Grupo San José

Informe Anual 2010

> Centro de Investigación Energigune, Álava

> Lx Boutique Hotel, Lisboa> Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA), Lugo> Casa - Palacio del Cabildo de Gran Canaria

> Prolongación de la Castellana, Madrid. Desarrollo Urbanístico de Chamartín (DUCH)> Viaducto de Contreras, AVE Madrid - Valencia

> Metro Ligero Colonia Jardín - Boadilla del Monte, Madrid> Teatro Colón, Buenos Aires (Argentina)> Promoción y desarrollo de energías renovables

> Planta de Generación Eléctrica Fotovoltaica El Gallo, Jaén> Parque Carlos Arias Navarro, Madrid

> Hospital de Maipú, Santiago de Chile> Dunas Beach Resort, Isla de la Sal (Cabo Verde)> Centro Comercial Dot Baires Shopping, Buenos Aires (Argentina)> Reconversión Edificio Ronda 1 (Expo Zaragoza 2008) como nuevo Centro de Negocios, Cultura y Ocio, Zaragoza

Clínica IMQ, Bilbao <Sede Ayuntamiento de Archidona, Málaga <

Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), Oviedo <Edificio Santiago Bernabéu, Madrid <

Edificio José Abascal 45, Madrid <

Modulo Tecnológico de Investigación de la Universidad de Vigo <Autovía Variante Suroeste de Toledo <

Edificio Corporativo Torre Iberdrola, Bilbao <

Condominio Parques de la Huaca, Lima (Perú) <Planta de Poligeneracíon de Frío y Calor en Cerdanyola del Vallès, Barcelona <

Museo Can Framis de la Fundación Vila Casas, Barcelona <Planta de Generación Eléctrica Fotovoltaica El Gallo, Jaén <

Escuela de Magisterio y otras dependencias de la Universidad de Valencia <Centro Comercial Puerta Europa Algeciras, Cádiz <

Hospital de Maipú, Santiago de Chile <

Carta del Presidente 4Consejo de Administración 6Grupo SANJOSE 8SANJOSE Constructora 22SANJOSE Inmobiliaria 58SANJOSE Energía y Medio Ambiente 72SANJOSE Concesiones y Servicios 78SANJOSE Internacional 86Carlos Casado 102Comercial 108Capital Riesgo y Cartera de Inversiones 114Responsabilidad Social Corporativa 118

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Índice

Señoras y señores accionistas:

La evolución del Grupo durante el ejercicio se ha caracterizado por su expansión internacional, hasta el punto de que la cartera contratada fuera de España supone el40,8 % del total de las adjudicaciones; por una política de reorganización de la capacidadproductiva de la compañía y por su diversificación, que está permitiendo la maduraciónde nuevos negocios y vías de actividad; y finalmente, por la construcción de obras dealta complejidad arquitectónica y tecnológica.

En este sentido, es una satisfacción para todos ver que obras emblemáticas de rehabi-litación, como el Teatro Colón de Buenos Aires; infraestructuras galardonadas por subelleza y calidad, como los túneles y el Viaducto de Contreras; grandes hospitales dereferencia, como los de Asturias y Lugo; edificaciones educativas como las de laUniversidad de Valencia; o instalaciones energéticas de vanguardia en edificios públi-cos, ciudades o aeropuertos, llevan la firma de SANJOSE. Cada una de estas actuacio-nes confirma el potencial del Grupo y la elevada capacitación y especialización de susequipos.

Todo ello ha llevado a Grupo SANJOSE a alcanzar en el año 2010 una cifra de negociode 852 millones de euros. El EBITDA ascendió a 68,1 millones, y el beneficio neto deexplotación ha sido de 24,7 millones de euros, frente a los 12,8 millones de 2009.

Las expectativas de futuro son muy alentadoras. Al cierre del ejercicio de 2010 la cartera contratada y pendiente de ejecución ascendía a 1.928 millones de euros, apesar de la disminución de la actividad constructora y de la reducción del gasto público. Al mismo tiempo, han culminado los trámites administrativos del Plan Parcialde la Prolongación de la Castellana, cuyos detalles se especifican en esta Memoria. Ypor último, continuaremos abriendo mercados: se ha conseguido la primera adjudica-ción en la República Checa y un importante acuerdo para construir grandes infraestruc-turas en Mozambique.

Nuestros referentes siguen siendo, de acuerdo con nuestra cultura empresarial, la calidadfinal de los productos, el cumplimiento de plazos, la tecnología más avanzada, la diversi-ficación, la rentabilidad y la dimensión global de la compañía.

A todos nuestros accionistas, gracias por su permanente estímulo. A nuestros clientes,nuestro compromiso de garantía. Y a nuestro equipo humano, un testimonio de alien-to para que mantengan la calidad de trabajo, su esfuerzo de superación y su reconoci-da especialización.

JACINTO REY

Presidente

INFORME ANUAL 2010

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Carta del Presidente

D. JACINTO REY GONZÁLEZ

Presidente y Consejero Delegado. Dominical-Ejecutivo, desde el 18 de agosto de 1987Comisión Ejecutiva

D. JACINTO REY LAREDO

Vicepresidente. Dominical-Ejecutivo, desde el 30 de octubre de 2006Comisión Ejecutiva

D. MIGUEL ZORITA LEES

Consejero Delegado. Ejecutivo, desde el 27 de junio de 2008Comisión Ejecutiva

D. RAMÓN BARRAL ANDRADE

Vocal. Independiente, desde el 30 de junio de 2009Comisiones de Auditoría y de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno

DÑA. ALTINA DE FÁTIMA SEBASTIÁN GONZÁLEZ

Vocal. Otros Externos, desde el 27 junio de 2008Comisiones Ejecutiva y de Auditoría

D. FRANCIS LEPOUTRE

Vocal. Otros Externos, desde el 27 junio de 2008Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno

D. FRANCISCO HERNANZ MANZANO

Vocal. Otros Externos, desde el 27 junio de 2008Comisión de Nombramientos, Retribuciones y Buen Gobierno

D. ROBERTO ÁLVAREZ ÁLVAREZ

Vocal. Independiente, desde el 27 junio de 2008

D. SANTIAGO MARTÍNEZ CARBALLAL

Vocal. Ejecutivo, desde el 30 junio de 2009

D. JUAN IRANZO MARTÍN

Vocal. Otros Externos, desde el 11 noviembre de 2010Comisión de Auditoría

D. JAVIER PÉREZ-ARDÁ CRIADO

Secretario y Letrado Asesor del Consejo y de sus Comisiones, desde el 29 de enero de 2010

DÑA. MARÍA JESÚS PERALES VEGA

Vicesecretario no Consejero, desde el 29 de enero de 2010

INFORME ANUAL 2010

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Consejo de Administracióny Comisiones

Oficina Central Grupo SANJOSE

SANJOSE EN 2010

El ejercicio 2010 ha supuesto un nuevo paso adelanteen el cumplimiento del Plan Estratégico y de Negociode Grupo SANJOSE.

En un entorno de crisis económica nacional en el que elPIB decreció el 0,2% caracterizado por la restricción cre-diticia y por un importante recorte de los niveles de lici-tación de obra pública, Grupo SANJOSE ha confirmadosu solidez y carácter global mediante la consecución deimportantes hitos.

Durante el ejercicio, y en base a la estrategia de diver-sificación geográfica emprendida hace varios años,GSJ ha alcanzado su máximo histórico de carterainternacional, un 40,8% de contratos y adjudicacio-nes fuera de España frente al 30,8% registrado en2009, consolidando su presencia en países comoIndia, Chile, Uruguay, Brasil, República Checa oMozambique.

Las distintas áreas de negocio del Grupo han mante-nido su fortaleza. Adaptándose a las nuevas circuns-tancias de cada mercado y cliente, logrando ser adju-dicatarias de numerosas obras y contratos singularesde alto nivel de especialización y exigencia tecnológi-ca en los que se ha trabajado aportando soluciones dealta calidad.

La rentabilidad sigue siendo una prioridad. Tal comose ha hecho en los últimos ejercicios, este año se hanaplicado las medidas necesarias para mantener unaalta eficiencia operativa mediante la mejora de losprocesos productivos, una estudiada gestión de ries-gos y un estricto control de gastos y costes.

Todo este trabajo se traduce en que Grupo SANJOSE haalcanzado en 2010 una facturación de 852 millones de

euros, de los que el 20% procede del ámbito interna-cional. El Grupo registró un EBITDA de 68,1 millones deeuros y una mejora en el margen bruto de 1,4 puntos.El EBITDA sobre la cifra de negocios de 2010 es del 8%frente al 6,6% que se registró en el ejercicio anterior.

Igualmente se ha registrado durante el ejercicio 2010un notable incremento en su resultado neto de explo-tación que se sitúa en 24,7 millones de euros y queduplica al registrado en el ejercicio anterior. La solidezfinanciera del Grupo se refuerza por la orientación desu actividad a la rentabilidad y a la generación de cajacomo valores financieros clave por lo que durante2010, la deuda financiera neta descendió en el perio-do un 1,9% y la deuda financiera corriente descendióen el periodo en un 7,4%.

Durante el ejercicio 2010 se dieron nuevos pasos parala aprobación final del Desarrollo UrbanísticoChamartín, habiéndose finalmente obtenido en enero2011 el visto bueno medioambiental por parte de laComunidad de Madrid junto con la posterior aproba-ción por la Comisión de Urbanismo del Ayuntamientode Madrid en el Pleno del 25 de febrero de 2011.Elinicio de la fase de urbanización se estima en el primersemestre de 2012.

Todos estas cifras y los hechos que se describen a con-tinuación reflejan a SANJOSE como un grupo sólidocon un presente y un futuro alentadores, con unadiversificación estratégica eficaz capaz de aportarrecurrencia y estabilidad, con una vocación globaldemostrada y una “marca” acreditada y reconocidapor las autoridades de certificación internacionalesque le permiten realizar los proyectos más complejosen cualquier parte del mundo.

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11Viaducto de Contreras, AVE Madrid - Valencia

CENTRO DE REHABILITACIÓN DEL NORTE EN OPORTO La Administração Regional de Saúde do Norte adjudi-có a SANJOSE Portugal las obras de ampliación ymodernización del Centro de Rehabilitación del Norteen Valadares - Oporto por 25,85 millones de euros.Esta actuación (sobre una superficie de aproximada-mente 50.000m2) comprende la rehabilitación delantiguo sanatorio, su unión a un nuevo edificio, zonasverdes, plazas de aparcamiento, etc.

REAPERTURA TEATRO COLÓN DE BUENOS AIRES Una obra monumental que requirió paciencia artesa-nal y utilización de la tecnología más avanzada porparte de SANJOSE y todos sus profesionales. 1.500personas trabajaron para recuperar los 60.000m2 delTeatro Colón y dotar con la tecnología más vanguar-dista del siglo XXI a un edificio centenario con unpatrimonio inigualable de principios del siglo XX.

El gran desafío fue preservar la acústica de un teatro (con-siderado como la mejor sala de ópera del mundo), recu-perar el esplendor de su arquitectura y ornamentación ysobre todo conjugarlo con plazos muy ajustados para quebrillara el día de su inauguración, que debía coincidir conla celebración del Bicentenario de Argentina.

INAUGURACIÓN PRIMER HOTEL 5 ESTRELLAS DE MÁLAGA El primer cinco estrellas de la ciudad, propiedad deSANJOSE Inmobiliaria, ya ha abierto sus puertas con elnombre Hotel Vincci Selección Posada del Patio 5*.

Se trata de un edificio de nueva construcción con lacalidad y el estilo vanguardista que ofrece un fácil yrápido acceso a todos los puntos de interés de la ciu-dad. El hotel, que ha sido desde la época romana yárabe una zona dedicada a la hospedería, cuenta con103 habitaciones (86 son dobles, 11 junior suite y 6suites), restaurante, piscina en el ático, 4 salas de reu-niones y el tramo mejor conservado de la murallaárabe de Málaga.

TRAMO MIAMÁN - PONTE AMBÍA DEL AVE MADRID - GALICIA El Ministerio de Fomento adjudicó a SANJOSE la cons-trucción de este tramo ferroviario de Alta Velocidad(AVE) de 6,7 kilómetros de longitud, que discurre ínte-gramente en la provincia de Ourense.

El proyecto incluye la ejecución de varios elementos singu-lares, como el túnel de Bouza, de 852 metros de longitud;tres viaductos de entre 177 y 800 metros de longitud, ydos pérgolas con las que resolver los cruces de la nuevalínea AVE con la vía existente.

INFORME ANUAL 2010

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PRINCIPALES HECHOS DEL AÑO

COMIENZAN LAS OBRAS DE LA NUEVA CLÍNICAIMQ DE BILBAO "Un edificio emblemático, estratégicamente localiza-do, fácilmente identificable en lo arquitectónico y unmodelo innovador en lo asistencial". Así define PedroEsunza, presidente de IMQ, esta nueva infraestructurasanitaria, diseñada por los arquitectos Carlos Ferratery Alfonso Casares.

El imponente complejo, que será la mayor clínica priva-da del País Vasco, se distribuye en dos niveles de alturadiferentes sobre un terreno de 9.000m2 sobre el que seconstruirán 26.000m2 de instalaciones hospitalarias.

NUEVA CENTRAL ELÉCTRICA DEL AEROPUERTODE SANTIAGO El Ministerio de Fomento, a través de AENA(Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea), ha adju-dicado a SANJOSE la construcción de una nueva cen-tral eléctrica para atender la demanda de potencia delAeropuerto de Santiago de Compostela.

La nueva central se encontrará situada al sur de lanueva terminal y de la ampliación de la plataforma deaeronaves, con un área total de 10.250m2. Estarádotada de todas las instalaciones necesarias de alum-brado, fuerza, climatización, detección y extinción deincendios, megafonía, redes de tierra, protección con-tra rayos, depósitos e instalación de combustible.

NUEVA ESCUELA DE MAGISTERIO DE LA UNIVERSIDAD DE VALENCIA La Universitat de València inaugura las nuevas instala-ciones de la Escuela Universitaria de Magisterio en elCampus de Los Naranjos. El acto estuvo presidido porel rector, Francisco Tomás, quien subrayó que el cen-tro “se ha hecho con todos los patrones de calidad yajustándose a la docencia derivada de la implantacióndel Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), porejemplo, con aulas no muy grandes para adaptarse alos grupos previstos en Bolonia”.

La nueva escuela se sitúa dentro de un complejoarquitectónico de cerca de 25.000m2. La Escuelaocupa un espacio de 13.572m2, preparados paraalbergar a más de 2.200 alumnos y 175 profesores.Asimismo, el centro forma parte de un complejoarquitectónico compuesto por cuatro edificios más:dependencias departamentales de la Facultad deCiencias Sociales (6.282m2), biblioteca (2.519m2),cafetería-comedor (1.002m2) y el aula de educaciónfísica y expresión corporal (1.893m2).

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Inauguración Teatro Colón, Buenos Aires (Argentina)

Clínica IMQ, Bilbao

Escuela de Magisterio de la Universidad de Valencia

DUCH EN SHANGHÁI El pabellón de España en la Exposición Universal deShanghái 2010 fue el escenario escogido para la pre-sentación del proyecto que transformará la ciudad deMadrid, la Prolongación de la Castellana. Según seña-ló el alcalde de la capital, Alberto Ruiz Gallardón, eldesarrollo urbanístico “más importante que se hahecho en Madrid en los últimos 50 años", que permi-tirá crear 88.000 nuevos puestos de trabajo y alberga-rá a más de 50.000 personas.

El arquitecto del proyecto, José María Ezquiaga, indi-có que supone “uno de los proyectos más vanguardis-tas que se están desarrollando en Europa. Será unaactuación muy compleja técnicamente, porque ensayalo que se llama urbanismo tridimensional".

Esta nueva forma de edificar supone la superposiciónde infraestructuras, en algún caso hasta en cinco nive-les subterráneos.

DUCH, participada por SANJOSE y BBVA, será la res-ponsable de gestionar un proyecto de 11.000 millonesde euros de inversión que transformará el skyline deMadrid, con 15 edificios de más de 25 plantas, entrelos que destaca uno de 60 pisos, que será el más altode la capital.

La metamorfosis de la capital supondrá la prolonga-ción de la Castellana en cerca de 3 km., la construc-ción de 17.000 nuevas viviendas (4.000 protegidas),1,2 millones de metros cuadrados de oficinas,165.000m2 de zonas comerciales, 165.000m2 de hote-les, más de medio millón de zonas verdes (con un par-que central de 130.000m2). Unirá el eje financiero dela capital con los barrios de la periferia y mejorará laeficiencia energética, sostenibilidad y movilidad de lazona. Según los estudios realizados, se conseguiránahorros energéticos de hasta el 40%, del 24% deconsumo de agua potable y más de 9 millones dehoras anuales en traslados, lo que equivale a más de100 millones de euros.

INFORME ANUAL 2010

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NUEVA CONEXIÓN ENTRE GALICIA Y PORTUGAL Decenas de personas se reunieron en la A-75, la nuevainfraestructura que conecta Verín y la autovía RíasBaixas (A-52) con la frontera portuguesa, para verpasar los primeros coches que circulan por ella. Estehecho demuestra la expectación que existía en lascomarcas fronterizas ourensanas y lusas más benefi-ciadas por la puesta en marcha de esta autovía, inau-gurada por el Ministro de Fomento, José Blanco, y porsu homólogo portugués, Antonio Mendonça.

En los 11,3 km. de autovía ejecutados por SANJOSE des-tacan la construcción de tres enlaces y 16 estructuras(tres viaductos, seis pasos superiores y siete inferiores).

TRES PLANTAS DE BIOMASA EN GALICIA La Xunta de Galicia adjudicó a SANJOSE Energía y MedioAmbiente la construcción y desarrollo de tres plantas debiomasa en los términos municipales de Forcarei(Pontevedra), Cervantes (Lugo) y A Veiga (Ourense).

Se trata de plantas de gasificación de 2 Mw de poten-cia cada una, cuyo fin es la valorización del residuoforestal de las comarcas donde figuran.

PRIMERA ADJUDICACIÓN EN LA REPÚBLICA CHECALa empresa belga Enfinity PV invertirá 16 millones deeuros en su nueva planta de 5 Mw en la localidad deStraz, cuya ejecución ha adjudicado a SANJOSEConstructora. La planta está ubicada en una parcelade 12 hectáreas en las que habrá instaladas más de20.000 placas solares.

COMPLEJO TURÍSTICO DUNAS BEACH RESORTEN CABO VERDE En este país se está ejecutando en la actualidadTortuga Beach Resort & SPA para The Resort Group(TRG), promotor que ha vuelto a confiar a SANJOSE laejecución de las obras de un nuevo complejo turísticoen Isla de la Sal: Dunas Beach Resort.

El proyecto contempla una superficie construida de114.500m2 distribuida en un área urbanizada de178.000m2, donde se podrán encontrar 54 villas, 1.035viviendas de diversa tipología, un hotel con 90 habitacio-nes y otro con 36, diversos edificios de apoyo, auditorio,restaurantes, tiendas, bares, gimnasio, SPA y varias pisci-nas distribuidas por todo el recinto que suman unasuperficie total de 4.000m2.

EDIFICIO TERMINAL DEL AEROPUERTO DE VIGO SANJOSE triplicará la superficie del Edificio TerminalPeinador, lo que posibilitará que el Aeropuerto deVigo tenga una capacidad de cuatro millones de usua-rios anuales.

El proyecto contempla la remodelación del actual edi-ficio y una ampliación de más de 17.000m2, queaumentará la superficie total del recinto de los8.700m2 actuales a los 26.000m2 que tendrá una vezterminadas las obras.

COLEGIO MILITAR LEONCIO PRADO, PERÚEl Ministerio de Educación de Perú ha confiado a SANJOSE la redacción del proyecto y posterior ejecu-ción de la nueva institución educativa Colegio MilitarLeoncio Prado (La Perla - Callao), de 25.500m2 desuperficie construida. El complejo educativo originalfue inaugurado en 1943 y reconocido en 2009 como"Colegio Emblemático del Perú".

La actuación supone la urbanización de casi100.000m2 de terreno, la rehabilitación de dos edifi-cios emblemáticos de la institución y la construccióndel resto del recinto, que dispondrá, entre otras insta-laciones, de residencia de estudiantes, aulas, auditorioe instalaciones deportivas de todo tipo.

