Guia Prototipos 2016

7/25/2019 Guia Prototipos 2016

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NDICE

Pg.

Introduccin 3Capitulo I.- Formatos y documentos de operacin 4

I.1 Durante el registro 4

I.1.1 Formato de registro 4I.1.2 Resumen a dos columnas 4

I.2 Durante el concurso 4

I.2.1 Formatos y documentos obligatorios 4

I.2.2 Memoria tcnica 5I.2.2.1 Metodologa y presentacin de memoria tcnica 5I.2.3 Modelo de negocios (emprendedores) 9

I.2.3.1 Metodologa y presentacin del Modelo de negocios 10I.2.4 Formatos no obligatorios 16

Capitulo II.- Reglas de exhibicin y seguridad 17

II.1 Diseo del cartel 17II.2 Del prototipo 20

II.2.1 Modalidades de un prototipo 20

II.2.2 Manual de instalacin, operacin y mantenimiento 21II.2.3 Presentacin de la bitcora 22II.2.4 Medidas de seguridad e higiene en

-su operacin e impacto ambiental 22II.3 De la maqueta 23II.4 Presentacin del cartel, prototipo o maqueta 24II.5 Elementos, materiales o equipos prohibidos 25II.6 Elementos permitidos, pero con restricciones 26II.7 Reglas a seguir durante el concurso 27

Capitulo III Evaluacin 28

III.1 Criterios de evaluacin 28III.2 Polticas durante el concurso 29

III.2.1 De los alumnos 29III.2.2 De los responsables del reade vinculacin al frente de las delegaciones 30

Notas importantes 30Anexo 1

Formatos de registro 31Anexo 2

Actas de Evaluacin 40

Bibliografa 51


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Secretara de Educacin PblicaSubsecretara de Educacin Media Superior

Direccin General de Educacin Tecnolgica Industrial

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INTRODUCCIN

La Gua de Operacin, Exhibicin, Seguridad y Evaluacin para el XVIII Concurso Nacional de Prototipos2016, tiene el objetivo de establecer la metodologa para presentar los proyectos desde su registro hastala culminacin del concurso, tanto en la etapa estatal como la nacional.

Todos los captulos son de importancia, por lo que se sugiere a los participantes leer y atender a cada unode ellos; especialmente a los formatos y documentos de operacin requeridos, las reglas de exhibicin,seguridad y evaluacin. De la misma manera, presenta un panorama general de como l (los) autor(es),debern presentar su cartel y prototipo fomentando la creatividad en la forma en que exhibe(n) el

proyecto.Se destacan las reglas de lo permitido y no permitido durante el evento y proporciona algunassugerencias para el uso correcto del espacio asignado; por ltimo se anexan todos los formatos que sonnecesarios en cada una de las etapas.

A cada alumno, docente y asesores se agradece el entusiasmo y dedicacin a este concurso, deseandoel mejor de los xitos en la postulacin de sus proyectos.


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CAPTULO I FORMATOS Y DOCUMENTOS DE OPERACIN

I.1 Durante el registro

Para el registro del proyecto en las diferentes fases del concurso, se debern entregar los siguientesdocumentos:

I.1.1 Formato de Registro (FO-REG):Formato en el cual l (los) autor (es) debe (n) registrar sus datospersonales, as como los del proyecto; si se trata de un solo autor nicamente llenar los datos del autor(1), adems, es muy importante tener una direccin de correo electrnico para mantener el contacto conlos autores en el caso de que obtengan el pase a un evento internacional. No se permite el cambio deautor (es) durante el desarrollo y proceso del concurso, asimismo, las fotos deben ser recientes. Esresponsabilidad de los autores descargar el archivo electrnico del FO-REGque estar disponible a partir

de la fecha de publicacin de la convocatoria en la pgina oficial de la DGETI (www.dgeti.sep.gob.mx).Ver convocatoria "XVIII Concurso Nacional de Prototipos 2016

I.1.2 Resumen a dos columnas del proyecto (Anexos B y C de la convocatoria, segn correspondala modalidad del proyecto): Constituye el contenido esencial del reporte de investigacin o del modelode negocios (usualmente la introduccin, la metodologa, los resultados ms importantes y para el casode modelo de negocios expone de manera sinttica la propuesta de valor, el aporte innovador delproducto o servicio y conclusiones y resultados). El resumen debe ser comprensible, sencillo, exacto,informativo y preciso, utilizndose el Anexo B para las modalidades de prototipo tecnolgico, didcticos ydesarrollo de software y/o multimedia y el Anexo C para proyectos emprendedores.

I.2 Durante el concurso

Para llevar el registro y seguimiento de los trabajos presentados en cada fase del concurso (estatal ynacional), se han establecido diez formatos y una memoria tcnica; los cuales permiten al jurado percibirde manera general cual es la esencia del trabajo, de estos diez formatos, cinco son obligatorios paratodos los proyectos; as como los manuales segn corresponda la naturaleza del prototipo. Todos losformatos debern ser llenados en computadora, excepto el de compromiso del (los) autor (es) y asesor.

I.2.1 Formatos y documentos obligatorios

Portada para memoria tcnica o modelo de negocio (FO-PMT-MN): Este formato tiene el objetivode facilitar al evaluador la lectura de los principales datos del prototipo o proyecto y deber estar alfrente de la memoria tcnica o modelo de negocios, segn sea el caso.

Formato de autorizacin de participacin (FO-APA): Este formato aplica nicamente para lacategora de alumnos y tiene la finalidad de salvaguardar la seguridad de los mismos.

Compromiso de originalidad (FO-COMO):Este formato tiene como finalidad respaldar el trabajo decada uno de los autores y garantizar su originalidad, as como la contribucin al conocimientocientfico y al desarrollo tecnolgico.
http://www.dgeti.sep.gob.mx/http://www.dgeti.sep.gob.mx/http://www.dgeti.sep.gob.mx/http://www.dgeti.sep.gob.mx/


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Formato del asesor(es) (FO-AS): El asesor inscribe sus datos personales, aceptando asesorar ysupervisar el equipo y cada uno de los procedimientos que el (los) autor (es) requiera (n) utilizardurante el desarrollo. En caso de que la especialidad del asesor no corresponda al del tema del

proyecto, deber justificar detalladamente la forma en que sus conocimientos y especialidadcontribuirn al trabajo, si no expone de manera clara su contribucin, se sugerir el cambio de asesor.Cabe sealar, que el papel del asesor es muy importante desde la propia concepcin hasta laculminacin del trabajo, ya que debe ser una persona responsable, con amplio conocimiento deltema, con una actualizacin constante sobre el mismo, que lleve un seguimiento detallado del trabajo,corrigiendo el desarrollo del mismo cuando sea necesario, supervisando los experimentos y revisandolos resultados, as como lo plasmado en el informe final, ya que l guiar a los autores hasta supropio xito, por ello, para que un trabajo pueda tener grandes posibilidades de alcanzar un lugar enun evento internacional e incluso destacar dentro de ste.

Manual de instalacin, operacin y mantenimiento: Aplica nicamente paraprototipo desarrollo de

software y/o multimedia, prototipo tecnolgico y prototipo didctico, impreso en un tanto (consultarapartado II.2.2)

Bitcora: Aplica nicamente para prototipo desarrollo de software y/o multimedia, prototipotecnolgico y prototipo didctico, impreso en un tanto (consultar apartado II.2.3)

Memoria tcnica o modelo de negocios (modelo CANVAS), segn corresponda la categora

Acta de nacimiento: Presentar copia fotosttica (aplica nicamente para los alumnos).

I.2.2 Memoria tcnica

La memoria tcnica es el documento en extenso que describe el proyecto, el cual se elabora de acuerdo auna metodologa rigurosa y especfica, para tal fin, en el siguiente punto se da una orientacin de lamisma, incluyendo la extensin de cada uno de los apartados. Este documento es de carcterobligatorio y solo aplica para los prototipos tecnolgicos, prototipos de desarrollo de software y/omultimedia y prototipos didcticosy deber entregarse durante el concurso (etapa estatal y nacional)con las correcciones pertinentes hechas por el jurado evaluador de la etapa anterior inmediata, en trestantos; as como en archivo electrnico (Word, versin mnima 2003, sin virus o daado); mismoquedeber contener obligatoriamente los siguientes apartados:

I.2.2.1 Metodologa y presentacin de memoria tcnica

Presentacin

Prototipo tecnolgico:engargolado con aro metlico, en el caso de las cubiertas, el anverso deberser transparente y el reverso en color rojo. (Junto con los manuales correspondientes).

Prototipo didctico: engargolado con aro metlico, en el caso de las cubiertas, el anverso deberser transparente y el reverso en color verde bandera. (Junto con los manuales correspondientes)

Prototipo desarrollo de software y/o multimedia: engargolado con aro metlico, en el caso de lascubiertas, el anverso deber ser transparente y el reverso en color azul marino. (Junto con losmanuales correspondientes)


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A) Portada: Es la primera pgina de un trabajo escrito que permite la identificacin del documento. Es elprimer contacto del lector con el trabajo que se le ofrece y por ello debe contener en pocas palabras lainformacin necesaria y suficiente para dejar en claro a que se refiere el texto e interesarlo en la lectura.Con la finalidad de unificar la informacin, se ha diseado la portada para la memoria tcnica (ver anexo

Formato FO-PMT-MN).

