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 1. INTRODUCCIÓN.  1.1-­‐  ¿Quiénes  somos?       Desde  la  Asociación  Socio  Cultural  Estratos,  y  gracias  al  

programa   europeo   “Juventud   en   Acción”,   presentamos   el  proyecto  “Yo  empleo,  tú  trabajas”.  

    La  ASC  Estratos  trabaja  desde  1997  en  el  desarrollo  de  

actividades   de   Ocio   y   Tiempo   libre   de   calidad   dirigidas   a  personas   de   todas   las   edades   a   nivel   local,   provincial   y  regional.  

        Desde   2009,   la   creación   de   la   Escuela   de   Animación  

Juvenil   Serendipia   nos   ha   facilitado   la   apertura   del  asociacionismo   a   más   jóvenes   que   entran   en   Estratos  mediante  la  vertiente  formativa.  Gracias  a   las   inquietudes  de  los  y  las  participantes  en  los  cursos  de  Monitor  de  Actividades  Juveniles,   se   ampliaron   las   actividades   y   actuaciones   de   la  Asociación.  

    Estas  inquietudes  llevaron  a  toparnos  de  frente  con  el  

programa   europeo   “Juventud   en   Acción”,   gracias   al   cual  hemos  realizado  ya  varios  cursos  formativos  en  relación  a  este  programa.  

      Después   de   dos   años   viajando   por   Europa,   hemos  

enviado  a  casi  40  jóvenes  a  diferentes   intercambios  juveniles  (en   Luxemburgo,   República   Checa,   Reino   Unido...);   tenemos  

 

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contacto   con   asociaciones   en   9   países   y   nuestros   jóvenes  conocen  a  personas  de  16  países  diferentes.  

    Gracias  a  la  Acción  1.2  del  Programa,  hemos  realizado  

ya   una   iniciativa   juvenil:   Pasaporte   Europa,   que   se   ha  dedicado  a  promover  qué  es  Juventud  en  Acción  durante  casi  un   año.   Finalmente,   nació   “Yo   empleo,   tú   trabajas”   con   el  objetivo  de   fomentar   la   participación   social,   la   solidaridad   y,  ante  todo,  el  autoempleo  juvenil.  

    1.2-­‐  ¿Qué  es  juventud  en  acción?       “Juventud   en   Acción”   es   un   programa   creado   para  

fomentar   la   participación   activa   y   la   cooperación   entre   la  población  joven  en  el  marco  europeo,  dentro  del  ámbito  de  la  educación  no  formal.  

    Este  programa,  desarrollado  durante  el  periodo  2007-­‐

2013,   se  articula  en   torno  a  5  acciones  abiertas  cada  una  de  ellas   a   la  participación  de   jóvenes   con  edades   comprendidas  entre  los  13  y  los  30  años  y  de  quienes  trabajan  en  el  ámbito  de  la  juventud.  Las  personas  solicitantes  deben  ser  residentes  de   los   estados   miembros   de   la   Unión   Europea,   aunque  también   contempla   la   participación   de   jóvenes   de   países  socios.  

    Los  principales  objetivos  del  programa  son:    • Promover  la  ciudadanía  activa  de  la  juventud.  • Potenciar   la  solidaridad  y  promover   la  tolerancia  a   fin  

de  reforzar  la  cohesión  social  de  la  UE.  

 

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• Favorecer   el   entendimiento   mutuo   entre   jóvenes   de  diferentes  países.  

• Favorecer   la   cooperación   europea   en   el   ámbito   de   la  juventud.  

    Como  ya  hemos  dicho,  dentro  del  programa  podemos  

distinguir  5  acciones:       Acción  1.-­‐  La  juventud  con  Europa.       1.1-­‐  Intercambios  juveniles.       1.2-­‐  Iniciativas  juveniles.       1.3-­‐  Proyectos  de  democracia  participativa.     Acción  2.-­‐  Servicio  de  Voluntariado  Europeo.       2.1-­‐  Servicio  de  Voluntariado  Europeo  (EVS).     Acción  3.-­‐  La  juventud  en  el  mundo.       3.1-­‐   Cooperación   con  países   vecinos   asociados  

de  la  Unión  Europea.     Acción  4.-­‐  Sistemas  de  apoyo  a  la  juventud.       4.1-­‐   Formación   y   proyectos   en   red   de  

trabajadores  juveniles  y  organizaciones  juveniles.     Acción   5.-­‐   Apoyo   a   la   cooperación   europea   en   el  

ámbito  de  la  juventud.       5.1-­‐   Encuentros   de   jóvenes   y   responsables   de  

las  políticas  juveniles.    1.3-­‐  La  Iniciativa  juvenil.     -­‐  ¿Qué  es  una  iniciativa  juvenil?       Las   iniciativas   juveniles   son   proyectos   donde   los  

jóvenes   participan   de   forma   activa   y   directa   en   acciones  

 

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diseñadas  por  ellos  mismos,  en  los  que  desempeñan  un  papel  activo   en   su   ejecución,   con   el   propósito   de   estimular   su  espíritu  emprendedor  y  su  creatividad.  

    Esta   acción   presta   apoyo   a   proyectos   concebidos   a  

nivel  local,  regional  y  nacional,  así  como  a  la  conexión  en  red  de  proyectos  similares  en  distintos  países,  a  fin  de  reforzar  su  dimensión  europea  y  de  ampliar  los  efectos  de  la  cooperación  y  el  intercambio  de  experiencias  entre  los  jóvenes.  

    -­‐  ¿Quién  puede  participar?       Debemos  distinguir  dos  tipos  de  participantes:    • Promotores.   Presentan   y   gestionan   los   proyectos   en  

representación  de  los  participantes.  Pueden  ser  promotores:  Ø Una   organización   o   asociación   sin   ánimo   de  

lucro/no  gubernamental.  Ø Un   grupo   de   jóvenes   no   asociados   (en   este  

caso,  uno  de  los  miembros  tiene  que  asumir  el  papel     de  representante   sobre   el   que   recaerá   la   responsabilidad   en  nombre  del  grupo).  

    Todos  los  promotores  tienen  que  pertenecer  a  un  país  

del  programa.    • Participantes.  Personas   que   participan   en   los  

proyectos  presentados  por   los  promotores.   Los  participantes  deben  cumplir  los  siguientes  requisitos.  

 

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Ø Jóvenes  de  edades  comprendidas  entre  18  y  30  años  que  sean  residentes  legales  de  un  país  del  programa.  

Ø Jóvenes  menores  de  18  años  (con  edades  entre  15  y  17  años)  si  van  acompañados  de  un  monitor.  

