23
Grup Carles Rambla Sant Ferran, 45 / 08700 Igualada Tel. 938 017 220 / www.gcarles.com Igualada - Barcelona - Capellades - Reus - Vic Obre’t a nous mercats Taller MARROC, UN PAÍS D’OPORTUNITATS #GcMarroc 19/juny/2014

Grup Carles

  • Upload
    studs

  • View
    49

  • Download
    3

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Grup Carles. # GcMarroc. Taller MARROC, UN PAÍS D’OPORTUNITATS. Obre’t a nous mercats. 19/ juny /2014. Rambla Sant Ferran, 45 / 08700 Igualada Tel. 938 017 220 / www.gcarles.com. Igualada - Barcelona - Capellades - Reus - Vic. Grup Carles. Presentació Sr. Xavier Carles - PowerPoint PPT Presentation

Citation preview

Page 1: Grup Carles

Grup Carles

Rambla Sant Ferran, 45 / 08700 IgualadaTel. 938 017 220 / www.gcarles.com

Igualada - Barcelona - Capellades - Reus - Vic

Obre’t a nous mercats

Taller

MARROC, UN PAÍS D’OPORTUNITATS

#GcMarroc

19/juny/2014

Page 2: Grup Carles

Grup Carles

Igualada - Barcelona - Capellades - Reus - Vic

PresentacióSr. Xavier CarlesDirector General de Grup Carles

PonènciaSr. Josep Mª PuigPresident d’Amsel

Page 3: Grup Carles

Grup Carles

1. Introducció2. Marroc : principals indicadors3. Marc Laboral4. Marc societari5. Marc Fiscal6. Marc Duaner7. Incentius a la inversió8. Plans de Desenvolupament9. Presentació AMSEL

Marroc, un país d’oportunitats

Page 4: Grup Carles

Grup Carles

Paràmetre avaluat Marroc Espanya

PIB en M. € 74.740 1.029.002

PIB per càpita en € 2.298 22.300

Deute (% PIB) 60,45 86,00

Dèficit (% PIB) -7,65 % -10,60 %

Posició / Índex Corrupció 91 / 37 40 / 59

Tipus d’interès % 3,00 0,25

Doing Business 87 52

Rating Ba1 / BBB- / BBB- Baa3 / BBB- / BBB

Marroc, un país d’oportunitats

Page 5: Grup Carles

Grup Carles

Forma d’estat: monarquia parlamentària, en la qual el Rei Mohamed VI és el cap de l’Estat dotat de grans poders.

Parlament bicameral que ha vist sensiblement reforzats els seus poders després de l’última reforma Constitucional.

Població (2.012): 32.500.000 habitants, dels quals el 57 % viuen a la ciutat i el 43 % al camp. Amb una taxa de natalitat (2011) del 19,21 p/mil (Espanya 9,70), la població ha augmentat el 19% en 10 anys. L’esperança de vida (2011) és de 72,13 anys.

Religió: Islam (98,3%). El Rei és la màxima autoritat religiosa.

Idioma: L’idioma oficial és l’àrab clàssic i la llengua majoritària parlada per la població és l’àrab marroquí. El francès és idioma de treball en tots els àmbits, a excepció del de la justícia on s’utiliza exclusivament l’àrab. A la zona Nort, l’espanyol està molt estès.

Marroc, principals indicadors

Page 6: Grup Carles

Grup Carles

El creixement del PIB en el 1r. trimestre de 2013 va ser del 5,1 % i les previsions per a aquest any són del 4,5 %. La mitjana de creixement dels darrers cinc anys ha estat del 4,9 %. L’agricultura i la climatologia tenen una forta incidència en el PIB.

Moneda: Dirham Marroquí (Dh. – MAD). La seva paritat a 5 de desembre de 2013 era d’1 € = 11,2491 Dh. El Dirham no és convertible, motiu pel qual qualsevol transacció des de l’exterior i cap a l’exterior, s’ha de realitzar en divises.

La compra i venda de divises està controlada per l’OFFICE DES CHANGES, organisme que depèn del Banco de Marruecos, amb amplis poders i que exerceix una estreta vigilància sobre les operacions que impliquen cessió de divises per a pagaments a l’exterior.

Les principals fonts de divises són les remeses dels emigrants, el turisme i les exportacions.

La inflació està molt controlada. Fou del 0,9 % l’any 2011, de l’1,3% l’any 2012 i s’estima del 2,3% per al 2013. Marroc no disposa de primeres matèries, motiu pel qual la factura energètica té un pes important en l’estructura de la inflació.

