Guía de estado Washington, EE. UU. · GUÍA DE ESTADO – WASHINGTON, EE. UU. 2019 presidente de los EE. UU. Franklin Pierce intenta comprar las tierras indias, a lo que Seattle,

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Guía de estado

Washington, EE. UU.

Oficina Económica y Comercial

de la Embajada de España en Los Ángeles

2019

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1 de julio de 2019

Los Ángeles

Este estudio ha sido realizado por

Álvaro Lucini de Torres

Bajo la supervisión de la Oficina Económica y Comercial

de la Embajada de España en Los Ángeles

Editado por ICEX España Exportación e Inversiones, E.P.E., M.P.

NIPO: 114-19-039-X

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3 Oficina Económica y Comercial de la

Embajada de España en Los Ángeles

GUÍA DE ESTADO – WASHINGTON, EE. UU. 2019

Índice

1. Información general del estado de Washington 4

2. Estructura económica 20

2.1. Renta y producto interior bruto 20 2.2. Situación financiera del estado de Washington 23 2.3. Población activa y mano de obra 25 2.4. Sectores prioritarios 28

3. Relaciones comerciales y de inversión: España - Washington 34

3.1. Relaciones comerciales 34 3.2. Inversiones extranjeras en el estado de Washington 45

3.2.1. Inversión extranjera directa en el estado de Washington 46

4. Establecer un negocio en el estado de Washington 47

4.1. Pasos que tomar en el estado de Washington 47 4.2. Estructura de la empresa (tipos de sociedades) 52 4.3. Incentivos y organismos de apoyo a la inversión 56 4.4. Sectores con mayores oportunidades de inversión en el estado de Washington 58 4.5. Costes de establecimiento 59

5. Sistema fiscal 60

5.1. Generalidades y aclaraciones 60 5.2. Impuestos federales 60 5.3. Impuestos del estado de Washington 64

5.3.1. Costes laborales de tipo fiscal en el ámbito del estado 67 5.4. Convenio para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal entre el Reino de España y los

Estados Unidos 67

6. Anexos 68

6.1. Contactos en Estados Unidos 68 6.2. Enlaces de interés en el estado 70

7. Bibliografía 71

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1. Información general del estado de

Washington

1.- Introducción.

El estado de Washington, conocido simplemente como Washington. Es uno de los 50 estados de

Estados Unidos de América, localizado en la región del Noroeste, fundado oficialmente el 11 de

noviembre de 1889 al ser promulgada su constitución. Fue nombrado en homenaje al líder

indiscutible de los insurgentes estadounidenses durante la Guerra de Independencia y posterior

primer presidente de Estados Unidos, George Washington. No debe confundirse con la capital de

Estados Unidos, Washington D. C.; por ello, en Estados Unidos, al estado se le suele llamar estado

de Washington, y a la capital nacional, D.C. (abreviatura de Distrito de Columbia, District of

Columbia en inglés).

Washington cuenta con enormes bosques de coníferas, que le han valido el sobrenombre de The

Evergreen State (estado siempre verde, o de la hoja perenne). Gracias a estos bosques lidera la in-

dustria maderera estadounidense. Lo cortan varios ríos y está salpicado de lagos. Aquí se encuentra

la mayor presa del país, la Presa Grand Coulee, en el río Columbia. El estado tiene una superficie

de 184.666 km2, una población de 7.535.591 (estimación de julio de 2018) repartida en 307

ciudades agrupadas en 39 condados. Su gobernador es desde el año 2012 el demócrata Jay Inslee,

vigésimo tercero en ocupar este cargo.

Se encuentra en una posición geográfica entre las coordenadas 45˚ 32’ N a 48˚ 59’ de latitud norte

y 116˚ 57’ O a 124˚48’ de longitud oeste.

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2.- Historia

Pueblos nativos

En la región del actual estado de Washington vivían desde hace varios miles de años diversas tribus

nativas americanas. Los nez percé, los spokane, los yakama, los chinook y los puyallup eran los

pueblos nativos que habitaban la zona costera. Los estudiosos dividen estas tribus en dos grupos:

los salishianos y los penutianos. Los primeros vivían en el norte y en el litoral de Washington,

mientras que los segundos ocupaban el interior, a lo largo del oeste y del sur del estado. Se

caracterizaban por vivir de la pesca, sus grandes barcas y casas, los palos totémicos y la práctica

del potlacht.

Los nez percé residían originariamente en el curso bajo del río Snake y en sus afluentes el río

Salmon y el arroyo Clearwater, en el centro de los actuales estados de Idaho, Oregón y Wa-

shington. Por su parte los spokane estaban asentados en las orillas del río Spokane, en la parte

oriental del estado de Washington y norte de Idaho. Los yakama ocupaban las dos orillas del río

Columbia, entre los ríos Wenatchee y Yakima, en el estado de Washington. Los chinook se ubi-

caban en los cursos medio y alto del río Columbia, en los actuales estados de Oregón y Wa-

shington, mientras que los puyallup se poblaban la Costa Noroeste de los Estados Unidos hasta

que fueron realojados en una reserva india en el actual territorio de Tacoma.

Conquista europea

En el siglo XVIII, los europeos buscaron establecerse en esta región del litoral pacífico debido al

alto valor de las pieles de nutria marina, animal que abundaba en estas aguas.

Los primeros europeos en explorar Washington fueron los españoles. Ya en 1592, la expedición de

Juan de Fuca, piloto del buque insignia de Don Juan de Austria en la batalla de Lepanto, llegó a

esas costas, buscando un paso que rodease América por el norte. Este marino da su nombre al

estrecho que lleva a la bahía. Más adelante, nuestra Armada exploró intensivamente el litoral y

ocupó la zona para la corona bajo el mando del explorador español Bruno de Heceta quien llegó a

la zona el 12 de julio de 1775 en el barco Santiago. La llegada se produjo por una bahía ancha a la

cual denominaron Nueva Galicia (noroeste del Pacífico) correspondiente a España en virtud del

tratado de Tordesillas. Sin embargo, no fundaron ningún asentamiento permanente. La bahía,

renombrada más tarde Grenville Bay, se encuentra a lo largo de la costa de lo que hoy es el

Condado de Grays Harbor. Las exploraciones partieron debido a las noticias de una expansión rusa

—que entonces controlaba Alaska— en dirección al sur.

En 1790, Gran Bretaña y España llegaron al Acuerdo Nootka Sound, por el que la costa entre

California y Alaska quedaba abierta al comercio y al asentamiento por parte de ambas naciones. En

1792, George Vancouver, oficial naval inglés, exploró el Puget Sound siendo considerado el primer

europeo en cartografiar el litoral del actual estado de Washington. No obstante, ese mismo año se

había publicado un mapa de la costa noroeste estadounidense que incluye toda la zona, debido a

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Juan Francisco de la Bodega y Quadra, que la había recorrido en 1775. Ambos marinos

intercambiaron información cartográfica y mantuvieron una amistosa relación durante la resolución

del incidente de la isla de Nutka. También había explorado la zona la expedición de Alejandro

Malaspina. Los ingleses, al menos en principio, tampoco se interesaron en fundar asentamientos

permanentes, aunque reivindicasen la región para la corona británica.

Ocupación estadounidense

El estadounidense Robert Gray, junto con su expedición, compuesta por cazadores y comerciantes,

fueron los primeros de esa nacionalidad en explorar el interior de Washington, habiendo partido de

Boston, Massachusetts, bajo el mando de una compañía privada. Desembarcaron en el litoral de

Washington en 1792. Estados Unidos pasó entonces a reivindicar la región. Los comerciantes y

cazadores británicos y estadounidenses cazaban y comercializaban en la región del actual

Washington. La Compañía de la Bahía de Hudson fundó el primer asentamiento permanente en la

región, la actual ciudad de Vancouver.

En 1811, John Jacob Astor estableció un puesto de comercio de pieles —Astoria— cerca del

nacimiento del Columbia. En 1818, Estados Unidos y Gran Bretaña acordaron un periodo de diez

años de ocupación unificada del Territorio de Oregón (denominado oficialmente como Oregon

Country).

La expansión estadounidense en dirección al oeste resultó en un creciente número de colonos

estadounidenses que pasaban a instalarse en la región a partir de la década de 1840. Estados

Unidos reivindicó entonces para sí todas las tierras situadas al sur del meridiano 54º 40' y al oeste

de las Montañas Rocosas. Los británicos habían exigido que la frontera fuese el meridiano 49º, y

proseguiría en dirección al sur, acompañando el curso del río Columbia, al oeste de las Montañas

Rocosas —en ese caso, gran parte del oeste del actual estado de Washington quedaría bajo control

británico.

Territorio de Estados Unidos

En 1846, los Estados Unidos y el Reino Unido llegaron a un acuerdo, que delimitaba la frontera

entre Estados Unidos y las colonias británicas de la región a lo largo del paralelo 49º. El conocido

Tratado de Oregón de ese año establecía que todas las tierras al sur del paralelo 49 del Oregon

Country pasarían al control de Estados Unidos —a excepción de la isla de Vancouver.

Dos años después la presión de los colonos instalados en el noroeste de Estados Unidos hace que

el gobierno de este país instaure el Territorio de Oregón, e implementa un gobierno en la región.

Este territorio comprendía todos los actuales estados de Oregón, Idaho y Washington. Durante la

década de 1850, se funda Seattle. En 1859, Oregón es elevado a la categoría de estado y el

Territorio de Oregón pasa a ser denominado el Territorio de Washington en homenaje a George

Washington. Posteriormente, el gobierno del Territorio de Washington comenzaría a presionar a los

nativos indígenas a instalarse en reservas, y así, proporcionar tierras a los colonos blancos. El

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presidente de los EE. UU. Franklin Pierce intenta comprar las tierras indias, a lo que Seattle, el jefe

de la tribu de los Duwamish, responde con una peculiar carta en la que presenta su visión del

mundo. Los salishianos aceptaron, pero no los penutianos, que entraron en guerra con los colonos

blancos de la región en 1855. La guerra entre los colonos estadounidenses y los indígenas duró

hasta 1858, año en que los penutianos fueron derrotados y forzados a mudarse a reservas

indígenas.

A partir del inicio de la década de 1860, creció el número de colonos que pasaron a instalarse en el

Territorio de Washington, gracias al descubrimiento de grandes minas de oro en la región. El

crecimiento demográfico del territorio llevó a la secesión de varias áreas al oeste de Washington,

para la formación del territorio de Idaho. Los límites territoriales de Washington, desde entonces, no

han cambiado. El fuerte crecimiento demográfico de Washington seguiría en la década de 1870 y

de 1880. Seattle se convirtió en un gran centro portuario. En 1883, se inaugura la Northern Pacific

Railway, que conecta Washington con el este del país. El 11 de noviembre de 1889, el territorio fue

elevado a la categoría de estado pasando a ser el cuadragésimo segundo estado de los Estados

Unidos de América.

Estado de la Unión

La finalización de las líneas de ferrocarril del Pacífico Norte (1886) y del Gran Norte (1893) dieron

empuje a la economía de Washington. La economía de la región, en sus primeras décadas como

estado, dependía principalmente de la agricultura y de la minería. A lo largo de la década de 1890,

las técnicas modernas de irrigación permitirían la práctica de la agricultura en la desértica región

oriental de Washington. Allí, el ganado fue sustituido por las cosechas de trigo. Otras fuentes de

ingresos importantes eran la industria maderera y la pesca. A comienzos del siglo XX, la reputación

de Washington en el país era la de una tierra peligrosa y salvaje, como el resto del oeste

estadounidense, sólo que con leñadores en vez de vaqueros y bosques en vez de desiertos. En

particular, la ciudad de Aberdeen tenía la reputación de ser la ciudad más dura al oeste del

Mississippi debido al juego, a la violencia, al consumo generalizado de drogas y a la prostitución.

Seattle prosperó con la emigración estadounidense rumbo a Hawái y a Alaska, y fue un centro

principal de abastecimiento de Hawái durante varias décadas, e incluso hoy lo es para Alaska. La

economía de Washington prosperó enormemente con el inicio de la Primera Guerra Mundial.

Aumentó notablemente la producción de madera y alimentos. Seattle también se convirtió en una

ciudad industrializada, una de las mayores fabricantes de barcos y aviones en general a lo largo de

la guerra. En 1917, se funda la empresa Boeing en Seattle, quien se convirtió en la principal

empresa privada del estado y que actualmente es la mayor productora de aviones del mundo.

Después del fin de la guerra, en febrero de 1919, los sindicatos de la ciudad organizaron una huelga

general en Seattle, que convocó a más de 60.000 trabajadores. Durante estos primeros años la

población pasó de 75.000 habitantes a 1,25 millones.

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La Gran Depresión, iniciada en 1929, arruinó la economía del estado. Para intentar minimizar la

miseria, el desempleo y la pobreza, el estado inició la construcción de diversas obras públicas, entre

ellas varias presas, que culminó con la inauguración de la Presa Grand Coulee, en 1941, hasta hoy

la mayor presa en funcionamiento de Estados Unidos.

La economía de Washington se recuperó con el inicio de la Segunda Guerra Mundial. El área

metropolitana de Seattle, gracias a su proximidad con el frente de batalla del Pacífico, llegó a ser

uno de los mayores fabricantes de barcos militares, y el mayor fabricante de aviones militares del

país. En 1943, el gobierno estadounidense inauguró una central nuclear en el estado, el Hanford

Site. Esta central generó gran parte del combustible nuclear (plutonio) usado en las bombas

atómicas de Hiroshima y Nagasaki. Washington se industrializó rápidamente, durante y después

del fin de la Segunda Guerra Mundial, y la agricultura, la minería y la industria maderera perdieron

mucha importancia en la economía estatal.

Durante la década de 1960, el gobierno de Washington aprobó una serie de programas destinados

a la descontaminación de ríos y lagos contaminados por los desechos industriales y fecales. La

ascensión de Boeing como el mayor fabricante de aviones del mundo impulsó un gran crecimiento

demográfico del área metropolitana de Seattle. En 1962, Seattle celebró la Feria Mundial de 1962.

La mayor atracción fue la construcción de la Space Needle, una torre de 184 metros de altura,

inaugurada un año antes, en 1961. En 1964, los gobiernos de Canadá y de Estados Unidos iniciaron

un programa conjunto para la construcción de diversas presas a lo largo del río Columbia y sus

afluentes. Esto proporcionó agua para regadío, el control de inundaciones, energía eléctrica barata

y condujo al desarrollo de puertos de interior y al aumento del tráfico fluvial.

