UNIVERSIDAD ANTONIO RUIZ DE MONTOYA

Guía de Prácticas de Ingeniería de Planta Ingeniería Industrial

Balance de LíneaOBJET IVOS

Capacitar al alumno para identificar y desarrollar el balance de línea en la distribución en planta.

Con ayuda del Balance de Línea hacer una buena distribución Industrial. Analizar la disposición de material aplicando las herramientas P-Q y Curva ABC.

RECURSOS

Guía de Prácticas Calculadora

DURACIÓN DE LA PRÁCTICA

Una sesión (2 horas).

ACT IV IDADES DE LA PRÁCTICA

1. La línea de ensamble cuyas actividades se muestran en la figura, tiene un tiempo de ciclo de 8 minutos. Dibuje la gráfica de precedencias y encuentre el menor número posible de estaciones de trabajo. Después realice la asignación de las actividades en las estaciones de trabajo con el propósito de balancear la línea. ¿Cuál es la eficiencia de su balanceo de línea?. Dibuje el diagrama de precedencia. ¿Cuál es el número de estaciones. ¿Qué tareas son asignadas a cada estación?.

TAREA TIEMPO DE EJECUCIÓN (min) TAREA PRECEDENTEA 5 -B 3 AC 4 BD 3 BE 6 CF 1 CG 4 D,E,FH 2 G

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PRÁCTICA

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EJERCIC IOS PROPUEST OS

1. Una determinada empresa, produce todo tipo de muebles para oficina. La “secretarial ejecutiva” es una silla ergonómica que ofrece comodidad durante largas horas de trabajo. La silla se vende en $ 150.00. Hay 8 hr disponibles durante un día y la demanda diaria promedio ha sido 50 sillas. Comprende ocho tareas.

a. Dibuje un diagrama de precedencias para esta operación.b. ¿Cuál es el tiempo de ciclo para esta operación?c. ¿Cuál es el número mínimo de estaciones para esta operación?d. Asigne las tareas a las estaciones de trabajo.e. ¿Cuál es la eficiencia global de la línea de ensamble.

Tareas asignadas Ti (seg) Tareas PrecedenteA 420 -B 360 -C 240 A,BD 300 CE 468 DF 276 EG 300 EH 576 F,G

2. Tailwind, produce zapatos caros pero de alta calidad para el entrenamiento de corredores. El zapato Tailwind, que se vende en $ 40, tiene dos compartimientos de relleno, con gas y con líquido, para brindar más estabilidad y proteger mejor contra lesiones. La fabricación de estos zapatos requiere de seis tareas individuales. Se cuenta con 8 horas diarias en la planta para la manufactura de los zapatos. La demanda diaria es 96. La información sobre las tareas es la siguiente:

TAREA TIEMPO DE EJECUCIÓN (min) TAREA PRECEDENTEA 5 -B 5 AC 3 AD 2 BE 1 B,CF 4 D,E

a. Dibuje un diagrama de precedencias para esta operación.b. ¿Cuál es el tiempo de ciclo para esta operación?c. ¿Cuál es el número mínimo de estaciones para esta operación?d. Asigne las tareas a las estaciones de trabajo.

¿Cuál es la eficiencia global de la línea de ensamble?.

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REF ERENCIAS BI BL I OGRÁF ICAS

MAYNARD, Manual del Ingeniero Industrial IV, William K. Hodson, Editorial McGRAW-HILLDIAZ JARUFE, Disposición de Planta, Universidad de Lima.MUTHER R. y L. HALES, Disposición en Planta, Barcelona: Editorial Hispano – Europea

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