B) Introduccin: Es la presentacin de la manera precisa y concisa del trabajo. Sus elementos implcitosy el orden bajo el cual deben escribirse son: antecedentes, justificacin, objetivos, rea, descripcin delproblema, alcance, limitaciones y resea de las partes integrantes del trabajo. Incluye la metodologa oprocedimientos que se utilizarn, pero sin adelantar resultados ni llegar a concluir, asimismo, puedencitarse agradecimientos institucionales. (Se deber limitar 200 caracteres)

C) Planteamiento del problema: Es afinar y estructurar formalmente la idea de investigacin,desarrollando tres elementos: objetivos de investigacin, preguntas de investigacin y justificacin desta. Los tres elementos deben ser capaces de guiar a una investigacin concreta y con posibilidad de

prueba emprica. La pregunta de investigacin, debe cumplir con los siguientes criterios de Kerlinger:descripcin, caracterizacin, delimitacin, definicin. (Hernndez, et al. 1997). (Se deber limitar a unacuartilla)

D) Justificacin: Todo proyecto est orientado a la solucin de un problema, o una necesidad social,acadmica, de mercado o industria, o por lo menos, propone estrategias que de aplicarlas contribuiran aresolverlo, por lo consiguiente es necesario exhibir los motivos que merecen el trabajo a realizar. Por lotanto, explica la importancia del estudio exponiendo las razones por las que se efectuar y su impacto enel desarrollo de una tecnologa, producto, en el costo o en la calidad, explicndolos en formasuficientemente detallada focalizando en exponer los beneficios y utilidad en el plantel, sector productivo einstituciones gubernamentales para el rea de estudio que representa, aportaciones de la prctica a la

teora. (Se deber limitara a una cuartilla)

Esta seccin incluye plantearse preguntas importantes:(Ackoff. 1953 y Miller. 1977):

Por qu es tan conveniente realizar este proyecto? Para qu sirve? Con los resultados obtenidos Quines y de qu modo sern beneficiados? Qu implicaciones pueden tener los resultados, cualesquiera que estos sean? Ayudar a resolver algn problema? Puede sugerir ideas, recomendaciones o hiptesis a futuros proyectos?

Puede lograrse mejores formas de resolver un problema?

E) Hiptesis: Las hiptesis indican lo que estamos buscando (se puede tener una o dos o variashiptesis) y pueden definirse como explicaciones tentativas del fenmeno investigado formuladas amanera de proposiciones, estas no necesariamente son verdaderas; son proposiciones tentativasacerca de las relaciones entre dos o ms variables y se apoyan en conocimientos organizados ysistematizados. (Se deber limitar a media cuartilla)

F) Objetivos: Los objetivos son los propsitos del estudio o trabajo, expresan el fin que pretendealcanzarse y por lo tanto todo el trabajo se orientar a lograr estos objetivos. Son las guas del proyecto ydurante todo su desarrollo deben de tenerse presentes. Los objetivos que se especifiquen han de ser

congruentes entre s (Rojas, 198l) (Se deber limitar a media cuartilla).


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Objetivo general: Es el enunciado claro y preciso de lo que se pretende alcanzar con el proyecto.Debe redactarse con verbo en infinitivo, adems es alcanzable, medible o cuantificable, temporal yrelevante.

Objetivos especficos: Se refieren a los aspectos que se desea estudiar, o a los resultadosintermedios que se espera obtener para dar respuesta final al problema. (Estos pueden seropcionales).

G) Marco terico: Es un compendio escrito de artculos, libros y otros documentos actualizados (nomayor a 5 aos) que describen el estado pasado y actual del conocimiento sobre el problema de estudio.(Hernndez, et al, 2006), asimismo, contribuye a documentar como el proyecto agrega valor agregado ala literatura existente (no deber exceder las dos cuartillas).

Qu hace?

Respalda el desarrollo del proyecto. Amplia la descripcin y anlisis del tema de estudio planteado. Orienta hacia la organizacin de datos o hechos significativos para descubrir las relaciones de un

problema con las teoras existentes. Integra la teora con la investigacin. Ayuda a precisar y organizar los elementos contenidos en el proyecto para convertirlos en acciones

concretas.

H) Descripcin de planeacin y desarrollo de proyecto: El objetivo del apartado es describir condetalle y precisin el proceso y los recursos utilizados durante la ejecucin del proyecto (no deber

exceder las dos cuartillas). Se deben plantear los siguientes aspectos:

Tiempo Recursos econmicos, materiales y humanos Proceso Capacitacin Instrumentos Coordinacin y supervisin

I) Descripcin del grado de innovacin: Se refiere a la descripcin de las mejoras al diseo de unproducto o en la solucin de una problemtica ya existente, es decir explica concisamente la propuesta de

valor diferente a las ya existentes. Segn Joseph Schumpeter, el grado de innovacin abarca cincocomponentes: la introduccin de un nuevo bien, tecnologa o servicio, en el cual los consumidores noestn an familiarizados, la introduccin de un nuevo mtodo de produccin o metodologa organizativa,la creacin de una nueva fuente de suministro de materia prima o productos semielaborados, la aperturade un nuevo mercado en el pas y la implantacin de una nueva estructura en un mercado ( mximo unacuartilla).

J) Descripcin de grado de factibilidad (tcnica y financiera): La factibilidad tcnica comprende elanlisis y operaciones, as como de los materiales utilizados y los dems anlisis relacionados con eldiseo y el funcionamiento del proyecto planteado, en cuanto a la factibilidad financiera considera elanlisis de los costos y gastos en que se incurrir para la produccin (slo si aplica), contra lacuantificacin de los beneficios econmicos que se obtendran con su implantacin (Mximo unacuartilla).


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K) Descripcin de impacto social o tecnolgico y/o desarrollo sustentable: El impacto socialconsidera los logros y beneficios que aporta a la comunidad. El desarrollo sustentable es un procesointegral que exige a los distintos actores de la sociedad compromisos y responsabilidades en la aplicacin

del modelo econmico, poltico, ambiental y social, as como en los patrones de consumo que determinanla calidad de vida. Para competir en mercados nacionales y extranjeros, el sector productivo debeincorporar la sustentabilidad en sus operaciones, relaciones con los trabajadores y la comunidad. ( Sedeber limitar a media cuartilla)

L) Anlisis de resultados: Despus de haber reunido la informacin, es necesario describir los hallazgoso resultados obtenidos; estos se muestran generalmente por medio de tablas, planos, grficas oprogramas, incluyndose en el cuerpo del trabajo los ms relevantes, los dems se incluyen en el anexo.Van acompaados de una descripcin analtica y explicativa de los hallazgos, para destacar los aspectosde mayor importancia y facilitar la comprensin de los resultados en forma grfica; as como, explicar latcnica utilizada para el anlisis de resultados.

En este punto se pretende dar una explicacin por medio del anlisis e interpretacin de la informacinobtenida.

El anlisis: Se refiere a la descripcin o lectura de los datos obtenidos y que se han presentado en loscuadros.

La interpretacin: Es la explicacin del significado de los datos encontrados. Es una de las fases msimportantes, ya que se establecen comparaciones de los resultados del estudio con otros obtenidosen condiciones similares mencionado en el marco terico (mximo de una cuartilla).

M) Conclusiones: Constituyen la presentacin de los hallazgos y sugerencias sobresalientes delproyecto. Deben ser especficos, concretos, sencillos y relacionados con el planteamiento del problema ylos objetivos planteados. (Mximo una cuartilla)

N) Anexos:Es un agregado que se coloca al final del proyecto, est compuesto por grficas, cuadros,tablas y todo lo que puede ser importante para complementar el trabajo. Se debe hacer mencin de ellosen el cuerpo del trabajo de acuerdo al orden en que fueron citados.(Mximo dos cuartillas)

O) Bibliografa: Un estudio de investigacin sin bibliografa carece de valor intelectual, porque no hay unsoporte dentro de la comunidad cientfica que lo fundamente; por lo tanto, con mayor facilidad puede serpuesto en tela de juicio, ya que todo conocimiento tiene sus antecedentes. La bibliografa deber

presentarse en formato APA (American Phychological Association, http://www.apastyle.org/index.aspx).(Mximo una cuartilla).

Adems, deber respetarse el siguiente orden en los documentos referenciados:

Libros consultados en su totalidad:

Autor (apellido -slo la primera letra en mayscula-, coma, inicial de nombre y punto; en caso de variosautores, se separan con coma y antes del ltimo con una "y"), ao (entre parntesis) y punto, ttulocompleto (en letra cursiva) y punto; ciudad y dos puntos, editorial.Ejemplo: Tyrer, P. (1989). Classification of Neurosis. London: Wiley .
http://www.apastyle.org/index.aspxhttp://www.apastyle.org/index.aspx


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Captulos de libros o actas:Autores y ao (en la forma indicada anteriormente); ttulo del captulo, punto; "En"; nombre de los autoresdel libro (inicial, punto, apellido); "(Eds.),", o "(Dirs.),", o "(Comps.),"; ttulo del libro en cursiva; pginas queocupa el captulo, entre parntesis, punto; ciudad, dos puntos, editorial.

Ejemplo: Singer, M. (1994). Discourse inference processes. En M. Gernsbacher (Ed.), Handbook ofPsycholinguistics (pp. 459-516). New York: Academic Press.

Artculos de revista:Autores y ao (como en todos los casos); ttulo del artculo, punto; nombre de la revista completo y encursiva, coma; volumen en cursiva; nmero entre parntesis y pegado al volumen (no hay blanco entrevolumen y nmero); coma, pgina inicial, guin, pgina final, punto.Ejemplo: Gutirrez Calvo, M. Y Eysenck, M.W. (1995). Sesgo interpretativo en la ansiedad de evaluacin.

Ansiedad y Estrs, 1(1), 5-20.

Tesis

Ejemplo: Byrd, A. (1996). Anlisis de los factores que afectan la receptividad a la educacin distribuidapor tecnologa en la carrera de comunicacin en la UNAM. Disertacin doctoral no publicada, InstitutoTecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, Atizapn, Estado de Mxico, Mxico

Sitios webEjemplo: DIRECTV Questions & Answers (1997, octubre). Disponible en: http://www.directv.com Anotarla fecha de consulta

La falta de uno o ms de los apartados mencionados para la elaboracin de memoria tcnica sercausa de descalificacin del concurso.

Tipografa

Escrita a doble espacio, en letra tipo arial a 12 puntos, dejando un margen de 2.5 cm. En las cuatrodirecciones que encuadran el texto (no incluye portada y bibliografa).