El 18 de mayo de 1980, entra en erupción el Monte Saint Helens. Adormecido durante centenares

de siglos, el volcán literalmente explotó, causando la destrucción total en un radio de cerca de 25

kilómetros a la redonda. En total 57 personas murieron, y los daños ocasionados ascendieron a

más de 4.000 millones de dólares. La economía de Washington entró en una recesión que duró

cerca de dos años. La erupción lanzó cenizas volcánicas en un radio de más de 1.500 kilómetros

de la explosión, principalmente en los primeros 200 kilómetros, cubriendo a varias ciudades por una

gruesa capa de cenizas, de varios centímetros de espesor.

En 1996 es elegido Gary Locke como gobernador del estado, convirtiéndose en el primer

estadounidense de ascendencia china en ser elegido gobernador de un estado de EE. UU.

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BANDERA Y SELLO DEL ESTADO

Fuente: Washington State Legislature

3.- Geografía

El estado de Washington está situado en la costa del Pacífico de Estados Unidos; linda al norte con

la provincia canadiense de la Columbia Británica, al este con Idaho, al sur con Oregón, y al oeste

con el océano Pacífico. Una serie de canales, al noroeste, separan el estado de la isla canadiense

de Vancouver.

El estrecho de Puget (Puget Sound) convierte la parte noroeste del estado en una zona muy

accidentada. El río Columbia da forma a gran parte de la frontera meridional. Sus principales

ciudades son Olympia (la capital), Seattle, Spokane, Tacoma, Bellevue y Everett. Washington tiene

http://www.ecured.cu/index.php/Estados_Unidos

http://www.ecured.cu/index.php/Columbia_Brit%C3%A1nica

http://www.ecured.cu/index.php/Vancouver

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una superficie de 184.666 km². La altitud del territorio varía desde el nivel del mar hasta los 4.392

m de la cima del monte Rainier.

Los geólogos dividen Washington en seis regiones distintas: las montañas Olympic, la Cordillera

Costera, las Tierras Bajas o Puget Sound, las montañas Cascade, la Meseta Columbia, y las

Montañas Rocosas.

Los principales ríos son el Columbia (el de mayor recorrido del oeste de los Estados Unidos) y sus

afluentes, el Snake y el Spokane. Puget Sound es un entrante del Pacífico con numerosos brazos

y la más importante masa de agua del estado.

Los bosques cubren cerca de la mitad de la superficie del estado. Las especies arbóreas más

destacadas son el abeto falso, el abeto plateado, el abeto de Douglas, el pino ponderoso y el cedro.

En estos bosques hay osos, alces, pumas, gatos y cabras montesas, y ciervos mulo. Otros

mamíferos de menor tamaño son el castor, el visón, la marta, la rata almizclera, la comadreja, la

ardilla, el puercoespín, la ardilla listada y el ardillón. Las aves que predominan son el cuervo, la

alondra occidental, el urogallo americano y el halcón de la pradera.

4.- Clima.

Gracias a la proximidad de grandes masas de agua y a las corrientes marítimas cálidas del océano

Pacífico, el occidente del estado de Washington tiene el clima más suave de todos los estados del

norte de los 48 estados contiguos de Estados Unidos. El clima de Washington es templado, con

cuatro estaciones distintas. Los veranos son frescos y menos cálidos que los de otros estados del

norte del país, mientras que los inviernos son relativamente suaves, menos fríos que cualquier otro

estado del norte del país. Gran parte del oeste de Washington registra tasas muy altas de

precipitación media anual. Por su parte, el este del estado experimenta veranos muy cálidos e

inviernos fríos, y bajas tasas de precipitación anual.

En invierno, la temperatura media es de 5 °C en el oeste y de -3 °C en el este del estado. Las

medias más bajas se registran en las regiones de mayor altitud de Washington, de -8 °C en las

regiones a más de 1.600 metros. Las temperaturas mínimas varían entre -30 °C a 12 °C, y las

máximas entre -22 °C y 18 °C. La temperatura más baja registrada en el estado, -44 °C, fue medida

el 30 de diciembre de 1968, en Mazama y en Winthrop, al norte del estado.

En verano, la temperatura media es de 16 °C en el oeste y de 23 °C en el este del estado. Las

medias más bajas se registran a lo largo del litoral de Washington. Las temperaturas mínimas varían

entre 5 °C y 18 °C, y las temperaturas máximas entre 14 °C y 35 °C. La temperatura más alta

registrada en el estado, 48 °C, fue medida el 5 de agosto de 1961, en Ice Harbor Dam, al sureste

del estado.

Las tasas de precipitación media anual de lluvia varían de 100 a 350 centímetros anuales en el

oeste del estado a sólo de 10 a 35 centímetros en la región centro-este. Las tasas de precipitación

http://www.ecured.cu/index.php?title=Monte_Rainier&action=edit&redlink=1

http://es.wikipedia.org/wiki/Clasificaci%C3%B3n_clim%C3%A1tica_de_K%C3%B6ppen

http://es.wikipedia.org/wiki/1968

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media anual de nieve varía entre 15 centímetros en el litoral, 130 a 200 centímetros en las regiones

montañosas y 30 centímetros en la región centro-este.

5.- Población.

Según el censo estimado de julio de 2018, Washington tenía una población estimada de 7.535.591

habitantes. El aumento demográfico en los últimos censos se debe a un crecimiento natural y a un

incremento de la inmigración neta en el estado.

Cerca de un 89% de la población de Washington vive en áreas metropolitanas. La mayor de éstas

es el área metropolitana de Seattle, que es la mayor ciudad del estado, con 375.000 habitantes. Su

área metropolitana cuenta con cerca de 3,9 millones de habitantes, o lo que es lo mismo, cerca de

la mitad de la población del estado. La mayor parte de la población se concentra en el noroeste del

estado.

Los seis mayores grupos étnicos de Washington son los alemanes (que comprenden un 18,7% de

la población), los ingleses (12%), los irlandeses (11,4%), los noruegos (6,2%), los mejicanos (5,6%)

y los filipinos (3,7%).

Los mejicanos se concentran principalmente en la región sureste y centro-sur, donde trabajan en

los campos como mano de obra barata (muchos de estos trabajadores rurales son ilegales).

El condado de Wahkiakum, así como la mayor parte de los condados del estado, alberga

numerosos habitantes de origen escandinavo.

La población de ascendencia asiática de Washington es la quinta mayor del país. Dentro de ella, el

mayor grupo étnico son los filipinos. Gary Locke fue el primer gobernador de origen asiático

en 1997.

Los afroamericanos son menos numerosos que los asiáticos y los hispánicos en muchas

localidades. En Seattle, se están trasladando a la parte del sur de la ciudad y a diversas áreas

suburbanas, como el sur del Condado de King.

En Washington existen numerosas reservas indias. Muchas ciudades tienen nombres inusuales

otorgados por los nativos americanos, como Seattle, Puyallup y Walla Walla.

La distribución de la población por edades en 2017 es:

• Menos de 5 años: 6,2%

• Menos de 18 años: 22,2%

• Más de 65 años: 15,1%

http://es.wikipedia.org/wiki/Nieve

http://es.wikipedia.org/wiki/2005

http://es.wikipedia.org/wiki/Migraci%C3%B3n_humana

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Como la mayoría de los estados del oeste estadounidense, el porcentaje de la población no

religiosa de Washington es relativamente alto, mucho más alto que en el resto del país. El

porcentaje de no religiosos del estado de Washington es el mayor de cualquier estado

estadounidense, y las tasas de afiliaciones religiosas a iglesias u otras instituciones religiosas

están entre las más bajas del país.

6.- Infraestructuras.

Carreteras:

Los sistemas de transporte terrestre por carretera en EE. UU. son básicamente cuatro:

1. El National Highway System, que consiste en una red de vías de importancia para la economía, defensa y movilidad del país.1 El NHS incluye los siguientes subsistemas de carreteras:

o Interstate Highway System, (en rojo en el esquema inferior). Se trata de una red de carreteras

impulsada por el presidente Eisenhower en 1956 según estándares federales, y base del

transporte terrestre por carretera.

o Strategic Highway Network (STRAHNET), red de carreteras de importancia en el ámbito de la

defensa.

o Conexiones con instalaciones intermodales de transporte e instalaciones militares.

2. El US Highway System o US Routes, (oficialmente denominado United States Numbered Highways, en azul en el esquema inferior), anterior al NHS, está conformado por una red de carreteras numeradas en ámbito nacional. Son mantenidas por los gobiernos estatales o locales, y en la actualidad se utilizan para la movilidad intraestatal o regional.

3. Las State Highway (verde en el esquema inferior). Cada estado tiene su propio State

Highway System, con estándares y calidades variables.

4. Las County Highways, mantenidas por los counties y de ámbito regional o local.

Gracias a su localización estratégica, próxima a Alaska, Hawái y Asia, Seattle se ha convertido en

un gran centro aeroportuario y portuario de Estados Unidos. Diversos vuelos que parten

del Aeropuerto Internacional Seattle-Tacoma conectan el país con diversas ciudades de Asia,

Hawái y Alaska. Alaska Airlines posee su centro de operaciones en este aeropuerto. El puerto de

Seattle es uno de los más frecuentados de la costa oeste estadounidense. Además de eso, el estado

administra la mayor compañía de ferris del mundo, que conecta Seattle con las ciudades localizadas

en islas del delta del río Columbia.

1 National Highway System: http://www.fhwa.dot.gov/planning/national_highway_system/

http://es.wikipedia.org/wiki/Iglesia

http://es.wikipedia.org/wiki/Puerto

http://es.wikipedia.org/wiki/Ferry

http://es.wikipedia.org/wiki/Delta_fluvial

http://www.fhwa.dot.gov/planning/national_highway_system/

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Aeropuertos:

El principal aeropuerto del estado, el aeropuerto internacional de Seattle-Tacoma, es propiedad y

está operado por el puerto de Seattle (Port of Seattle), una agencia gubernamental.

Los 16 aeropuertos que aparecen en el mapa a continuación gestionados por el estado de

Washington; nueve son propiedad de éste, tres son operados con permiso de uso especial, tres son

concesiones y por último uno operado con derechos de entrada.

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Distritos portuarios:

Según el Washington Ports, hay 75 puertos (incluidos los aeropuertos) en el estado y su sistema de

gobierno es único: hay una comisión que es elegida e independiente de otras jurisdicciones locales,

los comisionados se eligen para periodos de entre cuatro y seis años. Establecen las medidas y

estrategias a largo plazo para cada distrito portuario. Y crean políticas para el crecimiento, desarrollo

y operación de cada puerto. Son responsables del presupuesto anual, aprueban los impuestos y

tasas pertinentes y también de la contratación del personal del puerto.

A lo largo del país, cuando los colonos se establecían en un área específica, a menudo se

asentaban en zonas cercanas al agua. El estado de Washington no fue una excepción; dados sus

numerosas ensenadas profundas y ríos navegables, las ciudades surgieron por todo el Estado; la

circulación de bienes y personas dependían del acceso a vías de agua.

En 1889, la nueva constitución del estado declaró que los lechos de las aguas navegables

pertenecen al pueblo, y otorgó el poder Legislativo para designar cuáles de ellos se convertirían en

puertos. En 1911, después de que los ciudadanos intentaran influir en el derecho a controlar el

acceso a la línea de costa, el poder legislativo aprobó la Ley de Puertos de distrito, que permitió

formar los distritos portuarios y elegir los comisionados para gobernarlos.

En septiembre de 1911, se constituye el Puerto de Seattle, convirtiéndose en la primera corporación

municipal autónoma en el país, destinada al funcionamiento del terminal portuario y el desarrollo

del comercio. El Puerto de Grays Harbor se formó poco después.

Los puertos son un ente único - entidades públicas con ánimo de lucro o empresas públicas. El

objetivo principal de un distrito portuario es el desarrollo económico de su comunidad, con el

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resultado final de la creación de empleo. Y no sólo los puestos de trabajo, sino de empleos que

generen un salario familiar y fomenten el crecimiento en todo el distrito del puerto. Los distritos

portuarios son capaces de financiar las inversiones a largo plazo necesarias para su crecimiento

con cuatro fuentes distintas de ingresos: impuestos, tasas de servicios, bonos y donaciones o

regalías.

Hay 75 puertos en el estado, ubicados en 33 de los 39 condados. Actualmente, 69 puertos son

miembros de la Asociación Pública de Puertos de Washington, con 108 miembros asociados.

¿Existen puertos sin agua?

Sí, muchos aeropuertos son zonas portuarias. El propósito principal de una zona portuaria en el

estado de Washington es el desarrollo económico - y no es necesaria una vía navegable para

hacerlo. La Ley ha dotado a los puertos con amplias facultades para promover el desarrollo

económico - pueden construir y operar aeropuertos, terminales marítimas, puertos, ferrocarriles, y

parques industriales, y en algunos casos, la promover el turismo. Veamos el mapa:

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Ferrocarril:

La planificación del transporte ferroviario se hace desde el Washington State Department of

Transportation, que ha anunciado que publicaría a principios de 2019 la actualización del

Washington State Rail Plan 2013-20352.

Amtrak opera un tren de corta distancia, el Cascades, con 4 viajes diarios ida y vuelta Portland-

Seattle, 2 viajes de ida y vuelta Seattle-Vancouver, BC y 2 viajes diarios ida y vuelta Eugene-

Portland y.

Amtrak también opera dos trenes de larga distancia a través de Washington:

• El Coast Starlight (diario entre Seattle – Sacramento – Portland – Los Ángeles )

• El Empire Builder (diario Seattle/Portland – Spokane – Minneapolis – Chicago)

Con más de 800.000 pasajeros en 2018, el Cascades de Amtrak es el séptimo corredor más

transitado en el país y, a menudo visto como un modelo de alianza entre dos estados, una provincia

de Canadá, Amtrak, los ferrocarriles de carga, un ferrocarril de cercanías y las administraciones

locales.

En la actualidad, se está estudiando la construcción de un tren de alta velocidad (Ultra-High-Speed

Ground Transportation) que uniría Vancouver y Portland. El gobernador de Washington está

buscando financiación para constituir una autoridad del corredor, en la que participen Washington,

Oregón y la Columbia Británica.

Transporte público:

El Washington State Department of Transportation elabora y publica un directorio de transporte

público3.

7.- Marco institucional:

El 11 de noviembre 1889 el presidente Benjamin Harrison aprobó la Constitución y emitió una

proclama con la Declaración del estado de Washington, EE. UU. El Secretario de Estado James

Blaine, envió un telegrama a Miles Moore, el último gobernador territorial de Washington

declarando: "El presidente firmó la proclamación declarando que Washington pase a ser un estado

de la Unión a las 05:00 horas, veintisiete minutos, esta tarde."

