Sistema de Gestión de la Calidad

Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL

GUIA DE APRENDIZAJE

Fecha:Octubre 2012

Versión 1.0

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1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE

Nombre del Proyecto: Planeación Estratégica Aplicada a las Organizaciones.

Duración en horas 50

Fase del Proyecto: Ejecución del proceso de formación. Duración en horas10

Actividad de ProyectoIntroducción a la Planeación Estratégica Aplicada a las organizaciones, análisis de una Organización sin planeación estratégica.

Competencia: Resultados de Aprendizaje Duración en horas de la actividad

Tener todas las herramientas necesarias la elaboración de la planeación estratégica aplicada a las organizaciones.

Analizar las debilidades, oportunidades, fortalezas, y amenazas dentro de la Organización (DOFA).

Elaboración de un plan estratégico de negocio.

Realizar una auditoría del desempeño, y el análisis de brechas a la organización.

10

2. PRESENTACIÓN

Durante el desarrollo de esta actividad su reto será realizar el análisis DOFA de una organización real o de un caso planteado, con el fin de poner en práctica los conocimientos adquiridos en la introducción a la planeación estratégica y apoyar el desarrollo de las actividades definidas en el proceso de formación.

3. CONOCIMIENTOS PREVIOS

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Se requiere que el estudiante del curso conozca las condiciones básicas relacionadas con el manejo de herramientas informáticas y de comunicación: correo electrónico, chats, Messenger, procesadores de texto, hojas de cálculo, software para presentaciones, Internet, navegadores y otros sistemas y herramientas tecnológicas necesarias para la formación virtual. Además debe realizar el estudio de los tutoriales que se encuentran en el botón “Guías curso prueba” y la revisión de los enlaces externos.

4. ACTIVIDADES Y ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE

RecomendacionesPlantear el caso de una organización real que conozca en la cual se evidencia la carencia de Planeación Estratégica, o en su defecto diseñar un caso de una organización con estas condiciones.

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE : Producto a entregar

1. Con base en la misión y visión de la Organización, se debe realizar un análisis DOFA (debilidades, oportunidades, formalezas y amenazas).

2. Dependiendo del resultado anterior se debe elaborar un plan estratégico de negocio, en donde se diseñen las diferentes estrategias para contrarrestar las debilidades de la organización, aprovechar las fortalezas y oportunidades, de igual manera reducir las posibles amenazas a las que está expuesta.

3. Finalmente realizar un análisis de brechas y una auditoria del desempeño teniendo en cuenta los resultados anteriores del ejercicio.

Les deseo muchos éxitos en el proceso.Ambiente(s) requerido: Ambiente Virtual de FormaciónMaterial (es) requerido: Enlaces externos

Tutoriales “Guías curso de prueba”

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Documentos de apoyo

5. EVIDENCIAS Y EVALUACIÓN

Producto entregable: El aprendiz deberá entregar un documento donde incluya nombre del curso, el nombre y actividad de la organización que escogió o creo, el análisis DOFA, el plan estratégico de negocio diseñado, análisis de brechas y la auditoria del desempeño.

Forma de entrega: Documento en Word o Pdf, el cual deberán adjuntar mediante el enlace llamado “Modulo 1_Introducción a la Planeación Estratégica”El documento debe contener:

Portada. Estructura que contenga: Nombre de la organización, misión

visión y objetivos, Actividades a desarrollas (descritas en el cuarto punto). Anexos si es el caso.

Criterios de Evaluación:

Envía las actividades de acuerdo a los parámetros establecidos

Reconoce y aplica el uso de las herramientas y conocimientos adquiridos de la planeación estratégica aplicada a las Organizaciones.

Diseña las actividades que dan respuesta a los resultados del aprendizaje.

CONTROL DEL DOCUMENTO

Nombre Cargo Dependencia FechaAutores Pilar Natalia

Martínez P.Tutora Virtual Centro de comercio y

Turismo SENA Regional Quindío

Octubre 22 de 2012.