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ecoREAL presenta esta Guía de Autoempleo con el fin de ofrecer orientación, información y facilitar los trámites a todas aquellas personas que decidan emprender el camino para crear su propio negocio. El espíritu emprendedor de la población ha crecido en países europeos debido al auge que han tenido las políticas de desarrollo local, y a la crisis actual. Estas políticas de apoyo al autoempleo se centran en el desarrollo de los recursos de la zona en las que se aplican. De forma que ha surgido la necesidad de contar con personas con formación emprendedora capaces de asumir los riesgos de sus propios proyectos empresariales y dinamizar la actividad económica con los recursos existentes. Este es el espíritu de esta publicación, un documento que guíe a los emprendedores en su camino hacia la puesta en marcha de su idea.
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GUIA DE EMPRENDED@R
INDICE
• PRESENTACIÓN
• TEST DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS
• FORMAS JURÍDICAS
• PLAN DE EMPRESA
• TRAMITES DE CONSTRUCCIÓN DE EMPRESA
• CONTACTO
PRESENTACIÓN
ecoREAL presenta esta Guía de Autoempleo con el fin de ofrecer orientación, información y facilitar los trámites a todas aquellas personas que decidan emprender el camino para crear su propio negocio. El espíritu emprendedor de la población ha crecido en países europeos debido al auge que han tenido las políticas de desarrollo local, y a la crisis actual. Estas políticas de apoyo al autoempleo se centran en el desarrollo de los recursos de la zona en las que se aplican. De forma que ha surgido la necesidad de contar con personas con formación emprendedora capaces de asumir los riesgos de sus propios proyectos empresariales y dinamizar la actividad económica con los recursos existentes. Este es el espíritu de esta publicación, un documento que guíe a los emprendedores en su camino hacia la puesta en marcha de su idea. Llevar a cabo un proyecto autónomo de empleo en el entorno económico y empresarial actual no se puede, ni se debe, abordar sin una preparación previa. Para sobrevivir en el mercado se debe tener un conocimiento de las dificultades con que nos enfrentaremos, así como de las oportunidades que nos ofrece, desarrollando las habilidades, conocimientos y competencias necesarias que debe tener una persona emprendedora para conseguir el éxito en su empresa o proyecto de autoempleo. La publicación que presentamos es una guía práctica que trata de ayudar y contestar a las preguntas de aquellas personas que tienen una idea de negocio, explotando las principales características que rodean la creación de una empresa y su protagonista: el emprendedor.
TEST DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS
Este cuestionario tiene como objetivo orientarle sobre cuáles son sus puntos más fuertes y más débiles a la hora de una actividad como emprendedor/a. De este modo podrá saber qué cosas debe mejorar y qué rasgos de su personalidad le ayudarán más en el desarrollo de su futuro trabajo. Es importante conocernos a nosotros mismos para saber lo que podemos ofrecer, y si no sabemos en qué fallamos no tendremos modo de saber qué nos falta para conseguir de la mejor manera posible nuestros objetivos. El test se divide en 10 bloques que analizan aspectos de su personalidad, cada uno con 7 preguntas a responder. Debe señalar la casilla con la que se encuentre más de acuerdo. Es muy importante que conteste con la mayor sinceridad, recuerde que no existen respuestas correctas o incorrectas.
TEST DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS
Una vez contestadas las preguntas necesitamos saber cuál es el resultado final. Para cada respuesta va asociada una puntuación, es la siguiente:
1: NUNCA □ 2: CASI NUNCA □ 3: A VECES □ 4: CASI SIEMPRE □ 5/: SIEMPRE □
Súmelas y anote los puntos obtenidos a continuación:
RESULTADOS DEL CUESTIONARIO
BLOQUE :CARACTERÍSTICAS DE PERSONALIDAD
BLOQUES PUNTOS OBTENIDOS
1 Iniciativa
2 Fortaleza ante dificultades.
3 Capacidad para asumir riesgos
4 Capacidad de toma de decisiones
5 Flexibilidad
6 Capacidad de aprendizaje
7 Organización y planificación del tiempo y del trabajo
8 Confianza en un@ mism@
9 Afán de logro
10 Capacidad de comunicación
TEST DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS
AUTOEVALUACIÓN DEL PERFIL EMPRENDEDOR
1 Iniciativa
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
2 Fortaleza ante dificultades
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
3 Capacidad para asumir riesgos
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
4 Capacidad de toma de decisiones
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
5 Flexibilidad
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
Una vez tenemos nuestras puntuaciones podemos analizar nuestro perfil de persona emprendedora. Señale en los siguientes cuadros dónde se sitúa usted. Después realice la gráfica; cada columna se corresponde con un bloque, rellene los cuadros de abajo hacia arriba. Así podrá observar con mayor claridad cuáles son sus puntos fuertes y cuáles los débiles, es decir, la tendencia que siguen sus capacidades.
TEST DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS
6 Capacidad de aprendizaje
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
7 Organización y planificación del tiempo y del trabajo
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
8 Confianza en uno mism@
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
9 Afán de logro
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
10 Capacidad de comunicación
Entre 27 y 35 puntos □ entre 18 y 27 puntos□ entre 7 y 18 puntos□
Los puntos fuertes consisten en aquellos que están más avanzados en usted y que deberá seguir mejorándolos. Y los puntos débiles son los que menos trabajados tiene, deberá entrenarlos y potenciarlos para poder contar con más recursos que le ayuden a la hora de su actividad como emprendedor/a.