2 Washington Department of Transportation, Washington State Rail Plan 2013-2035

http://www.wsdot.wa.gov/sites/default/files/2019/03/08/Rail-Plan-20132035.pdf 3 Washington Department of Transportation, Washington State Public Transportation Directory (10/04/2019)

http://www.wsdot.wa.gov/sites/default/files/2019/04/10/PT-PhoneDirectory-WashingtonStatePublicTransportation.pdf

http://www.wsdot.wa.gov/sites/default/files/2019/03/08/Rail-Plan-20132035.pdf



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Así comenzó la historia política moderna del estado número 42 de la Unión: Washington.

La capital de estado es la ciudad de Olympia y su constitución define las ramas del Gobierno del

estado de Washington. Al igual que los demás estados, Washington tiene tres poderes, a semejanza

del gobierno federal: ejecutivo, legislativo y judicial.

• Ejecutivo - compuesto por el gobernador y otros funcionarios estatales electos. Estos aplican las

leyes aprobadas por el Legislativo. El Gobernador tiene la facultad de nombrar a los miembros

del Poder Judicial. Además, los proyectos de ley aprobados por la Asamblea Legislativa se

envían al gobernador para ser firmados o vetados.

• Legislativo - compuesto por el Senado y la Cámara de Representantes, tramita los proyectos de

ley en leyes. El Senado tiene 49 miembros elegidos que corresponden al número de distritos

legislativos del estado. La Cámara de Representantes cuenta con 98 miembros electos, dos por

cada distrito.

• Judicial - compuesto por los tribunales estatales: Juzgados de reparto (Municipales, de Distrito y

Superior), Tribunal de Apelaciones y Tribunal Supremo. Los tribunales estatales fallan sobre la

constitucionalidad y la legalidad en la aplicación de las leyes.

OD




Jay Inslee, nacido en Washington, familia de quinta generación, es el

gobernador del estado número 23. En el cargo desde el 16 de enero de

2013. Anteriormente, sirvió en la Cámara de Representantes de Estados

Unidos, desde 1993 hasta 1995 por el 4.º distrito del congreso en

Washington, en el centro geográfico del estado, cerca de Yakima, y desde

1999 hasta 2012 por el 1.º distrito del Congreso en Washington, que incluyó

muchos de los suburbios del norte de Seattle, y los condados

de King, Snohomish, y Kitsap. Anunció su candidatura para Gobernador de

Washington el 27 de junio de 2011, y dimitió de su cargo en el Congreso el

20 de marzo de 2012, para concentrarse en su campaña gubernativa. Fue

declarado ganador de las elecciones el 9 de noviembre de 2012. Es un miembro del Partido

Demócrata.

En el Senado, cámara alta, con 100 representantes, Washington cuenta con dos senadores, al igual

que el resto de los estados, en la actualidad son:

Cantwell, Maria - (D - WA) Clase I

311 Hart Senate Office Building Washington DC 20510

(202) 224-3441

Contacto: www.cantwell.senate.gov/public/index.cfm/email-maria

http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1mara_de_Representantes_de_Estados_Unidos

http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1mara_de_Representantes_de_Estados_Unidos

http://es.wikipedia.org/wiki/4.%C2%BA_distrito_congresional_de_Washington


http://es.wikipedia.org/wiki/Yakima_(Washington)


http://es.wikipedia.org/wiki/Seattle

http://es.wikipedia.org/wiki/Condado_de_King_(Washington)

http://es.wikipedia.org/wiki/Condado_de_Snohomish_(Washington)

http://es.wikipedia.org/wiki/Partido_Dem%C3%B3crata_(Estados_Unidos)

http://es.wikipedia.org/wiki/Partido_Dem%C3%B3crata_(Estados_Unidos)

http://www.cantwell.senate.gov/

http://www.cantwell.senate.gov/public/index.cfm/email-maria

OD




Murray, Patty - (D - WA) Clase III

154 Russell Senate Office Building Washington DC 20510

(202) 224-2621

Contacto: www.murray.senate.gov/public/index.cfm/contactme

Con 435 miembros, la Cámara de Representantes de Estados Unidos (en inglés, United States

House of Representatives o simplemente The House) es la cámara baja del Congreso de Estados

Unidos.

Los 10 Representantes del estado de Washington son: Suzan DelBene, Rick Larsen, Derek Kilmer,

Pramila Jayapal, Kim Schrier, Adam Smith y Denny Heck demócratas; y Jaime Herrera Beutler, Dan

Newhouse y Cathy McMorris Rodgers, republicanos.

Washington está dividido en 39 condados diferentes, en su mayoría gobernados por un consejo

formado por 3 miembros. Washington tiene cerca de 300 ciudades. Cualquier ciudad con más de

20.000 habitantes es libre de elegir su forma de gobierno municipal.

http://www.murray.senate.gov/

http://www.murray.senate.gov/public/index.cfm/contactme

http://es.wikipedia.org/wiki/Idioma_ingl%C3%A9s

http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%A1mara_baja

http://es.wikipedia.org/wiki/Congreso_de_Estados_Unidos

http://es.wikipedia.org/wiki/Congreso_de_Estados_Unidos

http://delbene.house.gov/

http://www.house.gov/larsen

http://kilmer.house.gov/

http://kilmer.house.gov/

http://www.house.gov/adamsmith/

http://dennyheck.house.gov/

http://herrerabeutler.house.gov/

http://mcmorris.house.gov/

http://es.wikipedia.org/wiki/Anexo:Condados_de_Washington

http://es.wikipedia.org/wiki/Ciudad

OD




2. Estructura económica

2.1. Renta y producto interior bruto

El PIB (en dólares corrientes) del estado de Washington alcanzó en 2018 los 563.000 millones de

dólares, por 353.000 millones en 2009. En los últimos 10 años, es un crecimiento acumulado de

casi un 60%. Para este periodo la tasa de crecimiento compuesta anual fue de 5,3%, muy por

encima del 4% nacional.

El año 2018 vio crecer el PIB real de Washington en un 5,7%. Fue el primer estado en crecimiento

y casi dobló la tasa nacional, de 2,9%.

En renta per cápita Washington también lideró el crecimiento durante el 2018, puesto que creció un

6,8%, impulsada principalmente por el sector de la información. Los washingtonianos tuvieron de

media una renta de 60.781 dólares al año, esto es, tienen una renta un 13% mayor que la media

nacional, que se queda en 53.712 dólares al año.

OD




El índice de precios al consumo ha retomado recientemente el nivel del 3% en el área metropolitana

de Seattle, señal de recuperación de la demanda después de la crisis de 2008, patente en el

desplome del IPC que se aprecia en el siguiente gráfico.

Fuente: elaboración propia, datos del BLS

0

1

2

3

4

5

IPC - Área metropolitana de Seattle

IPC, 1982-84=100 - Área metropolitana de Seattle

OD




En cuanto a los precios de la energía4, la gasolina es de media un 19,6% más cara en el área

metropolitana de Seattle que la media nacional. La brecha se ha ampliado durante los últimos cinco

años.

En cambio, la electricidad es un 17,6% más barata en el área metropolitana que en el resto de los

Estados Unidos de media. Los 11,2 centavos de dólar que cuesta un kWh son un importante factor

de atracción de industria al estado.

Por último, el precio medio del gas Seattle-Tacoma- Bellevue está cercano a la media nacional: un

3,5% inferior a ésta. En los últimos años costaba más proveerse de gas en el área metropolitana,

pero la tendencia se ha revertido.

4 Bureau of Labor Statistics, Average Energy Prices, Seattle-Tacoma-Bellevue – May 2019,

https://www.bls.gov/regions/west/news-release/averageenergyprices_seattle.htm

https://www.bls.gov/regions/west/news-release/averageenergyprices_seattle.htm

OD




2.2. Situación financiera del estado de Washington

Según la Oficina para la gestión financiera del Estado de Washington (Office of Financial

Management u OFM), el presupuesto propuesto por el gobernador para el periodo 2019-20215 es

como sigue:

5 Governor’s Proposed 2019-21 Budget Balance Sheet

https://www.ofm.wa.gov/sites/default/files/public/budget/statebudget/highlights/budget19/201921-Budget-and-Policy-Highlights.pdf



OD




Fuente: Office of Financial Management

OD




La OFM se ocupa de planificar, analizar y aplicar el presupuesto operativo y las inversiones. Tiene

la responsabilidad principal en la formulación de recomendaciones sobre el presupuesto al

Gobernador y la presenta la propuesta de presupuesto del gobernador al poder legislativo y al

público. Cuando los presupuestos son aprobados por el legislativo y refrendados por el Gobernador,

la OFM supervisa que las actividades de las agencias estatales sigan la voluntad de los poderes

ejecutivo y legislativo.

Washington cuenta con varias oficinas que facilitan el acceso al público en la gestión del

presupuesto de las diferentes agencias, son:

• la citada Office of Financial Management (OFM);

• Results Washington;

• Washington State Fiscal Information;

• la Oficina del gobernador del estado de Washington;

• la Office for Regulatory Innovation and Assistance (ORIA), que ayuda en materia de regulación;

y

• el Legislative Evaluation & Accountability Programm Committee (Comité LEAP), establecido en

1977 como fuente independiente de informació para el legislativo, proporcionando la información

fiscal y tecnológica para el desarrollo de los presupuestos y la comunicación de las decisiones

presupuestarias, el seguimiento de los ingresos, los gastos y las actividades del personal.

2.3. Población activa y mano de obra

El Bureau of Labor Statistics, del Department of Labor de Estados Unidos, publicó el 14 de mayo

de 2019 las siguientes cifras de empleo para el estado de Washington6:

6 Bureau of Labor Statistics https://www.bls.gov/eag/eag.wa.htm (14 de mayo de 2019)

https://www.bls.gov/eag/eag.wa.htm

OD




Mapa comparativo de las tasas de desempleo por Estados de la Unión, ajustada estacionalmente y

publicada la tabla a principios de 20197:

7 Unemployment rates by state, seasonally adjusted, March 2019 https://www.bls.gov/web/laus/mstrtcr2.pdf

https://www.bls.gov/web/laus/mstrtcr2.pdf

OD




Si bien la tasa de empleo del estado de Washington (4,6%) es de las más elevadas del país, sigue

siendo una tasa en niveles de pleno empleo, esto es, por debajo del 5%. Se considera que este

porcentaje se debe a los trabajadores que están temporalmente cambiando de empleo.

La tendencia además es positiva desde principios de 2010, cuando el desempleo alcanzó su

máximo, un 10,4%, debido a la crisis de 2008. La caída desde entonces es constante salvo por un

ligero repunte desde finales de 2018.

OD




2.4. Sectores prioritarios

La década de los noventa, fueron años de enorme actividad en términos de empresas de nueva

creación en el sector tecnológico (start-ups). Las más activas fueron las empresas de software y

aquellas relacionadas con la informática, pero las empresas de manufacturas más tradicionales

también florecieron. Hoy en día, el hardware, el software y las actividades conexas constituyen la

mayoría de las empresas de tecnología de Washington.

Choose Washington, agencia de desarrollo, dependiente del Departamento de Comercio del estado

de Washington, es el encargado de facilitar la entrada a aquellas empresas que deseen instalarse

en el Estado. Según Choose Washington, los sectores clave del estado son los siguientes:

• Sector aeroespacial:

El estado líder mundial indiscutible en el sector aeroespacial, Washington tiene una industria de la

aviación desde hace más de un siglo. Tiene más de 1.250 empresas en su clúster aeroespacial,

desarrollando, construyendo productos y servicios para los principales fabricantes y las compañías

aéreas de todo el mundo, entre ellas Boeing, Airbus, Embraer y Bombardier.

Las más de 1.400 empresas del sector aeroespacial de Washington producen más de 1.400 aviones

al año y casi el 90% de todos los aviones comerciales en Estados Unidos. Las tasas de producción

siguen incrementándose para atender a la demanda. Los Jets de Boeing se suministran desde las

fábricas en todo el estado, incluyendo los 737, 767, 747, 777 y el nuevo 787. Sólo en Renton, cinco

nuevos 737 se producen cada dos días laborables, es decir 52 al mes. Pero la industria aeroespacial

del estado no se reduce a Boeing; empresas líderes como D3 Technologies, Barani Design,

Precision Aerospace & Composites o TTF Aerospace forman parte de este clúster tecnológico.

La Pacific Northwest Aerospace Alliance (NPAA) es una coalición de empresas aeroespaciales

asentadas en torno al mayor clúster de fabricación de aviones comerciales de Norteamérica, el que

orbita alrededor de Boeing en Seattle.

• Sector de tecnologías renovables:

El desarrollo energético de Washington State y, en general, del noroeste del país ha venido marcado

por la influencia del desarrollo hidráulico del río Columbia, que comenzó en 1930. Actualmente dos

agencias federales, el U.S. Army Corps of Engineers y el Bureau of Reclamation, poseen y operan

31 saltos hidráulicos a lo largo de la cuenca, donde también existen instalaciones de otras agencias

como utilities públicas o cooperativas, y algunas de ellas incluso están en Canadá.

Otra agencia federal, Bonneville Power Administration (BPA), es el principal protagonista del

sistema eléctrico. BPA es el comercializador mayorista de la energía producida por los 31 saltos,

además de una planta nuclear y muchas otras térmicas. Además, opera y mantiene tres cuartas

OD




partes de las líneas de transmisión eléctricas de la región. Los compradores son otras utilities,

privadas y públicas. Además, como no existe operador independiente del sistema y posee la gran

mayoría de la transmisión, es el encargado de realizar el dispaching y la operación de la red

(balance, ancilliary services, etc). Aproximadamente el 30% de toda la energía consumida en el

noroeste viene de BPA. Tanto BPA como los operadores federales del sistema son organizaciones

sin ánimo de lucro y entre sus objetivos está proporcionar energía eléctrica al coste más bajo

posible, cosa que consiguen, ya que la zona tiene los precios más bajos del país.

La operación de BPA se ha visto comprometida en los últimos años por el exceso de capacidad de

generación debido a la hidraulicidad récord de la cuenca. Aunque ello ha tenido como efecto positivo

unos costes de generación extraordinariamente bajos, está suponiendo un problema de gestión

para BPA. La clave está en cómo se determina el dispaching, que no se rige por operador

independiente sino a criterio de la BPA. Los generadores independientes, muchos de ellos privados,

quieren ser casados cuando las condiciones son favorables para ellos; lo que ocurre, en el caso de

los parques eólicos, cuando sopla el viento, ya que sus costes variables son casi nulos. Sin

embargo, por el exceso de generación hidráulica, muchas veces tienen que ser parados en contra

de su voluntad (curtailments), lo que ha generado quejas ante la Federal Energy Regulatory

Commission (FERC). Algunos de estos parques son de empresas españolas como Iberdrola.

