SISTEMAS DE COSTOS

GUIA DE TRABAJOS PRACTICOS

Catedra : Dr Santos LOPEZ URIBURU

Profesor : Dr Alejandro ZUNINO

EJERCICIO N 1: Clasificacin de costos Objeto de la empresa: fabricacin y comercializacin en el mercado minorista de cajoneras y placares, mediante tres procesos sucesivos CORTE-ARMADO-LUSTRE O PINTADO-. El edificio es utilizado por todas las reas de la empresa. Clasifique las partidas que se detallan a continuacin segn se trate de: - Bienes de Uso - Bienes de Cambio - Costo de Produccin: materia prima, mano de obra directa o carga fabril (materiales indirectos, mano de obra indirecta u otros costos indirectos). Directo, indirecto o ajeno. Fijo o Variable - Gastos de administracin, gastos de comercializacin, gastos de financiacin y/o gastos de investigacin y desarrollo. B B C P G G G G PARTIDAS: U C M M CF D I A A C F I F V P O M M O D I OI CI 1) Compra de aglomerado enchapado y cedro macizo 2) Pago prima de seguros contra incendio almacn y contenido (vencimiento en el ejercicio)

3) Compra de una mquina cortadora mltiple 4) Pago seguros contra incendio de maquinarias (cobertura 3 aos)

5) Compra de cola y grampas para sector armado 6) Compra de una sierra circular 7) Compra de material para lustre 8) Retirado de almacn aglomerado para dividir oficina de administracin

9) Retirado de almacn aglomerado enchapado para incorporar a la produccin

10) Retirado de almacn material para lustrar cajoneras y estantes armados

11) Pago sueldos al ingeniero, supervisor y capataz 12) Pago comisiones a vendedores 13) Pago de sueldos al personal de contadura 14) Pago sueldos y jornales al personal de almacn de materias primas

15) Pago de sueldos al jefe de fbrica 16) Pago de sueldos al personal de lustre 17) Pago de cargas sociales de todo el personal 18) Aceite lubricante utilizado para mantenimiento de maquinarias

19) Depreciacin maq. y equipos de corte y armado 20) Depreciacin maq. utilizada para mantenimiento 21) Entregado al departamento CORTE cedro macizo 22) Amortizacin muebles y tiles utilizados en produccin y administracin

23) Pago sueldos al personal de depsito de productos terminados

24) Amortizacin de camiones utilizados para el reparto de productos terminados

25) Pago de fletes por compra de aglomerado

enchapado 26) Pago seguro trnsito materia prima en ferrocarril 27) Energa elctrica comprada (de uso en todas las reas)

28) Alquiler de planta 29) Utilidad por la venta de una sierra circular 30) Sueldo del gerente general 31) Impuesto a los Ingresos Brutos devengados en el perodo

32) Intereses, comisiones y gastos por prstamo Financiera NOUNO S.A.

33) Erogaciones en investigaciones y estudios realizados en un proyecto para mejorar el sistema de lustre iniciados en el ejercicio anterior y an en curso

34) Pago de horas extras a personal de lustre por atender reclamo de mala calidad de una partida de cajoneras

35) Pago de horas extras al personal de armado para colaborar en la instalacin de la mquina cortadora mltiple

36) Cargas sociales sobre el tem 34 y 35 37) Campaa publicitaria para afianzar el nombre de la empresa en el mercado. Se estima que no habr que repetirla hasta dentro de 2 aos

38) Gastos de publicidad para enunciar precios y modelos

39) Consumo de gas para calefaccin en toda la empresa

40) Consumo de gas para secado departamento lustre 41) Pago a 3ros para la colocacin de manijas a cajoneras por pedidos especiales

EJERCICIO N 2: Clasificacin de costos La empresa AIRCRAF S.A. se dedica a la fabricacin de aviones de combate, y a los efectos de establecer sus utilidades y precios desarrolla el siguiente anlisis de costos:

1. Si el costo primo supera al costo indirecto de fabricacin en ms del 30%, el margen de utilidad neta debe ser del 25%.

2. De no ser as, el margen de utilidad neta debe ser del 40%. 3. El costo de conversin debe ser mayor al total de gastos administrativos y

financieros. Si no lo es se deber informar la variacin porcentual. Informacin para el mes de enero de 2010 B B C P G G G G PARTIDAS: $ U C M M CF D I A A C F I F V P O M M O D I OI CI 1) Sueldos administracin 50.000 2) Turbinas compradas y en stock 2.000.000 3) Amortizacin selladora fuselaje 98.000 4) Amortizacin escritorios oficina de ventas 6.000 5) Tubos acetileno para soldadura retirado dedepsito

32.000

6) Sueldos capataces departamento armado 20.000 7) Compra de torno de alta velocidad 980.000 8) Impuesto inmobiliario fbrica 4.000 9) Jornales operarios departamento pintura 41.000 10) Turbinas retiradas depsito 450.000 11) Instrumental retirado depsito 100.000 12) Jornales operarios departamento armado 63.000 13) Horas extras operarios pintura 8.000 14) Factura Edesur fbrica 1.000 15) Factura Edesur administracin 500 16) Fuerza motriz propia fbrica 23.000 17) Intereses por prstamo equipo de fbrica sininstalar

7.000

18) Intereses por sobregiro Bco. XX 2.500 19) Compra ttulos pblicos 12.000 20) Consumo de materiales indirectos 110.000 21) Peones de limpieza fbrica 8.000 22) Sueldo gerente produccin 35.000 23) Gas envasado retirado de depsito 5.500 24) Gas factura 0023-Fca.:60% adm.:40% 13.500 25) Amortizacin herramientas 22.000 26) Sueldo y comisin vendedores 15.600 27) Seguro planta industrial (cobertura enero ajunio)

12.000

Se pide:

1. Clasifique las partidas como en el ejercicio 1 2. Con los datos existentes elaborar el cuadro de resultados para el mes de enero de

2010, teniendo en cuenta que no existen inventarios iniciales y finales de produccin en proceso ni de productos terminados.

3. Determinar el costo primo y el costo de conversin

EJERCICIO N 3: Formula y Estado de costos La compaa ABC S.R.L que fabrica ruedas para bicicletas presenta en sus registros los siguientes datos: 9 Materiales directos en existencia: Al principio del ejercicio 25.000 Al final del ejercicio 8.000 9 Compra de materiales 125.000 9 Ruedas terminadas en existencia: Al principio del ejercicio 3.200 unidades a $ 30 c/u Al final del ejercicio 1.600 unidades 9 Mano de obra directa 165.000 9 Carga fabril (50% variable y 50% fija) 46.000 9 Comisiones a vendedores 180.000 9 Alquileres, sueldos y otros gastos de las sucursales de venta 60.000 9 Crditos por ventas incobrables 16.000 9 Depreciacin de maquinarias y planta (en funcin de la produccin) 100.000 9 Las ventas ascendieron a 12.000 ruedas 1.080.000

9 No hay existencias iniciales ni finales de Prod en Proceso. En funcin a los datos anteriores determinar (Sistema de valuacin P.E.P.S.):

1. El nmero de ruedas terminadas 2. El costo de manufactura por rueda y total 3. La utilidad bruta de venta 4. La utilidad neta de venta

EJERCICIO N 4: Clasificacin de costos: Una empresa que se dedica a la produccin de un solo artculo presenta la siguiente informacin para el mes de Enero: 9 Entrega del mes: 27.000 unidades equivalentes a $ 1.431.000

9 Existencia de materia prima:

Al 31/12 $ 153.000 Al 31/01 - 9 Compras de materias primas en el mes de enero: $ 347.000 9 Existencia de productos terminados:

Al 31/12 - Al 31/01 3.000 unidades 9 Existencia de produccin en proceso: - (en inventarios iniciales y finales)

9 Cargos durante el mes de Enero:

Salarios directos $ 67.000 Cargas sociales $ 33.580 Fuerza motriz $ 27.650 Lubricantes $ 13.470 Seguros $ 28.610 Repuestos y herramientas $ 8.940 Salarios indirectos y cargas sociales $ 19.750 9 Otros cargos:

Gastos de administracin $ 113.800 Gastos de comercializacin $ 316.100 Se requiere: 1 Establecer el costo de conversin 2 Establecer el costo de produccin 3 Determinar el costo de las entregas (costo de ventas) 4 Determinar el resultado del mes de enero 5 Valuar la existencia final de la produccin terminada

EJERCICIO N 5: Estado de costos en unidades y valores La empresa XL S.A. present el siguiente cuadro de situacin al 31/01/10:

Concepto Unidades C/U TOTAL ($) I.I. de materia prima 100 kg. 500 I.F de productos en proceso 200 kg. Compra de materia prima 900 kg. 10 I.I. Productos en proceso 10 2.000 I.F. Productos terminados 10.300 Ventas 16 4.800 I.I. Productos terminados 400 kg. 11 Consumo de materia prima 800 kg. Mano de obra y cargas sociales directas 500 Hrs. 4 2.000 Datos adicionales: La carga fabril real TOTAL representa el 40% de la mano de obra. Se pagaron alquileres de la planta correspondientes a bimestre febrero marzo el 04/01/10 por $ 1.800. Se lograron bonificaciones por compra de materias primas por $ 1.000. Se pagaron fletes para el traslado de materia prima por $ 100. Sueldos a vendedores: $ 250. Sueldos contadura: $ 300. Costos financieros: $ 100. Investigacin de mercado: $ 150. Gastos de comercializacin: $ 100. Se pide: 1 Costo primo y costo de conversin.

