Embed Size (px)
Citation preview
Guía de Orientación Institucional
PROGRAMA DE INDUCCIÓN - Departamento de Desarrollo de Personas
Evaluación N°2
PRIMER DÍA DE TRABAJO CIERRE PROGRAMAA B C D
Bienvenida en la Unidad
Guía de Orientación Institucional
Charla de Bienvenida y Orientación Institucional
Evaluación N°1USTED ESTÁ AQUÍ
El Programa de Inducción Institucional es una iniciativa gestionada por el Departamento de Desarrollo de Personas que busca facilitar la incorporación y adaptación de los(as) funcionarios(as) que asumen un nuevo puesto o ingresan por primera vez a
trabajar dentro de la Universidad de Santiago de Chile.
PROGRAMA DE INDUCCIÓN INSTITUCIONAL
La presente guía tiene como propósito orientar respecto de los aspectos relevantes de la historia y organización de la Universidad, las implicancias de ser funcionarios(as)
públicos(as) y los servicios disponibles para facilitar su desarrollo tanto personal como profesional dentro de la Universidad.
Guía de Orientación InstitucionalOBJETIVO
Nuestra Universidad
Estatuto Administrativo
Unidad de Atención de Salud
Bienestar del Personal
Dirección De Género, Equidad Y Diversidad
Recursos Humanos
Departamento de Desarrollo de Personas
Guía de Orientación Institucional
Índice de Contenido
Nuestra Universidad
Historia
Escuela de Artes y Oficios Universidad Técnica del Estado Universidad de Santiago de Chile
El 6 de julio de 1849 se dicta el decreto que crea la Escuela de Artes y Oficios (EAO), entidad
proveedora de enseñanza técnica especializada para la creciente industria nacional de la época y Alma Máter de la actual Universidad de Santiago
de Chile. Constó de cuatro talleres: carpintería, herrería, mecánica y fundición.
Respondiendo a la necesidad de formación de profesionales para la educación y la industria
nacional, en 1947, se crea la Universidad Técnica del Estado (UTE), entidad pública y estatal con
una marcada orientación social y tecnológica. La UTE contó 9 sedes y 24 Institutos Tecnológicos a lo
largo del país.
En 1981 las sedes de provincia fueron separadas de la UTE, concentrando sus actividades en la
capital y dando paso a la Universidad de Santiago de Chile, institución orientada a enfrentar los
desafíos del siglo XXI.
Material disponible en: Archivo Patrimonial USACH
Hoy, la Universidad de Santiago se proyecta como una comunidad inclusiva, que crece y se desarrolla responsablemente en áreas claves para la construcción de una sociedad democrática y equitativa.
1849-1947 1947-1981 1981 a la fecha
Nuestra Universidad
Para mayor información puede ingresar a nuestro Organigrama Interactivo
Sr. Jorge Torres Ortega
Prorrector
Sra. Carolina Pincheira
Contralora Universitaria (S)
Sr. Gustavo Robles Labarca
Secretario General
Es la máxima autoridad de la Universidad, correspondiéndole administrar su patrimonio, conforme a lo que establece el estatuto de la Corporación.
Juan Manuel Zolezzi Cid
Rector
Autoridades Gobierno Central
Nuestra Universidad
Para mayor información puede ingresar a nuestro Organigrama Interactivo
Vicerrector Académico
Sr. Juan Carlos Retamal
Vicerrector de Apoyo al Estudiante
Sr. Bernardo Morales
Vicerrector de Investigación, Desarrollo e Innovación
Sr. Julio Romero
Vicerrector de Postgrado
Sr. Cristian Parker
Vicerrectora de Vinculación con el Medio
Sra. Karina Arias
Autoridades Gobierno Central
Nuestra Universidad
Estructura Organizacional
Nuestra Universidad
Para mayor información puede ingresar a nuestro Organigrama Interactivo
Proyectarse como una comunidad universitaria inclusiva, referente nacional e internacional de
excelencia, que crece y se desarrolla en áreas claves y pertinentes, necesarias para la construcción de una sociedad democrática, equitativa y con desarrollo
sustentable.
Generar las condiciones, capacidades y oportunidades que posibiliten a las generaciones futuras hacerse
cargo del avance del conocimiento, su transferencia y retroalimentación para el crecimiento y desarrollo del
país en una sociedad global.
La Universidad de Santiago de Chile es una institución de educación públicasuperior estatal, con goce de autonomía y heredera de una centenaria tradiciónal servicio del progreso del país. Su propósito es crear, preservar, difundir yaplicar el conocimiento para el bienestar de la sociedad a través de la docencia,investigación y vinculación con el medio.
Misión Visión
Misión y Visión
Nuestra Universidad
Excelencia
Libertad de pensamiento y expresión
Cooperación
Diversidad y pluralismoRespeto a las personasTransparencia y probidad
Orientación a las nuevas generaciones
Inclusión y Responsabilidad social
Orientamos permanentemente nuestro accionar –mediante la innovación y la
capacidad autocrítica– para que la generación de conocimiento, la
creación de bienes públicos, la gestión institucional, la producción científica y la integración social que se desarrolla
en la práctica universitaria, alcancen los más altos estándares de calidad y de
desempeño.