Dunas Beach Resort, Isla de la Sal (Cabo Verde)

Planta Fotovoltaica, Straz (República Checa)

Prolongación de la Castellana, Madrid

INAUGURADA LA AUTOVÍA VARIANTE SUROESTE DE TOLEDO La Autovía Variante Suroeste permite unir en diezminutos las poblaciones del sur y norte de Toledo, sinnecesidad de cruzar la capital regional, y supondrá unpaso más en la descongestión del tráfico de la ciudady en su crecimiento económico. Así lo han aseguradoel presidente de Castilla - La Mancha, José MaríaBarreda, y el alcalde de la capital, Emiliano García-Page, en la inauguración de esta nueva vía y trashaber recorrido previamente en autobús sus 23,3 kiló-metros.

La nueva infraestructura, construida por SANJOSE yconocida como T-30, permitirá acortar los tiempos derecorrido de este trayecto de 30 o 40 a diez minutos ydescongestionar el tráfico que actualmente atraviesael núcleo urbano al canalizar el tráfico diario medio de8.000 vehículos (14% pesados) y dará servicio a unapoblación estimada superior a 150.000 personas.

Entre sus características principales, destacan sus 23,3kilómetros de longitud con dos calzadas de 11 metrosde anchura cada una y la construcción de 44 estructu-ras: 14 en enlaces, 22 en pasos de caminos, 2 enpasos inferiores de carreteras y 3 viaductos sobre cau-ces, el más importante sobre el río Tajo con una longi-tud de 320 metros.

EL HOSPITAL UNIVERSITARIO LUCUS AUGUSTI(HULA) DE LUGO ABRE SUS PUERTAS La Conselleria de Sanidade se ha referido al HospitalUniversitario Lucus Augusti de Lugo como “el másmoderno de Europa y el orgullo de la sanidad públicade Galicia” y como la noticia “de mayor trascendenciasanitaria en este momento en Galicia”.

Entre las principales magnitudes de este megaproyec-to diseñado por Luis Fernández Inglada, Juan JoséArévalo y Eduardo Herraiz, se encuentran sus151.398m2 de superficie hospitalaria (869 camas),21.500m2 de instalaciones y 23.637m2 de superficiede aparcamiento (2.164 plazas).

INFORME ANUAL 2010

EL PRESIDENTE DE PERÚ ENTREGA LAS LLAVESA LOS PRIMEROS PROPIETARIOS DEL DESARROLLOURBANÍSTICO “PARQUES DE LA HUACA” Con motivo de la finalización de las obras del primercondominio del desarrollo urbanístico “Parques de laHuaca” en Lima (Perú), SANJOSE Perú celebró unaentrega simbólica de llaves realizada por el Presidentede la República, Alan García Pérez.

En esta primera etapa del proyecto, promovido y cons-truido por SANJOSE, se han ejecutado 336 viviendasde las 3.072 (de entre 81 y 90 metros cuadrados) quetendrá el proyecto una vez terminado en 2015.

“Parques de la Huaca” es un complejo cerrado com-puesto por 64 edificios de 12 pisos, un 67% de áreasverdes, zonas de recreo, más de 1.000 plazas de apar-camiento y una huaca (resto arqueológico) en su inte-rior. Sobre ella se ha hecho un proceso de prospecciónarqueológica, estudio y rehabilitación.

INAUGURACIÓN OFICIAL DE MARTINHAL BEACHRESORT & HOTEL (PRIMER 5* DE SAGRES) Martinhal Beach Resort & Hotel fue inaugurado ofi-cialmente en una ceremonia presidida por el Ministrode Economía, Innovación y Desarrollo de Portugal, D.José António Fonseca Vieira da Silva.

El primer beach resort de lujo de la región de Sagres,construido íntegramente por SANJOSE Portugal y dise-ñado por Matthew Wood de Conran & Partners(Londres) y los arquitectos Teixeira Pinto y Filipe Bonitode JLTP de Arquitectura Lda. (Lisboa), ha supuesto unainversión total de unos 100 millones de euros. Entre sus35.000m2 (415.000m2 de superficie total) se puedenencontrar un hotel boutique de 5 estrellas con 38 habi-taciones, 132 casas, 78 villas e instalaciones de todotipo: tres restaurantes, dos salas de reuniones con capa-cidad para 100 personas, spa, piscinas interiores y exte-riores, gimnasio, tiendas y un club deportivo.

FINALIZAN LAS OBRAS DEL CRS DE LA FLORIDAEN SANTIAGO DE CHILE El 15 de septiembre se efectuó la entrega del CRS(Centro Referencial de Salud) de La Florida enSantiago de Chile a los responsables del Servicio deSalud Metropolitano Sur Oriente, organismo depen-diente del Ministerio de Salud.

Este hito representa el primer paso de la construccióny gestión durante 15 años de los hospitales de LaFlorida y Maipú en Santiago de Chile.

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Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA), Lugo

Autovía Variante Suroeste de Toledo

Posterior al cierre del ejercicio

TÚNELES DE PAJARES SANJOSE ejecutará el proyecto de construcción deobras civiles complementarias interiores del Lote Surde los Túneles de Pajares de la Línea de Alta Velocidad(AVE) Madrid – Asturias, Tramo La Robla - Pola deLena (Variante de Pajares).

Los túneles de Pajares, que serán los segundos máslargos de España y los séptimos del mundo, se com-ponen de dos tubos paralelos, con una longitud decasi 25 km. cada uno y un diámetro interior libre de8,50 m., diseñado para velocidades superiores a 250km/h. Estos dos túneles de base, de doble vía, permi-tirán el paso a través de la Cordillera Cantábrica, yreducirán el recorrido actual de 83 a 50 km.

SANJOSE DESEMBARCA EN MOZAMBIQUEGrupo SANJOSE ha formalizado su implantación y pues-ta en marcha en Mozambique tras un acuerdo alcanza-do con su gobierno, por el que colaborará en el desarro-llo de grandes obras de infraestructura en el país.

Los campos de cooperación iniciales quedan identifi-cados en un proyecto de más de 100.000 viviendassociales y un macroproyecto de viviendas para funcio-narios públicos, obras de infraestructura viaria de másde 150 km. en las que se incluye un puente de doblevía de 3,5 km. de longitud y la urbanización de apro-ximadamente 600 hectáreas.

También está en estudio el desarrollo de una ampliazona turística próxima a la ciudad de Maputo y variaspresas hidráulicas, destinadas unas a regadío y otraspara aprovechamiento de centrales hidráulicas.

Mozambique, con 20 millones de habitantes, estáexperimentando un desarrollo económico constante yconsistente, que lo convierte en una de las nacionesemergentes con mayor vigor, en el cono sur africano.

APROBACIÓN DEFINITIVA DE LAPROLONGACIÓN LA CASTELLANA El pleno del Ayuntamiento madrileño aprobó el 25 defebrero de forma definitiva el Plan Parcial de ReformaInterior del Área de Prolongación de la Castellana (asíse conoce oficialmente a la también conocida comoOperación Chamartín) tras emitir la Comunidad deMadrid un informe favorable sobre el impactomedioambiental de la obra que constituirá la mayortransformación urbana jamás hecha en España.

Se estima para 2012 el comienzo de las obras de esteproyecto que ocupa tres millones de metros cuadra-dos, donde actualmente se sitúa sobre las vías férreasde la estación de Chamartín, en la zona norte del ejeCastellana. El soterramiento de todo el entramadoferroviario constituirá el pistoletazo de salida de laurbanización de la zona, aunque habrá que esperarhasta 2018 para ver el primer edificio terminado.

DESARROLLO DE UN PARQUE EÓLICO DE 50 MW EN URUGUAY DURANTE LOSPRÓXIMOS 20 AÑOS La Administración Nacional de Usinas y TransmisionesEléctricas (UTE) de Uruguay ha adjudicado al FinganoS.A. (Consorcio formado por Grupo SANJOSE 40%,Corporación America 40% y Contreras Hermanos 20%)la construcción, operación y mantenimiento durante lospróximos 20 años de un parque eólico de 50 Mw en elDepartamento uruguayo de Maldonado. Esta adjudica-ción es el resultado de la Resolución adoptada por elDirectorio de UTE para la compra de 150 Mw de EnergíaEléctrica proveniente de fuente eólica.

El parque, que estará formado por 25 aerogenerado-res con capacidad de 2 Mw cada uno, estará en fun-cionamiento en un plazo máximo de tres años.Fingano operará el parque eólico durante 20 añosbajo un modelo de concesión que además determinaun precio fijo asegurado por cada megavatio/hora(Mwh) de electricidad generada.

El proyecto generará una cartera de negocio superiora los 315 millones de dólares.

INFORME ANUAL 2010

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COMPLEJO HOSPITALARIO UNIVERSITARIO DEALBACETE El proyecto, de los arquitectos Alfonso Casares yFrancisco Candel, dará como resultado un nuevo ymoderno complejo sanitario con una superficie hospi-talaria total cercana a los 80.000m2 y 629 camas.Entre las principales actuaciones a acometer destacanla construcción de dos nuevos edificios, uno que aco-gerá todos los servicios de Salud Mental y otro el áreaMaterno Infantil.

Las obras están contempladas como un conjuntoescalonado y ordenado de actuaciones sobre lasinfraestructuras e instalaciones del centro hospitalario,con el fin de adecuar sus espacios a la demanda ynecesidades asistenciales actuales y futuras, entre lasque sobresalen la ampliación del complejo en35.618m2 y la reforma de otros 22.463m2. Tambiéndestaca la construcción de un helipuerto en la cubier-ta del actual hospital, y de un parking subterráneo dedos alturas (6.089m2) con capacidad para 186 plazas.

CASTELLANA 200 Complejo Inmobiliario Castellana 200, S.L. ha adjudi-cado a SANJOSE Constructora las obras de termina-ción de este emblemático proyecto, ubicado en elPaseo de La Castellana de Madrid nº 198 - 208, muypróximo a la Plaza de Castilla.

El conjunto, diseñado por Emilio Dahl Sáenz deSantamaría y Fernando Antolín García, es de forma rec-tangular y cuenta con una superficie total de parcela de7.082m2. En los próximos 18 meses, SANJOSE ejecuta-rá la terminación de dos edificios de oficinas con unasuperficie construida de 21.532m2 entre ambos, uncentro comercial de 8.454m2, un spa de 760m2 y cua-tro sótanos de aparcamientos con capacidad para 829plazas.

LA CASA - PALACIO DEL CABILDO DE GRAN CANARIA REABRE SUS PUERTASSe trata de una edificación de estilo racionalista, decorte arquitectónico centroeuropeo con una clarainfluencia del suizo Le Corbusier. La obra, proyectoinconcluso de Alejandro de la Sota, se ha desarrolladosobre una superficie construida de 25.000m2 entre losque destacan: 6.000m2 de despachos, 318 plazas deaparcamiento, un salón de plenos con 127 butacas yAuditorio con singular forma de “huevo” con capaci-dad para 372 localidades.

El primer acto oficial tras las obras ejecutadas porSANJOSE Constructora ha sido la visita delVicepresidente Tercero del Gobierno español y minis-tro de Política Territorial, Manuel Chaves, quien se reu-nió con el actual presidente insular, José Miguel Pérez.

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Castellana 200

Casa - Palacio del Cabildo de Gran Canaria

INFORME ANUAL 2010

PREMIOS Y DISTINCIONES

A lo largo del año 2010 Grupo SANJOSE ha recibidodiversas distinciones por la calidad arquitectónica o deconstrucción de algunas de sus obras. Estas son lasmás sobresalientes.

PREMIO CIUDAD DE BARCELONA El museo barcelonés Can Framis de la Fundación VilaCasas ejecutado por SANJOSE y diseñado por el estu-dio BAAS Arquitectes de Jordi Badia ha recibido porunanimidad el “Premio Ciudad de Barcelona 2009”en la categoría de Diseño, Arquitectura y Urbanismo.

El jurado valoró su "articulación entre lo viejo y lonuevo sin caer en tópicos restauracionistas" y su acer-tada propuesta a la hora de “crear un espacio públicoíntimo en un contexto urbano desmembrado y entransformación”. El museo, compuesto por dos navesindustriales existentes y un nuevo edificio que lascomunica, ha sabido utilizar la sincera brutalidad delhormigón como elemento de cohesión de la obra.

XI PREMIO INTERNACIONAL PUENTE DE ALCÁNTARA El tramo Embalse de Contreras - Villargordo delCabriel de la conexión de AVE Madrid - Valencia hasido galardonado por la Fundación San Benito deAlcántara con el “XI Premio Internacional Puentede Alcántara” por reunir características únicas y sin-gulares que la convierten en una de las mayores obrasde ingeniería civil de los últimos tiempos, así como por“el empleo de técnicas novedosas de ejecución, lapureza de líneas de la estructura y la belleza e integra-ción en el paisaje”, según apuntó el fallo del jurado.

El paso de la línea de alta velocidad Madrid-Valencia porel embalse de Contreras ha resultado una de las obras

más singulares del recorrido determinada por la orogra-fía accidentada de la zona, los condicionantes derivadosde una preocupación creciente por la conservación delentorno y las especificaciones técnicas requeridas. Todoesto motivó que resultara necesaria la construcción detres túneles (el de la Hoya de Roda, el del Rabo de laSartén y el de la Umbría de los Molinos) y tres viaductos(el de la Cuesta Negra, el del embalse de Contreras y eldel Istmo) en tan sólo 6,5 kilómetros de trazado.

Dentro de la complejidad de las obras acometidas paraconstruir el paso por el embalse, el jurado ha valoradoespecialmente el Viaducto de Contreras, que es el puen-te de arco de hormigón para ferrocarril de mayor luz deEuropa (261 m.) y récord absoluto de España en puentede arco de hormigón.

PREMIO INTERNACIONAL DE TRANSPORTESPÚBLICOS El Metro Ligero Oeste de Madrid ha sido reconocidoeste año por la Unión Internacional de los TransportesPúblicos (UITP) como referente internacional en mate-ria de transporte público al concederle “Premio a laMejor Iniciativa Mundial de Metro Ligero” tras impo-nerse a otros quince proyectos de América, Asia yEuropa.

Este galardón, que la UITP concede cada dos años, seha entregado como colofón a la X ConferenciaInternacional sobre Metros Ligeros. Encuentro celebra-do en Madrid y que contó con la presencia de más de250 profesionales procedentes de todo el mundo.

De las dos líneas que forman el Metro Ligero Oeste,SANJOSE ha construido la ML3 que une Boadilla delMonte y Colonia Jardín. Compuesta principalmentepor 13,7 km. de longitud de doble vía, doce estacio-nes y once estructuras.

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Museo Can Framis de la Fundación Vila Casas, Barcelona

Metro Ligero de Boadilla del Monte, Madrid

Tramo Embalse de Contreras - Villargordo del Cabriel, AVE Madrid - Valencia

> Obra Civil> Edificación> Ingeniería y Construcción Industrial> Cartuja I.> EBA


INFORME ANUAL 2010

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OBRA CIVILLa vocación de servicio al cliente es esencial para GrupoSANJOSE. Las Administraciones Públicas (Central,Autonómicas y Locales), son clave para el desarrollo deinfraestructuras que mejoren la sociedad, por lo queexiste con ellas una responsabilidad a largo plazo y unarelación basada en la confianza y en el conocimientomutuo, que permiten conocer y adaptarse a las singula-ridades de cada proyecto para trabajar de forma eficien-te y continuada.

SANJOSE Constructora es uno de los principales pro-tagonistas nacionales de este sector. Por experiencia,innovación, calidad en la ejecución, cumplimiento deplazos y compromiso con el cliente, el medio ambien-te y la prevención de riesgos.

FerroviariasSANJOSE realiza todo tipo de proyectos de alta velocidad,interurbanos y metropolitanos. En este ejercicio destacanla adjudicación, finalización u obras en plena ejecuciónde las siguientes actuaciones:

• Tramo Embalse de Contreras - Villargordo del Cabriel.AVE Madrid - Valencia.

• Tramo Ocaña - Villarubia de Santiago. AVE Madrid - Valencia.

• Tramo Montcada - Mollet (Barcelona). AVE Madrid - Zaragoza - Barcelona - Frontera Francesa.

• Tramo Río Cea - Bercianos del Real Camino (León).Línea de Alta Velocidad Norte - Noroeste.

• Tramo Miamán - Ponte Ambía (Orense). AVE Madrid - Galicia.

• Tramo Colada de la Buena Vida - Murcia. AVE Madrid - Comunidad Valenciana.

• Tramo Vera - Los Gallardos. AVE Almería - Región de Murcia.

• Lote sur obras civiles complementarias interiores delos Túneles de Pajares. AVE Madrid - Asturias.

• Cuatro Túneles ferroviarios, Estado de Manipur (India).

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Obra Civil Edificación Ingeniería y Construcción Industrial Cartuja I. EBA

SANJOSE Constructora es la sociedad cabecera del área de construcción del Grupo. Desarrolla sus actividades en ObraCivil, Edificación e Ingeniería y Construcción Industrial.

SANJOSE convierte cada proyecto en algo único. Adaptado a las necesidades y demandas de sus diferentes clientes ymercados, cuenta con el apoyo de varias divisiones especializadas (Obras Especiales, Hospitales, CentrosComerciales…) que aportan la solución más eficaz e innovadora en cada fase del proyecto.

AVE Madrid - Comunidad Valenciana- Región de Murcia

AVE Madrid - Zaragoza - Barcelona - Frontera Francesa

AVE Almería - Región de Murcia

Tramo Río Cea - Bercianos del Real Camino (León). Línea de Alta Velocidad Norte - Noroeste Tramo Vera - Los Gallardos. AVE Almería - Región de Murcia

Tramo Montcada - Mollet. AVE Madrid - Zaragoza - Barcelona - Frontera Francesa Tramo Ocaña - Villarubia de Santiago. AVE Madrid - Valencia

INFORME ANUAL 2010

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❚ Tramo Embalse de Contreras - Villargordo del Cabriel. AVE Madrid - ValenciaLongitud. 6,5 km. Viaductos. 3 Túneles. 3Viaducto de Contreras. Mayor arco ferroviario de hormigón de Europa y récordabsoluto de España (261 m. de luz)Premio Internacional Puente de Alcántara

Tramo Embalse de Contreras - Villargordo del Cabriel. AVE Madrid - Valencia

INFORME ANUAL 2010

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Autovías y CarreterasDestacan los siguientes proyectos recientemente fina-lizados, adjudicados o en ejecución:

• Autovía Variante Suroeste de Toledo.

• Tramo Verín - Frontera Portuguesa de la autovía A-75, Orense.

• Tramo Sueca-Sollana. Duplicación de calzadaCarretera N-332 (Almería - Valencia).

• Variante de la carretera PO-546 entre Reguerito y lacarretera PO-11 (Pontevedra).

• Ensanche y mejora carretera CV-720, Benigemala aCastell de Castells (Alicante).

• Acondicionamiento de la A-5058, desde el accesoNorte a El Portal a la intersección con la A-5053 enMalpica (Huelva).

• Pasarela peatonal y ciclista sobre la M-30 Oeste enPuente de los Franceses, Madrid.

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Variante PO-546 entre Reguerito y PO-11, Pontevedra

Variante PO-546 entre Reguerito y PO-11, Pontevedra

Tramo Verín - Frontera Portuguesa de la autovía A-75, Orense

Tramo Sueca-Sollana. Duplicación de calzada Carretera N-332 (Almería - Valencia)

INFORME ANUAL 2010

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❚ Autovía Variante Suroeste de ToledoLongitud. 23,3 km. Viaductos. 3Enlaces. 14 Pasos inferiores. 24 Reduce los tiempos de recorrido de este trayecto de30 - 40 a 10 minutosCanaliza el tráfico diario medio de 8.000 vehículos,dando servicio a una población estimada de más de150.000 personas


Otras Actuaciones• Parque Empresarial de La Sionlla en Santiago de

Compostela, A Coruña.

• Sector UE-11 “Cucarela-3” en Chiclana de laFrontera (Cádiz).

• Urbanización de la Plaza B y del Eje B desde la ST-2hasta el eje 3-A en el ámbito del Plan Parcial delCentro Direccional de Cerdanyola del Vallès,Barcelona.

• Urbanización Polígono Industrial de Guadarranqueen San Roque, Cádiz.

• Urbanización, reforma y ampliación de la Plaza delVidrio de Hospitalet de Llobregat, Barcelona.

• Urbanización del Aparcamiento de la avenidaCataluña de Hospitalet de Llobregat, Barcelona.

• Entorno de la Mar de Bellvitge en Hospitalet deLlobregat, Barcelona.

• Urbanización de la avenida Tomás Giménez,Hospitalet de Llobregat.

• Reconversión del tramo urbano de la antigua N-II enCalleja, Barcelona.

• Cuatro aparcamientos de emergencia de la Autovía A-2.

• Aparcamiento disuasorio (13.300m2) en la margendel río Guadalete y conexión peatonal y ciclista conel centro histórico del Puerto de Santa María, Cádiz.