      -­‐  ¿Cuánto  dura  y  dónde  se  realiza?         La  duración  del  proyecto  la  estipula  el  promotor  en  el  

propio  proyecto,  con  un  mínimo  de  3  meses  y  un  máximo  de  18.    

    La   realización   del   proyecto   puede   tener   lugar   en  

cualquier  país  participante  en  el  programa.         -­‐   ¿Cómo   rellenar   y   cuándo   presentar   la  

solicitud?       La   solicitud   tipo,   se  encuentra  en   la  página  oficial  del  

Programa   “Juventud   en   Acción”  (www.juventudenaccion.injuve.es).   Aquí,   además   de   la  solicitud,   se   encuentran   todos   los   requisitos   que   deberá  cumplir  para  ser  aceptada.  

    Hay   tres   plazos   para   la   presentación   de   iniciativas  

juveniles:  

 

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Rondas  Fecha  límite  de  presentación  de  

solicitudes  

Proyectos  que  empiezan  entre  

R1   1  de  febrero   1  de  mayo  y  el  31  de  octubre  

R2   1  de  mayo   1  de  agosto  y  el  31  de  enero  

R3   1  de  octubre   1  de  enero  y  el  30  de  junio  

    Una  vez  enviada  la  solicitud,  en  un  plazo  de  dos  meses  

tras  la  finalización  de  la  fecha  límite  de  presentaciones,  desde  “Juventud   en   Acción”   los   solicitantes   serán   informados   del  resultado   de   la   solicitud,   tanto   si   es   esta   aceptada   o  rechazada.  

 www.juventudenaccion.injuve.es  6-­‐03-­‐2013  

 

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2. EL  EMPRENDEDOR.    2.1-­‐  ¿Qué  es  un  emprendedor?       Un   emprendedor   es   toda   persona,   creativa   e  

innovadora,  capaz  de  acometer  un  proyecto  rechazado  por  la  mayoría,  observando  características  reales  del  entorno  sin  ser  previamente  aparentes.  Asimismo,  no  le  teme  al  fracaso  y  es  capaz   de   crear   un   grupo   con   la   motivación   suficiente   para  conseguir   el   apoyo   que   puede   necesitar.     Se   caracteriza   por   ser   una   persona   que   no   espera  oportunidades,  sino  que  él  mismo  las  crea  y  lucha  por  sacarlas  adelante.   Además,   vislumbra   oportunidades   y   nichos   de  negocio   a   pesar   de   no   controlar   todos   los   recursos  financieros,   humanos   y   materiales.     Además  de  todo   lo  anterior   también  aplica  su  talento  para   iniciar   su   propia   empresa   o   engrandecer   una   ya  existente.  

 2.2-­‐  ¿Un  emprendedor  nace  o  se  hace?       El  perfil  del  emprendedor  se  crea  mediante  la  unión  de  

experiencias,   capacidades,   habilidades   y   actitudes.   Es   una  mezcla  entre  lo  que  somos  y  lo  que  queremos  llegar  a  ser.    

  Ser   emprendedor   es   una   actitud.   Es   un   espíritu   que  surge  del  desarrollo  de  una  serie  de  capacidades  personales.  Y  no   sólo   tiene   que   ver   con   el   hecho  de   desarrollar   proyectos  propios,  sino  que  el  concepto  también  hace  referencia  a  una  actitud   que   bien   podemos   tener   en   nuestro   trabajo,  demostrando  nuestra   implicación  en  proyectos  ajenos.  Suele  

 

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ser   frecuente  que  se  relacionen  el  espíritu  emprendedor  y   la  creación  de  empresas.  No  obstante,  todo  aquel  que  ya  trabaje  en   una   empresa,   independientemente   de   su   tamaño,   puede  aportar   en   ella   su   iniciativa   y   dar   pie   a   una   cultura  emprendedora  en  todos  los  ámbitos.  

Por   eso  podemos   afirmar   que  un   emprendedor   nace   y  se  hace.  

 3.3-­‐  ¿Cómo  es  un  emprendedor?    Para   responder   a   esta   cuestión,   podemos   citar   las  

características  más  comunes,  como  son:    • Liderazgo:  Es  capaz  de  mover  masas  y  organizar  grupos  

para  el  logro  de  una  meta  u  objetivo.  • Audacia:  Toma  riesgos;  responde  primero  el  qué  antes  

del  cómo,  sabiendo  qué  es   lo  que  quiere   llegar  a   lograr  y  en  quién  quiere  convertirse.  

• Confianza:   No   espera   a   que   nadie   le   dé   una  oportunidad,  cree  en  él  y  en  su  proyecto,  y   lucha  por  sacarlo  adelante.  

• Tenacidad:  Es  fuerte  y  perseverante,  vive  al  día  con  un  impulso  creciente  por  mejorar.    “Lo  que  no  me  mata  me  hace  más  fuerte”  Friedrich  Wilhelm.  

• Responsabilidad:   Utiliza   su   poder   en   beneficio   de  todos  y  sabe  asumir  las  consecuencias  de  sus  actos.  

• Iniciativa:  Aplica  su  talento  creativo  e   innovador    para  hacer  que   las   cosas   sucedan  y  no   solamente   ser  espectador.  Materializa  una  visión  para  ponerla  en  acción.  

 

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• Pasión:  Se  aferra  a  lo  que  anhela,  incluso  hasta  llegar  a  la  terquedad.  

• Solidaridad:   Va   por   los   intereses   del   grupo;   no   es  egoísta.  Recuerda  que  cuanto  más  das,  más  recibes.  

• Capacidad  de  aprendizaje:  No  le  importa  fracasar  pues  siempre  aprende  algo  nuevo  de  sus  errores.  “Todo  fracaso  es  el  condimento  que  da  sabor  al  éxito”  Truman  Capote  

• Equilibrio   emocional:   (Es   su   cimiento)   le   permite  enfrentar   situaciones   adversas,   controlar   sus   emociones,  superar  el  desaliento  producido  por  las  derrotas    y  la  crítica  de  sus   enemigos,   y   tener   la   claridad  mental   para   solucionar   los  problemas  que  se  presenten.  

 3.4.-­‐  Si  me  falta  alguna  característica…  ¿Puedo  llegar  a  

ser  emprendedor?       Las  características  no  siempre  son  innatas,  por  lo  tanto  

se  pueden  aprender  y  fortalecer.  No  todos  los  emprendedores  tienen   las   mismas   características   y   no   todas   son   necesarias  para  ser  un  emprendedor.  

  Ahora  que  las  conoces,  proponte  un  juego:  • Primero,  identifica  en  una  escala  del  1  al  10  la  posición  

en   la   que   te   encuentras   respecto   a   cada   una   de   las  características.  