Protegemos el derecho de nuestra comunidad universitaria a expresarse y
desarrollar libremente sus ideas y opiniones. Asumimos el compromiso de aceptar, reconocer y defender el libre desarrollo del pensamiento en espacios de diálogo y proposición
multidisciplinarios, promoviendo los valores de inclusión social, los
derechos humanos y contrarios a la violencia dentro y fuera del campus.
Valoramos y apoyamos a toda persona que trabaja y estudia en la Universidad
y promovemos un clima de mutuo respeto entre los integrantes de la
comunidad universitaria.
Respetamos y reconocemos la diversidad ideológica, política, de
género y religiosa. De esta manera valoramos las diferentes identidades
personales y culturalescomo parte de una sociedad plural y
diversa.
Apoyamos las relaciones que fomentan la cooperación y colaboración dentro
de la comunidad, con otras instituciones académicas y con
instituciones públicas y privadas para desarrollar las oportunidades de
educación e investigación existentes dentro y fuera de la Universidad.
Entendemos que nos correspondegenerar condiciones y oportunidades de sostenibilidad, que posibiliten a las generaciones futuras hacerse cargo del
avance del conocimiento y del desarrollo integral como valores
cruciales para propender al bienestargeneral de largo plazo.
Asumimos el rol histórico que la sociedad le ha entregado a la
Universidad, en cuanto a captar a los(as) mejores estudiantes con
independencia de su provenienciasocioeconómica.
Seguiremos siendo una institución que impulsa la movilidad social. De la
misma forma, nos hacemos cargo de todas las acciones que realizamos y sus
efectos, para buscar como un fin último el bienestar general de la
sociedad.
Asumimos nuestro rol de institución pública cuya propietaria es la sociedad,
procurando mantener los más altos estándares de transparencia y probidad
en todos nuestros actos, con tal de promover un sistema estatal más
cercano, flexible y abierto a las personas.
Valores Institucionales
Nuestra Universidad
Es llevar a cabo las funciones y responsabilidades propias del puesto de trabajo de acuerdo a estándares de calidad y buscando mejorar los
procedimientos, adecuándolos a las exigencias del medio o a las nuevas
prácticas vigentes de en la Universidad.
Es la capacidad para identificarse y alinear la conducta personal con los
valores institucionales.
Es reconocer, atender y cumplir las necesidades de los(as) usuario(as) internos(as) y/o externos(as) , de
manera cordial y acogedora.
Las Competencias Institucionales se encuentran integradas por principios, valores, creencias y la filosofía de una
organización, “el saber hacer”, entendido como aquellos aspectos que condicionan y sustentan el comportamientos de
los(as) funcionarios(as).
ORIENTACIÓN A LA EXCELENCIACOMPROMISO CON LOS
VALORES INSTITUCIONALESORIENTACIÓN AL SERVICIO
La Universidad de Santiago de Chile ha definido tres competencias institucionales, que se espera que estén presentes en todas las personas que colaboran en la institución:
HABILIDADES CONOCIMIENTOS ACTITUDES“PUEDO” “QUIERO” “SÉ”
Competencias Institucionales
Nuestra Universidad
Pregrado
1. Garantizar la excelencia en la formación de pregrado.
2. Liderar en materias de integración y equidad en la formación de pregrado.
3. Asegurar una formación con responsabilidad social, acorde a la estrategia de desarrollo del país, y garante de una visión global y creativa.
4. Consolidar la excelencia académica de los programas de postgrado.
5. Entregar una oferta formativa de postgrado que aporte al desarrollo nacional, regional y global.
6. Fortalecer la vinculación nacional e internacional de los programas de postgrado.
7. Mejorar el impacto y la productividad en Investigación, Desarrollo e Innovación.
8. Consolidar y proyectar interna y externamente la cultura de Vinculación con el Medio fortaleciendo la internacionalización institucional y la relación con vínculos efectivos.
9. Posicionar la imagen institucional contenida en el sello, marca y huella cultural.
10. Mejorar la calidad, cantidad y gestión de los recursos.
11. Consolidad la cultura de la excelencia en todos los procesos universitarios.
Postgrado
Investigación
Vinculación con el medio
Gestión
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
El Plan Estratégico Institucional PEI 2016-2020, es el documento en el cual se define el rumbo de los desafíos conducentes al cumplimiento de la misión y la visión, mediante el logro de los objetivos estratégicos que se ha propuesto la Universidad de Santiago de Chile para este quinquenio.
Para mayor información puede revisar el Plan Estratégico Institucional 2016-2020
PEI 2016/2020
Nuestra Universidad
Estatuto Administrativo
Profesional Técnica Administrativa AuxiliarDirectiva
Directivos Superiores
Jefaturas Superiores
Plantas Administrativas (D.U. 1444/1996)
Para mayor información, favor consultar al siguiente enlace: http://rrhh.usach.cl/contrataciones
Cargo Público (Art. 3° Estatuto Administrativo)
Planta Contrata
Jornada Laboral
Parcial
¾ Jornada
½ Jornada
¼ Jornada
Completa
44 hrs. semanales
Profesionales sujetos a Ley 19.664
Médicos(as) & Dentistas
Plantas de Estamento No-Académico
Estatuto Administrativo
A. En una misma institución no podrán desempeñarse personas ligadas entre sí por
matrimonio, por parentesco de consanguinidad hasta el tercer grado inclusive, de afinidad
hasta el segundo grado, o adopción, cuando entre ellas se produzca relación jerárquica.
