H. AYUNTAMIENTO DE CALERA, VICTOR … · de los Estados Unidos Mexicanos, acerca del Sistema de Planeación Democrática en México, así como lo dispuesto en La Constitución Política

H. AYUNTAMIENTO DE CALERA, VICTOR ROSALES,

ZAC. PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO

2013-2016

MENSAJE.

El Plan Municipal de desarrollo es el documento rector del H. Ayuntamiento de Calera de Víctor

Rosales en el que se expresan los objetivos, propósitos, estrategias y líneas generales de acción

para lograr el desarrollo integral del municipio.

De frente al compromiso, trabajaremos por un Calera dinámico, próspero, moderno,

competitivo e innovador con paso firme hacia el desarrollo.

Los elementos básicos que se consideraron para la elaboración del presente documento, tienen

origen en demandas e inquietudes de la población recogidas durante la campaña electoral y también

es producto directo de las aportaciones, opiniones y sugerencias de distintos actores públicos y

grupos sociales, que se integran como un estudio de diagnóstico donde se identifican las

necesidades más apremiantes de nuestro municipio, los cuales están basados en los siguientes ejes

rectores:

1. Un Calera Seguro.

2. Un Calera Unido.

3. Un Calera Productivo.

4. Un Calera Moderno.

5. Un Calera Justo.

Para el éxito de nuestra Administración será de vital importancia promover y mantener la unidad

de todos los ciudadanos, con la oportunidad de tener el acercamiento necesario para aportar

propuesta y opinión, pues ésta será una característica que dará forma y cohesión al gobierno con los

ciudadanos, para transformar nuestro municipio mediante la participación, con armonía y con el

trabajo de todos.

Calera es un municipio con condiciones favorables en términos de ubicación estratégica y vías

de comunicación que lo potencian para impulsar su desarrollo económico a partir de la generación

de empleos, jugando un papel importante la administración que hoy honrosamente encabezo,

convirtiéndonos en gestores y facilitadores para atraer inversión e instalación de nuevas empresas

en el corredor industrial.

Escuchamos la voz de todos sin distinción para que con las mejores ideas propuestas y

estrategias se lleven a cabo las inversiones, acciones y actividades que sean de beneficio para

nuestro crecimiento y desarrollo.

Si queremos alcanzar en pocos años un municipio, creciente, armónico, sustentable,

moderno y justo, ahora es el momento para navegar orientando el rumbo correcto de nuestro destino

personal.

Debemos crear, renovar, innovar, cambiar y mejorar nuestra forma de vida y trabajo solo así

saldremos adelante.

Todos tenemos una responsabilidad compartida y todos debemos actuar no tanto pensando

en lo que el gobierno puede hacer por nosotros, sino en lo que cada uno de nosotros debe hacer a

favor de nosotros mismos y de nuestros hijos.

Esta será una administración municipal eficiente, competitiva que facilitará un entorno

atractivo para cualquier tipo de inversión local, nacional y extranjera. Tendrá un ordenamiento

urbano sustentable, eficiente en la prestación y disponibilidad de servicios públicos y tendrá una

autoridad basada en la ley, la cooperación y la transparencia, de resultados concretos, medibles y

tangibles; la sensibilidad respetuosa hacia la ciudadanía y la tolerancia es la aceptación de la

diversidad, y la incorporación de nuevas realidades.

Fraternalmente.

Ing. Ivanohé Escobar Vázquez del Mercado

Presidente Municipal.

INDICE

I. PRESENTACIÓN............................................................................................................................148

II. INTRODUCCION. .........................................................................................................................149

III. MARCO JURIDICO ......................................................................................................................150

IV. CRONOLOGIA HISTORICA. .........................................................................................................153

V.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO ........................................................................159

VI. DIAGNOSTICO MUNICIPAL ........................................................................................................165

VII. PROCESO PARA LA ELABORACION DEL PMD. ...........................................................................168

VIII. PROSPECCION Y PLANEACION ESTRATEGICA ..........................................................................169

IX. POLITICAS. .................................................................................................................................171

X. EJES Y LINEAS DE ACCION ...........................................................................................................172

XI. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN ..................................................................................184

XII.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS. ..............................................................................................185

XIII. ANEXOS. ..................................................................................................................................185

I. PRESENTACIÓN

El Plan Municipal de Desarrollo surge de la necesidad de establecer los lineamientos estratégicos

para que los habitantes de Calera V.R. del Estado de Zacatecas se beneficien con políticas públicas

encaminadas a conseguir avances en la calidad de vida, la dotación de servicios públicos dentro de

un marco que privilegie las actividades económicas y sociales. Al mismo tiempo sirve para integrar

los esfuerzos individuales de los servidores públicos hacia el logro de una administración que

respete la identidad cultural, preserve el medio ambiente y fomente actividades de responsabilidad

social.

De tal manera se establecen las bases de una administración eficiente, que ponga en centro

de las discusiones la participación de la ciudadanía, estableciendo compromisos que tengan como

eje principal la búsqueda de beneficios para la sociedad.

Para lograrlo se requiere que cada miembro de esta administración ubique sus intereses y

aspiraciones personales entorno al trabajo coordinado, la rendición de cuentas y la aplicación

responsable de los recursos públicos. Donde la línea de trabajo sea la productividad y el sentido de

hacer más con menos, porque la ciudadanía ha puesto sus expectativas en un trabajo de alto

sentido de profesionalismo por parte de sus autoridades municipales. La forma natural de actuar de

los funcionarios públicos será la promoción de la participación ciudadana en la mayoría de las

decisiones de trascendencia que impacten la forma de vida de los habitantes y el mejoramiento en

sus condiciones de calidad de vida.

El presente instrumento contiene los lineamientos que determinan las actividades a

desarrollar durante la Administración de Gobierno en el Municipio de Calera V.R., en el periodo

comprendido de 2013 al 2016; de esta forma se cumple con el artículo 26 de la Constitución Política

de los Estados Unidos Mexicanos, acerca del Sistema de Planeación Democrática en México, así

como lo dispuesto en La Constitución Política del Estado de Zacatecas, la Ley de Planeación para el

Desarrollo del Estado de Zacatecas y de manera local la Ley Orgánica del Municipio, y todos

aquellos ordenamientos jurídicos que de ellos emanen, todos, disposiciones legales vigentes que

dan certeza jurídica al actuar de la Administración Pública Municipal, en el proceso de elaboración,

aprobación publicación y divulgación del presente Plan Municipal de Desarrollo 2013 – 2016, todo

bajo la misma directriz acorde y empatada con nuestro Plan Estatal de Desarrollo 2011-2016.

II. INTRODUCCION.

Base fundamental para la elaboración de este plan, es el compromiso ineludible que en general los

Municipios tienen de atender a las demandas sociales en cada uno de los rubros y sectores; con una

visión profesional, innovadora, responsable, sensible y eficiente, que en realidad promueva y procure

la cercanía con el pueblo para responder con esto a las necesidades más importantes; donde se

aseguren la atención y el servicio de calidad, así como la repartición equitativa de los recursos y la

atención decidida a los grupos vulnerables.

En apego al marco jurídico de las leyes concernientes en la materia, se aplicaron los criterios

y lineamientos establecidos en el Sistema Nacional de Planeación Democrática, Plan Nacional de

Desarrollo, así como Plan Estatal de Desarrollo para establecer congruencia con el Plan Municipal

de Desarrollo de Calera, Zacatecas.

El elemento sustancial para la conformación del presente Plan de Desarrollo Municipal 2013

– 2016, fue la realización de foros ciudadanos, conformación de los Comités de Participación

Social, en conjunto con el Consejo de Desarrollo Municipal y el H. Ayuntamiento en pleno; no

solamente para dar a conocer y compartir las demandas sociales y los proyectos de ejecución, sino

para enriquecer el Plan Municipal de Desarrollo con más y mejores ideas que garanticen un proyecto

único de validación social que le de sustento y legitimidad a las acciones que se realizarán en corto

plazo; dejando en claro y asentando los objetivos, metas y estrategias de un proyecto de desarrollo

sustentable con continuidad.

No se puede lograr una acertada planeación estratégica en ninguno de los temas a los que

se aplicara sin un aspecto fundamental que se refiere a la estructura y organización por medio de las

cuales se generan y se hace llegar a través de ésta la Visión y Misión, planteadas generalmente por

el presidente y su equipo más cercano. El objetivo en la presente administración es ocupar y

representar dicha estructura con los perfiles idóneos que aseguren la profesionalización, innovación,

la eficiencia y eficacia en el servicio público, y que coadyuven a alcanzar los objetivos de desarrollo

sostenido y sustentable del PMD 2013-2016, aprovechando al máximo el capital humano e

intelectual.

III. MARCO JURIDICO

El Plan Municipal de Desarrollo está regido por los siguientes documentos:

1.- Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos.

