Programas de capacitación en temas relacionados con la motivación del personal. Impartidos mediante la consultora Cajina Solís al personal de PARMALAT.

2000: TECHNOSERVE: Diseño y ejecución de programa de capacitación con enfoque de Desarrollo Local; en temas de Mercadeo, Formulación de Proyectos de Inversión y en Manejo Seguro de Plaguicidas a líderes de Empresas Comunitarias de Base (EBC's) de León con duración de 82 horas bajo el Convenio de Cooperación Técnica No. ATN/MH-5611-NI entre el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Asociación TechnoNicaragua. 2000: CONFEDERACION DE COOPERATIVAS DE CENTROAMERICA y EL CARIBE: Diseño y ejecución de programa de capacitación con enfoque de Desarrollo Local en temas de Mercadeo a líderes de Cooperativas de León bajo el Programa HOLANDA/CCC-CA con duración de 16 horas.

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2000: UNIPYME: Docente en el Programa de capacitación que tiene esta organización enfocado al fortalecimiento de las MIPYMES en los temas de Planeamiento Estratégico, Técnicas de Venta, Plan de Mercadeo, Procesos de producción y Servicios de Calidad.

GAMA. Sirviendo la materia de Estrategia de Mercadeo en el Programa de Fortalecimiento Gerencial para Pequeñas y Medianas Empresas.

CEEM (Centro de entrenamiento empresarial) Sirviendo las materias de Planeamiento Estratégico y de Control Gerencial.

PROGRAMA BOLlVAR: Docente en las áreas de Planificación Financiera, Mercadeo, Estrategia Gerencial, Procesos de producción y Planeación Estratégica en programas de Pos Grado que se han impartido a través del Programa Bolívar en la Universidad Nacional de Ingeniería, Universidad Centroamericana y Universidad Nacional Agraria.

EXPERIENCIA EMPRESARIAL

ALCOCER PASTORA Y CIA. L TDA. (SDC, Consultores) Presidente 2003-2005 Empresa dedicada al Desarrollo de Recursos Humanos y a la Consultoría Gerencial.

AGROSEMILLAS Presidente de la Junta Directiva 1995-2000 Empresa dedicada a Importación y comercialización de Semillas de Hortalizas, Semillas de Granos Básicos, Insumos Agroquímicos ya la Producción de Semilla de Maíz Certificada para la comercialización en el mercado nacional.

EMPRESA NACIONAL DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS Director General. De 1985 a 1991 Empresa Estatal dedicada a la comercialización de Insumos Agropecuarios con presencia en todo el País mediante Sucursales en las cabeceras departamentales y Agencias en el interior del territorio nacional alcanzando un promedio de ventas anuales de 55 millones de dólares. Esta empresa contaba entre sus activos con dos plantas de formulación de pesticidas líquidos y granulados en las que se formulaba un 40 % aproximadamente de los productos que se comercializaban.

En esta empresa tuve bajo mi responsabilidad un proceso de reorganización y diseño de todos los Manuales de Organización incluyendo Políticas Normas y Procedimientos en el que resultó una reducción efectiva de número de empleados de 2,500 a 1,600 sin trastocar las funciones de la empresa. El proceso se realizó con un equipo de especialistas coordinados por mi persona.

DIRECCION GENERAL DE ABASTECIMIENTO TECNICO MATERIAl. Directorde Importaciones. De 1981 a 1985 Dependencia del Mínisterio de Desarrollo Agropecuario y Reforma Agraria, en la que tenía bajo mi responsabilidad la Planeación del Abastecimiento y de las importaciones nacionales para la producción Agropecuaria y Agroindustrial del País para lo cual hacia coordinaciones en lo relativo a los requerimientos de insumos productivos y asignación de recursos externos con todas las Organizaciones Gremiales tanto privadas como estatales del País involucradas en

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la producción agropecuaria. De igual manera me correspondía autorizar las divisas a todas las empresas importadoras de Insumos y Maquinaria Agrícola para el sector agropecuario y agroindustrial, tanto empresas del sector privado como empresas adscritas a estructuras del estado.

COMISION TECNICA DE IMPORTACIONES Y EXPORTACIONES (CTIE) De 1981 a 1985: Delegado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Agropecuario ante la Comisión de Importaciones y Exportaciones como representante del Sector Agropecuario. Esta Comisión tenía la responsabilidad de asignar los recursos externos para los diferentes sectores económicos y sociales del país y establecer prioridades para la importación de todo tipo de bienes y servicios

HOSPITAL MILITAR ALEJANDRO DAVILA BOLAÑOS: (1979-1981 ) Desempeñé el cargo de Sub Director General Administrativo Financiero.