• Reurbanizaciones del talud de la rambla Prim con lac/ Bernal Médico en el distrito de Sant Martí deBarcelona.

• Obras relativas al proyecto ejecutivo de la Plaza B en elámbito del eje de la Ciencia del Plan Parcial del CentroDireccional de Cerdanyola del Vallès, Barcelona.

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Obras Hidráulicas• Ampliación de la Estación Depuradora de Aguas

Residuales (EDAR) de Arroyo de la Vega en SanSebastián de los Reyes, Madrid.

• Redacción y ejecución de la nueva EDAR deAranjuez Norte, Madrid.

• Colector de El Paular a Oteruelo del Valle enRascafría, Madrid.

• Canal de Villalaco, Palencia.

• Suministro de agua de riego con agua reutilizabledel Sistema General de Arroyo Culebro, Madrid.

• Proyecto y ejecución de la ampliación y mejora delSistema de Tratamiento de Aguas Potables deMonforte de Lemos.

• Reurbanización del Paseo Marítimo de la Avenida dela Bahía, Cádiz.

• Urbanización del Paseo Marítimo del Muelle Riberade Algeciras, Cádiz.

• Reforma del Paseo Marítimo de Colera, Gerona.

• Restauración y acondicionamiento medioambientaldel río Valdemembra en Villanueva de la Jara,Cuenca.

• Encauzamiento del curso bajo de los arroyos dePrado Jurado, Málaga.

• Desvío del colector del CEIP La Marina y alcantarilla-do calles Blas Fernández Lirola y Enric Morera enHospitalet de Llobregat, Barcelona.

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Paseo Marítimo del Muelle Ribera de Algeciras, Cádiz

EDAR Arroyo de la Vega, Madrid

Sistema General de Arroyo Culebro, Madrid

❚ Parque Empresarial de La Sionlla en Santiago de Compostela, A Coruña Superficie urbanizada. 1.382.799m2.

Red de saneamiento. 16,15 km.Red de abastecimiento. 14,23 km.

Red de canalizaciones de gas. 8,84 km.Red de telecomunicaciones. 7,04 km.

Líneas de media tensión. 9,46 km.Líneas de baja tensión. 7,52 km.

Red de alumbrado. 15,86 km.Viaducto. 1

Paso inferior. 1

Canal de Villalaco, Palencia

Reurbanización del Paseo Marítimo de la Avenida de la Bahía, Cádiz

INFORME ANUAL 2010

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EDIFICACIÓNSANJOSE Constructora divide esta área de actividaden dos grandes segmentos: Edificación No Residencialy Vivienda.

La experiencia de la empresa y su capacidad para acor-tar plazos sin afectar a la calidad del proyecto han hechoque SANJOSE se encuentre entre las principales cons-tructoras españolas en Edificación, principalmente en elárea No Residencial.

La especialización e historial del Grupo en este tipo deproyectos singulares y la rápida adaptación del mismo alas peculiaridades de cada uno han logrado que SANJOSE cuente con la confianza plena de lasAdministraciones Públicas y del sector privado para eje-cutar cualquier obra singular de diversos ámbitos: sani-dad, educación, cultural, instalaciones deportivas, edifi-cios administrativos y corporativos, centros comerciales,hoteles, etc.

Edificación No Residencial

❚ SanidadEs una de las grandes especialidades de SANJOSE.Durante 2010 se ha trabajado en 31 obras sanitarias,de las que se han finalizado 10. Entre todas ellas, des-tacan las obras de nueva construcción y ampliación deimportantes hospitales nacionales e internacionales.

• Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA) enOviedo.

• Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA) de Lugo.

• Hospital de Gandía.

• Clínica IMQ en Bilbao.

• Complejo Hospitalario Universitario de Albacete.

• Hospital de Hellín, Albacete.

• Hospital Nuestra Señora de Gracia, Zaragoza.

• Hospital Infanta Luisa, Sevilla.

• Hospital Virgen del Puerto, Plasencia.

• Hospital Perpetuo Socorro, Alicante.

• Hospital de Maipú, Santiago de Chile.

• Hospital de La Florida, Santiago de Chile.

• Hospital Dr. Guillermo Rawson, San Juan (Argentina).

La especialización de SANJOSE abarca desde las gran-des superficies hospitalarias nombradas anteriormen-te hasta proyectos de menor tamaño, pero de graninterés para los usuarios, como el Cap de Tordera, lareforma y ampliación del Edificio de la Cruz Roja enOviedo, el Centro de Salud de Minas de Riotinto enHuelva y diversos centros de día y residencias por todala geografía nacional.

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Clínica IMQ, BilbaoHospital Infanta Luisa, Sevilla

❚ Hospital de GandíaSuperficie parcela. 69.213m2

Superficie hospitalaria. 48.640m2

Total camas. 396Cuidados intensivos. 14

Quirófanos. 10Plazas aparcamiento. 530

Arquitectos. Juan Añón Gómez, Gema Martí Sanjuán, Ramón Calvo Soto y

José Ramón Tormo Illanes (AIC EQUIP Arquitectos & Ingenieros)

❚ Clínica IMQ, BilbaoSuperficie parcela. 9.200m2


Total camas. 157Cuidados intensivos. 14Quirófanos. 9Plazas aparcamiento. 450Arquitectos. Carlos Ferrater y Alfonso Casares

INFORME ANUAL 2010

3736


❚ Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), OviedoSuperficie parcela. 365.000m2


Total camas. 1.039Cuidados intensivos. 121Quirófanos. 33Plazas aparcamiento. 2.045Arquitectos. Ángel Fernández Alba y Juan Navarro Baldeweg

❚ Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA), LugoSuperficie parcela. 166.000m2



Quirófanos. 18Plazas aparcamiento. 2.164

Arquitectos. Luis Fernández Inglada, Juan José Arévalo y Eduardo Herraiz

INFORME ANUAL 2010

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❚ EducaciónLa construcción, ampliación o rehabilitación de centroseducativos de todo tipo, desde guarderías y colegioshasta las más prestigiosas universidades, es otro de lossectores en los que SANJOSE tiene gran implantación.

En cualquier proyecto de esta tipología se ofrece unaejecución personalizada, identificando las principalesnecesidades del cliente y ajustándose a costes, calidady plazos, con el objetivo de asegurar las instalacionesdeseadas y la entrada de los alumnos en las aulas enla fecha requerida.

Durante 2010 se ha trabajado para diferentes clientespúblicos y privados en la ejecución de más de 60 pro-yectos educativos de los que se han entregado 31.Entre sus actuaciones destacan:

• Escuela Universitaria de Magisterio y las Dependen-cias Departamentales y Administrativas de la Facultadde Ciencias Sociales, así como otras instalaciones sin-gulares asociadas (Biblioteca, Cafetería - Comedor,Aula de Expresión Corporal) en el Campus deTarongers de la Universidad de Valencia.

• Módulo Tecnológico de Investigación de laUniversidad de Vigo.

• Centro Investigación Universitario de Mieres para laUniversidad de Oviedo.

• Escuela Técnica Superior de Ingeniería (ETSE) enBurjassot para la Universidad de Valencia.

• Campo de fútbol - rugby y pistas de atletismo en elcampus de la Universidad de Orense.

• Fachadas TecnoCampus Mataró - Maresme, EscuelaUniversitaria Politécnica de Mataró.

• Adecuación de talleres de la Politécnica de laUniversidad de Córdoba.

• Área Deportiva Oeste del Campus de la UniversidadPablo Olavide, Sevilla.

• CEIP Ramón Cabanillas, Santiago de Compostela.

• CEIP Almeda en Cornellá, Barcelona.

• CEIP Oria Castañeda en Lepe, Huelva.

• IES Pablo Picasso en Chiclana, Cádiz.

• IES Marqués de Comares en Lucena, Córdoba.

• Colegio San Isidro en Níjar, Almería.

• Colegios Adharaz y Altasierra en Espartinas, Sevilla.

• Colegio Sulayr, Granada.

• Colegio Mar Mediterráneo, Almería.

• Colegio en la Pobla de Vallbona, Valencia.

• Escuela Infantil en Alfajarín, Zaragoza.

• Escuela Infantil en el barrio del Atlántico, Las Palmasde Gran Canaria.

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TecnoCampus Mataró-Maresme,Universidad Politécnica Mataró

Talleres de la Universidad Politécnica de Cordoba

Campo fútbol - rugby y pistas de atletismo, Universidad de Orense

❚ Escuela Universitaria de Magisterio, Universidad de ValenciaSuperficie construida. 25.270m2

Despachos. 260Aulas. 49Aulas Especiales. 9Aula Expresión Corporal. 1.893m2

Laboratorios. 2 Cafetería - Comedor. 1.000m2

Biblioteca. 2.519m2

Arquitectos. Juan Añón Gómez y Gema Martí Sanjuán (AIC EQUIP Arquitectos & Ingenieros)

Módulo Tecnológico de Investigación de la Universidad de Vigo

INFORME ANUAL 2010

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❚ Edificaciones PúblicasSANJOSE aborda con las principales AdministracionesPúblicas proyectos en todas sus posibles variantes: cons-trucción, proyecto y obra o derechos de superficie.

En 2010 SANJOSE ha intervenido en un gran númerode equipamientos públicos de diversa tipología entrelos que sobresalen:

• Casa - Palacio del Cabildo de Gran Canaria.

• Reconversión Edificio Ronda 1 (Expo Zaragoza 2008)en un nuevo Centro de Negocios, Cultura y Ocio deZaragoza.

• Rehabilitación Palacio de Bibataubín como nuevaSede Institucional del Consejo Consultivo de la Juntade Andalucía, Granada.

• Rehabilitación Auditorio Manuel de Falla, Granada.

• Ampliación Edificio del Náutico en Portonovo,Pontevedra.

• Museo Revello de Toro, Málaga.

• Espacio Escénico de Alhaurín el Grande, Málaga.

• Adaptación de locales para dependenciasMunicipales en el Estadio del Arcángel de Córdoba.

• Rehabilitación Mercado de Abastos, Sevilla.

• Biblioteca Municipal en la calle Torneo, Sevilla.

• Escuela de Música y Auditorio de Cox, Alicante.

• Centro de Interpretación Las Viñas en Manilva, Málaga.

• Centro de Interpretación del Folclore Malagueño enBenagalbón, Málaga.

• Piscina Cubierta en Segorbe, Castellón.

• Escuela de Flamenco de Granada.

• Edificio para Centro de Día, Residencia y Oficina deServicios Sociales Municipales de Carmona, Sevilla.

• Edificio multiusos para el Ayuntamiento de Telde,Las Palmas de Gran Canaria.

• Auditorio y Polideportivo en Bembibre, León.

• Auditorio Municipal de Teulada, Alicante.

• Edificio Terminal del Aeropuerto de Vigo, Pontevedra.

• Estación de Autobuses Muelle Heredia de Málaga.

• Parque Urbano de La Ballena Área Sur, Las Palmasde Gran Canaria.

• Centro Social en Churriana, Málaga.

• Sede del Ayuntamiento de Archidona, Málaga.

• Centro de Asistencia Gerontológico de Orense.

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Estación autobuses Muelle Heredia, Málaga Edificio multiusos, Ayuntamiento de Telde

Auditorio Manuel de Falla, Granada

Museo Revello de Toro, Málaga

Reconversión Edificio Ronda 1 (Expo Zaragoza 2008) en un nuevo Centro de Negocios, Cultura y Ocio de Zaragoza

INFORME ANUAL 2010

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Auditorio y Polideportivo en Bembibre, León

Palacio de Bibataubín, Granada Sede del Ayuntamiento de Archidona, Málaga

❚ Casa - Palacio del Cabildo de Gran CanariaSuperficie construida. 25.000m2

Superficie despachos. 6.000m2

Plazas de aparcamiento. 318 Salón de Plenos. 127 butacas Auditorio con singular forma de “huevo”y 372 butacasArquitecto. Proyecto inconcluso de Alejandro de la Sota

INFORME ANUAL 2010

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❚ Edificaciones PrivadasSANJOSE Constructora materializa los proyectos de lasprincipales empresas que operan en España. Debido alconocimiento del medio, la rápida ejecución y la cali-dad de sus actuaciones, SANJOSE consigue que elcliente rentabilice lo antes posible su inversión.

El Grupo asesora técnicamente, fomenta la innova-ción, colabora en todas las fases del proyecto y, dadasu flexibilidad operativa, se adapta a todas las exigen-cias que puedan aparecer durante el desarrollo delmismo.

Entre las obras ejecutadas o adjudicadas este año lomás destacables son:

• Hotel Arenas de Pinto, Madrid.

• Rehabilitación Bodega "Pazo Baion", Pontevedra.

• Hotel Puerto Tahiche en Lanzarote, Gran Canaria.

• Oficinas para Inmobiliaria Layetana en Hospitalet deLlobregat, Barcelona.

• Nave para usos múltiples en el Parque Logístico deCórdoba.

• Planta de Investigación y producción de derivadosde silicio para ABCR Labs en Forcarei, Pontevedra.

• Tanatorio en Torrelavega, Cantabria.

• Complejo Residencial de la Tercera Edad para Caseren Santo Ángel, Murcia.

• Concesionario Peugeot en Zaragoza.

• Centro Comercial Castellana 200, Madrid.

• Centro Comercial en Orihuela, Alicante.

• Hotel en el Edificio Tío Pepe de la Puerta del Sol, Madrid.

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❚ Oficinas para Inmobiliaria Layetana en Hospitalet deLlobregat, BarcelonaSuperficie construida. 10.716m2

Superficie oficinas. 5.666m2

Plazas de aparcamiento. 150Muro cortina. 5.314m2

Certificación LEED por el US Green Building CouncilArquitecto. Miquel Aranda (RCR Arquitectes)

Bodega "Pazo Baion", Pontevedra

Planta de ABCR Labs en Forcarei, Pontevedra Centro Comercial Castellana 200, Madrid Hotel Arenas de Pinto, Madrid

Complejo Residencial de la Tercera Edad en Santo Ángel, Murcia

INFORME ANUAL 2010

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ViviendaSin ser uno de los principales focos de negocio, laexperiencia y la confianza que transmite a los princi-pales promotores públicos y privados, han hecho queSANJOSE haya recibido el encargo de construir 3.271viviendas en toda la geografía nacional. Durante elejercicio de 2010 se han entregado un total de 1.453.

En los dos primeros meses de 2011, SANJOSE se haadjudicado la construcción de 299 viviendas más.

❚ Vivienda Social• Viviendas, locales y garajes en el Polígono Aeropuerto,

Sevilla.

• Viviendas en el Polígono Aeropuerto, Sevilla.

• VPO, locales y garajes en Sevilla.

• VPO La Torre, Valencia.

• Viviendas VIVA en Valladolid.

• Viviendas y Biblioteca Municipal en Cornellá deLlobregat, Barcelona.

❚ Vivienda Libre• Viviendas en Mairena de Aljarafe, Sevilla.

• Viviendas, locales y garajes en Vejer de la Frontera,Cádiz.

• Residencial Las Arcadias en la c/ Guillen de Castro,Valencia.

• Viviendas en Portonovo, Pontevedra.

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Residencial Las Arcadias, Valencia

Viviendas en Portonovo, Pontevedra

Viviendas y Biblioteca Municipal en Cornellá de Llobregat, Barcelona

Viviendas VIVA,Valladolid

Viviendas en Mairena de Aljarafe, Sevilla

VPO La Torre, Valencia

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INGENIERÍA Y CONSTRUCCIÓNINDUSTRIALCon más de 25 años de experiencia en Ingeniería yConstrucción Industrial, el Grupo potencia esta áreade negocio a través de su integración en SANJOSEConstructora para aprovechar, además de la solvenciatécnica y económica de ésta, las sinergias existentesentre ambos negocios al objeto de favorecer la pene-tración de sus diferentes actividades tanto en clientescomo en mercados más diversificados.

Esta área reparte sus actividades principales en las siguienteslíneas de negocio: Instalaciones y Montajes, Infraestructurasy Transporte, y Plantas Industriales.

Instalaciones y Montajes• Edificio Corporativo Torre Iberdrola AIE, Bilbao.

Diseño, suministro e instalación de las instalacioneseléctricas de media y baja tensión de este edificio de35 plantas, que será la nueva Sede Social deIberdrola.

El proyecto también contempla la instalación decomunicaciones (terrestres, telefonía y vía satélite) ymegafonía; sistemas de detección, alarmas y extin-ción de incendios; y el centro de vigilancia y controlde accesos.

• Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA),Oviedo. Instalaciones mecánicas, climatización com-pleta y fontanería del que será el segundo mayorhospital de España, con una superficie hospitalariade 180.603m2.

Entre sus principales cifras se encuentra una deman-da de potencia de 21 Mw, 255 climatizadores,2.307 fancolis y 180.000m2 de conductos.

• Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA), Lugo.Instalación eléctrica de alta y baja tensión para uncomplejo cuya potencia total asciende a 12 Mw.

Entre otras instalaciones, también se han realizado:SAI, pararrayos, seguridad, CATV, telecomunicacio-nes, megafonía y gestión técnica centralizada eléctrica.

• Clínica IMQ, Bilbao. Instalación eléctrica de baja ymedia tensión para la clínica privada más grande delPaís Vasco con 25.466m2 de superficie hospitalaria yuna potencia instalada de 5 Mw.

• Conjunto residencial de la Asociación de Telefónica deAsistencia a Minusválidos (ATAM) en Pozuelo deAlarcón, Madrid. Reforma integral de los cuatro edifi-cios que forman el conjunto ATAM para su adapta-ción en oficinas, consultas médicas y dos residencias.

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Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA), Lugo Clínica IMQ, Bilbao

Hospital Universitario Central de Asturias (HUCA), Oviedo

Edificio Corporativo Torre Iberdrola AIE, Bilbao

Hospital Universitario Lucus Augusti (HULA), Lugo

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Infraestructuras y Transporte

• Central Energética del Aeropuerto de Barcelona.Infraestructura concluida en 2010 que da servicio atodo el complejo de la Nueva Terminal delAeropuerto de Barcelona. En este edificio indepen-diente se han instalado los sistemas de producciónde energía eléctrica, agua fría y agua caliente, fon-tanería y red de saneamiento, circuito cerrado detelevisión (CCTV) y equipos de distribución de aguacontra incendios.

Entre sus principales cifras destacan: 32.649 Mw depotencia frigorífica instalada, 24 torres de refrigera-ción, 292 UTA’s, 1.158 fancoils y 218 acondiciona-dores,160.000 m. de conductos y 150.000 ml. detuberías y 5 calderas de gas de 5.400 Kw cada una.

• Central Eléctrica del Aeropuerto de Santiago deCompostela. Construcción y equipamiento de lanueva central eléctrica ubicada en una parcela de10.250m2 al sur del aeropuerto y con una superficieconstruida de 6.000m2.

El proyecto también contempla el cambio de la ten-sión de distribución interior en los anillos eléctricosactuales y el tendido de cableado en los nuevos anillos,así como el cambio/modificación de los centros detransformación secundarios a lo largo de todo el aero-puerto, y la conexión entre éstos y la nueva central.

• Edificio Aparcamientos del Aeropuerto de Málaga.Mejoras en las instalaciones eléctricas, de control,ventilación, marcas viales y obra civil del aparca-miento de la Terminal 2. También se han unido losdos edificios mediante pasarelas, y se han unificadoel control y las comunicaciones para reunir al mismotiempo su gestión.

• Ampliación de la Terminal del Aeropuerto deFuerteventura. Instalaciones de media y baja tensiónen el edificio e instalación de gestión integrada. Conesta iniciativa, el edificio quedará incluido dentro delsistema eléctrico general del aeropuerto y recibirá laacometida de Alta Tensión a 20 Kv desde las doscentrales eléctricas.

• Instalaciones de los túneles de Pedralba y Berroy,Huesca.

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Aeropuerto de Fuerteventura Aeropuerto de Santiago de Compostela

Central Eléctrica, Aeropuerto de Santiago de Compostela

Edificio Aparcamientos del Aeropuerto de Málaga

Central Energética del Aeropuerto de Barcelona

INFORME ANUAL 2010

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Plantas IndustrialesDentro de este mercado SANJOSE ConstructoraIngeniería y Construcción Industrial está especializado enEnergía, Agua y Medio Ambiente y Fábricas.

❚ EnergíaLa especialización en proyectos de EnergíasRenovables tiene una especial relevancia por lasexpectativas de crecimiento tanto en el mercadonacional como internacional.

SANJOSE se adapta a las necesidades del cliente, ejecu-tando y asumiendo la responsabilidad completa durantetodo el ciclo de construcción de proyectos bajo la moda-lidad de EPC (Ingeniería, Suministro y Construcción).