Es la norma fundamental, escrita de un Estado soberano, establecida o aceptada para regirlo. La

constitución fija los límites y define las relaciones entre los poderes legislativo, ejecutivo y judicial del

Estado, estableciendo así, las bases para su gobierno y organización de las instituciones en que

tales poderes se asientan.

Además garantiza derechos y libertades, en el caso del Plan Municipal de Desarrollo de

Calera de Víctor Rosales, se consideraron los siguientes artículos como los más relevantes:

Artículo 25. Corresponde al Estado la rectoría del desarrollo nacional para garantizar que éste sea

integral y sustentable, que fortalezca la Soberanía de la Nación y su régimen democrático y que,

mediante la competitividad, el fomento del crecimiento económico y el empleo y una más justa

distribución del ingreso y la riqueza, permita el pleno ejercicio de la libertad y la dignidad de los

individuos, grupos y clases sociales, cuya seguridad protege esta Constitución. La competitividad se

entenderá como el conjunto de condiciones necesarias para generar un mayor crecimiento

económico, promoviendo la inversión y la generación de empleo.

El Estado planeará, conducirá, coordinará y orientará la actividad económica nacional, y

llevará al cabo la regulación y fomento de las actividades que demande el interés general en el

marco de libertades que otorga esta Constitución.

Artículo 26. A.- El Estado organizará un sistema de planeación democrática del desarrollo nacional

que imprima solidez, dinamismo, competitividad, permanencia y equidad al crecimiento de la

economía para la independencia y la democratización política, social y cultural de la Nación.

Los fines del proyecto nacional contenidos en esta Constitución determinarán los objetivos

de la planeación. La planeación será democrática. Mediante la participación de los diversos sectores

sociales recogerá las aspiraciones y demandas de la sociedad para incorporarlas al plan y los

programas de desarrollo. Habrá un Plan Nacional de Desarrollo al que se sujetarán obligatoriamente

los programas de la Administración Pública Federal.

La ley facultará al Ejecutivo para que establezca los procedimientos de participación y

consulta popular en el sistema nacional de planeación democrática, y los criterios para la

formulación, instrumentación, control y evaluación del plan y los programas de desarrollo. Así

mismo, determinará los órganos responsables del proceso de planeación y las bases para que el

Ejecutivo Federal coordine mediante convenios con los gobiernos de las entidades federativas e

induzca y concierte con los particulares las acciones a realizar para su elaboración y ejecución. El

Plan Nacional de Desarrollo considerará la continuidad y adaptaciones necesarias de la política

nacional para el desarrollo industrial, con vertientes sectoriales y regionales.

Artículo 115. Los Estados adoptarán, para su régimen interior, la forma de gobierno republicano,

representativo, popular, teniendo como base de su división territorial y de su organización política y

administrativa el Municipio Libre.

Fracción. III.

Los municipios tendrán a su cargo las funciones y servicios de agua potable, drenaje, alcantarillado,

tratamiento y disposición de sus aguas residuales, alumbrado público, limpia, recolección, traslado,

tratamiento y disposición final de residuos, mercados y centrales de abasto, panteones, rastro,

calles, parques y jardines y su equipamiento, seguridad pública, en los términos del artículo 21 de la

constitución, policía preventiva municipal y tránsito; los demás que las legislaturas locales

determinen según las condiciones territoriales y socio-económicas de los municipios, así como su

capacidad administrativa y financiera.

Fracción. V.

Los municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán facultados para:

- Formular, aprobar y administrar la zonificación y planes de desarrollo urbano municipal;

- Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán estar en

concordancia con los planes generales de la materia.

2.- La Constitución Política del Estado de Zacatecas.

Artículo 120.- El Municipio deberá elaborar su Plan Municipal trianual y sus programas operativos

anuales, de acuerdo a las siguientes bases:

I. Los Planes Municipales de Desarrollo precisarán los objetivos generales, estrategias y

prioridades del desarrollo integral del Municipio; contendrán previsiones sobre los recursos que

serán asignados a tales fines; determinarán los instrumentos y los responsables de su ejecución;

establecerán los lineamientos de política de carácter general, sectorial y de servicios municipales.

Sus previsiones se referirán al conjunto de la actividad económica y social y regirán el contenido de

los programas operativos anuales en concordancia siempre con los Planes Regional, Estatal y

Nacional de Desarrollo;

II. Los Municipios, en los términos de las leyes federales y estatales relativas, estarán

facultados para:

a) Formular, aprobar y administrar la zonificación y los planes de desarrollo urbano

municipal;

b) Participar en la creación y administración de sus reservas territoriales;

c) Participar en la formulación de planes de desarrollo regional, los cuales deberán

estar en concordancia con los planes generales de la materia. Cuando en el Estado se

elaboren proyectos de desarrollo regional se deberá asegurar la participación de los

Municipios;

3.- Ley de planeación para el desarrollo del Estado de Zacatecas.

Artículo 2.- La planeación se llevará a cabo como un medio para el eficaz desempeño de la

responsabilidad del Estado sobre el desarrollo integral que beneficie a sus habitantes y que permita

la consolidación democrática como sistema de vida, sustentado en el constante mejoramiento

económico, social y cultural, contenidos en la Constitución Política del Estado.

4.- Ley orgánica del Municipio.

Artículo 49.-En los términos de la presente ley, las facultades y atribuciones de los Ayuntamientos

son las siguientes:

I.- Aprobar y publicar en el Periódico Oficial, Órgano del Gobierno del Estado así como en la Gaceta

Municipal, dentro de los cuatro meses siguientes a la instalación del Ayuntamiento, el Plan Municipal

de Desarrollo y derivar de éste los Programas Operativos Anuales que resulten necesarios para

ejecutar las obras y prestar los servicios de su competencia;

X.- Enviar al Ejecutivo los planes y programas municipales que deban considerarse necesarios y

procedentes para la coordinación con los de carácter estatal.

IV. CRONOLOGIA HISTORICA.

1.- RESEÑA HISTORICA

Por la gran actividad minera en el norte, en la Nueva Galicia y en la Nueva Vizcaya, fue una

necesidad de establecer comunicación continua con la capital de la Nueva España, en

1563, el Beato Fray Sebastián de Aparicio abrió el camino de rueda desde Nueva Vizcaya

(hoy Durango) hasta la Ciudad de México. Al terminar el siglo XVI estaban en explotación

gran número de minerales, pero se distinguían en la Nueva Galicia, las Zacatecas que

habían hecho florecer aquella ciudad y ocupado tanto la atención del gobierno virreinal

por la abundancia de sus productos y por el impulso que habían comunicado al comercio

que para tener segura la comunicación de este centro minero a la capital de la colonia se

establecieron Presidios y se fundaron villas españolas como resguardo de los caminos.

Eslabonándose las poblaciones mineras de esa época desde Zacatecas hasta Santa

Bárbara. Don Ezequiel Dueñas dice en sus apuntes históricos sobre el municipio de Calera,

que cuando se establecieron los primeros pobladores en terrenos rentados a la hacienda

de San José del Maguey "había en ese tiempo una pequeña choza donde vivían el

cuidador de bestias de tiro con las que remudaban las carretas o coches de pasajeros que

corrían en esa época desde Durango hasta México".

La Calera nació como una posta más, en el camino de la plata, ubicada a una

jornada tanto del Real de Minas de Fresnillo como de la muy Noble y Leal Ciudad de

Nuestra Señora de los Zacatecas. Sus primitivos moradores fueron gente de destino

pacífico y oscuro que tenían como oficio alimentar las bestias que remudarían a las

conductas. La Hacienda del Maguey a la que pertenecieron parte de los terrenos que hoy

integran el municipio de Calera, era de las haciendas medianas, posiblemente su

delimitación se hizo al cambio de dueño a mediados del siglo XVIII.

En su Historia de la Ganadería en Zacatecas (1531-1911), Cuauhtémoc Esparza

Sánchez menciona la importancia de su producción, dice que en 1803 "sólo la hacienda

rústica El Maguey, con 100 sitios de ganado mayor y menor, crecidas porciones de

muladas y caballadas y ganado lanar, proporcionaba anualmente 50,000 arrobas de lana

para Sayula, Acámbaro, Querétaro y México". Los vestigios de las caleras, que dan al

nombre a este municipio, se localizaban en los márgenes del arroyo torrencial que

atraviesa la población, en los terrenos de labranza que rodean la cabecera municipal hay

lunares de rocas calizas, esto es evidencia de que la quema de cal se trabajó por algún

tiempo, las escorias acumuladas que ocasionalmente se encuentran al hacer excavaciones

para cimentar casa, también ratifican esta actividad.

Don Ezequiel Dueñas afirma que a fines del siglo pasado se localizaban los

promontorios residuales de la quema de cal a un lado y otro del cauce del arroyo. Los

principales hechos de armas durante el suceso de la Guerra de Independencia se

efectuaron en los estados del centro y sureste del país, en Zacatecas se libraron

esporádicamente batallas, pero sí participaron en esa lucha comprometidos zacatecanos.

