GRUMA Turismo, un ganar -ganar - excelsior.com.mx · la denominada Generación Afore, que cumplan con los requisitos para tener derecho a pensión, habrán ahorrado para el retiro

INDICADOR ANTERIOR ACTUAL VARIACIÓN

S&P/BMV IPC (MÉXICO) 49,693.21 49,611.93 -0.16% 5FTSE BIVA (MÉXICO) 1,004.36 1,003.07 -0.13% 5

DOW JONES (EU) 26,145.99 26,154.67 0.03% 1

NASDAQ (EU) 8,013.71 8,010.04 -0.05% 5


DÓLAR (VENTANILLA) $18.3000 $19.2000 $0.9000 1

DÓLAR (SPOT) $18.8295 $18.8810 $0.0515 1

EURO $22.0425 $21.9740 -$0.0685 5

LIBRA $24.7313 $24.7077 -$0.0236 5


TIIE (28 DÍAS) 8.1195% 8.1200% 0.0005 pp. 1

TIIE (91 DÍAS) 8.1800% 8.1750% -0.0050 pp. 5

CETE (28 DÍAS) 7.7000% 7.7000% 0.0000 pp.

TASA OBJETIVO 7.7500% 7.7500% 0.0000 pp.

EXCELSIORLunES 17 dE SEptIEmbRE dE 2018

[email protected] @dineroEnImagen

José Yuste 2Darío Celis 3El Contador 3David Páramo 4

Maricarmen Cortés 6Carlos Velázquez 8Luis Enrique Mercado 8Paul Lara 15

HACKER

HAY MÁS INTELIGENCIAMicrosoft nos presentó algunos de sus desarrollos de Inteligencia Artificial, los cuales, por ejemplo, ayudan a que con sólo una selfie, Uber sepa si sus choferes están aptos para trabajar, y que la gente con discapacidad visual “vea el mundo” usando una app en su celular. >15

GRUMA

PLAN: MÁS TORTILLERÍASDuplicar sus ventas hacia 2028 es la meta de Gruma, razón por la cual tiene el potencial de llegar a más tortillerías y de adquirir empresas en otros mercados. En 10 años los ingresos de la empresa podrían alcanzar 149 mil 193 millones de pesos; en tanto, en ese mismo lapso, la inversión neta pasaría a 4 mil 56 millones de pesos, según un análisis de Intercam. >3

GENERACIÓN AFORE

PENSIÓN DE $4 MIL AL MESEn promedio y de manera obligatoria, los trabajadores cotizantes al Instituto Mexicano del Seguro Social de la denominada Generación Afore, que cumplan con los requisitos para tener derecho a pensión, habrán ahorrado para el retiro un total de 804 mil 522 pesos, monto que equivaldría a una pensión de 4 mil 67 pesos, de acuerdo con cálculos de la Consar. >4

SECTOR AUTOMOTRIZ

SOSTENDRÁ EXPORTACIÓNUna vez que se concrete la renegociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), podrá mantenerse el valor de las exportaciones de componentes para automóviles de México, que son de alrededor de 70 mil millones de dólares anuales, mencionó el presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE), Juan Pablo Castañón. >7

EMPRESARIOS DISTRIBUIDORES

ANTICIPAN MÁS AUMENTOS EN EL GAS LP

ESTRATEGIA ANTICRISISSeguro que has escuchado de alguien cercano que ha perdido su empleo en los últimos días. Cada inicio de sexenio, o al término de un gobierno, suceden reestructuraciones en muchos ámbitos de la vida económica del país, y la verdad es terrible estarse comiendo las uñas pensando que puedes ser el próximo desempleado, así que toma precauciones. >4

TU DINERO

ECONOMÍA A DETALLE

China-EU: un tsunami anunciadoEl enemigo público núme-ro uno de China es el pre-sidente de Estados Unidos, Donald Trump.

Desde el viernes 6 de julio ha anunciado aran-celes a las exportaciones chinas a su país con au-mentos paulatinos hasta llegar a 200,000 millones de dólares, en tanto que China también ha respon-dido con tarifas equivalen-tes a 60,000 millones.

Para entender este conflicto debemos prime-ro enfocarnos en el déficit comercial de Estados Uni-dos, que con China es el más grande de todos sus socios, ubicándose duran-te 2017 en 375,600 mdd, lo que representó un incre-mento del 8.6% con res-pecto al 2016. Pero esta guerra comercial ha estado afectando a los mercados asiáticos y a sus divisas. Los inversionistas miran con incertidumbre. >13

7.0POR CIENTO

se ha depreciado la moneda china frente al dólar desde junio

En agosto, los precios del gas LP registraron un alza de 19.2 por ciento anual, y los empresarios distribuidores no descartan que en los últimos meses de 2018 se registren nuevos aumentos en el precio del combustible, como parte de los efectos del mercado internacional.

Así lo afirmó Luis Landeros, presidente de la Asociación de Distribuidores de Gas Licuado de Petróleo, quien dijo que el costo de la molécula ha subido, contrario a los efectos cíclicos. >11

PRECIOS MÁXIMOS EN AGOSTO

POR SECTOR ECONÓMICO

TOP 10 DE VISITANTES, 2017

(Variación anual)

(Número de patrones, segundo trimestre 2018)

Fuente: CRE

Para la secretaria de Estado de Turismo de España, el sector será

más sostenible y sustentable en su país, y afirmó que México

también está en esta tendencia >2

Turismo, un ganar

-ganar

Foto: Daniel Betanzos/ Fuente: OMT/Anáhuac/países

De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geo-grafía (Inegi), hasta el segundo trimestre del año, el número de patrones en el país ascen-día a 2 millones 567 mil, de los que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sólo tie-ne registrados 969 mil 699, cantidad que representa 38 por ciento del total.

“Esto significa que siguen prevaleciendo las unidades económicas que si bien en el corto plazo dotan de recur-sos a la población ocupada en ellas, en realidad no otor-gan los elementos mínimos de bienestar que requiere una persona para tener ca-lidad de vida. Son creado-res de empleos precarios”,

DATOS AL SEGUNDO TRIMESTRE

Predomina informalidad en patrones

indicó Héctor Márquez, di-rectivo de la consultoría especializada en capital hu-mano ManpowerGroup para Latinoamérica.

Según las estadísticas del IMSS, la mayor cantidad de

patrones formales se encuen-tra en la Ciudad de México con 114 mil 708, le sigue Jalisco con 92 mil 282, mientras que el Estado de México se ubica en tercera posición con 69 mil 854 patrones. >6

Fuente: IMSS

ComercioServicios para empresas

Transformación Construcción

Servicios sociales y comunalesTransportes y comunicaciones

Agropecuario Extractiva

Eléctrica

278,161268,029

131,390127,218

68,48559,995

32,2222,3881,811

Ciudad de México 31.8% Guerrero 17.8%Tlaxcala 30.2% Jalisco 17.7%Estado de México 29.3% Tabasco 17.4%Morelos 28.3% Querétaro 17.2%Hidalgo 27.4% Zacatecas 17.1%Aguascalientes 25.7% Guanajuato 16.8%Baja California Sur 24.5% Nayarit 16.2%Coahuila 23.0% Colima 15.5%Durango 22.0% Nuevo León 15.3%Chihuahua 21.6% San Luis Potosí 15.1%Oaxaca 20.5% Quintana Roo 14.6%Puebla 20.4% Yucatán 14.5%Chiapas 19.9% Veracruz 13.5%Sonora 19.3% Sinaloa 12.5%Baja California 19.0% Michoacán 11.6%Campeche 18.2% Tamaulipas 7.2%

AFIRMA ISABEL M. OLIVER

Foto: Gruma

Foto: Freepik

Foto: Archivo

Foto: Especial

Foto: Freepik

Posición País Millones de turistas 1 Francia 88.02 España 81.83 Estados Unidos 72.64 China 60.75 Italia 58.76 México 39.37 Reino Unido 39.28 Turquía 37.69 Alemania 37.510 Tailandia 35.4

EMPRESAS


@dineroEnImagen

AMLO a Banxico, el mal manejo no saldrá de aquí

Desde el primer momento que fue gana-dor presidencial, López Obrador envió el mensaje claro a los mercados de mante-ner finanzas sanas, de sostener el equilibrio macroeconómico y, por lo tanto, respetar la autonomía del Banco de México.

Eso fue en julio y hasta la semana pa-sada pudieron reunirse el Presidente electo y el gobernador de Banxico. Todo bien. El acuerdo: mantener la estabilidad, uno por la política fiscal; otro, por la política monetaria.

SI HAY FENÓMENOS ADVERSOS, POR EXTERIOR O BANXICOSin embargo, ayer al iniciar su gira de agradecimiento en Tepic, Nayarit, López Obrador al ver tantas necesidades de gasto, de promesas de campaña, y tan pocos ingresos, dijo que aun con todo esto y con la intención de cumplir sus promesas de cam-paña, no va a gastar más.

Y fue cuando comentó: si hay fenómenos financieros ad-versos, como puede ser la inflación, no serán por el Presidente de la República. “También hicimos el compromiso y lo vamos a cumplir, vamos a respetar la autonomía del Banco de Méxi-co, para que haya equilibrios macroeconómicos, que no haya inflación, y que si se dan esos fenómenos no es por culpa del Presidente, sino por circunstancias externas o por el mal ma-nejo de la política financiera que haga Banxico, no el gobierno de la República”. Si hay un fenómeno adverso, López Obrador culpa a las circunstancias externas (baja del precio de petróleo, entorno económico de desaceleración, crisis en economías emergentes), o bien a Banxico. Y ahí llamó la atención.

REUNIÓN AMLO-DÍAZ DE LEÓN, REALISTAEl Banco de México, autónomo, tiene como mandato consti-tucional preservar el valor adquisitivo de la moneda, es decir, la estabilidad y, para lograrlo, el instituto central es el más inte-resado en bajar la inflación.

Quizá la reunión entre López Obrador y el gobernador del Banco de México, Alejandro Díaz de León, fue muy realista. Díaz de León ha sido un banquero central abierto, que explica las situaciones de riesgo reales y que ha dicho que si la infla-ción sigue repuntando ellos, en Banxico, deberán llevar al alza las tasas de interés. Por el momento, la inflación anual es ele-vada, de 4.9% según la última medición de agosto, y se debe a una situación coyuntural, la del alza en el precio de gasolinas y gas. Pero aun así prendió las alertas del Banco de México para poder elevar la tasa de referencia de por sí alta, de 7.75% anual.

FOX, CALDERÓN, PEÑA FRENTE A ORTIZ Y CARSTENSPosiblemente, el Presidente electo al ver el entorno elevado de tasas, necesario para mantener la inflación con tendencia descendente, y al revisar el Presupuesto 2019, que está dise-ñando su equipo, se dio cuenta del problema de ajuste: se ne-cesita ahorrar para poder solventar promesas de campaña. En otras palabras, el Presupuesto es escaso, no alcanza. Frente a esta realidad de escasez presupuestal, López Obrador dijo que aun así, su gobierno mantendrá finanzas sanas, sin déficit, y por ello si había desajustes serían por otras razones, fueran externas o del Banco de México.

¿Regresa el tradicional enfrentamiento entre Presidencia y Banxico? El choque lo tuvieron Fox y Calderón con el ins-tituto central. Fox enviaba mensajes a través de su secretario de Hacienda, Gil Díaz, para que el instituto central no eleva-ra tasas. Calderón terminó quitando como banquero central a Guillermo Ortiz cuando lo pudo sustituir por Agustín Carstens, quien era su secretario de Hacienda. Y Peña Nieto junto con su secretario de Hacienda, José Antonio Meade, mostraron su ex-trañamiento a Banxico de elevar las tasas más de lo necesario, incluso dando un sobrepremio de tasa para el largo plazo.

DISTANCIAMIENTO NATURAL… Y EL 31 DE DICIEMBRE AMLO PUEDE CAMBIARNo es algo nuevo la diferencia de opiniones entre el Ejecutivo y el Banco de México autónomo. Es hasta normal dentro de una democracia, donde al Ejecutivo le interesa crecer más, y al Banco de México asegurar condiciones de estabilidad, incluso con el costo de crecer menos si la estabilidad está en juego.

López Obrador aseguró que mantendrá finanzas sanas, pero sabe que viene un recorte de gastos en su gobierno para obtener dinero y cumplir sus promesas de campaña y frente a ese esfuerzo fiscal, es posible que no vea con buenos ojos el aumento de tasas de Banxico. Y sí, señaló que si hay un fenó-meno financiero adverso, como la inflación, será por circuns-tancias externas o por mal manejo en el Banco de México.

Señoras y señores, en lo dicho, la autonomía del Banco de México genera distanciamiento natural con el gobierno, aun-que ambos, gobierno y banco central, trabajen en la misma di-rección de la estabilidad con crecimiento. Ahora, recordemos que el 31 de diciembre, López Obrador podrá hacer su primer cambio en el Banco de México, al sustituir a Manuel Ramos Francia como subgobernador. Hagan sus apuestas; quién será el próximo subgobernador.

Activo empresarial

JOSÉ [email protected]

José Manuel HerreraCoordinador

Paul LaraJefe de Información

Ma. Elena López SeguraEditora

Elizabeth MedinaEditora Visual

Elizabeth ÁvilaCoeditora Visual

INICIA EL FESTIVAL DE VIAJESPriceTravel.com.mx, la agencia de viajes en línea, anunció la segunda edición del Festival de Viajes 2018, una semana de ofertas para todos los viajeros, quienes encontrarán descuentos de hasta 70% en lugares de playa, además de ofertas especiales en destinos de ciudad e internacionales, los cuales estarán disponibles en el portal del 17 al 20 de septiembre, en pagos con efectivo, débito, crédito y meses sin intereses.

— De la Redacción

ENTREVISTA CON ISABEL MARÍA OLIVER

España mira hacia turismo sostenible

POR MIRIAM [email protected]

El gobierno de España traza una hoja de ruta con la que buscará que la actividad en-focada en este sector sea más sostenible y sustentable, ase-gura Isabel María Oliver Sa-greras, secretaria de Estado de Turismo de ese país.

La funcionaria comentó que aunque España se colo-có como el segundo país que más turistas recibió en 2017, al atraer a 81.8 millones de personas —y la segunda na-ción que más ingresos obtu-vo por la actividad turística, al registrar 68 mil millones de dólares—, los resultados se deben tomar con respon-sabilidad. “Para seguir siendo un referente turístico y man-tener a España en este ran-king tan importante hay que trabajar en el destino, en la marca y con los empresarios, pero también en mejorar las condiciones de trabajo de los empleados, sus salarios y cuidar nuestro territorio, que es nuestra principal riqueza; queremos conservarlo y po-nerlo en valor, pues todo ello hace que el país esté en el lu-gar donde está”, comentó en una entrevista con Excélsior.

De gira de trabajo por Mé-xico, Oliver Sagreras expli-có que España también tiene como objetivo para los próxi-mos años mejorar el gasto que realizan los turistas en ese país, más que incrementar el volumen de viajeros. “Lo im-portante es trabajar para que el producto turístico sea de calidad y dar a los visitantes la experiencia que buscan”.

Aseguró que para lograr el éxito son indispensables la infraestructura, innovación y capacitación del sector. “La infraestructura es necesaria para el turismo, pero también para los residentes y permite que los visitantes se puedan mover en el territorio y no se concentren sólo en algunos lugares. Contamos con puer-tos, aeropuertos, carreteras, trenes de alta velocidad y tra-bajamos en la formación del sector; tenemos empresarios que son innovadores en todos los ámbitos. Es un conjunto de acciones las que al final hacen este destino turístico”.

Oliver comentó que otro factor clave es la promoción, pero igual de importante es trabajar en la oferta de pro-ducto de los destinos.

“La gente se divierte mu-cho en España, es un país muy acogedor, tiene todo aquello que puede desear una perso-na en su tiempo de ocio: turis-mo verde, ciudades, turismo de compras, artesanías, gas-tronomía, eventos deportivos, cultura y ciudades patrimo-nio, etcétera, que en conjun-to con los profesionales del

sector y hasta el trato que se les da a los turistas conforman el destino y la marca España”.

RETOS PENDIENTESSin embargo, reconoció que tanto en España como en otros países hay temas por atender como el overtou-rism o saturación turística, en la que se debe trabajar para equilibrar la actividad.