2 Confeccionar un estado detallado de costos. 3 Estado econmico de resultados por mtodo de valuacin P.E.P.S 4 Costo por unidad de venta. 5 Mrgenes bruto y neto.

EJERCICIO N 6: Estado de costos

El balance de saldos de la empresa HH S.R.L correspondiente al ao 2009 es el siguiente: (surge de los mayores al 31/12/09)

DEBE HABER Caja 31.245 Bancos 100.000 Deudores varios 300.000 Acreedores varios 200.000 Capital 1.000.000 Materia prima al 01/01/09 25.000 Productos en proceso al 01/01/09 18.500 Productos terminados al 01/01/09 41.500 Documentos a cobrar 25.600 Seguros maquinarias 1.700 Edificio fbrica 600.000 Depreciacin acumulada edificio 12.000 Maquinarias 100.000 Depreciacin acumulada maquinarias 10.000 Muebles y tiles oficina Administracin 72.000 Depreciacin acumulada muebles y tiles 3.600 Ventas 950.000 Devolucin ventas 9.700 Compras de materias primas 354.000 Devolucin compras 4.900 Gas, luz y fuerza motriz fbrica 18.000 Gastos pequeas herramientas 4.800 Gastos varios de fabricacin 5.300 Gastos varios de venta 17.500 Gastos varios de administracin 1.400 Intereses ganados 900 Intereses pagados 1.205 Mano de obra directa y cargas sociales 163.000 Mano de obra indirecta y cargas sociales 81.350 Sueldos de administracin y cargas sociales 74.300 Incobrables 1.800 Comisiones 62.000 Publicidad 25.000 Materiales indirectos usados 38.500 Reparacin maquinarias 8.000 TOTALES 2.181.400 2.181.400 Datos adicionales: Inventarios al 31/12/09 Depreciacin: Materia prima $ 37.000 Edificio 2% Productos en proceso $ 32.450 Maquinaria 10% Productos terminados $ 38.000 Muebles y tiles 5% Se requiere: Confeccionar balance y cuadro de prdidas y ganancias, con un estado detallado del costo de las mercaderas vendidas

EJERCICIO N 7: Materiales La empresa BAOLIN S.A. se dedica a la fabricacin de mamparas decoradas para baos, para la cual compran las mamparas estndar y las vende luego de barnizarlas y decorarlas segn 149 motivos diferentes. Durante el mes Febrero se realizaron las siguientes operaciones: Da 12: Se compran 800 mamparas a $ 6 c/u. Las mismas son abonadas en efectivo. Nuestro

proveedor nos efecta una bonificacin por cantidad del 10%. Cada mampara pesa 20 kilos. Da 13: Se compran 800 latas de barniz a $ 4 c/u. Se paga con un documento a 60 das, por el que

nos cobran un inters de $ 150, que pagamos con un cheque propio. Por las caractersticas del producto y del mercado fue necesario pagar una comisin de $ 300.

Cada lata pesa 5 kilos. Da 14: Por ambas compras se realiza un flete conjunto, cuyo costo es de $ 500, pero que se

pagar el 03/03. Da 15: Por tratarse de artculos muy delicados, se hizo necesario contratar un seguro para el

transporte de los mismos. El agente de seguros, en atencin a que somos muy buenos clientes, prometi efectuarnos una considerable rebaja en la prima; por lo que nos comunic que el valor del servicio lo sabremos recin a fin de mes. Asimismo nos adelant que no ser inferior a $ 600 (se aseguran slo las mamparas).

Da 16: Al llegar las compras a fbrica, se rompen 2 latas de barniz, perdindose todo su contenido. Todas las latas vacas se venden a $ 0,10 c/u, siendo el costo de limpiarlas de $ 0,03 por c/u.

Da 17: Se envan a proceso 600 mamparas. Da 18: Se terminan 500 mamparas. Da 19: Se venden 400 mamparas. Da 26: El agente de seguros nos informa que el valor de la prima es de $ 900. Pago a 30 das. Datos adicionales: La empresa utiliza el mtodo P.E.P.S para la descarga de inventarios. Perodo Julio- Enero: Materia prima Suministros Compras (segn precio de factura) 100.000 40.000 Fletes 30.000 5.000 Seguros 15.000 8.000 Comisiones 5.000 2.000 9 Existencias al 1 de Febrero:

Materia prima 40 mamparas Productos en proceso 60 mamparas Productos terminados 90 mamparas

Se pide:

1. Costo unitario de las mamparas compradas y del barniz al 16/02 y al 27/02 2. De existir, asientos contables relativos al tratamiento de la sobre-sub aplicacin (creacin y

cancelacin)

EJERCICIO N 8: Materiales. Tasa de adquisicin de materia prima y materiales La empresa Periscopio S.A. que fabrica y vende artculos del hogar, le proporciona los siguientes datos: * Inventarios al 01/01/10 Materia prima 300 unidades a $ 8 c/u Productos en proceso 500 unidades Productos terminados 700 unidades * El 04/01/10 se compraron 1.000 unidades de materia prima a $ 7 c/u. Adems se pag en efectivo el derecho de importacin por $ 1.000, se contrat un flete por $ 800 que se pagar a los 45 das y se contrat un seguro para las mercaderas cuyo monto se conocer y pagar el 03/02/10. * El 10/01/10 se enva a proceso 800 unidades * El 15/01/10 se terminaron 400 unidades * El 25/01/10 se vendieron 300 unidades * Los gastos realizados por la empresa en ejercicios anteriores fueron: Materia Prima Suministros

Compras Enero/Diciembre 09 100.000 20.000 Derechos importacin Enero/Diciembre 09 12.000 - Fletes Enero/Diciembre 09 7.000 2.000 Seguros Julio/Diciembre 09 5.000 1.000 * La empresa utiliza UEPS. Se pide:

1. Valuar las materias primas al 04/01/10, con los datos disponibles a esa fecha 2. Valuar las materias primas al 03/02/10, sabiendo que los seguros fueron de $ 1.200. 3. Determinar la sobre o sub aplicacin de seguros resultante, distribuirla y efectuar los

asientos correspondientes .

EJERCICIO N 9: Materiales. Lote ptimo Un fabricante consume alrededor de 7.200 unidades del artculo A, cuyo valor unitario, es de $ 12. Cada emisin de una orden de compra significa una erogacin de $ 24. La tasa de riesgo es del 10%. Calcular:

1. Lote ptimo 2. Costo adquisicin 3. Costo de posesin 4. Valor econmico en el lote ptimo 5. Nmero de pedidos a formular econmicamente 6. Periodicidad entre 2 ordenes de compra o adquisicin

EJERCICIO N 10: Materiales. Lote ptimo Una empresa industrial que se dedica a la produccin de estuches de cosmticos cuyo material bsico es el aluminio, tiene previsto consumir en un ao 2.000 unidades del mismo (rollos) a razn de $ 70 cada unidad. Se calcula que por cada aprovisionamiento o compra, es necesario incurrir en un costo de $ 50. Por otra parte se ha determinado que el costo de posesin representa el 10% del valor del inventario promedio. Calcular:

1. Lote ptimo de compra 2. Costo de adquisicin y costo de posesin. Valor econmico 3. Nmero de pedidos y periodicidad entre pedidos 4. Su representacin grfica (del lote ptimo)

EJERCICIO N 11 MANO DE OBRA La empresa RELOX S.A. deveng en concepto de sueldos y jornales referido al mes de febrero lo siguiente: 1 supervisor de planta $ 3001 empleado de ventas $ 2003 operarios de fbrica $ 700TOTAL $ 1.200 En el transcurso del mes ocurri:

a) Se pag un jornal por enfermedad de un operario de fbrica por $ 8 b) Se pag un feriado a razn de $ 8 de jornal por persona