Uno de los más destacados insurgentes fue Don Víctor Rosales, él y varios

miembros de su familia fueron mártires de la causa. Timoteo Rosales Gordoa, hijo de Don

Víctor Rosales, a los once años de edad fue ejecutado por soldados de José María

Navarrete en venganza por el ataque que hiciera su padre al cuartel de San Agustín. En

1821, cuando ya casi terminaba esa lucha que inició Don Miguel Hidalgo y otros patriotas,

cuando el Plan de Iguala ya había sido aceptado por varias intendencias, y para consumar

la separación política de España, sólo faltaba que en todas ellas se le diera vigencia a dicho

plan. El Gral. José de la Cruz perseguido por el Gral. Negrete salió de Guadalajara, hizo

escalas en diferentes sitios, al llegar a Zacatecas se hizo acompañar por los batallones el

Barcelona y el mixto de Zacatecas, tomó 100,000 pesos de las cajas reales continuando el

3 de julio su camino rumbo a Durango.

Dice Elías Amador; "Al llegar a la Calera, punto situado siete leguas al poniente de

esta ciudad, se pronunció una parte de la tropa". Este pronunciamiento lo provocó el

sargento José María Borrego, quien al estar ya formado y listo el batallón para continuar la

marcha hacia Durango (el batallón mixto de Zacatecas), el sargento Borrego arengó a sus

soldados, los cuales proclamaron allí mismo la libertad, en presencia del Gral. José de la

Cruz y la tropa que le quedaba fiel, éste siguió su marcha, no sin que durante ella fueran

desertando muchos soldados, era cuatro de junio de 1821. Borrego se volvió ese mismo

día a Zacatecas en cuya ciudad no había más que un pequeño grupo de soldados y vecinos

que cuidaban la prisión y el orden público. Tan luego como dicho batallón llegó a la ciudad

y se supo lo ocurrido en la Calera, entró gran entusiasmo en el pueblo y se organizó

inmediatamente una improvisada demostración pública para proclamar la independencia,

acto que tuvo lugar la noche del mismo día cuatro, con el mayor regocijo y aclamación.

En los breves apuntes sobre la historia de este municipio, Don Ezequiel Dueñas,

(1859-1957) poeta y periodista nacido en Calera, inicia una descripción de las personas

que él considera fundadores de esta población: "Los hermanos Antonio, Buenaventura y

Justo Vázquez del Mercado, Félix Medina, Perfecto Silva, Cristóbal Ortiz, Cayetano Murillo

y otros de apellido Borrego y Salcedo, en la tercera década del siglo pasado, como en el al

año veinte y tantos fueron a establecerse a un terreno perteneciente a la antigua

hacienda de campo llamada San José del Maguey que se encuentra como a 20 Km. Al

poniente de Zacatecas y cuyo terreno rentaron los nuevos colonos a la citada finca

agrícola".

Afirma que por los años que se establecieron en estos terrenos que forman parte

del Valle de la Joya cuyo terreno abarcaba un área de 60 Km. entre Zacatecas y Fresnillo y

por aquellos años estaba cubierta de palmas, mezquites, huisaches, nopales y plantas

rastreras; estaba casi despoblada, sólo había una posta semidestruida en la que hacían

escala las conductas. Avecinados los nuevos colonos en las Caleras establecieron relación

con el gobierno del Estado quien los agregó al municipio de Pánuco, se nombró entre ellos

un comisario que ejercía su función durante un año.

La ocupación de esta gente fue la agricultura y la ganadería, fueron hombres

comprometidos con el trabajo, su producción satisfacía su consumo y el impuesto por la

renta de la tierra. Por su organización manifestaron poseer importantes bagajes

culturales, que les permitieron integrar una laboriosa congregación que en menos de

medio siglo lograron constituirla en municipio.

Ya para 1850 el tifus se extendió en ciudades y poblados del Estado, la Calera no

escapó de sus estragos, pero a pesar de estos infortunados sucesos como fue también la

sequía, la población se incrementaba con nuevos vecinos. Sucesos muy temidos por los

colonos fueron las incursiones esporádicas de los indios, para Calera el más dramático

ataque fue el Primero de julio de 1853, en el que asediaron Fresnillo y cuando eran

perseguidos se desviaron a Calera, donde se llevaron a la joven Ricarda Vázquez del

Mercado que luego dejaron a poca distancia del poblado. Por cuatro décadas, los

habitantes de la Calera vivieron organizados trivialmente, pagando rentas a los dueños de

la Hacienda del Maguey, que poco a poco las habían ido aumentado; la expropiación de

un predio localizado al sureste de la población llamado "La Laborcilla" a favor de Cayetano

Murillo, militar que participó en la Guerra de Reforma, despertó en los Colonos de la

Calera la inquietud de una expropiación más amplia. Ocupados andaban en estas

gestiones, cuando se enteraron de que el Presidente Benito Juárez había salido del

mineral de Fresnillo y se dirigía a Zacatecas.

Era 16 de enero de 1867, fecha en la cual el imperio de Maximiliano ya tenía

gravísimos problemas para sostenerse. La República recuperaba cada día más terreno y

Juárez hacía este viaje para llegar a establecer su gobierno en la capital del país. Los

vecinos de la Calera se apresuraron a improvisarle una recepción, en la ahora calle 5 de

Mayo y Morelos, se dice que hicieron un vistoso arco de ramas y tápalos y al filo del

mediodía se congregaron allí, la mayor parte de pobladores de la Calera. La espera no fue

inútil, porque sí llegó la comitiva presidencial.

Al acercarse la diligencia en la que Juárez viajaba, ruidosamente manifestaron su

simpatía por el ilustre viajero que sorprendido y conmovido por la espontaneidad de la

recepción ordenó se hiciera alto.

Los Calerenses le invitaron a la casa de Don Mateo Vázquez del Mercado y de su

esposa Jovita Borrego donde aceptó beber un vaso con agua. Aprovechando esta

oportunidad el Sr. Jesús María Dueñas fue comisionado por los vecinos para que

manifestara al Presidente la petición de que la congregación se elevara al rango de

municipio y que él influyera ante el gobierno del estado para lograrlo. El sobrino de Juárez

escuchó con atención, pidió que se tomara nota, agradeció a los vecinos el homenaje y

siguió su viaje a Zacatecas.

El avance de los ejércitos de la República, hacia la capital trataban de impedirlo, el

general imperialista Miramón el 27 de enero llegó a Zacatecas, después de un breve

combate entró a la ciudad de donde tuvieron que huir Juárez y sus ministros. Don Ezequiel

Dueñas dice que el Coronel Cayetano Murillo fue uno de los chinacos que participó en la

defensa de la ciudad cuando fue atacada por Miramón, estuvo con el grupo que se

parapetó en la mina de Quebradilla, mientras la comitiva juarista salió de la ciudad rumbo

a Jerez. Murillo había obtenido el grado de Coronel en la Guerra de Reforma y había

promovido la primera expropiación de lo que es el municipio de Calera.

A pesar de tantos asuntos que ocuparon al Gobierno de la República, ni Juárez, ni

su gabinete olvidaron la solicitud de los vecinos de la Calera; pero como este asunto de

acuerdo a la organización federalista competía al Congreso del Estado resolverlo, en

diciembre de ese mismo año, la Secretaría de Estado envío al Gobierno Zacatecano la

petición que hicieron los habitantes de la Calera, a lo que el Gobernador del Estado Miguel

Auza, envió al Congreso del Estado una recomendación.

El Congreso del Estado dio curso a la petición con especial interés, emitiendo el

decreto de expropiación No. 49 con fecha nueve de marzo de 1868. Este decreto fue

publicado en el periódico oficial tomo I número 217 con fecha 14 de del mismo mes y año.

En la comunicación del C. Gobernador Miguel Auza al Congreso se especifica que al

establecerse la Junta Municipal, la Calera tenía aproximadamente 500 habitantes,

escuelas para ambos sexos, y por otros documentos se conoce que se tenía una

improvisada capilla.

Una vez que los gestores de la expropiación tuvieron la seguridad de la posesión, siguiendo

el clásico modelo de la "traza" española, conformaron en una extensión de aproximadamente medio

Km2 el plano de la población dejando en el centro un cuadro que sería la "plaza de armas" y el

terreno para construir la "casa consistorial" o palacio municipal y las calles a semejanza de la antigua

Roma fueron trazadas con arado. El primer encargado de la junta municipal fue el Sr. Justo Vázquez

del Mercado y el tesorero Don Jesús María Dueñas oriundo de Villa de Cos.

