PROYECTO PRODUCTIVO

Guía No 6

INTEGRANTES DEL GRUPO:

BERNAL JULIETH ANDREA

MUÑOZ YESSICA ALEXANDRA

OROZCO ANDREA CAMILA

TRIANA VERCID YINED

DOCENTE:

FERNANDO MARTINEZ

CENTRO DE CAPACITACION Y PROMOCION POPULAR JUAN BOSCO OBRERO

PROMOVER LA INTERACCION IDONEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMAS Y CON LA NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL

BOGOTA D.C JULIO

2013

OBJETIVOS

GENERAL: Brindar al cliente cuadernos argollados con diseños innovadores y una impresión de alta calidad.

ESPECIFICOS

Brindar a la sociedad un producto a un buen precio y de buena calidad.

Contribuir con la naturaleza, no desperdiciando el material de tal manera que sea beneficioso para el planeta.

Buscar economía y brindar la mejor calidad del producto.

JUSTIFICACION Y ANTECEDENTES DEL PROYECTO

JUSTIFICACION: Promover un producto como lo son los cuadernos argollados con diseños creativos, ofreciendo al cliente los cuadernos a un precio favorable que sean de buena calidad y tenga una buena salida de negocio.

ANTECEDENTES:

CUADERNOS Y AGENDAS PERSONALIZADAS CUADERNOS Corporativos, AGENDAS Escolares 100% PERSONALIZADASArgollados y Cosidos, Pasta Dura y Sencilla

CUADERNOS ARGOLLADO DOBLE OO TAPA DURA, PERSONALIZADOS

Cuadernos personalizados argollados doble oo tapa dura corporativos institucionales y publicitarios, diseños la imagen de su empresa, excelentes acabados en las tapas lo que hace que su inversión esté garantizada con este medio directo, gran variedad en formatos y presentaciones acorde a su empresa

CUADERNOS PERSONALIZADOS ARGOLLADO DOBLE OO TAPA DURA

Cuadernos  publicitarios  y  corporativos  pasta dura   anillado    doble “o”, libretas  y block para eventos con logos corporativos  y personalizados,  imagen empresarial con medios directos, inversión inteligente. 

ANALISIS DEL SECTOR

El negocio de vender cuadernos argollados en el sector, es buena en temporada escolar ya que para esta época se busca muchos cuadernos de diferentes estilos, a un buen precio y de buena calidad.

ANALISIS DE MERCADO

El mercado en los últimos años aumentado ya que hay muchas personas compran cuadernosLos principales competidores son las misceláneas, Café internet, negocios Pequeños.El principal sector es La localidad de ciudad bolívar.

Posibles clientes: toda la población Especialmente estudiantes, De la localidad de ciudad bolívar, estrato de bajo recursos.

Cantidad entre 50 y 100 Cuadernos semanal. Características del consumidor: Para toda la población estudiantil, estrato

de bajo recursos, En la localidad de ciudad bolívar. Servicios que ofrece la competencia: cuadernos de pasta dura, argollados,

diferentes estilos etc.

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

NOMBRE UBICACION PRECIOS PUBLICIDAD Distribución de productos

La colonial Barrio Vista Hermosa

2000-3000 ----------------- Negocio

Los paisas Barrio Vista Hermosa

1500-4000 ------------------ Varios Locales

Miscelánea Adriana

Barrio la Estrella

2000-10000 ------------------ Negocio

Lolita Barrio Naciones Unidas

3000-6000 ------------------ Negocio

ESTRATEGIAS DEL MERCADO

CONCEPTO DEL PRODUCTO O SERVICIOS

Cuadernos argollados:

Papel vinilo para las portadas sobre cartón de 220 de gramaje, para su protección utilizaremos papel contac, Hojas cuadriculadas impresas con el logo de la empresa, cuadernos de 50, 80 y 100 hojas.

ESTRATEGIAS DEL MARKETING MIX

PRECIO PROMOCION PLAZA SERVICIO PROYECCION DE VENTAS Y POLITICAS DE CARTERA

COMPONENTES OPERACION

FICHA TECNICA

Para la portada:

Cartón prensado de 2mm

Papel contac

Papel Propalcote

Hojas:

Plancha en aluminio para marca de agua con el logo

Resmas de papel tamaño oficio

Anillado:

Anillado metálico

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO

NECESIDADES Y REQUERIMIENTOS

Por Unidad materiales :

Para la portada:

Cartón prensado de 2mm = 30cm x 21 cm

Papel contac= 35cm x 25 cm

Papel Propalcote = 30 cm x 21 cm

Hojas:

Plancha en aluminio para marca de agua con el logo =1

Resmas de papel tamaño oficio = ¼

Anillado:

Anillado metálico = 19 cm

MAQUINARIA:

Plotter: para la impresión del diseño

Guillotina: para refilar

Máquina de argollado

PLAN DE PRODUCCIÓN

Numero de cuadernos producidos y vendidos por mes

Primer mes = 70 cuadernos

Quinto mes =250 cuadernos

Sexto mes= < 270 cuadernos

PLAN DE COMPRAS

CONSUMO POR UNIDAD DE PRODUCTO

Cartón prensado de 2mm = 30cm x 21 cm

Papel contac= 35cm x 25 cm

Papel Propalcote = 30 cm x 21 cm

Plancha en aluminio para marca de agua con el logo =1

Resmas de papel tamaño oficio = ¼

Anillado metálico = 19 cm

COSTOS DE PRODUCCIÓN

Cartón prensado de 2mm = 2000

Papel contac= 1000

Papel Propalcote = 2000

Resmas de papel tamaño oficio = 2000

Anillado metálico = 1000

REQUERIMIENTO MANO DE OBRA

5 PERSONAS

INFRAESTRUCTURA

Plotter: para impresión de diseño.

Impresora, reveladora, CTP= para la plancha de las hojas.

Máquina de argollado

Guillotina

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Nombre: Yessica Alexandra MuñozCargo a Ocupar: GerenteFunción: Gerencia la empresa y toma las decisiones más importantes, sus principales funciones son el de liderar los grupos de trabajos y administrar los diferentes departamentos.

Nombre: Andrea Camila Orozco Cargo a Ocupar: Director de arteFunción: Gerencia y dirige los proyectos creativos de las empresa, asume el contacto con el cliente en las presentaciones de las campañas.

Nombre: Julieth Andrea Bernal Cargo a Ocupar: DiseñadorFunción: Aplica los conceptos y solicitudes del cliente en un producto determinado, por medio de la utilización de software de diseño.

Nombre: Vercid Yined TrianaCargo a Ocupar: Desarrollador de proyectosFunción: Es el gerente de los proyectos editoriales, quien coordina los pautajes, las imprentas, las secciones, formatos y materiales.

ASPECTOS LEGALES

Sociedad Anónima (S.A): Se constituye mediante escritura pública entre mínimo cinco accionistas quienes responden hasta por el monto o aporte de capital respectivo que han suministrado para la sociedad. Se debe definir en la escritura pública el tiempo de duración de la empresa y que lo hayan expresado en su documento de fundación o estatutos. La administración de ésta sociedad se desarrolla con la asamblea general de accionistas quienes definen el revisor fiscal y la junta directiva, quien a su vez define al gerente, quien es la persona que asume la representación legal de la sociedad. El capital se representa en acciones de igual valor que son títulos negociables, todo ello es el capital autorizado y se debe aclarar cuánto de esto es capital suscrito y cuánto capital pagado. Su razón social será la denominación que definan sus accionistas pero seguido de las palabras "Sociedad Anónima" o su abreviatura "S.A."

LEGISLACION VIGENTE: Lo acoge el decreto Supremo No.587 del 4 de Agosto de 1982Aprueba reglamento de sociedades anónimas. (Publicado D.O. 13.11.1982)Núm. 587.- Santiago, 4 de agosto de 1982.- Vistos: Los artículos 24 y32, No. 8 de la Constitución Política del Estado; y lo dispuesto en laLey No. 18.046, sobre Sociedades Anónimas.

INVERSIONES EN ACTIVOS FIJOS

Para impresión de plancha= $15.000

Impresión de diseño del cuaderno x 10 = $ 15.000

Argollado x 10 = 10000

Cartón prensado 2mm x 10 = 20.000

Papel contac x 10 = 7000

Resma de papel tamaño oficio x 10 = 20000

ANALISIS DE COSTOS

Costos fijos x unid = 9000

Costos variables. X unid = 8500 – 8000

Costo Total. X unid = 9000

Costo Promedio. X unid. = 8500

Costo Variable Unitario. = 8500

ANALISIS FINANCIERO

Cantidad Cuadernos Costos1 8.5002 17.0005 42.500

10 85.00020 170.00030 250.000

100 850.000

METAS SOCIALES

METAS SOCIALES DEL PLAN DE NEGOCIO

Crear un producto que sea satisfactorio y a gusto del cliente, utilizando materiales de buena calidad y que sea económica a la hora de acceder a este.

CADENA PRODUCTIVA

IMPACTO

COMPONENTES

IMPACTO ECÓNOMICO, REGIONAL, SOCIAL Y AMBIENTAL

Verificar antes de imprimir que el diseño este bien hecho y hacerle las correcciones necesarias para evitar malgastar el material y así contribuir con el ambiente.

Usar materiales económicos manteniendo la calidad.

Usar insumos que se ajuste al presupuesto de la empresa obteniendo un producto de buena calidad.

Vender el producto a un precio accesible para el cliente.

Expandir La Empresa en varias sedes teniendo en cuenta que desde un principio tenga buena salida de negocio.