• Planta de Poligeneración de frío y calor en Cerdanyoladel Vallés, Barcelona. Suministrador de energía del pri-mer Acelerador de Partículas de España y del suroestede Europa: el Sincrotrón Parc de l’Alba.

En funcionamiento desde este año. El proyecto con-templa la construcción de cuatro plantas de cogenera-ción de alta eficiencia, una planta de gasificación debiomasa, un sistema de producción de frío solar y undepósito de agua para atender las demandas frigorífi-cas punta. Todo ello, regulado por un sistema centra-lizado de gestión y control de la producción.

La demanda inicial ha sido de 214.000 Mwh de frío, 113.000 Mwh de calor, y 281.000 Mwh eléctricos.

• Planta Fotovoltaica de 5 Mw en Straz Pod Ralskem(República Checa). La planta instalada por SANJOSE,con más de 22.000 paneles, se ha convertido en unareferencia de uno de los países que más impulso hadado al sector fotovoltaico en 2010.

• Planta de Generación Eléctrica Fotovoltaica de 5,4Mw El Gallo, Jaén. Capaz de suministrar energíaeléctrica para cubrir la demandad equivalente de1.500 viviendas convencionales duranta un periodode 20 a 25 años.

El contrato EPC incluyó toda la ingeniería y obra civilasociada al suministro, montaje y puesta en marcha dela planta, en la que se ha instalado 24.432 paneles, unperímetro de 4.000 metros y un sistema de vigilanciapor CCTV y sistema anti-intrusión.

• Planta de Cogeneración de Avilés, Asturias.

❚ Agua y Medio Ambiente• Ampliación de la Desalobradora de El Mojón, Murcia.

Elaboración del proyecto, ejecución de las obras, ope-ración y mantenimiento por un periodo de 15 años.Una vez terminada la ampliación, la planta alcanzaráhasta seis hectómetros cúbicos anuales, destinadas ariego. Mejorará las condiciones ambientales de la zonay reducirá la llegada de aguas salinizadas de drenaje alMar Menor.

• Potabilizadora de AENA en el Aeropuerto de Melilla.

❚ Fábricas• Fábrica de El Pozo en Alhama de Murcia. Se trata de

una nueva nave de cuatro plantas ubicada en elcomplejo alimentario que posee la empresa. El pro-yecto contempla el diseño, suministro y montaje detodos los equipos de producción y redes de distribu-ción por fábrica de los sistemas armorinox, aire com-primido, vapor y condensados, agua osmotizada,agua caliente 80ºC y 45ºC, agua limpieza a presión25 bar, sistemas de vacio, climatización y sistemasde protección contra incendios.

• Planta de fabricación de obleas fotovoltaicas, León.Primera fábrica española de crecimiento de siliciomulticristalino y corte de obleas. Cuenta con unasinstalaciones de 3.000m2, diez hornos de crecimien-to de cristales, cuatro cortadoras de alta tecnología,equipos de limpieza de materia prima, de tratamien-to de crisoles y de reciclado de materiales, y equiposde medida, empaquetado y control de calidad.

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Desalobradora de El Mojón, Murcia Fábrica de El Pozo, Murcia Planta de fabricación de obleas fotovoltaicas, León

Planta de Generación Eléctrica Fotovoltaica de El Gallo, Jaén

Suministrador de energía del primer Acelerador de Partículas de España y del suroeste de Europa: Sincrotrón Alba. Planta de Poligeneración de frío y calor en Cerdanyoladel Vallés, Barcelona.

Planta Fotovoltaica de 5 Mw en Straz Pod Ralskem (República Checa)

INFORME ANUAL 2010

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CARTUJA I.

De todos los proyectos finalizados en 2010 destacanlas siguientes actuaciones:

• Adaptación de la antigua Terminal Sur del Telecabinade la Expo 92 de Sevilla y construcción de edificiosanexos para convertirlo en Parque Auxiliar deLimpieza para Lipasam (Empresa Pública de Limpiezade Sevilla) y zonas de equipamiento deportivo.

• Instituto de Enseñanza Secundaria D4 FedericoGarcía Lorca de Churriana de la Vega, Granada.

• Residencia Unidad de Estancia Diurna en SanFernando, Cádiz.

• Rehabilitación de la Bodega de la c/ Los Moros yadaptación para su nuevo uso como ArchivoMunicipal del Puerto de Santa María, Cádiz.

• Parking subterráneo y reurbanización en Paseo SanCristóbal de Almuñécar, Granada.

• Parking subterráneo y reurbanización en el PaseoVelilla de Almuñécar, Granada.

• Reordenación integral de las instalaciones del poli-deportivo municipal en Camas, Sevilla.

• Colegio Juan Nepomuceno Rojas en la c/ PedroAyala, Sevilla.

En la actualidad Cartuja I. tiene diversas obras en pro-ceso de ejecución, entre las que cabe destacar 91viviendas de protección oficial en Camas, 220 vivien-das protegidas en el barrio “Nuevo Amate” de Sevilla,Edificio Aeronáutico “Suppliers Village” en el ParqueTecnológico Aeroespacial de Sevilla, Centro de Saluden Cortegana (Huelva), CEIP “El Palmarillo” en DosHermanas (Sevilla), Facultad de Ciencias en PuertoReal (Cádiz), Facultad de Filosofía de Córdoba,Colegio Entreolivos en Dos Hermanas (Sevilla) o laEscuela de Enfermería de Algeciras (Cádiz).

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Empresa andaluza, con delegaciones en Sevilla y Málaga, que cuenta con más de 20 años de experiencia en pro-yectos para administraciones públicas y empresas privadas de la comunidad.

Con trabajos realizados en sus ocho provincias, Cartuja está especializada en la construcción y rehabilitación deproyectos de edificación: edificios administrativos, hoteles, centros comerciales, hospitales y centros sanitarios,viviendas, centros educativos y deportivos, etc.

Archivo Municipal de El Puerto de Santa María, Cádiz

Colegio Juan Nepomuceno, Sevilla

Polideportivo y Piscina Municipal de Camas, Sevilla

❚ Adaptación de la antigua Terminal Sur del Telecabinade la Expo 92 de Sevilla y construcción de edificios anexos para convertirlo en Parque Auxiliar de Limpiezapara Lipasam y zonas de equipamiento deportivo Superficie construida. 5.240m2

Cubierta ajardinada. 3.100m2, inclinada 1.600m2

(1ª en Sevilla) Cubierta mediante láminas de agua. 900m2

Cubierta solada. 1.600m2

Sistema de reutilización de aguas fluvialesArquitecto: Manuel Naranjo Alpresa

❚ Parking subterráneo y reurbanización en Paseo San Cristóbal de Almuñécar, Granada Superficie construida: 22.953m2

Plazas de aparcamiento. 412 (8.678m2)Urbanización. 14.275m2

Arquitecto: Francisco Javier Guevara Instituto de Enseñanza Secundaria D4 Federico García Lorca de Churriana de la Vega, Granada

INFORME ANUAL 2010

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EBA

Entre los proyectos finalizados por EBA en 2010 des-tacan los siguientes:

• Centro de Investigación "Energigune" en el ParqueTecnológico de Miñano, Álava.

• Talent House, residencia para personal investigador,San Sebastián.

• Centro de Educación Infantil y primaria "CEP GOR-BEA" en Zigoiti - Gopegi, Álava.

• Centro de Salud en el barrio de Egía de SanSebastián.

• Residencia y Centro de Día para mayores “Bilbozar”en Bilbao La Vieja.

• Ampliación del centro de enseñanza de primaria deArrigorriaga, Vizcaya.

• Edificio de Vestuarios y graderío en el barrio de SanMartín de Vitoria.

EBA mantiene también una importante cartera deobras en ejecución o recientemente adjudicadas dediversa tipología. Entre ellas sobresalen:

• En Vizcaya, la construcción de la Clínica IMQ en Bilbaoy la rehabilitación de las fachadas de la BibliotecaCentral del Campus Universitario de Leioa.

• En Guipúzcoa, la ejecución de la Casa de Cultura"Musika Eskola eta Kultur Etxea" de Hondarribia.

• En Álava, la construcción de diversas promocionesVPO que superan las 380 viviendas, la reforma yampliación del Aula Magna de la Facultad deCiencias de Actividad Física y del Deporte de Vitoria,la rehabilitación y adecuación del Edificio "GureTxokoa" para su nuevo uso como oficinas centralesde la Sociedad Pública Dependiente delAyuntamiento de Vitoria, los campos de fútbol yvestuarios de la Vitoriana, y una escuela infantil enZabalgana - Vitoria.

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CEP Gorbea en Zigoiti-Gopegi, Álava

Empresa vasca, con sede en Vitoria, cuenta con una trayectoria reconocida tanto por el sector público como porel privado del País Vasco y Navarra, con los que ha superado todo tipo de retos constructivos para ejecutar obrasde diferentes características técnicas: hoteles, edificios administrativos, colegios, viviendas, centros sanitarios, ins-talaciones deportivas, rehabilitaciones, etc.

❚ Centro de Investigación "Energigune" en el Parque Tecnológico de Miñano, ÁlavaSuperficie construida. 5.847m2

Calificación energética A. Uso de sistemas alternativos de producción de calefacción como biomasa, geotermia, así como placas solares y fotovoltaicasEdificio caracterizado por la utilización de bandejas plegadas de acero inoxidable que reflejan su entornoArquitecto. Javier Aja Cantalejo - ACXT (Idom)

Centro de Salud en el barrio de Eguía, San Sebastián Residencia en Bilbao La Vieja

Talent House, San Sebastián

> Desarrollos Urbanísticos> Patrimonio> Promoción Residencial

Edificio Burgo, Oporto (Portugal)

INFORME ANUAL 2010

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DESARROLLOS URBANÍSTICOSConsciente de su importante labor social como pro-motor, y debido a su compromiso con el medioambiente y el desarrollo sostenible, SANJOSEInmobiliaria impulsa en cada proyecto la innovacióntecnológica y el crecimiento económico de la zona ycrea espacios integrados en su entorno, capaces deresponder a las demandas y necesidades de la socie-dad en calidad, servicios, estética, funcionalidad, etc.

Dentro de sus líneas de actividad en el sector inmobi-liario, SANJOSE gestiona desarrollos urbanísticostranscendentales a la hora de aportar soluciones alcrecimiento de población y respuestas eficaces a lasnecesidades de nuevas infraestructuras de ciudadestan importantes como Madrid, Buenos Aires o Lima.

• Prolongación de la Castellana, Madrid.

• Transformación Urbana La Matanza-Buenos Aires(Argentina).

• Condominio Parques de la Huaca, Lima (Perú).

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Desarrollos Urbanísticos Patrimonio Promoción Residencial

SANJOSE Inmobiliaria ha destacado en 2010 por dos aspectos fundamentales:

1. Actividad en el área de grandes desarrollos urbanísticos en España y en los demás países en los que actúa.

2. La calidad de todos sus activos inmobiliarios, tanto de suelo (90% urbanizable) como de patrimonio en renta, másde 200.000m2 en localizaciones “prime” de Madrid, Barcelona, Lisboa, Oporto, París, etc., con una ocupaciónmedia del 90%.

En cuanto a la promoción residencial, se tiene previsto continuar el desarrollo de nuevas promociones tanto enEspaña como en el extranjero, al tiempo que se destinarán recursos para continuar cumpliendo los objetivos anua-les de venta tal y como se han logrado este ejercicio.

Su estrategia de negocio y modelo de gestión:

• Garantizar una cartera de suelo capaz de permitir el crecimiento de la actividad inmobiliaria a medio y largo plazo.

• Reforzar la actividad patrimonial en el segmento de oficinas, locales y desarrollo de centros comerciales, potencian-do así las actividades que proporcionan ingresos recurrentes y disminuyen la exposición al ciclo económico.

• Diversificación geográfica tanto a nivel nacional como internacional, aprovechando las distintas oportunidades deinversión en activos que puedan generar valor.

• Satisfacción directa del cliente final. Incidiendo en la precisión en el servicio de atención al cliente y post venta enla entrega de viviendas.

• Contribuir a la creación de riqueza y empleo en todas las regiones, e impulsar los valores de responsabilidad socialy compromiso con el medio ambiente que definen a SANJOSE en todas sus actuaciones.

Condominio Parques de la Huaca, Lima (Perú)

❚ Condominio Parques de la Huaca, Lima (Perú)Superficie parcela. 101.190m2

Superficie habitable. 74.518m2

Superficie de vías. 15.271m2

Superficie de recreación pública. 7.803m2

Área de Huaca (Resto Arqueológico). 3.651m2

Número de Viviendas. 3.072 Condominios. 3 independientesEdificios. 64Plazas de estacionamiento. 1.148 Área libre 49.974m2 (67,06%)Arquitecto. SANJOSE Perú

❚ Transformación Urbana La Matanza - Buenos Aires(Argentina)

Superficie parcela. 1.000.000m2

Superficie construida. 1.410.000m2

Superficie residencial. 800.000m2

Superficie área libre. 480.000m2 (60%)Superficie comercial. 200.000m2

Número de viviendas. 20.000Manzanas. 25Edificios. 442

Plazas de estacionamiento. 13.500Arquitecto. Master Plan Álvaro Siza

INFORME ANUAL 2010Desarrollos Urbanísticos Patrimonio Promoción Residencial

❚ Prolongación de la Castellana, MadridInversión prevista. 10.953 millones de euros Superficie. Más de 3 millones de metros cuadrados de sueloProlongación de la Castellana. En más de 2,6 kmTransformación del skyline de Madrid. 15 edificios de más de 25 plantas entre los que destaca un edificio de 60 pisos que será el más alto de la capitalViviendas. 17.000 (4.000 protegidas)Oficinas. 1,2 millones de metros cuadrados Zonas comerciales. 165.000m2

Hoteles.165.000m2

Zonas verdes. 542.000m2

Carril bici. 18 kilómetros Eficiencia energética y sostenibilidad. Ahorros energéticos de hasta el 40% y del 24% de consumo de agua potableInfraestructuras y movilidad. Se ahorrarán más de 9 millones de horas anualesen traslados, lo que equivale a más de 100 millones de eurosArquitecto. José María Ezquiaga Gestión proyecto. Desarrollo Urbanístico de Chamartín (DUCH), sociedad participada por Grupo SANJOSE y BBVA

INFORME ANUAL 2010

PATRIMONIOEl sector patrimonial se enmarca dentro de la estrate-gia de negocio de SANJOSE Inmobiliaria: invertir eninmuebles y desarrollos comerciales capaces de apor-tar un alto valor añadido a sus clientes y generar parala compañía rentas recurrentes y menos expuestas alos ciclos económicos. Entre sus actividades principalescuenta con el alquiler de oficinas y hoteles y el des-arrollo en centros comerciales. Los activos en alquilerson de alta calidad y localizados en zonas “prime”,principalmente en Madrid y Barcelona.

En la actualidad se explotan varios edificios emblemá-ticos de oficinas en Madrid, Barcelona, Lisboa, Oportoy París. Además, cuenta con varios centros comercia-les y cinco hoteles, entre los que destaca la inaugura-ción en 2010 del Vincci Selección Posada del Patio,primer 5 estrellas de la ciudad de Málaga, y ubicadoen pleno centro histórico.

SANJOSE Inmobiliaria gestiona más de 250.000m2 ytiene un ratio de ocupación del total de la cartera deedificios principales del 90%. En la mayoría de loscasos arrendados a clientes de primer nivel y solidezempresarial como Endesa, France Telecom-Orange,Telefónica-Terra, Bank of New York Mellon,Mediobanca, Iberdrola, Generali, Sol Meliá…

Centros Comerciales

• “Puerta Europa Algeciras”, Cádiz. Superficie brutaalquilable: 29.450m2.

• “Parquesol Plaza”, Valladolid. Superficie bruta alqui-lable: 6.388m2.

• “Parque Laguna”, Laguna de Duero, Valladolid.Superficie bruta alquilable: 4.252m2.

• “Dot Baires Shopping”, Buenos Aires (Argentina).Superficie bruta alquilable: 60.000m2.

También en Buenos Aires, SANJOSE posee y explotalas galerías comerciales de tres grandes centros locali-zados en Avellaneda, La Tablada y Quilmes.

El desarrollo del área patrimonial de SANJOSEInmobiliaria continúa trabajando, y prevé abrir en pró-ximas fechas el centro comercial “Puerta EuropaSevilla”, en el distrito de Nervión - San Pablo, elsegundo con mayor densidad demográfica de la capi-tal andaluza, con una población aproximada de125.000 habitantes. El proyecto cuenta con unos55.000m2 construidos, de los que 15.500m2 estarándestinados a uso comercial, y 800 plazas de aparca-miento.

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Parquesol Plaza, ValladolidCentro Comercial La Tablada, Buenos

AiresCentro Comercial Quilmes, Buenos

Aires

Puerta Europa Algeciras, Cádiz

Dot Baires Shopping, Buenos Aires (Argentina)

Hoteles

Entre los activos más significativos de SANJOSEInmobiliaria en renta, destacan:

• Hotel Vincci Selección Posada del Patio, Málaga(inaugurado este año). Cinco estrellas y 103 habita-ciones.

• Hotel Tryp Apolo, Barcelona. Cuatro estrellas y 314 habitaciones.

• Hotel Tryp Pelayo, Gijón. Cuatro estrellas y 132 habi-taciones.

• Hotel Tryp Recoletos, Valladolid. Cuatro estrellas y80 habitaciones.

• Hotel Tryp Sofía, Valladolid. Tres estrellas y 70 habi-taciones.

INFORME ANUAL 2010

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Oficinas

Entre los edificios de oficinas en alquiler más emble-máticos destacan los siguientes:

❚ España

• Edificio Neo, Avenida del Paralelo de Barcelona.37.575m2.

• Edificio Blau Port, El Prat de Llobregat (Barcelona).11.495m2.

• Edificio Ática 5, Pozuelo de Alarcón (Madrid).12.293m2.

• Edificio García Martín 21, Pozuelo de Alarcón(Madrid). 8.312m2.

• Edificio José Abascal 45, Madrid. 6.405m2.

• Edificio Torregalindo 1, Madrid. 4.350m2.

• Edificio Vía Dos Castillas, Pozuelo de Alarcón(Madrid). 3.930m2.

Dentro del negocio de oficinas, SANJOSE Inmobiliariatambién promueve la construcción, promoción y ventade este tipo de inmuebles. Como por ejemplo elEdificio Borneo, de 1.675m2 y 14 oficinas, que desta-ca por su moderno diseño, sus prestaciones y su ubi-cación, en pleno corazón comercial del Barrio deUsera (Madrid).

❚Internacional

• Edificio Burgo, Oporto. 35.000m2.

• Edificio Duque de Palmela, Lisboa. 7.125m2.

• Edificio Duque de Luoulé, Lisboa. 5.331m2.

• Edificio Rue de la Bienfaisance, París. 3.823m2.

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Edificio Vía Dos Castillas, Pozuelo de Alarcón

Hotel Vincci Selección Posada del Patio, Málaga

Edificio José Abascal 45, Madrid

Edificio Neo, Barcelona

Edifico Duque deLuoulé, Lisboa

Edificio Rue de laBienfaisance, París

Hotel Tryp Recoletos, Valladolid

Hotel Tryp Apolo, Barcelona

❚ Levante y CataluñaUn importante año a nivel comercial, con gran éxitode ventas de las promociones de esta delegación:Viñadelmar Residencial en La Manga del Mar Menor,Murcia; Villamar Residencial en Villajoyosa, Alicante;Espai Bulevard en Tarragona; y Mirania Residencial enBarberá del Vallés, Barcelona.

SANJOSE dispone en Torreblanca (Castellón) de parce-las que otorgan un total de 11.100m2 de techo edifica-ble en un enclave privilegiado (primera línea de mar) eintegrado en una zona de desarrollo de campo de golf.

En Alto Real (Murcia) SANJOSE dispone de una reser-va de suelo de 94.172m2 con Plan Parcial aprobado, yen Nueva Condomina (Murcia) de 17.277m2 edifica-bles, de los que 13.379m2 son de residencial y3.898m2 terciario.

INFORME ANUAL 2010

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RESIDENCIALLa estrategia en este segmento de actividad está enfocada al mercado de primera residencia en losprincipales núcleos urbanos (65% de sus ventas) y auna selectiva segunda residencia. Los proyectos son detamaño medio o pequeño y van dirigidos a clientes derenta media y alta.

La calidad es el máximo exponente de SANJOSE, porlo que sus promociones se distinguen por la extremaminuciosidad en todas las fases del desarrollo: comprade suelo, concepción, diseño y construcción.

La gestión de suelo es otra de sus grandes bazas, loque la ha llevado a contar con un banco de suelo demás de 857.000m2 de edificabilidad.