La opción de verter el exceso de agua por el aliviadero de las presas tampoco es viable puesto que

aumenta la cantidad de gas disuelto en el agua hasta niveles dañinos para la fauna de los ríos, en

especial el salmón, estando limitada la cantidad por la Clean Water Act de 1977. Ello ha provocado

que la operación de BPA se haya regido en muchos casos por esta restricción, lo que se conoce

como dispaching ecológico.

La situación no es fácil para los generadores renovables ya que, dependiendo de cada caso,

muchos ellos estarían dispuestos incluso a generar a precios negativos por los compromisos que

tienen adquiridos a través de los PPA (incurren en penalizaciones si no producen) y del beneficio

del PTC (22$/MWh, sólo se obtiene si generan).

En el actual mix de generación del noroeste (varios Estados), la energía hidráulica supone un 51%,

el gas natural un 23%, el carbón un 17%, la eólica un 4%, la nuclear un 3% y la biomasa un 2%.

La gran influencia de BPA y las particulares condiciones del sistema eléctrico del noroeste están

determinando la evolución del desarrollo renovable en el Estado, que se marcó un objetivo de RPS

(Renewable Portfolio Standard) del 20% en 2020 (excluyendo la generación hidraúlica existente).

El actual nivel de cumplimiento de ese objetivo es de un 3% ó 4%, ya que no se incluye la capacidad

de generación hidraúlica preexistente (pero sí las nuevas incorporaciones). En todo caso no está

definida la penalización por incumplimiento, lo que no impulsa el mercado. Otra dificultad es la falta

de capacidad de transmisión, y la antigüedad de las infraestructuras. Las renovaciones o

ampliaciones en las líneas se enfrentan al problema económico y social del reparto de los costes.

Una posible solución a corto plazo podría ser la cogeneración y el district heating.

OD




No obstante, a pesar de la dificultad de conseguir los objetivos renovables a un precio competitivo

en un estado en el que ya son peculiarmente bajos, las autoridades quieren impulsar la

sostenibilidad medioambiental y energética. Por ejemplo, la utility de la ciudad de Seattle es líder

en la sustitución de luminarias urbanas por LED, más eficientes.

Washington es líder nacional en coste de la energía, con precios de 4,13¢/kWh de media. Casi el

75% de la energía sostenible, el estado de Washington es el epicentro de los esfuerzos de EEUU

para descubrir, transformar y utilizar nuevas fuentes de energía.

Las empresas están apoyadas por instituciones de investigación de nivel mundial, que atraen

talento de primer nivel. Entre otros destacan: el Laboratorio Nacional del Noroeste del Pacífico, la

Universidad de Washington, la Universidad Estatal de Washington, Washington Clean Technology

Alliance, la Asociación de la Industria de Tecnología de Washington, el Consejo del noroeste de

Eficiencia Energética e Innovate Washington.

El tejido empresarial lo componen más de 100 empresas, con 195 patentes y aproximadamente

90.000 científicos, investigadores y otros.

Tal es el interés en energías limpias que los votantes han aprobado que un 15% adicional de la

electricidad de Washington se origine en nuevas fuentes de energía, incluida la eólica, mareomotriz,

biomasa, biocombustibles y energía solar.

Para atraer la inversión y la innovación, el estado ofrece a las empresas una serie de incentivos,

incluyendo deducciones fiscales para los fabricantes de sistemas de energía solar, componentes o

de materiales semiconductores, exenciones para los gases semiconductores y compra de productos

químicos, ventas y créditos fiscales para los equipos de generación de electricidad a partir de

energías renovables, y exención de diversos impuestos para las cosechadoras de biomasa

derivados de los bosques8.

Se anima a innovar a todos los niveles, desde el uso de la ciencia computacional matemática e

informática en tiempo real, para mejorar la gestión de la red eléctrica; el control y el uso de algas

para crear fuentes de combustible eficiente, los generadores de energía de las mareas y la

producción de energía solar más eficiente.

• Ciencias de la vida y la salud

El sector emplea cerca de 36.000 investigadores y personal de apoyo en 66 empresas de biociencia

agrícola, 100 empresas farmacéuticas, 118 empresas relacionadas con las ciencias de la vida, 197

8 Department of revenue; Renewable Energy / Green Incentives https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/tax-

incentives/incentive-programs#1133

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/tax-incentives/incentive-programs#1133

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/tax-incentives/incentive-programs#1133

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empresas de salud digital, 316 empresas de equipamiento médico y 347 organizaciones de

biotecnología y sin ánimo de lucro.

• Tecnologías de la información y de la comunicación (TIC):

El estado de Washington tiene una merecida fama de nodo global de las TIC. Es el lugar de

nacimiento de negocios legendarios como Microsoft, Amazon, Cray, F5 Networks, Zillow y Expedia,

y acoge sedes de Facebook, Google, Twitter, Apple, Salesforce, BestBuy, Alibaba e eBay.

Existen más de 12.000 empresas del sector TIC en el estado, que dan más de 220.000 empleos

relacionados con la tecnología, como desarrolladores de juegos, programadores e ingenieros de

software.

• Industria naval:

El estado, con 5.150 kilómetros de costa, 7.800 lagos y 50.000 kilómetros de ríos y arroyos, es

también un importante centro de tecnología naval.

Empresas como Northern Marine, All American Marine, Bayview Edison Industries, Christensen

Yachts, Dakota Creek Industries, Janicki Industries, Sunstream, Platypus Marine y Safe Boats

International, operan en Washington. Muchos, como Oracle Racing (el ganador de la Copa América

2010 fue construido en Anacortes, Washington) y Todd Shipyards, son bien conocidos en sus

respectivos círculos. Otras son nuevas empresas pequeñas o de nicho.

Este sector genera 21.000 millones de dólares de impacto económico, gracias a más de 2.300

empresas y 69.500 trabajadores.

• Agricultura y procesado de alimentos:

36.000 granjas y 6 millones de hectáreas de tierras de cultivo cubren el estado, conocido

mundialmente por sus productos agrícolas y las capacidades de procesamiento de alimentos. El

sector agrícola es responsable de la producción de 300 cultivos diferentes, ocupando el segundo

lugar en EE. UU. Esta variedad se debe a la diversidad geográfica y de microclimas, desde las

llanuras cálidas y onduladas que se extienden al este, a las laderas húmedas y los valles del norte,

sur y oeste.

Uno de los principales productos de exportación es el vino. En más de 900 bodegas se elaboran

vinos tintos de alta calidad y blancos muy demandados en el extranjero. Washington es el segundo

mayor productor y exportador de vino de EE. UU., detrás de California, su vecino del sur.

La industria maderera es la tercera industria manufacturera del estado. Su superficie rugosa es rica

en bosques de abeto Douglas, cicuta, pino blanco ponderosa, abeto, alerce y cedro.

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• Turismo:

El cuarto sector del estado genera ingresos anuales de 21.000 millones de dólares y emplea a

182.700 personas. Dos tercios de los turistas son washingtonianos, que en su mayoría visitan los

parajes naturales y practican un turismo de exteriores.

En 2017 el estado ha retomado la financiación de un plan de marketing de turismo y creado la

Tourism Marketing Authority.

• Defensa:

El ejército tiene un peso relevante en el estado: tiene 6 instalaciones militares activas, 69.125

soldados, 90.246 dependientes de éstos y 19.474 reservistas, así como una instalación principal de

interior (homeland security), dos centros del Department of Energy y dos universidades de primer

nivel que investigan en materia de defensa.

El sector emplea a otros 39.000 civiles, principalmente en las bases Joint Base Lewis McChord

(JBLM) y Puget Sound Naval Shipyard (PSNS). En torno a 2.000 empresas abastecen al ejército en

el estado, en los últimos 3 años han obtenido contratos por valor de 5.000 millones de dólares.

La revista Fortune elabora cada año el listado Fortune 500 donde clasifica a las 500 empresas

estadounidenses con mayor cifra de negocios. 11 de ellas tienen sede en el estado de Washington,

entre ellas los gigantes Amazon.com Inc, Microsoft Corp, Nordstrom, Costco, Starbucks, Paccar,

Expedia Group o Alaska Air Group.

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OD




3. Relaciones comerciales y de

inversión: España - Washington

3.1. Relaciones comerciales

El estado de Washington es uno de los más abiertos económicamente al extranjero. El coeficiente

de apertura de su economía, calculado como el cociente de exportaciones más importaciones en

relación con el PIB, fue del 23,5% en 2018, sólo superado por 11 estados.

Es el tercer estado más exportador del país. Por su ubicación, tiene una clara vocación hacia el

Pacífico. Lo demuestran las listas de sus cinco principales clientes: China, Canadá, Japón, Corea

del Sur y Reino Unido; y de principales vendedores: China, Canadá, Japón, Corea del Sur y Méjico,

en orden decreciente.

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PRINCIPALES SOCIOS COMERCIALES DEL ESTADO DE WASHINGTON

En miles de millones de dólares

Principales países de exportación desde Washington

Principales países de importación a Washington

País Valor País Valor

China 16.001 China 16.359

Canadá 9.065 Canadá 13.585

Japón 6.089 Japón 6.268

Corea del Sur 4.582 Corea del Sur 1.982

Reino Unido 4.045 Méjico 1.532

Fuente: US Census Bureau

En enero de 2017, Estados Unidos se ha retirado del Acuerdo Transpacífico de Cooperación

Económica (TPP), en el que participan, de los principales socios del estado, Canadá, Japón y

Méjico. No obstante, las exportaciones a estos países han crecido en 2018 un 17,5%, 15,4% y 5,2%,

respectivamente, y las importaciones desde ellos un 1,8%, 19,1% y 19,7%, respectivamente.

EXPORTACIONES TOTALES DE ESTADOS UNIDOS DESDE WASHINGTON POR PRODUCTO9

Principales 25 tipos de bienes por código harmonizado de 6 dígitos, en millones de dólares de 2018

Rank HS

Code Description

2015

Value

2016

Value

2017

Value

2018

Value

2015

%

Share

2016

%

Share

2017

%

Share

2018

%

Share

%

Change,

2017 -

2018

--- ---

Total Washington

Exports and % Share of

U.S. Total

86,375 79,553 76,414 77,700 5.7 5.5 4.9 4.7 1.7

--- ---

Total, Top 25

Commodities and %

Share of State Total

66,817 62,300 58,060 59,693 77.4 78.3 76.0 76.8 2.8

1 880000 CIVILIAN AIRCRAFT,

ENGINES, AND PARTS 51,149 46,465 41,576 41,796 59.2 58.4 54.4 53.8 0.5

9 US Census Bureau, Total U.S. Exports (Origin of Movement) from Washington https://www.census.gov/foreign-

trade/statistics/state/data/wa.html

https://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/data/wa.html

https://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/data/wa.html

OD




2 100590 CORN (MAIZE), OTHER

THAN SEED CORN 1,418 2,103 1,880 3,697 1.6 2.6 2.5 4.8 96.7

3 120190 SOYBEANS, NESOI 3,775 4,048 3,788 2,438 4.4 5.1 5.0 3.1 -35.6

4 100199 WHEAT AND MESLIN,

NESOI 1,838 1,631 2,135 2,039 2.1 2.0 2.8 2.6 -4.5

5 271019 PETROL OIL BITUM

MINERA 1,529 1,237 938 1,229 1.8 1.6 1.2 1.6 31.0

6 901812 ULTRASONIC SCANNING

APPARATUS 703 697 731 871 0.8 0.9 1.0 1.1 19.2

7 200410

POTATOES, PREPARED

ETC., NO VINEGAR ETC.,

FROZEN

721 782 753 798 0.8 1.0 1.0 1.0 5.9

8 080810 APPLES, FRESH 797 718 723 760 0.9 0.9 0.9 1.0 5.2

9 120810 FLOURS AND MEALS OF

SOYBEANS 548 466 503 705 0.6 0.6 0.7 0.9 40.1

10 271012 LT OILS, PREPS GT=70%

PETRO 474 560 609 557 0.5 0.7 0.8 0.7 -8.6

11 440320

CONIFEROUS WOOD IN

THE ROUGH, NOT

TREATED

681 693 760 531 0.8 0.9 1.0 0.7 -30.1

12 121490 FORAGE PRODUCTS

NESOI (HA 471 422 465 484 0.5 0.5 0.6 0.6 4.1

13 720449 FERROUS WASTE &

SCRAP NESOI 222 187 327 464 0.3 0.2 0.4 0.6 41.9

14 851762 MACH FOR

RECP/CONVR/TRANS/R 239 186 266 392 0.3 0.2 0.3 0.5 47.2

15 080929 CHERRIES, FRESH,

NESOI 274 304 358 349 0.3 0.4 0.5 0.4 -2.4

OD




16 271112 PROPANE, LIQUEFIED 105 180 266 300 0.1 0.2 0.3 0.4 12.8

17 271312 PETROLEUM COKE,

CALCINED 249 191 225 297 0.3 0.2 0.3 0.4 32.4

18 681510

NONELECTRICAL

ARTICLES OF GRAPHITE

OR CARBON NESOI

262 217 233 280 0.3 0.3 0.3 0.4 20.0

19 950450

VIDEO GAME CONSOLES

& MACH, EXC OF

SUBHEAD 9504.30

109 92 259 272 0.1 0.1 0.3 0.4 4.9

20 381800 CHEM ELEM DOPED,

USED IN ELECT 145 147 204 262 0.2 0.2 0.3 0.3 28.4

21 853710 CONTROLS ETC W

ELECT APPR 214 219 249 251 0.2 0.3 0.3 0.3 1.1

22 842720

SELF-PROPELLED

WORKS TRUCKS AND

FORKLIFTS, NESOI

270 201 224 248 0.3 0.3 0.3 0.3 10.6

23 271113 BUTANES, LIQUEFIED 204 116 170 239 0.2 0.1 0.2 0.3 40.7

24 854231

PROCESSORS AND

CONTROLLERS,

ELECTRONIC INTEG

CIRCT

214 215 230 224 0.2 0.3 0.3 0.3 -2.4

25 901890

INSTR & APPL F MEDICAL

SURGICAL DENTAL VET,

NESOI

206 221 188 211 0.2 0.3 0.2 0.3 12.0

'(Z)' indicates a percent change greater than 500.

El listado de exportaciones por tipo de producto demuestra que las exportaciones del estado se

deben principalmente al sector aeronáutico. Le siguen, a mucha distancia, productos agrícolas.

OD




EXPORTACIONES TOTALES DE ESTADOS UNIDOS DESDE WASHINGTON POR PAÍS

Principales 25 países, en millones de dólares de 2018

Rank Country 2015

Value

2016

Value

2017

Value

2018

Value

2015

%

Share

2016

%

Share

2017

%

Share

2018

%

Share

%

Change,

2017 -

2018

---

Total Washington

Exports and %

Share of U.S.