La extensin mxima de la memoria tcnica deber ser de 12 cuartillas del cuerpo de la memoria tcnica (Incluye todo el documento con excepcin de los

anexos como imgenes, estadsticos, etc.)

I.2.3 Modelo de negocios (emprendedores)

El modelo de negocios es un documento de carcter obligatorio nicamente para los proyectos dela modalidad de Emprendedores (exclusivamente alumnos)y deber entregarse durante el concurso(etapa estatal y nacional) con las correcciones pertinentes hechas por el jurado evaluador. Los proyectosde emprendedores no desarrollaran memoria tcnica.

Segn el libro Generacin de Modelos de Negocio (Business Model Generation), escrito por AlexanderOsterwalder e Yves Pigneur, un modelo de negocios es el conjunto de fundamentos que describe cmouna organizacin crea, entrega y captura valor, es decir, se trata de la manera en que una organizacingenera un beneficio, lo hace llegar a sus consumidores y a cambio obtiene un beneficio para s misma, esel plano de la estrategia a seguir a lo largo de la organizacin.


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El modelo se divide conceptualmente en dos mitades. La primera tiene que ver con el beneficio que laempresa genera tanto para sus consumidores como para s misma y la segunda con la manera en que escapaz de producir este beneficio. Ambas partes estn conectadas por la propuesta de valor y permiteabordar de una manera clara los fundamentos del negocio de una organizacin.

En resumen, el modelo de negocios consiste en la serie de pasos para la concepcin y el desarrollo de unproyecto emprendedor, que pretende ser un sistema de planeacin estratgica, para alcanzar metasdeterminadas, mediante la coleccin organizada de informacin que facilite la toma de decisiones;actuando como una gua especfica para canalizar eficientemente los recursos disponibles.La esencia deun modelo de negocio de xito es un diseo lgico, que abarque todos y cada uno de los lmites de laempresa.1

Un modelo de negocio, es la forma en que funcionan los mecanismos necesarios para posicionarse enun mercado, retribuir ganancias, en forma de ingresos o beneficios. Segn la Gua del Emprendedor delInstituto Nacional del Emprendedor de la Secretara de Economa, los tipos de emprendedor son:

Emprendedor verde: Se distinguen por su contribucin a la economa sustentable.

Emprendedor social: Son personas que buscan poner en prctica ideas cuyo fin es resolverproblemas presentes en la sociedad.

Emprendedor de alto impacto: es una persona que involucra innovacin, gran responsabilidadsocial para ser factor de cambio, caracterizndose por contar con niveles de facturacin porencima del promedio, su idea de negocio es altamente escalable y est alineado a los sectoresestratgicos de su estado.

Emprendedor tecnolgico: Involucra a la tecnologa dentro de sus procesos, productos o servicios

en su idea de negocio.I.2.3.1 Metodologa y presentacin del modelo de negocios

Presentacin

Proyecto Emprendedor: engargolado con aro metlico, en el caso de las cubiertas el anversodeber ser transparente y el reverso en color negro.

Portada: Es la primera pgina de un trabajo escrito que permite la identificacin del documento y de

quien lo escribe. Es el primer contacto del lector con el trabajo que se le ofrece y por ello debecontener en pocas palabras la informacin necesaria y suficiente para dejar en claro a que se refiereel texto e interesarlo en la lectura. Con la finalidad de unificar la informacin, se ha diseado laportada para la memoria tcnica (ver anexo Formato FO-PMT-MN).

El desarrollo de un modelo de negocios permite obtener diversos beneficios, es una carta de presentacinante posibles fuentes de financiamiento, minimiza la incertidumbre natural en un proyecto, y por ende,reduce el riesgo y la probabilidad de errores, permitiendo obtener la informacin necesaria que garantice

1SoyEntrpreneur.com (2013, diciembre) Disponible en:http://www.soyentrepreneur.com/como-disenar-modelos-de-negocio.html
http://www.soyentrepreneur.com/como-disenar-modelos-de-negocio.htmlhttp://www.soyentrepreneur.com/como-disenar-modelos-de-negocio.htmlhttp://www.soyentrepreneur.com/como-disenar-modelos-de-negocio.htmlhttp://www.soyentrepreneur.com/como-disenar-modelos-de-negocio.html


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una toma de decisiones gil, correcta y fundamentada, permitiendo tener en claro las factibilidadesmercadolgicas, tcnicas y econmicas del proyecto.

a) Datos generales del negocio.

En el primer apartado se debern describir claramente el modelo de negocio que se pretende asimilar porla organizacin y la forma en que se pretende realizar, es decir de qu forma se pretende generar un flujode efectivo a favor de la empresa, especificando lo que se pretende ofertar en el mercado. (Se deberlimitar a una cuartilla)

Asimismo, en este apartado se deber describir los siguientes elementos:

Misin.- La razn de ser de la organizacin, es el propsito o motivo por el cual existe y por lotanto, da sentido y gua a las actividades de la misma.

Visin.- Describe el punto al que la empresa quiere llegar, lo que quiere crear, la imagen futura dela organizacin.

Objetivos.-Es el segundo paso para determinar el rumbo de la empresa, en este apartado sedeterminan metas y compromisos especficos claros a seguir y ubicados en tiempo.

Giro: Objeto u ocupacin principal, ya sea comercial (compraventa de un producto determinado),industrial (toda empresa de manufactura o transformacin que ofrezca un producto intermedio aotras empresas, business to business) y de servicios (productos intangibles al consumidor).

Factores clave de xito.- Estrategias que permitirn a la empresa/prodcto/servicio posicionarse loms rpida y exitosamente en el mercado.

Resumen de productos y servicios.- Descripcin detallada y clara de los productos y/o servicios

que la organizacin ofertar en el mercado.

b) Segmentos de cliente

En ste apartado se deber definir cules son los segmentos de mercado (puede tratarse de uno o varios)a los cuales est dirigido el producto o servicio a ofrecer por la organizacin, a partir del estudio y anlisisde sus necesidades. En este apartado debers describir de manera sinttica cmo llegas a ellos?, qutipo de relacin debes establecer con cada uno?, cules sern sus niveles de rentabilidad? Y si estndispuestos a pagar por los diferentes beneficios del producto o servicios que ofreces. El modelo denegocios debe elegir claramente qu segmentos atiende y cules ignora; una vez que se toma estadecisin, el modelo puede desarrollarse a partir de un cuidadoso entendimiento de las necesidadesespecficas del cliente.

Osterwalder y Pigneur mencionan en su libro varios ejemplos de tipos de segmentacin:

Mercado masivo: Este enfoque no distingue entre distintos segmentos de consumidor.Bsicamente atiende a un largo grupo de clientes con necesidades y problemas similares.

Mercado de nicho: Son segmentos de cliente especficos y, por lo tanto, los elementos del modelode negocios estn diseados a la medida de los requerimientos del nicho.

Segmentado: Hay modelos de negocios que distinguen entre varios segmentos de mercado connecesidades y problemas ligeramente diferentes.

Diversificado: En este caso, la organizacin atiende a dos o ms segmentos de cliente que noestn relacionados entre s y que tienen necesidades y problemas muy distintos.


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Plataformas multilaterales. Se trata de empresas que atienden a dos o ms segmentos declientes interdependientes entre s. Para que el modelo de negocios funcione, son necesariostodos los segmentos.

Mientras ms profundo sea el conocimiento de estos segmentos, la organizacin conocer claramente:qu piensan, sienten, hacen y usan sus clientes, para conocer a fondo a tu cliente necesitas crearempata, observar y sensibilidad. El consumidor es labase alrededor de la que se construye un modelode negocios, por tal razn, debes definirlo claramente y entenderlo. (Se deber limitar a una cuartilla)

c) Propuesta de valor

Se trata de la razn por la que los clientes optan por una marca, producto o servicio en lugar de otrasopciones. sta consiste en la manera en que un negocio crea valor para su segmento especfico a travsde una mezcla de distintos elementos. Estos pueden ser cuantitativos como precio o rapidez o bien,

cualitativos como diseo o experiencia.

Una propuesta de valor se genera a partir del conocimiento del segmento y ste a su vez debe percibir elbeneficio que obtiene. Existen varios elementos que pueden contribuir a la creacin de valor para elconsumidor, tales como: la novedad, la innovacin, el desarrollo tecnolgico del producto o servicio, eldesempeo, la personalizacin, el diseo, el ahorro, la comodidad, el estatus, el precio, la reduccin decostos, la reduccin de riesgos, la disponibilidad, la conveniencia, la facilidad de uso, entre otros factores.

La adecuada combinacin de estos elementos debe tener como objetivo crear un agregado de beneficiosque tu empresa ofrecer a sus clientes. Las propuestas de valor pueden ser innovadoras e incluso,disruptivas o retomar la oferta ya existente en el mercado con caractersticas adicionales. (Se deber

limitar a una cuartilla)d) Canales

En este apartado se deber describir cmo entregas el valor. Una vez que se definen los beneficios parael segmento de cliente hay que determinar cmo se los hars llegar. Esto incluye desde cmo drselos aconocer hasta cmo ponerlos en sus manos.

Por eso, los canales tienen funciones tanto de distribucin como de ventas y de comunicacin. Estossirven no slo para permitir a los clientes adquirir los productos o servicios propuestos, sino queincrementan la conciencia de los productos y servicios del negocio entre los clientes, ayudan alconsumidor a evaluar la propuesta de valor y ofrecen servicio post-venta.