• Después,   concéntrate   en   las   que   te   has   colocado  por  debajo  del  5  y  anota  en  un  papel  los  impedimentos  que  tienes  con  esa  característica  y  cómo  podrías  llegar  a  mejorarla.  

• Por  último,   ve   reflejando   tu  debido  progreso  en   cada  una  de  las  propiedades  hasta  llegar  al  10,  el  equilibrio  máximo  del  emprendedor.  

 

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    Como   puedes   ver,   ninguna   característica   de   las  

anteriores  es  insalvable.  Con  voluntad  y  perseverancia  puedes  reducir  en  gran  medida  las  carencias  detectadas.  Las  vías  para  esta  hazaña  son  múltiples:  

Ø Formación  en  habilidades  emprendedoras.  Ø Formación  en  gestión  empresarial.  Ø Formación  para  adquirir,  mejorar  o  ampliar   los  

conocimientos  técnicos  con  los  que  ya  cuentas.  Ø Formar   un   buen   equipo   de   trabajo  

multidisciplinar  y  polivalente.     Por   otra   parte,   sin   duda   alguna,   observarás   que   la  

experiencia  es  un  grado  y  aprenderás  de  ella  igual  o  más  que  de  la  teoría.  

emplea.universia.es  www.articuloz.com    2.5.-­‐  ¿Qué  es  un  emprendedor  social?       Los   emprendedores   sociales   son   personas   con  

soluciones  innovadoras  para  los  problemas  más  acuciantes  de  la  sociedad.  Son  ambiciosos  y  persistentes  en  su  lucha  por  los  asuntos  sociales  más  importantes  y  en  la  búsqueda  de  nuevas  ideas   que   provoquen   cambios   a   gran   escala.     En   lugar   de   dejar   las   necesidades   de   la   sociedad   al  gobierno   o   a   los   sectores   industriales,   los   emprendedores  sociales   dan   con   aquello   que   no   funciona   y   solucionan   el  problema  dándole  la  vuelta  al  sistema,  difundiendo  la  solución  y   convenciendo   a   sociedades   enteras   para   que   den   nuevos  pasos.  

 

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  Los   emprendedores   sociales   a   menudo   parecen  poseídos   por   sus   ideas,   dedicando   sus   vidas   a   cambiar   el  futuro   de   su   terreno.   Son   al   mismo   tiempo   visionarios   y  realistas,  preocupados  por   la  puesta  en  práctica  de   su  visión  por   encima   de   todo.     Todo  emprendedor  social  es  un  reclutador  de  personas  dispuestas   a   provocar   un   cambio,   demostrando   que   los  ciudadanos   que   transforman   su   pasión   en   acción   pueden  hacer   todo   aquello   que   se   propongan.     En   las   últimas   dos   décadas,   la   ciudadanía   ha  descubierto   lo  que   los  empresarios  aprendieron  hace  mucho  tiempo:  no  hay  nada   tan  poderoso  como  una  buena   idea  en  manos  de  un  emprendedor.  

 3. VENTAJAS   Y   DESVENTAJAS   DE   SER  

EMPRENDEDOR.    

VENTAJAS   DESVENTAJAS    

• Independencia  económica   y   libertad   de  horarios.   Posibilidad   de  manejar  tus  propios  tiempos,  planificar   y   proyectar   mejor  tu  vida  y  el   tiempo  dedicado  a  tu  familia.  

• Posibilidad   de  proyectar  objetivos  y  logros.  

•  Aprovechamiento   de  

 

• Todos   los  riesgos   y  responsabilidades  recaen   sobre   el  emprendedor.  

• El  riesgo  de  que  la   idea   sobre   la   que  está   basada   el  proyecto   o   negocio   no  sea  adecuada  o  viable.  

 

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los   frutos   de   tu   esfuerzo   y  sacrificio.  

• Posibilidad   de  disfrutar   los   logros  obtenidos.  

• Posibilidad   de  generar  tus  propios  ingresos.  

• Posibilidad   de   mayor  y   más   rápido   crecimiento  económico  personal.  

• Posibilidad   de  trabajar   y   hacer   las   cosas   a  tu  manera.  

•  Posibilidad   de  trabajar   cómo   y   dónde   te  gusta.  

• Posibilidad   de   dejar  una  herencia   (empresa)   a   tu  descendencia.  

• Posibilidad   de  planificar   tus   descansos  (vacaciones,   tiempo   libre,  etc.)   de   acuerdo   a   tus  necesidades.  

• Desarrollo   y  crecimiento   personal   de  acuerdo   a   tus   necesidades   y  sueños.  

• Si  tu  emprendimiento  ha   tenido   éxito:   Orgullo   de  

• Los   ingresos  económicos   pueden  variar   mucho   de   un  mes  a  otro.  

• Los   ingresos  económicos   no   se  producen   en   un  determinado  momento  del  mes.  

• La   planificación  y   organización   de   la  vida   de   un  emprendedor   es   muy  distinta   a   la   de   un  empleado   a   sueldo:   El  emprendedor   debe  hacer   reservas   para  estar   cubierto   ante  pérdidas   temporarias  del   negocio   o   ante   el  quiebre   del   mismo   y  debe  tener  un  “plan  B”  ante   la   posibilidad   de  esta  situación.  

• Suelen  presentarse  dificultades   que  requieren   mucha  fortaleza   interior   y  

 

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haber   creado   algo   por   ti  mismo   y   haberlo   hecho   salir  adelante.  

• Si   no   lo   logras   en   un  primer  momento:  Orgullo  de  haber   tenido   el   valor   y   el  coraje   de   haber   intentado  algo  para  mejorar  tu  vida  y  la  de  los  que  te  rodean.  

 

estabilidad  emocional.  

                       

 

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4. LA  IDEA.       4.1.-­‐  ¿Qué  es  una  idea?       Definición  de  idea:       1.-­‐   Cualquier   representación   mental   que   se  

relaciona  con  algo  real.       2.-­‐  Intención  de  hacer  una  cosa.       3.-­‐  Ocurrencia,  ingenio.       4.-­‐   Plan   o   disposición   que   se   ordena   en   la  

fantasía  para  la  elaboración  de  una  obra.       5.-­‐  Convicciones,  creencias,  opiniones…           ¿Con  qué  definición  debería  quedarme?  Con  todas.  La  

definición   de   “idea   de   negocio”   podemos   sacarla   aunando  todas   las   acepciones:   La   idea  de  negocio  es   la  ocurrencia  de  un  emprendedor  que  tiene  gracias  a  su  ingenio  y  creatividad.  Esta  idea  se  forja  en  la  fantasía  de  esta  persona  hasta  que  por  la   convección   de   la   viabilidad   de   esta   idea,   se   traslada   a   la  realidad.  