B. Todos los empleos son incompatibles entre sí. No obstante, será compatible:
i. Con los cargos docentes de hasta un máximo de doce horas semanales.
ii. Con el ejercicio de funciones a honorarios, siempre que se efectúen fuera de la
jornada ordinaria de trabajo.
iii. Con el ejercicio de un máximo de dos cargos de miembro de consejos o juntas
directivas de organismos estatales
iv. Cargos que tengan la calidad de exclusiva confianza
v. Cargos de directivos superiores de establecimientos de educación superior del
Estado
vi. Con la calidad subrogante, suplente o A Contrata, si el cargo original es de Planta.
Incompatibilidades
Incompatibilidades
Estatuto Administrativo
Estabilidad
Ascender en el escalafón
Participar en Procesos de Selección
Feriados, Permisos y Licencias Médicas
Asistencia en Accidentes
Capacitación
Sistema de Previsión y Afiliación a Bienestar
Maternidad
FUNCIONARIOS
FUNCIONARIAS
Derechos
Estatuto Administrativo
A. Desempeñar personalmente las funciones de su cargo
B. Cumplimiento de los objetivos institucionales
C. Realizar sus funciones con esmero, cortesía y eficiencia
D. Cumplir la jornada de trabajo y realización de trabajos extras
E. Cumplir comisiones de servicio y destinaciones que disponga la autoridad competente
F. Obedecer órdenes del superior jerárquico
G. Cumplir a cabalidad el principio de probidad administrativa
H. Guardar secreto respecto de información reservada
I. Observar una vida social acorde con la dignidad del cargo
J. Proporcionar con fidelidad datos personales que se requieran
K. Denunciar crímenes, simples delitos o hechos de carácter irregular de que tome conocimiento
L. Rendición de Fianza cuando corresponda
M. Justificarse ante el superior jerárquico de los cargos que se le formule con publicidad, dentro del plazo que este le fije, atendidas las circunstancias del caso
Para las Jefaturas:
A. Ejercer control jerárquico permanente del funcionamiento de los órganos y actuación del personal de su dependencia
B. Velar por el cumplimiento de planes y aplicación de normas
C. Desempeñar sus funciones con ecuanimidad y de acuerdo a instrucciones claras y objetivas de general aplicación.
D. Presentar cada año su declaración de Patrimonio e Intereses (Ley 20.880) [Aplica para funcionarios(as) con niveles derenta equivalentes o superiores a Grado 5]
Los(as) funcionarios(as) de la Universidad de Santiago deben…
Deberes y Obligaciones
Estatuto Administrativo
A. Ejercer facultades que no le hayan sido delegadas.
B. Intervenir, en razón de sus funciones, en asuntos en que tengan interés él(ella), su cónyuge,
sus parientes consanguíneos hasta el tercer grado inclusive o por afinidad hasta el segundo
grado, y las personas ligadas a él(ella) por adopción.
C. Someter a tramitación innecesaria los asuntos entregados a su conocimiento o resolución, o
exigir para estos efectos documentos o requisitos no establecidos en las disposiciones
vigentes.
D. Solicitar, hacerse prometer o aceptar donativos, ventajas o privilegios de cualquier
naturaleza para sí o para tercero.
E. Ejecutar actividades, ocupar tiempo de la jornada de trabajo o utilizar personal, material o
información reservada o confidencial del organismo para fines ajenos a los institucionales.
F. Atentar contra los bienes de la institución, cometer actos que produzcan la destrucción de
materiales, instrumentos o productos de trabajo o disminuyan su valor o causen su
deterioro*.
G. Incitar a destruir, inutilizar o interrumpir instalaciones públicas o privadas, o participar en
hechos que las dañen*.
H. Actuar en juicios ejerciendo acciones civiles en contra de los intereses del Estado o de las
instituciones que de él formen parte, salvo que se trate de un derecho que ataña
directamente al funcionario(a), a su cónyuge o a sus parientes hasta el tercer grado de
consanguinidad o por afinidad hasta el segundo grado y las personas ligadas a él por
adopción.
*Motivos de destitución
Los(as) funcionarios(as) de la Universidad de Santiago no deben…
Prohibiciones
Estatuto Administrativo
H. Intervenir en los tribunales de justicia como parte, testigo o perito, respecto de hechos de
que hubiere tomado conocimiento en el ejercicio de sus funciones, o declarar en juicio en
que tenga interés el Estado o sus organismos, sin previa comunicación a su superior
jerárquico.
I. Realizar cualquier actividad política dentro de la Administración del Estado o usar su
autoridad, cargo o bienes de la institución para fines ajenos a sus funciones
J. Realizar cualquier acto atentatorio a la dignidad de los demás funcionarios. Se considerará
como una acción de este tipo el acoso sexual, atendido según los términos del
artículo 2º, inciso segundo, del Código del Trabajo, y la discriminación arbitraria, según la
define el artículo 2º de la ley que establece medidas contra la discriminación*.