TEST DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS
MIS PUNTOS FUERTES MIS PUNTOS DÉBILES
Es muy aconsejable que este cuestionario también lo realice una persona que le conozca muy bien, contestando como si fuera usted mismo. Esto hará que compruebe si hay diferencia entre como usted se percibe y cómo es realmente. Quizá haya cosas sobre su personalidad que se observan muy bien desde fuera pero de las que usted no se ha dado cuenta.
TEST DE HABILIDADES EMPRENDEDORAS
GRÁFICA
5 10 15 20 25 30 35
PUNTOS
CA
PAC
IDA
DES
Haz tu propia gráfica, colorea o marca cada línea hasta el nº de puntos obtenidos en cada una de las 10 capacidades.
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
FORMAS JURÍDICAS
EMPRESARI@ INDIVIDUAL
A. Características: Ser mayor de edad y ejercer por cuenta propia de forma habitual una actividad empresarial. B. Responsabilidad: Responde de las deudas contraídas frente a terceros con todos sus bienes. Si es una persona casada: los bienes del empresari@, los adquiridos en la actividad empresarial y los comunes de ambos cónyuges. Si no hay oposición expresa del otro cónyuge o separación de bienes. C. Obligaciones fiscales: Tributan IRPF e IVA. Pueden acogerse, en el IRPF al Régimen simplificado en aquellas actividades que el Ministerio de Economía y Hacienda aprueba Anualmente. En el IVA al Régimen simplificado y al de recargo de Equivalencia cuando se trate de comercio minorista.
FORMAS JURÍDICAS
FORMA SOCIOS CAPITAL REQUISITOS COSTE FISCALIDAD
EMPRESARI@
INDIVIDUAL 1 ______ ______
______
IRPF
COMUNIDAD
DE BIENES 2 o + CONTRATO
PRIVADO
ITP/AJD
+-1.000€
IRPF
SOCIEDAD
LIMITADA 1 o + 3.006 € ESCRITURA
NOTARIAL
DE 900
A 1.100€
IMPUESTO
SOCIEDADES
COOPERATIVA 3 o + ______
ESCRITURA
NOTARIAL
DE 900
A 1.100 €
IMPUESTO
SOCIEDADES
CUADRO COMPARATIVO DE FORMAS JURIDICAS
PLAN DE EMPRESA
El PLAN DE EMPRESA ES UN TODO, no tiene ni un principio ni un fin claramente delimitado. Desde el primero hasta el último de sus puntos están estrechamente interrelacionados de tal manera que no se puede interpretar individualmente un apartado o aspecto del Plan, sin analizarlo y enmarcarlo en la globalidad de un todo. El PLAN DE EMPRESA es el estudio donde vamos a reflejar el contenido global del proyecto, y abarca desde la idea hasta la forma concreta de llevarla a la práctica. Es conveniente hacerlo con detalle y rigor para poder de esta forma detectar aspectos en los que inicialmente se podría no haber pensado. En resumen el PLAN DE EMPRESA es un estudio que sirve de referencia para saber si la idea es económica y comercialmente posible, y por tanto poder tomar decisiones en al caso de cambiar algunos aspectos del Proyecto.
PLAN DE EMPRESA
• ¿Qué quiero ofrecer? • ¿Cuál es mi producto? • ¿Quién va a comprar mi producto? • ¿Quién es mi cliente potencial? • ¿Qué tipo de contrato se les puede hacer? • ¿Qué dinero necesito? • ¿Puedo pedir un crédito? • ¿Qué necesidades quiero cubrir? • ¿Por qué van a comprar mi producto? • ¿Cómo me distingo de mi competencia? • ¿Va a necesitar personal la empresa? • ¿Que dinero tengo? • ¿Cómo voy a conseguir el dinero? • En caso afirmativo, ¿Tengo avales?
ASPECTOS A TENER EN CUENTA EN EL PLAN DE EMPRESA
PLAN DE EMPRESA
En este proceso inicial resulta de vital importancia ir realizando el plan de Negocio por escrito, de tal forma que vayamos analizando y reflexionando todas estas preguntas que nos vamos haciendo y no se nos olvide contrastar ninguna con el mercado, que al final es el que deberá ir dándonos casi todas las respuestas. La realización del plan de empresa no resulta fácil, pero si no nos obligamos a hacerla, actuaremos más por intuición que por datos concretos. El plan de empresa es una síntesis de toda la información relevante de cara a la puesta en marcha efectiva de la empresa. Recoge, de una manera ordenada y estructurada, todas las variables que dan forma al negocio, de modo que el emprendedor y a la emprendedora puedan tener una visión global de todos los elementos que pueden determinar el éxito o fracaso de la aventura empresarial. Además, El Plan de Empresa tiene la utilidad de poder ser presentado ante distintas entidades públicas y privadas, tales como entidades financieras, organismos de la administración que otorgan subvenciones e iniciativas empresariales.
PLAN DE EMPRESA
Es importante que conozcas los contenidos que contiene un Plan de Empresa.
1.- Objetivos de la empresa y presentación del Emprendedor. 2.-Descripción del o los Emprendedor es/as. 3.- Elementos innovadores que incorporan:
•Características diferenciales respecto a los de la competencia •La actividad de la empresa: el producto / servicio. •Descripción del producto o servicio.
4.- El mercado y la competencia: • Aspectos generales del sector. • Clientes potenciales. • Análisis de la competencia • Barreras de entrada • Proveedores • Análisis DAFO del mercado • Localización • La comercialización • La producción
5.- Plan de Marketing: • Estrategia de precios • Estimación de ventas • Canales de distribución
6.- Plan de Inversiones
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