SANJOSE Inmobiliaria distribuye su presencia nacionalen cinco áreas geográficas:

España❚ AndalucíaDurante el año 2010 se han procedido a comercializarlas últimas unidades de las promociones ResidencialBábaco en Churriana y Residencial Mirabella enCasares (Málaga); Residencial Alameña en Espartinas yResidencial Avenida Libertad en Dos Hermanas(Sevilla); y Residencial Guadalmarina I y II enSotogrande y Residencial Camposoto en SanFernando (Cádiz).

Asimismo se encuentran en proceso de ejecución laspromociones Residencial Barama en Churriana(Málaga) y el Edificio Parque Libertades en DosHermanas (Sevilla).

La reserva de suelo en la delegación andaluza es de650 viviendas.

❚ CentroDurante el año 2010 se han procedido a comercializarlas últimas unidades de las promociones Reserva deGuadarrama en Madrid y Residencial Pinar del Parqueen Navalcarnero, también en Madrid.

Asimismo ha finalizado la promoción SpacioSalamanca, ubicada en pleno centro de Madrid y encuya ejecución se ha colaborado con la Facultad deBellas Artes de la Universidad Complutense deMadrid. Esta acción se enmarca dentro de la políticainnovadora de SANJOSE Inmobiliaria, que apuesta porofrecer a sus clientes nuevos conceptos plenamenteadaptados a su entorno y desarrollar productos dife-rentes con un alto valor añadido.

La reserva de suelo en el área Centro es de 1.880viviendas aproximadamente.

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Residencial Alameña en Espartinas, Sevilla

Residencial Guadalmarina enSotogrande, Cádiz

Viñadelmar en la Manga del Mar Menor, Murcia

Spacio Salamanca, Madrid

La Reserva del Guadarrama, Madrid

INFORME ANUAL 2010

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❚ NorteEn 2010 la delegación Norte ha finalizado enValladolid la Fase I de las obras de las promocionesResidencial Parquesur y Residencial Paseo de Jalón,con un éxito de comercialización destacable.Asimismo, se ha iniciado la construcción de la promo-ción Fase II del Residencial Parquesur.

Se continúan comercializando con gran aceptación laspromociones residenciales Jardines de Zorrilla, La Joya108 y 109, Jardines de Jalón y ParqueJalón (Valladolid).

La reserva de suelo es de unas 2.150 viviendas.

❚ Galicia En 2010 destaca la comercialización de la promoción deviviendas de la Calle Galeras de Santiago deCompostela, vendidas en su totalidad, y la construcciónen el centro de Vigo de 31 viviendas, garajes y localescomerciales de la promoción Plaza Compostela.

En esta delegación actualmente hay 50.000m2 dereserva de suelo.

InternacionalEn el mercado de promoción residencial internacional des-taca la construcción y comercialización en Lima (Perú) delas 3.072 viviendas del Condominio Parques de la Huacaexplicado anteriormente en el área de desarrollos urbanís-ticos y dos promociones en venta en Portugal, concreta-mente en Oporto: Edificio Novo Rumo en Maía y EdificioCasas Brancas en la urbanización Porto Douro.

En este país también se está trabajando principalmen-te en dos proyectos:

• Concejo de Oeiras, limítrofe con Lisboa. Inversión ensuelo destinado a promoción residencial. Está previstopara desarrollar 41.000m2 de área techada en tres fases.

• Vila Nova de Gaia, al sur de Oporto. Está previstodesarrollar un importante proyecto urbanístico conuna edificabilidad prevista superior a 38.000m2.

Además de SANJOSE Inmobiliaria, el Grupo está pre-sente en el sector mediante su participación en diver-sas sociedades que refuerzan su presencia en estalínea de negocio:

UDRALAREn 2009 continúa la construcción de 248 viviendas en tresparcelas de 25.000m2 en el centro de A Coruña, en los sola-res de la antigua fábrica de Tabacos.

PONTEGRANSociedad participada junto con Inmobiliaria Osuna.Desarrolla más de 79.000m2 de viviendas y localescomerciales en los terrenos de la antigua estación deferrocarril de San Bernardo, en Sevilla. Ha terminado lacomercialización del edificio Maestranza de 79 vivien-das, y continúa la comercialización del Edificio PuertaReal de 104 viviendas y Puerta Príncipe de 132 viviendas.

MAKALUSociedad participada con Bouygues que en 2010 havendido la totalidad de las unidades de viviendas pen-dientes de comercialización de promoción ResidencialPalatino en Vélez (Málaga).

Makalu cuenta con un solar con una superficie de20.266m2 en Madrid preparado ya para la construc-ción de oficinas.

KANTEGASociedad formada con Cajasol, que posee un edificio en lacalle Recoletos de Madrid con una superficie de 3.300m2.

ANTIGUA REHABITALIAEn sociedad conjunta con el Grupo Larcovi. Disponede unos 95.000m2 edificables para la promoción deviviendas en municipios como Colmenar Viejo(Madrid), Alcorcón (Retamar de la Huerta), Berrocales(Madrid) y Conil (Cádiz).

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Residencial Paseo de Jalón, Valladolid

Edificio Novo Rumo, Maía (Portugal)

Residencial Parquesur, Valladolid

Residencial La Joya, Valladolid

Residencial Jardines de Zorrilla, Valladolid

> Eficiencia Energética> Energías Renovables

Central Poligeneración de frío y calor en el Parque de la Ciencia y la Tecnología de Cerdanyola del Vallès, Barcelona

District Heating & Cooling (DHC)Una de las dificultades de acometer grandes proyectos degeneración térmica radica en la dificultad de ubicar laplanta generadora al lado de los consumidores. Para ello,es preciso acometer proyectos de distribución de frío ycalor que permitan llegar a estos consumidores y viabilizarestos proyectos. Estos sistemas de District Heating &Cooling, muy comunes en el norte de Europa, son elcamino más adecuado para extender la cogeneración enel sector servicios tanto en oficinas de parques empresa-riales, centros universitarios y edificios en entorno urbano.

SANJOSE es promotor del mayor proyecto de DHC enEspaña en Cerdanyola del Vallès, cuya explotación se inicióen junio de este año, y participa de forma activa en otrasiniciativas de esta naturaleza actualmente en estudio.

• Instalaciones de Poligeneración de frío y calor en elParque de la Ciencia y la Tecnología de Cerdanyola delVallès, Barcelona. Contrato de concesión para la cons-trucción y explotación de las instalaciones de poligene-ración de frío y calor y sus correspondientes redes dedistribución en el ámbito territorial del Plan Parcial delCentro Direccional de Cerdanyola del Vallès.

La superficie total del Plan Urbanístico es de 3,4 millonesde metros cuadrados con esta distribución: 557.000para zona residencial (3.300 viviendas) y comercial,157 hectáreas para zona verde, y 1,3 millones demetros cuadrados destinados al Parque de la Ciencia yTecnología, cuyo motor es el Laboratorio de LuzSincrotrón Alba.

El Sincrotrón es un acelerador de partículas que permi-te observar la estructura atómica de los materiales congran resolución. Alba es el primer Sincrotrón deEspaña y del sureste de Europa. Su puesta en marchaen 2010 contribuirá a elevar la competitividad científi-ca e industrial del sur de Europa en campos tan diver-sos como la Medicina, la Bioquímica, o las industriasalimentaria y textil.

INFORME ANUAL 2010

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EFICIENCIA ENERGÉTICALa eficiencia energética en su más sencilla definiciónse entiende como la reducción de la cantidad de ener-gía utilizada para producir una misma unidad de acti-vidad económica.

La situación energética está sometida, por su naturaleza,a una dinámica compleja y es muy sensible a factoresexternos. Para dar respuesta a esa problemática, el Estadoha desarrollado la Estrategia de Ahorro y EficienciaEnergética en España 2004-2012 (PAE4+ 2008-2012),que asume todos los compromisos medioambientalesadquiridos, incluidas las emisiones, y desarrolla una seriede medidas para cumplir sus objetivos.

SANJOSE Energía y Medio Ambiente ofrece respuestaseficaces y soluciones innovadoras a través de sus áreasde actividad en este campo: Cogeneración /Trigeneración, District Heating & Cooling (Distribuciónde Frío y Calor) y Urbanizaciones Sostenibles.

Cogeneración / Trigeneración

SANJOSE Energía y Medio Ambiente participa en diver-sos proyectos para la implantación de sistemas de coge-neración en hospitales, diversas Administraciones,industria y empresas del sector terciario. Los principalesproyectos son:

• Hospital San Agustín de Avilés, Asturias. SANJOSEexplota desde 2008 la instalación de cogeneraciónde este hospital suministrando la energía eléctrica ytérmica que consume, alrededor de 9.000.000 Kw/heléctricos y 6.000.000 de termias demandados encalor desde las diferentes áreas de funcionales delCentro.

Dentro de las responsabilidades de este encargo estáel optimizar las instalaciones para conseguir unmejor aprovechamiento térmico y la gestión eficien-te de la demanda energética de los distintos serviciosdel hospital.

• Venta de Energía en Hospitales de Puerto Real(Cádiz), Torrecárdenas (Almería) y Jaén. La Venta deEnergía son una serie de concesiones en las queSANJOSE se hace cargo de la inversión necesariapara acometer la construcción o remodelación de lascentrales térmicas de los hospitales así como de laexplotación de dicha instalación, adquiriendo lossiguientes compromisos:

• Mantenimiento y conservación de toda la centraltérmica, responsabilizándose con una garantía atodo riesgo de aquellos equipos instalados por elmismo.

• Proporcionar el servicio necesario (calefacción, refrige-ración, vapor, agua caliente sanitaria, etc.) para cubrirla demanda del hospital, haciéndose cargo del sumi-nistro de combustible.

Dentro de este segmento de venta de energía orienta-da al sector sanitario también se encuentran otrosimportantes clientes además de los hospitales mencio-nados. Entre ellos, es importante destacar los Centrosde Salud Primaria de Cataluña (CAPS) de Just Oliveres,Anoia, Parragones y Villanova del Camí. SANJOSE sehace cargo de la inversión necesaria para acometer laconstrucción o remodelación de las centrales térmicas,de la explotación de dicha instalación, mantenimientoy conservación de toda la central térmica, responsabi-lizándose con una garantía a todo riesgo de aquellosequipos instalados por el mismo.

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Eficiencia Energética Energías Renovables

SANJOSE Energía y Medio Ambiente mantiene una apuesta decidida por alcanzar un equilibrio entre su actividady su implicación con la necesidad de preservar el medioambiente. Consciente de esta responsabilidad social, suactividad principal se centra en la promoción, desarrollo y explotación de proyectos de eficiencia energética y deenergías renovables.

Grupo SANJOSE se adhiere al compromiso 20-20-20 de la Unión Europea, que se inscribe en el paquete europeo deenergía y cambio climático aprobado por el Consejo de Ministros europeo el 12 de diciembre de 2008 y quecontempla la reducción del 20% de las emisiones de gases de efecto invernadero en 2020 en relación a los niveles de1990 y la obligación de que el 20% de la energía total de la Unión proceda de fuentes de energía renovable.

Para dar respuesta a estos objetivos, SANJOSE Energía y Medio Ambiente desarrolla proyectos en las áreas deEficiencia Energética y Energías Renovables; aportando su experiencia, servicios especializados con las tecnologíasadecuadas y ofreciendo soluciones a medida del cliente en Ingeniería (estudio y diseño), Operación yMantenimiento y Gestión Energética Integral.

Hospital de Jaén Hospital Torrecárdenas, Almería Hospital San Agustín de Avilés, Asturias

Suministrador de energía del primer Acelerador de Partículas de España y del suroeste de Europa: Sincrotrón Alba.

Central Poligeneración de frío y calor en el Parque de la Ciencia y la Tecnología de Cerdanyola del Vallès, Barcelona

Energía Solar Fotovoltaica

SANJOSE Energía y Medio Ambiente participa ademásen desarrollos en los siguientes países:

Italia. Promoción de hasta 25 Mw en diferentesemplazamientos.

Francia. Se desarrollan hasta 10 Mw localizados al surdel país.

Reino Unido. Participa en el desarrollo de 20 Mw.

Estados Unidos. Se ha incorporado a un consorcioempresarial que desarrolla 100 Mw en el estado deTexas.

BiomasaAunque no se trata del principal medio de producciónenergético que contempla el Plan Estratégico de lacompañía sí se ha trabajado en el desarrollo de inicia-tivas de producción de Biomasa de procedencia diver-sa. Destacan:

• Planta de gasificación de Biomasa de aprovecha-miento de residuos, integrada en la Planta dePoligeneración de Cerdanyola del Vallés, dentro delprograma Policity.

• SANJOSE Energía y Medio Ambiente ha resultadoadjudicataria en el concurso convocado por la Xuntade Galicia para la autorización de Plantas de produc-ción eléctrica a partir de Biomasa Forestal Primaria. Setrata de la ejecución de tres plantas ubicadas en losAyuntamientos de Forcarei (Pontevedra), Cervantes(Lugo) y A Veiga (Orense) por un total de 5 Mw.

INFORME ANUAL 2010

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ENERGÍAS RENOVABLES

SANJOSE Energía y Medio Ambiente, consciente delas demandas actuales de la sociedad, lleva operandovarios años en el mercado de las energías renovablesmaterializando proyectos y aportando soluciones tec-nológicas eficaces en Parques Eólicos, ParquesFotovoltaicos, Centrales Termosolares, Plantas deBiomasa, Plantas de Biogás, Centrales Geotérmicas,Centrales Minihidráulicas.

Energía EólicaSANJOSE Energía y Medio Ambiente centra su estrate-gia de crecimiento en la energía eólica alrededor delos siguientes ejes:

• Participación en los concursos convocados por lasComunidades Autónomas en España, con vistas adesarrollos a partir de 2012. Se ha participado en lasconvocatorias de Cataluña, Galicia y Aragón.Durante el 2010 SANJOSE Energía y MedioAmbiente resultó adjudicataria de un parque de 29Mw en la provincia de Lugo.

• Promoción internacional a través de la participaciónen licitaciones o desarrollo desde su fase inicial deparques en Europa y América, mercados en los queel Grupo ya está presente.

En concreto, SANJOSE Energía y Medio Ambiente haresultado adjudicataria en 2010 de 50 Mw enUruguay. El proyecto contempla la construcción, ope-ración y mantenimiento durante los próximos 20 añosde un parque eólico formado por 25 aerogeneradorescon capacidad de 2 Mw cada uno en el Departamentode Maldonado. Esta adjudicación es el resultado de laResolución adoptada por La Administración Nacionalde Usinas y Trasmisiones Eléctricas (UTE) para la com-pra de 150 Mw de Energía Eléctrica proveniente defuente eólica. En la actualidad, GSJ prepara para 2011las nuevas licitaciones que este país está convocando.

SANJOSE Energía y Medio Ambiente también presentóoferta para la promoción de hasta 100 Mw en la provin-cia de Río Negro, en Argentina, conformando con elgrupo argentino Corporación América y la sociedadpública INVAP un consorcio que contempla tambiénactuaciones de desarrollo de proyectos de I+D+i en unaprovincia donde INVAP está muy presente.

A este concurso se han sumado este año los de Brasily Perú donde SANJOSE está implantado y tiene ya pre-parada su participación en asociación con importantesgrupos locales.

Asimismo SANJOSE Energía y Medio Ambiente estadesarrollando, a través de su filial Pontus EuxinusTehnologii Renovabile, la implantación de diferentesparques eólicos en Rumania por un total de 300 Mw.

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Eficiencia Energética Energías Renovables

Energía solar fotovoltaica

Energía eólica

> Hospitales y Centros Sanitarios> Edificios e Instalaciones> Plantas Industriales> Conservación de Parques y Jardines> Infraestructuras

Jardines Cuña de Latina, Madrid

INFORME ANUAL 2010

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HOSPITALES Y CENTROS SANITARIOS

SANJOSE es especialista en la concesión o prestaciónde todo tipo de servicios de mantenimiento de hospi-tales y centros sanitarios. Esto incluye desde una concesión integral o un mantenimiento, preventivo,correctivo y técnico-legal de las instalaciones de sushospitales: climatización incluyendo calderas de cale-facción, planta enfriadoras de agua, climatizadores yunidades terminales de tratamiento de aire, bombasde circulación de agua fría y caliente, líneas de distri-bución de fluidos, ventilación, fontanería, rampas dequemadores o control de instalaciones.

• Ministerio de Obras Públicas de Chile. ConcesiónHospital de Maipú y Hospital de La Florida enSantiago de Chile.

• SAS (Servicio Andaluz de Salud). Mantenimiento delas centrales de energía de los hospitales deTorrecárdenas (Almería), Puerto Real (Cádiz) y Jaén.

• CatSalut (Servei Català de la Salut). Mantenimientode los Centros de Atención Primaria de La Roca y LaTorreta.

• ICS (Institut Català de la Salut). Bloque quirúrgicodel Hospital Vall d’Hebrón y la Venta de Energía delos Centros de Atención Primaria de Vilanova,Anoia, Just Oliveres y Tarragones.

• Fundación Gestión Sanitaria del Hospital Santa Creui Sant Pau.

• SESCAM (Servicio de Salud de Castilla La Mancha).Hospitales de Talavera de la Reina y de Alcázar deSan Juan.

• SESPA (Servicio de Salud del Principado de Asturias).Venta de energía Hospital de Avilés.

• SERGAS (Servizo Galego de Saúde). Mantenimientoconductivo del Hospital de Lugo, coincidiendo con lapuesta en marcha del mismo.

• SERMAS (Servicio Madrileño de Salud). HospitalGregorio Marañón y Hospital Materno - Infantil delHospital Gregorio Marañón.

Mantenimiento de Electromedicina. SANJOSE cuentacon una dilatada experiencia en la prestación de servi-cios en el ámbito hospitalario que van desde el man-tenimiento generalista a otros con un significativocomponente de especialización. Este es el caso demantenimiento de electromedicina, donde hay unequipo humano experto en las diferentes tecnologíasde los sistemas electromédicos así como los protoco-los de actuación, mantenimiento y conservación de losmismos. Servicio que se completa con una serie deacuerdos de transferencia tecnológica y de soportetécnico que el Grupo tiene firmado con los principalesfabricantes del mercado de electromedicina.

Este servicio se viene prestando en hospitales de todaEspaña como el Hospital Clinic y Vall d’Hebron enBarcelona, Área Sanitaria 4 de la Comunidad deMadrid y SAMUR, Complexo Hospitalario de Ourense,Hospital Puerta del Mar en Cádiz, etc.

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Hospitales y Centros Sanitarios Edificios e Instalaciones Plantas Industriales

Conservación Parques y Jardines Infraestructuras

SANJOSE tiene en su área Concesiones y Servicios una gran oportunidad de impulsar su estrategia de diversificación yexpansión internacional, de conseguir contratos a largo plazo capaces de proporcionar ingresos recurrentes y de contri-buir al desarrollo sostenible de la sociedad.

En busca de la satisfacción del cliente, la experiencia y especialización de SANJOSE le permiten optimizar los recursosempleados, maximizar la rentabilidad, fomentar el uso de las nuevas tecnologías y en definitiva aportar soluciones efica-ces y perfectamente adaptadas al servicio requerido por diferentes Administraciones Públicas y empresas, entre los quese encuentran: el Ministerio de Obras Públicas de Chile, el Ayuntamiento de Madrid, Telefónica, Aena, Real Madrid,Airbus, diversos hospitales nacionales e internacionales, etc.

De acuerdo con el Plan de Negocio de la compañía, la actividad en este ejercicio se ha focalizado en incrementar la car-tera de negocio en todas sus actividades principales de mantenimiento, explotación y conservación de infraestructuras,hospitales, edificios e instalaciones, plantas industriales y parques y jardines.

Mantenimiento de Electromedicina Venta de energía Hospital Torrecárdenas, Almería

❚ Ministerio de Obras Públicas de Chile. Concesión Hospital de Maipúy Hospital de La Florida en Santiago de ChileBOT (Built, Operate & Transfer). Diseño, construcción y gestión completa por 15 años Superficie construida. 140.000m2

Total camas. 766. Servicios de infraestructura. Agua, energía, iluminación, climatización, corrientes débiles, distribución de gases clínicos, transporte vertical, equipamientos industriales, mobiliario no clínicoServicios no clínicos. Áreas verdes y paisajismo, limpieza, gestión deresiduos, alimentación, uniformes, cafeterías, seguridad y vigilancia,guardería, etc.

Hospital Materno - Infantil del Hospital Gregorio Marañón, Madrid Hospital Santa Creu i Sant Pau, Barcelona

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EDIFICIOS E INSTALACIONES

• Ciudad de Telefónica en Las Tablas, Madrid.

• Patrimonio del Real Madrid.