Los valores indicados en a) y b) no se encuentran incluidos en la suma total de $ 1.200.- Los subsidios familiares abonados al personal fueron de $ 100 y corresponden a los operarios Los aportes patronales son del 30 % de los sueldos y jornales y las retenciones son del 15 % Para calcular las previsiones y provisiones por cargas sociales contingentes, se bas en el promedio del ao anterior, que fue: Dias del ao 365Sabados y domingos 104 Dias feriados 10 Vacaciones 14 Enfermedad 13 Accidentes 2 Licencias 2 41Dias efectivo de trabajo 220 Se solicita: Determinar los importes de MOD y MOI que se asignaran al proceso productivo

EJERCICIO N 12 MANO DE OBRA La empresa LA CARETA S.R.L. le facilita la siguiente nmina de retribuciones:

Empleado Remuneraci

n Ingeniero de fbrica 4.000Operarios 30.000Capataces 8.000Gerente de ventas 3.000Encargado del departamento de P.T. 1.500Administrativos (a) 40.000Vendedores 5.600Gerente de produccin 4.000Gerente de administracin 3.500Peones de limpieza (b) 4.000

(a) Un empleado que cobra $ 2.000, se dedica exclusivamente a tareas relacionadas con los informes de costos de produccin, no efectuando tareas de ninguna otra ndole

(b) Son 8 empleados, que cobran igual sueldo y que limpian con igual intensidad las oficinas administrativas (100 m2), el local de ventas (200 m2) y la fbrica (300 m2).

Los aportes patronales son del 31 %, las retenciones al personal del 17 %. Todos tienen 14 das de vacaciones. De datos obtenidos de los ltimos 12 meses, ud. pudo verificar que se pagaron $ 360.000 de MOD, $ 100.000 de MOI, $ 18.000 de contingencias de MOD y $ 7.000 de contingencias de la MOI. Se pide: Determinar los importes de MOD y MOI que se cargaran al proceso productivo.

EJERCICIO N 13 Contabilizacin de la MANO DE OBRA Las Tres Efes S.A. present durante el mes de febrero la siguiente situacin respecto a su personal:

Detalle Jorna

l Sueldo Cant. Hs.

Hs. al 50 %

Sal. Fliar

1 ingeniero de fbrica $ 6.000 $ 1002 capataces Departamento A ( $ 2.000 c/u ) $ 4.000 $ 2601 capataz Departamento B $ 2.000 $ 501 encargado de personal $ 2.500 1 Portero Sector Administracin y Ventas $ 1.600 $ 1501 Sereno de fbrica $ 1.600 $ 100 50 Operarios Depto Productivo A $ 10 (a) 300 $ 700 30 Operarios Depto Productivo B $ 10 (b) 150 $ 3003 Mecnicos y 1 Electricista mantenimiento $ 12 ( c) 200 $ 300

(a) Trabajadas 8000 hs. Lic . 600 hs.

(b) Trabajadas 3500 hs. Lic. 400 hs.

( c) Trabajadas 550 hs. Lic. 50 hs.

Las retenciones son del 18 % y los aportes patronales del 30% Todas las horas extras fueron PROGRAMADAS para la actividad del mes de Febrero. La empresa estima los siguientes porcentajes para las cargas sociales

Concepto Jornal SueldosEnfermedad 7 3Vacaciones 6 5Licencias especiales 1 2Feriados pagos 4 -Preaviso (*) 2 1Despido (*) 8 1Seguro obligatorio 0,1 0,1 (*) Consideramos como conceptos no remunerativos Se pide: Determinar los importes de MOD y MOI que se cargaran al proceso productivo

EJERCICIO N 14 CARGA FABRIL. CUADRO DEMOSTRATIVO DE VARIACIONES La empresa Don Niembra S.A. plantea para el mes de junio una produccin de 5.000

unidades, para lo cual efecta el siguiente presupuesto:

Materia Prima Consumida $ 90.000Mano de obra directa y cargas sociales $ 39.000Carga Fabril $ 45.000

Del anlisis de la carga fabril, usted pudo comprobar que el 70 % es fija. Adems, el capataz

le coment que es normal que cada producto terminado insuma 3 horas hombre.

Se pide:

Preparar un cuadro, para cada caso, mostrando las variaciones de la carga fabril (indicando

como obtiene cada cantidad)

Caso 1: Carga fabril real $ 52.000.- Horas hombre reales 14.000.- Caso 2: Carga fabril real $ 42.000.- La capacidad real represent un 120 % de la esperada Caso 3: Variacin presupuesto 2.000.- Variacin capacidad (3.000)

EJERCICIO N 15 CARGA FABRIL La empresa La Calesita S.A. que se dedica a la fabricacin de bicicletas, durante el tercer trimestre de 2009, estim trabajar 15.000 hs. maquina y 6.000 hs. hombre, con un presupuesto de carga fabril para ese periodo de $ 1.200.000.-, de los cuales el 35 % es considerado fijo. Basndose en los datos anteriores, la empresa calcula una cuota determinada para aplicar carga fabril en forma mensual. Los movimientos reales para el mes de septiembre fueron los siguientes:

a) Las horas de mano de obra directa devengadas fueron 2.100 a una tarifa de $ 10 la hora.

b) Durante el perodo se insumieron 4.500 hs maquina c) Las retenciones son del 15 % sobre la mano de obra y los aportes patronales son del

30 % Adems las cargas sociales contingentes son del 10 % d) Otros movimientos

Calefaccin fbrica 3.000Seguro incendio de productos terminados 50.000Materiales indirectos comprados 200.000Impuestos a los ingresos brutos 3.000Amortizacin maquinarias 50.000Impuesto Inmobiliario fbrica 20.000Compras caos y ruedas 500.000Seguro incendio maquinarias y fbrica (1) 90.000Gastos flete por compra de caos 10.000Mano de obra indirecta (3) 8.000Lubricantes maquinarias 2.000Comisin vendedores 4.000Fuerza motriz generada 7.000Amortizacin fbrica (2) 240.000 Datos adicionales:

(1) El seguro contra incendio pagado en el mes, tiene cobertura de 3 meses (2) La amortizacin de planta fabril corresponden al ejercicio anual (3) Incluye Ap Pat, SAC, Vacaciones y Cargas Soc Contig. ( mas sus Ap Pat )

e) Los inventarios fueron los siguientes:

Al inicio Al final

Materia Prima 250.000 160.000 Materiales Indirectos 120.000 20.000 Productos en proceso 80.000 - Productos Terminados 200.000 600.000

f) Las ventas ascendieron a $ 755.000.-

Se requiere para el mes de septiembre/09: 1. Calcular la cuota predeterminada de carga fabril (base horas mquina) 2. Variacin neta y anlisis de las variaciones por presupuesto flexible 3. Registrar la mano de obra directa correspondiente al mes 4. Preparar un estado de costos, determinar el costo de los productos terminados y

vendidos, y la utilidad bruta, basndose en los datos reales

EJERCICIO N 16 CARGA FABRIL. CUADRO DE VARIACIONES La empresa BIOTAER S.A. nos presenta 3 casos a resolver: CASO 1: Considerando los siguientes datos: Nivel de actividad presupuestada 2.000 hs. maquina Carga fabril aplicada $ 15.000 Carga fabril real $ 18.000 Variacin neta desfavorable $ 3.000 Cuotas normales: carga fabril presupuestada $ 10 por hora maquina costos fijos presupuestados $ 2 por hora maquina Se pide:

1. Carga fabril variable, real y presupuestada 2. Actividad real en horas maquina 3. Descomponer la variacin neta y analizar la variacin presupuesto.

CASO 2: El presupuesto de costos estimados de carga fabril es de $ 250.000 Fija y de $

350.000 variable (Total de $ 600.000)

La carga fabril real asciende a $ 584.000.- en tanto las horas de mano de obra directa son

180.000 que representan el 90 % de la capacidad de planta. La carga fabril estimada

corresponde a una utilizacin de planta del 100 % de la capacidad.

Se pide: 1. Calcular la carga fabril aplicada 2. Analizar la variacin neta descomponiendo en variacin capacidad y presupuesto.

CASO 3: La empresa brinda los siguientes datos Cuota normal de costos variables $ 11,20Carga fabril aplicada $ 720.000Carga fabril real $ 750.000Carga fabril presupuestada fija $ 432.000Carga fabril presupuestada $ 600.000 Se pide:

1. Calcular la variacin neta y su descomposicin en variacin capacidad y presupuesto 2. Anlisis de la variacin capacidad 3. Calcular la cuota predeterminada de hs. de MOD reales y el porcentaje de capacidad

alcanzada.

