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Nombre de alumno: Martha Carpio Gomez Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas U201010091 Estrategia de Comercio Internacional 2 Jimmy Sánchez Gómez Fecha: 06/06/2015 La Guerra Global del Vino 1. ¿Qué hizo Francia por centurias para convertirse en los competidores dominantes en la industria del vino? ¿Cuáles fueron los elementos de su ventaja competitiva que los ayudaron en sus exportaciones? ¿Dónde son ellos vulnerables? Francia logro dominar la industria del vino creando un único vino que la competencia no tenía. Esto se logró, ya que los franceses crearon normas, regulaciones restrictivas y complejas que lograron tener una ventaja competitiva frente a los vinos de otros países, puesto que tenían estándares de calidad. Por ello son considerados, como productos de alta calidad y difíciles de adulterar. La ventaja competitiva que ofrecían se encontraba básicamente en el proceso de producción, porque buscaron innovar en cada una de las etapas de la cadena de valor que había en ese momento, consiguiendo ser más eficiente y eficaz, esto representó una gran ventaja para ellos que era muy difícil de igualar o copiar. Un punto importante sobre su ventaja competitiva es la forma de exportar porque ellos ya sabían el manejo de las exportaciones y la forma correcta hacerlo, otros en el mercado del vino no lograron crecer porque no contaban con el capital necesario, porque se debía considerar otros gastos que se debían cubrir como el tema de peajes, caminos extensos, cambios de rutas, el deterioro del producto durante el viaje y posibles incidentes que no puedan cubrir. Para poder contrarrestar estos posibles problemas se cambió el envase de vidrio e incluyeron el corcho dentro del mismo, para sellar la botella, con lo que trajo consigo el aumento de producción del vino y finalmente se convirtió en norma, así la producción tuvo una mayor expansión y nació el mercado global para vinos; además se asignaron rangos a los vinos, los cuales determinaban la calidad del vino. Cabe resaltar, que ellos no tomaron en cuenta un detalle el cual fue la presencia de un insecto “filoxera”, el cual vino del Nuevo Mundo, este insecto provocó que la producción de 1885 caiga a 2 millones de litros, esto significó la caída de la producción tradicional de vino y surgió la producción en el nuevo mundo. También podemos comentar que otro punto vulnerable del mercado Francés son los precios altos frente a toda la competencia del nuevo mundo, esto se redujo a través del tiempo. 2. ¿Qué cambios en la estructura y la dinámica de la industria global del vino hicieron que Francia y otros productores tradicionales perdieran participación de mercado frente a Australia, EEUU y otros países del nuevo mundo en el último siglo?

Guerra de Vinos - Carpio

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vinos del Perú

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  • Nombre de alumno: Martha Carpio Gomez

    Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

    U201010091

    Estrategia de Comercio Internacional 2

    Jimmy Snchez Gmez

    Fecha: 06/06/2015

    La Guerra Global del Vino

    1. Qu hizo Francia por centurias para convertirse en los competidores dominantes en la

    industria del vino? Cules fueron los elementos de su ventaja competitiva que los

    ayudaron en sus exportaciones? Dnde son ellos vulnerables?

    Francia logro dominar la industria del vino creando un nico vino que la competencia no tena.

    Esto se logr, ya que los franceses crearon normas, regulaciones restrictivas y complejas que

    lograron tener una ventaja competitiva frente a los vinos de otros pases, puesto que tenan

    estndares de calidad. Por ello son considerados, como productos de alta calidad y difciles de

    adulterar.

    La ventaja competitiva que ofrecan se encontraba bsicamente en el proceso de

    produccin, porque buscaron innovar en cada una de las etapas de la cadena de valor que

    haba en ese momento, consiguiendo ser ms eficiente y eficaz, esto represent una gran

    ventaja para ellos que era muy difcil de igualar o copiar. Un punto importante sobre su ventaja

    competitiva es la forma de exportar porque ellos ya saban el manejo de las exportaciones y la

    forma correcta hacerlo, otros en el mercado del vino no lograron crecer porque no contaban con

    el capital necesario, porque se deba considerar otros gastos que se deban cubrir como el tema

    de peajes, caminos extensos, cambios de rutas, el deterioro del producto durante el viaje y

    posibles incidentes que no puedan cubrir. Para poder contrarrestar estos posibles problemas se

    cambi el envase de vidrio e incluyeron el corcho dentro del mismo, para sellar la botella, con lo

    que trajo consigo el aumento de produccin del vino y finalmente se convirti en norma, as la

    produccin tuvo una mayor expansin y naci el mercado global para vinos; adems se

    asignaron rangos a los vinos, los cuales determinaban la calidad del vino.

    Cabe resaltar, que ellos no tomaron en cuenta un detalle el cual fue la presencia de un insecto

    filoxera, el cual vino del Nuevo Mundo, este insecto provoc que la produccin de 1885 caiga

    a 2 millones de litros, esto signific la cada de la produccin tradicional de vino y surgi la

    produccin en el nuevo mundo. Tambin podemos comentar que otro punto vulnerable del

    mercado Francs son los precios altos frente a toda la competencia del nuevo mundo, esto se

    redujo a travs del tiempo.