Los canales pueden ser propios o de un aliado. El enfoque puede ser: directo, a travs de una fuerza deventas propia o ventas va internet; o indirecto, por medio de tiendas propias o de un intermediariomayorista o minorista, con mrgenes inferiores pero un alcance mayor. El objetivo es lograr una granexperiencia de compra y maximizar los ingresos. (Se deber limitar a una cuartilla)

e) Relacin con el cliente

En este apartado debers describir los tipos de relacin que una compaa establece con los segmentosde cliente especficos, es decir define la relacin, que puede ser sumamente personal o prcticamenteautomatizada y su razn de ser tiene que ver con adquirir o retener clientes, o incluso, venderles ms a

los clientes ya establecidos. La clase de relacin que se elija impactar de manera profunda en laexperiencia del consumidor. (Se deber limitar a una cuartilla)


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A continuacin, se sealan algunas categoras de relaciones con el cliente mencionadas por Osterwaldery Pigneur en su libro:

Asistencia personal: Permite al cliente comunicarse con un representante para obtener ayuda

durante el proceso de venta o despus de la compra, ya sea en una tienda, por telfono, mail,etc. Autoservicio: No hay una relacin directa con los consumidores y tu empresa provee los medios

necesarios para que los clientes se atiendan a s mismos. Comunidades: Involucra promover la creacin de una comunidad para entender mejor a sus

miembros y que estos se ayuden entre s. Co-creacin: Consiste en involucrar al consumidor en la creacin de valor para el segmento de

clientes del que forma parte.

f) Flujos de ingreso

Representa el efectivo que la organizacin genera de cada segmento de cliente, en el cual buscar entodo momento que los ingresos sean mayores a los costos para as generar ganancias. Segn el libroGeneracin de Modelos de Negocio, una compaa puede establecer uno o ms flujos de ingreso si logradescubrir exitosamente cul es el valor por el que est realmente dispuesto a pagar cada segmento decliente?.

Estos flujos pueden ser de dos tipos: por nica vez o recurrentes por medio de pagos regulares. En esteapartado tambin se debe sealar la manera en que establecers el precio: fijo, a negociar, portemporada o va subastas, por poner un ejemplo. (Se deber limitar a una cuartilla)

Hay varias formas de generar flujos de ingreso. Toma nota de los siguientes:

Venta de productos o del derecho de propiedad sobre un bien o servicio. Tarifas de uso, por medio de las que el cliente paga ms mientras ms usa el servicio. Tarifas de suscripcin, al vender acceso contino a un servicio. Rentas, al conceder uso exclusivo de un bien por un periodo especfico. Licencias, al conceder permiso para usar propiedad intelectual. Tarifas de intermediacin.

Cobro por publicidad.

g) Recursos clave

En este apartado debers sealar los recursos clave de un modelo de negocio permiten crear y ofrecer lapropuesta de valor, llegar a los mercados, mantener relaciones con el cliente y obtener ingresos, dicenOsterwalder y Pigneur en su libro. (Se deber limitar a una cuartilla)

Estos recursos varan dependiendo del modelo de negocios que se plantee. Existen varias categoras:

Fsicos: Incluye activos como instalaciones de manufactura, edificios, vehculos, maquinaria,Sistemas y redes de distribucin.

Intelectual: Se trata de marcas, propiedad intelectual, patentes, derechos de autor y bases dedatos de clientes.


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Humano: Hay modelos de negocios donde el factor humano es particularmente importante, comoes el caso de industrias creativas e intensivas en conocimiento e innovacin.

Financiero: Son garantas financieras como efectivo, lneas de crdito o incluso, opciones deacciones para mantener empleados clave.

En este apartado es indispensable que seales cules sern las fuentes de financiamiento, para laproduccin del producto o la oferta del servicio, es decir, debers describir cules sern las principalesfuentes de fondeo, ya sea a travs de crditos, apoyos gubernamentales, posibles inversionistas, etc.

h) Actividades clave

En este apartado se debern describir las tareas ms importantes que debes llevar a cabo para operarexitosamente, as como, los recursos clave, estas acciones estn encaminadas a crear y ofrecer unapropuesta de valor, llegar a los mercados, mantener relaciones con el cliente y generar ingresos,

asimismo, stas varan dependiendo el modelo de negocios que desarrolles.Las actividades clave se determinan a partir de los requerimientos de la propuesta de valor, los canalesde distribucin, la relacin con el cliente y los flujos de ingreso (Se deber limitar a una cuartilla)

Segn Osterwalder y Pigneur pueden categorizarse de la siguiente forma:

Produccin: Involucra disear, fabricar y entregar un producto en cantidades sustanciales o conuna calidad superior a la de productos similares.

Solucin de problemas: Este tipo de actividades consiste en generar nuevas soluciones paraproblemas especficos de los clientes. Esta clase de modelo de negocios requiere una gestin del

conocimiento y una capacitacin continua. Plataforma o red: Redes, servicios transaccionales, software e incluso, las marcas pueden

funcionar como una plataforma. Esta categora involucra acciones como gestin y promocin dela plataforma y aprovisionamiento de servicios

i) Alianzas clave

Este apartado incluye a los proveedores y aliados que permiten el funcionamiento del modelo denegocios. Hay varios tipos de asociaciones: alianzas estratgicas entre no competidores, asociacionesentre competidores, coinversiones para desarrollar nuevos negocios y alianzas entre proveedor y

comprador para asegurar una proveedura confiable. (Se deber limitar a una cuartilla)Seala Osterwalder y Pigneur que pueden existir varias razones para establecerestas asociaciones:

Optimizacin y economas de escala: Es absurdo para una compaa poseer todos los recursos ydesempear ella misma todas las actividades. Este tipo de relaciones buscan mejorar laasignacin de recursos y tareas, usualmente con el objetivo de reducir costos. Con frecuenciainvolucran a terceros para compartir infraestructura.

Reduccin de riesgos: Este tipo de asociaciones pueden verse con frecuencia entre competidoresque forman alianzas estratgicas en un rea mientras siguen compitiendo en otras.

Adquisicin de recursos y servicios: Algunas empresas ceden el desempeo de algunasactividades o proveen ciertos recursos a otras compaas.


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Podrs sealar como alianza clave a las fuentes de asesora, es decir, sealar si se cuenta conespecialistas en el rea (tcnica o de negocios), que funciones como asesores de la organizacin, si seha tenido contacto con alguna incubadora de empresas con miras a la aceleracin del modelo de negocio.

j) Estructura de costos

El componente final del modelo de negocios describe los costos ms importantes en que incurre unaorganizacin para operar su modelo de negocios. Crear y llevar valor, mantener relacin con el cliente ygenerar ingresos implica costos, los cuales pueden calcularse con relativa facilidad una vez que seestablecen recursos, actividades y alianzas clave. Algunas organizaciones estn enfocadas en reducircostos al ofrecer propuestas de valor a bajo costo; mientras que otros estn enfocados en crear valor,dando estatus y personalizacin (Se deber limitar a una cuartilla).

Las estructuras de costos pueden tener estas caractersticas:

Costos fijos: Que permanecen igual sin importar el volumen de bienes producidos o serviciosprestados.

Costos variables: Que varan proporcionalmente con base en el volumen de bienes producidos. Economas de escala: Ahorros que un negocio obtiene cuando su produccin incrementa, ya que

el costo promedio por unidad se reduce. Economas de mbito: Ahorros debido a un mayor mbito de operaciones; cuando un rea del

negocio da servicio a diferentes divisiones de producto.

k) Bibliografa

Un estudio de investigacin sin bibliografa carece de valor intelectual porque no hay un soporte dentro dela comunidad cientfica que lo fundamente; por lo tanto, con mayor facilidad puede ser puesto en tela de

juicio, ya que todo conocimiento tiene sus antecedentes. La bibliografa deber presentarse en formatoAPA (American Phychological Association, http://www.apastyle.org/index.aspx)(Se deber limitar a unacuartilla).

Adems, deber respetarse el siguiente orden en los documentos referenciados:

Libros consultados en su totalidad:Autor (apellido -slo la primera letra en mayscula-, coma, inicial de nombre y punto; en caso

de varios autores, se separan con coma y antes del ltimo con una "y"), ao (entreparntesis) y punto, ttulo completo (en letra cursiva) y punto; ciudad y dos puntos, editorial.Ejemplo: Tyrer, P. (1989). Classification of Neurosis. London: Wile .

Captulos de libros o actas:Autores y ao (en la forma indicada anteriormente); ttulo del captulo, punto; "En"; nombre delos autores del libro (inicial, punto, apellido); "(Eds.),", o "(Dirs.),", o "(Comps.),"; ttulo del libroen cursiva; pginas que ocupa el captulo, entre parntesis, punto; ciudad, dos puntos,editorial.Ejemplo: Singer, M. (1994). Discourse inference processes. En M. Gernsbacher (Ed.),Handbook of Psycholinguistics (pp. 459-516). New York: Academic Press.

Artculos de revista:Autores y ao (como en todos los casos); ttulo del artculo, punto; nombre de la revistacompleto y en cursiva, coma; volumen en cursiva; nmero entre parntesis y pegado al
http://www.apastyle.org/index.aspxhttp://www.apastyle.org/index.aspx


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volumen (no hay blanco entre volumen y nmero); coma, pgina inicial, guin, pgina final,punto.

Ejemplo: Gutirrez Calvo, M. Y Eysenck, M.W. (1995). Sesgo interpretativo en la ansiedad deevaluacin.Ansiedad y Estrs, 1(1), 5-20.

TesisEjemplo: Byrd, A. (1996). Anlisis de los factores que afectan la receptividad a la educacindistribuida por tecnologa en la carrera de comunicacin en la UNAM. Disertacin doctoral no

publicada, Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey, Atizapn, Estado deMxico, Mxico

Sitios webEjemplo: DIRECTV Questions & Answers (1997, octubre). Disponible en:http://www.directv.com Anotar la fecha de consulta

Tipografa

Escrita a doble espacio, en letra tipo arial a 12 puntos, dejando un margen de 2.5 cm. En las cuatrodirecciones que encuadran el texto (no incluye portada y bibliografa). La extensin del modelo denegocios ser: entre 10 y 15 cuartillas

I.2.4.- Formatos no obligatorios

Tambin conocidos como formatos utilizados de acuerdo a la naturaleza del proyecto, los cuales sernutilizados y presentados por aquellos autores de proyectos, que hacen uso de humanos como sujetos deestudio, animales vertebrados o tejidos animales durante el desarrollo de su trabajo, siendo entoncesobligatorios, nicamente para este tipo de investigaciones:

Formato de humanos como sujetos de estudio (FO-HE): Deber ser observado por aquellosproyectos que utilizan humanos como sujetos de estudio, por ejemplo, donde se aplican encuestas,cuestionarios, exmenes psicolgicos, psicomtricos, estudios de comportamiento y conducta, ascomo todo aquel proyecto que involucre de manera directa a humanos (no se permite el uso dehumanos para el rea de ciencias mdicas y biolgicas ), para ello debern anexar una muestrade las encuestas, cuestionarios, o exmenes aplicados. Para aquellos que utilicen sujetos humanosmenores de 18 aos, debern anexar una hoja con las firmas de autorizacin y consentimiento de lospadres o tutores de cada uno de los menores sujetos a estudio (obligatorio anexarlos o serndescalificados).