Marroc, principals indicadors

Page 7: Grup Carles

Grup CarlesMarroc, principals indicadors

La taxa de l’atur (% sobre la població activa) s’estima en el 9 %.

Repartició de l’activitat econòmica per sectors: En % de l’ocupació total : Agricultura 39,8 % - indústria 21,9% – Serveis 38,2% Valor afegit (en % del PIB) : 15,1% - 29,9% - 55,1%, respectivament Valor afegit (creixement anual en %) : 2,8% - 3,5% - 9,1%, respectivament

Històricament, Espanya (15,3% en el període 2001-2011) ha estat el segon gran inversor al Marroc i, actualment, és el segon soci industrial i comercial del país, darrera de França (48,2% en el període 2001-2011), amb notable diferència respecte al tercer. En PIMES, és el primer soci.

Espanya compte amb més de 850 empreses al Marroc i s’espera que al 2015, siguin més de 1.250. És el país que compte amb un major nombre de petites i mitjanes empreses instal·lades al Marroc. Aquesta penetració es veu afavorida per la proximidad i l’afinitat existent, així com per nombrosos tractats subscrits entre ambdós països, especialment el de no doble imposició.

Page 8: Grup Carles

Grup CarlesMarc Laboral

La jornada laboral és de 44 h per setmana, 2.288 hores per any en el sector no agrícola i 2.496 hores en el sector agrícola.

Les vacances anuals són de 18 dies laborables, l’establiment de les quals és potestat de l’empresari. Augmenta a raó d’1,5 dies de treball efectiu per cada 5 anys, fins a un màxim de 30 dies de treball efectiu per any.

El número de festius entre religiosos i oficials oscil·la entre 13 i 15 dies a l’any.

El SMIG (salari mínim) està establert des de l’1 de juliol de 2012 en 12,24 Dh. per hora presència, ja que només es paguen hores presència, fet que origina un absentisme molt baix.

Alta disponibilitat de comandaments intermedis amb formació universitària i un nivell de retribució de mitjana 2,5 vegades inferior a l’espanyola.

El cost de l’acomiadament sense motiu justificat és elevat.

Page 9: Grup Carles

Grup CarlesMarc Laboral

CNSS (Seguretat Social) Quota obrera : 4,29 % s/brut, plafonat a 6.000 Dh. Quota patronal 8,00 % del salari brut no plafonat+ 8,60 % plafonat a 6.000 Dh.

AMO (Assurance Maladie Obligatoire) 2,00 % sobre el salari brut. Quota de l’assalariat 3,50 % sobre el salari brut. Quota patronal

Assegurança d’Accidents– A càrrec de companyies d’assegurances privades– Variable en funció del treball del personal i de la companyia asseguradora. De mitjana:

Personal obrer 1,50 % sobre salari brut Personal administratiu 0,65 % sobre salari brut

Page 10: Grup Carles

Grup CarlesMarc Fiscal

L’actual legislació marroquí contempla les següents formes societàries:

• Société Anonyme – S.A. (Societat Anònima)

• Société à Résponsabilité Limitée – SARL (Societat Limitada)

• Societat Col·lectiva (SC)

• Societat Comanditària Simple (S.C.S.)

• Societat Comanditària per Accions (S.C.A.)

• Societat en participació

• Sucursal

Page 11: Grup Carles

Grup CarlesMarc Fiscal

En l’actual legislació fiscal marroquí, existeixen els següents impostos:

Impôt sur les Sociétés - I.S. – Impost de Societats. Tipus 30 %

Taxe minimale – 0,5 % s/vendes a partir 4t. any, deduïble de l’IS

Impôt sur le Revenu – IR – Impost sobre la Renda. Tipus màxim 38 %

Taxe sur le Valeur Ajoute – TVA – IVA. Tipus general 20 %

Taxe Professionelle (Patent) - Impost sobre activitats econòmiques

D.E. – Drets de Registre i de Transmissions patrimonials

Actes jurídics documentats

Taxe urbaine: 10,5 % sobre el lloguer

Page 12: Grup Carles

Grup CarlesMarc Duaner

L’acord “Euromediterráneo” signat pel Marroc i la U.E. el 24 de gener de 2000, va establir la creació d’una zona de lliure comerç, acord que ha suposat el desarmament aranzelari complet a partir de març de 2012.