“Es importante que los residentes entiendan la im-portancia que tie-ne el turismo para la economía, pero también sensibilizar a los turistas a que respeten y tengan un compor-tamiento educado. Se debe trabajar en los destinos y tener rutas para que no se facilite la masificación”, puntualizó.

Explicó que otro tema por atender es controlar y regular el crecimiento del alojamien-to que ofrecen plataformas como Airbnb, que no sólo se

Foto: Daniel Betanzos

Isabel María Oliver, secretaria de Esta- do de Turismo de España, el segundo país que más turistas recibió en 2017.

Resultados

da en ese país, pues si no se hace podría afectar a los turis-tas, a los residentes y hasta a la marca España.

“Tenemos 100 días en el gobierno y hemos encontrado mucho por hacer en ese tema; estudiamos la posibilidad de crear un registro único estatal

de viviendas de uso turístico, que sirva a las comunidades autónomas como una herramienta de control para que cada una de ellas aplique los requisi-tos que considere. Es esencial esta re-

gulación, pues es una activi-dad que incide en la forma de vivir de los ciudadanos, de la actividad turística. Es necesa-rio controlarla, pues se pue-de prestar a fraudes y tanto el usuario como el que alquila deben tener seguridad jurídi-ca. Puede repercutir negativa-mente en el destino y la marca España, que tiene una reputa-ción que hay que cuidar”.

EL PAÍS, CON POTENCIAL Isabel María Oliver afirmó que México es una nación con un potencial enorme y desde Es-paña se ve como un mercado muy atractivo en el sector, por lo que ambas naciones inter-cambiarán información.

Cabe señalar que el fin de semana pasado, la funciona-ria tuvo un encuentro con el titular de la Secretaría de Tu-rismo de México, Enrique de la Madrid, y este lunes se reunirá con Miguel Torruco, próximo titular de dicha dependencia.

“Tuvimos una reunión de trabajo donde se ha expre-sado el ánimo y las ganas de colaborar juntos, reforzar los lazos que nos unen desde hace tiempo. Trabajaremos en aprender los unos de los otros. También hay ganas de trabajar conjuntamente con el nuevo gobierno. Trabajamos muy bien la industria turística y estamos a disposición de los gobiernos para compartir ex-periencias”, dijo.

La infraestructu-ra es necesaria para el turismo, pero también para los resi-dentes y permite que los visitan-tes se puedan mover en el territorio.”

“Se ha expresa-do el ánimo y ganas de colabo-rar juntos, refor-zar los lazos que nos unen des-de hace tiempo. Trabajaremos en aprender unos de otros.”

ATENCIÓNEn España, como en otros países, hay temas por atender como la saturación turística, en la que se debe trabajar.

Foto: Tomada de Twitter @edelamadrid

La funcionaria tuvo un encuentro con el titular de la Secretaría de Turismo de México, Enrique de la Madrid Cordero, y este lunes se reunirá con Miguel Torruco Marqués, próximo titular de la dependencia.

Trabajar con los empresarios, la marca y destino, la clave para que pueda mantener su liderazgo

EXCELSIOR : LunES 17 dE SEptIEmbRE dE 2018 dInERO3

tiempo de negocios

DARÍO [email protected]

Twitter: @dariocelise

La hora de Interjet

En el mundillo financiero se da por hecho que In-terjet inició un proceso para seleccionar al banco de inversión que tendrá la encomienda de en-contrar, o un socio, o un comprador de la aero-línea. Firmas como Morgan Stanley, de Jaime Martínez Negrete; JP Morgan, de Eduardo Cepeda; Goldman Sachs, de Rodolfo Pérez; Cre-

dit Suisse, de Jorge Villarreal, y Barclays de Raúl Martínez-Ostos están atentas. Según trascendió, la aerolínea de Miguel Alemán se está preparando para reforzar su actual modelo de negocios, que lo mantiene en la tercer posición del mercado, superado por Aeroméxico y Volaris. Al cierre de 2017, la línea de Eduardo Tricio captó el 29% de los pasajeros en rutas nacionales, la de Enrique Beltranena, 27.5%, y la que dirige José Luis Garza, 21.2 por ciento.

Un freno para Interjet ha sido la incorporación de los aviones Sukhoi. En 2013 adquirieron 22, de los cuales, le decía la semana pasada, 11 están en tierra desde hace tres meses. El servicio pos-venta, y en particular la proveeduría de refacciones, ha sido un gran problema. El viernes, la compañía confirmó lo que le repor-tamos: Que sustituirá esos 22 Superjets 100 por Airbus A320. En paralelo, se ajusta la actual plantilla de tripulaciones, pues tam-bién inició la liquidación de copilotos y sobrecargos. Se habla de 40, en el primer caso, y de 100, por lo menos, en el segundo.

Las plazas se irán reponiendo en la medida que los nuevos Airbus A320 Neo se vayan sumando a la actual flota. Simul-táneamente, Interjet está adquiriendo 35 aviones más de ese proveedor franco alemán. En agosto de 2017, recibió una capita-lización incremental de los accionistas, léase la familia Alemán, por 3 mil millones de pesos, inyección que se destinó a la reduc-ción de deuda. Asimismo, hace un año realizó un sale and lease back de siete aviones de la flota original. Con ello la empresa elevó sus recursos disponibles en más de 75 millones de dólares. Estas transacciones permitieron a la aerolínea fortalecer su perfil financiero, mejorando substancialmente su posición de liquidez. El índice de apalancamiento deuda/capital quedó en 2.0 veces. Sin embargo, Interjet va por un segundo paso, que es estandari-zar su flota y abrir su capital a un nuevo socio, de ahí la decisión de contratar a un banco de inversión para iniciar la búsqueda.

BLACKROCK VALa planta de termovalorización que la futura jefa de Gobierno de la CDMX, Claudia Sheinbaum, ya dijo que cancelará, equivale al proyecto del NAIM que las huestes de López Obrador también están empeñadas en tirar. Aquí hablamos de una recicladora de basura que generará 965 mil megawatts por hora al año que se in-yectarán a la red local. La inversión es de 11,500 mdp. Dos grupos de los que poco se sabe que participan son el gestor de recursos BlackRock, de Larry Fink, y Fernando Chico, dueño del fondo Promecap. Del que mucho se habla es de Jack Landsmanas, pero el dueño de La Cosmopolitana actuó como cabildero con Miguel Mancera. El desarrollador y operador es Veolia, que lleva Federico Casares. Pero el complejo está en la tablita.

ARRANCA OVT Eduardo Zulueta es conocido en el mundo del arbitraje comer-cial, sobre todo en la Corte Internacional de Comercio con sede en París. Él va presidir el panel de la controversia entre OVT, filial de ICA, y el fondo canadiense CDPQ. El árbitro designado por la constructora que dirige Guadalupe Phillips es Gerardo Lozano y el del vehículo financiero comandado por Alonso García es Robert Smith. El arbitraje arrancó formalmente en Nueva York. El abogado de ICA es Claus von Wobeser y el de CDPQ, Alonso Rivera. En disputa el control de cinco proyectos carreteros.

REGALA PEMEXLa última y nos vamos. En Pemex le acaban de asignar de la nada a José Luis Zavala un contrato de año y medio para arrendar a Pemex Perforación una plataforma semisumergible para operar los campos del proyecto Uchukil, en aguas someras de Campe-che. Estamos hablando de una renta de 120 mil dólares diarios durante 410 días: 49.5 millones de dólares por asignación direc-ta. Raro que Pemex Procura, del celoso de los dineros, Miguel Ángel Servín, los suelte así nada más y a un personaje de du-dosa reputación. ¿Hasta dónde metió las manos el gobernador Alejandro Moreno por le empresa Marinsa?

TRAS DEUTSCHEEfectivamente, los bondholders de Oro Negro están litigando que los cerca de 95 millones de dólares que ingresaron la sema-na pasada al fideicomiso del Deutsche Bank no terminen en las arcas de la compañía de Gonzalo Gil y José Antonio Cañedo White. Éstos ya cobraron todos sus honorarios por operación correspondientes a 2017 y no tendrían derecho sobre esta cuenta por pagar por el arrendamiento de las cinco plataformas. Los re-cursos tendrían que ingresar a Nordic Trustee para repagar a los bonistas, pero el banco que dirige aquí Juan Oberhauser ya ha demostrado en el pasado estar cargado hacia los primos.

DOCTOR BEYRUTIRaúl Beyruti, presidente de GINgroup, recibió la semana pasa-da el grado doctor honoris causa en Desarrollo Empresarial por la Humanist World Foundation, integrada por organizaciones educativas, culturales, sociales y deportivas; la asociación 1Mi-llionStartups, movimiento acogido por la ONU para el Desarrollo Industrial y plataforma para emprendedores, y Latinomics, orga-nización internacional de educación con impacto social y una de las más reconocidas en Europa. La ceremonia fue en la cumbre Global Entrepreneurs Award, en Viena, Austria.

EL CONTADOR

I.A los que sorprendió el anuncio de Interjet, que di-rige José Luis Garza, sobre la renovación de flota, fue a sus propios empleados. La decisión de rea-lizar un pedido adicional por 20 aviones Airbus

A320neo generará que la empresa prescinda de, por lo menos, 300 trabajadores. Desde el fin de semana, y hasta este martes, la compañía citará a sus colaboradores, entre los que están pilotos, que operaban el avión Sukhoi Super-jet100, sobrecargos y personal de mantenimiento para co-municarles la noticia. Y es que hasta donde se sabe, en este momento hay, por lo menos, diez aviones de este tipo para-dos en el hangar de la aerolínea. Definitivamente, para esa historia aplica el refrán de lo barato sale caro.

III. La firma mexicana Autotransportes Fron-tera Norte, de Ernesto Haua, obtuvo la Certificación CRM que entrega la trans-portista estadunidense Penske Logistics,

junto con la colombiana Cargo Risk Management, a todos aquellos proveedores del servicio que equipan sus unida-des con la más alta tecnología, capacitan a sus colabora-dores y cumplen con labores de responsabilidad social. Obtener este reconocimiento no es tarea fácil, ya que am-bas firmas realizan una auditoría que incluye entrevistas al personal, documentos en regla e, incluso, visitas posterio-res a la entrega de este certificado. Para la firma, los reque-rimientos más estrictos son parte de su operación diaria.

II. Para finales de este año, las autoridades re-gulatorias darían luz verde para que Akaan, empresa especializada en inversiones, cuyo director es Fernando Quiroz, pueda adquirir

el negocio de seguros de vida de Principal, que lleva José Antonio Llaneza en México. Así, Akaan obtendrá cerca de ocho mil clientes de alto poder adquisitivo en el país. La firma fue la primera institución financiera en el territorio nacional en implementar Aladdin, un sistema de adminis-tración de portafolios. Su oferta de productos incluye inver-siones alternativas, fondos administrados de forma pasiva y activa, así como estrategias de inversión en Asia, Europa, Latinoamérica y Estados Unidos.

IV. La compañía de seguros Metlife, que diri-ge Sofía Belmar en el país, está en pláti-cas con el gabinete del próximo gobierno de Andrés Manuel López Obrador, para

buscar la manera de revertir la medida anunciada de can-celar los seguros a burócratas. Metlife concentra gran par-te del seguro de vida y gastos médicos a estos asalariados. Según la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros, que preside Manuel Escobedo, 3.5 millones de empleados perderían su seguro de vida y gastos médicos mayores. Si bien la asociación ha reconocido que el impacto quedaría acotado a las compañías involucradas, dado el tamaño de la póliza sí es motivo de preocupación para la firma.

EL RADAR [email protected] @DineroEnImagen

LA CIFRA

70 MIL MDD

es el valor estimado de las exportaciones anuales de componentes para autos en México, que puede mantenerse cuando se concrete la renegociación del TLCAN. >7

HOY CUMPLEDavid EmersonEXMINISTRO de Diversificación de Comercio Internacional de Canadá

73 AÑOS

LO QUE VIENEForo Económico ForbesEl evento fungirá como una plataforma de diálogo en la que los empresarios compartirán la agenda que podría ser considerada por el nuevo gobierno para mantener una actividad económica al alza y, al mismo tiempo, atender los rezagos.

Evento de la CanacarLa Cámara Nacional del Autotransporte de Carga presen-tará el día de hoy su Agenda de Com-petitividad 20-30 del Autotransporte de Carga.

Conferencia de la AMFELa Asociación Mexicana de Entidades Financieras Especializadas abordará el tema “Banca de Desarrollo: Cambio de 180 grados”. Participarán el presidente de la asociación, Enrique Bojórquez Valenzuela, y el consejero delegado de la misma, Carlos Provencio.

La historia del peso mexicanoLa historia de la moneda tiene anéc-dotas que denotan la riqueza de la historia del país. Desde el uso del cacao como moneda de cambio a la llegada de los “nuevos pesos”.

https://bit.ly/2NN6H9H

Cursos para aprender idiomasEstudiar por internet se ha convertido en una propuesta interesante para aquellas personas que no disponen de mucho tiempo o recursos para acudir a clases presenciales.

https://bit.ly/2xnm3Zd

DINERO EN IMAGEN

POR ERÉNDIRA ESPINOSA [email protected]

El fabricante de harina y pro-ductos de maíz Gruma tiene el potencial para llegar a más tortillerías y adquirir empre-sas en otros mercados, es-trategias que le ayudarían a duplicar sus ventas hacia 2028.

Lo anterior, por-que pese a que Gru-ma es el productor y distribuidor de ha-rina de maíz y torti-llas más grande en el mundo, “en México, 65% de los producto-res de tortillas utilizan el mé-todo tradicional, por lo que Gruma podría buscar que és-tos utilicen su harina de maíz para fabricar tortillas y así au-mentar su participación de mercado”.

El método tradicional de elaboración consiste en la cocción de maíz con agua y cal para obtener el maíz

nixtamalizado, el cual es mo-lido hasta formar una masa que luego es utilizada para preparar tortillas; con la hari-na de maíz de Gruma, sólo se requiere de agua para formar la masa y así preparar tortillas.

Con base en un análisis de Intercam Grupo Financie-

ro, los ingresos de la compañía po-drían alcanzar los 149 mil 193 mi-llones de pesos en diez años, ci-fra relevante si se compara con las ventas estimadas para este año, que

son de 74 mil 618 millones de pesos; en tanto, en ese mismo lapso, la inversión neta de la compañía pasaría de mil 745 a cuatro mil 56 millones.

Intercam consideró que Gruma es una empresa de-fensiva, factor relevante en momentos de incertidum-bre global: “Creemos que sus ingresos no se verán

OPORTUNIDADES PARA GRUMA

Con potencial para dar la vuelta a la tortillaIntercam Casa de Bolsa considera que tiene posibilidades para adquirir más empresas

severamente afectados en caso de una desaceleración económica, debido a que los productos que ofrece son de consumo básico, especial-mente en México, Estados Unidos y Latinoamérica”.

Lo anterior, porque las tor-tillas son básicas en la dieta de las personas en el país y habitantes de descendencia mexicana en Estados Unidos, a lo que hay que añadir que esta comida es más popular

en Europa, Asia y Oceanía. Otro mercado en donde el consumo va al alza es EU; allá, expuso Intercam, ade-más de pequeñas firmas hay empresas con mayor capaci-dad de distribución como Olé Mexican Foods, El Milagro y La Tortilla Factory, junto con las divisiones de producción de tortilla de Tyson, General Mills, Hormel Foods y Bimbo, clientes de Gruma en la indus-tria de harina de maíz.

Foto: Cortesía

En México, 65% de los productores de tortillas recurre al método tradicional, por lo que Gruma podría buscar que utilicen sus harinas.

COMPITENMinsa, Cargill, Hari Masa, Bunge y Molinos Anáhuac también se dedican a elaborar la harina para tortillas.

FINANZAS


@dineroEnImagen

Reingeniería del gobierno

La ley de remuneraciones del sector público aprobada por la Cámara de Diputados, con base en una minuta con más de 7 años de antigüedad del Senado de la República, es un intento por disminuir el costo del gobierno. Desde cualquier punto de vista conceptual, es loable cualquier intento por disminuir el costo del gobierno y ha-

cerlo más eficiente, sin embargo, como en cualquier legislación, es necesario estar pendientes de la implementación, puesto que ahí suelen generarse problemas que terminan siendo peores que los males que se pretendían corregir.