    4.2.-­‐  Tener  una  buena  idea…  ¿es  suficiente?         La  idea  es  el  primer  paso  para  cualquier  proyecto  pero,  

desgraciadamente,   tener   una   idea,   por   extraordinaria   que  sea,  no  es  suficiente.  Pero…  ¿por  qué  no  es  suficiente?    

 • La   idea   no   tiene   valor   hasta   que   actúas:   Si   no   eres  

proactivo,  si  no  das  vida  a  tu  idea,  se  va  a  quedar  en  el  aire  y  nunca  montarás  una  empresa.  

 

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 • La   idea   tiene   que   ser   realizable:  Querer   crear   un  

motor   de   coche   que   funcione   con   agua   para   reducir   la  polución  de  nuestro  aire  es  una  buena  idea.  Sin  embargo  aún  no  existe  este  tipo  de  motor.    Si  quieres  montar  un  negocio  es  preferible   dejar   de   soñar   y   elegir   una   idea   a   tu   alcance.  Puedes   soñar   sobre   el   éxito  pero  para   llegar   a   ello   es  mejor  ser  realista.  

 • Tiene   que   haber   un   mercado   para   tu   idea:  A   ti   te  

puede  parecer  genial  una  idea  pero  si  nadie  está  dispuesto  a  pagar  por  el  producto  o  el  servicio  que  tienes  en  mente,  lo  vas  a  tener  complicado.  

 • Necesitarás  a  gente  para  darle  vida:  Incluso  si   la   idea  

es   buena   y   tiene   mercado,   no   es   suficiente.   Montar   una  empresa   requiere   mucho   más   que   una   idea   y   tendrás   que  contar  con  el  conocimiento  de  terceros  para  ayudarte  a  llegar  al  éxito.  Es  preferible  apostar  por  ideas  sencillas  y  actuar  con  el  apoyo  de  gente  de  mucho  valor.  Lo  más  importante  no  es  la  idea  sino  la  fe  que  pones  en  realizarla  y  con  quién.  

• Si   quieres   emprender   pero   no   tienes   idea   hay  remedios:  También  existe  gente  que  dice  no  tener  ideas.  Esto  no   es   una   barrera,   si   realmente   tienen   un   alma   de  emprendedor.  De  hecho  las  ideas  son  inconscientes  pero  hay  que  saber  que  a  parte  de  una  idea,  es  una  oportunidad.  

 • Mejora   tu   creatividad:  Uno  no  nace   creativo.   Puedes  

tener  más  o  menos  habilidades  pero  es  algo  que  se  aprende  y  se  trabaja.  

 

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 • No  hay  que  revolucionar  el  mundo:  Emprender  no  es  

inventar,  sino  innovar.  No  hay  que  esperar  a  la  mejor  idea  del  mundo  para  empezar  a  montar  un  proyecto.  Puedes  fijarte  en  algo   que   ya   existe   y   encontrarle   mejoras   o   nuevas  posibilidades.  

En   conclusión   creo   que   no   hay   que   acordar   tanta  importancia   a   la   idea.   Es   importante  por   supuesto  pero   solo  es  principio  del  camino.  Por  esto  a  algunos   les  cuesta,  dar  el  primer  paso  siempre  es  lo  más  difícil.  

      4.3.-­‐  ¿Qué  tengo  que  hacer  con  mi  idea?       La   gran   pregunta   del   emprendedor.   Muchos  

emprendedores   se   han   quedado   en   el   camino   por   no   saber  cómo  gestionar  su  idea.  Esto  no  quiere  decir  necesariamente  que  la  idea  no  fuera  buena,  sino  que  no  han  sabido  qué  hacer  con  ella.    

  La   prueba   está   a   nivel   europeo,   no   es   noticia   que  estamos   atravesando   una   crisis   a   nivel   mundial,   pero   el  empleo  juvenil  no  se  está  viendo  tan  desfavorecido  en  el  resto  de  Europa  tanto  como  en  España.  Por  eso  pensamos  que  no  es   el  momento   de   aparcar   nuestras   ideas,   sino   de   buscar   el  camino  que  nos  haga  ser  productivos  con  ellas.  

  Es   tiempo   de   ser   creativos,   de   ser   persistentes,   de  creer   en   tu   idea   y   de   crecer   con   ella.   Es   fundamental   no  venirse   abajo   tras   la   primera   derrota,   ni   tras   la   segunda,   ni  tras   la   tercera…   Sabemos   perfectamente   que   es   un   tópico,  pero  es  real:  Por  perder  una  batalla,  no  se  pierde  la  guerra.  

 

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5. YO  EMPLEO,  TÚ  TRABAJAS.    "Yo   empleo,   tú   trabajas"   es   un   proyecto   europeo   que  

brinda   a   9   jóvenes   la   oportunidad   de   crear   sus   propias  microempresas   y   gestionarlas,   haciéndoles   explotar   su  creatividad,   trabajo   en   equipo   y,   por   encima   de   todo,   su  capacidad   de   ser   emprendedores.       Este   proyecto   pretende,   como   objetivo   principal,  fomentar  el  autoempleo  juvenil,  el  cual  consideramos  que  se  encuentra  muy  desprestigiado  actualmente  y  que,  a  su  vez,  es  muy   importante.   También,   se   ayudará   a   diversas   ONG   u  ONGD,   proporcionándoles   parte   de   los   beneficios   obtenidos  por   las   microempresas.       En   un   futuro,   y   a   través   de   nuestra   experiencia,   nos  gustaría   poder   ayudar   a   más   jóvenes   a   llevar   a   cabo   sus  propias   ideas  y  convertirse,  al   igual  que  nosotros,  en  jóvenes  emprendedores,  creando  así  una  red  de  autoempleo  juvenil.  

 

 

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6. EL  PROYECTO.    6.1. Objetivos.    Ø Fomentar  el  autoempleo  de  los  jóvenes  a  partir  

de  sus  intereses  y  capacidades.  Ø Promover   la   creatividad   y   el   emprendimiento  

social  entre  los  jóvenes.  Ø Participar   en   procesos   de   formación   continua  

en  el  marco  de  la  educación  no  formal.  Ø Contribuir   a   la   atención   de   demandas   sociales  

de  nuestro  entorno.  Ø Desarrollar  un  sistema  de  autoempleo  estable  a  

lo  largo  del  tiempo  que  pueda  crecer  ofreciendo  trabajo  a  más  jóvenes.  