K. Realizar todo acto calificado como acoso laboral en los términos que dispone el inciso
segundo del artículo 2°del Código del Trabajo.
*Motivos de destitución
Los(as) funcionarios(as) de la Universidad de Santiago no deben…
Prohibiciones
Estatuto Administrativo
Infracciones o no cumplimiento de Deberes
Anotación de demérito
Investigación Sumaria o Sumario Administrativo
Censura(Anotación de demérito)
Multa($5%-20% /A. demérito)
Suspensión($50%-70%)
Destitución
MOTIVO ACCIONES MEDIDAS DISCIPLINARIAS
Antecedente a considerar en
Proceso de Calificación
Responsabilidad Administrativa
Estatuto Administrativo
Género, Equidad y Diversidad
La Dirección de Género, Equidad y Diversidad busca fortalecer la institucionalidad universitaria en materias de igualdad de género y la promoción de políticas universitarias antidiscriminatorias que garanticen igualdad de derechos y de oportunidades en las y los miembros de esta Casa de Estudios.
En marzo del año 2017, luego de un proceso consultivo con los tres estamentos universitarios, se emite la resolución 1287, que aprueba el
Protocolo de Política Institucional de prevención, sanción y reparación frente al acoso sexual, de género y otras conductas discriminatorias de la
Universidad de Santiago de Chile.
IR AL PROTOCOLO
Prevención
Investigación
Sanción
Reparación
Frente a conductas discriminatorias de violencia sexual o de género que puedan darse en el
contexto universitario, la Dirección de Género, Equidad y Diversidad tendrá la misión de
coordinar los procesos de:
Aspectos generales
Género, Equidad y Diversidad
“El género es una construcción social, histórica, política y cultural que instaura un orden social basado en un sistema de poder que condiciona a las personas a
vivir de una manera de acuerdo a su sexo”.
(Concepto acordado por la Red en temáticas de Género Universidad de Santiago de Chile. 2015)
Ante situaciones de acoso, violencia o discriminación de Género Consulte los procedimientos de denuncia en:
www.nomasviolencia.usach.cl
ACOSO SEXUAL VIOLENCIA DE GÉNERO DISCRIMINACIÓN
“Se produce un acoso sexual cuando una persona - hombre o mujer - realiza en forma indebida, por cualquier medio, requerimientos de carácter sexual, no consentidos por la persona afectada - hombre o mujer - y que amenacen o perjudiquen su situación laboral o sus oportunidades en el empleo”.
Dirección del Trabajo, 2018
“Se entiende por violencia de género el ejercicio de la violencia que refleja la asimetría existente en las relaciones de poder entre varones y mujeres, y que perpetúa la subordinación y desvalorización de lo femenino frente a lo masculino. La diferencia entre este tipo de violencia y otras formas de agresión y coerción estriba en que en este caso el factor de riesgo o de vulnerabilidad es el solo hecho de ser mujer”.
Nieves Rico, Consultora de la Unidad Mujer y Desarrollo de la CEPAL, 1996
“Se entiende por discriminación toda distinción, exclusión, restricción o preferencia que se base en determinados motivos, como la raza, el color, el sexo, el idioma, la opinión, el origen nacional o social, la posición económica, el nacimiento o cualquier otra condición social, y que tenga por objeto o por resultado anular o menoscabar el reconocimiento, goce o ejercicio, en condiciones de igualdad, de los derechos humanos y libertades fundamentales de todas las personas”.
Comité DD.HH. de Naciones Unidas
Para mayor información contactarse a:
Conceptos claves
Género, Equidad y Diversidad
Recursos Humanos
El Departamento de Recursos Humanos tiene a su cargo la Unidad de Remuneraciones y la Unidad de Bienestar del Personal. Su misión es coordinar las labores de mantención del personal, el pago de remuneraciones y la gestión de Bienestar del Personal.
Unidad de Remuneraciones
Unidad de Bienestar del Personal
Personal
Jefatura Departamento de Recursos Humanos
Remuneraciones
Licencias Médicas, Certificación y
Reintegros
Servicio Social
Finanzas
Preescolar
Beneficios
Oficina de Retiro Programado
Oficina de Partes e Informaciones
Estructura del Departamento
Control de Asistencia
Aspectos generales
Recursos Humanos
Gestión de Relación Contractual (Decretos, Resoluciones y Pagos)
Licencias Médicas, Certificación y Reintegro
Beneficios y Ayudas Jardín InfantilAtención Social
Gestión de Documentos
Asesoría y Gestión de Retiros
Enrolamiento Gestión de Plataforma
Remuneraciones
Bienestar del Personal
Retiro Programado
Control de Asistencia
Oficina de Partes e Informaciones
Principales servicios
Centro de Recreación
Aspectos generales
Recursos Humanos
Los(as) funcionarios(as) tienen derecho a percibir por sus servicios las remuneraciones y asignaciones que establece la Ley.
Las remuneraciones son devengadas desde la fecha en que se asume el cargo (embargables hasta en un 50% por juicio de alimentos o por el Fisco para hacer efectiva responsabilidad civil).