2.- PERSONAJES ILUSTRES

Víctor Rosales, (1776-1817) Benemérito de la Patria. Se escribió su nombre con letras de

oro en la Cámara de Diputados

Ezequiel A. Dueñas(1867-1950) Poeta y Periodista, se le otorgó el título de decano del

periodismo Nacional. Sus libros "Flores y Estrellas”, "Ecos del Alma," "Prisma" y "Álbum de

Poesía Religiosa".

Dr. Esteban Carranza Ramos (1913- 1983) Humanista y Benefactor Social de

este Municipio. Dos trienios Presidente Municipal, y gestor del Centro de Salud.

3.- CRONOLOGIA DE PRESIDENTES MUNICIPALES

Presidente Municipal Periodo de

Gobierno

Partido

Político

Bernardino Mejía 1950-1953 PRI

Rosauro Vásquez del Mercado 1953-1956 PRI

Enrique Rojero Murillo 1956-1959 PRI

Esteban Carranza Ramos 1959-1962 PRI

Juan Peñalver Vázquez del Mercado 1962-1964 PRI

(Int.) Salvador Lozano Correa 1964-1965 PRI

Esteban Carranza Ramos 1965-1968 PRI

Tabla 1.- Cronología de Presidentes Municipales

V.- CARACTERISTICAS GENERALES DEL MUNICIPIO

1.- NOMENCLATURA.

DENOMINACION: Calera

2.- TIPONOMIA

Salvador Lozano Correa 1968-1971 PRI

Carlos Pérez Carrillo 1971-1974 PRI

Francisco Lara Ramírez 1974-1977 PRI

Ernesto Lozano Gutiérrez 1977-1980 PRI

Netzahualcóyotl González Bañuelos 1980-1983 PRI

(Int.) Heliodoro Hernández Serrano 1983-1983 PRI

José Cruz Juárez Hernández 1983-1986 PRI

(Int.) Francisco Torres Menchaca 1986-1987 PRI

Belia de Santiago Reyes 1987-1990 PRI

Carlos Pérez Carrillo 1990-1992 PRI

Anselmo Tovar Navarro 1992-1995 PRI

Pedro Martínez Flores 1995-1998 PAN

Manuel Reveles Hernández 1998-2001 PRD

Ángel Gerardo Hernández Vázquez 2001-2004 PAN

José Salomé Martínez Martínez 2004-2007 COAL.

Horacio Mejía Haro 2007-2010 PRD

Rodrigo Saucedo Ramírez 2010-2013 PRIZAC

Ivanhoé Escobar Vázquez del Mercado 2013-2016 PRI

Fuente: Enciclopedia de los Municipios y Delegaciones de México

El nombre de Calera surgió de una actividad que ahora parece leyenda; la producción de cal que se

utilizó en algunas construcciones de la ciudad capital y entre otros la Catedral, es difícil

comprobarlos históricamente, pues cuando se establecieron los habitantes fundadores del municipio

ya las caleras no se trabajaban, sin embargo una hermosa tradición quiere perpetuar el noble trabajo

de aquellos hombres y encontrarlo en las argamasas que une las piedras de ese monumental

edificio que expresa el arte y la religiosidad de un pueblo.

Es un privilegio para el pueblo de Calera que el 14 de enero de 1901 por decreto especial a

la cabecera municipal se le haya agregado el nombre de Víctor Rosales "Benemérito de la Patria",

denominado así por el Congreso Nacional el 14 de enero de 1901.

3.- ESCUDO DE ARMAS

El Escudo que representa al municipio de Calera cuenta en su interior a las tres grandes

actividades económicas del municipio como lo son; la agricultura, la ganadería y la industria; también

se representa otra de las actividades de la cual surge el nombre de este municipio y que es

precisamente las Caleras donde se obtenía la Cal.

4.- MEDIO FÍSICO.

A).- LOCALIZACION

Calera está ubicado en la región central del Estado de Zac., al sur del trópico de cáncer, a

los 23° 27´ 02"latitud norte y a los 102° 55´ 10"longitud oeste del meridiano de

Greenwich. La cabecera está a 2,174 metros sobre el nivel del mar. La clave geo

estadística es 005.

Los límites del municipio de Calera son: al norte con Enrique Estrada, Fresnillo y en

una mínima longitud con Villa de Cos, al oriente con Pánuco, al sur con Morelos y

Zacatecas y al poniente con Fresnillo y Jerez.

B).-EXTENSION

Cuenta con una extensión territorial de 389 km2.

C).-OROGRAFIA

La superficie del estado de Zacatecas se caracteriza por su relieve montañoso el área ocupada por

el municipio de Calera es una llanura con suaves odulamientos que conforman lomeríos, no hay

elevaciones de importancia dentro del municipio, en los límites con Jerez se localiza los cerros de

Ñates y el Burro, donde se unen los municipios de Pánuco, Villa de Cos y Calera se encuentran en

el cerro de la Tinaja, importante yacimientos de tecali, 2,174 metros sobre el nivel del mar.

D).-HIDROGRAFIA

En el municipio de Calera al igual que Zacatecas predomina la escasez de corrientes de agua tanto

superficiales como subterráneas, su régimen pluviométrico es de los más bajos, 570 mm en

promedio anual. Existe un arroyo torrencial que atraviesa la población de noroeste a sureste y

pequeñas lagunas cuyo vaso almacena agua sólo cuando la temporada de lluvias es

excepcionalmente abundante. En la Colonia Ramón López Velarde hubo un manantial de nombre

Toribio que se explotaba como abrevadero desde siglos pasados, cuando este ejido era parte de la

hacienda de Bañón, en 1904 lo acondicionaron como balneario. La mayor parte de la región se ha

declarado zona de veda. Así los recursos hidrológicos del municipio que conformaron un valioso

potencial productivo exigen la racionalidad en su explotación.

Aunque en la generalidad el clima de Zacatecas es seco, con una temperatura promedio

anual de 16 °C y una precipitación pluvial mediana de 570 mm, al centro donde se ubica el municipio

de Calera, el clima semiseco y hacia el sur el semihúmedo. El clima del municipio de Calera

encuadra en las características del semiseco templado con un verano de lluvias irregulares que

pueden oscilar entre los 400 y 700 mm y un invierno con lluvias ocasionales. Las temperaturas

máximas se registran en el mes de mayo, en los últimos tres años han rebasado los 30°C y las

mínimas en enero que pueden llegar hasta 4°C bajo cero. Los vientos dominantes fluyen de

Suroeste a Noroeste y se acentúa su acción de noviembre a abril.

5.- PRINCIPALES ECOSISTEMAS

A).- FLORA

En el VII censo agrícola ganadero no se le registra al municipio de Calera ninguna reserva montosa,

silvícola o boscosa ya que la mayoría de sus 39,318.3 ha se han dedicado a la explotación agrícola

sacrificando la vegetación natural. La flora estuvo conformada por comunidades vegetales

integradas por, (opuntia, leucotricha) duraznillo, (Cantabrigiensis) ratrero, (imbricata) cayo amarrillo,

(steptacantha) cardenche, nopal cardón, etc. Completamente estas comunidades vegetales:

(Prosopis sp) mezquites, (acacias) huizache, chaparro prieto, gatuño, palmáceas, pirules, pastizales

y plantas rastreras. Esta vegetación formó montes que fueron utilizados en el pastoreo para las

ganaderías de las haciendas del Maguey y Bañon. Al abrirse las tierras al cultivo no hubo la

preocupación por conservar un equilibrio ecológico, quedan restos de estas comunidades vegetales

entre los linderos de las tierras de cultivo, en los márgenes del arroyo y en algunas áreas que por no

ser útiles para la siembra se les ha dejado como agostadero.

B).- FAUNA

La fauna depende de la flora y se extingue cuando no se dispone de un hábitat que le ofrezca las

condiciones que requiere su sobre vivencia; por lo tanto la fauna es escasa, se conservan en las

pequeñas comunidades vegetales algunos mamíferos como liebres, conejos, el coyote ya no se le

encuentra fácilmente, también sobreviven reptiles, entre otros, culebras, alicantes, víboras de

cascabel, lagartijas, etc. De la familia de los pájaros hay chileros, torcazas, algunas aves canoras y

de rapiña. Se conserva también el fenómeno de las aves emigrantes como las golondrinas que

llegan al iniciarse la primavera, realizan su reproducción en los cobertizos de las viviendas y se van

con el verano, las grullas que llegan en el otoño y emigran al terminar el invierno.

C).- RECURSOS NATURALES

Los principales recursos naturales son las tierras que durante muchos años han servido para cultivar

chile, fríjol, ajo, cebolla. Otro recurso importante es el agua potable que gracias a ella se han

instalado empresas de alta producción como la Cía. Cervecera de Zacatecas.

