Guia Conta Costos 2013-0

Facultad de AdministraciónÁrea de Contabilidad

Guías Dirigidas del Curso de

CONTABILIDAD DE COSTOS2013 0

Universidad San Ignacio de LoyolaEnero - 2,013

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Universidad San Ignacio de Loyola

Guía # 1: Conceptos Generales1.- INDIQUE EL TIPO DE COSTO DE LOS SIGUIENTES DETALLES. FUNDAMENTE. (a) Alquiler de la fábrica(b) Salarios en base a horas trabajadas(c) Sueldo del Contador de Costos(d) Energía para la operación de los equipos(e) Mantenimiento de Equipo(f) Salario de los supervisores de la fábrica(g) Servicio Telefónico(h) Depreciación

2. EJERCICIO ABC S.A. produjo 75,000 unidades en el año que terminó el 31 de diciembre de 20xx. No hubo unidades en proceso al comienzo ni al final de este periodo. El costo de los artículos manufacturados fue de US$300,000. Durante el año ocurrió lo siguiente: Se vendieron 59,000 unidades a US$5 cada una. Aún se espera vender 14,000 unidades. Se encontraron 2,000 unidades defectuosas No hubo inventario inicial de los artículos terminados.Prepare un estado de ingresos para ABC S.A. (Ignore impuestos sobre la renta).

3. EJERCICIO ABC S.A. produce vitaminas en píldoras. No hubo producción en proceso al comienzo o al final de este periodo. Se registro la siguiente actividad durante 20xx.

Producido:500,000 píldoras de vitamina A a un costo de US$ 0.02 cada una.300,000 píldoras de vitamina B a un costo de US$ 0.03 cada una.Vendido400,000 píldoras de vitamina A a US$ 0.05 cada una.250,000 píldoras de vitamina B a US$ 0.06 cada una.Descartado por que se venció su fecha de expiración20,000 píldoras de vitamina A.10,000 píldoras de vitamina B.

Otros gastos operacionales ascendieron a US$ 12,000. No hubo inventario inicial de artículos terminados.Prepare un estado de ingresos para ABC. S.A. (Ignore impuestos sobre la renta.

4. EJERCICIOABC S.A. inició actividades el 1 de enero de 20xx. Las siguientes transacciones tuvieron lugar durante el mes de enero

UNIDAD POR UNIDADDESCRIPCIÓN COMPRA VENTA COSTO

COMPRAPRECIO VENTA

Máquina para presiones 3 2 US500 US800Máquina para ejercicios abdominales 5 3 400 700Máquina para presión de piernas 6 2 600 1,000Máquina para presión de brazos 4 0 200

Las máquinas para practicar ejercicios del brazo se encontraron defectuosas. Puesto que el fabricante de estas máquinas cerró su negocio y no podrán devolverlas, se descartarán como sin valor.

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Calcule para el mes de enero:(a) El ingreso total (b) Costo de artículos vendidos (c)Pérdida total

5. EJERCICIOABC S.A. fabrica pequeños animales de tela. El ingreso total es de US$ 59,000. La compañía incurrió en los siguientes costos:

Materiales US$ 5,200 (10% son materiales indirectos)

Mano de Obra 7,000 (12% es mano de obra indirecta)

Costos Indirectos de Fabricación 25,000 (incluye M.I. y M.O I)

Gastos generales administrativos 14,700

Salario de Oficina 4,800

Equipo comprado al final del periodo

(ignore depreciación ) 5,300

Total US$ 62,000

No hubo unidades en proceso a fin de año y se vendió el 92% de de los artículos producidos durante el año.

(a) Calcule cual sería la utilidad o pérdida neta

(b) Calcule la utilidad o la pérdida neta correctas.

6.- ABC S.A., empresa proveedora del ejercito compro 60 tornillos especiales en una ferretería cercana a S/. 0.25 c/u el 01/03/xx. El 1/04/xx vendió 35 tornillos al ejercito a S/. 35 c/u. El 25/04/xx el saldo de tornillos no tenían valor por lo cual se descartaron.