Ø Asesorar   a   otros   jóvenes   para   que   sean  promotores  de  sus  propias  iniciativas  juveniles.  

Ø Apoyar   nuevas   iniciativas   u   otras   acciones   de  Juventud  en  Acción  en  otros  países.  

Ø Difundir  el  concepto  de  "empresa  social"  como  fomento   del   autoempleo   y   de   la   calidad   humana   y   la  cooperación  social.  

 6.2. ¿Cómo  nos  hemos  organizado?       Cuando   nos   aprobaron   el   proyecto,   lo   primero   que  

tuvimos  que  hacer  fue  evaluar  los  perfiles  de  los  miembros  del  proyecto,   para   definir   posteriormente   las   funciones   de   cada  uno  de  ellos.    

 

  20  

  Pronto  nos   dimos   cuenta   que   la   figura   de  un   líder   es  completamente  fundamental  en  cualquier  equipo  de  trabajo.  Al   ser   un   proyecto   totalmente   novedoso,   un   punto   muy  importante  es  la  publicidad,  por  lo  que  ocupamos  al  principio  gran  parte  del  tiempo  en  darnos  a  conocer.  Finalmente  y  tras  varias   reuniones   de   equipo   las   funciones   se   delimitaron   de  esta  forma:  

   Ø Presidente   y   vicepresidente.   Los   líderes   del  

equipo,   encargados   de   garantizar   el   cumplimiento   del  proyecto   y   de   todos   sus   puntos,   así   como   de   supervisar   el  resto  de  departamentos.  

Ø Secretario.   Encargado  de   la   administración,   de  organizar   todos   los   documentos   para   realizar   una   buena  evaluación.  

Ø Contabilidad.  Persona  que  se  ocupará  de  llevar  las   cuentas   del   proyecto,   guardar   todas   las   facturas   y  administrar  el  dinero.  

Ø Departamento   de   Producción.   Encargados   de  administrar   el   material   y   de   controlar   en   todo   momento   el  stock  de  productos.  

Ø Departamento   de   Marketing.   Serán  responsables   de   darle   la  mayor   difusión   posible   al   proyecto,  tanto  on-­‐line  como  off-­‐line.  

 6.3. Evaluación.         A   lo   largo   de   todo   el   proyecto   establecemos   varios  

puntos   de   evaluación.   Consideramos   este   aspecto   muy  necesario   ya   que   nos   va   a   permitir   tener   un   espacio   para  

 

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mirar   el   camino   recorrido   y   saber   si   estamos   consiguiendo  nuestros  objetivos.  

  Por   ello,   es   fundamental   marcarse   unos   objetivos   a  corto  plazo  al  margen  del  los  objetivos  generales  del  proyecto.  Estos  objetivos  te  permiten  saber  si  vas  en  buen  camino,  si  las  cosas   que   propones   se   cumplen   o   no   se   cumplen,   lo   que   te  permite   hacer   reflexiones   internas   de   qué   es   lo   que   se   está  haciendo  bien  y  en  qué  se  está  fallando.  

  Por   último,   al   final   de   proyecto   se   realizará   una  evaluación   final   en   la  que   se  deberá   comprobar  el   resultado  final   del   proyecto,   tanto   en   aspectos   positivos   como   en   los  negativos,  realizando  un  estudio  de  viabilidad  y  sostenibilidad  de  este  proyecto  después  de  su  año  de  duración.  

   Ø “Únicamente   aquellos   que   se   atreven   a   tener  

grandes   fracasos,   terminan   consiguiendo   grandes   éxitos”.  (Robert  F.  Kennedy).  

Ø “El   secreto   de   mi   éxito   fue   rodearme   de  personas  mejores  que  yo”.  (A.  Carnegie).  

Ø “El   fracaso   es   la   oportunidad   de   empezar   de  nuevo,  pero  con  mayor  inteligencia”.  (Henry  Ford).  

Ø “Da   tu   primer   paso   ahora.  No   importa   que   no  veas  el  camino  completo.  Sólo  da  tu  primer  paso  y  el  resto  del  camino   irá   apareciendo   a   medida   que   camines”.   (Martin  Luther  King  Jr.).  

Ø “Aquellos  que  piensan  que  algo  no  puede  hacer  son  interrumpidos  continuamente  por  personas  que  ya  o  están  haciendo”.  (Joel  A.  Barker).  

 

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Ø “La  única  parte  donde  el  “éxito”  aparece  antes  que  el  “trabajo”  es  en  el  diccionario”.  (Vidal  Sasoon).  

Ø “Tu   tiempo   es   limitado.   No   lo   desperdicies  viviendo  el  sueño  de  otra  persona”.  (Steve  Jobs).  

Ø “En   los  negocios   solo   existen  dos   reglas:  Regla  nº  1:  Nunca  perder  dinero.  Regla  nº  2:  Nunca  olvidar  la  regla  número  1”.  (Warren  Buffett).  

Ø “El   crecimiento   constante   es   el   mejor  mecanismo  de  supervivencia”.  (Amancio  Ortega).  

Ø “Nada  muere  más  rápidamente  que  una  idea  en  una  mente  cerrada”.  (Pierre  Bonnard).  

Ø “El   éxito   es   el   producto   de   una   actitud   de   –Sí,  puedo-­‐“.  

                               

 

  23  

7. REFLEXIONES  PERSONALES.    

BEATRIZ  MUÑOZ  DÍAZ  (20  AÑOS)  

 

  ¡Hola!   Soy   Beatriz   y   tengo   20   años.   Cuando   nos  

enteramos   de   que   nos   habían   concedido   el   proyecto,   lo  

consideré   una   oportunidad   de   las   que   pasan   muy   poquitas  

veces.  ¡Por  fin  un  proyecto  que  realmente  me  gusta!  

  El   comienzo   fue   muy   duro,   no   os   voy   a   engañar.  

Estábamos   bastante   perdidos   en   cuanto   a   todo:   cómo   se  

maneja   una   empresa,   cómo   trabajar   en   equipo,   no   estaba  

segura  de  tener  todo  el  tiempo  que  pronto  me  di  cuenta  que  

tendría   que   dedicarle…   O   trabajábamos   juntos   o   esto   no  

saldría  adelante  pero,  además,  tendría  que  sacrificar  cosas  del  

día  a  día  para  lograr  nuestros  objetivos.  

  Al   estar   en   otra   ciudad,   la   comunicación   con   el   resto  

del  equipo  empeoró,   lo  que  provocó  que  me  sitiera  un  poco  

desplazada,   prácticamente   fuera   del   proyecto.   Esto   me  

enseñó   a   que   cuando   tengo   algún   problema   con   el   equipo,  

hay  que  decirlo.  Pronto  supimos  resolverlo.  