• Mantenimiento de la Terminal T1 Aeropuerto delPrat, Barcelona.

• Factorías de Airbús en Illescas (Toledo) y Getafe (Madrid).

Dentro de esta área también destaca el mantenimientointegral de las instalaciones de otros edificios y oficinaspara otros clientes como: Palau del Mar, EdificioMichelin en Tres Cantos, Aldeasa…

PLANTAS INDUSTRIALES

• Planta de Poligeneración de frío y calor enCerdanyola del Vallès, Barcelona. Esta planta indus-trial genera la energía eléctrica y térmica que abas-tece a las parcelas del Consorcio Urbanístico deCerdanyola del Vallès. Basada en un diseño que

maximiza la eficiencia y el ahorro energético cuentacon una compleja variedad de tecnologías que con-viven en la factoría, como son cogeneración, máqui-nas de absorción, sistemas de almacenamiento tér-mico, bombeos, calderas y chillers.

SANJOSE tiene a su cargo la operación y explotaciónde la planta que exige, además de un conocimientoprofundo de todas estas tecnologías, el establecer deforma dinámica una estrategia de funcionamientoque permita cumplir con los estándares de eficaciaenergética marcados.

• Plantas fotovoltaicas. SANJOSE realiza el manteni-miento de instalaciones fotovoltaicas garantizandoel correcto funcionamiento de las mismas en lo quese refiere tanto a la producción de electricidad comodisponibilidad de la instalación. Con esta nueva líneade negocio la compañía amplía su línea de produc-tos hacia un modelo comprometido con los resulta-dos del proceso productivo de plantas industriales.Dentro de estos proyectos destaca la incorporaciónen 2010 de un parque de 5,6 Mwp con seguidoresen la provincia de Jaén.

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❚ Mantenimiento de la Terminal T1 Aeropuerto del Prat, Barcelona Sistemas de frío y calor de la nueva Terminal de Barcelona.

Edificios anexos. Central Energética, Servicios de Pista y Cámaras Reguladoras Superficie. 550.000m2

Tránsito medio anual de 28.000.000 de pasajeros

❚ Ciudad de Telefónica en Las Tablas, Madrid Instalaciones electricas de media y baja tensión y climatizaciónOtros. Protección contra incendios, voz y datos, detección y extracción de CO2 en garajesSistema Centralizado de Gestión y Control de instalaciones

❚ Patrimonio del Real Madrid Ciudad Deportiva de Valdebebas y el Estadio Santiago Bernabéu y su edificio anexoInstalaciones eléctricas de media y baja tensión y climatización Otros. Protección contra incendios, voz y datos, detección y extracción de CO2 en garajes, depuradora de aguas residuales, intrusión, fuentes ornamentales, sistema de bombeo y riego, etc.Sistema Centralizado de Gestión y Control de instalaciones

Planta de Poligeneración en Cerdanyola del Vallés, Barcelona Mantenimiento de Plantas Fotovoltaicas

INFRAESTRUCTURAS

Grupo SANJOSE está decidido a apoyar el plan público-privado de inversión en infraestructuras, que va a desarrollar el Ministerio de Fomento, con una impor-tante inversión prevista, lo cual va a suponer una granoportunidad de negocio para la compañía. La inversiónprevista será en carreteras, ferrocarriles y otras activi-dades del Ministerio, permitiendo el desarrollo delambicioso plan de inversión en infraestructuras hastael año 2020, que supondrá un salto cualitativo en elnivel de infraestructuras del país.

La financiación del plan supondrá la creación de socie-dades privadas que gestionarán la construcción, elmantenimiento y la explotación de las obras durantede obra.

Este fenómeno, la actual coyuntura económica y lasexperiencias desarrolladas por algunos países, implicandoen muchos casos a la iniciativa privada para solucionarlos problemas de gestión y financiación de la conserva-ción de infraestructuras, han hecho que el Grupo apueste definitivamente por este tipo de actividad.

INFORME ANUAL 2010

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CONSERVACIÓN DE PARQUES YJARDINES

Durante 2010 SANJOSE Concesiones y Servicios haconservado, mantenido y ejecutado obras nuevas y demejora en los parques y jardines de la denominada Zona2 dependiente del Ayuntamiento de Madrid, la másimportante del país tanto por presupuesto como porsuperficie. Abarca más de 8 millones de metros cua-drados y más de 550 profesionales, especializados en los trabajos más avanzados de jardinería, y capacitados paraafrontar el reto diario de estándares de calidad exigidopor el ayuntamiento de la capital de España.

Dentro de esta zona la empresa tiene asignado parques deespecial importancia para ciudadanos y turistas:

• Distrito de Moncloa - Aravaca: Plaza de España,Paseo del Pintor Rosales, Puerta de Hierro, Parque deArroyopozuelo, Parque de la Bombilla…

• Distrito de Fuencarral - El Pardo: parques de LaVaguada, La Alcazaba, Norte y El Pardo, los nuevosPAU de Las Tablas y Montecarmelo…

• Distrito de Latina: Los parques de la Cuña Verde, delCerro de Almodóvar, de Aluche, Avenida dePortugal y Las Cruces…

Además de este emblemático servicio, SANJOSE tienecontratada la gestión de los siguientes contratos:

• Trabajos y Obras de Conservación y Mejora de lasZonas Verdes del Canal de Isabel II en las zonas E y F.

• Conservación y mantenimiento de la jardinería exte-rior e interior y red de riego de IFEMA (Madrid).

• Gestión del servicio público de limpieza y conserva-ción de los parques singulares en el municipio deMóstoles (Madrid).

• Mantenimiento y conservación de las zonas verdesde la ciudad de Ferrol. A Coruña.

• Obra de acondicionamiento del Parque Público deFuentesanta, San Sebastián de los Reyes, Madrid.

• Obras de recuperación de las alineaciones arbóreasen la c/ De la Cruz y paseo de Carpes del Parque dela Casita del Príncipe en la Delegación de El Escorialde Patrimonio Nacional.

• Obras de ajardinamiento y mejora en ELUP de callesJuan Vera y Rafael Alberti “Áreas del Pirulí” delAyuntamiento de Segovia.

• Obras de reforma y puesta en funcionamiento de laFuente del Cantón de la ciudad de Ferrol. A Coruña.

• Adecuación y mejora de zonas del valle deCuelgamuros en la Delegación de El Escorial dePatrimonio Nacional.

• Adecuación y mejora del Jardín de los Frailes en laDelegación de El Escorial de Patrimonio Nacional.

La expansión de SANJOSE Concesiones y Serviciosdemuestra su solidez con nuevas adjudicaciones en2010, entre los que destacan:

• Servicio de conservación y mantenimiento de par-ques, jardines y arbolado viario de las zonas Sur yEste del Ayuntamiento de Valladolid.

• Trabajos y obras de conservación y mejora de laszonas verdes existentes en el Parque de la Plaza deCastilla y entorno del Canal de Isabel II.

• Adaptación a jardinería sostenible de rotondas ymedianas del Ayuntamiento de Las Rozas (Madrid).

• Obras de conexión de los Parques Municipales deFinca Liana, Prado Ovejero y Parque de Aragón delmunicipio de Móstoles (Madrid) a la red de aguaregenerada, y segregación de la red de agua de con-sumo humano de la red de riego. Canal de Isabel II.

• Decoración de exteriores de las dependencias delPalacio de la Zarzuela de la Dirección de PatrimonioArquitectónico e inmuebles de Patrimonio Nacional.

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❚ Distritos madrileños de Fuencarral - El Pardo, Latina y Moncloa - Aravaca Superficie de pradera y césped. 375 hectáreasSuperficie de masas arbustivas. 135 hectáreasSuperficie de masas arbóreas. 246 hectáreas

Jardineras. 1.870Arbolado. 96.500

Arbustos aislados. 19.600Superficie de zona deportiva. 34 hectáreasSuperficie de zona infantil. 12,5 hectáreas

> Europa> América> Asia> África

Teatro Colón, Buenos Aires (Argentina)

PORTUGALSANJOSE Portugal ha cerrado un ejercicio positivo y semantiene como una compañía de referencia del sectorconstructor e inmobiliario de este país.

Construcción

SANJOSE CONSTRUCTORA PORTUGAL

Durante este ejercicio se han finalizado las siguientesobras:

• Complejo turístico residencial Martinhal Resort en elAlgarve.

• Remodelación del edificio de la antigua cárcel yconstrucción de los cuerpos anexos de unión delAyuntamiento de Leiria.

• Escuela Secundaria de Alcáçer do Sal.

• Escuela Enseñanza Básica 2.3 de Mafra.

• Escuela Enseñanza Básica 1 Milharado, Mafra.

• Escuela Secundaria de Montemor -o- Velho, Coimbra.

• Remodelación y Ampliación de la Escuela Secundariade Pombal, Leiria.

• Rehabilitación Lx Boutique Hotel (siglo XVIII), Lisboa.

• Museo Municipal de Portalegre.

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Europa América Asia África

La actividad internacional de GSJ cada vez representa un porcentaje mayor de su facturación y de sucartera de negocio, alcanzando este año un 40,8% del total. Cifra que proviene principalmente de losmercados donde el Grupo tiene una mayor implantación: Portugal, Rumania, Alemania, Francia,Turquía, República Checa, Argentina, Perú, Brasil, Uruguay, Paraguay, Chile, Estados Unidos, México,Panamá, Cabo Verde, Mozambique, Azerbaiyán e India.

SANJOSE es una multinacional capaz de dar servicios y soluciones a clientes de todo el mundo por loque continuamente realiza diferentes estudios y análisis pormenorizados e individuales de mercadospotenciales bajo estrictos criterios económicos, de seguridad jurídica y principales necesidades y oportunidades de acceso a cada mercado.

El crecimiento internacional, objetivo prioritario del Plan de Negocio, pasa por potenciar su presenciaen los países en que está establecido y continuar buscar nuevas oportunidades de negocio en otros;principalmente de Europa del Este, América del Sur, Oriente Medio y el Sudeste Asiático.

Este objetivo se llevará a cabo mediante acuerdos con empresas de la zona o la participación en proyectossingulares que exijan un alto nivel de especialización. En estos momentos se trabaja en diversos proyectosde este tipo, entre los que destacan:

• En Brasil se ha abierto delegación en Salvador deBahía y se está trabajando en diversos desarrollosturísticos y residenciales.

• “El Corredor Bioceánico Aconcagua”. TúnelFerroviario de Baja Altura de 52 kilómetros delongitud que unirá Chile y Argentina por un pre-supuesto estimado en 3.000 millones de dólares.

• Hospitales en Francia, Marruecos y Argelia.

• Diversas edificaciones singulares e infraestructu-ras en Oriente Medio (Omán, Abu Dhabi, ArabiaSaudita y Kuwait), India, Azerbaiyán, Turquía.

• Desarrollo de dos parques eólicos en la provinciade Río Negro (Argentina) por un total de 100Mw, un parque de 50 Mw en Uruguay y diferen-tes estudios de este tipo que se están realizandoen la actualidad en Rumania y Latinoamérica.

• Desarrollo de energía solar fotovoltaica en Italia yFrancia.

• Grandes infraestructuras y desarrollos urbanísticosen Mozambique.

Museo de Portoalegre Escuela Secundaria de Alcáçer do Sal

❚ Complejo turístico residencial Martinhal Resort en el AlgarveSuperficie total. 415.000m2

Superficie construida. 35.000m2

Hotel boutique de 5 estrellas. 38 habitacionesCasas.132 Villas. 78 villas Restaurantes. 3 Salas de reuniones. 2 con capacidad para 100 personas cada unaPiscinas. 5SpaPrimer Beach Resort de lujo de Sagres (5 estrellas)Arquitectos. Matthew Wood de Conran & Partners (Londres) yTeixeira Pinto y Filipe Bonito de JLTP de Arquitectura Lda. (Lisboa)

Remodelación de la antigua cárcel en dependencias delAyuntamiento de Leiria

La compleja situación económica mundial no ha deja-do indiferente al mercado portugués. En este delicadomercado SANJOSE Constructora Portugal ha obtenidodiversas adjudicaciones en 2010 en todas sus principa-les áreas de actividad (Sanidad, Educación, CentrosComerciales, Rehabilitación, obras industriales, etc).Entre todas ellas destacan las siguientes:

• Centro de Rehabilitación del Norte en Valadares -Oporto.

• Acabados e instalaciones del Centro ComercialAqua Portimão, El Algarve.

• Rehabilitación del Palacio de la Inquisición / CasasPintadas y del Museo de los Carruajes en plenocasco histórico de Évora.

• Reforma y ampliación de cuatro escuelas secunda-rias en la ciudad de Porto, Gondomar y Mafra.

• Instalaciones deportivas para Fundación Eugenio deAlmeida en Vila Franca de Xira (Lisboa) y en el norte delpaís, concretamente en Figueira de Castelo Rodrigo.

• Proyecto y remodelación del pabellón de los correosportugueses, vertiente Expresso, en Loures.

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❚ Centro de Rehabilitación del Norte enValadares - OportoSuperficie parcela. 50.000m2

Superficie construida. 20.400m2

Jardines. 2.252m2

Plazas de aparcamiento. 289Rehabilitación exterior de las fachadas deprincipios del siglo XXArquitecto. Estudio Aidhos

Escuela Enseñanza Básica 1 Milharado, Mafra Centro Comercial Aqua Portimão, El Algarve

Lx Boutique Hotel, Lisboa Escuela Secundaria de Montemor -o- Velho, Coimbra

Escuela Secundaria de Pombal, Leiria

InmobiliariaSANJOSE tiene una importante presencia en el sectorinmobiliario de Portugal, sobre todo en Oporto yLisboa, tanto en el área de patrimonio como en la pro-moción residencial.

En el área de Patrimonio destacan los siguientes edifi-cios de oficinas:

• Edificio Burgo, estratégicamente situado en el cora-zón financiero de Oporto (Avenida Boavista).35.000m2 divididos en una torre de 18 plantas y unedificio anexo.

• Edificio Duque de Palmela, Lisboa. 7.125m2.

• Edificio Duque de Loulé, Lisboa. 5.331m2.

En el área residencial destacan las promociones en venta:

• Edificio Novo Rumo en Maía.

• Edificio Casas Brancas en la urbanización Porto Douro.

Otros proyectos:

• Concejo de Oeiras, limítrofe con Lisboa: inversión ensuelo destinado a promoción residencial. Está previstopara desarrollar 41.000m2 de área techada en tres fases.

• Vila Nova de Gaia, al sur de Oporto: está previsto desarrollar un importante proyecto urbanístico con unaedificabilidad prevista superior a 38.000m2.

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CONSTRUTORA UDRA

A pesar de la parálisis de actividad que reflejan todos losindicadores del sector constructor, la empresa portuguesaConstrutora Udra aumentó en 2010 su facturación yresultado con respecto al ejercicio anterior.

En un año de contracción de los mercados y de disminu-ción de la inversión, este aumento demuestra la conso-lidación de Udra como empresa de referencia en elsector, gracias a la relación de confianza que le une aclientes y proveedores, su apuesta por la calidad (desdeeste año certificada en Gestión Ambiental por AENOR) yel rigor mostrado en cada proyecto ejecutado.

El aumento de la cartera de obras en el sector delturismo contribuyó de forma notable al crecimientode Construtora Udra en 2010:

• Apartamentos Turísticos de la Fundación Inatel,Lisboa.

• Hotel Lisbon City, Lisboa.

• Hotel Project, Lisboa.

Se entregaron las siguientes obras a las diversasAdministraciones Públicas:

• Ampliación del Depósito de filmes de la CinematecaPortuguesa, Lisboa.

• Escuela, guardería y pabellón deportivo del Barrio deAreias, Montijo.

• Rehabilitación de la primera planta del Hospital deSanta Cruz, Carnaxide.

• Rehabilitación del Servicio de Medicina III delHospital San Francisco Javier, Lisboa.

En cuanto a los proyectos adjudicados o en ejecuciónhay que reseñar la Remodelación del Barrio de lasAmendoeiras en Lisboa, la construcción de la PiscinaMunicipal del Parque de Frois en Almada y edificaciónde la Escuela Básica y Guardería Vasco da Gama enSines.

La cartera de obras para el año 2011 permitirá aConstrutora Udra mantener su posición en el sector yproponerse objetivos más exigentes.

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Hotel Lisbon City, Lisboa Edificio Duque de Palmela, Lisboa

Cinemateca Portuguesa, LisboaEdificio Burgo, Oporto

Edificio Casas Brancas, Oporto

Escuela, guardería y pabellón deportivo del Barrio de Areias, Montijo

InmobiliariaEn el mercado inmobiliario argentino Grupo SANJOSEdestaca por grandes desarrollos urbanísticos y en elpatrimonio de centros comerciales:

• Transformación Urbana La Matanza - Buenos Aires(20.000 viviendas).

• Centro Comercial Dot Baires Shopping (60.000m2

de superficie bruta alquilable), Buenos Aires.

• También en Buenos Aires, SANJOSE posee y explotadesde 2005 las galerías comerciales de tres grandescentros localizados en Avellaneda, La Tablada(Parque Comercial “Buenos Aires 2”) y Quilmes.

EnergíaSANJOSE Energía y Medio Ambiente presentó ofertapara la promoción de hasta 100 Mw en la provinciaargentina de Río Negro. Conformando con el grupoargentino Corporación América y la sociedad públicaInvap un potente Consorcio que contempla tambiénactuaciones de desarrollo de proyectos de I+D+i enuna provincia donde Invap está muy presente.

INFORME ANUAL 2010

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ARGENTINADurante 2010 Argentina ha vivido un proceso de recu-peración económica que se ha visto reflejado en uncrecimiento del PIB de aproximadamente un 7%. Encuanto a los sectores, la construcción ha crecido un5% y el inmobiliario un 6,5%. Para 2011 la previsiónestima un crecimiento en valores similares o superioresa los de este ejercicio.

Para SANJOSE el año 2010 en Argentina ha estadomarcado por la finalización de la rehabilitación y pues-ta en valor del edificio histórico-cultural más emble-mático de Argentina: el Teatro Colón. Obras comoésta, inaugurada el día 25 de mayo coincidiendo conel bicentenario de la nación, aportan a la compañía unenorme prestigio en el país y le sitúan como una cons-tructora de referencia en proyectos singulares e inno-vadores.

Las actividades desarrolladas por GSJ en el país siem-pre están asociadas a la calidad, profesionalidad y elcompromiso con la sociedad argentina y las nuevastecnologías. Esta imagen facilita el crecimiento y ladiversificación de la compañía en un país de gran tra-dición para el Grupo y en el que está trabajando enproyectos tan singulares y diferentes como laTransformación Urbana de La Matanza - Buenos Aires,el Corredor Bioceánico del Aconcagua o la promocióny desarrollo de importantes parques eólicos.

Construcción• Rehabilitación y puesta en valor del Teatro Colón,

Buenos Aires.

• Hospital Dr. Guillermo Rawson, San Juan.

• Instituto Universitario Naval (INUN), Buenos Aires.

• Canal Constitución - Medrano, Mendoza (24.000 m.).

• Canal Velarde en Salta (4.300 m.).

• Proyecto de Modernización y Unificación de loscanales Socavón en San Rafael, Mendoza.

• Museo de Bellas Artes Franklin Rawson, San Juan.

• Residencia de Suboficiales de la Marina Argentina,Buenos Aires.

• Liceo Naval, Buenos Aires.

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Canal Constitución - Medrano, Mendoza Dot Baires Shopping, Buenos Aires INUN, Buenos Aires

❚ Rehabilitación y puesta en valor del Teatro Colón, Buenos AiresEdificio construido entre 1889 y 1908

Considerado por su acústica la mejor sala del mundo para ópera y la tercera para conciertos

Superficie intervenida. 5.200m2 (Sala Principal y deambulatorios) Se realizaron complejos estudios y diversos trabajos de extracción de

muestras, clasificación de materiales, análisis microquímicos, pruebas estratigráficas, etc.

Instalaciones. Eléctricas, seguridad, contraincendios, audio, vídeo y aire acondicionado

Arquitecto. Unidad de Proyectos Especiales, Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

❚ Transformación Urbana La Matanza - Buenos Aires (Argentina)Superficie parcela. 1.000.000m2

Superficie construida. 1.410.000m2

Superficie residencial. 800.000m2

Superficie área libre. 480.000m2 (60%)Superficie comercial. 200.000m2

Número de viviendas. 20.000Manzanas. 25Edificios. 442

Plazas de estacionamiento. 13.500Arquitecto. Master Plan Álvaro Siza

❚ Hospital Dr. Guillermo Rawson, San JuanSuperficie parcela. 52.000m2


Superficie instalaciones. 1.800m2


Quirófanos. 14Arquitecto. Liliana Galoviche

INFORME ANUAL 2010

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PERÚTras una ligera desaceleración en 2009, Perú ha vuelto ala senda de la recuperación, con un crecimiento del 9%en 2010. El sector de la construcción ha sido uno de losimpulsores de ese incremento del PIB, al crecer práctica-mente un 18% con respecto al ejercicio anterior.

