Glosario

Elaborado por:Aprendiz Laura Natalia Villalobos Duarte

Centro de gestin administrativaTecnlogo de gestin administrativaCompetenciaIntervenirBogot D.C2016

Glosario

Aprendiz Laura Natalia Villalobos DuarteFicha 1091970

Presentado a:Instructora Magnolia Colorado

Centro de gestin administrativa (Sena)Tecnlogo de gestin administrativaCompetenciaIntervenirBogot D.C2016

1. Qu es administracin? Es una ciencia encargada de estudiar los mtodos de planificacin, organizacin, direccin, control y evaluacin tambin se encarga de hacer cumplir y cuidar el uso de los recursos materiales humanos y financieros a travs del esfuerzo humano y financiero2Historia de la administracin La administracin empieza desde que el hombre comienza a trabajar en sociedad por eso el ser humano es social por naturaleza, por eso nos organizamos y cooperamos con los dems. Las organizaciones sociales comenzaron en la poca prehispnica por tribus nmadas, donde comienza la organizacin para la recoleccin de frutas y la caza de animales, los conocimientos de la administracin se inician en la revolucin industrial en el siglo XIX, cuando comenzaron a surgir las grandes empresas y necesitaban organizasen y administrarse bien.2. Quienes son: HENRY FORD: naci 30 de julio de 1863, falleci el 7 de abril de 1947 fue el fundador de la compaa Ford motor company y padre de las cadenas de reproduccin. Revolucin al transporte y la industria en estados unidos a l se le atribuye el fordismo mediante la fabricacin de un gran nmero de automviles de alto costo mediante la produccin en cadena, su intenso compromiso de reduccin de costos lo llevo a crear grandes cantidades de inventos tcnicos y de negocios. ARISTOTELES ONASSIS: Naci el 15 de enero de 1906 falleci 15 de marzo de 1975, fue el magnate griego ms famoso de la industria, muy joven se fue a argentina donde alcanzo una gran xito en el negocio del tabaco, donde busco introducirse en el mundo del transporte martimo, donde consolido su flota de barcos y despus adquiri la poderosa aerolnea insignia de Grecia, o Lympic Airlines por lo cual se convirti en el hombre ms rico del planeta muri de neumona por el habito de fumar. BILL GATE: Naci el 8 de octubre de 1955, es un empresario informtico y filntropo estadounidense confundidor de la empresa de software Microsoft su fortuna esta en 79.200 millones de dlares, hecho que lo define como el hombre ms rico de todo el mundo, est casado con Melinda Gates con quien comparte la presidencia de la fundacin Bill y Melinda Gates la cual ha sido galardonado con el premio prncipe d cooperacin internacional.3. Qu es planeacin estratgica? Es el arte y la ciencia de formular, crear y evaluar decisiones que le permitan a la organizacin llevar a cabo sus metas y objetivos.4. Qu es estrategia? Una estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin u objetivo.

5. Qu son modelos gerenciales? Son estrategias de gestin organizacionales que se utilizan en la direccin y desarrollo de las mismas. Es tambin una representacin de una realidad que refleja. Los modelos determinaran una base de sustento que permite el desarrollo orientado de la empresa que lo utiliza.6. Defina los modelos gerenciales:

a. Planificacin estratgica: toda empresa disea planes estratgicos para el logro de objetivos y metas estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, segn la magnitud de la empresa.b. Calidad total: es ofrecer el mayor grado de satisfaccin a un cliente por medio de un bien o servicio c. Kaizen(mejoramiento continuo): es lo opuesto a la compasioncita es un sistema enfocado en la mejora continua de la empresad. Justo a tiempo: es un sistema de organizacin de la produccin para las fabricas de origen japons. Esto tiene como objetivo crear lugares de trabajo ms organizados, ordenados, limpios y seguros con esto se pretende crear una cultura empresarial que facilite el manejo de los recursos y la organizacin del ambiente laboral.e. Reingeniera: es un proceso de conjunto de tareas, actividades o acciones interrelacionadas entre si

7. Qu es DOFA? Matriz, es una herramienta para la formacin y educacin de estrategias, habilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas. Debilidades, fortalezas son factores internos que crean o destruyen. Oportunidades amenazas son factores externos.

8. Cul es el xito que tuvo la familia Santo Domingo y Ardila Nule para poder lograr su xito empresarial? La Visin que tienen del negocio, el reconocer que en las buenas y en las malas existen por sobre todas las cosas el respeto la responsabilidad y el amor a lo que hacen. La filosofa de la vida los ha llevado a ser estrategas importantes en el mundo empresarial con una personalidad arrolladora y una capacidad de relacionarse con elites empresariales, Ellos le dieron importancia a enfocarse en la caja y la liquidez que generan los negocios tomando buenas decisiones. Y lo ms importante teniendo gran liderazgo en cada uno de sus emprendimientos.