En caso de que el(la) funcionario(a) fallezca, su cónyuge, hijos(as) o padres tendrán derecho a la remuneración hasta el último día del mes del deceso.
No podrá anticiparse la remuneración por causa alguna.
Día de pago
TIPO DE TRABAJO HORARIO* RECARGO
Trabajos extraordinarios diurnos(Previo acuerdo con la jefatura)
Lunes a Jueves 18:01 a 21:00 hrs.25%
Viernes de 17:01 a 21:00 hrs.
Trabajos extraordinarios vespertinos (Previo acuerdo con la jefatura)
Lunes a Viernes de 21:00 a 7:00 hrs.50%
Sábado, Domingo o Festivos
* Se considera hora extra la que se realiza a continuación de la jornada laboral, por lo cual se debe observar la jornada del trabajo si es distinta a la generalidad.
Aproximadamente 21 de cada mes
Horas extras
Consideraciones generales
Remuneraciones
Recursos Humanos
5 días de corrido o parcelados dentro del mes del nacimiento [Presentar Solicitud y Certificado de Nacimiento]
6
En el país En el extranjero
*La aplicación del permiso está sujeta a la discreción del empleador.
PERMISOS ADMINISTRATIVOS*
(Fraccionables por día o medio día)
PERMISOS SIN GOCE DE REMUNERACIONES*
6 2
DÍAS POR AÑO
MESES AÑOS
OTROS PERMISOS
Pre Natal
Post Natal
Matrimonio
Ley 20.137
Permiso Paternal
Permiso por Fallecimiento
7 días corridos por cónyuge/hijo(a)3 días hábiles por padre/madre o hijo(a) en gestación[Desde que se produce el fallecimiento]
Permisos y Feriados
Recursos Humanos
Salud Irrecuperable
Calificaciones
Pérdida sobreviniente de alguno de los requisitos de incorporación a la Administración Pública
(Artículo N°12, DFL 29 (2004), “Fija Texto Refundido, Coordinado y Sistematizado de la LEY Nº 18.834, Sobre Estatuto Administrativo”)
No presentación de Renuncia en Cargos de Exclusiva Confianza
Renuncia Jubilación
Declaración de Vacancia
Suspensión del cargo por necesidades del servicio
Término del periodo legal del contrato
Pone Término (Total o Parcial)
Desvinculación o Cese de Funciones
Recursos Humanos
1. Propuesta de Asunción de Funciones
2. Solicitud Certificado de Antecedentes
3. Solicitud de Enrolamiento4. Declaraciones Juradas
1. CV Actualizado2. Certificado de Nacimiento3. Certificado de Salud compatible4. Certificado de Afiliación Salud5. Certificado de Afiliación ISAPRE6. Certificado de Afiliación AFP7. Acreditación de Estudios (Según
Decreto Universitario 1444)
Funcionario(a) presenta documentos en la Unidad
Funcionario(a) completa y firma formularios
Firma Jefe(a) de Centro de Costos
Firma Jefe(a) de Recursos Humanos
Firma Rector o Decano (Según corresponda)
Trámite Legal Decreto Universitario
(Plataforma SIAPER)
Propuesta de Asunción de Funciones (PAF)
Nombramiento
Recursos Humanos
Confección Decreto y Pago de Remuneraciones
Para mayor información sobre el Departamento ingrese a:
www.rrhh.usach.cl
Bienestar del Personal
La Unidad de Bienestar busca contribuir a mejorar las condiciones de vida de los(as) funcionarios(as) afiliados(as) y de sus cargas familiares, mediante un conjunto de programas y actividades encaminadas a fomentar el bienestar de los(as) afiliados(as) ante imprevistos.
Servicio Social Finanzas Preescolar
CEREDE Sala Cuna
Jardín Infantil
Beneficios
Jefatura Unidad de Bienestar del Personal
Consejo de Administración
Estructura de la Unidad
Aspectos generales
Bienestar del Personal
Servicio Social
Finanzas
Preescolar
Beneficios
Ofrece atención integral al afiliado(a) y su grupo familiar, orientándose a dar respuesta a lasnecesidades relacionadas con salud, educación, previsión, vivienda, cultura y recreación.Además, se encarga de la supervisión de seguros de salud y la coordinación de actividades dela Unidad.
Nuestro Servicio cuenta con un centro recreacional muy cercano a la ciudad de Santiago, en la localidad de El Quisco, lugar de descanso y esparcimiento alejado de la contaminación, donde el(la) funcionario(a) y su familia pueden disfrutar de los encantos y atracciones del litoral central.
Principales servicios
Se encarga de procesar los movimientos financieros y contables realizados por el Servicio y vela por el patrimonio de éste. Elabora un medio de cobro exacto y oportuno a los(as) deudores(as). Programa egresos e ingresos, con el afán de mantener un equilibrio financiero entre los ingresos, egresos y recursos existentes.
La Sección Beneficios se encarga de procesar y asignar los distintos beneficios, ya sean Médicos, Sociales o Económicos e informa sobre los convenios existentes. Esta sección tiene como objetivo otorgar y valorizar beneficios médicos y sociales de forma oportuna y eficiente.