Grupo SANJOSE ha cumplido su sexto año de presenciaen el país y sigue apostando firmemente por Perú, al queconsidera atractivo y seguro para la inversión extranjera.

Las previsiones para 2011 son muy alentadoras, ya quese apuesta por más crecimiento, con fuertes inversionesen minería, construcción, transportes y energía.

SANJOSE Perú intensifica su presencia en el país poten-ciando sus licitaciones y apostando por la ingeniería ymantenimiento industrial. Su actividad se centrará en ladiversificación, sumando nuevos negocios a los ya exis-tentes de construcción y promoción inmobiliaria.

Construcción• Condominio Parques de la Huaca.

• Proyecto y ejecución del nuevo Colegio MilitarLeoncio Prado, La Perla - Callao.

• Edificio de Oficinas Tempus para InversionesGranadero en el distrito de San Isidro, Lima.

InmobiliariaDentro de la actividad inmobiliaria en Perú, la transfor-mación urbana y el aumento de la promoción deviviendas se produce en Lima, y en concreto enMiraflores, Barranco, San Isidro y San Miguel, zonasdonde SANJOSE desarrolla fundamentalmente su acti-vidad promotora.

Entre sus actuaciones sobresalen por su singularidad ytamaño los dos desarrollos urbanísticos de la capital:

• Condominio Parques de la Huaca. Este ejercicio seha finalizado el primer condominio de los tres queintegran el recinto (336 viviendas). Actualmente sehan vendido 800 viviendas de las 3.072 que com-pondrán el recinto una vez terminado en 2015.

• Condominio del Aire. 1.392 viviendas distribuidasalrededor de cinco parques y 44 edificios de cinco yocho pisos. Vendido en su totalidad.

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❚ Proyecto y ejecución del nuevo Colegio Militar Leoncio Prado, La Perla - CallaoInaugurado en 1943 y reconocido en 2009 como “Colegio Emblemático del Perú”

Rehabilitación de dos edificios y construcción del resto del nuevo recintoSuperficie construida. 25.500m2

Urbanización. 100.000m2

Edificios nuevos. 15Residencia de estudiantes. 1.050 alumnos

Auditorio. 1.200 butacasInstalaciones deportivas.

Arquitecto. SANJOSE Perú

Condominio del Aire, Lima

Oficinas Tempus, Lima

❚ Condominio Parques de la Huaca, Lima (Perú)Superficie parcela. 101.190m2

Superficie habitable. 74.518m2

Superficie de vías. 15.271m2

Superficie de recreación pública. 7.803m2

Área de Huaca (Resto Arqueológico). 3.651m2

Construcción. 9 etapasNúmero de Viviendas. 3.072 Condominios. 3 independientesEdificios. 64Plazas de estacionamiento. 1.148 Área libre 49.974m2 (67,06%)Arquitecto. SANJOSE Perú

CHILEEn este ejercicio se entregó el Centro Referencial de Salud(CRS) de La Florida en Santiago de Chile a los responsablesdel Servicio de Salud Metropo-litano Sur Oriente, organis-mo dependiente del Ministerio de Salud. Este centro de2.682m2 se encargará de forma transitoria, del tratamien-to sanitario de la población cubierta en la zona de influen-cia del nuevo Hospital de La Florida.

Este hito, representa el primer paso de la construcción(comenzó a principios de 2011) y gestión durante 15años de dos hospitales en el país:

• Hospital de Maipú, Santiago de Chile.

• Hospital de La Florida, Santiago de Chile.

La construcción y concesión de ambos hospitalessupondrán a Grupo SANJOSE un volumen de ingresosaproximado de 500 millones de euros.

INFORME ANUAL 2010

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❚ Hospital de Maipú, Santiago de ChileSuperficie parcela. 50.000m2


Total camas. 350Cuidados intensivos. 39Camas hospital día. 32Quirófanos. 17Superficie instalaciones. 48.000m2

Superficie aparcamiento. 12.500m2

Plazas aparcamiento. 550Proyecto premiado en el Concurso AADAIH – Domus2009 por su aportación en el campo de la sostenibilidadambiental, social y económica en el área sanitariaArquitectos. BBATS Consulting & Projects, SLP ❚ Hospital de La Florida, Santiago de Chile

Superficie parcela. 16.400m2


Total camas. 350Cuidados intensivos. 60Camas hospital día. 36Quirófanos. 17Superficie instalaciones. 4.500m2

Superficie aparcamiento. 17.250m2

Plazas aparcamiento. 500Arquitectos. BBATS Consulting & Projects, SLP

INFORME ANUAL 2010

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INDIAUna de las economías más emergentes y con más posi-bilidades de negocio en la actualidad como demuestrasu crecimiento en torno al 9% del PIB en 2010.

Autopistas, obras ferroviarias urbanas e interurbanas,desarrollos urbanísticos, hospitales, vivienda social yenergía (solar, eólica, biomasa e hidráulica) son lasprincipales áreas en las que SANJOSE India está estu-diando diversas actuaciones que requieren de una altaespecialización y capacitación tecnológica. Al cierredel ejercicio cuenta con una cartera de más de 1.000millones en proyectos precalificados y preparados paralicitar principalmente en los estados de Rajhastan,Maharastra, Orissa y Arunachal.

Entre las actuaciones de 2010 destacan la ejecuciónque se está realizando para la empresa estatal IndianRailways de cuatro túneles ferroviarios para la líneaque unirá Jiriban y Tupul en el estado de Manipur.

CABO VERDESANJOSE Constructora Cabo Verde está ejecutandodos importantes proyectos en el mercado turístico-residencial:

• Tortuga Beach Resort & Spa 5*, Isla de la Sal.

• Dunas Beach Resort 5*, Isla de la Sal.

MOZAMBIQUEPosterior al cierre Grupo SANJOSE ha desembarcado eneste país, con el que colaborará desde ahora en el des-arrollo de las grandes obras de infraestructura del país.Los campos de cooperación iniciales quedan identifica-dos en el Plan de Desarrollo diseñado por el Gobierno deMozambique que se ejecutará en los próximos años.

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❚ Tortuga Beach Resort & Spa, Isla de la Sal Superficie parcela. 74.865m2

Superficie construida. 47.845m2 y 10.162m2 (calles)Villas. 12 Viviendas y apartamentos. 346 Hotel 5*. 14 habitacionesPiscinas comunes. 4 (1.100m2)Piscinas privadas. 54Restaurantes. 3Arquitecto. HCP

❚ Dunas Beach Resort, Isla de la Sal Superficie parcela. 175.467m2

Superficie construida. 114.500m2 y 24.700m2 (calles) Villas. 56 Viviendas, apartamentos y estudios. 949 Hotel 5*. 206 habitaciones y suites. Piscinas comunes. 9 (4.200m2) Piscinas privadas. 56 Anfiteatro. 320 butacas (920m2) Restaurantes. 7 Tiendas. 20 Arquitecto. HCP Y SANJOSE Constructora

Túneles ferroviarios, India

> Agricultura> Ganadería> Forestal> Bioenergía y Biocombustibles> Biofarmacia> Naturaleza y Conservación> Turismo Ecológico> Inversión

“Jatropha Curcas”

INFORME ANUAL 2010

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Carlos Casado, fundada en 1909 y cotizada en la Bolsa de Buenos Aires (1958) y Nueva York (2009), es una sociedadparticipada mayoritariamente por SANJOSE que cuenta entre sus activos más importantes con 310.000 hectáreas enel Chaco paraguayo, país estratégicamente situado (limita con Brasil, Argentina y Bolivia) que disfruta de un marcosocial e institucional estable y con grandes capacidades de desarrollo económico.

Carlos Casado es una de las principales compañías agropecuarias de Latinoamérica. En 2010 ha consolidado su desarrollo agrícola - ganadero, circunstancia que se traduce en tener ya en gestión 10.000 hectáreas productivas yhaber obtenido los permisos necesarios por parte del Gobierno de Paraguay para desmontar 20.000 hectáreasadicionales, lo que nos convertirá en importantes proveedores de alimentos (soja, trigo, sorgo…) a nivel mundial.Paralelamente, la compañía continúa con la experimentación y desarrollo de “Jatropha Curcas”, en relación directa conplantas de biocombustibles.

Este importante patrimonio, unido al espíritu innovador de GSJ y a los importantes acuerdos alcanzados con sociosespecializados permiten a Carlos Casado afrontar con solidez nuevos proyectos, impulsar sus actividades y profundizaren la su Plan de Negocio, que destaca principalmente por lo siguiente:

• Expansión internacional.

• Puesta en valor y explotación de su patrimonio, especialmente de las 310.000 hectáreas en el Chaco paraguayo.

• Consolidación de sus actividades históricas, agropecuarias e industriales.

• Desarrollo de nuevas líneas de negocio: Forestal, Bioenergía y Biocombustibles, Biofarmacia, Naturaleza yConservación, Turismo Ecológico e Inversiones.

• Importantes inversiones en todas sus líneas de actividad, principalmente en ganadería a través de Parsipanny Corp. S.A.;en el área agrícola - ganadera mediante Cresca S.A., y en la investigación de agro - energía.

Chaco paraguayo

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PARSIPANNY CORP. S.A.

Empresa uruguaya de Carlos Casado que cuenta con45.000 hectáreas en el Chaco paraguayo destinadas adesarrollar ganadería vacuna libre de contaminantescon el objetivo de su exportación. Adelantándose así alas demandas de un mercado que cada vez reclamamás productos alimenticios ecológicos.

En estos momentos nuestro stock de ganado supera los1.000 animales de excelente calidad con certificado detrazabilidad para exportación. La mayoría de lahacienda se encuentra en las estancias Mbigua yFondo de La Legua, donde también se realizaronimportantes trabajos de mejora de suelo e instalacio-nes correspondientes.

• Estancia Fondo de La LeguaSe han obtenido los permisos para desarrollar 6.200hectáreas de pasturas y 1.200 hectáreas de agricul-tura en esta propiedad.

• Estancia MbiguaCuenta con una existencia de ganado de 860 cabezasy se está en condiciones de incorporar 1.000 cabezasadicionales. Además se tienen completadas 3.600hectáreas de pasturas de gatton panic.

CRESCA S.A.

Carlos Casado y Agrology (perteneciente a Cresud S.A.,cotizada en la Bolsa de Nueva York) participan al 50%en esta sociedad que desarrolla en el Chaco paraguayoun importante proyecto agrícola - ganadero de142.000 hectáreas.

Este ejercicio se ha centrado en la obtención de permi-sos ambientales, mejora de infraestructuras y se hancompletado los trabajos para el plan de siembra demaíz, soja, poroto y sorgo, con expectativas de desarro-llar un mínimo de 8.000 hectáreas adicionales, queentraran en producción este año 2011.

Las inversiones realizadas para la transformación demonte en tierras productivas y los trabajos de mejoraemprendidos han sido todo un éxito que se traduciráen una cosecha estimada de 1.400 hectáreas de soja,3.700 de sorgo, 100 de sésamo y 1.000 de gattonpanic.

Con estimaciones preliminares de los ingenieros queprevén rendimientos superiores a los 1.600 (Kgs/ha)para la soja y de 2.500 (Kgs/ha) para el sorgo.

Para finalizar, destacar que Cresca también ha finalizadodurante este ejercicio todas las infraestructuras necesarias(corrales, manga, bebederos, caminos) para recibir los pri-meros animales y dar comienzo al proceso ganadero.

AGRO - ENERGÍAS (I+D+i)

Este ejercicio Carlos Casado ha continuado con impor-tantes investigaciones en el vivero de “Jatropha Curcas”en el Km. 50 para el desarrollo e implantación de estaespecie arbórea, que por su alto contenido oléico y porno competir con el canal alimentario cuenta con magní-ficas aptitudes para la producción de agro - energía.

Está plenamente confirmado que las tierras del Chacoparaguayo son de las mejores para su cultivo, por loque se ha continuado con los procesos correspondien-tes al Plan de Negocio de la empresa y se han recibidovisitas de inversores extranjeros relacionados con losbiocombustibles.

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Jatropha Curcas

> Arena> AND1> Teva> Nike Accesorios> Hunter> Fred Perry> Dr. Martens> Boxfresh> Gio-Goi

la marca ha pasado a convertirse en un referente enel mercado del outdoor durante los 12 meses delaño consolidando de este modo su colección deinvierno.

Fruto del esfuerzo acometido en marketing durantelos últimos años, con el patrocinio de los TevaMountain Games (el evento de deportes extremosmás importante en EEUU), y estando presente ennumerosos eventos en el territorio español (kayaks,raids, piragüismo, etc.), el nombre de Teva está cadavez más presente en nuestro mercado y se ha con-vertido en una de las opciones preferidas para lapráctica de actividades al aire libre.

Desde enero del 2010, Running King ha sido laempresa encargada de la distribución en España,Portugal y Andorra de toda la gama de accesorios deRunning, Fitness y Yoga de la marca deportiva núme-ro uno a nivel mundial: Nike.

A finales de 2009, Nike llegó a un acuerdo con laempresa americana JR286, para el diseño, fabrica-ción, y distribución de su línea de accesorios. Estaempresa especialista en accesorios, cuenta con másde 10 años de experiencia trabajando con marcascomo Fila, Adidas, y Under Amour. Con su base enLos Ángeles, California, y sus centros de distribuciónen Inglaterra y China, JR286 cuenta ahora conRunning King, como su distribuidor para España,Portugal, y Andorra.

Running King trabaja con los principales operadoresdel sector, como El Corte Inglés, Sport Zone,Intersport, Base-Detall Sport ofreciendo un extensocatálogo que abarca más de 100 referencias en susdiferentes categorías: Fitness, Running, Yoga, Hidra-tación, Toallas, Protecciones... y con un sistema dereposición automática que agiliza el reabastecimientodel punto de venta y maximiza las ventas.

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DEPORTE

Desde 1993, Arserex es el distribuidor de la prestigiosamarca de natación Arena en España. Gracias al excelen-te trabajo realizado en el mercado español, desde 2008también se encarga de la distribución de la marca enPortugal.

Con la marca Arena, Arserex está presente en las princi-pales cadenas de distribución de España y Portugal comoson El Corte Inglés, Sport Zone, Forum Sport, Décimas,Calderón Sport, Intersport o Base Detall Sport entreotras. El constante crecimiento experimentado ha permi-tido situar a la marca como líder en el mundo de la nata-ción en España. Además patrocina a los mejores nadado-res, respalda a las más jóvenes promesas y apoya nume-rosos eventos de natación mediante su patrocinio.

Esta posición de liderazgo en España y Portugal tambiénes reflejo de la situación internacional donde cabe desta-car la penetración en el mercado norteamericano.

Arena, como marca líder, también es especialista enbañadores de alta competición. La presencia en lospodios mundiales de los nadadores que utilizan la gamade bañadores de alta competición Powerskin es constan-te, logrando unos excelentes resultados. Muestra de elloson los nadadores que forman el Arena Elite Team comoCesar Filho Cielo, Milorad Cavic, Paul Bierdermann oTherese Alshamma. Arena es también patrocinador delas mejores federaciones a nivel europeo, entre otras laFederación Rusa y la Federación Sueca.

Basket King es la empresa dedicada a la distribución delos artículos de la marca norteamericana AND1 enEspaña y Portugal desde 1999. En 2008 incorpora a suactividad la licencia de producción de la línea textil de lamarca.

AND1 es considerada un referente en su mercado por lafrescura, innovación y desarrollo de todas sus colecciones,tanto de calzado, textil y accesorios. Todas enfocadas exclu-sivamente al mundo del basket.

AND1, de la mano de Basket King, lleva más de diezaños ligada al mundo del baloncesto a través depatrocinios de primer nivel, de eventos y campeona-tos, y de diferentes equipos entre los que destaca elcarismático Club Baloncesto Estudiantes.

En 2010 Basket King ha renovado su contrato de licen-cia para la producción de textil de AND1 por cinco añosmás. Con este contrato, Basket King consolida suexpansión internacional ya que cuenta con los derechosde producción y comercialización de textil para todaEuropa, África, América de Sur y gran parte del merca-do asiático.

Teva es una marca dedicada al calzado técnico de out-door (montaña, deportes acuáticos, etc.), siendo lamarca número uno en sandalias técnicas deportivas enEEUU y una de las líderes en Europa. Outdoor King ini-ció su distribución en 2003.

Desde su nacimiento, Teva ha evolucionado continua-mente como marca, y en la actualidad dispone de unacompleta línea de sandalias y una amplia y variada colec-ción de zapatillas y botas de montaña. Outdoor King haintroducido esa línea en el mercado, situando Teva en lasmejores tiendas especializadas y en las grandes cadenasde distribución deportiva como El Corte Inglés,Intersport o Forum.

Durante 2010 se han abierto nuevos canales de dis-tribución (zapaterías, tiendas multi-deporte, etc.) yse han incrementado los puntos de venta. Además,

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La división comercial del Grupo SANJOSE desarrolla su actividad a través de dos áreas claramente diferenciadas: el áreadeportiva, pionera en la división comercial, y el área de moda, más emergente y en constante transformación.

Boxfresh fue fundada en el año 1989 por RogerWade. 20 años después y de la mano del grupo dis-tribuidor Pentland, Boxfresh continua siendo unamarca de referencia entre los jóvenes de todo elmundo. En el año 2009 Fashion King tuvo el privile-gio de comenzar la distribución en España y Portugalhaciendo una apuesta centrada en la línea de calza-do. Un año después, Boxfresh empieza a hacerse unhueco en nuestro mercado de la mano de los clien-tes más avanzados.

Su nombre, que literalmente significa “caja fresca”,describe claramente la esencia de la marca. Una esen-cia fresca e innovadora que queda impregnada entodas sus creaciones.

Las tendencias de la música británica desde los años80 como el hip-hop, trance o rock, unido al movimien-to británico Streetwear, son las que conforman el ADNde la marca.

Desde el 2009 esta herencia se refuerza con nuevascolaboraciones con artistas británicos prometedorescomo Kano, Carl Barat de Los Libertines, MaverickSavre o Jon “THE REV” McClure de los Reverend &The Makers.

Desde que Gio-Goi fue fundada en los años 80 por loshermanos Donelly en Manchester, esta marca fresca yatrevida, no ha hecho más que crecer gracias a su vin-culación a la música y a un público joven y rebelde.

Con el paso de los años, ha sabido crear una identidadpropia fácilmente identificable por el público. Tanto esasí, que famosos internacionales del mundo de lamúsica sienten a Gio-Goi como parte de su filosofía,consiguiendo a su vez un aumento exponencial en lapopularidad de la marca.

Desde que comenzara con su distribución en 2009,Fashion King ha sido testigo de la rapidez con la queGio-Goi ha sabido llegar a todo tipo de público crean-do auténticas legiones de fans de la marca. Sin duda,esta ha sido una prueba de lo que esta marca en reali-dad puede llegar a ser.

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Hunter, ejemplo por excelencia del tradicional y originalestilo británico, ha llegado a conquistar a los consumido-res de medio mundo con la fuerza que da un pasado demás de 150 años y más de tres décadas de aprobaciónde la casa real británica.

Esta marca, que tiene como buque insignia la icónicabota Hunter Wellington, es hoy en día sinónimo decalidad, excelencia, historia y moda. famosos de tallamundial dan buena cuenta de ello, llevando el nom-bre de Hunter a las mejores revistas de moda.

Todas las botas Hunter son realizadas con la mejor gomanatural, pudiéndose llegar a utilizar hasta 28 piezas dis-tintas para construir un par de botas. Es este procesoartesanal lo que da a Hunter su calidad, prestigio y reco-nocimiento internacional.

Outdoor King tiene el privilegio de ser el primer distri-buidor internacional de las botas Hunter. Esta relaciónque comenzó en 2006 no ha hecho más que reforzar-se con el paso del tiempo. 2010 ha sido el año de laconsolidación absoluta de Hunter en nuestro país,obteniendo resultados excepcionales y unas más queoptimistas expectativas para el próximo año.

Trendy King es la empresa dedicada a la distribucióndel calzado de la histórica marca inglesa Fred Perrydesde el año 2007, a la que sumó a finales de 2008otra marca británica de reconocido prestigio: Dr.Martens.

A finales de los años 40 el famoso tenista Fred Perryfundaba la mítica marca de la corona de laurel yrápidamente, en los primeros 50, se produce elsalto de las pistas de tenis a las calles al convertirsesus polos en una prenda básica entre la juventudbritánica.