Total

86,375 79,553 76,414 77,700 5.7 5.5 4.9 4.7 1.7

---

Total, Top 25

Countries and %

Share of State

Total

68,601 63,750 61,609 66,300 79.4 80.1 80.6 85.3 7.6

1 China 19,483 16,123 17,967 16,001 22.6 20.3 23.5 20.6 -10.9

2 Canada 8,018 7,037 7,712 9,065 9.3 8.8 10.1 11.7 17.5

3 Japan 5,999 7,126 5,415 6,089 6.9 9.0 7.1 7.8 12.4

4 Korea, South 4,288 4,155 3,286 4,582 5.0 5.2 4.3 5.9 39.4

5 United Kingdom 2,540 3,565 1,775 4,045 2.9 4.5 2.3 5.2 127.9

6 Taiwan 2,758 3,103 2,580 2,298 3.2 3.9 3.4 3.0 -10.9

7 Mexico 1,873 1,993 2,034 2,140 2.2 2.5 2.7 2.8 5.2

8 United Arab

Emirates 3,211 4,158 4,105 2,081 3.7 5.2 5.4 2.7 -49.3

9 India 1,151 805 981 1,839 1.3 1.0 1.3 2.4 87.5

10 Ireland 929 1,942 1,791 1,820 1.1 2.4 2.3 2.3 1.6

OD




11 Australia 1,348 653 1,403 1,568 1.6 0.8 1.8 2.0 11.8

12 Qatar 1,809 1,782 1,304 1,549 2.1 2.2 1.7 2.0 18.7

13 Russia 1,597 1,028 1,846 1,445 1.8 1.3 2.4 1.9 -21.8

14 Netherlands 1,679 2,173 1,631 1,442 1.9 2.7 2.1 1.9 -11.6

15 Philippines 1,081 1,423 1,431 1,431 1.3 1.8 1.9 1.8 -0.0

16 Turkey 1,922 2,168 834 1,035 2.2 2.7 1.1 1.3 24.0

17 Ethiopia 1,225 277 549 986 1.4 0.3 0.7 1.3 79.4

18 Israel 146 220 435 962 0.2 0.3 0.6 1.2 121.3

19 Bahrain 13 18 11 903 0.0 0.0 0.0 1.2 (Z)

20 Vietnam 1,080 612 448 902 1.2 0.8 0.6 1.2 101.0

21 Singapore 2,520 857 1,310 887 2.9 1.1 1.7 1.1 -32.3

22 France 1,390 1,489 1,156 828 1.6 1.9 1.5 1.1 -28.4

23 Germany 1,851 737 796 824 2.1 0.9 1.0 1.1 3.5

24 Oman 651 246 342 817 0.8 0.3 0.4 1.1 138.8

25 Poland 39 60 467 763 0.0 0.1 0.6 1.0 63.4


OD




IMPORTACIONES TOTALES DE WASHINGTON10

Principales 25 tipos de bienes por código armonizado de 6 dígitos, en millones de dólares de 2018

Rank HS

Code Description

2015

Value

2016

Value

2017

Value

2018

Value

2015

%

Share

2016

%

Share

2017

%

Share

2018

%

Share

%

Change,

2017 -

2018

--- ---

Total Washington

Imports and % Share of

U.S. Total

51,135 46,978 49,847 54,395 2.3 2.1 2.1 2.1 9.1

--- ---

Total, Top 25

Commodities and %

Share of State Total

21,303 19,489 21,848 23,654 41.7 41.5 43.8 43.5 8.3

1 270900

CRUDE OIL FROM

PETROLEUM AND

BITUMINOUS MINERALS

3,924 3,059 3,797 5,011 7.7 6.5 7.6 9.2 32.0

2 870323 PASS VEH SPK-IG INT

COM R 2,358 3,716 3,290 3,639 4.6 7.9 6.6 6.7 10.6

3 950450

VIDEO GAME CONSOLES

& MACH, EXC OF

SUBHEAD 9504.30

851 421 1,826 2,487 1.7 0.9 3.7 4.6 36.2

4 271121 NATURAL GAS,

GASEOUS 2,208 2,012 2,377 2,112 4.3 4.3 4.8 3.9 -11.1

5 851762 MACH FOR

RECP/CONVR/TRANS/R 492 1,151 1,919 1,457 1.0 2.5 3.9 2.7 -24.1

6 852351

SOLID-STATE NON-VOL

SEMICONDUCTOR

STORAGE DEVICES

190 275 679 1,063 0.4 0.6 1.4 2.0 56.6

7 950300

TRICYCLE, SCOOTR,

PEDAL CAR & SIM

WHEELED TYS; ETC

582 598 628 973 1.1 1.3 1.3 1.8 55.0

10

US Census Bureau, Total U.S. Imports to Washington https://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/data/imports/wa.html

https://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/data/imports/wa.html

https://www.census.gov/foreign-trade/statistics/state/data/imports/wa.html

OD




8 271019 PETROL OIL BITUM

MINERA 291 421 512 969 0.6 0.9 1.0 1.8 89.2

9 880330

PARTS OF AIRPLANES

OR HELICOPTERS,

NESOI

5,314 2,404 924 900 10.4 5.1 1.9 1.7 -2.6

10 852550

TRANSMISSION APP FOR

RADIO-BROADCAST OR

TELEVISION

81 472 932 464 0.2 1.0 1.9 0.9 -50.3

11 847130 PORT DIGTL AUTOMATIC

DA 302 404 651 441 0.6 0.9 1.3 0.8 -32.2

12 030614 CRABS, INCLUDING IN

SHELL, FROZEN 243 324 346 397 0.5 0.7 0.7 0.7 14.8

13 440710

CONIFEROUS WOOD

SAWN, SLICED ETC,

OVER 6 MM THICK

451 662 563 388 0.9 1.4 1.1 0.7 -31.1

14 284420 URANIUM ENRICHED IN

U235 ETC. PLU 305 410 315 332 0.6 0.9 0.6 0.6 5.3

15 850811

VAC CLN W/SLF-CNT

ELEC MOT PWR

LT=1500W

172 167 206 327 0.3 0.4 0.4 0.6 58.7

16 010229

CATTLE, LIVE, OTHER

THAN PUREBRED

BREEDING

337 340 360 316 0.7 0.7 0.7 0.6 -12.1

17 090111 COFFEE, NOT ROASTED,

NOT DECAFFEINATED 305 321 333 313 0.6 0.7 0.7 0.6 -5.9

18 880320

UNDCARRGE & PTS

GLIDERS & A/C, NON-

POWERED/POWERED

646 543 394 311 1.3 1.2 0.8 0.6 -21.0

19 852871

RECEPTION APP FOR TV

NT DESIGNED TO INC

VIDEO DISP

890 357 116 270 1.7 0.8 0.2 0.5 132.1

OD




20 940360 WOODEN FURNITURE,

NESOI 173 167 188 256 0.3 0.4 0.4 0.5 35.8

21 381800 CHEM ELEM DOPED,

USED IN ELECT 263 243 244 255 0.5 0.5 0.5 0.5 4.4

22 870324

PASS VEH SPK-IG INT

COM RCPR P ENG > 3000

CC

512 505 626 250 1.0 1.1 1.3 0.5 -60.0

23 271112 PROPANE, LIQUEFIED 68 103 221 247 0.1 0.2 0.4 0.5 11.6

24 852872

RECEPTION APPARATUS

FOR TELEVISION,

COLOR, NESOI

154 120 99 244 0.3 0.3 0.2 0.4 146.8

25 854370

ELEC MACH AND APP,

HAVING INDIV

FUNCTIONS, NESOI

190 294 304 233 0.4 0.6 0.6 0.4 -23.4


IMPORTACIONES TOTALES DE WASHINGTON

Principales 25 países de origen, en millones de dólares de 2018

Rank Country 2015

Value

2016

Value

2017

Value

2018

Value

2015

%

Share

2016

%

Share

2017

%

Share

2018

%

Share

%

Change,

2017 -

2018

---

Total Washington

Imports and %

Share of U.S.

Total

51,135 46,978 49,847 54,395 2.3 2.1 2.1 2.1 9.1

---

Total, Top 25

Countries and %

Share of State

Total

48,474 44,243 47,264 51,681 94.8 94.2 94.8 95.0 9.3

1 China 10,370 11,546 14,575 16,359 20.3 24.6 29.2 30.1 12.2

OD




2 Canada 13,342 12,631 13,339 13,585 26.1 26.9 26.8 25.0 1.8

3 Japan 6,690 5,980 5,262 6,268 13.1 12.7 10.6 11.5 19.1

4 Korea, South 2,843 2,117 2,111 1,982 5.6 4.5 4.2 3.6 -6.1

5 Mexico 1,307 1,308 1,280 1,532 2.6 2.8 2.6 2.8 19.7

6 Russia 505 990 882 1,304 1.0 2.1 1.8 2.4 47.9

7 Taiwan 2,116 1,750 1,549 1,255 4.1 3.7 3.1 2.3 -19.0

8 Vietnam 908 983 1,141 1,250 1.8 2.1 2.3 2.3 9.5

9 Germany 918 782 735 911 1.8 1.7 1.5 1.7 23.9

10 Indonesia 398 464 616 688 0.8 1.0 1.2 1.3 11.8

11 Malaysia 504 457 458 640 1.0 1.0 0.9 1.2 39.9

12 France 1,518 906 581 571 3.0 1.9 1.2 1.1 -1.6

13 Thailand 1,079 623 605 550 2.1 1.3 1.2 1.0 -9.1

14 Brazil 301 239 731 505 0.6 0.5 1.5 0.9 -30.9

15 United Kingdom 1,472 763 449 496 2.9 1.6 0.9 0.9 10.6

16 India 453 361 425 482 0.9 0.8 0.9 0.9 13.4

17 Argentina 293 156 90 478 0.6 0.3 0.2 0.9 431.7

18 Italy 543 465 464 461 1.1 1.0 0.9 0.8 -0.7

19 Netherlands 312 215 406 432 0.6 0.5 0.8 0.8 6.4

OD




20 Australia 937 441 368 406 1.8 0.9 0.7 0.7 10.3

21 Saudi Arabia 283 18 157 397 0.6 0.0 0.3 0.7 153.1

22 Philippines 289 214 246 322 0.6 0.5 0.5 0.6 30.6

23 New Zealand 209 259 269 276 0.4 0.6 0.5 0.5 2.7

24 United Arab

Emirates 88 155 287 272 0.2 0.3 0.6 0.5 -5.1

25 Singapore 796 420 240 259 1.6 0.9 0.5 0.5 8.0


España no se encuentra en 2018 entre los 25 principales exportadores a o importadores desde el

estado de Washington. Ha perdido la posición número 24 que tenía en 2013, cuando exportaba 158

millones de dólares al estado, pero no disponemos de datos que permitan saber si se debe a una

mera pérdida de posición relativa o si el retroceso es también en términos absolutos.

OD




3.2. Inversiones extranjeras en el estado de Washington

En 2018 los flujos de inversión extranjera directa globales continuaron su tendencia decreciente

iniciada en 201611. En buena medida esto se ha debido a las multinacionales estadounidenses, que

han repatriado masivamente beneficios de sus filiales en el extranjero gracias a la reforma fiscal de

2017. Estados Unidos se mantiene como el principal receptor de inversión extranjera; los principales

países de origen de estos flujos son el Reino Unido, Canadá, Japón, Alemania e Irlanda, en orden

decreciente.

La inversión en Estados Unidos procedente de España se ha recuperado en 2017 de la caída de

2016 y supera los 4.000 millones de dólares.

11

OCDE, Foreign Direct Investment Statistics: Data, Analysis and Forecasts

http://www.oecd.org/investment/statistics.htm

http://www.oecd.org/investment/statistics.htm

OD




En cuanto al estado de Washington, también decrece la inversión extranjera, aunque los datos al

respecto no abundan. Los principales países inversores en Washington son el Reino Unido,

Canadá, Japón, China y Alemania, en orden decreciente; suman casi la mitad de toda la inversión

extranjera en el estado.

3.2.1. Inversión extranjera directa en el estado de Washington

Las siguientes empresas españolas están presentes en Washington:

• Valdemar Estate

• MTorres USA Inc.

• Alestis Aerospace

OD




4. Establecer un negocio en el estado de Washington

4.1. Pasos que tomar en el estado de Washington

Es la Oficina del Gobernador para regulación, innovación y apoyo (ORIA12) el organismo encargado

de proporcionar toda la información necesaria a quien desee emprender.

ORIA ofrece una pestaña, Business13 dedicada a los negocios, donde se detallan los servicios que

prestan, como facilitar reuniones con especialistas en ciertos sectores (los Small Business Liaison)

o ayudar con búsquedas. Tiene publicada una guía de pequeños negocios, la Small Business

Guide14.

También existe una centrada en los permisos y licencias15. El Regulatory Handbook16 proporciona

información detallada sobre la mayor parte de los permisos y licencias medioambientales del

estado, ya sean permisos locales, estatales o federales. La herramienta Project Questionnaire17

ayuda a determinar qué permisos serían necesarios para quien emprenda. Por último, en

Environmental Permit Schematics18 se puede ver un esquema general del proceso de obtención de

cada uno de los permisos, clasificados según las siguientes categorías: Air | General | Waste &

Toxic Substances | Water Quality | Water Resources | Work In or Near Water. A modo de ejemplo,

el esquema 401, sobre la Water Quality Certification19:

De especial interés es la organización sin ánimo de lucro SCORE, que asigna un “mentor” que

ayuda en la presentación de la empresa ante organismos de financiación o potenciales socios e

inversores.

12

ORIA Home, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/368/Home.aspx 13

ORIA Business, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/344/Business.aspx#anchor-3439 14

ORIA Small Business Guide, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/344/Business.aspx#anchor-3436 15

ORIA Permitting, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/347/Permitting.aspx 16

ORIA Regulatory Handbook, https://apps.oria.wa.gov/permithandbook/ 17

ORIA Project Questionnaire, https://apps.oria.wa.gov/opas/ 18

ORIA Environmental Permit Schematics, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/405/Environmental-Permit-Schematics.aspx 19

ORIA 401 Water Quality Certification

https://www.oria.wa.gov/Portals/_oria/VersionedDocuments/Schematics_A-M/401-Water-Quality-Certification-Schematics.pdf

http://www.ora.wa.gov/resources/schematics_list.asp#air

http://www.ora.wa.gov/resources/schematics_list.asp#gen

http://www.ora.wa.gov/resources/schematics_list.asp#waste

http://www.ora.wa.gov/resources/schematics_list.asp#waste

http://www.ora.wa.gov/resources/schematics_list.asp#wq

http://www.ora.wa.gov/resources/schematics_list.asp#wr

http://www.ora.wa.gov/resources/schematics_list.asp#work

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/368/Home.aspx

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/344/Business.aspx#anchor-3439

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/344/Business.aspx#anchor-3436

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/347/Permitting.aspx

https://apps.oria.wa.gov/permithandbook/

https://apps.oria.wa.gov/opas/

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/405/Environmental-Permit-Schematics.aspx

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/405/Environmental-Permit-Schematics.aspx



OD




Inversión Greenfield

El Department of Revenue ofrece una página dedicada a las diferentes cuestiones que surgen al

crear un negocio20. La ORIA por su parte remite a otros recursos u administraciones que dan apoyo

a los emprendedores21.