 

  24  

  Al   igual   que  otras  muchas   cosas,   emprender   requiere  

mucho   esfuerzo,   ganas   y   motivación.   Por   esto   en   algunos  

momentos   he   sentido   que   quería   abandonarlo.   Gracias   al  

apoyo  de  mis  amigos  y  sobretodo  del  equipo,  me  di  cuenta  de  

que  esto  es   lo  que  yo  quería  hacer,  algo  que  me  gusta  y  que  

no  podía  dejar  de  lado  por  un  momento  de  debilidad.  

  Para  mí  está   siendo  una  experiencia   inolvidable.  Creo  

que   me   está   ayudando   a   madurar   como   persona,   soy   más  

responsable,  estoy  más  preparada  para  asumir  riesgos  y,  muy  

importante,  he  aprendido  a  convivir  con  un  equipo.  Le  deseo  

a  todo  el  mundo  que  alguna  vez  tenga  una  oportunidad  como  

la  que   yo  he   tenido  pero,   lo  más   importante,  hay  que   saber  

aprovecharla.  

 

  25  

FRANCISCO  JOSÉ  VERDÚ  SORIA  (21  AÑOS)  

 

  Hola  me  llamo  Francisco  José    y  tengo  21  años.  El  día  

que  nos  dieron  el  proyecto,  no  os  voy  a  engañar,  me  sentí  

francamente  sorprendido.  A  priori  pensaba  que  

probablemente  yo  no  era  la  persona  idónea  para  empezar  un  

proyecto  de  esta  envergadura  y  por  ello,  cuando  me  eligieron  

junto  a  mis  compañeros,  me  sentí  muy  alagado.  

  Mi  principal  miedo  cuando  empezamos  con  este  

proyecto,  fue  precisamente  esa  cierta  desconfianza  en  mí  

mismo,  pensé  que  mis  capacidades  estaban  por  debajo  de  las  

de  los  demás,  pensé  que  no  conseguiría  producir  los  artículos  

que  hemos  vendido…  qué  equivocado  estaba.  Poco  a  poco,  

gracias  a  muchas  horas,  esfuerzo,  y,  sobretodo,  el  apoyo  de  

mis  compañeros,  me  di  cuenta  de  que  era  tan  valioso  en  el  

equipo  como  cualquier  otro,  que  mis  capacidades  

compensaban  las  carencias  de  otros  y  que  mis  carencias  eran  

compensadas  por  mi  equipo.    

  Prácticamente  todo  es  cuestión  de  trabajo.  Por  suerte,  

todas  nuestras  habilidades  pueden  ser  desarrolladas,  solo  hay  

 

  26  

que  ser  perseverante  con  nosotros  mismos,  tratando  de  

exigirnos  todo  lo  que  podamos  dar  porque,  sin  darnos  cuenta,  

al  final  podremos  dar  más  que  al  principio.  

  Mi  consejo  es  nunca  caer  en  el  desánimo,  no  darse  por  

vencido  y  luchar  hasta  el  final.  Al  final,  aunque  parezca  que  

nunca  va  a  llegar,  tendremos  nuestra  recompensa  tanto  hacia  

fuera,  como  hacia  dentro  de  nosotros  mismos.  

 

  27  

CRISTINA  RUIZ  SORIA  (20  AÑOS)  

 

  Hola  me  llamo  Cristina  y  tengo  20  años.  La  verdad  es  

que  cuando  empezamos  a  hacer  este  proyecto,  empecé  con  

toda  la  ilusión  del  mundo  pero,  cuando  nos  concedió  la  

subvención  juventud  en  acción,  no  os  voy  a  engañar,  me  

asusté  bastante.  ¿Seremos  capaces  de  hacerlo?  ¿Seré  capaz  

de  sacar  tiempo  de  donde  no  lo  hay?  ¿Mantendremos  la  

motivación  hasta  el  final?  

  Sí,  sí  y  sí.  Se  puede.  

  Esta  pequeña  aventura  empezó  como  un  hobby  y,  

poco  a  poco,  sin  darnos  cuenta,  se  ha  ido  estableciendo  como  

una  prioridad  dentro  de  nuestros  apretados  horarios.  

  Todo  esto  para  mí  está  siendo  una  experiencia  

increíble,  con  cosas  tanto  buenas  como  malas.  Todos  sabemos  

que  trabajar  en  equipo  no  es  fácil,  y  más  sabiendo  que  dentro  

de  un  mismo  equipo  hay  personalidades  tan  dispares  como  en  

el  nuestro.  Esto  último  que  a  priori  puede  parecer  un  factor  

en  contra,  a  medida  que  avanzaba  el  proyecto  nos  dimos  

cuenta  que  si  sabíamos  utilizarlo  podría  estar  a  nuestro  favor,  

 

  28  

consiguiendo  complementarnos  los  unos    a  los  otros.  

Realmente  podría  decir  que  poco  a  poco  el  proyecto  ha  

conseguido  que  trabajemos  como  una  sola  persona,  

persiguiendo  un  único  objetivo.  Podría  decir  que  el  proyecto  

nos  ha  hecho  mejores  a  todos.  

  La  motivación,  el  entusiasmo  y  las  ganas  de  seguir  

adelante  son  factores  tan  importantes  como  complicados,  

pero  es  un  reto  aun  más  difícil  el  mantenerlos.  

  Así,  desde  mi  corta  experiencia  me  gustaría  recordaros  

que  la  vida  se  forma  a  partir  de  experiencias  y  que  hay  

algunas  que  es  mejor  no  dejarlas  pasar.  Además,  la  

oportunidad  de  formar  un  grupo  con  gente  a  quien  aprecias  

es  un  auténtico  lujo.  

 

 

 

 

 

  29  

ESTEFANÍA  RUIZ  SORIA  (24  AÑOS)  

 

  Hola  soy  Estefanía  y  tengo  24  años.  Cuando  me  dijeron  

en  Junio  del  2012  te  han  concedido  un  proyecto  europeo,  me  

salió  una  sonrisa  de  oreja  a  oreja.  ¿Yo?  ¿Con  24  años  

enfrentada  a  un  proyecto  europeo?    No  me  lo  podía  creer.  

  Empecé  esta  aventura  con  ilusión  y  ganas,  pero  pronto  

me  di  cuenta  de  que  como  todo,  conlleva  un  gran  esfuerzo.  A  

veces  demasiado  esfuerzo  con  pocos  resultados.  Supe  que  

tendría  que  sacrificar  ciertas  cosas  en  beneficio  del  proyecto.  

No  es  ningún  camino  de  rosas.  