Cual es la definición correcta:

a.- El 25/04/00 ocurrió una perdida de S/. 875

b.- El 01/03/00 se gasto S/. 15

c.- El 01/04/00 los costos fueron de S/. 15

d.- El 25/04/00 ocurrió una perdida de S/. 6

e.- El 01/04/00 hubo un gasto de S/. 8.75

7. El Sr. Pérez compro una fabrica que tiene costos fijos de S/. 180,000 por año. La fabrica tiene capacidad para producir 70,000 unidades del único producto que produce. Sin embargo por cada unidad producida los costos variables se incrementan en S/. 8. Si se supone que el Sr. Pérez puede vender toda su producción por S/. 3.50 por encima del costo variable. Responda la opción acertada

a.- No debería producir pues no es rentable, debería vender la fabricab.- Debería producir 35,000 unidades y el resto de la planta alquilarlo o producir otro producto, aprovechando la capacidad no utilizada.c.- Debería producir 70,000 unidades pues así el costo fijo unitario se reduciría al mínimo d.- Puede producir lo que desee por que dentro del rango relevante siempre tendría una utilidad de S/. 3.5 sobre los costos variables

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8. Se tiene la siguiente información:

Ventas 72,000

Costo de Venta (40,000)

Utilidad Bruta 32,000

Gastos operativos (10,000)

Administrativos (3,000)

de Ventas (7,000)

Utilidad Operativa 22,000

Datos adicionales:

Costo variable unitario de producción S/. 35.00

Gastos variables unitario de ventas S/. 5.00

Se vendieron 800 unidades

Halle Ud. cual seria la utilidad operativa si las ventas se triplicaran?,

Guía # 2: Propósitos, Análisis Y Clasificación De Costos

1. Se le ha encargado a usted ,asistente de la empresa el Brochazo S.A.A. que determine las tasas de asignación de CIF, para lo cual reúne la siguiente información :

Información correspondiente al mes de agosto del 2005

Unidades de producción 60,000 Depreciación de planta S/.45,000 Mantenimiento de planta S/.32,000 Alquiler de computadoras para proceso S/.12,000 Lubricantes,aditivos y otros materiales indirectos S/.6,000 Personal de seguridad de planta S/.14,000 Costo de los materiales directos 60% del C.P. Costo de la mano de obra directa 40% del C.C. Alquiler (70% producción, el resto administración) S/.40,000 Sueldo de vendedores S/.27,000 Horas de mano de obra directa 80,000 Horas máquina 60,000

Las bases a considerar son las que sigue:(Interprete cada base en no más de una línea):

a) Unidades de producciónb) Costo de los materiales directos.c) Costo de la mano de obra directa.

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d) Horas de mano de obra directa

Si el pedido # 34537 ha tenido los siguientes costos:

Materia prima directa S/ 14,000Mano de obra directa 18,000Horas de MOD 5,000 , habiendo producido 1,200 unidades.Determine el costo unitario utilizando la base d)

2. Con la información que a continuación se indica correspondiente al mes de ENERO del 20xx, determine el costo unitario de los productos ALFA y BETA.

Energía S/.7,000Alquiler S/.1,600Gasto operativos propios S/.50,000Costo de MOD S/ 3.50 / horaMano de obra indirecta S/.3,800Costo de materia prima M por kilo S/.3.50Costo de materia prima P por kilo S/.6.00

Además se conoce:

Los productos ALFA y BETA consumen 2 y 3 kilos de MP “M” respectivamente, asi como 4 y 5 kilos de MP “P” respectivamente.

El producto ALFA emplea 55 minutos de MOD por cada producto; el producto BETA emplea 25 minutos.

Durante el mes de Agosto se han terminado 2,500 productos de ALFA y 2,100 productos de BETA y se encuentran en proceso 300 productos de alfa y 200 de beta ambos con un grado de avance del 100% de materia prima directa y 50% de CC.(Inventario inicial de PP.= 0)

La energía corresponde 65% para producción y el 35% es operativo.

El alquiler se aplica el 70% a producción y el resto es operativo.

Los productos ALFA y BETA usan procesos diferentes y los CIF se encuentran explicados por las horas de Mano de Obra Directa.

3. Se tiene la siguiente información de costos de la fábrica de la empresa LANIFIX, la cual produce 2 productos que usan los mismos procesos tecnológicos.