Inversión Brownfield

Si se adquiere una empresa ya existente o simplemente sus activos existe el riesgo de asumir

también posibles deudas en forma de impuestos no pagados, tasas de experiencia (experience

ratings) del seguro de desempleo y compensación para trabajadores, así como deudas impagadas.

Para posibles obligaciones tributarias, se debe solicitar al vendedor una Tax Status Letter referente

a todo impuesto que la empresa adeude. Es posible que se deba pagar también el Use Tax sobre

el valor de los activos materiales adquiridos. El equivalente a la agencia tributaria del estado, el

Department of Revenue, ofrece más detalles sobre la compra de activos .

En cuanto a las compensaciones a los trabajadores, el adquirente es responsable de los premios

debidas o condicionadas a una valoración aún pendiente de producirse, así como de heredar las

obligaciones de reclamaciones (claim responsibilities) y su impacto en futuras primas. El comprador

debe solicitar la información que recomienda el Department of Labor and Industries .

En lo que toca al seguro de desempleo, el adquirente debe asegurarse de que no asume

obligaciones existentes ni responsabilidad por la deuda del transmitente.

Sociedad ya constituida fuera de Washington

Cualquier sociedad constituida fuera del estado puede operar en él. Sin embargo, si se trata de una

corporation o una LLC, es muy recomendable que se registre en la Oficina del Secretario de

20

Department of Revenue, Start a business, https://bls.dor.wa.gov/startbusiness.aspx 21

ORIA, Business, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/344/Business.aspx 22

ORIA, Are you buying an existing Washington business?, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#BuyingExisting 23

Washington State, Department of Revenue, Request for tax status

https://dor.wa.gov/legacy/Docs/Forms/Misc/RequestForTxStatus_E.pdf 24

Washington State, Department of Revenue, Use tax, https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/use-tax 25

Washington State, Department of Revenue, Buying the assets of a business https://dor.wa.gov/get-form-or-publication/publications-subject/tax-topics/buying-assets-business 26

Washington State, Department of Labor and Industries, http://www.lni.wa.gov/IPUB/101-183-000.pdf

https://bls.dor.wa.gov/startbusiness.aspx

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/344/Business.aspx

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#BuyingExisting

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#BuyingExisting

https://dor.wa.gov/legacy/Docs/Forms/Misc/RequestForTxStatus_E.pdf

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/use-tax

https://dor.wa.gov/get-form-or-publication/publications-subject/tax-topics/buying-assets-business

https://dor.wa.gov/get-form-or-publication/publications-subject/tax-topics/buying-assets-business

http://www.lni.wa.gov/IPUB/101-183-000.pdf

OD




Estado (Office of the Secretary of State), mediante el formulario Foreign Entity Registration .

Consiste en nombrar a un agente registrado (registered agent) en el estado, una persona física o

jurídica del estado con una dirección física en la que reciba las notificaciones oficiales. No hacerlo

puede perjudicar a la empresa en la consecución de financiación, de contratos y conllevar la

responsabilidad personal de los socios por las deudas societarias. Es además un requisito para los

adjudicatarios de licitaciones públicas y lo es a menudo para obtener licencias y certificaciones.

Conviene pues consultar este extremo con un asesor legal.

Presentar los informes y declaraciones fiscales debidos

Es imprescindible presentar los formularios fiscales adecuados29. Es necesario el número de

identificación federal30 (Federal Tax Identification Number, también conocido como Employer

Identification Number (EIN)).

El formulario de impuestos federales para sociedades unipersonales es el 1040-Cédula C, y para

partnerships el formulario 1065. Para las sociedades estándar, la presentación de impuestos se

hace con el formulario 1120.

Si se desea el régimen de las corporaciones S (Formulario 1120S para la transferencia de

impuestos), se debe completar el Formulario 2553 (Form 2553 – Election by a Small Business

Corporation) en los 75 días siguientes a la constitución de la sociedad (ver las Instrucciones del

formulario 2553).

El IRS no reconoce a la categoría LLC como clasificación en materia de impuestos. Por defecto, las

LLC se gravan como de propietario único si tienen un solo dueño, y como sociedades si tienen más

de un dueño. Sin embargo, las LLC pueden elegir que se las trate como corporaciones S o estándar

para los fines de los impuestos federales a través del Formulario 8832 del IRS.

En cualquier caso, se recomienda encarecidamente consultar a un especialista fiscal

estadounidense. Para más detalle, véase el epígrafe 5.

27

ORIA, Foreign (non-Washington) Registration, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#ForeignRegistration 28

Foreign Entity Registration, https://www.sos.wa.gov/_assets/corps/forms/foreign-entity-registration/foreign-entity-registration-statement.pdf 29

ORIA, File required reports and taxes, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#ReportsTaxes 30

ORIA, Get your federal tax number and consider federal tax filing options

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/719/Small-Business-Guide--Start.aspx#TaxNumber

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#ForeignRegistration

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#ForeignRegistration

https://www.sos.wa.gov/_assets/corps/forms/foreign-entity-registration/foreign-entity-registration-statement.pdf

https://www.sos.wa.gov/_assets/corps/forms/foreign-entity-registration/foreign-entity-registration-statement.pdf

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#ReportsTaxes

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#ReportsTaxes

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/719/Small-Business-Guide--Start.aspx#TaxNumber

OD




Obtener las licencias y permisos pertinentes La mayor parte de negocios deben estar registrados tanto a nivel estatal como local, y muchos

necesitan licencia para operar. Éstas por lo general deben tenerse en cada localidad en que se

opera y no sólo en la localidad de la sede o establecimiento principal.

Dado que los permisos varían en función del sector, el tipo de actividad, de empleados, etc., deben

consultarse individualmente. Por ejemplo, las empresas de construcción deben estar registradas

como contratistas, lo cual requiere garantía y seguro. La herramienta Business Licensing Wizard

puede ser de gran utilidad.

La Business License Application, es una licencia de especial importancia. Establece una cuenta

ante varias agencias estatales, incluidos los departamentos de Revenue, de Employment security

y de Labor & industries (hacienda, seguridad social y trabajo e industria, respectivamente) y permite

solicitar el Unified Business Identifier number (UBI), también conocido como tax registration number.

Algunas licencias locales y sectoriales se pueden obtener a través de la Business License

Application. Se exige esta licencia a :

• Empresas con presencia en el Estado: para trámites muy frecuentes (contratar empleados,

traspasar un negocio, etc.)

• Empresas sin presencia física en el Estado: si se superan los umbrales fijados por el Department

of Revenue :

o más de 100.000 dólares en cifra de negocios anual bruta; o

o entre 10.000 y 100.000 dólares en cifra de negocios bruta en el período fijado por el

Department of Revenue.

Registro de propiedad intelectual

Se puede registrar un nombre comercial una vez se disponga de la Business License Application

del estado.

En cuanto a las marcas, lo recomendable es consultar a un especialista en propiedad intelectual.

Para proteger la marca sólo en el estado de Washington, se debe registrar ante la Trademarks

Office del Secretary of State, organismo estatal; si se prefiere extender la protección a todo el país,

entonces debe hacerse ante la U.S. Patent and Trademark Office.

31

Business Licensing Wizard, https://secure.dor.wa.gov/gteunauth/_/#1 32

Department of Revenue, Apply for a state business license, http://bls.dor.wa.gov/file.aspx 33

Department of Revenue, Registration thresholds for out-of-state businesses: retail sales, https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/retail-sales-tax/marketplace-fairness-leveling-playing-field/registration-thresholds-out-state-businesses-retail-sales

https://secure.dor.wa.gov/gteunauth/_/#1

http://bls.dor.wa.gov/file.aspx

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/retail-sales-tax/marketplace-fairness-leveling-playing-field/registration-thresholds-out-state-businesses-retail-sales



OD




Las patentes, por su parte, sólo se protegen a nivel federal, mediante registro en la U.S. Patent and

Trademark Office.

Cumplir otras regulaciones en el estado de Washington

Al contratar empleados, nuevo empleado deberá completar el formulario federal I-9 (I-9 Employment

Eligibility Verification Form) en los 3 días siguientes a la contratación, y el formulario W-4 del IRS

(IRS W-4 Form). Se deberá declarar cada empleado nuevo y recontratado a través del New Hire

Reporting Program del Department of Social and Health Services, dentro de los 20 días siguientes

a la contratación.

Tener empleados genera obligaciones trimestrales con:

• el Employment Security Department (unemployment tax, equivalente a cotizaciones sociales

dedicadas a la prestación por desempleo),

• el Department of Labor & Industries (workers’ compensation insurance, equivalente a las

cotizaciones sociales para accidentes laborales o enfermedades de trabajo), y con

• el Internal Revenue Service, agencia federal encargada de los tributos.

Nótese que la regulación laboral es mucho más extensa y afecta a multitud de otras cuestiones

(horas, días de descanso, trabajo de menores, etc.) que aquí no se tratan. En todo caso, se

recomienda consultar a un experto laboralista del estado.

Además de la normativa laboral, el estado tiene una multitud de organismos que tramitan permisos

y regulaciones, según el sector de la empresa se debe consultar y cumplir con estos .

34

ORIA, Understand and comply with other Washington regulations,

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/720/Small-Business-Guide--Open.aspx#ComplyRegulations



OD




4.2. Estructura de la empresa (tipos de sociedades)

En EE. UU. existen varios tipos de sociedades. A continuación, se comentan sus principales

características:

• Corporation C

Se trata de una organización empresarial con personalidad jurídica distinta y separada de la

de sus accionistas, que son sus propietarios o shareholders. Esta figura coincide casi

completamente con lo que en España se conoce como Sociedad Anónima, con excepciones:

Corporation C no requiere un capital social mínimo para su constitución y los requisitos para

su formación son menores. La Corporation C debe pagar impuestos federales sobre los

beneficios y, si una Corporation C distribuye dividendos, ya sea en dinero o especie entre

sus accionistas, éstos deben pagar también impuestos sobre los mismos.

• Corporation S

Esta variación de la Corporation C difiere principalmente en el tratamiento fiscal, ya que no

paga impuestos sobre las ganancias corporativas. Se considera que las ganancias y las

pérdidas se transmiten a los accionistas, de modo que son ellos los que pagan impuestos

sobre los beneficios que han obtenido de la sociedad, hayan o no recibido dividendos de la

sociedad. Una Corporation S percibe ventajas impositivas sólo si está integrada por 75 o

menos accionistas, ninguno de los cuales puede ser extranjero no residente en el país ni

otra sociedad, ni, con algunas limitaciones, un fideicomiso (trust). Todos los accionistas

deben acordar constituirse en una Corporation S y la entidad no puede emitir más de un tipo

de acciones.

• General Partnership

Es el equivalente a lo que conocemos por Sociedad Colectiva. Resulta de la asociación de

dos o más personas o entidades, cuya principal característica es que todos los socios tienen

responsabilidad solidaria. No se requiere un mínimo de capital suscrito por los socios. Es

aconsejable la firma de un convenio de asociación (partnership agreement) para definir los

derechos y obligaciones de cada uno.

• Limited Partnership

Consiste en uno o más socios con responsabilidad solidaria (general partners) y uno o más

socios con responsabilidad limitada (limited partners) a sus respectivas contribuciones de

capital. Los socios pueden ser personas físicas o jurídicas (otros partnerships, corporations,

etc.). Equivaldría a una Sociedad Comanditaria española.

OD




Los socios de responsabilidad solidaria son personalmente responsables de las deudas y

obligaciones de la sociedad. El socio de responsabilidad limitada no puede participar

activamente en la gestión de la sociedad.

• Limited Liability Company (LLC)

Forma nueva de organización que se estableció en la mayoría de los estados a partir de la

década de los 90. Las LLC son similares a la Sociedades de Responsabilidad Limitada

españolas. Son estructuras empresariales muy flexibles, en cuya organización se incurren

en mayores gastos, pero que combinan las ventajas de una Corporation C (la

responsabilidad de los propietarios es limitada), con las ventajas impositivas de la General

Partnership (se evita la doble imposición asociada con la Corporation C al no estar sujeta al

impuesto de sociedades, y los propietarios pueden deducir las pérdidas de sus

declaraciones de renta por ingresos personales).

• Sole Proprietorship

No es un tipo de sociedad puesto que no hay personalidad jurídica separada, el empresario

es la persona física. El propietario individual o empresario autónomo es responsable

personalmente de todas las obligaciones inherentes a la explotación de su negocio o

actividad profesional, incluidas las fiscales, al entenderse que el propietario y el negocio son

la misma entidad.

• Branch o Sucursal de una empresa extranjera

La sucursal no tiene personalidad jurídica propia (no es titular de derechos y obligaciones);

es una extensión de una compañía extranjera y depende completamente de la sociedad

matriz, que responde legalmente de todas las obligaciones que pudiera contraer. Al no ser

una sociedad constituida en los EEUU, no tiene que cumplir con todas las formalidades

legales que conlleva la constitución de una corporación (elimina los trámites de su

constitución jurídica pero limita las posibilidades de operar). El establecimiento es mucho

más sencillo, debiéndose únicamente gestionar la obtención de una autorización para operar

en el estado en que vaya a establecerse.

No se exige ningún capital mínimo o máximo que provenga de la empresa matriz. No hay

requerimientos para una auditoria estatutaria. Sin embargo, se exige que se lleven los libros

y registros adecuadamente para reflejar con claridad los ingresos impositivos de la sucursal.

La sucursal más simple consiste en un agente que actúa en nombre ajeno, con inventario o

instalación permanente, registrados a su nombre, siendo los gastos de organización

mínimos, al no ser necesario crear una nueva entidad en EE. UU. En el caso de que la

empresa española decida operar a través de una sucursal, se recomienda serlo de una

OD




compañía de nueva constitución y no de la casa matriz, pues de lo contrario, los activos

mundiales de la matriz quedarían expuestos a la fiscalidad de EE. UU. y sujetos a cualquier

responsabilidad legal.

• Joint-Venture

En Washington, no existe prácticamente ninguna diferencia entre la Joint-Venture y General

Partnership. Los socios de la joint-venture son responsables solidarios de la empresa y no

hay necesidad de formalizar por escrito estos acuerdos, ni de cumplir con el Franchise Tax.