D).- CARACTERISTICAS Y USO DE SUELO

Los estratos Geológicos del municipio de Calera quedan clasificados dentro del período Cuaternario

de las eras Cenozoica y Mesozoica. Calera queda ubicada en la provincia de la Mesa Central y en la

Subprovincia denominada: llanos y Sierra Potosino-Zacatecana. Es parte del Llano aluvial situado a

2,000 metros sobre el nivel del mar que se extiende hacia el norte, desde Fresnillo hasta Cañitas de

Felipe Pescador y hacia el sureste Víctor Rosales. Su piso es de caliche (horizonte petrocálcico) hay

sierritas dispersas y franjas alargadas llamadas bajíos, en estos hay suelos profundos dedicados en

su mayor parte a la agricultura. De alguna manera estos bajíos pueden considerarse franjas

recolectoras de agua que en épocas de lluvias presentan existencias hídricas muy superiores a las

que corresponden a la precipitación. Nuestro municipio corresponde en generalidad al tipo de

regiones áridas y semiáridas y las variedades son xerosoles, que corresponden al horizonte ócrico

cuya característica principal es su pobreza en materia orgánica. Uno de los tipos de la región es el

xerosol lúvico, con lecho de roca lítica y un espesor de 20 a 45 cm. con textura media. Otro tipo de

xerosol tiene como lecho roca petrocálcica (caliche) textura media y un espesor de 30 a 70 cm.

(comúnmente se le llama tierra colorada) en menor cantidad que el xerosol, se localizan áreas de

yermosol, también del horizonte ócrico, otra variedad de suelo que se localiza en Calera es el

castañozem que pertenece al horizonte mólico que es lúvico sin salinidad; su lecho es roca

petrocálcina, tiene textura media y su espesor va de los 35 a los 80 cm. También se localizan suelos

clasificados como feozem, pertenecientes al horizonte mólico de posibilidades productivas

moderadas. Se localizan también franjas de litosol eútrico con un espesor aproximado de 10 cm.

Con poca potencialidad productiva que sólo resisten un pastoreo muy moderado.

5.- ATRACTIVOS CULTURALES.

A).- MONUMENTOS HISTORICOS

Actualmente se cuenta con una estatua dedicada al Benemérito de la Patria al ilustre Don Víctor

Rosales que engalana la entrada sur de este municipio, además se cuenta con un hemiciclo que

adorna el centro de la ciudad que compartiendo lugar con un arco en conjunto le dan un realce que

distinguen esta hermosa ciudad, por otra parte ubicadas en el centro se encuentran también lo que

es la Parroquia y la Casa Municipal que por su importancia histórica y arquitectónica han pasado ya

a ser consideradas parte importante de la identidad de este pueblo, otro lugar que por su acontecer

en la vida histórica de México forma parte importante de Calera, es la Estación de ferrocarril donde

ilustres personajes de la Revolución hicieran su llegada antes de perpetuar la gloriosa Toma de

Zacatecas.

B).- FIESTAS, DANZAS Y TRADICIONES

Calera cuenta con el Centro Cultural de Calera "Rincón de Rosales" encargado de la difusión y

preservación de las culturas y tradiciones.

Para la formación y fortalecimiento de una conciencia nacionalista, las instituciones

educativas celebran el calendario cívico nacional con eventos literarios, festivales y desfiles, se

destaca por su lucimiento la parada cívico-deportiva del 20 de Noviembre. En el aspecto religioso en

las fiestas patronales se efectúan peregrinaciones donde se hacen representaciones alegóricas con

motivaciones religiosas, también se corre la morisma que es una mutilada representación de la

Batalla de Lepanto librado por moros y cristianos el siete de octubre de 1571 en el golfo del mismo

nombre en Grecia.

En algunos lugares de España el 24 de junio en honor de San Juan Bautista se hacía una

dramatización de esa batalla. Esta tradición llegó a Zacatecas y en Calera se organizó imitando la

representación que anualmente se hace en Pánuco. En las festividades religiosas también se

queman castillos pirotécnicos. Desde 1965 se vienen celebrando las fiestas decembrinas, siguiendo

la modalidad de las ferias que se efectúan en diferentes lugares del país, la Feria de Calera coincide

con las celebraciones religiosas en honor de la Virgen de Guadalupe.

6.- CONFORMACION MUNICIPAL

El Municipio de Calera, actualmente cuenta con un total de ciento diez localidades en el medio rural

y urbano, de las cuales el 90 % de ellas cuentan con menos de 100 habitantes, cinco de ellas se

encuentran entre los 100 y 200 habitantes, dos cuentan con más de 300 habitantes y menos de 600,

una localidad Ramón López Velarde( Toribio ), la más importante del área rural, cuenta con una

población de 4510 habitantes, mientras que la cabecera municipal con una población total de 32,791

lo que representa una concentración poblacional del 82 % de la población total del municipio.

A).- PRINCIPALES LOCALIDADES

Cabecera Municipal. Su principal actividad es la agricultura, la industria y el comercio por su auge

industrial es considerado el "Corazón Industrial de Zacatecas" se encuentra a 30 Km., de la capital

del estado.

Estación Víctor Rosales Situada al oriente de la cabecera, actualmente por el crecimiento que se

dio tanto en la cabecera como en la comunidad, están casi juntas. Adquiere el nombre debido que

aquí se encuentra la estación del ferrocarril.

Ramón López Velarde (Toribio).Ubicado a algunos kilómetros al oriente, es la comunidad más

grande de Calera, Su población está dedicada principalmente a la agricultura.

Río Frío. Se sitúa a 10 Km. hacia el poniente.

Nueva Alianza. Se localiza a 2 Km. al poniente de Río Frío.

La Laborcilla. Primer territorio libre de Calera se encuentra a pocos kilómetros al poniente de la

cabecera.

VI. DIAGNOSTICO MUNICIPAL

En la actualidad, el Municipio de Calera, dada su ubicación geográfica que lo cita en el centro del

estado, y además de ser el único municipio en el estado que cuenta con las tres principales vías de

comunicación como lo son la terrestre, ferroviaria y aérea, además de ser el centro industrial más

grande del estado, lo posicionan como uno de los municipios más prósperos de la entidad, y por

ello uno de los municipio con mayor crecimiento poblacional del país en la última década.

Así pues, es necesario mencionar algunos de sus indicadores que establecen estado actual

en los rubros de salud, educación y la conformación demográfica del municipio.

1.- POBLACION Y VIVIENDA

POBLACION

HOMBRES MUJERES TOTAL

19,726 20,191 39,917

DISTRIBUCION DE LA POBLACION

RANGO DE EDAD %

DE 15 A 29 AÑOS 28.0

DE 15 A 29 AÑOS HOMBRES 27.5

DE 15 A 29 AÑOS MUJERES 28.6

DE 60 Y MAS AÑOS 6.6

DE 60 Y MAS AÑOS HOMBRES 6.5

DE 60 Y MAS AÑOS MUJERES 6.6

HOGARES

DESCRIPCION CANT.

NUMERO DE HOGARES 9810

TAMAÑO PROMEDIO 4.0

CON JEFATURA MASCULINA 7989

CON JEFATURA FEMENINA 1821

VIVIENDA

DESCRIPCION CANT

TOTAL DE VIVIENDAS PARTICULARES HABITADAS 9888

PROMEDIO DE OCUPANTES POR VIVIENDA 4

VIVIENDAS CON IO DIFERENTE DE TIERRA 9581

VIVIENDAS QUE DISPONEN DE AGUA DE LA REDPUBLICA 9515

VIVIENDAS QUE DISPONEN DE DRENAJE 9352

VIVIENDAS QUE DISPONEN DE EXCUSADO O SANITARIO 9493

VIVIENDAS QUE DISPONEN DE ENERGIA ELECTRICA 9684

Tabla 2.- Población del Municipio de Calera

Fuente: INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

Censo de Población y Vivienda 2010

Tabla 3.- Distribución de la población.


Censo de Población y Vivienda 2010 Tabla 4.- Hogares en el Municipio



Tabla 5.- Viviendas del Municipio

VIVIENDAS QUE DISPONEN DE REFRIGERADOR 8552

VIVIENDAS QUE DISPONEN DE TELEVISION 9487

VIVIENDAS QUE DISPONEN DE LAVADORA 8238

VIVIENDAS QUE DISPOENEN DE COMPUTADORA 2076

2.- SALUD

POBLACION DERECHOABIENTE

TOTAL IMSS ISSSTE SEGURO POPULAR (FAMILIAS )

28657 15346 1049 18147

RECURSOS MEDICOS EN EL MUNICIPIO

DESCRIPCION CANT.

PERSONAL MEDICO EN EL MUNICIPIO 61

UNIDADES MEDICAS 5

NUMERO DE CONSULTAS POR MEDICO 1916.5

3.- EDUCACIÓN.

NIVEL EDUCATIVO POR EDAD

GRUPO DE EDAD CANT.

POBLACION DE 6 Y MAS AÑOS 34076

POBLACION DE 5 AÑOS Y MAS AÑOS CON PRIMARIA 16067

POBLACION DE 18 AÑOS Y MAS AÑOS CON NIVEL PROFESIONAL 1864

POBLACION DE 18 AÑOS Y MAS AÑOS CON POSGRADO 125

PERSONAL DOCENTE POR NIVEL

NIVEL CANT.