Local S/.9,000 Obreros Tipo 1 S/. 6.00 / horaGerente de producción S/.2,500 Obreros Tipo 2 S/. 9.00 / horaSupervisores (4) c/u S/.1,200 Materia prima A S/. 4.50 / kilo

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Asistente de Producción S/.900 Materia prima B S/. 11.00/metroDepreciación de equipos S/.250 Materia prima C S/. 28.00/piezaDepreciación de máquinas S/.400 Materia prima D S/. 10.00/metroMantenimiento S/.1,000Para producir una unidad de: Rama Giga

Materia prima A 400 gramos 200 gramos Materia prima B 60 cmts Materia prima C 0.35 pieza 0.55 pieza Materia prima D 60 cmts 1.30 mts Obreros Tipo 1 2.5 horas 1.2 horas Obreros Tipo 2 0.90 horas 0.5 horasCantidad terminada 1400 950Cantidad en proceso 150 220% Grado de avance 80,60,50 100,30,0Ventas: (unidades) 1250 880

Según las pruebas de sensibilidad realizadas el costo de mano de Obra es la variable que mejor explica el comportamiento del CIF

SE PIDE :a) El costo unitario del CIF de cada producto. b) Valorice:

Inv. Final de PPInv. Final de PT

4. La empresa industrial XYZ S.A. Produce 2 artículos que tienen la misma materia prima (usan la misma cantidad) y usan el mismo personal y tiempo de producción. Trabajan bajo el método promedio ponderado

COSTOS M.P. M.O. C.I.F. cantidades avanceII de P.P.A 5,000 2,500 800 500 (100,80,80)II de P.P.B 1,000 625 100 200 (50,50,50)Semana 75,50044,500 10,560CANTIDADESP.T. A 4,500P.T. B 2,500If de P.P. A 500 (80,50,50)If de P.P. B 700 (100,50,50)

Halle el costo de los productos terminados y de los inventarios de cada uno de los productos que se fabrican.

a) Método Divisiónb) Método de las equivalencias (el producto A requiere el doble de costos

indirectos que B)c) Método del suplemento ( base = Costo de MP) solo para los CIF

Nota: El método promedio ponderado se trabaja promediando costos antiguos y nuevos entre unidades terminadas y en proceso

Antiguo = Inventario Inicial de Productos en Proceso.

5. Información del año: 2003 2004 2005 2006(*)

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Costos Indirectos Fijos S/. 150,000 S/.150,000 S/.150,000 Costos Indirectos Variables S/. 390,000 S/.265,330 S/.636,662 Horas de consultor Master 1,250 650 1,042 Horas de consultor Senior 6,250 3,250 5,210 Horas de practicante 75,000 39,000 62,520 Costo de consultor Socio S/.200 / hora S/.220/hora S/.250 / hora Costo de consultor Señor S/.80 / hora S/.90 / hora S/.120 / hora Costo de practicante S/.10 / hora S/.15 / hora S/.25 / hora

(*) Para el 2005 se proyecta un crecimiento en ventas del 40%. Los Costos Fijos aumentaran 50% y no habrá aumento de tarifas

Determine: Fija Variable Total

a) Tasa de Costos Indirectos (**)

año 20x3 año 20x4 año 20x5 proyección año 20x6 (*)

6.- J&J Company presupuestó CIF variables totales de S/. 280,000 para el periodo corriente. Además, se presupuestaron costos del arriendo de fabrica por S/. 75,000, costos de depreciación del equipo de fabrica por S/. 20,000, costos del arriendo de oficina administrativa por S/. 58,000 y costos de depreciación de equipo de oficina administrativa por S/.18,000. La base fue 80,000 horas-maquina estimadas. Al final del periodo, la cuenta control de CIF tuvo un saldo de S/. 307,690 y las horas-maquinas reales fueron 64,000. ¿ Cuales fueron los CIF sobre aplicados o sub aplicados para el periodo?

7.- Una compañía Área desea iniciar sus operaciones en el año 20xx para lo cual cuenta con 7 aviones con capacidad de 120 pasajeros (100 de clase económica y 20 Premier). Sabiendo que cada avión tendrá un recorrido de 5 vuelos por dia y entrará en mantenimiento 20 días, por cada año de 365 días y teniendo la siguiente información anual adicional:

Sueldos pilotos y copilotos 5,040,000Sueldos de aeromozas 4,032,000Costo del servicio 10.50 por paxCosto del servicio 20.00 por paxTributos (IES y EsSalud) 2,594,080Gastos de Operación en tierra 2,560,000Gastos Administracion en tierra 2,200,000Gastos de Ventas 1,860,000Mantenimiento 980,000Combustibles y lubricantes 950,000Seguro de vuelo 320,000

El Sr. Edgar Montalvo, Presidente del Directorio y dueño de la empresa piensa que el precio de venta debería considerar un 20% de utilidad sobre el costo total de la clase económica y un 30% sobre el costo total de la clase premier. Precio = (1+ %) Costo Total de cada clase.