Su función es administrar la Sala Cuna y proporcionar la atención parvularia integral de los(as) hijos(as) de funcionarias hasta los 2 años de edad y en el Jardín Infantil atender a los hijos(as) entre 2 y 4 años de edad que sean cargas familiares de los(as) funcionarios(as) afiliados(as) a la Unidad. Proporciona servicio educativo a los preescolares.
CEREDE
Para mayor información ingrese a http://rrhh.usach.cl/
Aspectos generales
Bienestar del Personal
Beneficio establecido por Ley, destinado a la protección de la maternidad.
Sala Cuna Jardín Infantil
Los(as) afiliados(as) a Bienestar con niños(as) desde los 2 hasta los 4 años, pueden postular al Jardín Infantil que depende de esta Unidad.
Planta Contrata
FUNCIONARIAS
Fin del Postnatal
24 meseshasta
DURANTE SU JORNADA DE TRABAJO
AFILIADOS(AS) A BIENESTAR
4 añoshasta
2 años
con niños(as) entre
MEDIANTE POSTULACIÓN
Pueden acceder a este beneficio los(as) hijos(as) de los funcionarios(as) afiliados(as) al Bienestar y que
sean cargas familiares reconocidas en la Universidad, de acuerdo a las vacantes disponibles.
Preescolar
Bienestar del Personal
Auxilio
Médico
Dental
Habitacional
Emergencia
Escolar
Medicamentos
Exámenes
Hospitalización
Atención Obstétrica
Dental
Intervención Quirúrgica
Silla de ruedas
Audífonos
Cristales Ópticos
Aparatos Ortopédicos
Nacimiento
Matrimonio
Fallecimiento
Siniestro
Asignación al Duplo
Beneficio Navideño
Beneficio Fiestas Patrias
Incentivo al Rendimiento Académico
Prestamos Ayudas Médicas Ayudas Sociales
Para mayor información ingrese a http://rrhh.usach.cl/
Beneficios
Bienestar del Personal
Atención Odontológica
Ópticas Salud
Servicios Funerarios
Centros Culturales
Caja de Compensación
Comerciales
Seguros
Convenios
Bienestar del Personal
Actividades
Atención Personalizada en Oficinas de Bienestar
Isapre Cruz Blanca Seguros de SaludCaja de Compensación
Los Andes
Unidad Coronaria Móvil AFP Hábitat AFP Provida
Fiesta de Fin de Año
Ventas de Vales de Gas
Paseo Pensionados(as)
Entrega de beneficio de Fiestas Patrias y Navidad
Charlas Informativas
Incentivo al Rendimiento Académico
Actividad artísticamasiva
Venta de entradas a espectáculos infantiles
Campañas de Vacunación
Reunión de camaradería para afiliados(as) pensionados(as)
Verano e Invierno entretenido
Venta de Permiso de Circulación
Eventos
Bienestar del Personal
Antigüedad Laboral
Sueldo Imponible
¿Quiénes pueden afiliarse?
Planta Contrata
Jornada Laboral
Parcial
Hasta 22 horas
Completa
FUNCIONARIOS Y FUNCIONARIAS
con
+SUS CARGAS LEGALES
(debidamente reconocidas por la Universidad)
PROFESORES POR HORA
Carga superior a 12 horas académicas
¿Qué debo cancelar?
1%
Sueldo Base +
(Salvo profesores con menos de 16 horas y administrativos 22 horas)
Seguro Catastrófico 0,1923 UF (la Universidadsubvenciona el 50% de la prima del titular)
Seguro Hospitalario 0,1559 UF (Bienestar subvenciona el50% de la prima del titular)
Todos los compromisos adquiridos (préstamos, créditos yotros)
(Aporte promedio: $8.840 a nov. 2018)
Actualmente
Afiliación
Bienestar del Personal
Los documentos deben ser originales, no se aceptan fotocopias salvo cuando
hay un reembolso de por medio
Para acceder a los beneficios usted debe:
Tener cancelada la cuota de incorporación
Estar al día en el aporte mensual (1%) y otros compromisos con
Bienestar
Presentar la solicitud respectiva para el beneficio y adjuntar los
documentos de respaldo*
Solicitar el beneficio de reembolso de ayudas médicas dentro de los
180 días, de emitida la orden, boleta o bono.
Requisitos
Bienestar del Personal
Para mayor información o consultas contactarse a:
Centro Médico
El Centro Médico corresponde a la Unidad de Atención de Salud, la cual tiene como objetivo velar por el fomento, control, protección y recuperación de la salud de las personas que integran la Comunidad Universitaria.
PRESTACIONES DISPONIBLES
* La vigencia de dichos servicios queda sujeta a la disponibilidad de especialistas en cada área.
