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Grupo de
Mejora Continua Institucional
GMCI
MECI-Herramienta gerencial de
seguimiento al MIPG
Modelo Estándar de Control Interno
MECI
El objetivo general del MECI es proporcionar los elementos necesarios para orientar a las entidades hacia el cumplimiento de los objetivos institucionales y la contribución de estos a los fines esenciales del Estado.
Evolución MECI
Ley 87 de
1993
Decreto
1599 de
2005
Decreto
943 de
2014
Establece normas para el
CI
Adopta el Modelo
Actualiza el Modelo
Objetivos específicos del MECI
1 • Objetivos de control de cumplimiento
2 • Objetivos de gestión
3 • Objetivos de Control de Información y
Comunicación
Principios del MECI
Capacidad del servidor público para evaluar, controlar y, detectar desviaciones, a fin de efectuar correctivos necesarios.
Capacidad institucional para desarrollar y aplicar métodos, normas y procedimientos que permitan la implementación y fortalecimiento continuo del SIC.
Capacidad institucional para interpretar, coordinar, aplicar y evaluar de manera efectiva, eficiente y eficaz la función administrativa asignada.
Autocontrol
Autorregulación
Autogestión
Roles y responsabilidades
1. Compromiso de la
Alta Dirección
2. Comité
Institucional de Desarrollo
Administrativo
3. Representante de
la Dirección
4.
Equipo SIG =MECI Gestores y Líderes
SIG
5. Oficina de Control
Interno
6. Servidores Públicos y/o Particulares que ejercen funciones
públicas
Roles y responsabilidades
• Responsable de la implementación y fortalecimiento. • Facilitar los recursos necesarios. • Designar el Representante de la Alta Dirección.
Comité Institucional de Desarrollo
Administrativo
• Recomendar pautas para la implementación y fortalecimiento.
• Estudiar el estado del Sistema de Control Interno. • Aprobar Programa de Auditoría. • Velar por la implementación de Controles.
Comité nacional de coordinación CI
• Orientar, dirigir y coordinar la implementación y/o fortalecimiento.
• Dirigir y coordinar las actividades del Gestores y Líderes SIG
• Someter a consideración del CIDA la aprobación de las actividades para el fortalecimiento del MECI.
Representante de la Alta Dirección
Roles y responsabilidades
• Apoyar el proceso de implementación y fortalecimiento del Modelo en las áreas.
• Revisar, analizar y consolidar la información para presentar propuestas de mejora.
Gestores y Líderes SIG
• Evaluación del estado de la implementación y fortalecimiento.
• Seguimiento al cumplimiento y efectividad de los planes de mejoramiento.
• Sugerir y asesorar acciones de mejora.
Oficina de Control Interno
• Responsables por la operatividad eficiente de los procesos, actividades, y controles.
• Autoevaluación permanente a los resultados de su labor.
• Tomar acciones que permitan el ejercicio del autocontrol en sus puestos de trabajo.
Servidores Públicos
Cambio en la estructura del MECI
MECI
3 SUBSISTEMAS
9 COMPONENTES
23 ELEMENTOS DE CONTROL
MECI ACTUALIZADO
2 MÓDULOS, 1 EJE
TRANSVERSAL
6 COMPONENTES
13 ELEMENTOS DE CONTROL
COMPONENTES 1.1.1. ACUERDOS, COMPROMISOS O PROTOCOLOS ÉTICOS. 1.1.2. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO.
ELEMENTOS DE CONTROL
2. MÓDULO DE
EVALUACIÓN Y
SEGUIMIENTO.
1.1. TALENTO HUMANO
1.2. DIRECCIONAMIENTO
ESTRATÉGICO.
1.3. ADMINISTRACIÓN DE
RIESGOS.
2.1. AUTOEVALUACIÓN
INSTITUCIONAL.
1.2.1. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS. 1.2.2. MODELO DE OPERACIÓN POR PROCESOS. 1.2.3. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL 1.2.4. INDICADORES DE GESTIÓN. 1.2.5. POLÍTICAS DE OPERACIÓN.
1.3.1. POLÍTICAS DE ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO. 1.3.2. IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO. 1.3.3. ANÁLISIS Y VALORACIÓN DEL RIESGO.
2.1.1. AUTOEVALUACIÓN DE CONTROL Y GESTIÓN .
MÓDULOS
2.2. AUDITORÍA INTERNA
2.2.1. AUDITORÍA INTERNA .
2.3. PLANES DE
MEJORAMIENTO.
2.3.1. PLANES DE MEJORAMIENTO.
3.E
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1. MÓDULO DE
PLANEACIÓN Y
GESTIÓN.
MECI actualizado
MECI herramienta gerencial de
seguimiento al MIPG
SIS
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9 Indicadores y Metas de Gobierno
9 Plan Anticorrupción y de Atención al Ciudadano
9 Transparencia y Acceso a la Información Pública
9 Participación Ciudadana en la Gestión
9 Rendición de Cuentas
9 Servicio al Ciudadano
9 Plan Estratégico de RRHH
9 Gerencia Pública
9 Sistema de Capacitación
9 Sistema de Estímulo
9 Sistema de Información y Gestión de Empleo Público
9 Gestión de la Calidad
9 Racionalización de Trámites
9 Modernización Institucional
9 Gestión de Tecnologías de Información
9 Gestión Documental
9 Programación y Ejecución Presupuestal
9 Programa Anual y mensualizado PAC
9 Proyectos de Inversión
9 Plan de Anual de Adquisiciones
Gestión Misional y de
Gobierno
Transparencia, Participación
y Servicio al Ciudadano
Gestión del Talento
Humano
Eficiencia Administrativa
Gestión Financiera
Gobierno en línea GEL
Po
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Objetivos Control de Cumplimiento
9 Identificar, el marco legal aplicable 9 Establecer las acciones que dan cumplimiento de funciones a cargo 9 Diseñar procedimientos de verificación y evaluación
Objetivos de gestión
9 Objetivos, metas y planes de acción 9 Procesos y procedimientos 9 Políticas operacionales y delimitación de autoridad y niveles de
responsabilidad 9 Mecanismos para proteger los recursos (Riesgos) 9 Estrategias que creen conciencia para aplicación de los principios
del MECI
Objetivos de Control de Información y
Comunicación
9 Generar la información que por mandato legal, le corresponda entregar a los órganos de control.
9 Garantizar la publicidad de la información. 9 Registrar información oportuna y confiable para la toma de
decisiones, cumplimiento de la misión y la rendición de cuentas 9 Diseñar mecanismos que permitan llevar a cabo una
comunicación interna y externa de forma transparente oportuna y veraz.
GRACIAS