Guion Prog. de Radio La Botica Del Orientador1

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  • 8/18/2019 Guion Prog. de Radio La Botica Del Orientador1

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    REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA CENTRO DE INVESTIGACIONES PSIQUIÁTRICAS, PSICOLÓGICAS Y

    SEXOLÓGICAS DE VENEZUELA MAESTRÍA EN ORIENTACIÓN DE LA CONDUCTA

    Guion Programa de Radio “La Botica del Orientador “

    Corte: Programa Informativo

    Título: Teorías del Aprendizaje De los Autores Dollard y Miller y Julian Rotter.

    Bloque I

    Control: Entra Música

    Locutor: Buenas noches queridos amigos y amigas que nos sintonizan, es un placer compartirestos minutos aquí en tu programa la Botica del Orientador, donde podrás enterarte de temas de

    interés.

    Control: Entra música.

    Locutor: Hoy vamos a conversar sobre un tema que venimos tratando desde la semana pasada setrata de las teorías conductistas del Aprendizaje de tres grandes exponentes, ellos son Dollard yMiller, y Julian Rotter. Sin más preámbulo comenzamos ya con este interesante tema , les

    recuerdo que pueden participar enviando sus comentarios, dudas, preguntas, tips, sugerencias anuestra cuenta de Facebook la botica del orientador o a nuestra cuenta de Instagram

    @LABOTICADEL ORIENTADOR.

    Control: Entra cortinilla.

    Locutor: John Dollard nació en Wisconsin Estados Unidos en 1900, psicólogo, psicoanalista yantropólogo y Neal Millerd nació en Wisconsin en 1909 en Estados Unidos colaboro con Dollarden la universidad de Yale en los años de (1936-1941) y elaboraron 2 libros aprendizaje social eimitación y frustración y agresión en del primer libro se toman las bases que posteriormente

    Albert Bandura utilizo para su teoría de aprendizaje social.

    ¿Cuál fue la teoría de Dollard y Miller?

    En el año de 1941 estos autores se inspiraron en varias teorías del aprendizaje como la de Pavlolv,Thorndike, Skinner, Hull y tomaron diversos términos de esas teorías, como estímulo, respuesta,

    recompensa, generalización, discriminación y afirmaron que para llevar acabo el aprendizaje sedebe desear algo, notar algo, hacer algo y obtener algo en base a esto formularon 4 términos.

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    El primer término es el Impulso.

    Tomaron este término de la teoría de Clark Hull para referirse a la fuerza motivacional que impulsaal ser, el impulso es una necesidad como el hambre y la sed, el dinero, el reconocimiento, unestímulo fuerte que impulsa la acción, los estímulos del impulso pueden ser de diversos tipos nosolo ambientales externos si no también estímulos metales internos.

    El segundo término es la Señal.

    La señal son estímulos discriminativos son los que una persona advierte en el momento de unaconducta, sonidos, imágenes, procesos psíquicos ocultos, pensamientos una vez que los impulsos

    activan a las personas, las señales determinan cuando responderá, como responderá, donde y que

    tipo de respuesta emitirá.

    El tercero es la Respuesta.

    Son aspectos de la conducta de una persona no solo las conductas manifiestas que puedenobservarse con facilidad como hablar, gritar sino también las respuestas encubiertas y ocultas

    como los pensamientos

    Y por último esta la Recompensa.

    Dollard y Miller difieren del concepto de reforzamiento de Skinner de una manera que tienesentido, la recompensa es imposible en ausencia del impulso, existen recompensas primarias oinnatas como el tomar agua, sed o sexo y secundarias como el reconocimiento, la aprobación queson aprendidas del medio que nos rodea, ya que una vez que aprendemos a valorar la aprobación

    o el dinero estas pueden influir en nuestra conducta y aprendizaje.

    Así mismo estos autores, expusieron su teoría sobre el Aprendizaje por imitación.

    Dollard y Miller hicieron avanzar el aprendizaje al establecer que es posible aprender porimitación, lo autores distinguieron entre procesos específicos de aprendizaje o variedades de

    identificación.

    Locutor: Cerramos nuestro primer bloque y vamos con nuestros anunciantes

    Control: Anunciantes y Música.