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Los sueldos de las aeromozas se distribuyen bajo el método del Suplemento con base en el Costo Variable. Los demás Costos Comunes se distribuyen bajo el método de división. Indique cuales serán los precios de Venta

8.- XX S.A. Utiliza el Método Escalonado para distribuir los costos de los departamentos de servicios, los gerentes de servicios encuentran complicada la distribución por lo cual le solicitan a Ud. distribuir los costos de acuerdo al método Directo.

Dptos de producción Dptos de ServicioX Y Z A B

Costos presupuestados 500,000 650,000 125,000 98,545106,250Asignación del Dpto A 38,800 44,863 30,313 -121,250 7,275Asignación del Dpto B 23,840 31,787 35,193 22,705 -113,525 Total 562,640 726,650 190,505 0 0

9.- La Gerencia desea tercerizar el proceso "3X" de la fabrica pues existe una empresa que cobraría S/. 7.80 a todo costo o S/. 3.00 solo por conversión. Que le conviene? Sustente

Proceso 2X Proceso 3X

Producción Nueva o Recibida del Dpto anterior 40,000 35,000Productos terminados y transferidos 35,000 28,000Productos terminados y no transferidos 1,800 1,750Productos en Proceso: (100%, 50%, 50%) 3,200 3,200

(80%, 35%, 35% 1,800Unidades Perdidas (*) 250

(*) Se usa el 100% de materiales pero se recupera el 50% para el reproceso

Costos en Soles:Recibidos del Dpto. I 92,750Materia Prima 60,500 156,200Mano de Obra 33,000 82,500C.I.F. 12,500 41,250

Guía # 3: Asignación De Costos1. Paredes, Mendieta & Asociados, es una empresa consultora y tiene el siguiente

presupuesto para el primer trimestre del 2,0xx:

Ventas Proyectadas para el Primer Trimestre S/ 200,000

Costos totales del Primer Trimestre (180,000) Directos (mano de obra profesional) 50,000 Indirectos (personal de apoyo) 130,000 _________

Utilidad antes de impuestos 20,000

Los costos indirectos (70% fijos y 30% variables) se asignan a cada cliente (orden) sobre la base de los costos de mano de obra profesional.Paredes, Mendieta & Asociados esta licitando un trabajo de consultoría para el municipio de La Molina (posible cliente nuevo, no considerado en el presupuesto anterior), la empresa factura con un Margen antes de impuestos del 10%.

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Se ha presupuestado la siguiente mano de obra directa profesional para esa orden:

Mano de obra profesional Tasa por Hora Horas requeridasDirector S/. 200 3 horasSocio 100 16 horasAsociado 50 40 horasAsistentes 30 160 horas

a) Calcule el costo presupuestado de la orden para el municipio de La Molina.b) Si la consultora mantiene su política de ventas, ¿por cuanto será su cotización?

2. Veleros S.A. fabrica y repara pequeños barcos y yates al gusto de sus clientes. En el mes de Febrero del 2,0xx trabajo en 4 botes (orden # 150, # 151, #152 y # 153). Las ordenes # 150 y # 151 fueron empezadas en noviembre del anterior y solo la orden # 150 fue terminada en febrero. Las ordenes # 152 y # 153 se empezaron en febrero, terminándose la orden # 152. Veleros S.A. entrega los botes a sus clientes tan pronto como se terminan.

La información de costos es la siguiente:

En el mes de enero se aplico el costo indirecto a razón de S/. 18 por hora de mano de obra. Al final de ese mes las cantidades aplicadas a las ordenes # 150 y # 151 eran las siguientes:

ORDEN M. PRIMA M.O.D. HORAS

150 S/. 161,000 S/. 194,000 7,500151 133,000 126,000 5,218

Las requisiciones de materiales del mes de febrero, fueron las siguientes:

# Requisición # Orden Costo de M.P 210 151 S/. 28,000

211 152 47,000 212 152 40,000 213 153 11,000 215 153 25,000 218 153 34,000

214 150 14,000

Las boletas de trabajo en febrero fueron:

Boleta # Orden # # Horas

115 150 200116 151 525117 152 380118 153 150119 150 160120 152 300121 153 150

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En febrero la MOD se pagó a razón de S/. 28 la hora y el costo indirecto se aplica a razón de S/. 20 la hora de MOD.