Para limitar riesgos financieros y legales, es altamente aconsejable establecer una sociedad

con responsabilidad limitada –una LLC, por ejemplo–. Constituir una LLC es más sencillo

que una Corporation C, pero esta última presenta más facilidades a la hora de transmitir su

propiedad o ampliar capital. Conviene consultar con expertos sobre la mejor forma jurídica

solución en términos de fiscalidad y responsabilidad para cada caso concreto.

La siguiente tabla resume las principales diferencias entre los distintos tipos de entidades

mercantiles, así como sus equivalentes españolas:

EQUIVALENCIAS ENTRE TIPOS DE SOCIEDADES Y CARACTERÍSTICAS. TABLA RESUMEN

OD




Fuente: Elaboración propia

OD




4.3. Incentivos y organismos de apoyo a la inversión

El organismo federal de apoyo a la inversión es Select USA , que ofrece información, informa sobre la regulación y pone en contacto a los posibles inversores con las organizaciones de desarrollo económico locales.

Los inversores extranjeros pueden acceder a visados EB-5, programa federal administrado por los U.S. Citizen and Immigration Services (USCIS). No obstante, Choose Washington facilita información sobre el proceso.

En el estado, el organismo competente es Choose Wahington , del Department of Commerce. Su equipo de desarrollo de negocio presta servicios de búsqueda del emplazamiento de la empresa, de investigación de mercados, de identificación de opciones de financiación y de incentivos , de apoyo a la exportación a pequeñas empresas, etc.

El Department of Revenue es el encargado de los programas de incentivos fiscales . Ofrece un programa para cada uno de los siguientes sectores:

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

•

Asimismo, algunas empresas pueden disfrutar de créditos fiscales o aplazamientos de pago.

35

Select USA, Home, https://www.selectusa.gov/welcome 36

Choose Washington, Home, http://choosewashingtonstate.com/ 37

Choose Washingto, Tax incentives, credits and deferrals, http://choosewashingtonstate.com/i-need-help-with/foreign-domestic-investment/incentives/ 38

Department of Revenue, Incentive programs, https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/tax-incentives/incentive-programs

https://www.selectusa.gov/welcome

http://choosewashingtonstate.com/

http://choosewashingtonstate.com/i-need-help-with/foreign-domestic-investment/incentives/

http://choosewashingtonstate.com/i-need-help-with/foreign-domestic-investment/incentives/

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/tax-incentives/incentive-programs

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/tax-incentives/incentive-programs

OD




Las 12 Foreign Trade Zones (zonas francas)39 son zonas reservadas para la implantación de empresas, a cambio de una reducción de hasta el 78%.

Por último, en el nivel local, las cámaras de comercio pueden proporcionar información, contactos de posibles socios locales y recursos a los posibles inversores. El grupo Washington Chamber of Commerce Executives publica un directorio de cámaras de comercio del estado .

39

Choose Washington, Maximize your importing and exporting operations, http://choosewashingtonstate.com/i-need-help-with/site-selection/foreign-trade-zones/ 40

WCCE, Chamber Directory,

https://www.wcce.org/index.php?option=com_civicrm&view=Profiles&layout=search&Itemid=440&force=1

http://choosewashingtonstate.com/i-need-help-with/site-selection/foreign-trade-zones/

http://choosewashingtonstate.com/i-need-help-with/site-selection/foreign-trade-zones/



OD




4.4. Sectores con mayores oportunidades de inversión en el estado de Washington

Washington ofrece muchas ventajas para invertir y el estado facilita a las empresas extranjeras

hacer negocios -es uno de los pocos estados donde no existe el equivalente al impuesto de

sociedades. Una energía a precios contenidos, una mano de obra muy cualificada y un entorno

económico dinámico atraen a numerosos inversores. Asimismo, Washington es un nodo de

exportación orientado hacia Asia, dotado de una gran red de puertos y aeropuertos.

El estado identifica como sectores clave los citados en el epígrafe 2.4, esto es:

• Sector aeroespacial

• Sector de tecnologías limpias

• Ciencias de la vida y la salud

• Tecnologías de la información y de la comunicación (TIC)

• Industria naval

• Agricultura y procesado de alimentos

• Militar y defensa

• Turismo

La industria aeroespacial es el sector señero del estado, y el más protegido por las autoridades. El

conglomerado (o cluster) formado en torno a Boeing y sus proveedores es una gran oportunidad

para las empresas del sector.

Para el sector de ingeniería civil y ferroviario existe asimismo una gran oportunidad en el estado,

puesto que el proyecto de tren de alta velocidad para el corredor noroeste (Portland – Vancouver) .

En 2018 se ha publicado un estudio de viabilidad, remitido al legislativo, y actualizado en 2019, que

prevé muchos túneles, puentes y pasos elevados debido a la orografía del estado. Para 2019, el

gobernador ha presupuestado 3,25 millones de dólares para crear una autoridad de transporte de

alta velocidad y sufragar estudios medioambientales. El entorno político es favorable a su puesta

en marcha: las 3 administraciones implicadas, el estado de Washington, el de Oregón y el de la

Columbia Británica, así como la multinacional Microsoft apoyan el proyecto.

41

Washington Department of Transport, Ultra-High-Speed Ground Transportation study,

https://www.wsdot.wa.gov/planning/studies/ultra-high-speed-travel/ground-transportation-study

https://www.wsdot.wa.gov/planning/studies/ultra-high-speed-travel/ground-transportation-study

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4.5. Costes de establecimiento

Las Oficinas Económicas y Comerciales de España en Estados Unidos elaboran y actualizan

periódicamente una aplicación interactiva, con información relativa a los costes societarios, fiscales,

laborales, inmobiliarios o de suministros para establecerse en cada mercado. Los datos están

disponibles en euros, dólares estadounidenses o moneda local del país. También puede hacer

comparaciones de los costes entre cinco países distintos.

Debido a la extensión del país, la información relativa a Estados Unidos se divide a su vez en varias

zonas geográficas. Esta herramienta se puede consultar a través de la siguiente dirección:

https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/exportadores-habituales/informacion-de-

mercados/simulador-costes-de-establecimiento/index.html

https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/exportadores-habituales/informacion-de-mercados/simulador-costes-de-establecimiento/index.html

https://www.icex.es/icex/es/navegacion-principal/exportadores-habituales/informacion-de-mercados/simulador-costes-de-establecimiento/index.html

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5. Sistema fiscal

5.1. Generalidades y aclaraciones

•

•

•

Los

5.2. Impuestos federales

El IRS es el equivalente a la Agencia Estatal de Administración Tributaria, y es el organismo

encargado de la recaudación fiscal y del cumplimiento y la aplicación de las leyes tributarias.

Constituye una de las agencias del Departamento del Tesoro de los EE. UU. (US Department of the

Treasury). En cada estado hay una oficina presencial; en Washington DC se ubica su oficina

principal. Todos los formularios requeridos para hacer las declaraciones de los impuestos federales

se pueden descargar en la página oficial del IRS.

42

Ministerio de Hacienda, Convenios de doble imposición, http://www.hacienda.gob.es/es-ES/Normativa%20y%20doctrina/Normativa/CDI/Paginas/CDI_Alfa.aspx

http://www.hacienda.gob.es/es-ES/Normativa%20y%20doctrina/Normativa/CDI/Paginas/CDI_Alfa.aspx


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5.2.1 Impuestos sobre la renta de las personas físicas

Federal Individual Income Tax: el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas se aplica

en EE. UU. a los ciudadanos estadounidenses, a los residentes permanentes (llamados Green Card

Holders) y a aquellos que, no siéndolo, hayan cumplido con ciertas condiciones de estancia en el

país43. El impuesto es, en realidad, doble: uno federal y otro estatal. Diferencia cuatro baremos en

función de la situación familiar44, en los cuales varían las cuotas fijas y los tramos en cuanto a la

base imponible, pero no los tipos marginales, que se sitúan, en la parte federal, entre un 10% y un

39,6%, tal y como se observa en la tabla. Normalmente, el día límite para presentar la declaración

es el 15 de abril, exceptuando si éste cae en fin de semana o festivo; en ese caso, el último día de

entrega será el próximo laboral.

Impuesto Federal sobre la renta para 2018

CONCEPTO TIPOS

Personal Income Tax - Matrimonios que

hagan declaración conjunta y viudos

Base imponible

Más de Hasta Cuota fija Impuesto variable Sobre la cantidad que exceda de

0 $ 19.050 $ - 10% 0 $

19.051 $ 77.400 $ 1.905 $ 12% 19.050 $

77.401 $ 165.000 $ 8.907 $ 22% 77.400 $

165.001 $ 315.000 $ 28.179 $ 24% 165.000 $

315.001 $ 400.000 $ 64.179 $ 32% 315.000 $

400.001 $ 600.000 $ 91.379 $ 35% 400.000 $

600.001 $ - 161.379 $ 37% 600.000 $

Personal Income Tax-Cabezas de familia

(Para que una persona pueda declarar como cabeza de familia ha

de ser soltera o divorciada, tener a su cargo a una segunda persona y soportar más del 50% de los

gastos del hogar en el año)

Base imponible


0 $ 13.600 $ - 10% 0 $

13.601 $ 51.800 $ 1.360 $ 12% 13.600 $

51.801 $ 82.500 $ 5.944 $ 22% 51.800 $

82.501 $ 157.500 $ 12.698 $ 24% 82.500 $

157.501 $ 200.000 $ 30.698 $ 32% 157.500 $

200.001 $ 500.000 $ 44.298 $ 35% 200.000 $

500.000 $ - 149.298 $ 37% 500.000 $

Personal Income Tax - Solteros

Base imponible


0 $ 9.525 $ - 10% 0 $

9.526 $ 38.700 $ 952,50 $ 12% 9.525 $

38.701 $ 82.500 $ 4.453,50 $ 22% 38.700 $

82.501 $ 157.500 $ 14.089,50 $ 24% 82.500 $

157.501 $ 200.000 $ 32.089,50 $ 32% 157.500 $

200.001 $ 500.000 $ 45.689,50 $ 35% 200.000 $

500.001 $ - 150.689,50 $ 37% 500.000 $


43 IRS, Publication 519 (2019) U.S. Tax Guide for Aliens: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p519.pdf 44 Cabeza de familia según el IRS: Con carácter general se puede solicitar el status de cabeza de familia (head of

household) si no se está casado y se gasta más del 50% de los ingresos en mantener un hogar compuesto por el

contribuyente y otros dependientes elegibles.

http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p519.pdf

OD




Personal Income Tax - Matrimonios que

hagan declaraciones individuales

0 $ 9.525 $ - 10% 0 $

9.526 $ 38.700 $ 952,50 $ 12% 9.525 $

Base 38.701 $ 82.500 $ 4.453,50 $ 22% 38.700 $

imponible 82.501 $ 157.500 $ 14.089,50 $ 24% 82.500 $

157.501 $ 200.000 $ 32.089,50 $ 32% 157.500 $

200.001 $ 300.000 $ 45.689,50 $ 35% 200.000 $

300.001 $ - 80.689,50 $ 37% 300.000 $

Tabla 1. Impuesto Federal sobre la renta. Fuente: elaboración propia a partir de datos de

https://www.nerdwallet.com/blog/taxes/federal-income-tax-brackets/

5.2.2 Impuestos sobre las personas jurídicas

Varían en función del tipo de entidad mercantil:

a. Corporations: pagan el Impuesto de Sociedades, que grava sus beneficios. En realidad, es

un impuesto doble: con un tramo federal (Corporate Federal Income Tax) y otro estatal

(Corporate Income Tax). Si bien en la declaración federal de este impuesto se podrán

deducir determinadas partidas del importe estatal, la declaración de impuestos federales y

estatales es diferente.

Obsérvense en la tabla anterior las cuotas imponibles a pagar en el tramo federal, para

diferentes tramos de base imponible. En

Corporate Federal Income Tax 2018

Impuesto de Sociedades Federal

Base

imponible

(beneficios en

dólares)

Superior a Pero menor de Cuota + tipo marginal De la cantidad que exceda de

0 $ … 21% 0 $

Tabla 2. Corporate Federal Income Tax. Fuente: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p542.pdf

b. Partnerships45: en este tipo de sociedades, entre las que se incluyen la General Partnership,

la Limited Partnership y la Limited Liability Company, la entidad mercantil reparte sus

ganancias o pérdidas entre sus socios y son éstos los que pagan el correspondiente

impuesto personal sobre la renta. La entidad deberá presentar el formulario 106546,

Partnership Return, detallando la repartición de los dividendos a sus socios; y, a su vez,

estos tendrán que entregar el formulario 1040 desglosando todos los ingresos obtenidos, a

partir de los cuales se abonarán las cantidades correspondientes del Personal Income Tax.

45 IRS, Tax Information for Partnerships: https://www.irs.gov/businesses/partnerships 46 IRS, IRS, Publication 541, Partnerships: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/p541.pdf

https://www.nerdwallet.com/blog/taxes/federal-income-tax-brackets/


https://www.irs.gov/businesses/partnerships


OD




c. Sole Propietorship47: El propietario individual (autónomo) es el único responsable de sus

actividades profesionales y de todos los deberes fiscales que estas conlleven. Éste pagará

impuestos cuatro veces al año sobre las estimaciones de sus beneficios. El tipo impositivo

dependerá del tramo de ingresos en el cual se encuadre, hasta un máximo del 37%

aproximadamente a nivel federal.

5.2.3 Costes laborales de tipo fiscal a nivel federal

Clasificación de impuestos laborales federales:

• Impuestos que gravan la actividad de la empresa

• Impuestos que gravan la remuneración de los asalariados - (Payroll tax)

• Impuestos que gravan el patrimonio (Property taxes)

• Impuestos que gravan la actividad de la empresa

La aplicación de estos impuestos dependerá del tipo de empresa y del tipo de negocio de que

se trate. El principal impuesto que grava las actividades empresariales es el Impuesto General

Sobre la Renta de Sociedades que pasamos a detallar:

Los tipos del Impuesto Federal sobre la Renta de las Sociedades es de un 21%48, dependiendo

de la base imponible. La base imponible es igual a los ingresos brutos derivados de la actividad de

la empresa en los EE. UU., menos los gastos de operación y otras deducciones aplicables.

El Internal Revenue Code es el conjunto de leyes que define lo que está sujeto al impuesto

federal sobre la renta y lo que debe ser declarado como ingreso bruto. Además, el código especifica

qué costes y qué gastos pueden ser deducidos del ingreso bruto para llegar a la base imponible.