Primero, es necesario cruzar la neblina de la politización. En el Congreso parecería que hay quienes no se han dado cuenta que Morena tiene mayoría absoluta, lo que lleva tanto a la oposición a desarrollar nuevas habilidades como al partido en el gobierno a que le hagan darse cuenta, entre otras cosas, que la venganza no sólo no construye, sino que además va en contra de sus propios intereses.

En las últimas cuatro ocasiones se han registrado tres cam-bios de partido en el gobierno, debido a que los votantes han tenido como principal argumento la decepción del gobierno en turno. Ha ganado quien capitalizó mejor la decepción de la población. Una mezcla que se genera con el desgaste del go-bierno y el exceso de ilusión por las promesas. Lección que no ha aprendido desde que Vicente Fox anunció que si ganaba en el 2000, nacería un nuevo México.

No vale perder el tiempo en la discusión sobre las fórmulas contempladas en la ley para actualizar el dictamen de hace 7 años ni tampoco en los excesos verbales de los diferentes gru-pos políticos, puesto que nos aleja del fondo de la cuestión.Es ocioso, en muchos sentidos, hablar de burocracias doradas, ya que como todas las generalizaciones, es profundamente in-justa; el sector público está pletórico de funcionarios, quienes ven en el gobierno en turno a un patrón y buscan servirlo. No confundir a los políticos que se meten a la burocracia.

REPLANTEAMIENTOPara la administración de Andrés Manuel López Obrador era necesaria esta ley de remuneraciones para avanzar con el desarrollo del Paquete Económico, puesto que les ayuda a te-ner una idea mucho más clara de cuántos recursos dispondrán en los dos la-dos de la cobija. Se deben compaginar las propues-tas de gasto (disminuir impuestos en la frontera, programas de subsidio a grupos seleccionados, obras de infraestructu-ra…) y los ingresos reales del gobierno.

La disminución de los salarios de cierto grupo de servidores públicos plantea un reto fundamental que deberá ser resuelto por el equipo de Carlos Urzúa antes de pensar en la disposición real de los recursos.

¿Qué sucede con los derechos laborales adquiridos por los trabajadores? Resulta difícil justificar desde cualquier óptica que se les baje el sueldo o que se aprovechen vericuetos ex-tralegales de contratos temporales de los trabajadores.

Otro de los retos que tendrán que resolver los nuevos fun-cionarios de la Secretaría de Hacienda es cómo se realizará el recorte de personal y de gasto en las diferentes dependencias del Estado. Hablar de un recorte de 70% del personal de con-fianza no es una medida que deba hacerse automáticamente, puesto que se corre el riesgo de parálisis del sector público.

Funcionarios como Arturo Herrera, postulado como subsecretario de Hacienda, han establecido que volverá a desa-parecer la subsecretaría de ingresos. Hay que recordar que cuan-do se creó el SAT se tomó esa idea, aun cuando posteriormente se revirtió. Dentro de ese sector, yo recomiendo ampliamente la desaparición de la Condusef, que ha tenido paupérrimos resul-tados y podría ser una dirección dentro de la CNBV.

Es muy relevante destacar las gestiones que está realizan-do Graciela Márquez Colín, haciendo ver que la Secretaría de Economía, para la que está postulada, es la dependencia del sector público con menor personal y presupuesto del gobierno federal, a pesar de la gran relevancia de sus atribuciones.

No sólo ha señalado que se debe desaparecer la Subsecre-taría de Normatividad, sino que además se buscarán medidas que disminuyan el costo, a cambio de que le permitan preser-var funciones vitales dentro de la dependencia. Este esfuerzo ha resultado muy loable.

SOLUCIONESPartiendo de la base de que es indiscutible la necesidad de disminuir el tamaño del gobierno, ahora es necesario hacerlo de la manera más eficiente posible. El planteamiento de re-ducir, como se ha señalado, el 70% del personal de confianza del sector público por dependencia podría implicar riesgos de operación para el gobierno. Es lógico suponer que hay funcio-narios de alto nivel con puestos poco relevantes o duplicados; sin embargo, también es un hecho que hay algunos que son torales y que no se pueden mover. Piense en médicos dentro del sector salud quienes, son personal de confianza.

Es necesario que los nuevos funcionarios de Hacienda ten-gan la habilidad de hacer una reingeniería completa del sector público y la única medida de éxito será que disminuya el gasto y aumente la eficiencia del gobierno. Si fracasan, el gobierno se volverá más ineficiente.

Es indiscutible la necesidad de disminuir el tamaño del gobierno, pero es necesario hacerlo de la manera más eficiente posible.

En firme

DAVID PÁRAMO

[email protected]: @dparamooficial

GUÍA PARA ASEGURAR TU CASAA unos días de cumplirse un año del sismo del 19 de septiembre, aseguradoras y bancos presentarán una guía para un buen aseguramiento de viviendas, informó la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros (AMIS). Esto luego de detectar que algunos seguros sólo cubren la deuda hipotecaria y no el inmueble, lo que generó que personas que se quedaron sin vivienda, mantuvieran adeudos.

— Notimex

MÁS VALE PREVENIR QUE LAMENTAR

Pon en marcha un plan anticrisisPOR SONIA SOTO [email protected]

Seguramente has escuchado que alguien cercano ha per-dido su empleo en los últi-mos días, ese es sólo uno de los riesgos a los que estamos expuestos durante todo el año, así como a sufrir un ac-cidente o vivir los efectos de un desastre natural, como también les ha pasado a otros tantos mexicanos este año, y casi siempre en estas épocas.

Además, cada inicio de sexenio, o al término de un gobierno, hay una reestruc-turación económica, y la verdad es terrible estarse co-miendo las uñas pensando que puedes ser el próximo desempleado en el país.

Estas situaciones, como es obvio, pueden generar pro-blemas financieros si no es-tás preparado.

Por ello, te invitamos a tomar acciones preventivas que ayuden a disminuir los efectos de una crisis econó-mica, de salud o ambiental en tus bolsillos.

Alejandro Saracho, ex-perto en finanzas personales y negocios, indica que un ac-cidente o un desastre natu-ral es imposible de predecir,

pero asegura que si llevas a cabo ciertas acciones antes del momento en que sur-ja un imprevisto no perde-rás el balance económico

y podrás seguir adelante. “Aquella frase que dice: más vale prevenir que lamentar es totalmente cierta, así que de-bemos actuar”.

PROTÉGETEDe acuerdo a la Asociación Mexicana de Instituciones de Seguros

(AMIS) en el país, sólo ocho millones de mexicanos que pertenecen a la Población Económicamente Activa (PEA) se encuentran protegidos financieramente por un seguro de vida individual.

ANTICÍPATE A CUALQUIER EVENTUALIDADAlejandro Saracho, experto en finanzas personales y negocios, asegura que es indispensable contar con un plan anticrisis y estar preparados para esos momentos inesperados en los que podríamos tener un desbalance, aquí te da algunas ideas.

Crea múltiples fuentes de ingreso para que todos tus gastos no dependan de una sola fuente de recursos, de esa manera estarás blindado económicamente y estarás mucho más tranquilo para poder trabajar y disfrutar de tus tiempos libres.

Ten un colchón. El nom-bre de ese colchón es fon-do de emergencia, que por lo menos debe equivaler a tres meses de tus gastos

mensuales, así estarás blindado ante cual-quier imprevisto.

Genera una guarida. Para casos de emer-gencia en los que se presenta algún de-sastre natural es im-

portante tener un almacén en tu casa con consumibles como agua y comida enlatada.

Seguro con un seguro. To-dos estamos expuestos a di-ferentes tipos de riesgos, por lo que no es opción dejar a tus seres queridos, especial-

mente si dependen de ti, sin protección en caso de que sufras algún imprevisto.

Optimiza recursos. Una de las situaciones que pueden desbalancear tus finanzas es la pérdida de tus entradas de dinero,

si por alguna razón pierdes súbitamente tu fuente de ingreso te verás en un problema.

ESTIMACIONES DE LA CONSAR

Las pensiones serán de cuatro mil pesosEsta cantidad representa la proporción del último salarioPOR SONIA SOTO [email protected]

Los trabajadores cotizantes al Instituto Mexicano del Se-guro Social (IMSS) de la de-nominada Generación Afore, que cumplan con los requisi-tos para tener derecho a pen-sión, habrán ahorrado para el retiro, en promedio y de ma-nera obligatoria, 804 mil 522 pesos, monto que equival-dría a una pensión de cuatro mil 67 pesos, que represen-ta una tasa de reemplazo de 55 por ciento.

La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Re-tiro (Consar), explicó que, una vez que se alcance la edad de retiro, la aspiración de toda persona es contar con una pensión que otorgue los re-cursos suficientes para man-tener un nivel adecuado de vida. La tasa de reemplazo es una medición común utiliza-da para evaluar lo anterior.

En otras palabras, la tasa de reemplazo mide el porcen-taje que representa la pensión del último salario percibido; ¿cuál sería una tasa de reem-plazo adecuada? Organismos internacionales como la Or-ganización para la Coopera-ción y Desarrollo Económicos (OCDE) y la Organización In-ternacional del Trabajo (OIT) han estimado que una tasa de reemplazo ra-zonable sería de entre 50 a 70 por ciento.

LOS DEL ISSSTEEl Diagnóstico del Sistema de Ahorro para el Retiro: fun-cionamiento, beneficios y re-tos, elaborado por la Consar, estima que los trabajadores cotizantes al Instituto de Se-guridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Es-tado (ISSSTE), de la Genera-ción Afore, que cumplan con los requisitos para tener de-recho a pensión habrán aho-rrado al retiro, en promedio, incluyendo el saldo de la sub-cuenta de vivienda, un millón 349 mil 593 pesos.

Esta cantidad equivaldría a una pensión de 6 mil 479 pe-sos y una tasa de reemplazo de 70.6 por ciento.

APORTACIONESLa diferencia entre lo ahorra-do por un trabajador y otro, se debe a que la Ley del IMSS es-tablece que los trabajadores

afiliados al instituto deberán cotizar el equivalente a 6.5% de su salario base de cotiza-ción para cubrir el seguro de retiro, cesantía y vejez; de ese porcentaje, 0.225 puntos por-centuales serán aportados por el Gobierno Federal.

En el caso de los servido-res públicos que cotizan al ISSSTE, las aportaciones obli-gatorias a ese instituto por concepto de retiro, cesantía y vejez equivalen a 11.3% de su sueldo básico de cotización, más la cuota social.

DENSIDAD DE COTIZACIÓNEn el documento se establece que la densidad de cotización promedio de los cotizantes del IMSS generación afore, es de 50.3% para los traba-jadores registrados y 32.7% para los asignados.

Mientras que este indica-dor, que es el tiempo que el trabajador, durante su vida laboral, cotiza al sistema de pensiones, es 53.7% para los hombres y para las mujeres de 46.1 por ciento.

Para los trabajadores del ISSSTE, más del 50% de las cuentas tiene una densidad de cotización entre 80 y 100%, dando como resultado un in-dicador promedio de 67.6%, se establece en el documento.

Por género, la densidad de cotización es similar, 67% en el caso de los hombres y 68% en el de las mujeres.

NIVEL DE INGRESOOrganismos internacionales como OCDE y la OIT han es-timado que una tasa de reemplazo razonable sería entre 50 a 70 por ciento.

Fuente: CONSAR, cálculos propios

(Trabajadores de generación afore que alcanzan derecho a pensión)

(Trabajadores de generación afore que alcanzan derecho a pensión)

804,522

4,067

55%

Saldoacumulado

Tasa dereemplazo

Pensión

1’349,593

6,47955%

Saldoacumulado

Tasa dereemplazo

Pensión

Gráficos: Freepik

COTIZANTES AL IMSS

COTIZANTES AL ISSSTE

EXCELSIOR : LunES 17 dE SEptIEmbRE dE 2018 dInERO 5

Lo recuerdo muy bien: el fin de se-mana de conmemoraciones de la Independencia mexicana hace diez años coincidió con la eclo-sión de la mayor crisis financiera en lo que va de este siglo, sólo ri-valizada en virulencia, aunque no

en intensidad, por la Gran Depresión de 1929. Re-cuerdo abrir en Internet el website del Wall Street Journal y ver los titulares: Lehman Brothers se de-claraba en quiebra, y la colosal Merrill Lynch era vendida a precio de saldo a Bank of America. En los meses subsecuentes, yo perdí mi empleo y la eco-nomía mexicana se hundió en su peor crisis desde 1994. Más que eso: el mundo cambió para siempre. Y sigue cambiando debido a esa crisis.

Yo era el director general adjunto de un pode-roso banco franco-belga, Dexia, a la sazón, el ma-yor banco del mundo en financiamiento del sector público y del de infraestructura. Era en aquél tiem-po un orgulloso conjunto de equipos entrenados en la estructuración de proyectos de infraestruc-tura en todo el planeta, reconocido por el cuidado con el que generaba sus activos, pero tuvo un pro-blema: financiaba proyectos de muy largo plazo y pocos líquidos, con financiamiento de corto plazo y volátil. Ese modelo estaba destinado a tronar: tar-de que temprano, habría una crisis de liquidez en la cual las necesidades de financiamiento no podrían ser cubiertas con los activos de muy largo plazo.

La mañana del 16 de septiembre de 2008 dis-paró una crisis bancaria que muy rápidamen-te derivó en una crisis de liquidez, por lo que los grandes bancos, que como Dexia, dependían del financiamiento de corto plazo para operar se quedaron sin oxígeno, pues los bancos centrales, especialmente el europeo, tardaron mucho en re-accionar y abrir la llave de la liquidez. En el curso de muy pocos meses Dexia, junto con decenas de bancos alrededor del mundo, eran obligados a ce-rrar sus actividades.

Un banco es un negocio peculiar: pide pres-tado para prestar. Eso es lo que hace. Pide pres-tado al público ahorrador y/o al mercado, para prestar, así que cuando el mercado dejó de prestar, y el prestamista de última instancia, el banco central, vaciló en hacerlo, decenas de bancos crujieron y tronaron, y el panorama fi-nanciero cambió para siempre. Hoy, los grandes

bancos de hace diez años, antes verdaderos emperadores, son eclipsados por los colosales gestores de activos: Blackrock, Vanguard y State Street, entre otros, y los bancos centrales, hace diez años ausentes en el mercado de liquidez de corto plazo, hoy son una fuente —si bien recal-citrante— del fondeo de corto plazo.

El banco en el que trabajaba, Dexia, siguió los pasos de decenas de sus competidores: cerró, y con el tiempo tuve el honor de hacerme cargo del manejo de las finanzas de la Ciudad de México. Durante una buena parte de mi gestión, tuve un ayudante peculiar: la Reserva Federal de los Es-tados Unidos, la cual al bajar sus tasas de interés a cero por ciento, con el fin de inyectar la urgente liquidez en el sistema bancario, nos dio a gobier-nos, empresas y hasta a los especuladores, un re-galo histórico: los costos financieros mínimos de la historia del capitalismo mundial. En México, las tasas de interés líder, reguladas por el Banco de México, cayeron casi al tres por ciento, algo jamás visto, lo que significó que la Ciudad de Mé-xico, así como el país y sus empresas, gozaron de un costo financiero extremadamente bajo y nos dio un margen de maniobra que, en nuestro caso, pudimos utilizar para producir finanzas públicas equilibradas y acomodar las otras presiones de gasto para entregar superávits estables.

Diez años después, estos es lo que sé: los ban-cos son instituciones extremadamente frágiles y peligrosas si no existen mecanismos precisos de liquidez; la ortodoxia económica es un lastre irres-ponsable en tiempos de crisis y el costo humano de vacilar es prohibitivo, se debe de intentar lo que sea para evitar que una crisis se profundice —ojo, esto no es simétrico en las expansiones—; las fi-nanzas públicas en los últimos diez años gozaron de un regalo histórico, tasas de interés mínimas, que ya van de salida, y que deben estar preparadas para el regreso a la normalidad; es fácil ser dog-máticos en economía, y es muy fácil dejar de ser-lo, sólo hay que creer lo que ven tus ojos; si ocurrió una vez, entonces volverá a ocurrir: la economía vive a lo largo de ciclos, de expansiones y cataclis-mos, y luego de caer en un hoyo espantoso hace diez años la recuperación económica ha sido por-tentosa, pero debemos estar atentos a los riesgos que pululan por doquier, y que tarde que tempra-no, nos estallarán de nuevo en la cara.