    2. Qu cambios en la estructura y la dinmica de la industria global del vino hicieron que

    Francia y otros productores tradicionales perdieran participacin de mercado frente a

    Australia, EEUU y otros pases del nuevo mundo en el ltimo siglo?

  • Antes de hacer referencia a los cambios, es importante resaltar que pases como Australia y EE. UU

    tenan mayor territorio a comparacin que Francia. Sobre los cambios, uno de los principales fue que

    dichos pases innovaron ms en el tema tecnolgico en cuanto al cultivo de la vid, generando un mayor

    control en la elaboracin del vino, lo que conlleva a una mejor calidad y mayor produccin. Otro punto

    importante tambin fue el cambio en el modelo de mercadeo ya que cambiaron el envase introducido en

    Francia por uno ms prctico para el consumidor, dndole mayor facilidad en cuanto al almacenaje del

    vino y su conserva. Por ltimo, la manera como denominaron cada tipo de vino, ayuda a que se

    reconociera con mayor facilidad el tipo de cosecha.

    3. Qu consejo podras ofrecer al Ministro de Agricultura francs? Al jefe de la Asociacin

    Francesa del Vino? Al dueo de una mediana empresa de Bourdeaux dedicado a la produccin de vinos

    de categora Premium y Sper Premium?

    Siempre en todo producto de alta competencia en el mercado est latente la competencia desleal as

    como la irregular o ilegal, la cual no es la ptima manera de enfrentar a la competencia, por eso una

    propuesta para el ministro de agricultura francs es adoptar e incentivar la aplicacin de todo el proceso

    de produccin de Australia y EEUU, las cuales los llevaron al xito y recuperar el mercado que haban

    perdido siendo innovadores, un claro ejemplo de xito por seguir estos caminos es Chile.

    Al jefe de la asociacin Francesa, debera entender tambin gustos del consumidor y no solo traer otros

    productos para persuadirlos, sino adecuar sus vinos a lo que pida el mercado. Por otro lado, con el

    propietario de Bourdeaux, aprovechar el segmento al cual va dirigido su producto, ver los mejores

    canales de distribucin y que la logstica sea eficiente para no tener otros gastos y ser ms competitivos

    en el mercado con el tema de precios y con ello tratar de manejar el precio para que su negocio sea

    exitoso y no se vea afectado con la competencia de menores precios.

    4. Qu consejo podras ofrecer al Ministro de Agricultura australiano ? Al jefe de la Asociacin Australiana del Vino? Al dueo de una mediana empresa de Barosa Valley (regin productora de vinos en Australia) dedicado a la produccin de vinos de categora Premium y Sper Premium?

    En el caso de los australianos se vieron con una sorpresa de llevar a cabo su plan 2025 mucho antes de

    lo anticipado, el plan era contar con estrategias para posicionarse en uno de los mayores productores y

    exportadores de vinos en el mundo y lo lograron 20 aos antes.

    Aconsejara al ministro de agricultura australiano que contine su periodo como tal y tambin que se

    propongan ms metas con mayores estrategias mucho ms elaborada para as ser el mejor del mundo

    en el mercado de vinos. Al Jefe de la Asociacion Australiana del vino que mantengan una comunicacin

    eficaz con el gobierno y dejen de lado los inters econmicos propios, ya que lo que se busca es mejorar

    la calidad siempre del producto , ser ms eficientes con relacin al proceso y al dinero que se invierte

    para poder ser mejores cada da. Finalmente, aconsejara a los medianas empresas de Barosa Valley

    que realicen un mayor enfoque en su cadena de distribucin, para poder aumentar la venta, adems de

    asignar una marca para que vayan creando prestigio de esta y puedan obtener mayores beneficios

    5. Qu consejo podras ofrecer al Secretario de Agricultura de EEUU? Al jefe de la Asociacin del Vino en EEUU? Al dueo de una mediana empresa de Napa Valley (EEUU) dedicado a la produccin de vinos de categora Premium y Sper Premium?

    Al secretario de agricultura, le aconsejara que para poder competir a los dems mercados de forma

    directa sera que implementen mayor tecnologa, ya que al ser el costo de las tierras altas, se debera

    aprovechar al mximo su productividad de estas. As mismo, buscar el reconocimiento como

    productores de vinos de alta calidad para poder sustentar sus altos precios. Respecto al Jefe de la

    Asociacin de Vinos, le aconsejara preocuparse por otros segmentos a donde puedan ir, ya que ha

  • descuidado al segmento medio del mercado, tambin preocuparse por los altos estndares para tener

    una mayor calidad del producto a un precio justo. Debe de tener en cuenta que la imagen del vino, la

    marca, todo debe ser de acorde con el producto que se est ofreciendo, el cual debe ser diferenciado de

    los dems.

    A los dueos de una mediana empresa de Napa Valley, el consejo sera que deben de ser muy rigurosos

    con la produccin y calidad de sus vinos, ya que al segmento de clientes que se dirigen son muy altos

    (exigente), por ello deben estar en constante innovacin en su produccin, con ms tecnologa y adems

    tener estndares de calidad que le den mayor valor a sus vinos.