CHISPATEX, S.A. (1977-1979) Desempañando el cargo de Contador General. Esta era una empresa dedicada a la confección ropa e vestir bajo el rég imen de zona franca, para exportación a Estados Unidos.

COMPAÑíA DE SEGUROS LA PROTECTORA, S.A. (1975-1977) Desempañé el cargo de segundo responsable de Auditoría Interna.

EVENTOS INTERNACIONALES

2005: Participación en Conferencia Regional sobre el Clima de Negocios en Centroamérica, realizado por el Banco Mundial en El Salvador los días 3 y 4 de Febrero del 2005.

2004: Miembro del Comité Ejecutivo para la organización del I FORO REGIONAL ANTICORRUPCIÓN realizado en Nicaragua el 26 y 27 de Febrero del año en curso.

2004: Participación en Conferencia Regional sobre el CAFT A: Oportunidades y Desafíos, realizado por el Banco Mundial en El Salvador los días 17 y 18 de Febrero del 2004.

2003: Participación en "VI Foro Latinoamericano de la Microempresa", realizado en Guatemala por el Banco Interamericano de Desarrollo (BI D) en Septiembre del 2003.

2003: Participación en Seminario "RolI de los Gremios empresariales de las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas" Realizado en Honduras por CENPROMIPYE, en Agosto del 2003.

2001: Participación como invitado por el Banco Interamericano de Desarrollo a su Cuadragésima Segunda Reunión Anual de la Asamblea de Gobernadores ya la Decimosexta Reunión Anual de la Asamblea de Gobernadores de la Corporación Internacional de Inversiones celebrada en Santiago, Chile, del 19 al 21 de Marzo 2001.

2001: Participación como invitado por Swisscontac-Proempresa al IV Encuentro Latinoamericano "Mercadeo de los Servicios de Desarrollo Empresarial para la Pequeña Empresa ¿Subsidio o Rentabilidad?" Ciudad Antigua, Guatemala, del 1 O al 12 de Diciembre de 2001.

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1998: Participación como invitado por el PNUD al Primer Taller Demostrativo del Proyecto Regional "Red de Conocimientos para el Desarrollo Sostenible de las Américas" realizado en México D.F. organizado por el Programa de Desarrollo las Naciones Unidas. (Julio 1998)

EVENTOS NACIONALES

2005: Participación en el I Taller Regional de Experiencias Gremiales Exitosas, organizado por el Consejo Nicaragüense de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa el 22 de Julio del 2005, en el que participaron exponentes y empresarios Centroamericanos. Me correspondió el discurso de Clausura del evento.

2004: Bajo mi coordinación la organización del I FORO NACIONAL DE CONIMIPYME realizado el21 de Enero del 2004.

2003: Participación en el Foro Nacional "Las Microfinanzas: Nuevo Entorno y Reto. Auspiciado por PROMIFIN/COSUDE

2002: 11 Congreso Nacional de la Pequeña y Mediana Empresa, participando como invitado especial para dar el discurso de clausura del Congreso. Realizado en el Centro de Convenciones del Hotel Intercontinental Managua, en Noviembre del 2002.

2002: Participación en el FORO NACIONAL DE COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL, "Una nueva visión para fortalecer el Ambiente Empresaria/". Managua, Nicaragua, 29 de Mayo del 2002.

Expositor en el XX Congreso Nacional del Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP) el tema de la situación de la las MIPYME's en Nicaragua.

PARTICIPACiÓN EN ORGANIZACIONES Y GRUPOS DE TRABAJO

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Presidente de la Junta Directiva de la Unión Nicaragüense de la Pequeña y Mediana Empresa (UNIPYME) 2000-2005

Presidente del Consejo Nicaragüense de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa (CONIMIPYME) 2002-2004, 2004-2006

Secretario de la Junta Directiva de la Mesa de Coordinación InterinstitucionaJ para el desarrollo de las PYME's, presidida por el Ministro de Fomento Industria y Comercio, (MIFIC) 2003-2004

Participación en el proceso de formulación del anteproyecto de Ley para un marco regulatorio y de fomento a las PYME, con el MIFIC, INPYME y diferentes gremios de las PYME.