El largo plazo

ÉDGAR [email protected]

Mi historia personal de la crisis

ECONOMÍA


@dineroEnImagen

Fibra Uno, reabrió el mercado de deuda En el mercado de alta volatilidad los inversionistas quieren apostar por bienes raíces.

Fibra Uno se convirtió en la primera emisora en regresar al mercado de deuda después del pro-ceso electoral de julio pasado y lo hizo con gran éxito porque esperaban colocar inicialmente un máximo de seis mil mdp, pero tuvieron una gran demanda que excedió los diez mil mdp, por lo que se ejerció la opción de sobre asignación y,

finalmente, se colocaron nueve mil 200 mdp Gonzalo Robina, director general adjunto de Fibra Uno,

explicó que tres mil 800 millones corresponden a la rea-pertura del Bono Funo 17 que vencen en 2027 a tasa fija a 9.2%, y los cinco mil 400 millones restantes a tasa flotante o variable de TIE más 83 puntos base, a un plazo de 4.6 años. En cuanto al mayor riesgo que representa la tasa variable frente a la fija, en un contexto en el que se esperan alzas en tasas de interés, Robina aseguró que las tasas en México ya están en un nivel elevado.

Es la primera vez, explica Robina, que es una empresa privada y no una gubernamental como Pemex o la CFE, la primera en realizar una emisión de bonos después de un proceso electoral. Los colocadores fueron Actinver, BBVA, HSBC y Santander

El éxito en la emisión, explicó Robina se debe a una serie de factores: la confianza de los inversores en México y, des-de luego, en Fibra Uno que tiene calificación triple A y es la fibra con la calificación más alta.

Además, en el mercado de alta volatilidad los inversio-nistas quieren invertir en bienes raíces para protección con las ventajas que ofrecen las fibras. FUno fue el primer fidei-comiso de inversión en bienes raíces colocado en la Bolsa Mexicana de Valores, con una cartera de 552 propiedades en todo el país y con una superficie total de 8.2 millones de m2.

Con esta colocación mejora el perfil de la deuda de FUno que asciende a 75 mil millones de pesos, con un plazo pro-medio de 12 años y al prepagarse créditos a corto plazo, aseguró Robina, se obtendrá un ahorro en el servicio de la deuda de entre 25 y 30 puntos base.

FRANCISCO CERVANTES, GRAN CONVOCATORIA EN LA RAI El Premio Naranja Dul-ce es para el presidente de la Concamin, Fran-cisco Cervantes, quien mostró un gran poder de convocatoria en la Reunión Anual de In-dustriales, RAI 2018 que fue inaugurada por el secretario de Economía Ildelfonso Guajardo y clausurada por el pre-sidente Enrique Peña Nieto. En la cena en la que se conmemoraron los 100 años la Conca-min, el invitado especial fue el presidente electo, Andrés Manuel López Obrador, quien estuvo acompaña-do de varios de los futuros miembros de su Gabinete como Alfonso Romo, coordinador de la Oficina de la Presidencia; Carlos Urzúa, secretario de Hacienda y Olga Sánchez Cor-dero de Gobernación.

López Obrador felicitó a la Concamin por su solidez institucional en sus 100 años de vida y se comprometió a apoyar –como hacen todos los gobiernos, dijo– a nuestra industria.

Es la primera ocasión desde que se organiza la RAI hace 25 años, en la que en pleno proceso de transición participan en forma destacada tanto los funcionarios del gobierno sa-liente como del entrante.

DEL MAZO, SIN DEFENDER EL NAIMEl Premio Limón Agrio es para el Gobernador del Estado de México, Alfredo del Mazo, quien desde el triunfo de López Obrador ha mantenido silencio en torno al Nuevo Aeropuerto Internacional de México, cuando lo lógico sería que fuera el principal defensor de Texcoco por la derrama económica que está ya generando en la zona, con los más de 40 mil empleos en la construcción y que se multiplicarán cuando el NAIM entre en operación.

Por cierto que muy sonriente, Del Mazo acompañó el sábado a López Obrador a rendir homenaje a los héroes de la Independencia en una ceremonia en el Monte de las Cruces en Ocoyoacac en el que participó también su ex-contrincante y hoy senadora Delfina Gómez, quien será la coordinadora de los programas del nuevo gobierno en Es-tado de México.

López Obrador aseguró que respeta la opinión del Con-sejo Coordinador Empresarial y del Colegio de Ingenieros avalando la continuidad del NAIM, pero reiteró que será el pueblo el que decida dónde se construirá el nuevo aero-puerto, aunque reconoció también que sigue sin definirse cuál será el esquema para realizar la consulta pública.

Con esta colocación mejora el perfil de la deuda de FUNO, que asciende a 75 mil millones de pesos, con un plazo promedio de 12 años y al prepagarse créditos a corto plazo se obtendrá un ahorro en el servicio de la deuda de entre 25 y 30 puntos base.

desde el piso de remates

MARICARMEN CORTÉS

[email protected]: @mcmaricarmen

CRECEN DIVISAS POR TURISMOEl ingreso de divisas al país por concepto de visitantes internacionales registró un crecimiento de 3.3% en los primeros siete meses al alcanzar 13 mil 527 millones de dólares respecto a los 13 mil 096 millones de dólares observados en igual periodo de 2017, informó la Secretaría de Turismo (Sectur). El gasto medio de los turistas presentó un decremento de 2.5%, al pasar de 516.9 dólares a 503.8 dólares.

— Notimex

CIFRAS AL SEGUNDO TRIMESTRE

Informales, 6 de cada 10 patrones En el IMSS sólo están registrados 969 mil 699 empleadoresPOR KARLA PONCE [email protected]

Seis de cada 10 empleado-res en el país son informales, lo que significa que generan puestos de trabajo preca-rios debido a que no otorgan prestaciones obligatorias como el acceso a institucio-nes de salud ni ahorro para la vivienda y el retiro.

De acuerdo con el Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), hasta el segundo trimestre del año, el número de patrones en el país ascendía a 2 millones 567 mil, de los que el Insti-tuto Mexicano del Seguro Social (IMSS) sólo tenía re-gistrados 969 mil 699, can-tidad que representa 38 por ciento del total.

“Esto significa que si-guen prevaleciendo las uni-dades económicas que si bien en el corto plazo do-tan de recursos económicos a la población ocupada en ellas, en realidad no otor-gan los elementos mínimos de bienestar que requiere una persona. Son creado-res de empleos precarios”, indicó Héctor Márquez, di-rectivo de la consultoría especializada en capital hu-mano ManpowerGroup para Latinoamérica.

FORMALIDAD A CUENTAGOTASDe acuerdo con los indica-dores de afiliación del IMSS, la mayor cantidad de patro-nes formales en el país se encuentra en la Ciudad de México con 114 mil 708, le sigue Jalisco con 92 mil 282, mientras que el Estado de México se ubica en la tercera posición, con 69 mil 854.

Asimismo, de los 969 mil 699 empleadores que cum-plen con la legislación vi-gente al otorgar acceso a la seguridad social, así como ahorro para la vivienda y el retiro a sus colaboradores, 371 mil 981, que represen-tan 38%, tienen registrados ante el IMSS entre dos y cin-co empleados. Mientras que aquellos que tienen más de mil trabajadores, suman poco más de dos mil 88, y constituyen 0.2 % del total.

“Lo preocupante de to-das las estadísticas es que no todas las empresas que se están creando en el país se registran ante el Institu-to Mexicano del Seguro So-cial, por lo que difícilmente otorgan alguna de las otras prestaciones míninas que establece la ley, otorgan contrato escrito que res-palde a sus colaboradores y paguen los impuestos que les corresponden”, señaló Márquez.

Un sondeo realizado por Excélsior entre patrones informales indica que los mayores obstáculos para transitar a la formalidad son la desinformación, el costo de ésta, además de todos los trámites burocráticos que se deben llevar a cabo.

REGISTROS POR ENTIDAD

“BAJARÍAN LOS SUELDOS”

“LOS INGRESOS NO ALCANZAN”

“YA NADIE PIDE IMSS”

Guadalupe Delgado es dueña de una coci-na económica que da empleo informal a cin-co personas. Este pe-queño negocio ubicado en el sur de la Ciudad de México tiene clientela fija los 365 días del año, pues cuando la gente no acude a comer en el lu-gar, hace pedidos que se entregan a domicilio. Y pese a que nunca se ha informado sobre las cuo-tas patronales que co-bra el IMSS, asegura que “inscribirse al seguro so-cial seguramente es muy caro, y si lo hiciera, quién sabe si podría pagar lo mismo que ahora”.

Para esta empren-dedora, otra de las razo-nes para no formalizar su negocio es la comple-jidad de los trámites. “Yo sé llevar las cuentas de las comidas que se ven-den, del dinero que se necesita para el manda-do de la semana y de los sueldos que pago, pero no sabría cómo calcular o pagar los impuestos, ni si quiera sé usar una computadora y tampoco quemaría las ganancias que deja mi negocio en contratar a alguien que seguramente me cobra-rá un dineral por ayudar-me a hacerlo y además que lo haga cada vez que sea necesario”.

Sergio González ofrece servicios de mantenimiento de com-putadoras, actualización de programas, creación de páginas de internet y otros servicios. Su pe-queña empresa genera empleo para tres per-sonas, quienes gene-ralmente son jóvenes interesados en trabajar pocas horas por un in-greso fijo sin importar que no tengan presta-ciones mínimas.

“Los ingresos que genera la empresa son variables, a veces hay mucho trabajo pero otras veces no tanto, por eso los sueldos que ofrezco son bajos y sin prestaciones, pues ge-neralmente mis cola-boradores se dedican a hacer cosas muy sen-cillas, como el man-tenimiento básico de computadoras, repartir volantes y subir promo-ciones a la página de in-ternet, sin embargo, los clientes que tenemos no generarían los ingresos suficientes para cubrir ese gasto constante”.

Para González, su prioridad es pagar los sueldos puntualmente y después tener un “col-choncito” para las tem-poradas bajas de este negocio que opera en su propia casa.

Los puestos de tacos pueden generar em-pleo hasta para una de-cena de personas. Todo depende del sabor de sus productos, las va-riedades que maneje, su ubicación y horario de servicio. Juan Car-los Medina, es encarga-do de uno de los puestos más famosos del oriente de la Ciudad de México, mismo que otorga servi-cio las 24 horas del día. “Gracias a Dios siempre nos ha ido muy bien, in-cluso el patrón abrió otro puesto de este mismo tamaño”, dice en refe-rencia al puesto de me-tal de casi cuatro metros de largo, el cual cuenta con una lona del doble para que los comensales puedan comer a gusto.

“Aquí todos los tra-bajadores ganan que en cualquier fábrica, la ver-dad es que nos va tan bien que incluso tene-mos gente esperando a que haya chance de en-trar a trabajar…No te-nemos IMSS pero para qué lo queremos si es bien engorroso ir a que te atiendan cuando es-tás enfermo, además de que ahora en cualquier farmacia ya hay doctores que te cobran 20 o 50 pesos”, dice muy seguro quien admite que jamás ha tenido prestaciones.

ESTADO PATRONES

Ciudad de México 114,708Jalisco 92,282Estado de México 69,854Nuevo León 66,512Guanajuato 48,208Veracruz 44,114Sonora 39,514Chihuahua 38,792Sinaloa 38,621Baja california 37,887Michoacán 34,339Coahuila 33,529Tamaulipas 32,910Puebla 31,853Querétaro 24,006San Luis Potosí 22,135Yucatán 18,977Quintana Roo 15,805Aguascalientes 15,388Hidalgo 14,917Chiapas 14,400Guerrero 13,933Durango 13,881Oaxaca 13,462Baja California Sur 12,205Nayarit 12,104Morelos 12,087Zacatecas 11,762Tabasco 10,488Colima 10,007Campeche 6,086Tlaxcala 4,933

POR RANGO DE TAMAÑO DE REGISTRO

Fuente: IMSS

Aunque dotan de recursos a las personas, no otorgan elementos

para garantizar un mínimo de calidad de vida”.

HÉCTOR MÁRQUEZDIRECTIVO DE MANPOWERGROUP

PARA LATINOAMÉRICA

Más de1,000

263,493

371,981

277,618

44,595

6,681

3,243

2,088Entre 501

y 1,000Entre 250

y 500Entre 51

y 250

Empleados

Entre 6 y 10

Entre 2 y5

1

2’567,000EMPLEADORESexisten en el país

969,699PATRONESestán registrados en el IMSS

(Número de patrones)


Foto: Sunny Quintero/Archivo

Juan Pablo Castañón, presidente del CCE, indicó que para hacer un análisis específico hay que esperar el término de las negociaciones.

POR ALEXANDRA [email protected]

Para preservar su nivel de competitividad con la nue-va dinámica comercial de Norteamérica, el sector de proveeduría automotriz nacional debe enfocar su atención en cuatro aspec-tos clave: calidad, proce-sos, tecnología y recursos humanos, afirmó Argenis Bauza, socio líder de Ase-soría en Cadena de Su-ministro y Compras para América Latina de KPMG en México.

El especialista expuso a Excélsior que el sector ya cuenta con elevados es-tándares de calidad, la cual debe continuar e incluso aumentar para que logre adecuarse a los nuevos re-querimientos de comercio exterior.

Bauza subrayó que será cada vez más necesario contar con técnicos espe-cializados, que permitan disminuir la elevada rota-ción que actualmente se presenta en las empresas del ramo, situación que está directamente relacio-nada con las inversiones en capacitación.

Por ello, exhortó a que las empresas consideren la capacitación como un aspecto fundamental, con el fin de que su personal se adapte rápida y eficien-temente al trabajo con las nuevas tecnologías y pro-cesos, los cuales facilitarán la incorporación del nego-cio en una nueva dinámica comercial, que exige obje-tivos más ambiciosos.

Argenis Bauza mencio-nó que el sector académico y el gobierno deben impul-sar la promoción de las ca-rreras técnicas, porque así la demanda de talento que se tendrá con esa forma-ción será exponencial.

También que la coyun-tura actual es una opor-tunidad relevante para impulsar el crecimiento de la proveeduría nacio-nal, para lo cual es necesa-rio hacer atractivo el sector para los emprendedores.

De igual forma reco-noció que para que crez-ca el interés en la inversión en empresas proveedoras de manufactura nacio-nal es fundamental regla-mentar las bases bajo las cuales se instalarán y cre-cerán, así como el acceso al financiamiento.

SECTOR AUTOPARTES

KPMG

Calidad, la llave para competir

Valor de exportaciones, de 70 mil mdd

POR ALEXANDRA [email protected]

El valor de las exportaciones de componentes para auto-móviles de México es de apro-ximadamente 70 mil millones de dólares anuales, el cual puede mantenerse una vez que se concrete la renegocia-ción del Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte (TLCAN), mencionó Juan Pablo Castañón Castañón,

presidente del Consejo Coor-dinador Empresarial (CCE).

Comentó a Excélsior que el clúster automotriz del país es el cuarto más grande en el mundo y para continuar en esa posición es fundamental contar con la base de tratados de libre comercio que carac-teriza a la nación.

“La negociación que tene-mos hasta la fecha incluye la negociación con Canadá, así es que todavía, para hacer un análisis específico, habría que

en el TLCAN vigente des-de 1994, es de 62.5%, pero el acuerdo de entendimiento signado por México y EU es-tablece elevarlo a 75%, lo cual

se concretará una vez que se firme de nuevo el tratado con Canadá, o bien, que concluya la negociación de los prime-ros países mencionados.

ATRACCIÓNAl final, la chispa que concreta los negocios está en los empresarios. Sin más interesados, lo demás no sirve de nada: Argenis Bauza.

esperar el término de las ne-gociaciones entre Canadá y Estados Unidos, y la posterior incorporación de México para cerrar un acuerdo trilateral.

“Sin embargo, la negocia-ción incluye una perspectiva de inversión y la consecuente exportación garantizada, no solamente de los automóviles y vehículos que se fabrican en el clúster de México, que es el cuarto más grande del mun-do, sino también la manufac-tura de autopartes, en donde las exportaciones son del or-den de 70 mil millones de dó-lares anuales y que tienen una

exportación libre, así como los automóviles, si se cumple con las nuevas reglas de ori-gen, o un impuesto mínimo si la empresa no puede cumplir con las nuevas reglas de ori-gen en un periodo de transi-ción de tres años, a partir del inicio del tratado. Entonces creo que tenemos una nego-ciación que garantiza la fuen-te de empleos hasta la fecha y, al mismo tiempo, garan-tiza el atractivo del clúster mexicano”.