EJERCICIO N 17 COSTOS. EJERCICIO INTEGRAL La empresa MAUGE S.A. fabrica y vende carteles luminosos. Efectuado un relevamiento de la empresa, usted pudo obtener los siguientes datos: 1) Posee la fbrica en Moreno y la oficina de administracin y ventas en Capital 2) Las existencias de bienes de cambio al 30/04/10 eran las siguientes: ( utiliza PEPS ) Materia Prima 1.000 unidades a $ 4 c/u Suministros 50 unidades a $ 2 c/u Productos en proceso 3.000 unidades a $ 9 c/u Productos Terminados 6.000 unidades a $ 16 c/u 3) El personal de la empresa y las remuneraciones para mayo de 2010 son: Operarios ( trabajaron 4.200 hs reales ) 40.000 Capataces 10.000 Vendedores 7.000 Gerente de produccin 8.000 Encargado de almacn de prod terminados 3.500 Administrativos 14.000 En todos los casos se trata de sueldos brutos. Aportes 31 % y retenciones 18 % Las vacaciones son de 14 das. Cargas contingentes MOD 4 % y MOI 5 %

4) La carga fabril presupuestada para mayo de 2010 fue de $ 40.000.-, correspondiente a

4.000 hs de MOD. Adems el 80 % de dicha cantidad es fija. 5) Bienes de uso: los datos de mayo de 2010 son:

mtodo cuota mensual Maquinarias de fbrica unidades 7.000 Edificio de fbrica lnea recta 13.000 Ms y tiles contadura creciente 500 Ms y tiles oficina de ventas decreciente 1.200 6) Las operaciones de mayo y junio fueron las siguientes: 02/05 Se compraron 6.000 unidades de M.P. a $ 6 c/u y 1.500 unidades de suministros a $ 4.000. Se realiz un flete conjunto por el que se abon $ 2.500 (tanto las unidades de MP como la de suministros pesan 1 kilo c/u) 03/05 Nos efectan un descuento del 10 % por pronto pago en los suministros 04/05 Nos efectan un descuento por cantidad comprada de materia prima de $ 5.000.- 10/05 Se envan a proceso 3.000 unidades de materia prima y 400 unidades de suministros 12/05 Se pag en efectivo el seguro del stock de los productos terminados por $ 12.000, siendo la cobertura por 1 ao. 30/05 Se terminaron 4.500 unidades y se vendieron 7.800 unidades 02/06 Se recibe la factura de alumbrado, barrido y limpieza de fbrica por $ 5.600 del bimestre abril-mayo 03/06 Se recibe factura por la luz consumida en fbrica durante el bimestre abril-mayo de 2010 por $ 8.400.- Usted pudo averiguar que el consumo, que fue uniforme durante todo el bimestre, corresponde en un 93 % a las maquinarias. 7) Existencia Final de Prod en Proceso al 30-05-2010 : 0 ( cero ) Se pide:

1. Preparar un estado de costos al 30/05/10, indicando el costo de produccin, el costo de la produccin terminada y el costo de la produccin terminada y vendida

2. Calcular al 03/06 la sobre o sub aplicacin producida en la carga fabril, mediante un cuadro demostrativo que separe los componentes fijos y variables.

EJERCICIO N 18 Costos por procesos La empresa BALPARAISO S.A. se dedica a la fabricacin de escritorios y opera con un sistema de costos por procesos. La produccin se efecta en 2 procesos consecutivos, no habiendo agregado de materia prima en el segundo departamento. Departamento 1 E.I.P.P. 200 Unidades E.I.P.P. 250 Unidades

Grado de avance Costos totales de las

u. equivalentes Grado de avance Materia Prima 100 % Materia Prima $ 3000 Materia prima 100% Mano de obra 50% Mano de obra $ 500 Mano de obra 80% carga fabril 50% carga fabril $ 800 Carga fabril 80%

Se terminaron 400 unidades y pasaron al segundo departamento 430 unidades. Inventario inicial de productos terminados 100 u. a $ 39 c/u

Desperdicio normal: 1%. Desperdicio total: 3 unidades. Se compraron 20 tn. de materia prima por un total de $ 30.000. No exista materia

prima al inicio, pero quedo una existencia final de 10 tn. Mano de obra directa devengada: $ 3.000 correspondientes a 800 hs. Retenciones:

10% Aportes: 15%. Salario familiar: $ 40. Vacaciones: 14 das. CSC: 3 %. Carga fabril: se presupuestaron 1000 hs. hombre, con una tasa presupuestada total de

$ 6 la hora (la tasa variable es de $ 4) Departamento 2 Se compr materia prima por $ 1.100 (E.I. M.P. $ 200.- y E.F. M.P. $ 300.-) E.I.P.P. 100 Unidades E.F.P.P. 200 Unidades

Grado de avance Costos Unitarios Grado de avance Materia Prima 100 % Materia Prima $ 16 Materia prima 100% Mano de obra 60% Mano de obra $ 5 Mano de obra 90 % Carga fabril 60% carga fabril $ 4 Carga fabril 90 %

Se terminaron 300 unidades. Desperdicio normal: 3% Desperdicio total: 45 unidades. Mano de obra directa devengada $ 1.050, correspondientes a 400 hs, ( incluye 20 hs

de lic. esp.) Retenciones por $ 300. Aportes $450.- Datos del ao anterior que Ud pudo obtener : Sueldos $ 12.000, vacaciones $ 504, CSC $ 324

Carga fabril: para un presupuesto de 400 hs hombre se estableci una tasa fija de $ 2 la hora y una tasa variable de $ 3 la hora.

Se pide: 1. Valuar la P.P.C., la produccin terminada, el D.E.C. y la E.I.P.P. de cada departamento considerando que la empresa aplica el mtodo P.E.P.S. 2. Calcular la utilidad bruta considerando que el precio de venta es de $ 70, que la E.I.P.T. era de 50 u. a $ 40 c/u y que la E.I.P.T. fue de 35 u.

EJERCICIO N 19 Costos por procesos La Empresa MACCHU PICCHU le suministra los siguientes datos Para la obtencin de un producto una empresa necesita un solo proceso. Insumos del periodo:

Materia prima X 4.000 Kg por un total de $ 4.762 Materia prima Y 4.000 Kg. a $ 3 por Kg. Mano de obra 1.000 hs. a $ 25.173 ( con todos los adicionales incluidos ) Carga fabril: se utiliza una cuota predeterminada que se calcula sobre el total de mano

de obra directa del periodo. La tasa es del 200% sobre el costo de mano de obra Recibido de otra planta de la empresa un semi-producto Z por un total de 4.100

unidades a $ 17.524 Durante el periodo se transfirieron 8.000 unidades a almacenes de productos

terminados Hubo desperdicio por un total de 800 unidades, siendo la tolerancia normal del 5% Los inventarios iniciales y finales de prod en proceso fueron los siguientes:

INVENTARIO INICIAL 400 UNIDADES AVANCE DE MATERIA PRIMA 100% $ 2.000 AVANCE DE MANO DE OBRA 50% $ 560 CARGA FABRIL 50% $ 1.120 AVANCE DE SEMI-PRODUCTO "Z" 100% $ 1.500 INVENTARIO FINAL 800 UNIDADES AVANCE DE MATERIA PRIMA 50% AVANCE DE MANO DE OBRA 50% CARGA FABRIL 50% AVANCE DE SEMI-PRODUCTO "Z" 100% Se pide: Determinar utilizando el sistema de valuacin L.I.F.O. (U.E.P.S.):

1. El costo unitario de la produccin procesada computable. 2. Valuacin del inventario final de la produccin en proceso y el desperdicio

extraordinario computable. 3. Valuacin de la produccin terminada y transferida. 4. Con los mismos datos del punto anterior, valuar por el sistema F.I.F.O. (P.E.P.S.) la

existencia final, el D.E.C. y la produccin terminada y transferida de los elementos MP y semi-productos Z