• Impuestos que gravan la remuneración de los ssalariados (Payroll Tax)

El empleador es responsable por ley de tres clases diferentes de deducciones y pagos:

• Seguridad Social (Federal Insurance Contribution Act, FICA),

• Impuesto Federal del Desempleo (Federal Unemployment Tax Act, FUTA),

• Impuesto sobre los salarios (Income Taxes Withheld From Employee Wages).

47 IRS, Forms For Sole Proprietorship: https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/forms-for-sole-

proprietorship 48 US Internal Revenue Service: http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/i1120.pdf

https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/forms-for-sole-proprietorship

https://www.irs.gov/businesses/small-businesses-self-employed/forms-for-sole-proprietorship

http://www.irs.gov/pub/irs-pdf/i1120.pdf

OD




Seguridad Social (FICA): La contribución por parte de la empresa y por parte del trabajador es

a partes iguales. Ambos contribuyen con el mismo porcentaje del salario bruto y es pagadero

trimestralmente.

La tasa de impuesto para la Seguridad Social en 2018 es de 12,4%, de los cuales un 6,2% se

lo retienen al empleado y el otro 6,2% va a cuenta del empleador, con un sueldo base límite (FICA-

wage-base) de hasta 117.000$. Este límite se revisa anualmente de acuerdo con la inflación.

Asimismo, la tasa de impuesto para Medicare en el 2018 es de 2,9%, de los cuales un 1,45% se lo

retienen al empleado y el otro 1,45% va a cuenta del empleador, y se aplica a todo el salario, sin

límite.

Resumiendo, los tipos de cotizaciones son:

• Empresa: 7,65% (6,20% Seguridad Social y 1,45% Medicare)

• Trabajador: 7,65% (6,20% Seguridad Social y 1,45% Medicare)

• Trabajadores por cuenta propia: 15,30% (12,40 Seguridad Social y 2,90% Medicare)49

Impuesto Federal del Desempleo (FUTA): Es un seguro de desempleo soportado por la

empresa con un tipo impositivo del 6% sobre los primeros 7.000 dólares pagados en concepto de

salario/año a cada empleado. Si el impuesto estatal de desempleo (pagado directamente al Estado)

cumple con los requisitos establecidos por el Gobierno Federal, la empresa podrá repercutir el

impuesto estatal contra el federal, hasta en un 5,4% de este último50.

• Impuestos que gravan el patrimonio (Property Taxes)

El Impuesto federal sobre la inversión extranjera en bienes inmuebles (Foreign Investors Real

Property Tax Act, FIRPTA), afecta a las ventas de propiedad localizada en los EE. UU. El tipo

impositivo es de 15% sobre el precio de venta, o el 35% de la plusvalía, que el comprador se

encargará de retener y pagar al IRS. Este impuesto sólo aplica si la persona física o jurídica es

extranjera, por tanto, no aplicaría en el caso de crear una empresa filial americana51.

5.3. Impuestos del estado de Washington

Esta descripción de los impuestos básicos es una aproximación la estructura tributaria del estado

de Washington52. Dada la complejidad del sistema fiscal, conviene consultar un especialista.

49 US Social Security Administration: https://www.ssa.gov/news/press/factsheets/colafacts2019.pdf 50 US Internal Revenue Service: http://www.irs.gov/publications/p15/ar02.html#d0e5712 51 US Internal Revenue Service: http://www.irs.gov/Individuals/International-Taxpayers/FIRPTA-Withholding 52

Department of Revenue, State business taxes, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/721/Small-Business-Guide--Run.aspx#StateBusinessTaxes

https://www.ssa.gov/news/press/factsheets/colafacts2019.pdf

http://www.irs.gov/publications/p15/ar02.html#d0e5712

http://www.irs.gov/Individuals/International-Taxpayers/FIRPTA-Withholding

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/721/Small-Business-Guide--Run.aspx#StateBusinessTaxes

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/721/Small-Business-Guide--Run.aspx#StateBusinessTaxes

OD




El estado de Washington no tiene un impuesto sobre la renta de las personas físicas o jurídicas. La

mayoría de los negocios de Washington están sujetos a los siguientes impuestos principales

estatales, administrados o supervisados por el Department of Revenue:

• Business and Occupation Tax (B&O)

• Retail Sales Tax

• Use Tax

• Real and Personal Property Taxes

• Impuestos sectoriales53.

Cualquier empresa que sea sujeto tributario en el estado debe registrarse ante el Department of

Revenue, tras lo cual recibirá una licencia de negocio y un Unified Business Identifier (UBI). Para

asistencia en materia de impuestos, el Departament of Revenue dispone de oficinas locales:

53

Department of Revenue, Industry guides, https://dor.wa.gov/doing-business/business-types/industry-guides

https://dor.wa.gov/doing-business/business-types/industry-guides

OD




El B&O tax grava los ingresos brutos, no pueden deducirse gastos de la empresa. No obstante,

pueden obtenerse reducciones impositivas (tax credits) en ciertos supuestos, como pequeñas

empresas o contratación de veteranos desempleados. El tipo impositivo varía en función del sector

de actividad54 y está entre el 0,13% y el 1,5%.

El retail sales tax es el equivalente al IVA. El use tax grava la adquisición de bienes y servicios

cuando no han tributado por retail sales tax, como por ejemplo cuando se han adquirido en estados

que no tienen retail sales tax.

Para consultar los incentivos fiscales del estado, véase el epígrafe 4.3 de esta guía.

Conviene no olvidar que los condados y municipios también tienen sus impuestos y tasas. La

mayoría de las ciudades tiene su propio sales tax y B&O tax. Los condados, por su parte, recaudan

el personal property tax, que grava los bienes inmuebles y, en el caso de las empresas, el

inmovilizado tangible.

Lo anterior es una mera descripción de los impuestos a título indicativo. Esta Oficina Económica y

Comercial recomienda encarecidamente recurrir a un asesor fiscal local.

54

Department of Revenue, Business & occupation tax classifications, https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/business-occupation-tax/business-occupation-tax-classifications

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/business-occupation-tax/business-occupation-tax-classifications

https://dor.wa.gov/find-taxes-rates/business-occupation-tax/business-occupation-tax-classifications

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5.3.1. Costes laborales de tipo fiscal en el ámbito del estado

El estado de Washington recauda dos impuestos de tipo laboral55:

• Las unemployment taxes, un equivalente a cotizaciones sociales destinadas a financiar las

prestaciones por desempleo; y

• Las worker’s compensation premiums, o primas para las compensaciones a los empleados,

calculadas en función del riesgo del sector de la empresa.

5.4. Convenio para evitar la doble imposición y prevenir la evasión fiscal entre el Reino de España y los Estados Unidos

En 1990, el Reino de España y los Estados Unidos firmaron un Convenio para evitar la doble

imposición y prevenir la evasión fiscal en los impuestos relativos a la renta de sociedades y de las

personas físicas56. El texto se modificó el 13 de enero de 2013, y lo firmaron el día siguiente el

ministro de Hacienda y Administraciones Públicas, Cristóbal Montoro y el embajador de EE. UU. en

España, Alan D. Solomont, en la sede del Ministerio.

55

ORIA, https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/721/Small-Business-Guide--Run.aspx#StateEmploymentTaxes 56

Ministerio de Hacienda, Convenios de doble imposición, http://www.hacienda.gob.es/es-ES/Normativa%20y%20doctrina/Normativa/CDI/Paginas/CDI_Alfa.aspx

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/721/Small-Business-Guide--Run.aspx#StateEmploymentTaxes

https://www.oria.wa.gov/site/alias__oria/721/Small-Business-Guide--Run.aspx#StateEmploymentTaxes



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6. Anexos

6.1. Contactos en Estados Unidos

La Oficina Comercial de España en Los Ángeles tiene responsabilidad sobre los siguientes estados:

Alaska, Arizona, California , Colorado, Hawái, Idaho, Montana, Nevada, Nuevo Méjico, Oregón,

Utah, Washington y Wyoming.

Oficina Económica y Comercial de España en Los Ángeles

1900 Avenue of the Stars Ste. 5430

Los Angeles, California 90067

Tel.: (310) 277-5125

E-mail: [email protected]

El consulado general de España en Los Ángeles tiene jurisdicción sobre el Sur de California,

Arizona, Colorado y Utah.

Consulado General de España en Los Ángeles

5055 Wilshire Blvd. Ste. 860

Los Angeles, California 90036

Tel.: 323-938-0158


En cuanto al consulado en San Francisco tiene jurisdicción sobre Alaska, Hawái, Idaho, Montana,

Nevada, Oregón, Washington, Wyoming, Islas del Pacífico (Guam, Samoa americana, Islas

Marianas, y las islas menores de Estados Unidos o U.S. Minor Outlying Islands) y Norte de

California.

Consulado General de España en San Francisco

1405 Sutter Street

San Francisco, California 94109

Tel.: (415) 922 2995 / 2996 / 0170


A continuación, un listado de los consulados honorarios dentro de los estados responsabilidad de

la Oficina Comercial en Los Ángeles que pueden servir como referencia y apoyo.

mailto:[email protected]



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Cónsul Honorario de España en Seattle

Don Luis Fernando Esteban Bernáldez

Cónsul honorario: Don Luis Fernando Esteban Bernáldez

Dirección postal: 4709 139th Ave., S.E., Bellevue, WA 98006

Teléfono: +1 425 241 3662

Correo-e: [email protected]

Vicecónsul Honorario en Honolulu

Dr. John Henry Felix

Vicecónsul honorario: Dr. John Henry Felix

Dirección postal: 733 Bishop St, Suite 1590, Honolulu, HI 96813 / P.O. Box 240778, Honolulu, HI

96824-0778

Teléfono: +1 808 227 1309

Fax: +1 808 373 9201

Correo-e: [email protected]

Cónsul Honorario de España en San Diego

Sra. Dª María Angeles Olson

10922 Anja Way

Lakeside, CA 92040-2717

teléfono 619 448 7282

Email: [email protected]

Cónsul Honorario de España en Phoenix

Sr. D. Alfredo Molina

3134 East Camelback

Phoenix, AZ 85016

teléfono 602 955 2055

fax 602 955 2606


Cónsul Honorario de España en Salt Lake City

Sr. D. Baldomero Lago

UVU-Liberal Arts Bldg. Suite 114B 800 West University Parkway, Orem, Utah, 84058

Teléfono: 801 264 8321

Email : [email protected]

Cónsul Honorario de España en Centennial/Denver

Sr. D. José Luis Parrado

2158 S. Parfet Dr.






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Denver, CO 80227-1900

Teléfono 720 934 8933


5.2.4 Contactos en España: ICEX, Departamento de Comercio de la Embajada de EE.

UU. en España

6.2. Enlaces de interés en el estado

Página web del Estado: wa.gov

Agencias estatales:

Oficina del gobernador: governor.wa.gov

Departamento de Agricultura de Washington: www.agr.wa.gov

Departamento de Transporte de Washington: www.wsdot.wa.gov

Departamento de Trabajo e Industria: lni.wa.gov

La lista completa de agencias y comisiones del estado, direcciones y enlaces se pueden consultar

en la siguiente página web: www.access.wa.gov/agency


OD




7. Bibliografía

Census, Población: https://www.census.gov/quickfacts/fact/table/wa/PST045218

Federal Highway Administration, National Highway System,

https://www.fhwa.dot.gov/planning/national_highway_system/nhs_maps/washington/wa_Washingt

on.pdf

Washington State Department of Transportation, Airports,

http://www.wsdot.wa.gov/aviation/Airports/default.htm

Washington Ports, https://www.washingtonports.org/

Washington State Department of Transportation, Ultra-High-Speed Ground Transportation,

http://www.wsdot.wa.gov/planning/studies/ultra-high-speed-travel/ground-transportation-study

Washington State Department of Transportation, State Rail Plan,

http://www.wsdot.wa.gov/rail/staterailplan.htm

Office of Financial Management, State Organization Chart (julio de 2018),

https://ofm.wa.gov/sites/default/files/public/publications/2018_State_Org_Chart_0.pdf

Bureau of Economic Analysis. US Department of Commerce, https://www.bea.gov/data/gdp

Bureau of Economic Analysis. US Department of Commerce, Gross Domestic Product by State.

2018 https://www.bea.gov/system/files/2019-04/qgdpstate0519_4.pdf

Bureau of Economic Analysis. US Department of Commerce, Regional data – GDP and personal

income

https://apps.bea.gov/iTable/iTable.cfm?acrdn=1&isuri=1&reqid=70&step=1#acrdn=1&isuri=1&reqid

=70&step=1

Bureau of Labor Statistics, Consumer Price Index.

Office of Financial Management, Propuesta de presupuesto para 2019-2012 del gobernador

https://www.ofm.wa.gov/sites/default/files/public/budget/statebudget/highlights/budget19/201921-

Budget-and-Policy-Highlights.pdf

https://www.census.gov/quickfacts/fact/table/wa/PST045218

https://www.fhwa.dot.gov/planning/national_highway_system/nhs_maps/washington/wa_Washington.pdf

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https://apps.bea.gov/iTable/iTable.cfm?acrdn=1&isuri=1&reqid=70&step=1#acrdn=1&isuri=1&reqid=70&step=1

https://apps.bea.gov/iTable/iTable.cfm?acrdn=1&isuri=1&reqid=70&step=1#acrdn=1&isuri=1&reqid=70&step=1



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Office of Financial Management, Fiscal Status,

http://www.ofm.wa.gov/budget/fiscalstatus/default.asp

Office of Financial Management, Budget http://www.ofm.wa.gov/budget/default.asp

Results Washington, http://results.wa.gov/default.aspx

Washington State Fiscal Information, http://www.fiscal.wa.gov/

LEAP Committee (Legislative Evaluation & Accountability Program Committee)

http://leap.leg.wa.gov/leap/default.asp

Gobernador del estado de Washington http://www.governor.wa.gov/default.aspx

Governor´s Office of Regulatory Assistance: http://www.ora.wa.gov/

Bureau of Labor Statistics, Desempleo, https://beta.bls.gov/dataViewer/view

Employment Security Department, Washington State, Desempleo,

https://fortress.wa.gov/esd/employmentdata/

Pacific Northwest Aerospace Alliance (NPAA) https://www.pnaa.net/

SelectUSA Stats, Investment Data Tool https://www.selectusa.gov/data

.

http://www.ofm.wa.gov/budget/fiscalstatus/default.asp

http://www.ofm.wa.gov/budget/default.asp

http://results.wa.gov/default.aspx

http://www.fiscal.wa.gov/

http://leap.leg.wa.gov/leap/default.asp

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http://www.ora.wa.gov/

https://beta.bls.gov/dataViewer/view

https://fortress.wa.gov/esd/employmentdata/

https://www.pnaa.net/

https://www.selectusa.gov/data

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