El nivel de contenido regio-nal que deben llevar los autos fabricados en Norteamérica,

Se debe mantener este ritmo, una vez que se logre concretar el TLCAN: presidente del CCE

DINERO luNEs 17 DE sEptIEmbRE DE 2018 : EXCElsIOR8

Debido a la identificación de las uniones de taxis-tas con algunos “factores reales de poder” en Baja California Sur (BCS), Los Cabos es un destino don-de no funciona Uber.

O al menos no funcionaba, pues esta compañía que dirige Federico Ranero anunció el inicio de sus operaciones en Los Cabos, lo que será un reto no sólo para esta compañía tecnológica, sino también para las autoridades.

Hoy la Ley de Movilidad en el estado no autoriza el uso de esas plataformas; así es que Uber está arrancando al margen de la ley.

No es la primera vez que sucede así y el tema en BCS recae en Genaro Ruiz, secreta-rio de Infraestructura y Comunicaciones del estado, quien revisará la situación con los integrantes de la XV Legislatura local, donde 38% de los votos los tiene Morena y 14.29%, Encuentro Social.

La postura de Ruiz ha sido irse con tiento y ha dicho que antes de tomar una posición definitiva, analizarán qué es lo que más le conviene a la ciudadanía.

Evidentemente, Uber puede romper el cuasi monopolio de los taxistas, pues las transportadoras privadas actualmente tie-nen que operar con reglas muy estrictas que sólo les permiten mover a pasajeros precontratados.

También significaría una ventaja que agradecerían esos viajeros que hoy tienen que pagar tarifas exorbitantes por un servi-cio deficiente.

Adicionalmente, abonaría a favor de la competitividad del destino, donde también han sido épicos los zafarranchos que han organizado en el pasado los taxistas de Los Cabos para defenderse.

Así es que esta primera acción de Uber es un reto político para una entidad donde algunos grupos siguen preservando a toda costa sus privilegios.

DIVISADEROMéxico-China. La participación la semana pasada del gigante asiático en las prácticas militares a gran escala de Rusia se ha con-vertido en “el tema” de la geopolítica, donde ambas potencias han enviado un mensaje inédito a Estados Unidos y su reciente pro-teccionismo comercial con Donald Trump.

Entender el nuevo papel de China es cla-ve para México, y en ese sentido resultó rele-vante la presentación del trabajo Hacia una agenda estratégica entre México y China.

Los coordinadores son Enrique Dussel y Simón Levy-Dabbah, próximo subsecreta-rio de Planeación Turística y uno de los espe-cialistas mexicanos en China.

A pesar del vínculo profundo con Estados Unidos, México no puede seguir mantenién-dose indiferente frente a China y desaprove-char los posibles beneficios económicos y políticos que un mayor acercamiento podría traer a nuestro país, sostuvo Levy en la pre-sentación del documento.

Oficinas en el exterior. El presidente elec-to, Andrés Manuel López Obrador, decla-ró que “el fomento al turismo tiene oficinas en diversas partes del mundo y que todo eso se termina”.

Cada vez resulta más importante conocer el planteamiento general de política turística del gobierno entrante.

Sólo para mencionar una responsabilidad de esas oficinas, resulta que son claves para el “manejo de crisis”, cuando los destinos mexicanos resultan comprometidos por te-mas de violencia, desastres naturales o pro-blemas de sanidad que pueden impactarlos de forma negativa.

Uber le pone en Los Cabos el “cascabel al gato”La firma de taxis iniciará operaciones al margen de la ley

Veranda

CARLOS VELÁ[email protected]

Una de las peores cosas que le puede pasar a un país es vivir en la incertidumbre de lo que sucederá en el corto plazo. Las decisiones de los negocios se detienen, las de muchas familias y personas

también y eso termina por paralizar por com-pleto a una sociedad.

Y dentro de las muchas seguridades de lo que sucederá en el corto o mediano plazo, el gobierno electo y en plena transición, ha con-ducido a la sociedad a un clima de incerti-dumbre que no deja nada bueno.

Son por lo menos cuatro asuntos impor-tantes en lo que todo es incierto; en los que nadie sabe con precisión qué pasará y cuáles serán las consecuencias finales si se toma una u otra decisión.

1.- La Reforma Educativa.Este año los niños y jóvenes de primero de

primaria y primero de secundaria recibieron ya libros de texto inspirados en la Reforma Educativa que ya con esto trasciende lo ad-ministrativo, como los exámenes a los maes-tros, a lo puramente académico; es decir, para mejorar la calidad de la educación.

Pero un punto de acuerdo aprobado por la bancada de Morena en Cámara de Dipu-tados exhortando al gobierno a detener las evaluaciones magisteriales y luego, la afirma-ción del diputado de Morena Mario Delgado que “de la Reforma Educativa no quedará ni una coma” ha traído la incertidumbre a la sociedad.

Los padres de familia se preguntan si se regresará entonces al modelo educativo fra-casado que aún priva en las escuelas; los maestros no saben si las evaluaciones que hi-cieron servirán para algo y se reflejarán en sus ingresos.

Es decir, el país no sabe hacia dónde avan-zará en un asunto tan vital como la educación.

2. El Nuevo Aeropuerto Internacional de México.

Aquí, el caos ha sido mayor, iniciado pri-mero por el propio presidente electo y profun-dizado por quien se apunta como secretario

de Comunicaciones y Transportes.Entre la sarta de barbaridades que dice

Javier Jiménez Espriú, la famosa consulta popular y las afirmaciones de AMLO, no se sabe qué pasará.

Total, la incertidumbre en miles de inver-sionistas de todo el mudo que compraron bonos del nuevo aeropuerto; en los inversio-nistas y constructores nacionales, en las líneas aéreas, en la sociedad en general obligada a opinar en un tema técnico.

3.-Los familiares de las víctimas de la violencia.

Los famosos Foros por la Paz han sido un caos y han traído nuevo dolor a los familiares de las víctimas que ahora no saben qué pasa-rá, si en efecto se perdonará a los victimarios o encontrarán justicia.

4.- Los burócratas.Asustados por la austeridad y el recorte de

salarios y con el Jesús en la boca porque no saben si serán obligados a cambiar de domi-cilio por aquello de la descentralización de las dependencias, la única realidad es que hoy la burocracia vive en un clima de incertidumbre que no se le desea a nadie.

Pero así está buena parte de la sociedad porque se toman decisiones sin haber tomado posesión y porque no se sabe a fin de cuentas qué sucederá una vez que AMLO sea presi-dente en funciones.

La incertidumbre es el peor clima para que un país avance y se transforme y en ese clima estamos ahora.

Hasta el próximo lunes y, mientras, no deje de seguirme en mi página de FB Perspectivas de Luis Enrique Mercado.

Hay falta de certeza en miles de inversionistas del mundo que compraron bonos del nuevo aeropuerto, constructores, aerolíneas y en la sociedad.

La era de la incertidumbre

perspectivas

LUIS ENRIQUE [email protected]

Twitter: @Jerezano52


POR JOSÉ [email protected]

El Instituto Federal de Te-lecomunicaciones (IFT) ya investiga posibles actos que obstaculizan el des-pliegue de infraestructu-ra de telecomunicaciones en el país, muchas veces con pretextos de regula-ción local, y que organis-mos internacionales han documentado como me-canismos para realizar extorsiones en contra de prestadores de servicios de telecomunicaciones, informó Gabriel Contreras, presidente del IFT.

Explicó que una vez que se tengan los resul-tados, el regulador emi-tirá recomendaciones a las autoridades relacio-nadas con temas de com-petencia económica; sin embargo, observó que eli-minar tales barreras exige que se establezca una se-rie de incentivos que fa-ciliten el tendido de fibra óptica y la colocación de torres y postes, pero que se necesitará de la partici-pación los tres órdenes de gobierno.

“Cuando un presidente municipal obstaculiza, sin razón, sin normas detrás, ese presidente municipal está atentando en contra de su propia población”, dijo.

En entrevista, recordó que el IFT cumplió (el 10 de septiembre) cinco años de su fundación organismo regulador constitucional-mente autónomo y que “es satisfactorio lo que se ha logrado”, pero que “no es una tarea acabada” y que uno de los retos en ade-lante es contribuir a que se cumpla en mandato de co-bertura universal.

Pese a que recomen-daciones de organismos internacionales y de repre-sentaciones empresariales en México, recomiendan fortalecer al regulador, Contreras aseguró que “esa fortaleza deriva del cumplimiento de sus man-dato. Ha cumplido todos y cada uno de sus manda-tos, eso le da credibilidad como autoridades re-guladora y le ha mere-cido el reconocimiento internacional”.

De esta forma, consi-deró el funcionario fede-ral que “las facultades que tiene son suficientes para cumplir”.

PRÓXIMO GOBIERNO

INVESTIGACIÓN

Impiden instalar fibra: IFT

Urgen a promover más capital externo

POR LINDSAY H. [email protected]

Para fortalecer la estabilidad macroeconómica y sentar las bases para un ritmo de cre-cimiento elevado y sostenido es fundamental estimular las fuentes de recursos externos, como los ingresos por turis-mo, comercio y remesas, con-sideró el Centro de Estudios Económicos del Sector Priva-do (CEESP).

Para el organismo de

análisis privado, éste debe ser el principal objetivo econó-mico de las nuevas autorida-des para el largo plazo, a fin de mejorar el bienestar de las fa-milias mexicanas.

“Las fuentes de recursos externas son una parte fun-damental para el dinamismo de la actividad económica de nuestro país. Su importancia radica principalmente en la fortaleza macroeconómica, toda vez que es la fuente prin-cipal de un entorno seguro

totales por turismo tuvieron un retroceso anual de 2.2%, en su segunda baja en el pre-sente año desde octubre del 2011. Esto no es un problema serio, ya que es probable que a pesar de este comportamien-to los ingresos por turismo al cierre del presente año pudie-sen ser ligeramente mayores a los del 2017.

En cuanto a los flujos de inversión extranjera directa (IED), que es la segunda fuen-te de ingresos externos para el país, la preocupación que generó el proceso electoral y la renegociación del TLCAN, pudieron haber sido factores para que los inversionistas aumentaran su cautela.

para que los recursos exter-nos fluyan con mayor dina-mismo”, justificó.

Destacó que pese a la di-fícil situación por la que está pasando la población mi-grante en los Estados Unidos, los connacionales continúan enviando una cantidad im-portante de recursos a sus fa-milias residentes en México.

De ahí que las remesas fa-miliares, especialmente las procedentes de Estados Uni-dos, se han convertido en la tercera fuente de recursos ex-ternos, después de las expor-taciones no petroleras y de la

inversión extranjera directa.Recordó que cifras del

Banco de México revelaron que de enero a julio los ingre-sos por remesas sumaron 19 mil 911 millones de dólares, un incremento de 11.4% res-pecto al mismo lapso del año pasado.

Para el CEESP este es un factor que beneficia signifi-cativamente al mercado in-terno, ya que las familias que las reciben las destinan al consumo.

El turismo es otra fuente de recursos importante para el país; en julio los ingresos

Aumentar los ingresos por comercio, turismo y remesas debe ser el objetivo, dice el CEESP

HISTÓRICOEl pasado 10 de septiem-bre el IFT cumplió 5 años de haber sido fundado, tras la aprobación de la Reforma de Telecomu-nicaciones.

Una vez que haya más claridad en el entorno económico, las nuevas inversiones podrán fluir con mayor dinamismo.”

CENTRO DE ESTUDIOS

ECONÓMICOS DEL SECTOR PRIVADO

EXCELSIORLUNES 17 DE SEPTIEMBRE 2018

Actualmente esta comunidad tiene en lista de reservación el 10% del total de las unida-des. Cada edificio tendrá un nombre diferente, “los edifi-cios tienen nombres de uvas: malbec, syrah y chardonnay [...] Tao San Miguel tendrá una cava para que los residentes disfruten de vinos y quesos, alberca, jacuzzi con agua ter-mal, área de asadores, bakin yoga en el que se impartirán clases, vamos a tener un estilo de fogata tipo faired big, entre otras”, detalla.

Tao México fue fundada en 2006, cuenta con 12 años de experiencia con más de 11 comunidades residenciales ubicadas en Tulum, Playa del Carmen y Akumal, dentro de zonas totalmente exclusivas.

Tao México

Tao México

Representantes del Fideicomiso “Fuerza México”

Fuente Fideicomiso Fuerza México

ALAN M. MUNGUIA

varía dependiendo del núme-ro de recámaras. El prome-dio por unidad es de 110 m2; con una recámara y un baño serán de 66 m2. Algunas resi-dencias contarán con 120 m2; mientras que otras van a tener

DESARROLLO INMOBILIARIO - LIFESTYLE

Comunidad sustentable en San Miguel de Allende

POR RUBI TAPIA

TAO México, desarrolladora residencial sustentable, abrirá su primera comunidad fuera de la Riviera Maya; el esta-do elegido es Guanajuato y el proyecto llevará por nombre Tao San Miguel de Allende.

La razón de invertir fuera de la Riviera Maya es “por-que San Miguel de Allende en dos años consecutivos ha sido rankeado como la primera ciudad para retirarse y para

vivir; [...] estamos bastantes interesados en poder desa-rrollar un proyecto ahí porque es un lugar que en cuestión de cultura, ruinas y comida ofre-ce muchísimo a sus residentes y a los clientes que van” co-menta en entrevista exclusiva para Inmobiliare, Paulina Al-meida, directora de ventas de Tao México.

La ubicación del desarrollo se encuentra a unos minutos del centro de San Miguel en un lugar llamado Valle de los Senderos, este lugar está rum-bo a la ruta del vino.

De acuerdo con informa-ción de la Directora de Ventas, este proyecto cuenta con tres edificios, cada uno de ellos tiene 26 unidades; el metro cuadrado de cada residencia

El Fideicomiso Fuerza México dio a conocer el primer repor-te a casi un año del 19S, donde

Este desarrollo cuenta con tres edificios, cada uno de ellos tiene 26 residencias de 110 metros cuadrados aproximadamente.

El Fideicomiso ha logrado un impacto en la reconstrucción que rebasa los mil millones de pesos en beneficio de 40 mil mexicanos.

DESARROLLO URBANO - RECONSTRUCCIÓN

Dan a conocer el primer informe del Fideicomiso “Fuerza México” a un año del sismo del 19S

Sector Inmobiliario frente a los retos del próximo sexenio De acuerdo al escenario po-lítico existente en el país de-bido al proceso de transición de gobiernos; Inmobiliare realiza el Congreso de Desa-rrollos e Inversiones Inmo-biliarias -EXNI- en CDMX, en el cual se discutirán los retos del sector inmobiliario frente a la nueva administración.

EXNI reúne a más de 50 speakers, empresas e insti-tuciones de México, América Latina y Estados Unidos que exponen sus mejores opor-tunidades de inversión a to-da la cadena de negocio en materia inmobiliaria.

BREVE

+

participaron en la reconstruc-ción de más de cinco mil vi-viendas, en beneficio de más de 40 mil personas, esto de acuerdo con el informe otorga-do el día 30 de agosto en el Mu-seo Memoria y Tolerancia de la Ciudad de México (CDMX).

El Presidente del Consejo Mexicano de Negocios, Alejan-dro Ramírez señaló que se trata del primer instrumento de esta naturaleza que brinda ayuda a quien más lo necesita con un solo objetivo, “potenciar cada peso donado para reconstruir comunidades, en especial las más afectadas. Hoy estamos orgullosos de compartirles que hemos logrado grandes resultados”.

Informaron que han ob-tenido una recaudación di-recta de más de 400 millones de pesos y gracias a un fac-tor multiplicador de uno a tres han tenido un impacto en la

hasta 265 m2 por terrazas pri-vadas o laterales.

Los precios del metro cua-drado se están definiendo, “el valor de inicio del m2 está al-rededor de mil 850 dólares [...] nosotros vamos a salir a final

de año posiblemente con la preventa, no estamos com-partiendo información de ventas porque todavía no es la final, pero si hay clien-tes interesados en poner una reserva”.

reconstrucción que rebasa los mil millones de pesos benefi-ciando a 40 mil mexicanos.

