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Comisión de Pastoral Profética - Dimensión Misiones 2015 | 1
Guía práctica para la sectorización,
formación y capacitación del equipo de
sector
En los documentos de Aparecida y Santo Domingo se recomienda la sectorización
de las parroquias para lograr una mejor atención pastoral a todo los que viven en
el territorio parroquial1.
1 Cfr. SD 60; DA 180
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OBJETIVO DE LA SECTORIZACIÓN
Facilitar el trabajo misionero y pastoral de la parroquia para lograr una mayor
efectividad en el trabajo misionero y pastoral, desde el cimiento, desarrollo y
crecimiento de la fe de todos los que viven dentro del territorio parroquial.
Dentro del Plan Pastoral de la Diócesis y de la Parroquia, a partir del Retiro del
Kerigma, los interlocutores que han sido evangelizados, colaboran con el Obispo
y con el Párroco para cumplir la Misión Esencial de la Iglesia en toda la jurisdicción
diocesana y parroquial.
Esto no es una acción elitista, es sólo el itinerario marcado por la Palabra de Dios:
Primero se encuentran con Jesús y lo siguen, discípulos2 y después Jesús los
llama apóstoles y los envía3 .
Para hacerlo efectiva y eficientemente se proponen dos líneas
estructurales:
Los sectores (tema que compartiremos en esta unidad)
Los ministerios (tema que tocaremos en otra ocasión)
Sólo con esta estructura podremos alcanzar la integralidad y efectividad del
Plan Pastoral para la revitalización de las parroquias.
Ir a todos: Iglesia 100% misionera4
Darles todo, la integralidad de: misión, comunión, palabra, culto y
caridad5
Involucrar a todos. Que todos los evangelizados se conviertan en
evangelizadores6
2 Cfr. Jn. 1, 35-39 3 Cfr. Lc. 6,12-16; DA 276-278 4Cfr. DA 548 5 Cfr. DA 516-517
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Interrelacionar a todos, siguiendo el modelo de Koinonia Trinitaria7.
Para lograr esto se requiere:
Toma de conciencia
De lo que es la Iglesia
Pueblo de Dios8
Cuerpo de Cristo9
Comunión en el Espíritu10
De lo que es la parroquia
Porción del Pueblo de Dios
Comunión de comunidades11
Decisión del qué y el cómo se va a construir
Sectorización (personal o territorial)
Número y delimitación de sectores
Elección del jefe de sector por parte del párroco y del consejo
parroquial, y formación del equipo de sector
Ponerle fecha a la realización concreta de la formación del sector
6 Cfr. EN 24; DA 550 7Cfr. DA 240, 304 8 Cfr. LG 2-3; AA 18; AG 2; GS 2; DA 182 9 Cfr. LG 7.9.33; AA 3; DA 162 10Cfr. 1Cor. 12; DA 278d, 311-313, 523-524 11 Cfr. SD 58, 142; DA 180, 309, 516
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DEFINICIÓN E IMPORTANCIA
El sector es una porción de la comunidad parroquial y está formado
por pequeñas comunidades.
En la línea de la evangelización, la parroquia presenta una doble
relación de comunicación y comunión pastoral. A nivel diocesano las
parroquias se integran en decanatos y zonas de Pastoral; en el
interior de la parroquia, la pastoral se diversifica según los diferentes
sectores y se abre a la creación de pequeñas comunidades12
Los sectores no son espacios para actividades o reuniones independientes,
ya que al estar vinculados a la parroquia, forman parte del cuerpo de la
Iglesia.
La comunidad parroquial está integrada por sectores y pequeñas
comunidades que le dan vida a la misma.
Las reuniones del sector son una expresión de la vida parroquial que
fomentan la comunión, por lo tanto es necesario que el párroco y el consejo
parroquial programen estas reuniones.
12 Cfr. DP 632
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SECTORIZACIÓN
Es una necesidad en la parroquia que desea revitalizarse para lograr ser
verdaderamente evangelizada y evangelizadora; para conocer y atender
mejor a la feligresía y a la comunidad parroquial.
Teniendo en cuenta las dimensiones de nuestras parroquias13
Las parroquias urbanas abrumadas por la demanda de servicios
sacramentales requieren de una conversión misionera y pastoral.