Medicina General
Medicina Interna
Obstetricia y Ginecología*
Traumatología y Ortopedia*
Psiquiatría
Atenciones de Enfermería
Kinesiología
Odontología
OTROS SERVICIOS
Asesorías en temas de salud
Control Sanitario
Traslado de pacientes
Campañas de Prevención-Detección de enfermedades
Campañas de vacunación preventiva
Visación de Certificados Médicos externos
Evaluación Solicitud de Retiro Temporal
Peritaje
Aspectos generales
Centro Médico
Kinesiología
Fomento y prevención de problemas físicos posturales. Atención de pacientes agudos, crónicos y con secuelas de
lesiones. Rehabilitación de discapacidades físicas:
• Ejercicios físicos• Tratamientos kinésicos• Tratamientos de fisioterapia• Evaluaciones
Traumatología y Ortopedia*
Enfermedades óseas, articulares y ligamentosas secundarias a procesos degenerativos e inflamatorios
Trastornos de la columna Trastornos posturales Pie plano Traumatismos
Ginecobstetra y Matrona*
Control de embarazo. Conserjería en prevención de embarazo. Atención ginecológica. Profilaxis de ETS. Educación y Conserjería.
Psiquiatría
Prevención y manejo de Adicciones Abuso y consumo de sustancias químicas Déficit Atencional, Trastornos del Ánimo Trastornos Adaptación a la vida universitaria Trastornos del sueño Stress y mal rendimiento académico Trastornos de Adaptación al cambio de ciudad (alumnos(as)
de regiones)
Odontología
Obturaciones y rehabilitación oral Cirugía Bucal (extracciones, cirugía de
terceros molares) Intervenciones quirúrgicas Endodoncias (tratamientos de
conductos) Prótesis fija (coronas y puentes fijos). Prótesis Removibles. Higiene bucal (prevención y técnicas de
cepillado). Radiografías dentales y atención de
urgencia dental (dolor, hemorragias, traumatismos dentales, fracturas dentarias, caída de obturaciones, etc.)
Urgencias dentales
* La vigencia de dichos servicios queda sujeta a la disponibilidad de especialistas en cada área.
Prestaciones disponibles
Centro Médico
Presentar Liquidación de Sueldo actualizada.
COSTO DE LAS PRESTACIONES
Requisitos de Atención
Ficha médica o dental (Recepción Centro de Salud)
FONASA / Bono Nivel III*ISAPRE / Según Plan de Salud
*Puede dejar Boleta de Garantía por el valor de Consulta Médica por 7 días hábiles hasta traer Bono.
Descuento por planilla hasta 3 meses
FONASA/ Programa según N° de sesionesISAPRE/ Según Plan de Salud
Reembolso por Bienestar del Personal
Arancel de Odontología contempla 3 valores de acuerdo al grado del funcionario(a) según la siguiente categorización- Grado 24 al 18- Grado 17 al 12- Grado 11 al 01
Descuento por planilla hasta 3 mesesReembolso del 10% del tratamiento
odontológico por Bienestar del Personal
Modalidad de Pago
Centro Médico
Medicina Kinesiología Odontología
Atención por demanda espontánea
Consiste en un examen médico y las atenciones necesarias para garantizar el alivio sintomático y/o traslado en ambulancia a un Centro de Urgencia. (Aplica para Urgencias Dentales)
Atenciones ProgramadasAtención programada con reserva de horas para
especialidades de Medicina y Odontología.
Sistema de Atención
Centro Médico
Para mayor información sobre las prestaciones y aranceles ingrese a:
www.vrae.usach.cl/unidad-de-atencion-de-saludPara consultas contactarse a:
27183562FONO 27183550 - 27183551 FONO
Servicio de Ambulancia
Curaciones
Control de Signos Vitales
Consultas horarios
Anulación de Horas Médicas
DirecciónAvda. El Belloto N°3556 Estación Central
VER MAPA
Desarrollo de Personas
El Departamento de Desarrollo de Personas tiene a su cargo el diseño, implementación y coordinación de los procesos atingentes al ciclo de vida laboral de los(as) funcionarios(as), contribuyendo a tanto al desarrollo de la institución como a las personas que pertenecen a ella.
Capacitación
Jefatura Departamento de Desarrollo de Personas
CompensacionesReclutamiento &
Selección
Estructura del Departamento
Evaluación de Desempeño
Aspectos generales
Desarrollo de Personas
Calidad de Vida
Entendemos la capacitación como el conjunto de actividades orientadas a incorporar,
fortalecer o desarrollar los conocimientos, habilidades y/o actitudes en los(as) funcionarios(as)
que sean necesarias para el eficiente desempeño de sus puestos de trabajo, el logro de los
objetivos Institucionales y el desarrollo de los valores institucionales.
Basadas enCompetencias Transversales
Basadas enPolíticas y Valores
Institucionales
Basadas enDetección de
Necesidades de Capacitación (DNC)
Basadas en elPuesto de Trabajo
Detección de Necesidades de Capacitación (DNC)
Planificación de las Actividades de Capacitación
Ejecución de las Actividades
Evaluación
TIPOS DE CAPACITACIONES
Capacitación
Desarrollo de Personas
Presentar el Formulario de Solicitud de Capacitación en el Departamento de Desarrollo de Personas, adjuntando y completando la información que ahí se solicita junto a su Jefe de Centro de Costos.
Todos los funcionarios de la Universidad de Santiago pueden acceder a cursos de capacitación
Profesionales Técnicos(as) Administrativos(as) Auxiliares
Planta Contrata
¿Cómo participar?
Médicos(as) & DentistasAcadémicos(as) Jefaturas
75 %
ASISTENCIA MÍNIMA OBLIGATORÍA
Todo contrato de una actividad de capacitación conlleva un compromiso económico obligatorio para la Universidad, el no asistir
catalogará su participación como “reprobada”.