EJERCICIO N 20 Costos por procesos La empresa BENJAMIN le proporciona los siguientes datos : Produccin de un artculo en 2 procesos consecutivos, incorporndose materiales adicionales en el segundo proceso, que modifican el nmero de unidades producidas en el anterior. Existe inventario inicial, final de produccin parcialmente elaborado y se presentan desperdicios normales y extraordinarios en la produccin. Datos: Aplica mtodo UEPS en ambos Procesos Proceso N 1 Inventario inicial: 4.000 kg de semi-producto Z con los siguientes grados de avances y costos: Elemento % de avance Unid. Equiv Costo por unid equiv. costo total MP 100 4.000 25 100.000 MOD 50 2.000 5 10.000 CF 50 2.000 20 40.000 Costos incurridos en el periodo: Materia prima A: 70.000 Kg. a $ 20= 1.400.000 Materia prima B: 20.000 Kg. a $ 45= 900.000 Mano de obra: 46.000 hs. a $ 10 460.000 (con todo incluido) Carga fabril: 1.850.000 Inventario final: 5.000 kg de semi-producto Z con los siguientes grados de avances: Materia prima: 100% Mano de obra: 70% Carga Fabril: 70% Produccin terminada y transferida al proceso N 2: 85.000 kg Desperdicio: 4.000 kg. Margen de tolerancia: 2 % desechable Proceso N 2 Inventario inicial 10.000 Kg. con los siguientes grados de progreso y costos: Elemento % de avance Unid. Equiv Costo por unid equiv. costo total Semi "Z" 100 10.000 30 300.000 MP 100 10.000 40 400.000 MOD 40 4.000 2 8.000 CF 40 4.000 90 360.000 Costos incurridos en el periodo: Semi-producto Z 85.000 kg Materia prima C 58.000 kg a $100= 5.800.000 Mano de obra 36.000 hs a $ 9= 324.000 ( con todo incluido ) Carga Fabril 12.700.000 Inventario final: 8.000 kg con los siguientes grado de avance: Semi-producto Z 100% Materia Prima 100% Mano de obra 40% Carga fabril 40% E.I. de P.T. 25.000 u. a $ 142.- Produccin terminada y transferida: 140.000 kg del producto Z Desperdicio: 5.000 kg Margen de tolerancia: 3% desechable Se pide:

1. Determinacin de la P.P.C. y su costo unitario 2. Calcular costo del inventario final y D.E.C. 3. Costo de la produccin terminada y transferida (en ambos procesos) 4. Estado de resultados, considerando que se vendieron 160.000 unidades a $ 195 c/u.

EJERCICIO N 21 Costos por procesos La empresa JONCALOCO S.A. que se dedica a la fabricacin de cajoneras para interiores de placares, necesita de 2 procesos consecutivos (Corte y Ensamble) para la produccin de ese artculo. Informacin obtenida de la empresa: Proceso N 1. Insumos del periodo: Tablas de lamo 20.000 m2 a $ 0,48 el m2 Aglomerado 2.000 m2 a $ 1,80 el m2 Horas hombre 2.000 hs a $ 0,80 la hora ( todo incluido) Carga fabril total $ 6.400 Invent de Prod en Proceso Iniciales de P en P 400 CAJONES Elemento % de avance Unid. Equiv costo unitario total

MP 100 400 1,80 720 MOD 60 240 0,20 48 CF 60 240 0,90 216

Finales de P en P 500 CAJONES

Elemento % de avance MP 90 MOD 80 CF 70

Desperdicio total: 400 cajones, siendo la tolerancia normal del 5%. E.I.P.T. = 400 cajones a $ 2,60, E.F.P.T. = 100 cajones La produccin transferida a la fase prxima es de 8.000 cajones. Proceso N 2 (Ensamble): Insumos del periodo: Chapa de cedro 1.000 m2 a $3,20 el m2 Chapa de guatambu 1.000 m2 a $ 1,80 el m2 Tiempo trabajado 4.000 hs. A $ 0,80 cada hora. Incluye 300 hs de licencias. Vacaciones 14 das. Retenciones 20 % Salario familiar $ 200. Aportes 30 %. C.S.C. abonadas el ao anterior $ 2.500 y sueldos abonados ao anterior $ 50.000 La carga fabril de este proceso se calcula teniendo en cuenta una cuota predeterminada en base a la mano de obra insumida que representa $3 cada hora. Inventarios de Prod en Proceso Inicial de P en P 800 UNIDADES

Elemento % de avance Costo total semicajonera 100 2.160 MP 100 480 MOD 50 140 CF 50 540

Final de P en P 400 UNIDADES

Elemento % de avance semicajonera 100 MP 75 MOD 50 CF 50

El desperdicio total fue de 566 unidades, siendo la tolerancia admitida por la empresa del 2%. Se enviaron al depsito de productos terminados al finalizar el periodo de 8.200 cajones. Se pide: (Mtodo de descarga: U.E.P.S.) 1. El costo unitario de la produccin procesada computable en ambos procesos. 2. Valuacin del inventario final de la produccin en proceso, el desperdicio extraordinario computable y la produccin terminada y transferida en ambos procesos.

EJERCICIO N 22 Costos por procesos La Empresa LAS INCOGNITAS le suministra los siguientes datos :

P.T. E.F.P.P. E.I.P.P. P.B.E. D.T. D.N. D.E. D.E.C. P.P.C.MATERIALES 80.000 210 MANO DE OBRA 80.000 210 CARGA FABRIL 80.000 210

COSTO DE P.P.C.

ELEMENTOS UNIDADES COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

MATERIALES 82.198 MANO DE OBRA 81.208 CARGA FABRIL 81.208 TOTAL

COSTO DE EXISTENCIAS FINALES DE PRODUCCION EN PROCESO

ELEMENTOS UNIDADES COSTO UNITARIO

COSTO TOTAL

MATERIALES 310.000 MANO DE OBRA 110.000 CARGA FABRIL 230.000 TOTAL 650.000

COSTO DE D.E.C.

ELEMENTOS UNIDADES COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

MATERIALES MANO DE OBRA CARGA FABRIL TOTAL

COSTO DE EXISTENCIAS INICIALES DE PRODUCCION EN PROCESO

ELEMENTOS UNIDADES COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

MATERIALES 25 MANO DE OBRA 18 CARGA FABRIL 37 TOTAL

COSTO DE PRODUCCION TERMINADA

ELEMENTOS UNIDADES COSTO UNITARIO COSTO TOTAL

MATERIALES 2.400.000 MANO DE OBRA 1.600.000 CARGA FABRIL 3.600.000 TOTAL 7.600.000 Mtodo de valuacin U.E.P.S. (L.I.F.O.) Merma Normal 1 %

El producto terminado solo es utilizable por la empresa como MP en su planta de San Luis y no es comercializable en su estado actual. No existen inventarios iniciales de productos terminados, se transfiere el total de la produccin del periodo a la planta de San Luis.

EJERCICIO N 23 Costos por procesos La empresa CENTRAL S.A. produce un solo articulo por medio de un proceso que desarrolla en dos departamentos consecutivos. DEPARTAMENTO 1

a) Inventario inicial: Consideramos un producto en proceso de 2.000 Kg. y decimos que:

Materia prima tiene un grado de avance del 100% y cuesta $ 2,90 el Kg. Mano de obra tiene un grado de avance del 50% y cuesta $ 1,30 el Kg. Carga fabril tiene un grado de avance del 50% y cuesta $ 1,80 el Kg.

b) Los gastos fueron:

Materia prima $ 8.068.95 Mano de obra $ 3.701.25 Carga fabril $ 4.666.50

c) La produccin terminada fue 2.500 Kg. d) Inventarios final de productos en proceso sobre la base de 2.200 kg tenemos:

Materia prima porcentaje de avance 95% Mano de obra porcentaje de avance 60% Carga fabril porcentaje de avance 50%

e) Hubo merma de 200 kg y se consideran como merma normal el 2%. f) La existencia inicial del producto terminado fue 300 kg a $5.50 el Kg. g) En este departamento se aplica el sistema U.E.P.S. DEPARTAMENTO 2

Se recibe del departamento uno 2.650 kg Produccin terminada 6000 Kg. Sistema de descarga P.E.P.S.