Ante la descristianización de nuestras parroquias urge tener valor
para salir a proponer nuevas formas de vivir el Evangelio14
Es una recomendación de la Sagrada Escritura
Al día siguiente, Moisés se sentó a solucionar los pleitos del pueblo, y todo el pueblo
acudía a Él desde la mañana hasta la tarde, Cuando su suegro vio lo que hacía Moisés le
preguntó: ¿Qué manera es esa de atender al pueblo? ¿Por qué te sientas tú sólo a juzgar
mientras el pueblo espera de pie desde la mañana a la tarde? …escúchame, voy a darte un
consejo y que Dios te asista… pero tú elige de entre el pueblo hombres capaces, temerosos
de Dios, hombres íntegros que no se dejan sobornar, y nómbralos jefes de mil, de cien, de
cincuenta y de diez, para que sean los jueces ordinarios del pueblo… Moisés escuchó a su
suegro, e hizo todo lo que le había aconsejado. Eligió de entre los israelitas hombre
hábiles, y los puso al frente del pueblo como jefes de mil, de cien, de cincuenta y de diez 15
Los documentos del magisterio han propuesto que haya equipos de trabajo
sectorial16:
Para renovar las parroquias17
13 Cfr. DA 372 14 Cfr. DA 513 15Ex 18,13-22 16 Cfr. SD 60 17 Cfr. DA 170
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Mediante pequeñas comunidades18.
Para cualificar la formación y participación de los laicos19
Para privilegiar los planes de conjunto, como el de nuestra Diócesis20
Organizar servicios ágiles y eficaces21
Para facilitar la Nueva Evangelización.
Para renovar y diversificar la capacidad de comunión y su dinamismo
misionero22
Para multiplicar la presencia física de la Parroquia.
Para cumplir más rápida y efectivamente con los objetivos del Plan
Pastoral.
La sectorización puede ser:
Geográfica (tomando en cuenta un criterio de división proporcional)
Por extensión territorial (en parroquias rurales)
Por calles o manzanas (en parroquias urbanas)
Grupos humanos:
Por nacionalidad, lengua u oficio.
Por número de personas, familias o comunidades.
Para sectorizar se necesita saber los límites exactos de la parroquia.
Conseguir una fotografía aérea del territorio parroquial.
Conocer físicamente dicho territorio.
18 Cfr. DP 632; DA 172 19 Cfr. DP 63). 20 Cfr. DP 650, 1222, 1307; DA 169, 202, 371. 21 Cfr. DA 517b. 22 Cfr. DA 99g. 370.
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Elaborar un mapa claro y completo del territorio parroquial, donde
deben señalarse los límites territoriales de la parroquia y de cada
uno de los sectores.
Es conveniente que la sectorización se haga en múltiplos de cuatro (4, 8,
12), porque es aconsejable para la mejor organización de los tiempos de
atención a los sectores por parte del párroco. Se sugiere que el párroco
este presente en la reunión general del sector cada tres meses.
Con el fin de facilitar las reuniones y entrega de reportes.
Cada sector contará con un promedio de 500 a 1000 familias.
Puede haber sub-sectores de unas 150 a 500 familias aproximadamente.
Se sugiere un visitador responsable por cada 20 ó 25 familias.
La sectorización no se debe quedar sólo en el papel, sino que debe cumplir
en cada uno de esos sectores con la misión esencial de la Iglesia para la
revitalización de la parroquia.
Para lograrlo es necesario un equipo organizado y calificado.
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EQUIPOS BÁSICOS PARA LA DIOCESIS, DECANATOS,
PARROQUIAS Y SECTORES:
Se propone que se lograra primeramente como parroquia para posteriormente se
logre hacer operativo en los sectores.
Se sugiere que cada sector vaya conformando poco a poco pero con paso firme
su propio equipo para hacer efectiva la revitalización de las parroquias.
1. Coordinador del Sector
2. Sub-coordinador
3. Responsables de los siguientes equipos
a. Equipo de la Comisión para la Pastoral Profética
i. Dimensión de Misiones (Visiteo permanente, comunidades,
retiro kerigmático)
ii. Dimensión de Catequesis
iii. Dimensión de Animación Bíblica
iv. Dimensión de Cultura
v. Dimensión de Educación
vi. Dimensión de Doctrina de la Fe
b. Equipo de la Comisión para la Pastoral Litúrgica
i. Dimensión de la Pastoral Litúrgica
ii. Dimensión de la Pastoral de Santuarios
iii. Dimensión de los Congresos Eucarísticos
iv. Dimensión de la Pastoral de Arte Sacro
v. Dimensión de Música Sacra
vi. Dimensión de Bienes Culturales
c. Equipo de la Comisión para Pastoral Social
i. Dimensión de la Pastoral Social Cáritas
ii. Dimensión de la Pastoral del Trabajo
iii. Dimensión de la Pastoral de la Salud
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iv. Dimensión de la Pastoral Penitenciaria
v. Dimensión de la Pastoral de la Movilidad Humana
vi. Dimensión de la Pastoral de Derechos Humanos
d. Equipo de la Comisión Diocesana para Vocaciones y Ministerios
i. Dimensión de Pastoral Vocacional
ii. Dimensión de Formación Inicial de los Futuros Pastores
iii. Dimensión de la Vida y Ministerio de los Presbíteros
iv. Dimensión de Vida Consagrada
v. Dimensión de OSEAS
vi. Dimensión de Formación de Ministerios Laicales
vii. Dimensión de Diaconado Permanente
viii. Dimensión de Fiscales, Mayordomos, Topiles y Otros
e. Equipo de la Comisión Diocesana para FVAJL
i. Dimensión de la Familia
ii. Dimensión de la Vida
iii. Dimensión de Adolescentes y jóvenes
iv. Dimensión de Agentes Laicos
f. Equipo de la Comisión Diocesana para la Pastoral de la
Comunicación
i. Dimensión de Sala de Prensa
ii. Dimensión de Medios Impresos
Los responsables de cada equipo de la comisión formarán parte del
Consejo de Pastoral de la Parroquia.