Se pide:a) Elabore el estado de costos de producción y de ventas del mes de febrero.b) Si los costos indirectos reales (control de costos indirectos) fuesen de S/. 35,500, calcule los costos indirectos sub o sobre aplicados y realice el ajuste necesario.

3. La empresa USICORP S.A. luego de suscribir un contrato con una empresa de telefonía celular decide importar teléfonos celulares de Singapur marca “Noquia" y aquí se detallan todos los costos incurridos:

Valor FOB (puerto de origen) US$ 10.05 por unidadFlete Singapur – Panamá 1,100 por contenedor de 20 pies

1,300 por contenedor de 40 piesFlete Panamá – Perú 1,000 por contenedor de 20 pies

1,250 por contenedor de 40 piesSeguro Singapur – Perú 3.9% del valor C&F (valor FOB + Flete)Desestiba Callao 200 por contenedor de 20 pies

240 por contenedor de 40 piesGastos de aduana 780 más IGVArancel 20% valor CIF (FOB + Flete + Seguro)IGV 19% valor CIF + arancelFlete Callao – Tienda 300 por contenedor de 20 pies

400 por contenedor de 40 piesSeguro Callao – Tienda 0.7% del valor C&F (valor FOB y Flete)

La empresa desea importar 20,000 teléfonos celulares los cuales entran en 5 contenedores de 20 pies o en 4 contenedores de 40 pies. Adicionalmente los gastos operativos serán de US$ 3,000/mes mas 3.5% de comisión.

a) Determine el costo unitario de cada celular si importan en contenedores de 40 piesb) Determine el costo unitario de cada celular si importan en contenedores de 20 piesc) Si la empresa desea una utilidad bruta del 30% a cuanto deberá vender cada celular. (con la mejor opción de transporte)d) Si la empresa desea una utilidad antes de impuestos de 15% sobre su inversión, a cuanto deberá vender cada celular si vendiese todo en 2 meses?

4. La empresa VENTAS S.A. vende aproximadamente S/. 375,000 mas IGV mensualmente, por lo cual tiene un departamento de cobranzas, que tiene la siguiente estructura de costos:

Jefe de cobranzas S/. 5,000 mensualSupervisores de cobranza (2) S/. 1,200 mensual c/uCobradores (5) S/. 800 mensual c/uÚtiles de Oficina S/. 400 mensualÁrea del departamento 80 mts cuadradosMuebles del depto. (dep. Línea Recta) S/.12,000 (10 años de vida útil)Equipos de computo (dep. Línea Recta) S/. 6,000 (4 años de vida útil)

Costo asumido por prorrateo de costos comunes: (*) Luz, agua y tributos municipales S/. 2,400 al año Mantenimiento y reparaciones S/. 2,500 al año Servicios Administrativos (personal) S/. 3,000 al año

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Local S/. 9,600 al año

(*) El prorrateo se realiza de acuerdo a los metros cuadrados. Los otros departamentos tienen 270 metros cuadrados. Se estima que solo los gastos de luz y agua se reducirían en 10% y mantenimiento y reparaciones en 25%. El área disponible sería usado por otro departamento.

La gerencia esta evaluando la oferta de la empresa “Factoring Seguro S.A.”, por la cual esta empresa le cobraría un monto fijo anual de S/. 10,000 mas un 4% de la facturación mensual.

a) Deberá aceptar la oferta del outsorsing?b) Sí la facturación cae 15 % cuanto ahorraría la empresa con el outsorsing?