Al març de 2004 es va signar un Acord de lliure canvi amb EEUU que va entrar en vigor al gener de 2006, i preveu un desarmament aranzelari progressiu fins al 2013.

Marroc ha signat acords de lliure canvi amb Turquia i amb els països de la Lliga Àrab, especialment amb Egipte, Jordània, Tuníssia i Aràbia Saudita. Té acords preferencials més o menys intensos amb pràcticament tots els països de West Àfrica i Mitjà Orient. Això la converteix en una excel·lent plataforma per fer negocis amb els països africans.

S’utilizen profusament sistemes d’intercanvi duaner entre la U.E. i el Marroc aplicant règims d’importació temporal (A.T.), que permeten la importació al Marroc de matèries, peces i components sense pagament d’Aranzels, condicionat a la seva posterior exportació amb un valor afegit.

Page 13: Grup Carles

Grup CarlesIncentius a la Inversió

Depenent del sector, de la mida de la inversió i de la ubicació, els beneficis poden ser: 20% del cost d’adquisició del terreny 5% del cost d’infraestructures externes 20% del cost de la formació Reducció d’impostos : IVA, aranzels, impost sobre els beneficis, etc. Exempció de l’impost sobre compra de terrenys i immobles industrials Lliure d’aranzels i tràmits duaners simplificats Exoneració total de l’impost sobre els beneficis durant 5 anys i taxa del 8,75% per

als 20 anys següents Exoneració total de l’impost sobre la renda durant els 5 primers anys i una reducció

del 80% durant els 20 anys següents Cap restricció per repatriar dividends i capital El total de l’ajuda a fons perdut pot arribar fins al 15 % de la inversió.

Page 14: Grup Carles

Grup CarlesPlans de Desenvolupament

El Marroc està fent grans esforços per convertir-se en un país emergent i disposar d’una

oferta d’inversió molt competitiva i atractiva a nivell internacional.

Per aquest motiu, ha posat en marxa una sèrie de plans molt ambiciosos, a través dels

quals el Rei i el seu govern han mobilitzat i posat en tensió al país.

Aquests plans s’estan executant, encara que a un ritme més lent del previst a causa de la

crisis global, a la qual Marroc no és immune.

Els més importants d’aquests plans són els que es detallen a continuació.

Page 15: Grup Carles

Grup CarlesPlans de Desenvolupament

Pacte pour l’emergence national: llançat l’any 2009 per estimular la indústria i els serveis,

creant un total de 24 parcs integrals industrials (P2I) i zones offshore. Dóna prioritat als

sectors de l’automòbil, aeronàutica, electrònica, NTI, biotecnologia i medi ambient.

Carreteres: l’any 2010 la xarxa d’autopistes era de 1.000 Km. Entre els projectes ja en

marxa i els que es llançaran, s’espera arribar als 1.800 Km al 2015, la majoria de peatge.

També s’està abordant la millora de la xarxa secundària.

Plans solar i eòlic: per aconseguir que al 2020 el 40 % de la energia consumida al Marroc

sigui d’origen renovable, mitjançant unes capacitats instal·lades de 2.000 MW en solar i

2.000 MW en eòlica i reduir la factura energètica.

Page 16: Grup Carles

Grup CarlesPlans de Desenvolupament

Marroc verd: llançat l’any 2008 per a la modernització de l’agricultura, amb la

introducció de nous cultius i tecnologies avançades. Es modificà la legislació sobre el

lloguer de terres agrícoles, allargant els terminis per fer més interesant l’arribada

d’agricultors i s’està potenciant la implantació d’indústries de transformats agrícoles.

Ferrocarrils: S’està desenvolupant un ambiciós pla que inclou la construcció d’un AVE

entre Tànger i Casablanca, que entrarà en funcionament el 2015/2016, amb un cost

estimat de 1.800 milions € i es modernitzaran les línies convencionals amb la compra

d’unitats, desdoblaments de vies i introducció de nous sistemes de control i seguretat.

Page 17: Grup Carles

Grup Carles

Plans de Desenvolupament

Turisme: Un dels principals objectius és potenciar el turisme, gran creador d’ocupació,

segona font de divises del país i generador del 10 % del PIB. Prop de 10 milions de

turistes s’han registrat l’any 2011. L’estratègia Visió 2020 persegueix consolidar el

turisme com a sector clau en l’economia marroquí, i col·locar el país entre els vint

primers destins turístics a nivell mundial, amb un objectiu de 20 milions de turistes per

al 2020. En aquesta estratègia destaquen el Pla Azur (Costa Atlàntica) i el Pla Norte

(Costa Mediterrània) que s’estan enlairant i que compten amb finançament estranger,

en especial de països del golf.