  Muchas  veces  me  he  preguntado  si    merecía  la  pena  

seguir  con  esto,  hacer  reuniones  todas  las  semanas,  dejar  de  

lado  un  poco  el  salir  y  la  diversión  para  sacar  esto  adelante  y  

la  respuesta  ha  sido:  aquí  estoy,  pensando,  creando,  

innovando,  apoyada  por  mi  familia  y  amigos  para  ser  una  

joven  emprendedora.  La  verdad    es  que  no  es  tan  difícil  si  le  

pones  ganas,  entusiasmo  y  te  sientes  arropada  por  la  gente.  

  Supongo  que  para  todo  proyecto  siempre  es  

importante  ponerle  ganas  y  tener  una  actitud  positiva,  

 

  30  

pensando  que  todo  saldrá  bien  aunque  al  principio  solo  veas  

miedos  que  te  echen  para  atrás.  

  Lo  más  importante  de  este  proyecto  es  que  no  he  

estado  sola.  Hay  herramientas  y  cursos,  pero  trabajar  en  

equipo  no  siempre  es  fácil.  Todo  lo  que  aprendemos  

tendremos  que  llevarlo  a  la  práctica  o  no  servirá  de  nada.  Es  

crucial  que  todos  los  miembros  del  equipo  estén  unidos  por  

un  mismo  objetivo.  

  Por  tanto  yo  os  animo  a  que  si  tenéis  una  pequeña  

idea,  una  inquietud,  una  ilusión,  algo  por  lo  que  consideréis  

que  merece  la  pena  luchar…  lo  saquéis  adelante,  después  de  

ver  el  resultado  final,  entenderéis  que  ha  merecido  la  pena.  

  Solo  me  queda  deciros  que  os  fijéis  un  objetivo  y  a  por  

él.  Continuar  hasta  que  lo  consigáis,  superando  las  cosas  

buenas  y  las  cosas  malas  que  os  pasen  por  el  camino  porque,  

al  fin  y  al  cabo,  eso  es  lo  bonito  de  emprender.  

 

  31  

MARTA  CABALLERO  PARDO  (21  AÑOS)  

 

  Cuando  me  dieron  la  noticia  de  que  nos  habían  

aprobado  el  proyecto,  de  que  íbamos  a  recibir  la  subvención  y  

de  que  el  proyecto  seguía  para  adelante,  me  llevé  una  alegría  

tremenda.  La  idea  del  proyecto  y  su  fin  me  atraen  muchísimo  

y  el  pensar  en  todo  lo  que  iba  a  aprender  durante  este  año  me  

atraía  aun  más.  

  Luchar  por  lo  que  os  gusta,  luchar  por  vuestros  sueños  

aunque  tus  días  tengan  que  ser  de  30  horas  en  vez  de  24.  En  

nuestras  vidas  siempre  vamos  a  encontrar  baches  y  escalones  

que  parecerá  que  no  podemos  saltarlos,  pero  sí  se  puede,  

siempre  se  puede.  

  Otra  de  las  cosas  que  considero  fundamentales  es  la  

comunicación  dentro  del  equipo.    Es  imprescindible  que  todo  

el  equipo  reme  hacia  el  mismo  sitio,  persiguiendo  lo  mismo  o  

nunca  se  llegará  a  la  orilla.  Es  muy  importante  decir  lo  que  se  

piensa  porque  nunca  sabemos  cuándo  una  idea  va  a  ser  válida  

o  no,  incluso  también  surgirán  ideas  desechables  que  harán  

surgir  nuevas  y  buenas  ideas.  

 

  32  

  Mi  consejo  a  futuros  emprendedores  es  confiar  en  el  

equipo,  y  hacer  que  el  equipo  confíe  en  nosotros.  Si  se  

persigue  un  mismo  objetivo,  todos  los  miembros  de  ese  

equipo  son  útiles,  nunca  hay  que  despreciar  a  nadie.  

 

 

  33  

PAULA  SAIZ  MARTÍNEZ  (19  AÑOS)  

 

  Soy  Paula  y  tengo  19  años.  

  Cuando  nos  concedieron  el  proyecto  me  llevé  una  

alegría  inmensa.  Era  la  oportunidad  perfecta  para  aprender  

muchísimo,  para  trabajar  con  gente  a  la  que  aprecio…  pero,  

sobre  todo,  para  trabajar  en  algo  en  lo  que  realmente  creo.  

Esa  es  la  clave  de  mi  trabajo,  la  clave  por  la  que  yo  supe  desde  

un  principio  que  esto  saldría  bien.  

  Si  trabajas  en  lo  que  crees  no  te  importan  los  

obstáculos  que  te  encuentres,  porque  tu  motivación  es  mayor  

que  cualquiera  de  ellos.  Cuando  trabajas  en  lo  que  crees,  si  te  

dan  la  opción  de  abandonar  un  proyecto  o  una  empresa  y  en  

ese  momento  tu  motivación  está  por  los  suelos,  hace  que  te  

pares  un  segundo  y  digas:  “Yo  puedo”.  

  El  equipo  de  trabajo  también  es  un  factor  

importantísimo.  Es  un  auténtico  lujo  rodearte  con  gente  a  la  

que  aprecias,  gente  trabajadora,  gente  que  sabes  que  estará  

ahí  y,  lo  más  importante,  gente  en  la  que  confías.  Considero  

que  la  confianza  es  el  primer  paso  de  todo  equipo  que  quiera  

 

  34  

triunfar.  La  confianza  hace  que  fluya  la  comunicación  y  esta  es  

otra  de  las  bases  de  que  un  equipo  funcione.  

  Creo  que  el  mejor  consejo  que  le  podría  dar  a  un  

futuro  emprendedor  es  creer  en  lo  que  se  hace,  es  

fundamental  que  nos  guste  a  lo  que  nos  dedicamos  y  gracias  a  

eso  podremos  tener  la  actitud  de:  “Yo  puedo”.  

 

  35  

CARLOS  PRIOR  CANO  (20  AÑOS)  

 

Hace  unos  meses    que  empezamos  con  este  proyecto,  y  

desde  el    principio  me  gustó  la  idea  de  participar  en  esta  

iniciativa.  

Me  parece  que  todos  empezamos  muy  animados  y  con  

mucho  miedo.    Yo,  personalmente,  estoy  contento  con  lo  que  

estamos  haciendo  con  la  formación,  con  la  feria  de  la  

microempresa.  A  su  vez,  considero  que  todo  este  trabajo  nos  

ha  ayudado  a  crecer  como  grupo  aunque  tengamos  nuestros  

más  y  nuestros  menos.    