PERSONAL DOCENTE EN PREESCOLAR 66

PERSONAL DOCENTE EN PRIMARIA 195

PERSONAL DOCENTE EN SECUNDARIA 101

PERSONAL DOCENTE EN BACHILLERATO 56

PERSONAL DOCENTE EN FORMACION PARA EL TRABAJO 5





Tabla 6.- Población derechohabiente a Servicios de Salud

Tabla 7.- Recursos Médicos en el Municipio

Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Tabla 8.- Nivel Educativo por edad



Tabla 9.- Personal docente por nivel.

PERSONAL DOCENTE EN EDUCACION ESPECIAL 12

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA

ESCUELA CANT.

ESCUELAS EN PREESCOLAR 15

ESCUELAS EN PRIMARIA 24

ESCUELAS EN SECUNDARIA 7

ESCUELAS EN BACHILLERATO 4

ESCUELAS EN FORMACION PARA EL TRABAJO 2

TOTAL DE ESCUELA DE EDUCACION BASICAY MEDIA SUPERIOR 50

BIBLIOTECAS PUBLICAS 3

VII. PROCESO PARA LA ELABORACION DEL PMD.

La metodología utilizada para la elaboración del PMD, concibe la planeación como un proceso

continuo de diálogo para la construcción de acuerdos y condiciones de gobernanza, entendida ésta,

como la acción de gobernar basada en la interacción corresponsable de las autoridades y la

sociedad civil.

El Plan Municipal de Desarrollo es producto de una amplia participación de los diferentes

grupos sociales y sectores productivos del Municipio, y recupera las necesidades manifestadas por

la ciudadanía durante la campaña político electoral en la que se mantuvo un diálogo directo con la

sociedad calerense en todas las colonias y localidades de nuestro territorio; las reuniones con

organizaciones de productores, comerciantes, instituciones de educación, artesanos, deportistas,

maestros, amas de casa, mujeres trabajadoras, jóvenes, estudiantes, obreros, campesinos, etc.

Fuente: Secretaría de Educación GODEZAC.

Tabla 10.- Infraestructura Educativa

Fuente: Secretaría de Educación GODEZAC.

Base fundamental para continuar con la elaboración del PMD fue el levantamiento de

encuestas, esto surgió por la necesidad de darle voz a toda la sociedad calerense, para escuchar

sus necesidades, demandas, inquietudes y sus propuestas.

Con este ejercicio, promovieron a su vez, un gran cúmulo de propuestas para el desarrollo

de nuestro Municipio. Con las que se enriquecieron de gran manera temas prioritarios para la

planeación y desarrollo de nuestro Municipio. Obtuvimos datos y diagnósticos para obtener una

visión más clara en cuanto a las peticiones y propuestas.

VIII. PROSPECCION Y PLANEACION ESTRATEGICA

1.- VISION.

De frente al compromiso, hacer de Calera de Víctor Rosales un municipio en el que la ciudadanía y

el gobierno unidos en movimiento trabajen por un modelo de vida donde se obtengan mejores

oportunidades para todos; a través de una administración pública municipal transparente,

preocupada por dar solución a las demandas de la población donde se contemplen la generación de

mayor número de empleos y la ampliación en la cobertura de servicios públicos.

2.- MISION.

Brindar servicios públicos de forma eficiente y eficaz para generar un sano desarrollo integral

sustentable en los ámbitos de equidad, justicia, seguridad, salud, empleo y respeto al entorno, de

forma que garantice un mejor futuro, a través de la búsqueda de nuevas y mejores oportunidades de

bienestar social, generando recursos para el beneficio de los habitantes, involucrando la

participación ciudadana como propósito de la democracia municipal, fortaleciendo la relación entre

actores públicos, de colaboración y confianza.

3.- OBJETIVO

Atender las demandas prioritarias de la población y de los más necesitados, propiciando el

desarrollo económico y armónico del municipio, asegurando la participación de la

sociedad en las acciones de gobierno municipal. Construir la infraestructura y

equipamientos necesarios para una mejor calidad de vida de los ciudadanos. Construir un

mejor Calera, seguro, unido, productivo, moderno y justo. Aplicar de manera racional los

recursos financieros para el cumplimiento de planes y programas de desarrollo.

4.- VALORES.

A).- RESPONSABILIDAD

La responsabilidad es el valor que da a cada uno de nosotros la confianza y libertad. Confianza por

parte de cada uno de nuestros directivos y colaboradores; y libertad, gracias a dicha confianza en la

que se depositan los trabajos y buenas acciones.

B).- EFICIENCIA

Todos los integrantes del H. Ayuntamiento deben ser eficientes en los diferentes trabajos y

responsabilidades para de esta manera obtener excelentes resultados.

C).- TRABAJO EN EQUIPO

Consideramos que la calidad en el trabajo no puede ser duradera si no promovemos y aceptamos

que la calidad humana es un elemento clave, y al trabajar en forma unida, se produce una sumatoria

de calidades y cualidades conducentes a la excelencia.

D).- VISIÓN INCLUYENTE

El H. Ayuntamiento ejecutará todos los trabajos siempre cumpliendo con los principios de

gobernanza, entendida ésta como la interacción corresponsable de las autoridades y la sociedad

civil, con un proyecto unificado e incluyente.

E).- HONESTIDAD

Es uno de los valores más importantes del ser humano y en el H. Ayuntamiento de Calera nos

esforzaremos por promoverlo al conducir en forma transparente nuestros actos, trabajos y funciones;

siendo honestos con los demás y con nosotros mismos; aprovechando nuestras jornadas de trabajo;

utilizando los recursos sin desperdicios ni despilfarros y; respetando los recursos del pueblo.

F).- SERVICIO

El servicio es una actitud humana de entrega hacia los demás. Esto es, estamos dispuestos a dar y

a tener la mejor atención con nuestros ciudadanos, dándoles el mejor apoyo y servicio,

generándoles bienestar para alcanzar su satisfacción y su aprobación total hacía con nuestro

gobierno.

G).- HUMILDAD

Como integrantes de la Administración nos dirigiremos con respeto hacia nosotros mismos y con los

demás privilegiando la tolerancia a la diversidad de opiniones y al desempeño de las diferentes

funciones.

H).- JUSTICIA SOCIAL

Cumpliendo con los principios de equidad e igualdad hacía con toda la sociedad de nuestro

Municipio, gobernaremos y trabajaremos siempre con el principio de justicia social en donde

apoyemos a los que más lo necesitan.

I).- TRANSPARENCIA

Creemos que la base fundamental de la confianza se encuentra en la transparencia con que se

ejecuten las acciones dentro de la presente Administración; tales acciones deben llevar en su

esencia misma la honestidad como valor necesario para contribuir al resto de principios que abonan

al cumplimiento del objetivo final: el progreso colectivo de nuestro Municipio.

IX. POLITICAS.

Al interior de las distintas Direcciones de la Administración Municipal y también con la participación

de los integrantes del H. Ayuntamiento, se tendrá que hacer una planeación integral por parte de

cada responsable de departamento para dejar en claro los planes de acción a implementar en éstos

y para lograr los objetivos que nos estamos proponiendo, así como abonar al presente Plan

Municipal de Desarrollo en su ejecución seguimiento y control. Será de gran ayuda realizar

reuniones que permitan identificar las prioridades para perfilar las acciones que aseguren el avance

hacia un mejor desarrollo del Municipio y de los Calerenses. Los Servidores Públicos, sus equipos

de trabajo, los integrantes de las comisiones correspondientes del H. Ayuntamiento y los ciudadanos

representativos de los diferentes sectores, tendrán la tarea de sintetizar la información y definir los

proyectos estratégicos.

A su vez se emitirá el documento correspondiente en donde se especifique la estructura

básica de la Administración Municipal que se denomina “Estructura Orgánica”; en el cual, se

definirán las bases de organización, facultades y funciones de las distintas unidades administrativas.

Si logramos lo anterior, podemos afirmar con absoluta certeza, que el Plan Municipal de Desarrollo

2013-2016, integra y expresa la visión y las expectativas de todos los grupos sociales del Municipio,

lo que hará más dinámica su operación y dará transparencia a la implementación de las políticas

públicas emanadas de la expresión ciudadana y transformadas en acciones de gobierno.

X. EJES Y LINEAS DE ACCION

Partiendo con la máxima de que en cada gobierno, los ambientes externos e internos son

diferentes, se analizan las principales variables que los afectan; en el ambiente externo

encontramos las amenazas que son todas las variables negativas que afectan directa o

indirectamente al gobierno municipal y las oportunidades que nos señalan las variables

externas positivas al municipio.