E.I.P.P. 600 KG MP 90 % SP 80 % MO 70 % CF 60 % E.F.P.P. 800 KG MP 80 % SP 90 % MO 80 % CF 50 % Merma Total 500 kg Merma Normal 10 % Costos Incurridos E.I.M.P. $ 0

Compra de M.P. $ 70.000

E.F.M.P. $ 9.000

M.O.D. Para 8000 hs hombre la MOD fue ( con todos los adicionales ) de $ 49.760 C.F. La tasa de aplicacin es de $ 2,50 por cada hora maquina

C.U.E.I.P.P. MP $ 9 SP $ 2 MO $ 7 CF $ 3 Horas maquina reales 9.664

Se pide:

Valuar la PT, el DEC y la EFPP de ambos departamentos

EJERCICIO N 24 Costos por Procesos La Empresa TIPO PARCIAL le brinda los siguientes datos DEPARTAMENTO 1

UNIDADE

S % DE AVANCE COSTO TOTALE.I.P.P. M.P. 3000 90 40.500 M.O.D. 3000 80 21.600 C.F. 3000 70 44.100

UNIDADES % DE AVANCE

E.F.P.P. M.P. 4000 80 M.O.D. 4000 70 C.F. 4000 60 MERMA: 300 U MERMA NORMAL. 1 % PROD TERMINADA 10.000 u Mtodo de descarga: PEPS Costos incurridos M.P. 203.167 M.O.D 148.316 C.F. 293.860 Prod transferida al departamento 2 = 9.000 unidades EIPT 1.500 u a $ 51,50 c/u DEPARTAMENTO 2

UNIDADES % DE AVANCE COSTO UNITARIO

E.I.P.P. M.P. 7000 60 36 M.O.D. 7000 50 16 C.F. 7000 40 43 Semi Prod 7000 70 30

UNIDADES % DE AVANCE

E.I.P.P. M.P. 5000 90 M.O.D. 5000 70 METODO UEPS C.F. 5000 50 Semi Prod 5000 60 MERMA: 100 u MERMA NORMAL: 2 % E.I.P.T.: 2.000 unid a $ 120,50 cada una E.F.P.T. 1.200 unidades. Costos incurridos: MP comprada 11.000 u. a $ 69,54 c/u E.I.M.P.: 2.000 u a $ 68 E.F.M.P. 3000 u Mano de obra 21.600 horas a $ 10 la hora Aportes: 30 % Retenciones: 20 % Salario Familiar $ 4.320. Vacaciones con aportes 3,97 % Licencia por Enfermedad pagada el ao pasado $ 120.000. Sueldos pagados el ao pasado $ 3.000.000 Carga fabril presupuestada $ 829.278 ( de los cuales $ 462.000 son Fijos ) para 22.000 horas hombre Carga fabril real $ 817.000 Se vendieron 18.800 unidades a $ 300 cada una.

Se pide: 1) Calcular la utilidad bruta. 2) Valuar DEC del departamento 1 y la EFPP del departamento 2 3) Cuadro de carga fabril del departamento 2 EJERCICIO N 25 Costos por rdenes La empresa CABARUTE S.A. fabrica ceniceros para motos, en sus 2 modelos: Normal y Deluxe. El 01/04/10 recibi 2 pedidos de la fabricacin, a saber:

3.000 ceniceros Normal, por lo que abri la Orden 39 1.400 ceniceros Deluxe, por lo que abri la Orden 40

La empresa estima una capacidad normal de 8.300 hs. hombre (orden 39, 4000 hs hombre y orden 40, 4300 hs hombre) y considera un presupuesto de carga fabril de $ 116.200 (35 % variable), todos datos referidos al mes de Abril. Al 31/03/10 haba en existencia 1.800 kg de materia prima valuada a $ 10.800, y 400 kg de materiales indirectos por un valor de $ 1.200. El 08/04/10 compr 2.400 Kg. de materia prima a $ 17.000 y 800 kg de materiales indirectos a $ 3000 con una bonificacin del 10%, tanto para Mat Prima como para Mat Indirectos. Por dicha compra se hizo un flete que cobr $ 2.000. Los envos a produccin fueron los siguientes (P.E.P.S.):

02/04- Orden 39 1.500 kg de materia prima y 300 kg de materiales indirectos 15/04- Orden 40 2.300 kg de materia prima y 500 kg de materiales indirectos

Sueldos y Jornales: Aportes patronales: 30% y Retenciones: 20%.

Salarios devengados: operarios $ 54.000 (incluye $ 3.000 de enfermedades y licencias especiales) Son 3.900 hs. de la orden 39 y 4.600 hs de la orden 40.

Capataces: $ 4.000 (prestaron igual servicio a ambas ordenes) Administrativos: $ 2.500 Vendedores: $ 1.500.

Usted averigu que en el ltimo semestre los sueldos y jornales de produccin totalizaron $280.000 y que se pagaron $ 14.000 en concepto de enfermedad y licencias especiales. Adems la empresa considera un 3,59% en concepto de previsin por vacaciones. Otros datos reales:

Alquiler de la fabrica $ 29.000 Amortizacin maquinaria de fabrica $ 33.000 ( por unidades producidas ) Seguro de stock de productos terminados $ 12.000 Otros costos indirectos $ 49.520 ( 60% para la orden 39 )

Al 30/04/10 ambas rdenes se terminaron, pero solo se haba entregado la Orden 39, vendindose a $ 143.000. Se pide:

1. Costo de produccin de la rdenes 39 y 40. 2. Calculo de las variaciones de la carga fabril ( Total y de cada Orden )

NINGUN IMPORTE, PORCENTAJE O CANTIDAD INCLUYE A OTRO IMPORTE, PORCENTAJE O CANTIDAD, SALVO QUE SE ACLARE EN EL ENUNCIADO.

EJERCICIO N 26 Costos por rdenes La empresa K-MITAS se dedica a la fabricacin de camas de maderas. Para el mes de octubre de 2010 tiene un presupuesto de un nivel de actividad de 7.000 hs hombre, correspondiendo una carga fabril de $ 210.000 (el 40 % es variable). El 05-10 se abri la orden 222, para producir 90 camas individuales. La empresa espera cumplir dicha orden en un total de 3.400 hs hombre. El 09-10 se abri la orden 223, para producir 60 camas matrimoniales. La empresa espera cumplir la orden en un total de 3.500 hs. hombre. La existencia del MP al 01-10 era de 400 mts a un costo $ 20.000. En octubre se compraron: El da 08-10 300 mts a $ 52 el metro El da 12-10 500 mts a $ 54 el metro Las notas de pedido que emiti el almacn de materia prima fueron las siguientes:

Nota 136 05-oct. 230 mts para orden 222 Nota 137 09-oct. 390 mts para orden 223 Nota 138 10-oct. 30 mts para orden 222 Nota 139 14-oct. 70 mts para orden 222 Nota 140 19-oct. 200 mts para orden 223

Se estableci un desperdicio normal del 4%. El desperdicio total fue de 12 mts para la orden 222 y de 35 mts para la orden 223. Los operarios cobran un salario de $ 15 la hora. Los aportes patronales son del 20%. Las retenciones del 15%. Durante el ao 2009 se pagaron sueldos por $ 1.200.000, vacaciones por $ 60.000 y cargas contingentes por un total de $ 36.000. Las tarjetas de tiempo mostraban que la orden 222 insumi 3.200 horas hombre y que la orden 223 insumi 3.600 horas hombre. El 03-11 se determino que la carga fabril real fue de $ 94.000 para la orden 222 y de $ 112.000 para la orden 223. La empresa utiliza PEPS. Se pide:

Valuar la orden 222 y la orden 223. Cuadro de variaciones de la carga fabril para ambas ordenes

EJERCICIO N 27

COSTOS CONJUNTOS La empresa ARRABAL AMARGO le brinda los siguientes datos :

1. Una empresa produce 2 artculos que individualiza como X e Y, y ha incurrido

durante el mes en un costo total conjunto de $ 9.000.- En el punto de separacin se

han obtenido 1.000 kg del artculo X con un valor unitario de realizacin de $ 10.-, y

adems 500 kg del artculo Y con un valor de $ 100.- por unidad. Al fin del perodo,

quedaron como existencia final 100 kg del artculo X y 50 kg. del artculo Y. La

empresa desea asignar los costos conjuntos, entre los dos productos principales,

teniendo en cuenta el precio de venta que presentan en el punto de separacin.

2. Por razones de mercado, los productos no tienen precio relativo de venta, en

consecuencia, la empresa decide someter a los productos a un proceso, surgiendo

costos adicionales por un total de $ 30.000.- (para el artculo X $ 2.000.- y para el

artculo Y $ 28.000.-); los costos conjuntos se mantienen en $ 9.000.- y los valores de

venta continan siendo $ 10.- y $ 100.- respectivamente.

3. La empresa supone un 35 % de utilidad sobre el valor de venta del producto X,

continuando adems los costos adicionales de acuerdo al supuesto anterior.

4. Mediante anlisis qumicos se establecieron los siguientes contenidos tpicos o

estandar de M.P. A en los productos terminados : en X = 50 % y en Y = 40 %.

Se pide: distribuir los costos conjuntos de $ 9.000.- atendiendo a las indicaciones de cada

supuesto (punto 1 a 4)

EJERCICIO N 28

COSTOS CONJUNTOS La Empresa LOS CERROS le brinda la siguiente informacin:

Obtiene al final del proceso comn 3 artculos totalmente diferentes y adems un subproducto

Z que no tiene mercado ni precios estables sino ocasionalmente

Los datos que poseen son los siguientes:

Materias primas incorporadas en el proceso comn : 1.000 kg. a $ 1.000.-

Mano de Obra Directa 20.000 hs a $ 50 la hora ( con todo incluido )

Carga fabril : Tasa de aplicacin $ 25 por hora maquina.