    II Bloque

    Control: Entra Música

    Locutor: Continuamos con nuestro segundo bloque en el cual hablaremos sobre la teoría del

    Aprendizaje De Julian Rotter.

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    ¿Quien Fue Julian Rotter?

    Rotter Nació en octubre de 1916, Brooklyn, Nueva York. Fue un psicólogo estadounidense,considerado uno de los principales teóricos del aprendizaje social, una de las variedades de lapsicología conductista. Asimismo fue reconocido por sus aportes a la construcción de una teoría

    sobre la personalidad desde el punto de vista conductual. También cabe señalar que su trabajoinfluyó sobre la posterior configuración del modelo conductual-cognitivo.

    La teoría del Aprendizaje de Rotter integra las teorías del aprendizaje y de la personalidad. Es de

    naturaleza social porque destaca el hecho de que los modos básicos o principales de comportarsese aprenden en las situaciones sociales y están unidos a necesidades que para su satisfacciónrequieren la mediación de otra persona.

    Dentro de esta teoría existen dos suposiciones básicas:

    Uno, La personalidad es aprendida y dos La personalidad está motivada por metas específicas.

    Las conductas que dirijan al sujeto a estas metas específicas se reforzarán más. Conceptos básicosde la Teoría de Julian Rotter

    Para explicar cómo funciona la personalidad, Rotter propuso cuatro conceptos primarios o básicosque se interrelacionan entre sí:

    •Potencial de conducta

    •Expectativa

    •Valor de reforzamiento

    •Situación psicológica

    El Potencial (o posibilidad) de conducta: es la probabilidad de que una conducta concreta ocurra

    en una situación determinada.

    La selección de una conducta frente a otra se basa en la impresión subjetiva personal de lasituación. Por ello, el potencial o la posibilidad de elegir una forma particular de comportarnosestá influido por:

    •Nuestras circunstancia s.

    • Nuestra preferencia consciente por esa conducta sobre todas las alternativas conductuales anuestro alcance.

    Y todo ello, en función de la percepción subjetiva personal de la situación.

    La Expectativa: es la probabilidad que ve el individuo de que un refuerzo específico ocurra en

    función de una conducta determinada, en una situación concreta.

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    En el desarrollo de cualquier conducta intervienen dos tipos de expectativas:

    Expectativas específicas: se refieren a situaciones concretas, muy especiales y circunscritas, concomportamientos muy concretos. Esto explicaría la conducta desarrollada en una situaciónconcreta no tiene que ser idéntica a la misma situación vivida en un pasado o en situaciones

    similares.

    -Expectativas generalizadas: son las creencias que posee el individuo acerca de sus posibilidades oestrategias para solucionar y hacer frente a las situaciones que se le pueden presentar, que nacen

    como consecuencia de una síntesis de las experiencias experimentadas en anteriores situaciones.Dentro de las expectativas generalizadas podemos encontramos tres clases:

    El Valor del refuerzo: grado de la preferencia que se tiene por una recompensa (refuerzo) sobreotra.

    Diferentes actividades proporcionan distintos grados de satisfacción y de reforzamiento. Esas

    preferencias se derivan de asociar los reforzadores pasados con los actuales, de los cualesdesarrollamos expectativas para el reforzamiento futuro. Así, Rotter relaciona los conceptos deexpectativa y valor del reforzamiento: cualquiera puede servir como señal del otro.

    Pero, para que haya una conducta, ¿siempre debe haber un reforzamiento?

    La expectativa de ganar en esa situación es mayor, aunque el valor reforzante del premio seamenor. De esta manera, nuestra expectativa de éxito se determina en parte por el valor reforzante

    de la recompensa que puede será adquirida.

    Ahora bien La Situación psicológica: es la combinación de factores internos y externos que influye

    en nuestra percepción y respuesta a un estímulo.

    A menudo reaccionamos a nuestros ambientes interno y externo, y esos ambientes interactúan.Rotter llama a esto la situación psicológica porque respondemos según nuestra percepción

    psicológica de la situación estímulo externa.