Formato para uso de tejidos u rganos de animales vertebrados (FO-TAV):Ser utilizado por

todos los proyectos que involucren tejido de animal vertebrado, humano o no humano, por lo querequiere de la estricta supervisin del asesor. Si se utilizan productos sanguneos u otros fluidos,deben estar documentados como libres de VIH, Hepatitis B y C, anexando dicho documento alformato. En el uso de dientes, debe procurarse que stos no contengan agentes patgenos(microorganismos), que puedan causar enfermedades; deben ser esterilizados por un mtodoestndar. Los tejidos que no requieren de este formatoson: el vegetal, carnes o subproductosobtenidos en tiendas de autoservicio (debe comprobarse), cultivos celulares comerciales (anexardocumento de compra) y cabello.

Formato para uso de animales vertebrados (FO-AV): Aplica para aquellos proyectos que usananimales como sujetos de estudio y que se encontrarn en cautiverio. Si stos son estudiados en suambiente natural (sin intervenir en su medio), no es requisito este formato. Todos los animales

debern recibir un trato humano, no deben ser sometidos a sufrimiento o provocarleslesiones.


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Es importante que la informacin que se proporcione en los formatos sea verdica y comprobable, ya quesi el Comit de Seguridad encuentra alguna incongruencia entre lo que se est informando y lo realmente

desarrollado o utilizado (refirindose al material, sujetos de estudio o equipo de acuerdo a las reglas de lorestringido, permitido y no permitido), se har (n) acreedor (es) a la descalificacin, y nicamente podr(n) exhibir el proyecto, sin opcin a concursar.

CAPTULO II REGLAS DE EXHIBICIN Y SEGURIDAD

En cuanto a la seguridad, se han establecido algunos parmetros para evitar incidentes y/o accidentesque pongan en riesgo la integridad fsica o psicolgica del (los) autor (es), desde el desarrollo del trabajo,hasta su presentacin durante cada fase del concurso, por ello es importante que los autores lean concuidado las presentes reglas.

Todos los proyectos sin excepcin debern observar las reglas del concurso. El Comit de Seguridadtiene la atribucin de hacer observaciones o recomendaciones para la remocin, restriccin o prohibicinde materiales, tejidos, objetos, o equipo de acuerdo a las presentes normas. Aquellos proyectos que porsu naturaleza hayan elaborado un prototipo, podrn presentarlo, operarlo y/o mostrarlo apegndose a lasrestricciones y prohibiciones marcadas en la presente gua.

Si algn prototipo no cumple con las observaciones hechas por el Comit de Seguridad, el prototipo serdescalificado, limitando su participacin como proyecto de exhibicin.

II.1Diseo del cartel

El cartel es el espacio fsico creado por el propio autor para exhibir de forma visual la informacin de suproyecto, dentro de la cual estn incluidas las grficas, fotografas (siempre y cuando no infrinjan lasreglas de lo no permitido y se incluya el pie de foto indicando de que fuente de informacin fuerontomadas o quien las tom), tablas de datos, imgenes, esquemas y todo aquello que sirva de apoyo a laexposicin del tema. Por otro lado, el prototipo, maquetas, computadora, laptop, can, y/o proyector defilminas o de acetatos, tambin tendrn su espacio aparte.

Con el cartel, se busca que el autor pueda desarrollar su creatividad en la forma que exhibe suinformacin al jurado, resultndole a ste, fcil de entender incluso sin haber recibido an la exposicinoral, es decir, el objetivo es presentar de una forma sencilla, concreta y visual el tema a exponer, siendoque tambin el autor lo podr utilizar como un apoyo para su exposicin. La buena esttica,aprovechamiento de los materiales y distribucin de la informacin, harn ms agradable y atractivo elcartel, adems de mostrar el grado de orden, limpieza, inters por el tema y seriedad que tienen de losautores, invitando a quien lo observe a conocer ms acerca de lo desarrollado.

Es muy importante el buen diseo del cartel ya que es otro de los elementos que se evalan y por lo queadems de la esttica, el buen uso del espacio y la estructura de la informacin, debe cuidar el aspectode lo permitido y no permitido para ser exhibido, ya que el incumplimiento le puede provocar ladescalificacin.

Para este XVIII Concurso Nacional de Prototipos 2016, no ser necesario el disear un cartel en

forma de trptico;con la finalidad de que los autores puedan expresar toda su creatividad en el diseo


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del mismo, ste podr tener cualquier forma siempre y cuando no rebase las medidas espacialesmximas que a continuacin se indican:

60 cm. de profundidad

120 cm. de ancho 160 cm. de altura

Estas medidas son del espacio imaginario de un paraleleppedo, dentro del cual, debe ajustarse el cartel.A continuacin se muestra un esquema de cmo es dicho espacio:

El cartel podr ser elaborado de cualquier material, color o textura, adems de que el diseo queda a lacreatividad de los autores respetando las dimensiones y reglas establecidas. En el evento les serproporcionada una mesa de un metro por un metro de rea aproximadamente, por lo que cada autorpodr colocar encima de la mesa su cartel, siendo que las medidas de la mesa NO sern tomadas encuenta por el Comit se Seguridad, para la medicin final del prototipo , por ejemplo, si su cartel mide1.60 m. de alto y lo coloca encima de la mesa que se le proporcion en el evento, la altura de sta no sesumar a la del cartel, por lo que el cartel no tendr problemas en cuanto a la dimensin de la altura.

Para el caso de los carteles que sean diseados con una mesa integrada sosteniendo al mismo, o losautores lleven la suya, S se tomar en cuenta la altura de sta ms la del propio cartel, sin importarque la mesa tenga las mismas dimensiones que la proporcionada por el comit organizador.

Para ejemplificar diferentes diseos en cuanto a la forma del cartel cumpliendo con las dimensiones, acontinuacin se le presentan algunos esquemas representativos. Cabe aclarar que no son los nicosdiseos que pueden hacer los autores, ni son los oficiales del evento, por lo que el tomar estosejemplos no le garantiza la aprobacin de su cartel, nicamente el cumplimiento de las reglas encuanto a las dimensiones, el aprovechamiento del espacio, la creatividad aunada a la claridad de lainformacin presentada, as como la observancia de lo permitido o no permitido para su exhibicin.


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Para el caso del proyecto emprendedor, aplicarn las medidas antes mencionadas sin embargo, elautor deber utilizar la estructura del Lienzo del Modelo de Negocios CANVAS, desarrollado porAlexander Osterwalder, el cual deber contener los siguientes elementos, la distribucin de estoses a criterio del autor.

1.20 cm

.60 cm

1.6

0cm

1.20 cm

.60 cm

1.6

0cm


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Figura adaptada del Modelo de Negocios CANVAS

II.2Del Prototipo

Dentro de las definiciones del trmino prototipo, se puede mencionar que es un modelo representado osimulado, fcilmente ampliable o modificable, de un sistema especfico que se desarrolla segn lametodologa conocida como investigacin-accin2, o bien, un procedimiento que consta de una serie depasos o acciones recurrentes, que sirven para poner a prueba los resultados de una investigacin, que a

medida que sta avanza a un primer acercamiento al diseo lgico y conceptual del prototipo, continuarcon las etapas siguientes, pero se volver permanentemente a cuestionar el diseo para depurarlo cadavez ms, es decir que es un proyecto perfectible.3

Un prototipo es un ejemplar original o primer molde en que se fabrica una figura u otra cosa, tambin sepuede referir a cualquier tipo de mquina en pruebas, o un objeto diseado para una demostracin decualquier tipo. Un prototipo puede ser un modelo del ciclo de vida del software, tal como eldesarrollo enespiral o eldesarrollo en cascada

II.2.1 Modalidades de un prototipo.

Prototipos tecnolgicos:

Son bienes con caractersticas industriales y/o tecnolgicas, capaces de responder a demandasespecficas de aplicacin en el desarrollo local o nacional, con un enfoque de ingeniera y tecnologaaplicada.

Estos prototipos cuentan con el manual de instalacin, operacin y mantenimiento. Debern deentregarse en la fase de concurso tanto en la etapa estatal como nacional. (Obligatorio presentarlos).

2 http://www.arca.com.mx/usabilidad/maner/prototipado.htm3 http://www.terra.com.mx/tecnologa/artculo/145930/default.htm
http://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A1quinahttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_espiralhttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_espiralhttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_cascadahttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_cascadahttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_espiralhttp://es.wikipedia.org/wiki/Desarrollo_en_espiralhttp://es.wikipedia.org/wiki/M%C3%A1quina


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Prototipos didcticos:

Estn orientados a la prctica complementaria de la enseanza en aulas, talleres, laboratorios, as como

en la industria. Estos prototipos cuentan con el manual de instalacin, operacin y mantenimiento.Debern de entregarse en la fase de concurso tanto en la etapa estatal como nacional. (Obligatorioentregarlos).

Prototipo desarrollo de software y/o multimedia:

El software es un ingrediente indispensable para el funcionamiento de la computadora. Est formado poruna serie de instrucciones y datos, que permiten aprovechar todos los recursos que la computadora tiene,de manera que pueda resolver gran cantidad de problemas. Un computador en si, es slo unconglomerado de componentes electrnicos; el software le da vida al computador, haciendo que suscomponentes funcionen de forma ordenada.