Dentro del ambiente interno se encuentran las fortalezas que benefician al

gobierno y las debilidades como aquellos factores que afectan las potencialidades del

municipio.

La identificación de las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades en una

actividad común en los gobiernos municipales, es muy importante, sin embargo es

necesario que no se ignore la combinación de estos factores, ya que recae en el diseño de

distintas estrategias o decisiones.

Es útil considerar que el punto de partida de este modelo son las amenazas ya que

en muchos casos los gobiernos proceden a la planeación estratégica como resultado de la

percepción de crisis, problemas o amenazas.

Por lo que se considera vital para el éxito de un buen gobierno generar un amplio

diagnóstico y análisis para generar los objetivos y estrategias a seguir.

En base al análisis, se puede ver el panorama general de las condiciones actuales

del Municipio de Calera. Teniendo este escenario, las variables que surjan dan partida a la

redacción de los ejes rectores.

El desarrollo social es parte fundamental para garantizar el mejoramiento de la calidad de

vida de las personas, no hay desarrollo sostenible sin justicia social y equidad. El tema de desarrollo

social en México es sumamente sensible toda vez que somos un país de profundas desigualdades y

con elevados niveles de pobreza y subdesarrollo en gran parte del territorio nacional. Esta situación

de desigualdad y exclusión, combinada con las secuelas sociales resultado de las crisis económicas

han dejado un profundo deterioro del tejido social.

Se definen en este Plan Municipal de Desarrollo cinco ejes integrales que condensan tanto

las principales preocupaciones ciudadanas, como los factores básicos que se consideran

indispensables para lograr el desarrollo económico y social sustentable, para mejorar la

competitividad de todos los sectores de la sociedad y en consecuencia, elevar la calidad de vida de

las y los calerenses.

Estos ejes son:

1. Un Calera Seguro

2. Un Calera Unido

3. Un Calera Productivo

4. Un Calera Moderno

5. Un Calera Justo

La convicción de este gobierno municipal, es que la población de nuestro municipio aproveche al

máximo las ventajas de contar con un documento de esta naturaleza, y que lo perfeccione cada vez

más, y al mismo tiempo participen en obras y acciones que dé el emanen.

1.- UN CALERA SEGURO

Uno de los temas considerados de alta prioridad para las autoridades de los tres niveles de

gobierno, que ocupa un lugar preponderante en la agenda gubernamental y despierta mayor interés

y preocupación en la sociedad en su conjunto, es el relativo a la seguridad pública.

La Seguridad Pública es una función que, además de salvaguardar la integridad y los

derechos de las personas, tiene como objetivo preservar las libertades, el orden y la paz pública. En

este ámbito, el Gobierno Municipal, al ejercer sus facultades deberá contar con la participación de la

sociedad para garantizar la integridad de las personas y de su patrimonio y combatir las causas que

generan la comisión de delitos y conductas antisociales, y desarrollar programas y acciones para

fomentar en la sociedad valores culturales, cívicos y morales, que induzcan el respeto a la legalidad.

A).- SITUACIÓN ACTUAL

Salvaguardar la integridad y los derechos de los ciudadanos, así como preservar el orden y las

libertades, son objetivos fundamentales de las políticas, estrategias, planes, programas y acciones

de las instituciones responsables de la seguridad pública. Por años, la atención al problema de la

criminalidad ha sido una de las más importantes preocupaciones de gobierno y sociedad. La

percepción social de riesgo incrementó su presencia en la funcionalidad social y en la vida cotidiana,

esto ha implicado la modificación de hábitos y conductas colectivas e individuales, de las formas en

que los ciudadanos se relacionan unos con otros y también del tipo de vínculos que la sociedad

establece con la autoridad. Atendiendo las disposiciones jurídicas para tutelar y garantizar la

seguridad de los Calerenses, La Administración Municipal 2013-2016, a través de la Dirección de

Seguridad Pública en el ejercicio de sus funciones, será la entidad garante de brindar la paz y la

tranquilidad, una de las principales demandas de la ciudadanía recabadas en las consultas

realizadas para la elaboración del presente Plan de Desarrollo Municipal.

Actualmente la Dirección de Seguridad Pública del municipio cuenta con una estructura

operativa y administrativa de 71 elementos, encabezada por 1Director, 5 coordinadores, 3

operadores del sistema 066, 1 auxiliar administrativo, 1 trabajadora social, 1 psicóloga, 1 juez

calificador, 1 asistente de cocina, 1 intendente, 6 comandantes, 13 patrulleros, 2 depositarios, 2 de

barandilla y 33 oficiales; además cuenta con infraestructura física adecuada para la planeación de

sus actividades.

B).- OBJETIVO

Preservar la Seguridad Pública fortaleciendo la confianza de los Calerenses mediante acciones de

prevención, para el mejoramiento de la calidad de vida protegiendo la integridad física y el

patrimonio de las familias asegurando la defensa de los derechos humanos.

C).- ACCIONES

Incremento de recursos presupuestales al rubro de Seguridad Pública

Profesionalización, capacitación y actualización técnica y académica de los elementos de

seguridad pública para que el servicio sea eficaz, confiable y de rápida respuesta que

permita satisfacer las necesidades de la población, en el ámbito de la competencia

municipal.

Implementar un programa de equipamiento integral de los cuerpos de seguridad pública y

protección civil, para brindar un servicio eficiente a la ciudadanía.

Certificación de la Dirección de Seguridad Pública

Elaborar código de ética del policía.

Realizar campañas de difusión de temas legales, derechos humanos, principios y valores

entre la población, para prevenir la incidencia delictiva.

Capacitar, evaluar e incentivar a través de cursos - talleres que orienten a los alumnos de

las distintas instituciones de educación, en la prevención de delitos, educación vial y

prevención de accidentes.

Disminuir los índices de desintegración y disfuncionalidad familiar y promover estructuras

familiares coherentes.

Construcción, recuperación y adecuación de espacios de recreación, de integración familiar

y social.

Implementar programas de atención a víctimas del delito en DIF, CAVIC y CEAVIF.

Realizar las campañas de lucha contra las adicciones en los jóvenes, con la participación del

Gobierno Municipal y de las organizaciones de la sociedad civil.

2.- EJE CALERA UNIDO

Éste eje surge de la necesidad sentida de una sociedad cada vez más exigente e interesada en

mantenerse informada de manera transparente, con estricto apego a la cultura de la legalidad y a la

rendición de cuentas, de los actos y funcionamiento de las autoridades en los tres órdenes de

gobierno; por lo tanto es importante informar el ejercicio del gobierno municipal y sobre todo en las

áreas de mayor interés para la población, como son la obra, servicios, seguridad y en general la

aplicación de los recursos públicos, lo cual previene la corrupción, perfecciona la efectividad y

eficiencia del Ayuntamiento y sobretodo, fortalece la credibilidad y confianza de los ciudadanos.


Juntar, establecer un vinculo; hacer que se verifique un acercamiento, de acuerdo a varios

diccionarios prestigiados. Esto es lo que realmente necesita nuestro país así como la comunicación

desde los municipios, estados y en si todo nuestro México, nuestro municipio no es la excepción,

todos los habitantes de Calera debemos de analizar para poder sacar adelante a nuestro pueblo,

porque en la gente de Calera es donde realmente radica la fuerza laboral y económica para darle el

impulso que necesita nuestro pueblo, saber en qué dirección debemos de guiar nuestros destinos y

llegar a consolidar nuestros intereses intelectualmente y colectivos, la participación de nuestras

autoridades debe ser en gran parte ese unir, establecer vínculos de acercamientos en los diferentes

sectores productivos de nuestra sociedad.

B).- OBJETIVO

Instituir para Calera un gobierno humanista, eficiente y transparente, con servidores públicos

sensibles a las necesidades sociales, con capacidad para fortalecer las finanzas municipales,

manejando los recursos públicos con responsabilidad, y de manera eficaz, con racionalidad

administrativa y siempre en un marco de transparencia y rendición de cuentas.

C).- ACCIONES

Una política social diferente, con una clara estrategia que motive la recreación familiar, y el

rescate de nuestros valores morales y tradiciones, pero con una visión moderna, plural, y

congruente a la realidad social de nuestro entorno, a través del DIF Municipal.

La implementación de un rostro humano, cercano a la familia, siempre consiente de las

necesidades más apremiantes en cuanto al desarrollo de nuestro máximo potencial que es

nuestra infancia Calerense; atento a los requerimientos básicos de una vida digna para las

personas adultas mayores y considerando el auxilio a la población vulnerable, a través del

Dif Municipal.

Generar nuevos espacios de participación ciudadana y garantizar la transparencia de los

actos de gobierno.

Proveer al Ayuntamiento de tecnología más eficiente que facilite el intercambio y flujo de

información, de modo que los servidores públicos realicen sus tareas con mayor precisión.