Solo se considerarán como motivo de justificación aquellas inasistencias producto de una Licencia Médica
Capacitación
Desarrollo de Personas
El financiamiento de las actividades de capacitación contratadas por el Departamento de Desarrollo de Personas es asumido en un 100% por la Universidad.
Toda solicitud de capacitación, está sujeta a análisis de financiamiento y pertinencia.
La normativa establecida por SENCE no permite inscribir participantes a las actividades después de su fecha de inicio, por lo que las solicitudes deben ser realizadas de manera oportuna.
Para cursos, talleres, seminarios y charlas, el Formulario de Solicitud de Capacitación debe ser enviado mínimo 6 días hábiles antes de la fecha de inicio de la actividad.
En el caso de diplomados las postulaciones se realizan de forma anual. Los requisitos y análisis de los casos es coordinado con el Comité Bipartito de Capacitación.
Una vez finalizada y aprobada su participación en alguna actividad de capacitación, deberá responder un cuestionario de “Evaluación de Satisfacción” sobre los contenidos de la actividad.
Posteriormente, en un plazo mínimo de seis meses su jefatura deberá evaluar de igual manera la eficacia de la actividad, en base a los conocimientos adquiridos.
Aspectos a considerar
Capacitación
Desarrollo de Personas
Para mayor información ingrese a:
www. ddp.usach.cl/capacitacionPuede realizar sus consultas a:
La Evaluación de Desempeño busca estimar las aptitudes de cada funcionario(a), atendidas las exigencias y características de su puesto, sirviendo de base para la promoción, los estímulos y la eliminación del servicio.
Para mayor información ingrese a http://ddp.usach.cl/evaluación-de-desempeño
El proceso de Calificaciones se realiza de forma anual y en él deben ser evaluados(as) todos(as) los(as) funcionarios(as), incluido el personal A Contrata, que hayan ingresado
hasta el día 1 de Marzo y por ende lleven 6 meses en el puesto al 1 de Septiembre.
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEPT OCT NOV DIC
6 MESES
1° Informe de Desempeño
Jefatura Directa
Junta Calificadora
¿Quiénes evalúan?
Informes de Desempeño [Cumplimiento de la Labor, Calidad, Interés, Capacidad,
Cumplimiento de Normas, Asistencia y Puntualidad]
Precalificación[Hoja de Vida]
Calificación
INSTRUMENTO AUXILIAR: Anotaciones de Mérito y Demérito
Evaluación de Desempeño
Desarrollo de Personas
SEP OCT NOV DIC ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP
1° Informe de Desempeño
2° Informe de Desempeño
Precalificación
1° Sesión de la Junta Calificadora
Notificación
Apelaciones
01/Septiembre -31/Enero
01/Febrero -30/Junio
Julio/Agosto
Etapas del Proceso de Calificaciones
Para mayor información ingrese a http://ddp.usach.cl/evaluación-de-desempeño
2° Informe de Desempeño Precalificación1° Informe de Desempeño JC
Evaluación de Desempeño
Desarrollo de Personas
APELACIÓN PLAZOS EFECTOS
Observaciones del funcionario(a) o Carta a la Junta Calificadora
Observaciones del funcionario(a) o Carta a la Junta Calificadora
Carta dirigida a la Junta Calificadora
Carta dirigida al Sr. Rector
Apelación a la Contraloría General de la República
2 días hábiles desde la notificación
2 días hábiles desde la notificación
5 días hábilesdesde la notificación
5 días hábilesdesde la notificación
10 días hábiles desde la notificación
Antecedente para la Calificación
Antecedente para la Calificación
La Junta Calificadora podrá bajar, mantener o subir las notas
El Sr. Rector podrá mantenero subir las notas
ETAPA
1° Informe de Desempeño
2° Informe de Desempeño
Precalificación(Hoja de Vida)
Hoja de Calificación(Junta Calificadora)
Respuesta Sr. Rector
Para mayor información ingrese a http://ddp.usach.cl/evaluación-de-desempeño
Evaluación de Desempeño
Desarrollo de Personas
Instancias de Apelación
DistinciónLista N°1
De 81 a 100
Buena Lista N°2
De 46 a 80.99
CondicionalLista N°3
De 30 a 45.99
EliminaciónLista N°4
De 10 a 29.99
En la Lista de Calificación, los(as) funcionarios(as) son ubicados(as) en orden decreciente conforme al puntaje obtenido.
Cargo Grado En la Institución En la Administración del Estado
En caso de producirse empate se ubicarán de acuerdo a la antigüedad en:
Lista de Calificación
Evaluación de Desempeño
Desarrollo de Personas
Para mayor información ingrese a:
www.ddp.usach.cl/evaluacion-de-desempeñoPuede realizar sus consultas a:
1 2 3 4
Le invitamos a seguir conociendo nuestra Universidad en el siguiente enlace:
www.usach.cl
¡Te invitamos a seguir conociendo nuestra Universidad!
Mesa Central USACH
(562) 2 718 00 00
Para saber donde se ubican las Unidades ingrese a:
www.usach.cl/plano-campus