El software es un conjunto de instrucciones detalladas que controlan la operacin de un sistemacomputacional.

Funciones del software:

o Administrar los recursos de cmputoo Proporcionar las herramientas para optimizar estos recursos.o Actuar como intermediario entre el usuario y la informacin almacenada.

Incluyen manual de instalacin, operacin y mantenimiento. Debern de entregarse en la etapa deconcurso tanto en la fase estatal como nacional (obligatorio presentarlos).

Proyecto Emprendedor:

Es el desarrollo innovador de prototipo o proyecto por medio del desarrollo de un producto o serviciodirigido a los sectores de bienes y servicios, ya sea local, regional o nacional, en el cual se propicie elcrecimiento competitivo de pequeas y medianas empresas apoyados en bases tecnolgicas acordes alas necesidades del pas y que dentro de sus caractersticas se encuentre la innovacin o aplicacin denuevas tecnologas.

II.2.2 Manual de instalacin, operacin y mantenimiento. (Este documento es de carcter obligatorionicamente para los prototipos tecnolgicos, prototipos de desarrollo de software y/o multimedia yprototipos didcticos)

Deber incluirse un instructivo que indique:

A) Los detalles tcnicos de ensamble o armado, caractersticas de cimentacin del lugar donde vaya aubicarse, servicios de energa elctrica, de agua y drenaje y de todo aquello que est relacionado con suinstalacin.

B) Los procedimientos para las operaciones de arranque calibrado, uso y apagado del aparato.


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C) Los procedimientos de mantenimiento del aparato, como lugares de lubricacin, procedimientos dedesarmado parcial para dar mantenimiento preventivo y correctivo, piezas o componentes sometidos adesgaste y materiales que no deben procesarse en el aparato, as como los datos tcnicos que sean

necesarios.

El manual contiene los detalles tcnicos de ensamble o armado, caractersticas de cimentacin (de ser elcaso) donde vaya a ubicarse, servicios de energa elctrica (especificaciones en voltaje, tipo de voltaje,etc.), de agua, drenaje y, todo aquello que est relacionado con su instalacin; adems de losprocedimientos para las operaciones de arranque, uso y apagado del equipo; procedimientos demantenimiento (tanto preventivo como correctivo) incluyendo los lugares de lubricacin, tipo delubricantes y las piezas o componentes sometidos a desgaste; los materiales que no deben manejarse oprocesarse en el equipo y todos los datos tcnicos que sean necesarios.

Para los prototipos de desarrollo tecnolgico dirigidos a resolver problemas de la comunidad, deben

incluirse por captulos, las diferentes etapas y actividades en que participarn los alumnos durante suelaboracin, y describir de qu manera esto beneficia al proceso enseanza aprendizaje.

II.2.3 Presentacin de la bitcora

Es un documento foliado (libro de campo o libro de actas) donde se redactara cada actividad detalladadurante el desarrollo de la investigacin y la elaboracin del proyecto incluyendo fotografas, diagramas(flujo, circuitos, organigramas, etc.) Aplicacin de encuestas, grficas estadsticas entre otras evidencias;la cual tendr que mostrar la continua y programada participacin del asesor con el visto bueno deldepartamento de vinculacin con el sector productivo local.

Ejemplo:

ESTRUCTURA CONTENIDOLibreta de pasta gruesa conteniendo hojas foliadas, cosidas Portada

Registrando los siguientes datos:De la institucin y SEODel proyectoDe autores y asesorDebe estar validado por el presidente de la alidet y vinculador

CronogramaRegistrando los siguientes datos:Lugar y fechaActividad desarrolladaOpiniones del asesorPuede incluir figuras (fotografas, diagramas)Incluir referencias bibliogrficas que sustenten el trabajo

La Bitcora deber mostrarse en el stand tanto en la fase estatal y nacional. Este documento soloaplica y es de carcter obligatorio, para los prototipos tecnolgicos, prototipos de desarrollo desoftware y prototipos didcticos

II.2.4 Medidas de seguridad e higiene en su operacin e impacto ambiental.

Debern identificarse las condiciones de riesgo y los actos inseguros en los que se cree pueda incurrir su

operador, para relacionar cules son las medidas de seguridad que deban observarse y evitar accidentes(procedimientos, uso de equipo de seguridad como guantes, zapatos con puntera o gafas).


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Si es el caso, deben identificarse tambin aquellas circunstancias de la operacin del prototipo quepueden causar enfermedad aguda o crnica, en el operador (polvo, gas, sustancias corrosivas yvenenosas), y relacionar las medidas preventivas que deban tomarse y el equipo con el cual se debe

trabajar en el aparato (filtros de aire, ropa especial y descansos).

Si el aparato emite o va a emitir contaminantes (gases, polvos, humos, desechos lquidos o slidos), alambiente, debe presentarse una relacin con el nombre de cada uno de ellos y, si es posible, lacuantificacin por tiempo (horas/da) de operacin del aparato y las medidas que deben adoptarse paradisminuir el impacto al ambiente.

II.3De la maqueta

En el caso de no llevar prototipo, ser obligatorio llevar la maqueta. Una maqueta, se puede definir como

una reproduccin o modelo a escala reducida, de un monumento, edificio, complejo industrial, escuela,proceso industrial, parque, objeto y prcticamente de cualquier cosa fsica que por sus grandesdimensiones o peso, resultara casi imposible el transportarlo o introducirlo a un lugar pequeo. Lasmaquetas tambin pueden simular un proceso que en la realidad, utilizan sustancias peligrosas, txicas,explosivos, incluso conteniendo elementos o sistemas que podran representar un peligro para quien loopera u observa. La maqueta, se puede construir de diversos materiales como la madera y el plstico,aunque tambin se pueden usar metales moldeables, barro, arcilla o plastilina.

Los materiales a utilizar para la construccin de un prototipo o maqueta quedan a la consideracin de losautores, siempre y cuando no infrinjan las reglas de seguridad planteadas en la presente gua.

En resumen, la exhibicin de un prototipo o maqueta por aquellos trabajos que lo obtienen comoproducto, les ser permitido durante el concurso, sin embargo, deber cumplir con las reglas de lopermitido y no permitido para su exhibicin, adems de que no podr exceder de las siguientesdimensionesespaciales:

1m de alto 1m de ancho 1m de fondo

En el siguiente esquema se ilustran las dimensiones y el espacio mximo (1m3) que debe ocupar elprototipo o maqueta:


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El prototipo o maqueta podr ser colocado en el suelo o encima de la mesa que le proporcionar el comitorganizador, nicamente en el caso de que el prototipo o maqueta cuente con su propio soporte, las

dimensiones de ste se sumaran a las del prototipo.

Aquel prototipo o maqueta que rebase las dimensiones especificadas, no podr ser exhibido, en el casoque el (los) autor(es) no lo retiren del stand cuando el comit de seguridad as lo solicite, el proyectoqueda fuera de concurso y nicamente participar como de exhibicin presentando el cartel.

II.4 Presentacin del cartel, prototipo o maqueta

En el lugar del evento (centro de convenciones del lugar sede), a todos los autores de proyectos se lesasignar un stand en el cual debern colocar su cartel y prototipo o maqueta. En las paredes de dichoespacio, no est permitido pegar informacin, letreros, fotografas o cualquier otro elemento odocumento, de lo contrario ser descalificado y solo se quedar como exhibicin. Para el caso que losautores deseen proyectar imgenes con un can, proyector de acetatos o filminas, podrn utilizar lasparedes del espacio para la proyeccin de las imgenes.

NO PERMITIDO PERMITIDO


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En el evento nicamente se les asignar a cada stand una mesa y dos sillas. A continuacin se presentanalgunas sugerenciaspara uso correcto del espacio asignado.

Estos son algunos ejemplos de cmo puede distribuir su material dentro del stand asignado sin incurrir enalguna falta, sin embargo, es importante hacer hincapi que todos los proyectos deben observar lasreglas de lo permitido o no permitido, las cuales se describen ms adelante.

II.5 Elementos, materiales o equipos prohibidos

Son aquellos que por ningn motivo deben ser exhibidos en el stand y en caso de inobservancia por parte

del (los) autor (es), sern descalificados:

a) Organismos vivos, incluyendo plantas.b) Especmenes de taxidermia, curtidura o partes de ellos, incluyendo las sustancias utilizadas para

esos fines.c) Animales vertebrados o invertebrados preservados.d) Comida para humanos o animales, slo en el caso de emprendedores se permitir la

degustacin y pruebas pequeas del producto.e) Fluidos o partes corporales de animales o humanos (excepciones: dientes, cabellos, uas,

huesos secos, cortes de tejidos, todo en recipientes completamente sellados).f) Materiales vegetales txicos (vivos, muertos, preservados o no procesados).


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g) Qumicos caseros y de laboratorio, incluyendo agua (excepciones: agua integrada a un aparatoque forma parte del proyecto y cuyo depsito est cerrado, as como el agua potable etiquetadapara consumo propio del (los) autor (es).

h) Venenos, drogas, sustancias controladas, equipos y sustancias peligrosas (armas de fuego y de

cualquier otro tipo, municiones, balas, plvora, explosivos)i) Hielo seco y otros slidos sublimables.j) Artculos punzo cortantes (agujas, vidrios, navajas, cuchillos, pipetas, varillas).k) Fuego, incluyendo fuentes de combustin como gases, lquidos o artculos flamables (aunque

estn dentro de tanques o depsitos sellados).l) Bateras y acumuladores con celdas abiertas.m) Vehculos automotores de combustin interna.n) Premios, medallas y reconocimientos.o) Fotografas o videos mostrando disecciones, operaciones quirrgicas, necropsias y procesos de

laboratorio.