Costos propios del producto A: $ 500.000.-

Costos propios del producto B: $ 500.000.-

Costos propios del producto C: $ 1.000.000.-

Produccin en el punto de separacin:

Producto A 10.000 unidades Producto B 10.000 unidades Producto C 20.000 unidades Subproducto Z 1.000 kg.

Precio de mercado por unidad:

Producto A $ 105,26 Producto B $ 222,22 Producto C $ 161,29

Costo de comercializacin:

Producto A 5,00% sobre precio de venta Producto B 10,00% sobre precio de venta Producto C 7,00% sobre precio de venta

El subproducto Z se vala segn el mtodo de Otros Ingresos.

A es un subproducto y se vala segn el mtodo de Costo Inverso

B y C son productos principales.

Mtodo de descarga P.E.P.S. Horas maquina reales = 40.000

Se pide:

1. Asignar costos conjuntos de acuerdo al mtodo mas conveniente.

2. Preparar un estado de resultados para 7000 unidades de B, siendo la E.I.P.T. de 2.000

unidades a $ 145 c/u

3. Preparar un estado de resultados para 12.000 unidades de C, siendo la E.F.P.T. de

8000 unidades

EJERCICIO N 29

COSTOS CONJUNTOS La Empresa REXXON le brinda los siguientes datos :

Se trata de una empresa que se dedica a la actividad petroqumica, al final de la produccin

mltiple se obtiene 2 productos principales: NAFTOL y NAXIL, y un producto secundario

BRETON. Por las caractersticas de los productos no existen valores de mercado

representativos para los coproductos en su estado natural, es decir en el punto de

desintegracin; por lo tanto es necesario procesarlos para disponer su comercializacin.

Los datos que poseen son los siguientes:

a) Insumo nico de 2.000.- litros a $ 50.- el litro.

Costos de separacin:

Suministros directos $ 7.000M de obra directa $ 5.500 Carga fabril $ 4.500

b) Unidades en el punto de separacin:

Costos propios

Ventas

NAFTOL 5.000 litros $ 10.000 3.000 lts NAXIL 7.000 litros $ 28.000 4.000 lts BRETON 400 litros $ 600 300 lts

c) Precio de venta:

NAFTOL $ 100 el litro NAXIL $ 70 el litro BRETON $ 15 el litro

d) Gastos directos de venta

NAFTOL 10% sobre precio de venta NAXIL 5% sobre precio de venta BRETON 2% sobre precio de venta

Se pide:

1. Costo del proceso de separacin

2. Costo del subproducto (la empresa utiliza el mtodo de costeo invertido)

3. Clculo del valor neto de realizacin de los coproductos en el punto de separacin

4. Estado de resultados, por producto y total.

EJERCICIO N 30

COSTOS CONJUNTOS

La empresa GASOLERO S.R.L. es una industria de desintegracin que obtiene, en el punto

de separacin, 4 derivados. Los datos para el mes de Agosto fueron los siguientes:

A B C D Precio de venta unitario 24 40 10 7 Produccin (en kg) 8.400 15.000 7.000 4.000 Costos propios unitarios 7 15 4 3 E.I. P.T. en kg 4.000 6.000 3.000 1.500 Costo unitario E.I.P.T. 29 36 6,50 6,30

Los derivados C y D son considerados subproductos, y se los vala por los mtodos de

COSTO INVERSO y OTROS INGRESOS respectivamente. El resto son PRINCIPALES.

El derivado A es materia prima de un proceso posterior. Usted ha averiguado, a efectos de

valuarlo, que un proveedor cotiz una materia prima similar a $ 32.- el kg.

A c/u de los derivados se les adiciona un 10 % del precio de venta en concepto de gastos de

comercializacin.

Los costos, en el punto de separacin, ascendieron a $ 490.000.-

Se pide:

1. Prepare un estado de resultados para C, considerando que la empresa utiliza el

mtodo P.E.P.S. y que la existencia final de la produccin terminada fue de 1.500 kg.

2. Indicar a que valor pasan, al proceso posterior, 7.000 kg de A

EJERCICIO N 31 Costos Conjuntos La Empresa MORENITO le brinda los siguientes datos : A B C D E Produccin (u) 10.000,00 15.000,00 8.000,00 7.000,00 4.000,00 Costos Propios 110.000,00 195.000,00 64.000,00 42.000,00 8.000,00 Ventas ( unid ) 12.000,00 13.000,00 8.000,00 6.000,00 2.500,00 Ventas en $ 648.000,00 546.000,00 400.000,00 60.000,00 12.500,00 EIPT en unid. 4.000,00 3.000,00 1.000,00 700,00 1.000,00 EIPT en $ 118.800,00 68.400,00 24.000,00 4.970,00 4.600,00

E es un subproducto que se trata como Costo Inverso. D es principal y se espera una utilidad del 20%. Del anlisis fsico qumico se determino los siguientes contenidos de materia prima en los Productos principales : A = 75 % B = 80 % C = 65 % Los costos en el punto de separacin ascienden a $ 501.500.- Utilizar PEPS SE PIDE: Preparar un Estado de Resultados para A usando el mtodo de la composicin Fsico-qumica para la distribucin de los costos conjuntos entre A, B y C.

EJERCICIO N 32 Costos estndar La Empresa Carmencita S.A. le suministra la siguiente informacin, correspondiente a Abril de 2010: Volumen mensual de produccin (presupuestado): 10.000 unidades. Produccin del mes: 9.000 unidades. Inventario final de productos en proceso: 500 unidades, con el siguiente grado de avance:

Materia prima A 100% Materia prima B 100% Mano de Obra Directa 50% Carga Fabril 50%

Tarjeta estndar:

Materia prima A 10 kilos a $ 0,42 el Kg. Materia prima B 6 unidades a $ 0,80 cada unidad Mano de Obra Directa 8,5 horas hombre Carga Fabril $ 1,2 por hora hombre de MOD (30% es fija)

Compras del mes: Materia prima A 100.000 Kg. a $ 0,45 el Kg. Materia prima B 80.000 unidades por un total de $ 62.400

Existencias finales: Materia prima A 4.000 Kg. Materia prima B 20.000 unidades

La mano de obra directa cargada a fabricacin ascendi a $ 157.250, y la VARIACION TARIFA de la mano de obra directa fue de $ 1.580 NEGATIVA. La carga fabril real ascendi a $ 88.300. La mano de obra directa tuvo un costo de $ 2,02 la hora (con todo incluido). Se pide: Determinar todas las variaciones posibles.

EJERCICIO N 33 Costos estndar La empresa DELIMAR S.A. le suministra los siguientes datos: Tarjera de costo STD unitaria: MP 1 Kg. a $ 100 el Kg. ........... MOD 1 H.H a $ 300 la hora ........... CF .. H.M. ...........

$ 600

El consumo de materia prima fue de 120 Kg. a $ 100 el Kg ms 780 Kg a 110 el Kg. Se trabajaron 820 hs. (MOD), siendo su costo real un 1% mayor al estndar. El presupuesto de produccin fue de 1.800 hs mquina, equivalente a 900 unidades de producto terminado. La produccin real, que demand 1.760 hs mquina, alcanz a 860 unidades. En el sector Presupuestos le informaron lo siguiente:

1. El 70% de la carga fabril presupuestada es FIJA. 2. La VARIACION PRESUPUESTO de la carga fabril fue (+) $ 7.600.

Se pide: Calcule todas las variaciones de los tres elementos del costo, y complete la tarjeta STD

EJERCICIO N 34 Costos estndar La empresa TARUFETTI S.A. trabaja con un sistema de costos estndar y le suministra los siguientes datos: Ficha estndar: Elemento Relacin insumo - Producto Costo Unitario Costo Total MP 10 u. De MP $ 16 $ 160 MOD ........ Hs. hombre $ 14 $ 168 CF VARIABLE ........ Hs. hombre $ 4 $ ...... CF FIJA ........ Hs. hombre $ 11 $ ...... El costo estndar TOTAL de la produccin presupuestada fue de $ 60.960.- Los costos reales del periodo fueron los siguientes: MP $ 16.500.- MOD $ 18.562,50 CFV $ 5.775.- CFF $ 15.500.- La relacin insumo producto solo se cumpli para la materia prima. El costo real de la MOD fue de $ 13,50 la Hora Hombre. La VARIACION TOTAL del estndar fue de $ 457,50 NEGATIVA. Se pide: Calcular todas las variaciones del costo estndar.

EJERCICIO N 35 Costos estndar La compaa CASTEL S.A. es una empresa maderera que recientemente ha establecido costo estndar para su departamento de gabinete, en el que se produce un tamao nico de un solo estilo de tocador de 4 cajones. Los costos estndar se utilizan para la interpretacin de los resultados reales. A continuacin se muestran los costos estndar para producir uno de esos tocadores.