Miembro de la Junta Directiva de la Comisión Nacionallnterinstitucional para la modernización del comercio en Nicaragua, presidida por la Cámara de Comercio de Nicaragua. (2004-2005)

Miembro del Comité Consultivo para el Programa de Crecimiento Económico a Favor de los Pobres del DFID. (2004)

Miembro del Grupo Nacional de trabajo para la Responsabilidad Social Empresarial coordinado por DFID. 2004-2005

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EDUCACiÓN

Miembro del Grupo de Trabajo para la formulación de! Código de Ética Empresarial auspiciado por el Gobierno de los Estados Unidos de América

Participación en Proyecto Producción mas Limpia

Miembro actual del Consejo Directivo del Proyecto de Servicios de Desarrollo Empresarial con enfoque a las PYME (PROSEDE)

Miembro activo de la Asociación Nicaragüense de Egresados de INCAE (ANEI)

Presidente del Club de Leones Managua Decana para el período 2003-24004 y período 2004-2005, Jefe de Zona 2004-2006 y Asesor de la Gobernación Distrital, Nicaragua.

INSTITUTO CENTROAMERICANO DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS (INCAE)

Master en Administración de Empresas (MBA) Graduado en el año 1994

Programa de Gerencia Financiera Impartido en 1992

Programa de Gerencia de Producción Impartido en 1989

Gestión de la Calidad Impartido en 1996 por Phillip Grosby

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTO NOMA DE NICARAGUA Contabilidad Pública y Finanzas Graduado en el año 1984

FININZA Curso de Análisis de Instituciones Bancarias Impartido en Febrero de 1996 por el Doctor Arnoldo R. Camacho, miembro de la Facultad de INCAE. Duración: 36 horas

CONTRALORIA GENERAL DE LA REPUBLlCA: Seminario sobre la Ley General de la Contraloría General de la República Octubre de 2002

GTZ Calidad en la Consultoría Diciembre 2002 Duración: 24 horas

GTZ-ASOCIACIÓN DE CONSULTORES PYME Seminario sobre Metodología ASIT para resolución de problemas

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Abril 2003 , Duración: 16 horas

COMITÉ DE ETICA EMPRESARIAL Seminario Taller sobre Implementación de Códigos de Conducta y Prácticas Empresariales Responsables. Facilitado por el Profesor Philip M. Nichols, Profesor Asociado de Estudios Legales de la Universidad de Pennsylvania. Abril 29 y 30, Mayo 01 del 2006. Duración 24 horas

HABILIDADES PERSONALES

• Autogerencia, lo que me permite laborar con alto grado de eficiencia bajo presión. Acostumbrado a trabajar con equipos multidisciplinarios para el logro de objetivos. Creativo y flexible en la toma de decisiones. Facilidad para interactuar con diferentes áreas organizacionales . Clara comunicación escrita y oral. Habilidad para planificar actividades y delegación de responsabilidades entre miembros de un equipo de trabajo. Altamente respetuoso por la individualidad de los miembros del equipo de trabajo y motivador del desarrollo y crecimiento personal de los integrantes de la organización.

• Amplia experiencia en Fortalecimiento Institucional y Desarrollo Mlinicipal.

• Amplio conocimiento del Sector MIPYME de Nicaragua, tanto urbano como rural. Muy relacionado con las organizaciones gremiales del sector, incluyendo las organizaciones de microfinanzas, con las instituciones gubernamentales y Cooperación Internacional que brindan apoyo al Sector de la MIPYME nacional. Relacionado con los gremios de las MIPYME's de Centroamérica a través de la membresía de UNIPYME en la Confederación Centroamericana de la Pequeña Empresa (CONCAPE)

• Amplio dominio del marco jurídico relacionado con la MIPYME nacional, principalmente del Ante Proyecto de Ley General de Fomento, Promoción y Desarrollo de la Micro, Pequeña y Mediana Empresa del que he coordinado su formulación por parte del Sector Privado de la MIPYME.

I!I Conocimiento del Sector Forestal de Nicaragua.

• Amplio conocimiento del Sector Agropecuario y Agroindustrial de Nicaragua. Conocedor de la problemática rural de Nicaragua.

¡;¡ Amplia experiencia en el Desarrollo Institucional Municipal.

IJ Dominio de Programas de Computadora: Word, Excel, Power Poinl.

ti Dominio medio del idioma Inglés.

REFERENCIAS PERSONALES

• Luis Lacayo Debayle: Poliquímicos, S.A. Teléfono 266 6846 • Luis Angel Montenegro: Contraloría General de la Repúbrca, 265 2072

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