II.6 Elementos permitidos, pero con restricciones

Son aquellos elementos, materiales o equipo que pueden estar en el stand pero observando algunasrestricciones. El comit de seguridad evaluar el cumplimiento de dichas restricciones, el incumplimientode las mismas ser causa de descalificacin, quedando el prototipo como exhibicin.

a) Muestras de suelo y desechos, slo si son presentados en envases sellados.b) Fotografas: S las personas que aparecen en la foto, son menores de edad y no son los autores,

debern tener el consentimiento del padre o tutor (formato de humanos como sujetos de estudio),si son adquiridas del Internet o revistas deben citar las fuentes y crditos correspondientes.Aquellas fotos donde aparezcan personas ajenas al proyecto debern tener la autorizacin por

escrito de dicha persona, de lo contrario, la foto tendr que ser retirada o las caras de laspersonas ajenas al proyecto debern ser cubiertas.

c) Cualquier aparato mecnico con bandas, motores de potencia, poleas, partes mviles con tensiny puntas peligrosas, que estn expuestas y sin proteccin, no podrn operar. Pero si se cuentacon los elementos de proteccin necesarios (previamente aprobados por el comit de seguridad),podrn operar nicamente en el momento en que sea presentado ante el jurado.

d) Lser tipo II: Slo podr ser operado por l (los) autor (es) en el momento de la evaluacin, nuncafuera de la evaluacin y deber permanecer desconectado.

e) Lser tipo III y IV: Slo para mostrarse, no para operarse.f) Tubos de vaco o aparatos peligrosos generadores de radiacin, siempre y cuando estn

debidamente protegidos.g) Tanques vacos que previamente hayan contenido combustibles lquidos o gaseosos, slo en el

caso de que se certifique que fueron purgados con dixido de carbono.h) Tanques presurizados no conteniendo combustible: Si estn debidamente asegurados.i) Cualquier aparato que genere altas temperaturas (mayor que 60 grados centgrados): solo si est

aislado y cuenta con medidas mximas de seguridad.j) En el caso de emprendedores se permitir la degustacin y pruebas pequeas del producto.

Slo la modalidad emprendedor tiene permitido la degustacin de productos dentro de laevaluacin.


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II.7 Reglas a seguir durante el concurso

1) Cuando el comit organizador lo indique todos los autores debern presentarse en el lugar deexposicin, nunca antes de esta indicacin.2) El comit de seguridad les indicar el stand que les corresponde para instalar su cartel y

prototipo.3) El (los) autor (es) deber (n) presentarse en la mesa de revisin de documentos, de acuerdo a las

indicaciones hechas por el comit organizador, con sus formatos obligatorios (FO-APA) formatode autorizacin de participacin, exclusivamente alumnos; (FO-COMO) formato de compromisode originalidad; (FOCOM-AA) formato de compromiso del autor (es) y asesor y (FOAS)formato del asesor as como con los formatos que correspondan de acuerdo a su proyecto (FOHE) formato como sujetos de estudios; (FVAV) formato para uso de animales vertebrados y(FOTAV) formato para uso de tejidos u rganos de animales vertebrados, adems de su

memoria tcnica, bitcora, manuales y en el caso de alumnos acta de nacimiento y copia de laidentificacin oficial del padre o tutor.Si la documentacin es correcta, ser sellado el formato de registro (FO-REG), obteniendo as elderecho a participar, obligndose a que este formato permanezca en un lugar visible del stand.En caso de haber una observacin en alguno de los formatos, l (los) autor (es) deber (n)corregir dicha situacin, teniendo como tiempo mximo de entrega, hasta el momento en que elComit de organizador determine que finaliza la recepcin de documentos.De no entregar alguno de los formatos requeridos pasado dicho tiempo, serndescalificados.

4) El (los) autor (es) son responsables de llevar consigo el material suficiente para el armado de sucartel (se recomienda llevar una extensin elctrica, si la requiere), ya que el comit organizador

no proporcionar ningn material faltante. En el caso de la falta de algn formato o de sucorreccin, ser responsabilidad exclusiva del (los) autor (es).

5) Una vez que haya recibido el sello de aprobacin, deber notificar al comit de seguridad paraque ste realice la evaluacin del stand de no hacerlo, ser descalificado. Dicho comit evaluarde acuerdo a las reglas de lo prohibido y restringido, haciendo las observaciones pertinentes, lascuales debern cumplir antes del comienzo de la evaluacin, de no ser as, ser descalificado elproyecto. En el momento de cubrir todos y cada uno de los requisitos, se colocar el sello deaprobadoen la hoja de registro.

6) Con excepcin de proyectos emprendedores, no se permite comida ni bebida (excepto aguaembotellada y aquellos productos o subproductos que sean resultado del proyecto) dentro delstand.

7) El comit organizador entregar un programa que indique el momento en el que inicie laevaluacin, por lo que el (los) autor (es) deber (n) permanecer en el stand.

8) En el momento de la evaluacin, el jurado podr o no identificarse como tal, por lo que sesugiere que la exposicin oral sea de la misma calidad para todas las personas que se acerquena ver el proyecto.

9) En caso de asistencia del asesor, este no deber intervenir durante la exposicin oral del(los) autor (es) ni responder a las preguntas, de lo contrario, el proyecto ser descalificado.

10)Durante la evaluacin, ningn (o) (de los) autor (es) podr ausentarse del stand, si tienenecesidad de hacerlo un momento, deber dejar una nota en su stand donde informe de suausencia temporal.


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11)El comit de seguridad indicar el momento en que finaliza la evaluacin, quedando abierta laexposicin, por lo que los autores, podrn moverse libremente y visitar otros stands (serecomienda no dejar completamente solo su stand), sin embargo, deber (n) observar las reglas

de restriccin en cuanto a la operacin del equipo, a menos que el comit de seguridad apruebesu demostracin fuera del periodo o tiempo de evaluacin.12)Una vez que concluya la evaluacin de acuerdo al programa, todos los stands debern ser

desmontados y ninguno permanecer armado en el momento de la clausura y entrega deresultados, de no ser as ste ser descalificado.

13)nicamente se evaluarn y en su caso certificarn, a los autores que hayan estadopresentes durante el proceso de evaluacin, si alguno de ellos no asiste, se considera querenuncia al proyecto y a cualquier premio que se le otorgue, sin embargo, en el caso de losproyectos elaborados en equipo, permanecer en esa clasificacin an cuando slo quedeun integrante.

14)El comit de seguridad no se har responsable de los objetos perdidos o robados.

CAPTULO III EVALUACIN

III.1 Criterios de evaluacin

En este apartado se presentan los elementos que se evalan segn la modalidad del proyecto. Serecomienda para el momento de la exposicin oral, solo hacer nfasis en el desarrollo y elaboracin delproyecto, ya que no se tomar en cuenta para la evaluacin, los premios, reconocimientos, distinciones,patrocinios, patentes y publicaciones que el proyecto haya generado.

En la mesa de revisin, se llevar a cabo la recepcin de los formatos, memoria tcnica, archivo en medio

electrnico, manuales de instalacin, operacin y mantenimiento y, en general todos los documentos decarcter obligatorio y los que correspondan segn la naturaleza del proyecto. A falta de alguno de ellos,se le cancelar la participacin del prototipo.

El Comit de Seguridad, ser el encargado de evaluar todo lo que respecta al stand y de vigilar elcumplimiento de las reglas de seguridad para la exposicin de proyectosdurante todo el evento, en elentendido de que si algn proyecto incumple alguna de las normas, se le har una primera indicacin decorregir el hecho y si en la segunda supervisin, existe an la inobservancia a las reglas, el proyectoquedar descalificado.

El jurado har la evaluacin de la memoria tcnica y de la exposicin oral, calificando en base a loscriterios estipulados en los formatos de evaluacin tanto en la fase estatal como nacional, asimismo, paralos trabajos elaborados en equipo, el jurado cuestionar a ambos integrantes para medir su grado departicipacin en el desarrollo del proyecto. Los autores, solo podrn poner en operacin las maquetas y/oprototipos, si el jurado as lo considera necesario.

El responsable del rea de vinculacin estatal conjuntamente con la Academia Estatal de Investigacin yDesarrollo Tecnolgico, entregarn a los jurados evaluadores una ficha (FO-FIE) ver anexo 2 de estagua, lo anterior con la finalidad de contar con una base de datos de todos los jurados evaluadores a nivelestatal.


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III.2 Polticas durante el concurso

Es necesario informar que para el buen desarrollo del evento y salvaguarda de la seguridad de todos y

cada uno de los participantes en el mismo, no solo se cuenta con las medidas de seguridad mencionadasen el captulo II, adems se debern observar las siguientes polticas en los espacios de hospedaje,alimentacin, en el foro y trayecto al foro de exhibicin.

Las sanciones a que se harn acreedores por el incumplimiento de uno de los siguientes lineamientosser la descalificacin del concurso de la entidad federativa en su totalidad, as como la notacorrespondiente en los archivos que podr afectar en concursos posteriores, y si fuera el caso el pago dedaos.

Cabe aclarar que por ningn motivo, la DGETI asumir el costo de ningn tipo de acompaante o personaalguna que no sean autorizados con antelacin en la Subdireccin de Vinculacin con el Sector

Productivo.

III.2.1 De los alumnos

Abstenerse de realizar actos que pongan en riesgo su integridad fsica y la de los demsparticipantes, as como actos contrarios a la disciplina escolar, debiendo acatar en todo momento lasdisposiciones sealadas por la Subdireccin de Vinculacin con el Sector Productivo y lasSubdirecciones o Asistencias de Enlace Operativo en los estados y el Distrito Federal, segncorresponda.

Portar la credencial oficial vigente que los acredite como alumnos de la DGETI; as como el gafeteasignado por el comit organizador.

Conservar en buen estado el material y equipo propiedad del inmueble donde se desarrollen losconcursos, instalaciones de alojamiento, unidades de transporte y otras instalaciones que se visiten.

Presentarse 10 minutos antes de la hora sealada para cada actividad desarrollada durante elconcurso.