El Fideicomiso Fuerza Mé-xico -FFM- es una iniciativa iniciada por el sector privado, la cual está liderada por el con-sejo Coordinador empresarial y otras asociaciones como la Asociación de Bancos de Méxi-co, el Consejo Ejecutivo de Em-presas Globales y el Consejo de Negocios entre otras.

Esta iniciativa surgió a raíz de los sismo de septiembre del año pasado que afectó a varios estados de la Repúbli-ca, dejando miles de vivien-das, escuelas, clínicas, centros comunitarios y mercados con daños parciales o totales. La función que se pretende con el Fideicomiso Fuerza Méxi-co es administrar y operar los recursos donados por las or-ganizaciones empresariales e internacionales, compañías y

particulares con el fin de aten-der la reconstrucción de las dis-tintas poblaciones que fueron afectadas a raíz de los sismos a través de una manera efectiva y totalmente transparente.

El Fideicomiso se rige bajo los estrictos lineamientos

internacionales y están-dares de calidad pre-establecidos, siendo un organismo completamen-te transparente cuya in-formación está disponible para la consulta del públi-co en general.

EXCELSIOR : LunES 17 dE SEptIEmbRE dE 2018 dInERO11

REFORMAS

En la reciente entrega de los Sa-bre Awards, una de las firmas más reconocidas fue Zimat Consultores, cuya dirección estratégica corre a cargo de sus cuatro socias directoras, Martha Mejía, Andrea Castro,

Sofía Ambrosi y Federica Ruiz, es una de las empresas líderes en el mercado mexicano en el segmento de la consultoría en relaciones públicas, con capital 100% local, con más de 35 años de trayectoria y en sus diversas áreas de negocios colaboran cerca de 160 expertos en distintas áreas de la comunicación, por lo que es difícil disputarle el conocimiento y ma-nejo del mercado.

Sus resultados han sido ampliamente re-conocidos. Simplemente, este año han reci-bido más de 10 reconocimientos en diversos foros nacionales e internacionales, y el pa-sado miércoles recibieron de manos de Paul Holmes, fundador de The Holmes Report: dos premios y tres certificados de excelencia en los Sabre Awards Latin America 2018, los premios de relaciones públicas más impor-tantes del mundo, convirtiéndola en la em-presa mexicana más premiada.

Entre los que se encuentran: Premio Sil-ver por el proyecto Pacto para la Primera Infancia en la categoría PR Campaign of the Year. Dos primeros lugares por la pasarela de Fashion Week México en Tren Suburbano en la categoría Evento especial/Patrocinador y por la Iniciativa Fuerza México en la catego-ría Asociaciones y organizaciones de la so-ciedad civil.

Dos menciones honoríficas por el pro-yecto de coordinación de la visita del papa Francisco a México en la categoría Asocia-ciones y organizaciones de la sociedad civil y por el proyecto FUD Homenaje Día de las Madres en la categoría Marketing de produc-to a consumidor.

nCON BROCHE DE ORO: Con esta entrega ce-rró el Congreso Internacional de Relaciones Pú-blicas realizado bajo los auspicios de la PRORP, que preside Rafael Gárate. El intenso programa cerró con las conferencias de Carmen Gardier, de Llorente & Cuenca, que presentó casos im-plementados por esa agencia y que ejemplifi-can cómo se conecta hoy en día una sociedad digitalizada y Mónica Portes, de Twitter Méxi-co, quien se refirió al protagonismo y predomi-nancia de esa red social en el panorama de la co-municación de hoy.

También fueron distinguidas Llorente & Cuenca, The Jeffrey Group, Burson Marste-ller y Porter Novelli.

n NOMBRAMIENTOS: Dentsu Aegis Net-work (DAN), uno de los grupos de comunica-ción más importantes a nivel global y el que más ha crecido en los años recientes, nom-bra a Sebastián Tonda como nuevo CEO de la red en México, posición en la que está a car-go de dar continuidad a la estrategia del gru-po en este país.

El anuncio se hizo durante la conferencia de prensa encabezada por Julio Castellanos, CEO de DAN para América Latina, quien comen-tó que este es un mercado con alto potencial

para el consorcio, en el que en los últimos tres años se realizaron exitosas adquisiciones que, aunadas al crecimiento orgánico, han derivado en un desempeño ejemplar. En este contexto, el perfil y trayectoria de Tonda como empren-dedor y directivo lo hacen el líder idóneo para dar continuidad a los planes de crecimiento y expansión del grupo en el país.

Dentsu Aegis Network México incluye, entre otras, a AC mcgarrybowen, fundada por Sebastián Arrechedera y Juan Claverol, y dirigida por Miquel Daura; Carat, lidera-da por Fernando Bermúdez, iProspect, bajo la dirección de Marcos Guijarro, y Flock - Linked by Isobar, fundada por Sebastián Tonda y Mario Nissan.

“Me enorgullece dirigir a un equipo só-lido, fuerte y confiable, que ha sido el res-ponsable del extraordinario desempeño de Dentsu Aegis Network en este país, gracias al liderazgo y nivel de experiencia de cada una de las agencias que lo integran. El com-promiso es continuar con el fortalecimien-to de una oferta diferenciada y holística de servicios de comunicación diseñadas para las exigencias de la economía digital, con la ambición de innovar la forma en que se construyen las marcas”, afirmó Tonda.

Julio Castellanos, quien desde 2013 estuvo al frente de Dentsu Aegis Network México, se concentrará en su rol como CEO del grupo para América Latina, responsabilidad que asumió en junio de este año, gracias a sus buenos resulta-dos en este país, con el objetivo de acelerar el crecimiento de la red en la región, capitalizando su experiencia interdisciplinaria y en múltiples mercados en la industria de la comunicación.

Con la promoción de Sebastián Tonda se convierte en CEO de Flock - Linked by Isobar, Mario Nissan, cofundador y pieza fundamental en el ascenso de la agencia a lo largo de sus nueve años de historia, quien aporta su talento para mantener a la firma a la vanguardia digital y en constante evo-lución en su oferta de valor. En esta nueva etapa, Luis Ribó asume la posición de Chief Creative Officer, desde la cual impulsa la ge-neración de ideas y estrategias que contribu-yan a transformar no sólo las marcas de sus clientes, sino a su negocio, para ayudarlos a ser exitosos en la economía digital.

Luis Ribó reporta de manera directa a Mario Nissan, con quien ha trabajado en mancuerna durante cuatro años en Flock - Linked by Isobar, al frente de un equipo que ha cosechado numerosos éxitos para sus clientes, varios de ellos ganadores de pre-mios Cannes Lions y Effie Awards, debido a la eficiencia de sus resultados.

Zimat cuenta con más de 35 años de trayectoria, en sus diversas áreas de negocios colaboran cerca de 160 expertos en distintas áreas de la comunicación.

Zimat consolida su liderazgo como consultoría en relaciones públicas

brifeando

ARMANDO VILLASEÑ[email protected] Se requiere perseguir el dinero

Ésta será la prioridad de López Obrador, ya que al mermar la economía de los delincuentes se debilita su capacidad organizativa y económica.

Dos son los temas nodales que tienen a México su-mido en una crisis social y moral sin precedentes: la corrupción y la inseguri-dad. Al frente de la titáni-ca tarea de combatir estos

flagelos estará el sonorense Alfonso Durazo Montaño, designado por el presidente electo Andrés Manuel López Obrador, como titular de la nueva Secretaría de Seguridad Publica de su gobierno.

Una responsabilidad compleja y delicada por los intereses que habrán de ser afectados; una responsabilidad que debe sustentarse en una estrategia de coordenadas múltiples, per-fectamente calculadas, que permita alcanzar resultados tangibles en el combate a la corrup-ción para cortar el círculo vicioso de impuni-dad y violencia.

De ahí este breve repaso sobre los aspectos nodales de la estrategia de seguridad del próxi-mo gobierno federal, que ha venido dando a conocer el propio Durazo.

Lo primero, ha dicho el sonorense, será poner orden y combatir la corrupción en el gobierno, y en paralelo, en los cuerpos de se-guridad, ya que: “No hay crimen organizado que no vaya de la mano de la protección po-licial o la protección de algún alto funcionario.”

Otro aspecto destacado por Durazo, es que se amplíe la visión de la seguridad. Que deje de verse como una mera cuestión policiaca, y que vaya a las causas profundas que generan la inseguridad, para atenderlas. Esto obligará al diseño de políticas públicas que trasciendan la capacidad de una formación policial.

En este contexto, también ha dicho que la guardia nacional que se anunció durante la campaña ya no será creada, dado que la ope-ración del narcotráfico no se limita a los lide-razgos, sino a los recursos financieros con los que opera; la prioridad será atacar el patrimo-nio de los delincuentes, para acabar con el in-centivo de participar con la delincuencia, que actualmente es altísimo.

Perseguir los recursos económicos de los delincuentes será la prioridad central de la estrategia de López Obrador, ya que al mer-mar su economía se debilita su capacidad organizativa y económica para corromper estructuras públicas y privadas. Esto, además de congelación de cuentas, contempla la ex-tinción de dominio, y se extenderá a funcio-narios públicos corruptos.

Asimismo, la definición de objetivos delin-cuenciales pasará a un segundo plano por su falta de resultados. Durazo pone un ejemplo: De los 122 delincuentes de alta peligrosidad definidos por el actual gobierno federal, 110 ya fueron detenidos, sin que esto redujera la inseguridad.

Otro tema que inquieta a la opinión públi-ca es el retorno a los cuarteles de las Fuerzas Armadas. A este respecto, Durazo ha señalado

que la única manera responsable de sacar al Ejército de las calles, es capacitar a los cuerpos de seguridad, por ello informó que habrá un programa emergente de capacitación, a fin de duplicar la profesionalización en un año, para que en tres años pueda haber un retiro signifi-cativo de los militares.

Respecto a la amnistía, un tema contro-versial en la sociedad mexicana, Durazo ha aclarado que será una “Ley de amnistía”, por-que no será una decisión unilateral del Presi-dente, sino que tendrá que ser aprobada por el Congreso y, que de serlo, no incluirá sentarse a negociar con los delincuentes, sino que se con-vocará a un proceso de reflexión nacional que inicie con la opinión de las víctimas, al que se invitará a participar a figuras internacionales en la defensa de los derechos humanos, hasta llegar a la sociedad en general.

El perdón, ha dicho, es una decisión personalísima y el Estado puede tomarla a través de un indulto, dependiendo de la cir-cunstancia jurídica del beneficiario. Al res-pecto ha señalado: “El proceso de la amnistía está asociado a un proceso de comprensión y de respaldo a las víctimas.”

En cuanto a los tiempos para ver resulta-dos, pregunta generalizada de la ciudadanía, el próximo secretario de Seguridad Pública Fede-ral ha reconocido que será un proceso paulati-no, dado que no se llegó a esta situación de un día para otro, pero ha asegurado que se sentirá de inmediato el combate tolerancia cero a la corrupción.

En una síntesis del proceso, Alfonso Durazo ha anunciado que habrá un corte a los cien días, otro a los seis meses y otro a los tres años. Estima que, para la mitad del sexenio de López Obrador, su estrategia de seguridad ha-brá rendido resultados totales. De manera que los tres años restantes serán para consolidar esa estrategia y dejar un país pacificado en el 2024.

El reto es enorme y la sociedad mexicana estará muy atenta a los resultados. Una actitud positiva y saludable para todos, sería apoyar el esfuerzo del nuevo gobierno federal, conce-diéndole, por lo menos, el beneficio de la duda.

*Economista

Twitter: @acanovelez

En cuanto a los tiempos para ver resultados, el próximo secretario de Seguridad Pública Federal, ha reconocido que será un proceso paulatino, pero ha asegurado que se sentirá de inmediato la tolerancia cero a la corrupción.

ECONOMISTASPOR JESÚS ALBERTO CANO VÉLEZ*

CIFRAS DE AGOSTO

Precio de gas LP se disparó durante el último añoEl alza de este combustible en 12 meses es de 19.2%POR NAYELI GONZÁLEZ [email protected]

En el último año, los precios del gas LP registraron un alza de 19.2%, sin embargo, los dis-tribuidores no descartan que en los últimos meses de 2018 se registren nuevos aumentos como parte de los efectos del mercado internacional.

Luis Landeros, presidente de la Asociación de Distribui-dores de Gas Licuado de Pe-tróleo (ADG), reconoció que durante 2018, el costo de la molécula mantuvo una ten-dencia a la alza, aun cuando se trata de una industria cí-clica que permite menores precios durante el verano y elevaciones en el invierno.

“Lo que normalmente pasa es que en verano el precio baja y en invierno sube, pero por alguna razón extraordina-ria, ha estado subiendo en los

últimos meses. Nosotros cree-mos que tiene que ver con los inventarios, el precio del dó-lar, las variaciones interna-cionales y el precio del crudo. Son variaciones que nosotros no podemos controlar y que nos afectan en el precio local”.

Insistió en que los dis-tribuidores se encuentran a expensas del mercado inter-nacional, por lo que el pre-cio del gas LP a finales de este año, dependerá de cómo se mueva éste, es decir, de la oferta y la demanda.

“Desde que se implemen-tó al Reforma Energética, los precios, tanto de Pemex como de los importadores, deben estar referenciados. No sabe-mos qué va a ocurrir porque este precio se mueve en base a los inventarios”, dijo.

COMPORTAMIENTODe acuerdo con la Comisión Reguladora de Energía (CRE), en agosto de este año, el gas LP se comercializó en 19.29 pesos en promedio el kilo-gramo, 19.2% más que en el mismo mes de 2017 cuando se ofertaba en 16.18 pesos.

Sin embargo, si se com-para con diciembre de 2016, antes de la libera-ción del mercado, el aumento es de 44.5%, por lo que este combustible se mantiene como uno de los productos con más impacto en el nivel de inflación.

El gas LP es usado en la mayoría de los hogares y esta-blecimientos comerciales en México, por lo que su distribu-ción es prioritaria.

El último reporte de la CRE indica que en estados como Baja California Sur y Coahui-la, los costos máximos que se cobraron a los consumidores alcanzaron los 22.95 y 22.74

pesos por kilogramo, por lo que un tanque de 20 kilos puede alcanzar 459 o 454.8 pesos respectivamente, mien-tras que en el mismo mes de 2017 pagaban 369 pesos.

En el caso de la Ciudad de México, al cierre de agos-to, el gas LP se comerciali-zó en un precio máximo de 21.21 pesos y promedio de 20 pesos por kilogramo, que re-presentan aumentos de hasta 31.8 y 30.6%, mientras que en

el Estado de México también se comer-cializó en 20.21 pe-sos por kilo, lo que representó un alza de 28.6 por ciento.

De acuerdo con la Secreta-ría de Energía (Se-

ner), el centro del país es la región con el mayor volu-men de ventas y consumo del dicho petrolífero.

Una vez que se liberaron los precios en enero de 2017, en cada región ya se registra un costo que es definido por los distribuidores, bajo el ar-gumento de cubrir los costos del gas, transporte y logística.

AUMENTOSi se compara el precio del gas con el registrado antes de la liberación del mercado, en 2016, el alza es de 44.5%

Empresarios piden regular comercio electrónicoEl presidente de la Confe-deración de Cámaras Na-cionales de Comercio, Servicios y Turismo (Conca-naco-Servytur), José Manuel

López Campos, urgió a igua-lar las condiciones del co-mercio electrónico con el tradicional para elevar su competitividad.

“Se debe establecer igualdad de condiciones para reducir las asimetrías con el comer-cio tradicional”.