Para cada uno de estos equipos se requiere la capacitación que cada una
de las Comisiones Diocesanas ofrece.
El párroco nombrará al coordinador de sector y cada una de las comisiones,
éste a su vez nombrará al responsable de la dimensión que corresponda.
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RESPONSABILIDADES DE LOS EQUIPOS DE LA
PARROQUIA Y SECTORES.
El Equipo de Sector tiene como tarea hacer cumplir, dentro de su sector
todo el Plan Misionero y Pastoral de la Diócesis y de la Parroquia de forma
íntegra.
En una parroquia revitalizada el trabajo pastoral se realiza el 95% en los
sectores y el 5% en el templo. Es necesaria una descentralización de las
actividades evangelizadoras en la parroquia23
Nadie debe trabajar por su cuenta; el trabajo sectorial se realiza a título
de la Iglesia24.
Evangelizar de un modo armónico e integrado en el proyecto pastoral de la
Diócesis25.
El equipo realizará todo lo encomendado por el Obispo, por el párroco a
través del coordinador de sector con esmero y pasión misionera.
Cualquier iniciativa del equipo sectorial deberá contar con el visto
bueno del párroco, pues él, es el “responsable de la acción pastoral”26.
La mayoría de las personas del equipo de sector (visitadores), en las
parroquias, darán tiempos parciales según su compromiso apostólico.
Posteriormente será necesario promover que surjan personas que den
medios tiempos o tiempo completo, sostenidos por la parroquia, para la
extensión del Reino.
23 Cfr. DA 518n 24 Cfr. EN 60 25 Cfr. DA 169 26 Cfr. CIC 517. 519
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El coordinador de sector
El equipo de sector es coordinado por un coordinador, también llamado
Responsable de la Pastoral de Sector.
Es nombrado por el Párroco.
Al párroco le corresponde animar, formar, capacitar, supervisar e
impulsarlo espiritualmente para el cumplimiento de su función.
Es promotor y animador de la diversidad misionera y pastoral (Cfr. DA 202).
Su nombramiento es para ejercer un servicio en la acción misionera y
pastoral de su sector.
Por la importancia de este servicio se considera al Responsable de la
pastoral de sector el brazo derecho del párroco. Lo que no quiere decir
que pueda trabajar de forma autónoma e independiente, sino en comunión
con el Párroco y con el consejo parroquial, en la unidad de un único
proyecto evangelizador, para asegurar una comunión misionera27.
Funciones del coordinador de sector
Formar y capacitar a su propio equipo.
Invitarles a formar parte del equipo.
Capacitarles.
Acompañarlos en su crecimiento integral.
Coordinar y supervisar el trabajo de su sector.
Conocer las realidades de su sector para detectar problemas y necesidades
de la feligresía y comunidades que lo integran.
Distribuir los trabajos apostólicos a realizarse en su sector.
27 Cfr. DA 202
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El Responsable Pastoral de Sector no es un gerente de empresa. Es
necesario que tenga la experiencia del visiteo y por lo menos unas 10
familias a su cargo.
Evaluar periódicamente los trabajos programados y realizados.
Tener reuniones semanales con su equipo de sector e informar las
novedades y acuerdos aprobados en el consejo parroquial.
Revisará los cuadernos de sus visitadores e informará al consejo parroquial
lo más relevante (necesidades, problemas).
Notificará al consejo de las personas preparadas a vivir la experiencia del
retiro kerigmático.
Visita y canaliza a las dimensiones correspondientes para atender a
comunidades y familias en caso de conflicto.
Perfil deseado del coordinador de sector
Persona espiritual.
Conocimiento, aceptación, amor y compromiso con la Misión Integral
y permanente de la Iglesia.
Fidelidad y obediencia a la Iglesia y a su párroco.
Capacidad de integración comunitaria en todos los niveles
Celo apostólico:
Que asuma misioneramente su bautismo y confirmación28
Con disponibilidad, desprendimiento, diligencia, desinterés, sacrificio,
generosidad, alegría, ilusión, emoción y pasión misionera.
28 SD 131
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Persona humanamente madura y responsable.
Capacidad de dirección de personal y planes de trabajo.
Mente clara y objetiva.
Iniciativa, discreción y sabiduría práctica (prudencia).
“Por sus frutos los conocerán”29
29 (Mt. 7, 16)