Queda estrictamente prohibido la ingesta de bebidas alcohlicas o presentar sntomas de haberlohecho.

Queda prohibido cualquier accin o comportamiento que afecte la cultura, educacin y respeto dealumnos, profesores y en general de cualquier persona.

Queda prohibido transportar y/o usar armas, bebidas alcohlicas, frmacos no recetados, enervantes,drogas, sustancias explosivas e inflamables.

Trasladarse o permanecer en otra habitacin que no corresponda a la asignada; as como realizaractividades que perturben el orden y la buena conducta, Las habitaciones asignadas nicamente debern usarlas mujeres u hombres segn sea el caso. Se deber respetar el horario establecido para las diferentes actividades asignadas. Debern leer y acatar el reglamento y medidas de seguridad del hotel asignado. Al momento de ocupar las habitaciones, debern verificar las condiciones de las mismas y reportar

cualquier desperfecto u anomala, de lo contrario sern responsables y acreedores al pago de losmismos.

Queda estrictamente prohibido salidas o visitas a lugares no previstos en el programa oficial, por loque ser responsabilidad del encargado del rea de vinculacin que acuda al frente de cadadelegacin el autorizar salidas fuera del hotel, centro de convenciones u otros lugares donde sedesarrollen las diferentes etapas de los concursos tanto estatal como nacional.


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III.2.2 De los responsables del rea de vinculacin al frente de las delegaciones

Es responsabilidad total la custodia de cada uno de los alumnos que acompaan.

No se podr ingerir bebidas alcohlicas al interior de las habitaciones. No se podrn utilizar las habitaciones para otro fin que no sea el pernoctar y el aseo personal. Debern leer el reglamento y medidas de seguridad del hotel asignado. Al momento de ocupar las habitaciones, debern verificar las condiciones de las mismas y reportar

cualquier desperfecto u anomala, de lo contrario sern responsables y acreedores al pago de losmismos.

Se deber respetar el horario establecido para las diferentes actividades asignadas. Queda estrictamente prohibido salidas o visitas a lugares no previstos en el programa oficial, por lo

que ser responsabilidad del responsable del rea de vinculacin que acuda al frente de cadadelegacin el autorizar salidas fuera del hotel, centro de convenciones u otros lugares donde sedesarrollen las diferentes etapas de los concursos tanto estatal como nacional.

Notas Importantes

En caso de empate, ser el comit organizador, quien tenga el voto de calidad tomando enconsideracin, la calidad e innovacin del proyecto, si el trabajo previo a la etapa nacional recibialguna observacin, as como la calidad del cartel y la memoria tcnica.

El alego en el desconocimiento del presente documento no exime a todos los involucrados de sucabal cumplimiento.

Todos los casos no previstos en la presente convocatoria sern resueltos por la Subdireccin deVinculacin con el Sector Productivo de la DGETI.

CATLOGO SUGERIDO DE PERFILES PARA JURADOS QUE PUEDEN EVALUAR EL PROYECTO

Lic. Pedagoga Ing. Bioqumico Ing. Mecnica Lic. en ArquitecturaLic. en Educacin Ing. de Alimentos Ing. Elctrica Medicina GeneralLic. en Diseo Grfico Lic. en Nutricin Ing. Electrnica Neonatologa y PediatraLic. en Comunicacin yPeriodismo

Lic. en Biologa Ing. Mecatrnica Radiologa

Lic. en Psicologa Lic. en Ecologa Ing. Industrial GeriatraLic. en Trabajo Social Lic. en Informtica Ing. Ambiental Lic. en Lenguas extranjeras

(Ingls)Lic. en Economa Ing. en Sistemas

Computacionales

Lic. en Matemticas

Lic. en Contabilidad Lic. en Fsica Ing. QumicaEmprendedor de Negocios Lic. en Administracin Ing. Civil


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Anexo 1

FORMATOS DE REGISTRO


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A continuacin se presenta un ejemplo del formato que encontrars en la pgina oficial de la DGETI (www.dgeti.sep.gob.mx) mismo que sedeber descargar y una vez capturado los datos se deber enviar al [email protected],debiendo nombrar el archivocon el ttulo del proyecto


mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]:[email protected]


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FO-PMTXVIII CONCURSO NACIONAL DE PROTOTIPOS 2016

PORTADA PARA MEMORIA TCNICA

Ttulo del proyecto__________________________________________________________________________________________________

Nombre del autor 1_________________________________________________________________________________________________

Nombre del autor 2_________________________________________________________________________________________________

Subdireccin o Asistencia de Enlace Operativo en:________________________________________________________________________

Plantel: __________________________ Categora: Docente Alumno

DATOS DEL PROYECTO

Modalidad: Prototipo Tecnolgico Prototipo Didctico

Prototipo de Desarrollo de Software y/o Multimedia Proyecto Emprendedor

DATOS DE LOS ASESORES

Nombre del asesor tcnico: _____________________________________________________________________________________

Grado acadmico: Licenciatura Maestra Doctorado

Especialidad:____________________________________________________________________________________________________

Institucin o Plantel:_______________________________________________________________________________________________

Nombre del asesor de la metodologa:________________________________________________________________________________

Grado acadmico: Licenciatura Maestra Doctorado

Especialidad:____________________________________________________________________________________________________

Institucin o Plantel:_______________________________________________________________________________________________


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FO-APA

XVIII CONCURSO NACIONAL DE PROTOTIPOS 2016

AUTORIZACIN DE PARTICIPACIN ALUMNOS

El que suscribe ___________________________________________________________ por medio del presente

(Nombre del padre o tutor)

autorizo a mi hijo (a) _____________________________________ con nmero de control ____________ del

grupo _______ de la especialidad de __________________________para que asista al XVIII Concurso Nacional

de Prototipos 2016, que se realizar en la ciudad de ____________________________, con fecha de __________

del presente.

Con base a la gran importancia que tiene este evento para el desarrollo educativo de mi hijo (a), y conociendo delos riesgos o posibles peligros que pudieran generarse durante el desarrollo del mismo, eximo de toda

responsabilidad a la Direccin General de Educacin Tecnolgica Industrial. Asimismo autorizo la solicitud y

captura de datos personales a razn de estadstica cientfica e institucional, sin menoscabo de lo sealado en la

Ley Federal de Transparencia y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental, adems, autorizo compartir los

datos personales a las organizaciones nacionales e internacionales que coordinan los concursos, ferias y eventos

de ciencia y tecnologa, as como, para fines acadmicos y de promocin cientfica.

En caso de que mi hijo (a) no cumpla con las indicaciones que establecen las normas y reglamentos establecidospor dicha institucin, estoy de acuerdo que se le apliquen las sanciones correspondientes.

Atentamente

__________________________________________

(Nombre y firma del padre o tutor)

Fecha:______________________

Nota: anexar una copia de la credencial de elector con firma del padre o tutor.

Este formato es obligatorio (nicamente alumnos)


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FO-COMO

XVIII CONCURSO NACIONAL DE PROTOTIPOS 2016COMPROMISO DE ORIGINALIDAD

El(los) que suscribe(n), declara(n), bajo protesta de decir verdad que soy (somos) el (los) autor (es) del proyectodenominado________________________________________________________________________________

_________________________________________________________________________________________,as como su originalidad, entendiendo que el plagio, uso o presentacin de trabajo de otra persona como propio,falsificacin de firmas de autorizacin y/o fabricacin de datos, no puede ser tolerado en ningn nivel deinvestigacin.

(Explique brevemente la contribucin al conocimiento Cientfico y al Desarrollo Tecnolgico por cada autor)

Categora: Alumno Docente

Modalidad: Tecnolgico Didctico

Desarrollo de Software y/o Multimedia Emprendedor

Nombre y firma del autor (1) Nombre y firma del autor (2)

*Este formato es obligatorio para todos los proyectos


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FO-ASXVIII CONCURSO NACIONAL DE PROTOTIPOS 2016

FORMATO DE LOS ASESORES

Ttulo del proyecto_______________________________________________________________________________________________

Nombre del asesor 1:_____________________________________________________________________________________________

Nombre del asesor 2:_____________________________________________________________________________________________

Grado acadmico: Tcnico (solo aplica Licenciatura (solo aplica Maestra DoctoradoAsesor A(1) para asesor de alumnos) para asesor de alumnos)

Grado acadmico: Tcnico (solo aplica Licenciatura (solo aplica Maestra DoctoradoAsesor A(2) para asesor de alumnos) para asesor de alumnos)

Institucin A (1):_________________________________________ institucina (2):___________________________________________

Clave Presupuestal A (1) (slo en caso de pertenercer a la DGETI):_________________________________________________________

Clave Presupuestal A (2) (slo en caso de pertenercer a la DGETI):_________________________________________________________

Telfonoa (1):________________________________________Correo electrnico:____________________________________________

Tlfonoa (2):_________________________________________Correo electrnico:____________________________________________

Especialidad A (1):_____________________________________________________ Firma_____________________________________

Especialidd A (2):______________________________________________________ Firma ____________________________________

Si su perfil (especialidad) no corresponde en forma clara con la del proyecto que asesorar, explique y justifique detalladamente,como

contribuirn sus conocimientos y experiencia en el desarrollo del proyecto.A (1):

A (2):

Firma del asesor 1 Firma del asesor 2

Fecha del compromiso

Asesor 1.- Autorizo la solicitud y captura de datos personales a razn de estadstica cientfica e institucional, sin menoscabo de lo sealado en la Ley Federal de Transparencia

y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Asimismo, autorizo compartir los datos personales a las organizaciones nacionales e internacionales que coordinan los concursos,

ferias y eventos de ciencia y tecnologa, as como, para fines acadmicos y de promocin cientfica.

Asesor 2.- Autorizo la solicitud y captura de datos personales a razn de estadstica cientfica e institucional, sin menoscabo de lo sealado en la Ley Federal de Transparencia

y Acceso a la Informacin Pblica Gubernamental. Asimismo, autorizo compartir los datos per

Documents

Guia Prototipos 2016