— Notimex

COSTO MÁXIMO POR KILOGRAMO

Fuente: CRE

(Pesos)

Baja

Cal

iforn

ia S

ur

$20.00

$25.00

$15.00

$10.00

$5.00

$0

Coah

uila

Quin

tana

Roo

Dura

ngo

Baja

Cal

iforn

iaSo

nora

Chih

uahu

aAg

uasc

alie

ntes

Hida

lgo

Méx

ico

Guer

rero

Zaca

teca

sM

orel

osPu

ebla

Tlax

cala

Jalis

coCo

lima

Tam

aulip

asSi

nalo

aVe

racr

uzYu

catá

nSa

n Lu

is Po

tosí

Mic

hoac

ánNu

evo

León

Chia

pas

Guan

ajua

toNa

yarit

Oaxa

caCa

mpe

che

Quer

étar

oTa

basc

o

CDM

X

DINERO luNEs 17 DE sEptIEmbRE DE 2018 : EXCElsIOR12

-24.4%-21.8%

-12.9%-10.7%-10.7%

-6.2%

3.4%

Taiwán(TPEx 50)

SZSEComponent

(SZSC1)

ShangháiComposite

(SSEC)

FTSESingapur

FTSEMalasia

Hong Kong(HSI)

Corea(Kospi 50)

Alemania

2T 20181T 20181T 2017 2T 2017 3T 2017

12 Sep6 Jun 13 Jun 20 Jun 27 Jun 4 Jul 11 Jul 18 Jul 25 Jul 1 Ago 8 Ago 15 Ago 22 Ago29 Ago 5 Sep

102

100

98

96

94

92

90

4T 2017

JapónMéxicoCanadáChina

Comercio totalDéficit

ChinaEU

636582 557

204

-124.1

-34.1

5.8

62.2

-107.7 -121.8-101.5 -103.4

34.315.7

52.5

171

6571 6917

376

:13EXCELSIORLunES 17 dE SEptIEmbRE dE 2018

Uno de los puntos en donde más se ha visto el efecto ha sido en las bolsas de los países asiáticos e, inclusive, en algunas de las empresas norteamericanas con fuertes vínculos comerciales con China, principalmente aquellas relacionadas con la tecnología.

TRUMP VS. XI JINPING: LA CRÓNICA DE UN TSUNAMI ANUNCIADOPOR ISMAEL VALVERDE-AMBRIZ*

E l enemigo públi-co número uno de China es el presi-dente de Estados Unidos, Donald Trump. Desde el 5

de agosto de este año, los medios de comunicación en el país asiáti-co ya no dan cobertura a su cuen-ta de Twitter. Todo comenzó desde el viernes 6 de julio de este año, cuando la administración de Do-nald Trump impuso tarifas a las im-portaciones provenientes de China. Comenzó con 34,000 millones de dólares (mdd), luego subió a 50,000 mdd y el viernes pasado se filtró la noticia de que desde el 13 de sep-tiembre había ordenado el aumento efectivo a 200,000 mdd. Por lo de-más, el mismo 5 de agosto Trump escribió en Twitter que la política arancelaria estaba funcionando de maravilla. China, por su parte, había impuesto al 3 de agosto tarifas equi-valentes a 60,000 mdd.

Para entender este conflicto de-bemos primero enfocarnos en el déficit comercial de EU. Desde la campaña electoral, Trump señaló que las tarifas sobre las importacio-nes chinas eran necesarias después de décadas en las que China jugó su-cio al devaluar su moneda. Ahora, el mandatario estadunidense está con-vencido en que reducir el déficit co-mercial es una tarea vital. Y basta que arroje una sola cifra: el déficit comer-cial con China es el más grande de todos sus socios, ubicándose duran-te 2017 en 375,600 mdd, lo que re-presentó un incremento del 8.6% con respecto al 2016. A China le compra 21.6% de las importaciones totales.

MERCADOSNo es novedad que la guerra co-mercial ha estado afectando a los mercados asiáticos y a sus divisas. El pasado jueves y viernes hubo una pequeña recuperación en las bolsas ante la noticia de que Steven Mnu-chin, el secretario del Tesoro de los EU, invitó a rehacer el diálogo entre Washington y Beijing. Sin embar-go, muy pronto se retiró de la mesa de negociaciones la posibilidad de una vuelta a la “normalidad” con el anuncio de la aplicación del incre-mento de aranceles. Hoy el equipo económico de Trump está conside-rando cuáles pueden ser los nuevos productos afectados, un problema que empieza a inquietar a los altos funcionarios del gobierno: dentro de la administración, cada vez más miembros estiman que se están quedando sin opciones ante el ries-go de que, ante una nueva batería de aranceles, se termine causando una recesión entre las empresas y los consumidores de EU. Por ahora vale la pena revisar cuál ha sido el saldo de esta guerra comercial.

Uno de los puntos en donde más se ha visto el efecto ha sido en las bolsas de los países asiáticos e, in-clusive, en algunas de las empresas norteamericanas con fuertes vín-culos comerciales con China, prin-cipalmente aquellas relacionadas con tecnología. En las bolsas asiáti-cas las peores caídas acumuladas de

Las bolsas de los países asiáticos han ido en claro desplome prácticamente desde junio. Taiwán y Shenzhen son las dos que más han caído. La primera con un derrumbe de 24% y la segunda con un 22%. Todos los países vinculados con China están experimentando lo mismo. La excepción es Malasia que ha fortalecido su alianza con los Estados Unidos.

Para Donald Trump es muy importante reducir el déficit comercial que tiene con sus principales socios comerciales. Con China tiene el mayor de todos: asciende a 375.6 mil millones de dólares. Es decir, 21 veces más grande que con Canadá, y poco más de 5 veces más grande del que tiene con México, Japón o con Alemania.

Al parecer la guerra commercial ha sido un mal negocio para China y para EU. El país asiático experimentó su primer déficit en cuenta corriente durante el primer trimestre de 2018 y tuvo un superávit muy magro durante el segundo trimestre. EU, por su parte, no redujo el suyo, antes bien, ¡creció en 20% más!

Una consecuencia de doble filo para China es que el yuan se está debilitando contra el dólar. Según las autoridades del Banco Popular de China esto ha beneficiado a las exportaciones del país asiático. Pero también empeora las condiciones del mercado crediticio chino.

LOS EFECTOS

junio a la fecha han sido para el TPEX 50 de Taiwán, con un derrumbe de 24%, la bolsa de Shenzhen, con una caída del 22% o el Índice Compues-to de Shanghái, con 13%. También con retrocesos de doble dígito están el FTSE de Singapur (11%) o el Hang Seng de Hong Kong (11%). Por su par-te, el anuncio del viernes ya se dejó sentir en algunas empresas estadu-nidenses: por ejemplo, las acciones de Apple registraron una caída en su cotización de 1.3%, a la espera de que se conociera la reacción de China. De manera similar, la cotización de las acciones de Walmart retrocedió un 0.7 por ciento.

Existe además un problema sus-tancial: la asimetría comercial entre ambos países. Estados Unidos com-pra mucho más a China que viceversa, por lo que tiene mucho mayor poder de maniobra. Y además, vale decir que la guerra comercial ha comenza-do a surtir efecto en China: en el pri-mer trimestre del 2018, China registró su primer déficit en cuenta corriente desde 2010, ubicándose en 34,100 mdd. Y para el segundo trimestre de este año apenas alcanzó un superávit de 5,800 mdd. Esta es una cifra muy reducida tomando en cuenta que el segundo trimestre del 2017 había al-canzado una cifra nueve veces mayor.

Sin embargo, las cosas no han cam-biado mucho para la cuenta corriente de EU, que se ha deteriorado un 20% adicional, colocándola en 124,000 mdd para el primer trimestre del 2018. Y aquí China tiene un arma se-creta que puede destrozar a Estados Unidos: quien financia el auge econó-mico estadounidense es el gobierno de Beijing. Que dejara de comprar esa deuda o, peor aún, se deshiciera de ella, podría ser letal para EU.

En el comportamiento de la cuen-ta corriente de China, hay que con-siderar otro elemento: el yuan. La moneda china, a la par de las prin-cipales bolsas asiáticas, ha venido

desplomándose desde el 6 de junio, sumando una depreciación de 7% hasta el viernes pasado. Es precisa-mente esta tendencia de deprecia-ción la que, en opinión del gobierno chino, ha ayudado a recuperar el su-perávit en la cuenta corriente.

LOS EFECTOSLas consecuencias para ambos paí-ses parecen ser muy diferentes y todo parece indicar que han gol-peado más a China que a los Estados Unidos. El dólar se ha fortalecido y la economía norteamericana, con una expansión cercana al 3.0%, está experimentando el crecimiento del PIB más elevado desde 2011. Exis-ten, sin embargo, dos aspectos ne-gativos para Trump. La primera es la reducción de las importaciones de acero y aluminio que ha forza-do a la industria estadounidense a elevar su producción, por lo que la industria se encuentra al límite de su capacidad de producción (97%), lo que ha impulsado al alza el pre-cio de estas materias primas. Esto se verá agravado ante la mayor de-manda de acero por los importantes proyectos de infraestructura en va-rias ciudades de los Estados Unidos, como San Francisco, Seattle o Nue-va York. La segunda se relaciona con la posición restrictiva de la política monetaria de la Reserva Federal que constantemente ha ido elevando la tasa de referencia y que todo parece que la elevarán aún más este mes.

China, por su parte, ha experi-mentado una obvia desaceleración a raíz de esta disputa. Sin embargo, y para contrarrestar el impacto ne-gativo de la política proteccionista de Trump, está pisando el acelera-dor al coordinar una política fiscal y monetaria enfocada al crecimien-to. En la parte fiscal está dotando a ciudades y regiones de facilidades para impulsar importantes proyec-tos de infraestructura: nuevas líneas de tren, puentes o el desarrollo de algunas ciudades del interior. En la parte monetaria, el Banco Popular de China hace esfuerzos por man-tener las líneas de crédito y ha orde-nado a las instituciones financieras a mantener bajos costos financieros y aumento en los montos de crédi-to. Sin embargo, hay tres problemas graves. El primero tiene que ver con que los inversionistas chinos con-fían cada vez menos en su sistema financiero; segundo, esta política ya ha generado una importante burbu-ja crediticia en China que cada vez resulta más problemática seguir in-flando; y, tercero, la depreciación del yuan sólo viene a empeorar las cosas para el mercado de crédito.

Al parecer ambos países ya están experimentando problemas con la temperatura de la economía: calen-tamiento para uno y enfriamiento para el otro. Hay que recordar que cuando juntas calor y frío el resulta-do es un Tsunami y pareciera que el clima global lo está resintiendo.

*Analista de llamadinero.com

GUERRA COMERCIAL EU-CHINA

Bolsas asiáticas

Comercio total y déficit comercial de EU: Top 5

Balance en cuenta corriente

Depreciación del yuan frente al dólar

(Variación acumulada, Jun - sep)

(Miles de millones de dólares)

(Miles de millones de dólares, T=trimestre)

(Índice 6 de junio 2018= 100)

Fuente: investing.com

Fuente: Office of the United States Trade Representative

Fuente: EUA: Oficina de Análisis Económico; China: Oficina Nacional de Estadísticas de China

Fuente: investing.com

Dólar Interbancario ACTUAL ANTERIOR VAR % $18.8810 $18.8295 0.27MERCADOS


@dineroEnImagen

China-EU, las graves consecuencias de una guerra comercialCon la intención de corregir el déficit comercial con China, la administración Trump inició una espiral arancelaria que ha alcanzado proporciones suficientes para afectar la buena marcha del comercio mundial y generar alta volatilidad en los mercados de divisas y capitales.

La posibilidad de fuertes quebrantos en el sis-tema financiero internacional (riesgo sisté-mico) ha crecido de forma importante a lo largo de 2018 impulsado por dos factores: (i) Serios problemas en las finanzas públicas y/o inestabilidad política en importantes países emergentes –tema tratado en la columna Ten-

dencias Financieras Multiva del 10 de septiembre de 2018— y (ii) La errática, pero agresiva política proteccionista de los Estados Unidos, que comenzó por poner en duda la viabilidad del bloque comercial de América del Norte y ahora amenaza con desatar una catastrófica guerra comercial con China, sin mencionar la posibilidad de otra guerra comercial contra la Comunidad Económica Europea.

De acuerdo con los datos de la oficina del censo de los Estados Unidos, el intercambio comercial entre Estados Unidos y China, las dos economías más grandes del mundo, alcanzó 635 mil millones de dólares (mmd) en 2017.

En ese año China exportó a los Estados Unidos más de 505 mmd e importó de ese país apenas 130 mmd, por lo que el déficit comercial de los EU con China fue superior a US$ 375 mmd. En perspectiva, el déficit que Estados Unidos tuvo con México ese mismo año fue cercano a los 71 mdd, en un patrón comercial mucho más balanceado donde el volumen del intercambio comercial fue de 557 mdd.

Con la intención de corregir el déficit comercial con China, la administra-ción Trump inició una espiral arancelaria que en poco tiempo ha al-canzado proporciones suficientes como para afectar la buena marcha del comercio mundial y generar alta volatilidad en los mercados de di-visas y capitales.

• El 23 de marzo, Estados Unidos impu-so aranceles globales de 25% y 10% a las im-portaciones de acero y aluminio —respectivamente—, que afectaron 3,000 mmd de exportaciones chinas. En res-puesta, el 2 de abril, China aplicó aranceles a la importación de 128 productos estadunidenses por un monto similar de 3,000 mdd.

• El 5 de julio, la administración Trump anunció su in-tención de ampliar los aranceles a los productos chinos has-ta por 50,000 mdd por robo de propiedad intelectual. El 6 de julio, Estados Unidos y China se aplicaron mutuamente aranceles por 36 mdd.

• El 10 de julio, el gobierno de EU anunció nuevamente su intención de gravar las importaciones de productos chi-nos con un impacto de hasta 200 mmd.

• En la primera semana de septiembre, Donald Trump amenazó con imponer nuevos aranceles a los productos chinos, esta vez por 267 mmd, adicionales a los 200 mmd anunciados en julio, en caso de no lograr avances en las ne-gociaciones con ese país.

En esta escalada proteccionista, China ha mantenido una actitud prudente de consultas y quejas ante la Organización Mundial de Comercio y donde las respuestas arancelarias ante las medidas adoptadas por Estados Unidos han sido si-métricas y limitadas. Es posible que el conflicto fluya hacia una solución similar a la encontrada por México y Estados Unidos en el entendimiento comercial anunciado el pasado 27 de agosto; es decir, con un deterioro respecto de la situa-ción original, pero con el beneficio de evitar grandes males que, en el caso de estos dos gigantes económicos, tendrían repercusiones muy negativas para la economía mundial, entre las que destacan:

1. La contracción del comercio internacional con la con-siguiente desarticulación de cadenas productivas y una fuerte desaceleración del crecimiento económico mundial.

2. Presiones inflacionarias en los países desarrollados por la elevación de sus costos de producción.

3. Presiones deflacionarias en los países en desarro-llo por la caída en los precios de las materias primas que exportan.

4. La posibilidad de una crisis en los mercados in-ternacionales de capital, pues el Banco de China es el principal financiador del abultado déficit fiscal estaduni-dense al adquirir los bonos del Tesoro de los Estados Uni-dos con los recursos generados por su superávit comercial. llama al 01-800-2262668

o síguenos en twitter: @bancomultiva o

ingresa a www.multiva.com.mx

TENDENCIAS FINANCIERAS MULTIVA

ENTREVISTA CON JOOST DRAAISMA

Reformas deben quedarse: BM

El economista del Banco Mundial para México advirtió que sólo así aumentarán la inversión y el crecimiento

Es preciso que el próximo gobierno federal de México brinde certidumbre a los in-versionistas de que se man-tendrán las reformas, y de que incluso serán impulsa-das otras, lo que estimularía la inversión y más crecimien-to económico, advirtió Joost Draaisma, economista del Banco Mundial para México.

Durante una entrevista con Excélsior calificó como de-cepcionante el desempeño económico del país en las úl-timas dos o tres décadas y ad-mitió que la administración entrante tiene buenas ideas en materia de gasto social, so-bre todo en programas para los jóvenes, de inversión en infraestructura, así como en la recuperación de la industria petrolera, pero toda esa estra-tegia debe operar respetando la disciplina fiscal, sin elevar los niveles de deuda o de défi-cit público, advirtió.

“Hay que dar claridad por lo menos a los inversionistas de que seguirás con la im-plementación de las refor-mas para que efectivamente conlleve a las inversiones co-rrespondientes, que podrían llevar a un crecimiento ma-yor”, recalcó.

Acerca de la necesidad de una nueva ola de reformas durante la próxima adminis-tración, respondió que “siem-pre he mantenido la tesis de que las reformas son un pro-ceso continuo”.

LA PRÓXIMA CRISIS “Se está viendo que en el mundo, después de la crisis de 2008 y 2009, hubo una baja en actividad económica y lue-go una fase de recuperación que ya lleva bastante tiem-po, la experiencia nos dice que debemos estar prepara-dos para el siguiente bajón en EU con impacto en México, el cual podría ser en el 2020 o 2021”, advirtió el experto. “Hay que estar listos para que los efectos sean lo menos no-civos para el bienestar de la gente”, recalcó.