TARJETA DE COSTO ESTANDAR: TOCADOR ESTILO MP: MADERA m2 de tabla a $ 0,10 el m2 $........

MOD . .. hs a $ 2 la hora $.......... CF VARIABLE ...........hs a $.......la hora $ .......

CF FIJA . ..........hs a $.......la hora $ ....... Total por tocador $........

La compaa, asimismo, suministra los costos reales para producir 400 unidades de estos tocadores, durante el mes de Junio: Madera comprada: 12.000 m2 de tabla a $ 0,11 el m2 15.000 m2 de tabla a $ 0,13 el m2 EI MP 3.000 m2 a $ 0.10 el m2 EF MP 11.000 m2 Mano de Obra directa: 1.100 hs a $ 1,90 c/u $ 2.090 Carga Fabril Variable: $ 1.300 Carga Fabril Fija: $ 710 El presupuesto flexible de este departamento, para la actividad normal mensual fijaba 1.500 hs de mano de obra directa de operacin. A este nivel, el costo variable indirecto se presupuest en $ 1.500 y el fijo indirecto en $ 750. La empresa piensa producir 500 tocadores por mes. La empresa aplica PEPS . La materia prima cargada a produccin ascendi a $ 2.150.- La E.I.P.P. es de 100 unidades con el siguiente grado de avance: MP 90%; MOD 80%; CF 70% La E.F.P.P. es de 150 unidades con el siguiente grado de avance: MP 80%; MOD 70%; CF 60% El desperdicio total fue inferior al desperdicio normal. Con los datos suministrados precedentemente se requiere: Determinar las variaciones que se indican a continuacin, con su respectiva contabilizacin, marcando sus respuestas como favorables (F) o desfavorables (D): 1. Materia Prima:

a. Precio b. Cantidad

2. Mano de obra directa a. Tarifa b. Eficiencia

3. Carga fabril a. Descomposicin de la VARIACION NETA en VARIACION PRESUPUESTO,

VARIACION CAPACIDAD y VARIACION EFICIENCIA, elaborando cuadro con llaves indicativas.

b. Efectuar la comprobacin de las variaciones capacidad en por lo menos dos de los tres mtodos conocidos.

EJERCICIO N 36 Costos estndar La empresa NERINA., dedicada a la fabricacin de .........................., le suministra la siguiente informacin: El presupuesto flexible para la actividad normal mensual fijaba............... horas de MOD. A este nivel, se presupuest una CFF de $ 10.400 y una CFV de $ ................... La tarjeta de costo estndar unitario indicaba: Materia prima Kg a $ El kilo = $ MOD Hs H. a $ La hora= $ Carga Fabril Fija Hs H. a $ La hora= $ Carga Fabril Variable Hs H. a $ La hora= $ No existen inventarios iniciales. Durante el periodo en cuestin, se produjeron 1.200 unidades de ..............., con las siguientes erogaciones reales: Materia prima comprada 7.000 Kg a $ 33 el kilo. Materia prima utilizada 5.500 kg. Mano de Obra directa 2.500 hs a $ 9 la hora. Carga Fabril total $ 17.000, de los cuales $ 10.000 es fija. Variaciones materia prima Variacin cantidad: 15.000 Variacin Precio: ........... Variacin Neta: (1.500) Variaciones mano de obra directa Variacin Eficiencia: (1.000) Variacin Salario: .......... Variacin Neta: 1.500 Variaciones Carga Fabril: Variacin eficiencia ............. Variacin capacidad ............. Variacin presupuesto ............. Variacin Neta (200) No se aprovech la capacidad presupuestada en un 3,85%. Se pide: Completar las lneas de punto y los recuadros, indicando de donde surge cada cantidad.

EJERCICIO N 37 COSTOS ESTANDAR La empresa LAS VEGAS le solicita lo siguiente : Sobre la base de los siguientes datos, elabore la tarjeta estndar y desarrolle todas las variaciones posibles, considerando que durante el ejercicio se han terminado 7.000 unidades y la variacin neta TOTAL es negativa de ($ 6.600). Se realiz una nica compra durante todo el ejercicio por 30.000 Kg. Usted tuvo acceso a la factura y la misma fue por $ 111.000. Asimismo fue necesario contratar un flete para que las mercaderas lleguen a destino de $ 0.50 por Kg. El gerente de produccin le informo que, de anlisis efectuados surgen como costo estndar unitario de: M.P. $ 4 el Kg. y de M.O.D.: $ 6 cada hora. M.O.D.: el sector ha liquidado los jornales del ejercicio por la suma de $ 301.050, ( que incluye todos los adicionales ) correspondientes a 53.000 horas hombre. Presupuestos:

63.000 horas hombre $ 75.600 Carga fabril fija $ 189.000 Carga fabril total

Datos adicionales:

E.I.P.T. 3.000 unidades E.F.P.T. 4.000 unidades No hay EIPP ni EFPP El desperdicio total fue de 400 unidades, y equivale al 80 % del desperdicio normal E.I.M.P. 4.500 Kg. a $ 3,50 el kg. E.F.M.P. 0 Kg ( no quedo EFMP ) C.F. Real $ 144.800 V. Eficiencia Carga.Fabril. ( 12.000 ) Sistema de descarga: UEPS

EJERCICIO N 38 Costos de distribucin La empresa MALENA S.R.L. produce y comercializa 2 artculos: ALFA Y BETA. A efectos de analizar sus costos de distribucin, le proporciona los siguientes datos:

ALFA BETA TOTALVENTAS TOTALES 51.200 76.800 128.000VENTAS A CREDITO 50.600 41400 92.000 N DE VENDEDORES 4 8 12 PUBLICIDAD 3.000 8.000 11.000 N DE CLEINTES 50 150 200 N DE FACTURAS EMITIDAS 90 210 300 VOLUMEN UNITARIO 3,5 M2 5,2 M2 - STOCK PROMEDIO 1.000 u 1.250 u. - Usted verific que los vendedores cobran todos el mismo sueldo, mas una comisin del 5 % sobre las ventas a crdito y del 10 % sobre los ventas al contado. Adems hay 3 supervisores que se encargan de controlar a los vendedores. Los costos del periodo fueron los siguientes: Retribucin a vendedores..$ 14.200 (sueldo + comisin) Retribucin a supervisores$ 3.300 Gastos administrativos...$ 2.700 Gastos de almacenaje$ 5.000 Gastos publicidad y promocin... $ 14.000 Honorarios abogados.$ 2.500 Gastos de franqueo$ 700 (envo listas de precios) Alquiler local de ventas. $ 1.000 SE PIDE: Determinar que producto es ms rentable, teniendo en cuenta que los mrgenes de utilidad bruta sobre las ventas son del 75 % para ALFA y el 82 % para BETA.

EJERCICIO N 39 COSTOS DE DISTRIBUCION La empresa CARIPELA produce y vende 3 artculos: ALFA, BETA y GAMA. Poseen 3 clientes JUAN, JOSE y LUIS. Su sector comercial a cargo de un gerente se divide en 4 departamentos: VENTAS, EMBALAJE, PUBLICIDAD, y FACTURACION y COBRANZAS. Dicho gerente reconoce que si bien se lleva mejor con las chicas de publicidad, todos los departamentos son iguales de importantes para el area comercial. Los gastos de comercializacin fueron los siguientes Sueldos y Cargas Sociales$ 40.000 Alquiler del Sector Comercial .. $ 10.000 Papel para Envolver .. $ 20.240 Gastos de Franqueo...$ 1.000 Comisin a vendedores. $ 11.000 Sueldo gerente comercial..$ 4.000 $ 86.240 Usted pudo obtener los siguientes datos:

VENTASEMBALAJE

PUBLICIDAD

FACTURACION Y COBRANZAS

M2 100 200 150 50 SUELDOS Y CARGAS 10.000 18.000 6.000 6.000 Con relacin al franqueo, de los 80 sobres enviados (todos cuestan lo mismo), 16 contenan propaganda de productos, y el resto, eran envo de facturas o recibos definitivos de cobro.

Precio de venta

unitario Costo

unitario Unidades vendidas

Superficie a

embalar Comisin s/ventas

ALFA 200 140 1.000 1 m2 1% BETA 1.000 700 100 3 m2 5% GAMA 4.000 2.800 10 6 m2 10% Unidades vendidas LLAMADAS REALIZADAS PEDIDOS COLOCADOS ALFA BETA GAMA JUAN 30 28 900 30 0 JOSE 40 9 90 30 3 LUIS 30 13 10 40 7 SE PIDE: Preparar un estado de resultados por cliente y total.