GOBERNABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN

Magister Jorge G. Contreras

Foro: Retos de educar en tiempos de incertidumbre y la formación de perfiles profesionales para el sector social y productivo de la región

Veamos un acercamiento conceptual al Perfil Profesional

¿Qué profesional requiere la Sociedad?

¿Cómo caracterizar a

ese profesional?

Funciones y tipos de Perfil

Ofrece una idealización

contextualizada del profesional en un momento

y lugar determinado

Orienta los objetivos

curriculares de formación, así

como los contenidos,

métodos, formas de planes y

programas de estudio.

Sirve de referencia para la valoración de la calidad de la

formación.

Aporta criterios para determinar

la caracterización de un puesto de

trabajo

Veamos ahora el contexto de

GOBERNABILIDAD

Gobernabilidad Cualidad conjunta de un sistema socio-político

de gobernarse a sí mismo, en el contexto de otros sistemas más amplios de los que forma parte”. (Kooiman)

“Marco de reglas, instituciones y prácticas establecidas que sientan los límites e incentivos para el comportamiento de los individuos, organizaciones y las empresas” (PNUD, 1999).

Abarca mecanismos, instituciones y procesos a través de los cuales la ciudadanía expresa sus intereses, ejerce sus derechos, satisface sus obligaciones y soluciona sus diferencias.

Gobernabilidad Democrática

Presupone existencia de

democracia como condición

necesaria, pero no suficiente.

Existe gobernabilidad democrática

cuando la toma de decisiones de la autoridad y la

resolución de conflictos entre

actores estratégicos se produce según

reglas y procedimientos democráticos.

Elementos fundamentales para la Gobernabilidad democrática

Legitimidad

Eficiencia Eficacia Estabilid

ad

Sobre educación continua y formación de perfiles

En materia de Gobernabilidad y Gestión Pública

EXPERIENCIAS INSTITUCIONALES

Servicio Social Diplomados

1era. Experiencia

Diplomado de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública

Programa de propiedad y financiado por CAF banco de desarrollo de América Latina y apoyo académico de The Graduate School of Political Management

(GSPM) de The George Washington University (GWU))

Objetivos del ProgramaObjetivo General Fortalecer las instancias de gobierno y de la sociedad civil en su

capacidad de avanzar proyectos de cambio dentro de un entorno democrático, tomando en cuenta las condiciones de gobernabilidad.

Objetivos Específicos Fortalecer la gestión del desarrollo de la administración pública y la

descentralización y generar valor público y dirección eficaz.   Formar una masa crítica a nivel institucional de líderes y sus

equipos de apoyo en gestión pública y dinámica política.   Promover entre los actores sociales la gobernabilidad, a través de

procesos de participación, dentro de un marco de negociación, manejo de la comunicación y construcción de viabilidad política, económica y social.

Diplomado de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública

Contenido de los Módulos

Gestión Pública

Planeación Estratégica

Presupuesto y Gestión por resultados

Desarrollo y diseño de políticas públicas

Gerencia Política

Gestión Política y

gobernanza

Resolución de conflictos

Comunicación estratégica

Gerencia Operacio

nal

Diseño de proyectos

Normas ISO y calidad de

servicios en la gestión

Pública

Diplomado de Gobernabilidad, Gerencia Política y Gestión Pública

Población Meta Funcionarios de nivel directivo y técnico con

responsabilidad en la gestión pública central y municipal

Autoridades Locales Miembros de la Asamblea Nacional y de las

gobernaciones Activistas comunitarios que pertenezcan a

organizaciones sociales vinculadas al desarrollo local

Líderes que pertenezcan a partidos políticos, organizaciones gremiales e independientes

Investigadores y profesionales con especialización en ciencias políticas y sociales.

Perfil del Egresado Los líderes formados en este programa deben

ser capaces de interpretar las expectativas más valoradas de la comunidad y darle respuestas eficientes y eficaces en condiciones de cambios acelerados del entorno, sumado a una baja disponibilidad de recursos y de tiempo.

En especial, deben asumir el diseño e implementación de estrategias de desarrollo y transformación con énfasis en proyectos que ayuden a superar las situaciones de pobreza y exclusión.

Baja incidencia y poca efectividad en las acciones estratégicas participativas, orientadas a fortalecer la

gobernabilidad y gestión pública en la región occidental del país

Atención y servicios públicos ineficientes y de

baja calidad

Baja incidencia de proyectos sociales que respondan a las

necesidades prioritarias de la comunidad local

EFECTOS/CONSECUENCIAS

CAUSAS

Falta de empoderamiento

de la sociedad civil para opinar y

decidir sobre los problemas locales y

regionales

Alto desconocimiento de las propuestas

de legislación sobre

descentralización local

Escasa formación de la sociedad civil sobre mecanismos

de participación ciudadana

Limitada oferta de capacitación y

formación sobre gestión pública

Ausencia de foros de discusión con los

actores sociales sobre los problemas

regionales

Escasez de Recurso Humano con las competencias y experiencias necesarias para diseñar, ejecutar y evaluar proyectos sociales

Falta de iniciativas que preparen el camino hacia la

descentralización local

2da. ExperienciaServicio Social Universitario

GOBERNABILIDAD, DESCENTRALIZACIÓN Y

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

MUNICIPIO DE DAVID

FIN

Mejoramiento de la Gobernabilidad y la Gestión Pública del Municipio de David en la solución de los problemas locales

Macro Proyecto # 3 Gobernabilidad, descentralización y participación ciudadana © UNACHI - 2013

PRODUCTO O SERVICIO QUE GENERARÁ EL PROYECTO

Investigación

Participación ciudadana

Descentralización local

Gobernabilidad

Gestión Pública

Diseño de la Capacitación

Detección de

Necesidades

Aplicación de

Encuestas

1era. Fase del Proyecto

Macro Proyecto # 3 Gobernabilidad, descentralización y participación ciudadana © UNACHI - 2013

3era. Experiencia Propuesta para jornadas de actualización

en la gestión pública local

Acuerdos logrados

Definición de los ejes

temáticos para el proyecto de Capacitación

Instituciones encargadas de desarrollar los

temas de acuerdo a la

especialidad y/o esperticia.

Definición de los tiempos y

horarios generales para la ejecución del

proyecto

Gerencia Pública

Planificación Estratégica (UNACHI)

Gestión de recursos humanos (UNACHI)

Gestión por resultados (UNACHI)

Gestión Municipal (Gob. Locales)

EJES TEMÁTICOS

PREGUNTAS.