Gung Ho. Tcnica para estimular el entusiasmo y desempeo.

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Gung Ho. Tcnica para estimular elentusiasmo y desempeo.Categora: desarrollo humano

An existen organizaciones que argumentan su resistencia alcambio empresarial con algunas oraciones como las siguientes:seguimos trabajando como en un principio, no necesitamosmodificar nada, mis trabajadores no necesitascapacitarse, porque son los mejores, aqu se hace comodigo yo.

La globalizacin nos ha permitido conocer otras tcnicas parauna mejora continua en la operacin y desempeo de lasorganizacionales, como lo es la filosofa de cambio empresarialdenominada Gung Ho. Gung Ho, es una palabra china que significa Trabajar Juntos,el cual haba sido el lema de los aviadores de asalto deCarlson durante la Segunda Guerra Mundial. Dichos aviadoresse hicieron famosos por su entusiasmo, trabajo en equipo yresultados notables. La expresin Gung Ho quedincorporada en el idioma ingls para describir una actitud deentusiasmo, energa y dedicacin sin lmites frente a unaactividad cualquiera1. Sin embargo la filosofa fue adoptada enlos Estados Unidos de Amrica y documentada en el ao de1997 por Kenneth Hartley Blanchard, experto en direccin ygestin de empresas. Gung Ho, es una tcnica revolucionaria para estimular elentusiasmo y el desempeo en cualquier organizacin.Basados en la imitacin de procesos de la naturaleza que nospermitirn obtener la calidad del servicio a los clientes y la

Artculos ms ledos

Qu es laadministracin?Gung Ho. Tcnicapara estimular elentusiasmo ydesempeo.La Poltica Educativay la Reforma Integralde Educacin BsicaCmo ayudar a nioscon problemas deaprendizaje9 puntos paramejorar laproductividad en lasorganizaciones.

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Potenciado por Xtrategy

calidad de vida a la cual pueden tener acceso loscolaboradores. Los equipos de trabajo Gung Ho basan sucomportamiento en: El espritu de la ardilla (Squirrel). Trabajo que vale lapena. 1. Saber que estamos haciendo que el mundo sea un mejorlugar. 2. Todos trabajan hacia una meta compartida. 3. Los valores guan todos los planes, decisiones y acciones.

El mtodo del castor (Beaver). Mantener el control paraalcanzar la meta. Dejar que decidan para alcanzar la meta.

1. Un terreno de juego que tiene marcado el territorio conclaridad. 2. Los pensamientos, sentimientos, necesidades y sueos serespetan, se escuchan y se acta al respecto.3. Capaces pero sometidos a un reto.

El Don del Ganso (Goose). Darnos nimos unos a otros, felicitar a nuestros empleadosaun cuando no hayan llegado a su meta, los felicitamos por suavance. Todos se felicitan. Los mejores estmulos deben ser verdaderos, a tiempo, conestmulos, incondicionales y entusiastas. Yo se que eresbueno y lo puedes lograr!. Por Xtrategy Video http://bit.ly/hwEi4B

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