5. Una compañía Área desea iniciar sus operaciones en el año 20xx para lo cual cuenta con 8 aviones con capacidad de 70 pasajeros c/u, de los cuales 40 son de clase económica, 20 de clase ejecutiva y 10 de clase premier. Sabiendo que cada avión tendrá un recorrido de 6 vuelos por día y entrará en mantenimiento 20 días, (año de 365 días) y teniendo la siguiente información anual adicional:

Sueldos pilotos y copilotos 5,040,000

Sueldos de aeromozas 4,032,000

Costo del servicio clase Económica 10.50 por pax

Costo del servicio clase Ejecutiva 12.50 por pax

Costo del servicio clase Premier 18.00 por pax

Tributos (IES y EsSalud) 2,934,080

Gastos de Operación en tierra 3,560,000

Gastos Administración en tierra 2,600,000

Gastos de Ventas 2,160,000

Mantenimiento 980,000

Combustibles y lubricantes 1,250,000

Seguro de vuelo 300,000

Los precios serán Clase Económica $ 50.00, Clase Ejecutiva $ 70.00 y Clase Premier $ 100.00. Se pide:Halle el punto de equilibrio de la mezcla y con ello de cada clase.

6. La empresa ESIL desea crear el departamento de marketing. Por lo cual cada 2 meses el departamento preparará una campaña publicitaria a través de 3 medios. Tenemos los siguientes datos:

Costos del Nuevo departamento:

Costo promedio de 15 segundos de televisión 150

Costo promedio de 15 segundos de radio 30

Costo promedio de 1/2 pagina en revistas 850 por publicación

Numero de avisos estimados en TV 5 por día

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Numero de avisos estimados en radio

10 por día

Numero de publicaciones de la revista 1 por semana

Costo de producción de aviso publicitario por TV

2,800 Duración de 15 segundos

Costo de producción de aviso publicitario radio 500 Duración de 25 segundos

Costo de diseño del aviso escrito 300

Planilla del departamento de Marketing 6,000 mensual (14 sueld x año)

Cts, Seguro Vida, EsSalud 32%

Gastos adicionales del departamento 1,500 mensuales

INFORMACION HISTORICA DE LA EMPRESACosto Fijo S/. 250,000 anualCosto Variable unitario S/. 22Ventas anuales estimadas 40,000 unidadesPrecio de venta unitario S/. 40.00

Se piensa que la campaña constante de publicidad que genere el departamento de marketing lograra duplicar las ventas.Diga Usted si conviene lanzar la campaña publicitaria o no?, sustente su respuesta

Guía # 4: Costos ABC

1. Determine las variaciones de Precio, cantidad, Eficiencia, Tasa Laboral y Cif de:

Se trabajo un pedido de 500 unidades y se incurrió en los siguientes gastos y costos:Comprado Usado Precio

Cuero guante 5,000 pies 5,000 pies 1.2 / pie10,000 pies 8,000 pies 1.35 / pie

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Producto: Casaca de cueroCantidad : 10 unidadesMateriales Cantidad Precio ($) Total

Cuero Guante 250 pies 1.3 / pie 325.00 Napa 150 pies 0.34/ pie 51.00 Forro 18 metros 0.9 / mt 16.20 Botones 80 botones 0.08/ unidad 6.40 Etiqueta 20 unidades 0.02/ unidad 0.40

Mano de Obra Horas Tarifa($/hora) TotalCorte 0.4 10 4.00 Costura 1.2 15 18.00 Acabado 0.5 5 2.50

CIF Base Tasa TotalCorte horasMOD 15 6.00 Costura Costo MP 22% 87.78 Acabado Costo MO 40% 9.80

527.08 52.71

ESTÁNDAR

TOTAL $COSTO POR UNIDAD $

Cuero napa 5,000 pies 5,000 pies 0.31/ pie2,820 pies 2,820 pies 0.35/ pie

Forro 1,000 mts 840 mts 0.9 / mtBotones 5 millares 4 millares 80 / millarEtiquetas 10 millares 1.01 millares 20 / millar

Al departamento de Corte se les dio una bonificación de $ 1.1 / hora, al departamento de costura se les aumento el ahorro por eficiencia que obtuvieron y al departamento de acabados un aumento de $ 0.2 / unidad. El departamento de corte termina el trabajo en 23 horas, costura en 48 horas y acabado en 24 horas

2. Precio de venta : S/. 14.16mayo junio julio Und.

Vendidas 12,00018,00026,000Und. Producidas12,00022,00026,000Alquiler de local (Producción) (S/.) 5,250

5,325 5,400Alquiler de local (Administración) (S/.) 3,500 3,550 3,600Alquiler de local (Ventas) (S/.) 1,750 1,775 1,800Sueldos

Administ. (S/.) 4,500 4,500 9,000Salarios (Producción) (S/.) 72,000 132,000 156,000 Sueldos Producción

(S/.) 4,000 4,000 8,000Consumo de M.P. (S/.) 24,000 44,000 52,000 Depreciación Fabrica (S/.) 9,600 17,600

20,800 Depreciación Oficina (S/.) 2,600 2,600 2,600 Sueldo de Vendedores (S/.) 2,000 2,000 2,000

Se desea proyectar el Estado de Ganancias y Perdidas (método Prom. Ponderado) para el mes de Agosto, considerando que normalmente se duplican las ventas (promedio), con respecto al último trimestre.