    Para Rotter, la conducta sólo es predecible cuando conocemos la situación psicológica, y no delconocimiento de lo que algunos teóricos de la personalidad llaman un "núcleo” de la personalidad.En la aproximación al núcleo, la predicción del comportamiento se basa en la suposición deelementos personales relativamente constante, como los motivos y los rasgos. Por lo general, seespera que una persona que posee un rasgo o característica particular se comporte de ciertamanera, sin importar la situación externa. No obstante, Rotter establece que el comportamiento

    personal varía con nuestra percepción de cada situación.

    Otro aspecto interesante en la teoría de Rotter es el Locus de control, ¿a que hace referencia?

    La personalidad, según Rotter, es un aspecto direccional de la conducta dirigida a metas, deacuerdo con la historia de aprendizaje y la susceptibilidad a ciertos eventos Lo importante en lateoría de Rotter son las expectativas que tiene el individuo sobre sus posibilidades de éxito o

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    fracaso, y la responsabilidad sobre los eventos que experimentan, mostrando el grado en que unindividuo percibe el origen de su propio comportamiento de manera interna o externa a él, lo que

    se refleja en el rasgo conocido como locus de control.

    Locus significa "lugar". El Locus de Control es un rasgo central de personalidad que está definido

    por la creencia del sujeto en la responsabilidad que tiene sobre su propio actuar. El locus decontrol puede ser tanto interno como externo : “Interno" (expectativa general alta), locus decontrol en el que la gente, a través de su comportamiento puede controlar la probabilidad derecibir refuerzos. "Externo" (expectativa general baja), locus de control en el que la gente, no vemucha relación entre su comportamiento y la probabilidad de ser recompensados.

    · Locus de control interno: La persona con un Locus de Control interno supone un gradosignificativo de independencia personal y mayor capacidad de logro. Percibe que los eventospositivos o negativos ocurren como efecto de sus propias acciones y que están bajo su controlpersonal; así, estas personas valoran positivamente el esfuerzo y la habilidad personal.

    · Locus de control externo: Las personas de Locus de Control externo perciben el refuerzocomo no contingente a sus acciones sino como resultado del azar, el destino, la suerte o el poderde otros; así, el LC externo es la percepción de que los eventos no se relacionan con la propiaconducta y que por ende no pueden ser controlados de manera que no se valora el esfuerzo ni ladedicación; no encuentra mucho vínculo entre su conducta y la probabilidad de ser

    recompensado.

    Rotter ha escrito extensamente sobre los problemas de interpretación que tienen las personassobre el concepto de locus de control. Primero, advirtió a las personas que el locus de control noes una tipología. Segundo, ya que el locus de control es una expectativa general, predecirá la

    conducta de las personas a través de situaciones. Sin embargo, es posible que haya algunassituaciones específicas donde las personas, por ejemplo, que generalmente tienen un locus

    externo se comportan como interno. Esto se da porque su historia de aprendizaje les ha mostradoque ellos tienen el control sobre el refuerzo que reciben en ciertas situaciones, aunque en generalsolo perciban un pequeño control sobre lo que les sucede. Viéndose de esta manera la

    importancia de imaginar a la personalidad como la interacción de la persona con el ambiente.

    Locutor: Bueno queridos radioescuchas, hemos llegado al final de nuestra trasmisión por el día dehoy ya saben si quieren participar con sus comentarios, dudas, preguntas, tips, sugerenciaspueden enviarlas a nuestra cuenta de Facebook la botica del orientador o a nuestra cuenta deInstagram @LABOTICADEL ORIENTADOR.

    Para finalizar los invito a reflexionar sobre el siguiente mensaje “Nunca lograrás tu propiarealización si persistes en dejarte controlar por fuerzas externas o si persistes en pensar que erescontrolado por fuerzas externas. El ser eficiente y positivo no implica la eliminación de todos losproblemas que se te presentan en la vida. Lo que sí implica e importa es el mover el locus de

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    control del exterior al interior. De esa manera te responsabilizas tú mismo personalmente de todolo que experimentas emocionalmente. Tú no eres un robot que manejas tu vida por controlremoto, un control lleno de reglas impuestas por otras personas y por reglamentos que no tienensentido para ti. Tú puedes analizar más detenidamente estas "reglas" y empezar a ejercitar uncontrol interno sobre tu propio pensamiento, tus propios sentimientos y tu propio

    comportamiento.

    Control: Fondo de música de cierre.