Page 18: Grup Carles

Grup CarlesPlans de Desenvolupament

Habitatge i residencial: Continua l’ambiciós programa de construcció de 100.000 habitatges socials anuals, iniciat l’any 2001 i que aquest any s’espera que es compleixi en un 85 %. La legislació és molt favorable en oferir grans avantatges de tipus fiscal i l’exoneració impositiva pràcticament total.

Es potencia la rehabilitació d’habitatges i edificis públics. És un camp d’actuació amb unes grans possibilitats.

Es potencia la construcció d’hotels i residències en zones d’interès turístic. Els grups Husa, Barceló, RIU Hotels & Resorts, AC Hotels o Gat Rooms Mandarin Oriental, Royal Mansour, Four Seasons, Ramada, etc, estan projectant i obrint nous hotels en diverses ciutats del Marroc.

S’està plantejant la creació de noves ciutats.

Page 19: Grup Carles

Grup CarlesPlans de Desenvolupament

Agafant com a referència Espanya, el Marroc pretén ser un dels més importants

centres de producció de vehicles del Mediterrani. Després de la posta en marxa de

la planta Renault, se sap que les negociacions amb Volkswagen per a la seva

implantació al Marroc estan molt avançades.

Aquests projectes comporten la implantació d’una gran quantitat d’indústries

auxiliars de l’automòbil, la majoria multinacionals (Valeo, Delphi, Yazaki, Fujikura,

Lear, Volkswagen, Leoni, Federal, Sumitomo,…) però també de nombroses Pyme

espanyoles del sector. Aquestes implantacions es localitzen principalment en la

Tanger Free Zone de Tànger i l’Atlantic Free Zone de Kenitra, que s’estan convertint

en autèntics Clúster del sector.

Page 20: Grup Carles

Grup CarlesPlans de Desenvolupament

Un dels pilars fonamentals en l’estratègia de creixement industrial, ha estat la

creació de zones franques en les principals ciutats del país.

Gaudeixen d’importants beneficis fiscals, monetaris i duaners que les fan molt

atractives.

A més de les ja indicades de Tànger i Kenitra, cal destacar la de Casablanca,

especialitzada en el sector aeronàutic, en la qual s’han implantat Bombardier i

Airbus, que han exercit de pol d’atracció d’empreses auxiliars del sector.

Finalment, destacar també les zones de Fès, Meknes y Berkane, especialitzades en

l’agroalimentari.

Page 21: Grup Carles

Grup CarlesPlans de Desenvolupament

Per la seva excepcionalitat, destaquem el Complex PORTUARI TANGER MED I creat

per ser un dels grans ports del Mediterrani, un Hub porta d’entrada. Al seu

voltant s’estan creant una sèrie d’espais per a usos industrials, sent el més

important la planta RENAULT ja en producció, que està servint de motor del

projecte.

L’objectiu principal és convertir les 2.000 Ha. disponibles en zones industrials,

logístiques i terciàries (part de les quals estan dotades d’estatut de zona franca),

500.000 m2 de dipòsits i 100.000 m² en productes terciaris, amb una inversió

acumulada d’uns 12.000 milions de Dh. en el període 2008 - 2017.

Page 22: Grup Carles

Grup CarlesAmsel

Iniciem les nostres activitats l’any 1989 a Mataró (Barcelona), amb l’objetiu d’acompanyar les empreses europees en el seu procés d’implantació al Marroc.

Comptem amb un sòlid suport en ambdós països a través d’empreses pròpies, radicades a Tànger i a Casablanca.

Cobrim totes les fases del procés d’implantació, així com el posterior dia a dia.

Tot el nostre personal és originari del país en què estem presents i coneix perfectament l’idioma espanyol.

Oferim serveis d’assessorament en dret mercantil i societari, comptable, fiscal i laboral i disponem d’un equip especialitzat en tramitacions.

A Mataró (Barcelona) estan ubicats els Serveis Centrals i els Centres Directors d’Activitats.

www.amselgrup.com

Page 23: Grup Carles

Grup Carles

Igualada - Barcelona - Capellades - Reus - Vic

MOLTES GRÀCIES

www.amsel.eswww.gcarles.com