Prepare el Estado de Ganancias Y Perdidas (bajo el Método Directo y Absorbente) para el mes de Agosto

3. ESTANDAR DE PRODUCCION DE UN LOTE DE ABC

Información de los primeros seis meses, en los cuales se trabajaron 22 órdenes:

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Articulo ABC Cantidad 200Mat. Prima Materiales Cantidad C.Total

X 200 900.00Y 300 900.00Z 150 225.00

Mano de obra Depto. Horas C. Total

I 80 192.00II 160 320.00III 50 150.00

CIF Base (Horas) Tasa(S/. / Hr)290 2.50

3,412.00

725.00

COSTO ESTANDAR PARA 200 UNID.

Materiales Precio Unit. Usada M. Obra: Depto. Horas TarifaX 4.20 2500 I 1060 2.50X 4.65 1950 I 750 2.25Y 3.00 1650 II 3510 2.00Y 3.05 4950 III 300 3.00Z 1.65 3290 III 820 2.80

Halle cada una de las variaciones por precio, cantidad, eficiencia, tasa laboral y CIF

4. Un empresario peruano descubrió el elixir de la juventud y desea que Ud. le establesca el estándar de producción para 1 litro de elixir, con la siguiente información:

Para preparar 10 litros de elixir base utilizó:

3 kilos de Uña de Gato seleccionada, 4 kilos de Maca seleccionada, 2.5 kilos de polvo de concha de nácar y 6 litros de Agua de Manantial en una primera etapa.

Estos componentes se hierven a fuego lento durante 2 horas por cada 2 litros de agua de manantial, el gas dura para 20 horas de fuego lento y cuesta S/. 30 el balón.

Cuando la mezcla esta fría se procede a colar el producto resultando 7.5 kilos de crema de elixir los cuales se licuan con 8 litros de zumo de naranja que cuesta S/. 6.80 el litro.

La concha de nácar cuesta S/. 12 el kilo pero de cada kilo salen 640 gramos de polvo de concha de nácar, convertirlo en polvo cuesta S/. 5.25 por kilo

La uña de gato se compra a S/. 20 el kilo y a S/. 26 el kilo de Maca, el costo del Agua es S/. 2.80 por litro

Sabiendo que al Ing. Químico se le paga S/. 85 por hora y al ayudante S/. 12 por hora. El primero selecciona la calidad de los ingredientes (eliminando aproximadamente el 10% de Uña de Gato y el 8% de Maca) y luego los mezcla. Este proceso demora 10 minutos por kilo de producto seleccionado antes de pasar a cocción. El ayudante procede a hervir a fuego lento durante el tiempo indicado y luego nuevamente el ingeniero químico mezcla la crema del elixir con el zumo de naranja y procede a envasarlo en pomos de vidrio de 200 ml. cada uno, cada pomo cuesta S/. 1.05, este último proceso demora 10 minutos por litro.

5. Para una orden de trabajo de 500 artículos se determinó el siguiente estándar:

Materia Prima: Cantidades TOTAL Material A 5,000 24,000 Material B 2,500 12,500

Mano de Obra: Horas Departamento I 3,580 5 17,900 Departamento II 2,630 3.5 9,205CIF Tasa predeterminada de S/. 0.7 por cada sol de M.P. 25,550COSTO TOTAL ESTÁNDAR PARA 500 ARTÍCULOS 8.50

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Al mes se trabajaron 4 ordenes y ocurrió lo siguiente:

La materia prima A subió 5% de precio las primeras 7,500 unidades y el resto un descuento del 6% y se consumió 3% mas del estándar.

La materia prima B bajo 3% de precio las primeras 7,500 y de 4.5% el resto. Se consumió 5% mas del estándar .

La mano de obra del departamento I se pago S/. 3.00 mas del estándar las primeras 9,000 horas y el resto (4,500 horas) tuvo un aumento de S/. 7.16 por unidad terminada en el departamento.