Todo  esto  nos  está  enseñando  a  ser  capaces  de  actuar  

por  nosotros  mismos,  ayudándonos    mutuamente  en  lo  que  

cada  uno  puede.  

A  nivel  personal  me  está  aportando  muchas  cosas  

nuevas,  no  sabía  todo  el  trabajo  que  podía  acarrear  algo  así,  y  

aunque  a  veces    siento  que  no  puedo,  miro  atrás  y  me  doy  

cuenta  de  todo  lo  que  he  avanzado  y  que  realmente  puedo  

con  ello,  que  con  esfuerzo  y  dedicación  hemos  podido  llegar  

 

  36  

hasta  donde  estamos,  que  esto  no  es  más  que  el  comienzo  de  

un  largo  aprendizaje.  

Agradezco  la  oportunidad  que  nos  dieron,  y  espero  

poder  aprovechar  esta  oportunidad  hasta  el  final,  

consiguiendo  seguir  con  la  misma  tras  el  proyecto.  

 

  37  

ROBERTO  NIEVA  LÓPEZ  (22  AÑOS)  

    Al  hacer  un  proyecto  de  estas  características,  solo  por  

el  hecho  de  todo  lo  que  vas  a  aprender    en  cuanto  a  dirección  

de  empresas,  marketing,  redes  sociales…  ya  merece  la  pena.  

  A  pesar  de  todas  las  cosas  buenas  que  tiene,  cabe  

destacar  que  hacer  un  proyecto  así  o  dirigir  tu  propia  

empresa,  requiere  hacer  una  serie  de  sacrificios  que  no  todo  

el  mundo  está  dispuesto  a  asumir.  ¿Si  merece  la  pena?  Claro  

que  sí.  Aprender  de  los  demás,  trabajar  en  equipo,  arriesgar  

muchísimo  con  una  sola  decisión,  ver  como  tus  proyectos  

salen  a  flote,  tienen  sus  frutos…  claro  que  merece  la  pena.  

  Yo  he  tenido  la  suerte  o  la  desgracia  de  comenzar  este  

proyecto  con  ocho  amigos.  El  comenzar  algo  así  con  gente  a  la  

que  ya  conoces,  con  gente  que  aparte  de  compañero  de  

trabajo  es  un  amigo…  no  siempre  es  bueno.  Esta  situación  

muchas  veces  es  generadora  de  conflictos.  Un  punto  muy  

importante  dentro  de  un  equipo  es  la  comunicación  y  cuando  

se  trabaja  entre  amigos  no  siempre  se  dice  todo,  algunas  

veces  por  miedo  a  hacer  daño  y  otras  veces  por  el  simple  

hecho  de  no  discutir.  

 

  38  

  Como  consejo  os  diría  que  debéis  saber  separar  la  

amistad  del  trabajo.  Si  lo  pensáis,  seguro  que  encontráis  gente  

que  sería  vuestra  amiga  pero  nunca  trabajaríais  con  ellos,  y  

gente  con  la  que  os  gustaría  trabajar  pero  no  entablar  una  

amistad.  

 

 

  39  

PABLO  FERNÁNDEZ  GARCÍA  (21  AÑOS)  

 

  Soy  Pablo  y  tengo  21  años.  

  Creo  que  uno  de  los  puntos  más  importantes  dentro  

de  un  proyecto  (o  una  empresa)  es  la  marcación  de  los  

objetivos.  Debemos  marcarnos  unos  objetivos  que  sean  tan  

elevados  como  alcanzables,  y  eso  no  siempre  es  tan  fácil.  

Pienso  que  la  filosofía  debe  ser  ponernos  un  objetivo  de  nota  

2  y  cuando  lo  hayamos  logrado,  nos  marcaremos  uno  de  nota  

5  y  así  sucesivamente  hasta  llegar  al  10.  

  No  obstante  tendremos  que  tener  cuidado  cuando  

vayamos  avanzando  de  no  perder  los  objetivos  que  ya  

teníamos  cumplidos,  es  decir,  no  debemos  deshacer  lo  

andado  por  querer  andar  más  deprisa.  

  Otro  punto  muy  importante  es  el  trabajo  en  equipo.  

Esto  no  significa  que  tenemos  que  hacer  todos  de  todo.  

Trabajar  en  equipo  significa  confiar  en  la  persona  que  tienes  al  

lado,  significa  que  tienes  que  asumir  tus  responsabilidades  a  

la  vez  que  delegas  otras  en  tus  compañeros,  significa  

comunicación  permanente,  significa  saber  perfectamente  

 

  40  

resolver  ciertos  conflictos,  conflictos  que  con  toda  seguridad  

surgirán…  Creerme  si  os  digo  que  esto  es  realmente  

complicado.  

  Por  último,  considero  imprescindible  la  presencia  de  

un  líder,  un  líder  democrático,  pero  un  líder.  Una  persona  que  

tenga  la  última  palabra,  que  mande  y  ordene.  Un  “jefe”.  Éste  

deberá  organizar  al  equipo,  hacer  que  cada  miembro  cumpla  

con  su  cometido  y,  aunque  a  veces  duela,  castigar  cuando  no  

es  así.  

  Mi  consejo  es  perseguir  objetivos  alcanzables,  no  vale  

la  pena  agotarnos  por  buscar  lo  que  no  se  puede  encontrar.  

 

  41  

8. CONCLUSION  Como   conclusión   final   podemos   decir   que   existe   un  

marco  enorme  de  posibilidades  que  nos  ofrece  “Juventud  en  Acción”   y   que   por   lo   tanto   todos   los   jóvenes   deberíamos  aprovechar.     Estamos  pasando  unos  momentos  difíciles   y  no  podemos   quedarnos   de   brazos   cruzados   viendo   cómo  pasan  los   días   sin   hacer   nada,   por   ello   debemos   cambiar   el   chip   y  empezar   a   ver   todas   las   alternativas   que   nos   proporciona   y  saber  que  esta  es  una  de  ellas.  

Ser  capaz  de   llegar  a  ser  un  emprendedor  con  tan  solo  una  idea  es  algo  que  no  es  fácil  pero  con  todos  los  materiales  que  poseemos  hoy  en  día  y  todas   las  oportunidades  que  nos  ofrecen   no   debemos   dejarlo   escapar.   Por   lo   tanto   aquí   os  dejamos   la   dirección   que   nos   ha   hecho   ver   el   mundo   de  manera  diferente:  

www.juventudenaccion.injuve.  es      9. BIBLIOGRAFÍA  • www.juventudenaccion.injuve.es  • emplea.universia.es  • www.articuloz.com  • http://estratosyserendipia.blogspot.com.es/  • wikipedia