No pasaría mucho tiempo antes de que la marcaampliara su línea de textil y calzado llegando su con-solidación definitiva con su tremendo impacto en ladécada de los 60 en que se asocia la imagen de lamarca con las tendencias musicales de la época.

Con más de 60 años en el mercado, Fred Perry hasabido evolucionar y adaptarse a los nuevos tiempossin perder su toque típicamente británico. Las modasvienen y van, el estilo permanece.

Después de la Segunda Guerra Mundial el Dr. KlausMartens aspira a crear unas botas más cómodas quelas existentes hasta el momento. Para ello se valió dela ayuda de su amigo Herbert Funk quien ideo fabricaréstas con suela de caucho desechado de los aeródro-mos de la Luftwaffe. Pronto, el negocio creció y pros-peró consolidándose en 1960 cuando decidieronexpandirse internacionalmente al abrir su fábrica enMunich. Este fue el origen del mito “Dr. Martens”.

Desde 2008 la inmortal marca de calzado es distribui-da por Trendy King en España y Portugal, ofreciendoestilo, comodidad y durabilidad. Su filosofía es innovaren diseño adaptándose a las nuevas tendencias sinperder su sello de autenticidad. Dr. Martens represen-ta la libertad de expresión y el progreso sin olvidar losvalores tradicionales y la calidad.

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MODA

> Corsabe> Unirisco Galicia - Uninvest> Filmanova> Bodegas Altanza

FILMANOVA

Filmanova, fundada en 1999, es hoy un grupo deempresas audiovisuales centrado en la creación y pro-ducción de contenidos y servicios audiovisuales paracine, televisión, publicidad y multimedia.

Durante el año 2010 Filmanova ha acometido lassiguientes producciones:

CINEEn fase de rodaje se encuentran “Años Después”(Laura Gárdos Velo), “Doentes” (Gustavo Balza) y“Onde Esta a Felicidade” (del brasileño Carlos AlbertoRiccelli).

TELEVISIÓNPara la Televisión de Galicia destaca el estreno de la tv-movie “Fútbol de Alterne” y la emisión semanal delprograma “O Meu Barrio (Mi barrio)”, dirigido porAntonio Segade.

El espacio “Imprescindibles” de la 2 de TelevisiónEspañola (TVE) emitió el documental de “MarujaMallo: Mitad Ángel Mitad Marisco”, dirigido por Antón Reixa para Sociedad Estatal deConmemoraciones Culturales (SECC).

En fase de rodaje se encuentran para TVE la miniseriehistórica “Tres Días de Abril” y el documental “GaliciaCanibal”; para la SECC el documental “Cunqueiro”; ypara el Plan de Competitividad Turística de Vigo seestá realizando “Novo Vigo Vello” que cuenta con elactor Luis Tosar como narrador.

Filmanova también está especializada en el diseño y lanza-miento de canales corporativos; diseño, creación y produc-ción de contenidos para Canales de TV corporativos, IPTV yweb TV; diseño y producción de contenidos para móviles;publicidad y vídeos corporativos e institucionales. Entre susclientes en 2010 destacan: Inditex,Televés, Caixanova TV,Televés TV y Kutxa TV.

BODEGAS ALTANZA

SANJOSE también está presente en el sector vinícola através de su participación en estas bodegas ubicadasen Fuenmayor, corazón de La Rioja Alta.

Bodegas Altanza elaboran prácticamente dos millo-nes de botellas anuales, de un estilo “clásico reno-vado” y con varias y reconocidas selecciones dereservas especiales.

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CORSABE

Desde 1986 Corsabe actúa como Sociedad de CapitalRiesgo de carácter privado e independiente, con elobjetivo de invertir en compañías con alto potencial decrecimiento focalizadas principalmente en sectores tec-nológicos e innovadores.

Corsabe transmite a sus empresas participadas laexperiencia de los miembros de su equipo, que se tra-duce en el diseño de estrategias y ejecución de planesde negocio que conducen a aumentar el valor dedichas compañías.

Entre las empresas en las que mantiene actualmenteparticipación destacan Eolia, Oryzon y Fractalia.

UNIRISCO GALICIA - UNINVEST

Unirisco Galicia es la primera sociedad de capital ries-go universitaria autorizada por la CNMV. Constituidaen noviembre de 2000 bajo iniciativa de las tres uni-versidades gallegas con el objetivo de promover la cre-ación de empresas que aprovechen el conocimientogenerado por la universidad, mediante operaciones deinversión temporal en el capital de las mismas u otrosinstrumentos financieros, siempre bajo criterios derentabilidad y creación de empleo. Es, por tanto, unaherramienta de estímulo empresarial que facilita:

• El desarrollo tecnológico y la transferencia del cono-cimiento de la universidad a la sociedad.

• La creación y mantenimiento de empleo en la comu-nidad universitaria.

• La creación de una cultura emprendedora en la uni-versidad y el incremento de la predisposición de susmiembros a la creación de empresas.

Unirisco invierte en dos tipos de proyectos, desde“empresa joven”, iniciativas empresariales llevadas acabo por estudiantes, licenciados, doctorandos, doc-tores, profesores, PAS..., que explotan los conocimien-tos adquiridos durante su etapa formativo-investiga-dora en la institución, hasta “spin offs científico tec-nológicos”, iniciativas empresariales basadas en la

explotación comercial de los resultados científico-tec-nológicos de un grupo de investigación o aquella quepara el desarrollo de sus actividades es fundamental larelación con grupos de investigación de carácter uni-versitario.

En sus 10 años de existencia ha invertido 2,5 millonesde euros en 25 proyectos de diversos ámbitos.

I+D Unifondo es un Fondo de Capital Riesgo gestio-nado por Uninvest (sociedad gestora de entidadesde capital riesgo) creada para potenciar la transfe-rencia de conocimiento de la universidad a la socie-dad a través de la creación de empresas. Con sulema “Financiamos el Conocimiento” resume surazón de ser: impulsar la creación de empresas basa-das en tecnologías desarrolladas en la universidad ycentros de investigación españoles, aportando capi-tal riesgo en las fases iniciales y dando apoyo alequipo promotor de la empresa. Impulsada desde lacolaboración entre Universidades, entidades finan-cieras y empresas privadas, Uninvest da cobertura a700.000 estudiantes, 58.000 profesores, 600 depar-tamentos universitarios y 30 centros de innovación,tecnológicos o fundaciones.

Sus sectores preferentes de Inversión son lasCiencias de la Salud, Medioambiente, NuevosMateriales, Tecnologías de la Información yComunicaciones y Biotecnología. En los cuatro pri-meros años de funcionamiento ha invertido 11,4millones de euros en 17 proyectos, habiendo realiza-do su primera desinversión.

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Grupo SANJOSE, adicionalmente a sus líneas de negocio principales, mantiene participaciones en diversas empre-sas, entre las que destacan las Sociedades de Capital Riesgo Corsabe y Unirisco-Uninvest, Filmanova en el merca-do audiovisual, y Bodegas Altanza (La Rioja) en el sector vinícola.

Filmanova Unirisco Galicia - Uninvest

Unirisco Galicia - Uninvest

Laura Gardos Velo en el rodaje de “Años Después”. Filmanova

> Principios> Equipo SANJOSE> Gerencia de Riesgos y Seguros> Compromiso con la Calidad> Preservación del Medio Ambiente> Vocación Innovadora, I+D+i> Relación con los Grupos de Interés

EQUIPO SANJOSE

Los Recursos Humanos de SANJOSE son su patrimo-nio fundamental y una de las claves para conseguirlos objetivos marcados por la compañía. Su selec-ción, formación y gestión de sus profesionales esalgo prioritario para el Grupo.

Invertir en talento proporciona un alto valor añadidoy soluciones innovadoras a la altura de las exigenciasde nuestros clientes. GSJ esta convencido de queinvertir en nuestro equipo humano es invertir enliderazgo, crecimiento, en I+D+i, en futuro.

La selección se efectúa a través de programas decolaboración con las principales Universidades yCentros de Formación y mediante la búsqueda deprofesionales ya acreditados que aportan al Gruposu experiencia y conocimientos.

La formación se regula por los Planes Anuales deFormación, con el objetivo de adaptar los avancestecnológicos a las actividades, desarrollo de lascapacidades personales, aprendizaje de idiomaspara un mercado abierto, cualificación profesional ytodo lo relativo a Seguridad, Calidad, I+D+i y MedioAmbiente.

La gestión de los Recursos Humanos se inspira en loscódigos éticos de igualdad de oportunidades, diver-sidad cultural, promoción interna de los mejores yexigencia de valores como implicación, responsabili-dad, constancia y compromiso.

GERENCIA DE RIESGOS Y SEGUROS

Grupo SANJOSE ha convertido la Gerencia deRiesgos en una de sus herramientas fundamentalespara minimizar los peligros que son inherentes aldesarrollo de su negocio y para generar con ella unvalor añadido para el accionista.

Concretamente la Gerencia de Riesgos Accidentalestiene como objetivo prioritario la protección conti-nua de las personas que hacen posible este proyec-to y también la protección adecuada y sostenible denuestros activos y negocios frente al mapa de ries-gos que nos afecta.

Prevención de Riesgos LaboralesLa existencia de una política preventiva clara, basadaen el respeto a la legislación vigente, en la formacióncontinua de nuestros trabajadores y la integración denuestro sistema preventivo en todos los niveles jerár-quicos; siguen siendo las claves que permiten obtenerresultados satisfactorios en esta área.

Las empresas del Grupo están homologadas comoentidades formativas en Prevención de RiesgosLaborales de acuerdo con los actuales ConveniosColectivos del Sector de la Construcción y delSiderometal y con ello se ha logrado desarrollar conmás eficacia el plan formativo.

El esfuerzo por mejorar cada día en esta área, comolabor conjunta de todo el equipo, ha permitido laobtención de la certificación que acredita que nuestroSistema de Gestión de Prevención de RiesgosLaborales cumple la Norma OHSAS 18001.

Una prevención de calidad minimiza los riesgos, mejo-ra el desarrollo del trabajo y ofrece confianza a nues-tros trabajadores y clientes.

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PRINCIPIOS Y COMPROMISOS

• Máxima atención a las personas, a la calidad de suscondiciones de trabajo, de igualdad y formación.

• La Prevención de Riesgos Labores como cultura deempresa, especialmente la preventiva, a todos losniveles jerárquicos del Grupo.

• Respeto por la diversidad y creación de una políticade igualdad de oportunidades, así como el desarro-llo humano y profesional.

• Implantación de procedimientos formales y de diálo-go abierto con todos los grupos de interés.

• Política de transparencia informativa.

• Compromiso con el desarrollo sostenible y el mayorrespeto por el medio ambiente, evitando en todo loposible la contaminación y minimizando la genera-ción de residuos.

• Vocación pública y generación de riqueza.Entendiendo las políticas de I+D+i y la calidad de nuestros productos y servicios como la contribución deGSJ para mejorar el entorno social, económico ymedioambiental de las regiones o países donde opera.

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Grupo SANJOSE entiende la Responsabilidad Corporativa como su contribución activa al progreso social, ético,ambiental y humano. La considera básica para la cultura y estrategia de la compañía, para su reputación, culturaempresarial, ventajas competitivas, crecimiento sostenido, y en definitiva para crear un valor añadido y diferencialde la marca SANJOSE.

Desde su creación, todas las empresas que forman parte de GSJ mantienen un compromiso basado en la confian-za y el respeto mutuo, con el único objetivo de alcanzar un desarrollo responsable y beneficioso para la sociedaden general, y en particular con los diferentes grupos de interés “stakeholders”, tanto internos como externos, quefacilitan la práctica de las actividades empresariales del Grupo.

PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

La política ambiental de SANJOSE integra la proteccióndel medio ambiente como una componente esencial denuestras actividades y objetivos.

El compromiso de SANJOSE se centra en potenciar ladefensa, protección y preservación del entorno natu-ral que podría verse afectado por nuestra actividad.

SANJOSE tiene establecidos los siguientes objetivosestratégicos en materia ambiental:

• Implantar medidas para minimizar el impactoambiental de nuestras actividades, obras y servicios.

• Reducir la generación de residuos, favoreciendo elreciclaje y valorización de los mismos.

• Utilizar racionalmente los recursos naturales existen-tes.

• Fomentar la conciencia ecológica de los trabajadoresimplicándoles en la estrategia ambiental del Grupo.

SANJOSE ha obtenido el reconocimiento de su com-promiso con el medio ambiente a través de la certifi-cación en la norma UNE-EN ISO 14001, de los siste-mas de gestión implantados en las siguientes empre-sas del Grupo:

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SegurosGrupo SANJOSE ha apostado por la profesionaliza-ción del área de Seguros y por la creación de un pro-grama asegurador de primer nivel que se correspon-da con una visión global de las necesidades que acorto y medio plazo se puedan plantear.

Buscamos la mejor protección de nuestro balance y laconfianza de nuestros clientes y lo hacemos partiendodel trabajo constante que requiere tanto la actualiza-ción de nuestro mapa de riesgos como la obtenciónde las mejores respuestas que el mercado aseguradorpuede ofrecernos.

Hemos alcanzado un buen nivel de protección, que yaha tenido ocasión de mostrar su alto nivel de respues-ta, y avanzamos sin pausa en la internacionalizaciónde nuestro programa asegurador para adaptarnos alos nuevos escenarios en los que el riesgo emerge ypara lograr hacerlo con la solvencia y el rigor querefuerza el valor de marca.

COMPROMISO CON LA CALIDAD

La Política de Calidad de SANJOSE tiene como objeti-vo alcanzar la plena satisfacción de nuestros clientes,incrementando el nivel de calidad de las obras y servi-cios desarrollados, a través de la mejora continua y laimplicación del personal.

El resultado de esta estrategia es un sistema de calidadeficaz y adecuado al funcionamiento del Grupo, basa-do en las directrices establecidas en la norma UNE-ENISO:9001.

El compromiso de SANJOSE con la calidad proporcio-na el marco para establecer y revisar las siguientesmetas:

• Ofrecer un servicio adaptado a las necesidades yexpectativas de nuestros clientes.

• Proporcionar un alto nivel de calidad en nuestrasobras y servicios, asegurando el cumplimiento deespecificaciones, legislación y normativa de aplica-ción.

• Implicar, motivar y comprometer tanto a la direccióncomo a los trabajadores para conseguir una partici-pación activa en la gestión, desarrollo y aplicacióndel sistema.

• Establecer programas de formación permanentes,que nos permiten disponer de personal con un altonivel de cualificación.

SANJOSE ha obtenido el reconocimiento de su com-promiso con la calidad a través de la certificación delos sistemas implantados en las siguientes empresasdel Grupo:

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EMPRESA TIPO CERTIFICADO Nº CERTIFICADO

❚ CONSTRUCTORA SAN JOSÉ S.A. Gestión Calidad ER-0510/1997❚ CARTUJA INMOBILIARIA S.A.U. Gestión Calidad ER-1363/1999❚ EBA S.L. Gestión Calidad ER-1170/2004❚ CONSTRUCTORA SAN JOSÉ PORTUGAL S.A. Gestión Calidad ER-0011/2002❚ CONSTRUTORA UDRA LDA. Gestión Calidad ER-0102/2011❚ TECNOCONTROL SERVICIOS S.A. Gestión Calidad ER-1202/1998❚ ARSEREX S.A.U. Gestión Calidad ER-1675/2005


❚ CONSTRUCTORA SAN JOSÉ S.A. Gestión Ambiental GA-2003/0398❚ CARTUJA INMOBILIARIA S.A.U. Gestión Ambiental GA-2006/0028❚ EBA S.L. Gestión Ambiental GA-2007/0371❚ CONSTRUCTORA SAN JOSÉ PORTUGAL S.A. Gestión Ambiental GA-2009/0351❚ CONSTRUTORA UDRA LDA. Gestión Ambiental GA-2011/0013❚ TECNOCONTROL SERVICIOS S.A. Gestión Ambiental GA-2007/0395

Biblioteca Municipal en la calle Torneo, Sevilla

En el entorno de las tecnologías mencionadas, y a títuloinformativo se reseñan los siguientes proyectos recientes:

• Análisis de comportamientos estructurales en firmesde carreteras.

• Estudio experimental de hormigones de altas presta-ciones y hormigones mejorados.

• Aprovechamiento de productos de reciclado en fir-mes rígidos y caminos de servicio.

• Sistemas de aislamiento acústico para recintos de obra.

• Protocolos de actuación para voladuras próximas aestructuras y medios de transporte.

• Sistemas de monitorización de tensiones en cablesde tesado.

• Análisis y desarrollo de nuevas especies vegetalespara uso en jardinería urbana.

• Estudios de eficiencia energética en edificios, para quealcancen la categoría de Green building.

• Estudio de elementos constituyentes de plantasfotovoltaicas.

• Diseño de nuevos sistemas para plantas termosolares,para aumentar la eficiencia de las mismas.

• Estudio de técnicas que permitan obtener energíausando como materia prima excedentes de otrosprocesos y/o subprocesos.

• Tecnología medioambiental de mejora en la clasifi-cación final de residuos.

• Optimización energética en edificios públicos.

• Estudio de diversas formas de fijaciones de panelessolares, que permitan mejorar la eficiencia energéti-ca simultáneamente a una reducción en el montaje.

• Desarrollo de aspectos relacionados con la energíaeólica: Estudios de inyección de energía en red parala creación de un parque eólico.

• Estudio y diseño de procesos novedosos relacionadoscon sistemas de cogeneración: biogás, frío-solar, etc.

• Métodos de localización de actividades de obra enfunción de las áreas sensibles obtenidas por campa-ñas de medición acústicas.

• Métodos de localización de asentamientos de avi-fauna en función de las actividades generadas porobras de infraestructura.

• Diseño de sistemas de evacuación de personal eninfraestructuras de transporte por túnel en caso deemergencia.

• Tecnología medioambiental de reciclaje de residuoscontaminados con lodos.

• Desarrollo e implantación de un software para lagestión de las actividades de mantenimiento.

• Implantación de un ERP como solución informáticapara la gestión de la información.

RELACIÓN CON LOS GRUPOS DE INTERÉS

La cultura de servicio al cliente implantada en cadaprofesional de SANJOSE facilita el desarrollo de todaslas actividades de la compañía y sus relaciones contodos sus grupos de interés o “stakeholders”.

La relación con sus grupos de interés se desarrolladentro de un contexto de transparencia, veracidad,confianza y profesionalidad. SANJOSE los consideraparte fundamental para el desarrollo de sus activida-des a todos los individuos o grupos sociales que se venafectados por las actuaciones de la compañía, tantointernos (accionistas y empleados) como externos(clientes, proveedores, partners, administracionespúblicas, empresas, medios de comunicación, analis-tas, sindicatos, inversores, etc.).

Para asegurar la transparencia y un dialogo eficaz conlos diferentes grupos de interés, SANJOSE cuentaentre su organización interna con la figura delDefensor del Cliente y del Proveedor, unDepartamento de Relación con Inversores y deAtención al Accionista y otro de Imagen yComunicación.

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INNOVACIÓN

SANJOSE, consciente de la importancia que las activida-des de Investigación, Desarrollo e Innovación tecnológi-ca representan para la competitividad y éxito del Grupo,ha adquirido un compromiso desde la alta dirección y hadesarrollado una estructura organizativa que permitepotenciar la generación de ideas y las prácticas innova-doras, sentando de esta forma las bases para la mejoracompetitiva y la vigilancia tecnológica.

Con objeto de facilitar la detección de oportunidades,la generación de ideas innovadoras y el desarrollo delas actividades de I+D+i en SANJOSE, las siguientesempresas del Grupo disponen un Sistema de gestiónde la I+D+i, de acuerdo con las directrices establecidasen la norma UNE 166002:

Las iniciativas en I+D+i se centran, entre otras, en:

• Tecnologías aplicables para la ejecución de la obra.

• Durabilidad y seguridad en las construcciones.

• Nuevos materiales y procesos constructivos.

• Energías renovables y eficiencia energética.

• Autorización industrial y mantenimiento especializa-do de instalaciones.

• Procesos de diseño y desarrollo de software.

• Preservación del medio ambiente y entorno natural.

• Mejora de la prevención de riesgos laborales.

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❚ CONSTRUCTORA SAN JOSÉ S.A. Gestión I+D+i IDI-0056/2010❚ SANJOSE ENERGIA Y MEDIO AMBIENTE, S.A. Gestión I+D+i IDI-0055/2010

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SANJOSE IndiaOficina 609, 6 planta. Edificio Global FoyerC/ Golf Course, Sector 43Gurgaon. CP: 122002Estado HaryanaTel. 00 911 244 970 [email protected]

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