En el departamento II se ahorraron 520 horas por lo cual el ahorro por eficiencia sirvió para aumentarles la tarifa.

Determine las variaciones de eficiencia, tasa laboral, precio y cantidad.

6. Se tiene la siguiente información

Precio de Venta 30.7Costos Variables Unitarios Costos Fijos: Mano de Obra 6.80 CIF 320,000 Materia Prima 15.60 Administrat. 156,000 CIF 2.30 Ventas 184,000 Comisiones 1.54

La empresa produce 150,000 unidades y vende 140,000 unidades en el mes de Diciembre y cuenta con un Inventario de Productos Terminados:

Inicial unidades 10,000 S/.259,000Final unidades ? S/. ?

Prepare el Estado de Ganancias Y Pérdidas bajo el Método Directo (PEPS)Prepare el Estado de Ganancias Y Pérdidas bajo el Método Absorbente (PEPS)

7. La Chocolateria El Negrito, fabrica entre otros un producto que lleva almibar de chocolate, para lo cual el ingeniero determino los siguiente materiales de la formula de la mezcla:

Materiales Galones Precio Estándar Unitario evaporación

A 20,000 1.25 x galón 3%B 15,000 1.05 x galón 6% C10,000 0.80 x galón 5% D5,000 0.50 x galón 2.50%

Calcule el costo unitario estándar por galón del almíbar de chocolate. Cabe indicar que en el proceso de cocción por evaporación se pierde el % indicado en cada componente.

8. La empresa ABC tiene la siguiente información de la competencia y desea que Ud. descubra el punto de equilibrio de la empresa del mes de Junio, para mejorar la competencia

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ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS (MÉTODO UEPS))(expresado en nuevos soles)

MAYO JUNIO

Ventas 42,000.00 58,800.00 Costo de Ventas: (32,571.43) (42,500.00) Inv. Inicial 2,050.00 7,478.57 Producido 38,000.00 42,500.00 Inv. Final (7,478.57) (7,478.57)

Utilidad Bruta 9,428.57 16,300.00 Gastos Operativos (9,840.00) (10,570.00) G. Administrativos (4,000.00) (4,200.00) G. De Ventas (5,840.00) (6,370.00)

Utilidad Operativa (411.43) 5,730.00

Los Gastos Operativos consideran comisiones por ventasEl Precio de Venta de Mayo fue de $ 7

En el mes de Junio los costos fijos sufrieron un aumento de 5% y el precio aumentó 5%

9. Caramel S.A. Es un distribuidor de golosinas y tiene la siguiente proyección para el año 2,0xx

Precio promedio de Venta $4.30 por caja

Costos promedios variables Costos Fijos anuales

Costo de golosinas $2.580 por caja Venta $155,310Gasto de Ventas $0.129 por caja Administrativos $85,524Volumen de Ventas esperadas: 185,000 cajas, $180,670.67Impuesto a la Renta 30%

Los fabricantes de golosinas han anunciado que incrementaran sus precios en un 10% por aumentos en los insumos, mano de obra y otros. Caramel S.A. espera que los otros costos no varíen

a) Determine el punto de equilibrio en unidades y soles

b) Si los fabricantes suben sus precios en 10%, Caramel S.A. cuanto deberá subir su precio para no variar su Margen de Contribución

c) Si Caramel S.A. Decide no aumentar su precio pese al aumento de los fabricantes. ¿Cuanto deberá aumentar sus ventas para lograr la misma utilidad neta que la proyectada?

10. ABC vendio 100,000 unidades de su producto a $ 20 la unidad. Los Costos variables fueron de $ 11 por unidad ($ 9.00 de producción y $ 2.00 de comisiones). Los Costos Fijos se incurren uniformemente durante el año y son de $ 692,000 (de producción $ 400,000 y de operación $ 292,000). No hay inventarios iniciales ni finales.

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a) Calcule el punto de equilibrio en soles y unidades

b) Cuanto deberá venderse para generar una Utilidad después de impuestos de $ 60,130

c) Si los Costos de MO son el 40% de los costos variables totales y el 8% de los Costos Fijos Totales. ¿Un incremento del 10% en sueldos y salarios en cuanto aumentaría la cantidad de unidades requeridas para alcanzar el

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Documents

Guia Conta Costos 2013-0