Acerca de la renegocia-ción del Tratado de Libre Co-mercio de América del Norte (TLCAN), dijo que es muy im-portante que la incertidum-bre acerca de la continuidad del acuerdo con Estados Uni-dos y Canadá se levante, que ya no haya tanta falta de cer-teza respecto a lo que puede ocurrir porque ésta ha afecta-do la confianza del productor y la inversión privada, la cual bajó en 2017 y la primera mi-tad de este año.

“La ratificación del TL-CAN daría más certidumbre al sector privado y esto po-dría llevar a un repunte en la inversión privada, lo cual es necesario para tener el capi-tal y la producción a futuro”, abundó.

POR FELIPE GAZCÓNfelipe.gazcó[email protected]

Foto: Paola Hidalgo/Archivo

LO QUE VIENEEntre 2020 y 2021 está previsto el siguiente bajón de la economía de Estados Unidos con impacto en México, de acuerdo con el Banco Mundial.

El promedio de avance del PIB mexicano de las últimas dos o tres décadas, de 2.4 o 2.5%, ha sido decepcionante para el BM.

Urge terminar con la incertidumbre sobre el Tratado de Libre Comercio de América del Norte para que la inversión privada repunte, dijo Draaisma.

Joost Draaisma, economista del Banco

Mundial para México, se pronunció por más

reformas estructurales.

MANO DE OBRARespecto a si México debe pasar de ser un país produc-tor de manufacturas a bienes de alta tecnología, Joost con-sideró que “definitivamente México tiene un reto en elevar el nivel promedio de la califi-cación de la mano de obra del país, ha logrado bastante con respecto a la industria manu-facturera, que ha pasado por un auge muy importante, pero probablemente habrá que dar el siguiente paso donde se in-corpore el conocimiento a la economía, entrar en otras partes de la cadena de valor”.

Joost asintió en que se debe seguir avanzando en la mejora del Estado de dere-cho, combate a la corrupción e inseguridad.

La experiencia nos dice que debemos estar preparados para el siguiente bajón en EU con impacto en México (...) hay que estar listos para que los efectos sean lo menos nocivos para la gente.”

JOOST DRAAISMAECONOMISTA DEL BANCO

MUNDIAL PARA MÉXICO

En la semana que inicia los mercados seguirán con aten-ción los acontecimientos rela-cionados con la negociación entre Estados Unidos y Cana-dá para ver si logran concluir a tiempo el nuevo TLCAN.

En México continuará la glosa del Sexto Informe de Gobierno del Presidente En-rique Peña Nieto y en materia de indicadores, se difundirán cifras de oferta y demanda agregadas del segundo tri-mestre de 2018 y de actividad comercial interna en julio.

El martes 18 el Banco de México difundirá el mon-to de reservas internaciona-les de la segunda semana de septiembre.

En tanto, el jueves 20 se publicarán las cifras de creci-miento en oferta y demanda agregada, y los resultados de la encuesta de economistas de Citibanamex.

El viernes 21 se publicarán los datos de crecimiento en

MERCADOS ATENTOS

Sigue presión por el TLCAN

ventas minoristas correspon-dientes al mes de julio.

GUERRITAS EU-CHINAEn el ámbito internacional, los inversionistas podrán en la lupa la evolución de las dispu-tas comerciales entre China y Estados Unidos, por lo que expertos advierten que en la semana los agentes econó-micos estarán pendientes de las repercusiones en los mer-cados globales de los nuevos aranceles a las importaciones chinas que podrían ser anun-ciados por Washington.

Por otra parte, en Esta-dos Unidos la atención es-tará en las encuestas del Fed de Nueva York y de Filadel-fia, y se prevé que sus resul-tados seguirán apuntando a una expansión de la actividad económica al inicio del tercer trimestre de 2018.

También se difundirán en EU las solicitudes de seguro por desempleo, las cuales se estima que se habrían ubica-do en alrededor de 208 mil para la semana que terminó el 15 de septiembre.

— Felipe Gazcón

Foto: AFP

La canciller canadiense,

Chrystia Freeland, encabeza la delega-ción de Canadá en la

renegociación del TLCAN con EU; uno

de los temas espinosos es el

de la leche.

Resalta valor de remesasEl dinamismo reciente de las remesas en México contribuyó al crecimien-to anual promedio del Pro-ducto Interno Bruto (PIB) en 0.3 puntos porcen-tuales durante el periodo 2015-2017, de acuerdo con el banco central.

En su reporte de Econo-mías Regionales el Banco de México refiere que los hogares receptores de re-mesas en México tienden a incrementar su gasto en vivienda y en salud respec-to a lo que habrían gastado de no haber recibido esos recursos.

— Notimex

MÁS GASTO

0.3PUNTOS

porcentuales aportaron los envíos de dinero al

PIB de 2015 a 2017

S

En la escalada proteccionista, China ha mantenido una actitud prudente, de consultas y quejas ante la OMC, con contramedidas simétricas.

Extranet

PAUL LARATwitter: @doc_paul

Knotion, un debate de tecnología forzosaEs muy importante el futuro profesional de los alumnos, pero no a cualquier precio.

Me cuentan que hace unos días, los pa-dres del Colegio Alexander Bain re-cibieron una noticia en una reunión general que les cayó como balde de agua fría: profesores y directivos les informaron que sus hijos tendrían que tomar un “curso obligatorio” que

se llama Knotion, el cual imparte la empresa con el mismo nombre y que tiene como sede Morelia, Michoacán, para ayu-dar a los pequeños a generar mayores habilidades digitales.

Hasta aquí podría decirse que “¿por qué como balde de agua fría, si entre más sepan los futuros profesionistas de tecnología sus oportunidades laborales serán mayores? El tema es que este curso obligatorio, el cual no es muy barato que digamos, se suma mensualmente a la colegiatura que subió este año y, además, se les obliga a los padres a adqui-rir un iPad de nueva generación, sin que haya otra opción como llevar un modelo anterior u otra tablet que use, por ejemplo, el sistema operativo Android.

Algunos padres de familia aseguran que esto es un atropello que busca que alguien en la negociación, o de la compañía que provee los equipos, que lleva como nombre Soluciones EXA SA de CV, con sede en Monterrey, se lleve una tajada de dinero.

Hay que señalar que Ayanti Herrera, que es consultor Educativo en Soluciones EXA SA de CV, y que se está encar-gando de estos temas, está autorizado en México para ser proveedor de los equipos de Apple.

Los padres de familia aseguran que no es jus-to que, bajo el pretexto de que sólo las iPads de nueva generación tienen la capacidad de correr bien la “suite de herramientas de Kno-tion”, tengan que com-prar estos equipos cuyo precio inicial va de siete mil 499 pesos, según el sitio web de Apple.

Aquí es importante también señalar que, según un video del Instituto Bilingüe Green Hills AC, de Du-rango, que presume que desde 2017 usa Knotion para edu-car a sus alumnos, tres empresas son las creadoras de esta plataforma, entre las que se mencionan a Varmond School, Tred Global y Cinépolis.

Siempre he sido un defensor de que en las institutos edu-cativos se les permita a los menores llevar smartphones, ta-blets o computadoras para desarrollar mejores habilidades digitales, pero eso no implica que se fuerce a los papás a que tengan que adquirir equipos bajo programas escolares, sea cual sea la marca, como pasa en algunas instituciones edu-cativas con los uniformes o los útiles, de los cuales siempre inflan los precios y cuya calidad es dudable.

Muchos pueden decir que si van en escuela privada, pues pueden pagarlo, lo cual no es verdad. Además, si los peque-ños ya cuentan con una computadora o tablet, de la marca que sea y con el sistema operativo de su gusto, y no puede usarse con el ecosistema Knotion, lo que les diría como edi-tor de tecnología, desde hace ya muchos años, es que esta plataforma no es ideal para un sistema educativo, pues es excluyente.

Platique con Sergio Rivero, director del Instituto Alexan-der Bain en Bachillerato, quien me confirmó que sí se fuerza a los papás a comprar o a arrendar las iPads bajo el sistema Knotion, pues sin la tablet no funciona, pero que mucho de-pende de lo que piense el padre al respecto.

Asegura que desde el año pasado los papás sabían del tema, y que no habían tenido queja. Que a partir de este ciclo escolar ellos y más de 20 institutos en el país tienen implementado Knotion, pues la plataforma es genial para dar seguimiento puntual a cada alumno.

No dudo del bien que puede hacer a una escuela el di-gitalizar las clases y seguir el desempeño personal de cada alumno con este tipo de desarrollos, que tanto hacen falta en el país, pero también entiendo a los padres sobre el que se les fuerce a comprar equipos que, me aseguran en la es-cuela, si conocían desde el ciclo pasado, es complejo.

Cada pequeño debe aprender a elegir sus instrumentos de trabajo, y tener la capacidad de manejar distintos, para abrirse un mejor camino en el futuro profesional. Este tema continuará. @doc_paul

Tres firmas son las creadoras de Knotion: Varmond School, Tred Global y Cinépolis, y Soluciones EXA es quien vende los equipos.

:15EXCELSIOR: LunES 17 dE SEptIEmbRE dE 2018

@dineroEnImagen

BIOMETRÍA Y SEGURIDAD

Idemia, por el NAICM y la banca localPOR AURA HERNÁNDEZ [email protected]

México es uno de los países más importantes para Ide-mia en América Latina, ya que ve la oportunidad de lle-var sus soluciones de biome-tría y seguridad a proyectos como el Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM), en la lucha contra el crimen organizado o simplemente en facilitar las compras con tarjetas.

“Este país es un buen ejemplo, porque desplega-mos todas nuestras solucio-nes. Nuestro primer negocio es con los operadores de te-lecomunicaciones; el segun-do en términos de volumen es con la banca; y el tercero son los negocios con el go-bierno”, explicó el CEO de Idemia, Didier Lamouche.

Al platicar con Excélsior durante su visita a México, recordó que Idemia surgió hace poco más de un año tras la fusión entre Oberthur

Technologies y Safran Identi-dade e Segurança, por lo que ahora están tomando una nueva estrategia.

“La idea es agrupar todas las soluciones que podemos desplegar y proveer al usua-rio final”, dijo Lamouche.

Por ejemplo, se ha vis-to que el tráfico en los ae-ropuertos está aumentando año con año cerca de ocho por ciento en el mundo, y en

Foto: Aura Hernández

Los directivos de Idemia confían en la labor que hacen en México.

algunos países incluso llega a 20 por ciento.

Dado que no es fácil cons-truir un nuevo aeropuerto, por el tiempo y costo, lo que ofrecen es hacer las termina-les más eficientes.

Lo que hicieron es que, en la Terminal 4 del aeropuerto Changi de Singapur, insta-laron un sistema biométrico completo al que acceden las aerolíneas, el aeropuerto y las autoridades de migración.

“En lugar de mostrar tu pasaporte y tarjeta de em-barque muchas veces, una máquina los lee y decodifica la información biométrica, luego te toma una foto y pa-sas los distintos filtros usando tecnología de reconocimien-to facial”, detalló Lamouche.

Diego Cecchinato, vice-presidente para América La-tina de Idemia, indicó que en el país aeropuertos como el de la CDMX y el de Cancún están colapsando, por lo que se necesita tomar medidas para mejorar su tráfico.

Esta es la visión que tenemos y queremos llevarla a muchos sectores.”

DIDIER LAMOUCHECEO DE IDEMIA

LA INTELIGENCIA QUE UNIÓ A UBER Y A MICROSOFTCon sólo una selfie, la empresa puede saber si un conductor está apto para trabajar

COGNITIVE SERVICES

POR PAUL LARAEN V I A [email protected]

REDMOND.– Para mucha gente el que se le exija tomar-se una selfie cada día antes de iniciar su trabajo puede ser algo molesto o vanidoso, pero en Uber piensan diferente.

Se llama verificación de identificación en tiempo real, lo que es esencialmente una forma de asegurarse de que el conductor que va a prestar un servicio de taxi privado con-tratado a través de la app de Uber es el que dice ser, que está en estado inconveniente, que no está cansado e inclusi-ve de buen humor.

Durante el Microsoft Un-derground Campus Tour que se realiza esta semana en los headquarters de la firma crea-da por Bill Gates y Paul Allen, pudimos ver el trabajo de los Servicios Cognitivos de la compañía, los cuales han sido adoptados por Uber para me-jorar la seguridad de sus cho-feres y pasajeros.

“Esta verificación está di-señada con Inteligencia Arti-ficial, la cual ofrece una capa de seguridad para prevenir el fraude en la cuenta del con-ductor, evitando cualquier acceso no deseado, así como para identificar su estado de salud, emoción y predecir si es que puede trabajar o se arriesga a un accidente”, co-menta Giampaolo Battaglia, gerente senior de Marketing de Producto en Microsoft.

Explica que con diversos algoritmos y aprendizaje de máquinas, la aplicación crea-da en conjunto entre Micro-soft y Uber, pide al chofer que se tome una selfie para que la plataforma verifique con la foto desde la identidad hasta las emociones del conductor.

Si la foto no coincide o se concluye que el chofer se en-cuentra en estado inconve-niente de salud, emocional, físicamente, la cuenta se blo-queará inmediatamente y se notificará al equipo de Uber para que investigue.

“Uber les avisará inmedia-tamente si una foto es inacep-table, si sus caras no pueden ser detectadas o si la calidad de la imagen es muy pobre, o

si se encuentra un problema para que se le autorice traba-jar”, agrega Battaglia.

MÁS HERRAMIENTASEn suma a la protección de los viajes con esta aplicación para tomar selfies, el equipo de se-guridad global de Uber está continuamente invirtiendo en nuevas tecnologías, y Mi-crosoft se ha convertido en su mejor socio.

“Algunos ejemplos más de la Inteligencia Artificial de la compañía incluyen detectar y evitar conductas peligrosas, y mostrar a los pasajeros tan-ta información sobre sus con-ductores como sea posible”, señala Battaglia.

Afirma que esta herra-mienta se comenzará a llevar a otras naciones fuera de Es-tados Unidos en los próximos meses, donde México estará incluido por la empresa para 2019.

MÁS USOSOtro de los grandes desarro-llos de Microsoft en el tema de Inteligencia Artificial es Seeing AI.

Esta iniciativa realizada por Saqib Shaikh, un desarro-llador de Microsoft que utilizó APis de Inteligencia Artificial para describir objetos, leer letras e incluso entender el

estado de humor de las per-sonas que nos rodean en fun-ción de su rostro, ahora es gratuita para todos.

La app comentará, de mo-mento en inglés, el sexo, edad, y hasta la emociones de las personas que nos rodean, por lo que el usuario sólo tendrá que ponerse los auriculares e ir enfocando con la cámara del móvil.

Narra pequeñas frases de lo que hay frente a la cáma-ra, si es un texto o documento. Proporciona una guía de au-dio para capturar una página impresa y reconocer el texto junto con su formato original.

Escanea también códigos de barras, utilizando sonidos de audio para guiarlo. Dic-ta el nombre y la información de un producto cuando esté disponible.

Esta verificación está diseñada con Inteligencia Artifi-cial, la cual ofrece una capa de se-guridad para pre-venir el fraude en la cuenta del con-ductor, evitando cualquier acceso no deseado y ha-cer predicciones.”

“Uber avisará si una foto es in-aceptable, si sus caras no pueden ser detectadas o si la calidad de la imagen es mala. También si hay problemas.”

GIAMPAOLO BATTAGLIAGERENTE SENIOR DE

MARKETING DE PRODUCTO DE MICROSOFT

1AÑO

tiene la compañía de choferes usando

esta Inteligencia Artificial de Microsoft

SELFIEEl chofer de Uber se toma una foto con su celular y la app de la compañía la ana-

lizará. Si pasa la prueba de IA y bio-métricos, inicia la

aplicación para que trabaje. Si no, se bloqueará y re-cibirá una llamada de Uber para co-

nocer su situación.

Inteligentes. La app es ca-paz de anali-zar bimétricos como la retina y rostro, y con ello conocer emociones.

Gráficos: Freepik

DINERO LUNES 17 DE SEptIEmbRE DE 2018 : EXCELSIOR16

Documents

GRUMA Turismo, un ganar -ganar - excelsior.com.mx · la denominada Generación Afore, que cumplan con los requisitos para tener derecho a pensión, habrán ahorrado para el retiro