Promover una cultura de transparencia en las actividades de los servidores públicos,

difundiendo el acceso a la información pública gubernamental a la sociedad calerense,

proporcionando herramientas oportunas y claras para su consulta.

Promover un día al mes, para que la ciudadanía participe en foros de consulta.

Establecer una oficina de enlace que atienda las necesidades e intereses de la población

migrante fortaleciendo los lazos de unidad.

Asumir liderazgo para impulsar proyectos de carácter regional con la participación conjunta y

solidaria de los municipios, promoviendo la unidad y trabajo en equipo con todos ellos,

procurando mantener el dialogo y el respeto con el resto de los municipios del estado.

Participaremos y estaremos comunicados constantemente con los tres poderes del estado

buscando en todo momento el beneficio de nuestros ciudadanos.

3.- EJE CALERA PRODUCTIVO

Uno de los soportes más importantes de toda sociedad es sin lugar a dudas el económico, todos los

gobiernos municipales tienen entre sus objetivos primordiales el incrementar el desarrollo

económico.

El desarrollo económico es el proceso que permite incrementar los niveles de

bienestar de la población en general, que fomenta la generación de riqueza, basado en la

eficiencia y productividad de las unidades económicas, ambos elementos, permiten

mejorar la calidad de vida de los habitantes.

El Gobierno Municipal habrá de poner especial énfasis en el desarrollo económico,

impulsando las actividades económicas orientadas al aprovechamiento de recursos locales

humanos, naturales, de infraestructura y culturales.


El presente de Calera V.R. al igual que en su pasado no muy lejano, se ha convertido en un centro

estratégico de desarrollo para la región centro de nuestro país, actualmente se encuentra ubicada en

nuestro municipio la Cía. Cervecera de Zacatecas, la más grande en su ramo en Latinoamérica.

Calera, “Corazón Industrial del Estado” se ha convertido en un importante centro regional de

desarrollo industrial. Por su importante ubicación geográfica, y sus vías de comunicación.

B).- OBJETIVO

Impulsar el desarrollo de una economía socialmente responsable en el Municipio, abriendo la puerta

a establecimiento de nuevas empresas, gestionando apoyos y financiamientos que generen

producción y empleo, apoyando al campo, además de facilitar la incorporación a la ciudadanía con

ganas de progresar, apoyando a las PYMES y generen empleos bien remunerados para consolidar

el desarrollo económico.

C).- ACCIONES

Implementaremos el programa estatal de empleo (Bécate), que se relaciona con aspectos

como el autoempleo, capacitación productiva y adiestramiento en la práctica laboral.

Fortaleceremos el equipamiento para la tecnificación de riego y aplicación de semillas

genéticamente mejoradas, fertilizantes orgánicos y agricultura protegida para el campo

Calerense.

Mantendremos una colaboración constante con Secretaria de Economía y Desarrollo

Económico Federal y Estatal, a fin de coordinar programas que promuevan el desarrollo del

municipio.

Fortaleceremos convenios con estados y municipios vecinos, para ampliar canales de

comercialización de productos elaborados en la región.

Reinversión del gasto público, así como la contratación del personal dentro del mismo

Municipio.

Facilitación de proyectos productivos gratuitos.

Programas de Empleo Temporal; Talleres que generen empleo.

Generaremos las condiciones para atraer más empresas a Calera, que brinden empleos con

salarios dignos y seguridad social para los Calerenses.

Respaldaremos los esfuerzos de las mujeres Calerenses por salir adelante en sus gestiones

de proyectos productivos con las diferentes Dependencias y Entidades.

Adquirir todos los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento del Gobierno

Municipal con el Comercio Organizado de Calera.

4.- EJE CALERA MODERNO

Desde que el hombre apareció en la tierra a sufrido una gran diversidad de cambios en sí mismo; y

ha transformado el medio ambiente de acuerdo a sus necesidades.

El ser humano necesita de espacios dignos para convivir armónicamente con sus

semejantes practicando los valores universales como el respeto, la tolerancia, la solidaridad, la

honestidad, etc. formando así sociedades sanas, alejándose de actos que denigran la moral de las

personas.

A).- SITUACION ACTUAL

Si analizamos el municipio que hemos heredado, fácilmente nos damos cuenta que hacen falta

espacios recreativos, deportivos, culturales, educativos, etc. por lo tanto podemos afirmar que

estamos lejos de ser un municipio moderno. Nos obstante estamos en el camino de modernizar los

servicios públicos para el beneficio de las y los calerenses

B).- OBJETIVO

Eficientar el uso de los recursos económicos y humanos para garantizar la infraestructura moderna

que las y los calerenses merecemos.

C).- ACCIONES

Gestionaremos en cada una de las Escuelas de Educación Básica para que se incorporen al

Programa Escuelas de Calidad, garantizándoles el apoyo municipal para que los recursos se

apliquen adecuadamente mejorando la calidad educativa de los alumnos.

Construiremos domos modernos en las escuelas que participen con la administración

municipal.

Eficientaremos el agua producto de la planta tratadora.

Gestionaremos recursos económicos para modernizar el Parque Vehicular utilitario y de

servicios.

Mejoraremos la infraestructura del edificio que ocupa la presidencia municipal (construcción

de oficinas, mejor mobiliario, etc.)

Daremos mantenimiento eficaz a las diferentes vías de Comunicación.

Pretendemos construir y habilitar con aulas de medios a las diferentes comunidades y el

DIF Municipal para brindar cursos de computación y servicio de internet a la ciudadanía.

Se gestionarán recursos económicos extraordinarios para hacer una remodelación profunda

a la Unidad Deportiva ubicada en la cabecera municipal; así mismo tenemos considerado

construir espacios recreativos en cada comunidad.

5.- EJE CALERA JUSTO

Los aspectos primordiales que conforman el bienestar social son, entre otros: educación,

salud, infraestructura, vivienda. Estos elementos configuran múltiples posibilidades de

perfeccionamiento del potencial de cada individuo, el cual generará beneficios para la

sociedad en su conjunto.

Las sociedades actuales se caracterizan por la integración de sus miembros, por

diferentes que sean sus condiciones y capacidades, puntos de vista y posturas ideológicas.

La historia nos ha demostrado continuamente que todos los integrantes de una sociedad

tenemos cosas importantes que aportar, sin distingo del sexo, edad, condición física o

económica. Por este motivo, es imprescindible el trabajo conjunto entre instituciones

federales, estatales y municipales así como la participación social para elevar la calidad de

vida.


Nuestro Municipio mantiene niveles de rezago social que son combatibles, porque Calera cuenta

con grandes oportunidades para seguir desarrollándose. En la actualidad cuenta con cincuenta

instituciones de educación básica y medio superior, y dos centros de formación para el trabajo, un

centro comunitario del Instituto Zacatecano de Educación para Adultos, un centro de atención para

educación especial, tres bibliotecas públicas, cinco unidades médicas, Casa de Asistencia de Salud

en cuatro de sus comunidades, una guardería infantil, una unidad deportiva. Por lo anterior resulta

indispensable para nuestro municipio dar solución a sus rezagos en materia de bienestar social,

que mejore la capacidad de generación de riqueza, estableciendo mecanismos que contribuyan al

desarrollo humano sustentable.

El H. Ayuntamiento 2013 -2016 cuenta con Enlace Municipal que en coordinación con

dependencias estatales fortalecen programas (entre estos Oportunidades, atención al migrante,

subsidio y mejoramiento de vivienda) los cuales contribuyen a conformar un entorno social,

económico, político y cultural propicio para que los habitantes puedan disfrutar de una vida sana y

segura, con acceso a los bienes y servicios necesarios para lograr un elevado nivel de bienestar y

en el que cada persona esté en condiciones de ampliar y aprovechar sus capacidades en su

beneficio y de la sociedad.

B).- OBJETIVO

Disminuir la pobreza y marginación social existente en el Municipio y proporcionar a todas y todos

los calerenses las oportunidades sociales, educativas, de salud, culturales y de deporte, necesarias

para alcanzar su pleno desarrollo humano.

C).- ACCIONES

Ejecutar acciones a través del programa 3 x 1 para migrantes con la concurrencia de

recursos para atender necesidades de la población.

Aprovecharemos al máximo los programas que tengan como fin abatir la pobreza y que se

implementan a través de la Secretaría de Desarrollo Social. (Oportunidades, mejoramiento a

la vivienda, +65.).

Como prioridad consolidaremos la atención para adultos mayores motivándolos a realizar

actividades culturales, deportivas, etc.

Fortaleceremos el Instituto Municipal de la Mujer de Calera.

Impartiremos cursos de capacitación, talleres a personas con discapacidad mediante el

apoyo de instancias como los son CEISD Comisión Estatal de Integración Social para

personas con Discapacidad, DIF Municipal dándoles la oportunidad de integrarse al ámbito

laboral.

Gestionaremos apoyos para el financiamiento de proyectos productivos para madres

solteras y de esta forma cuenten con un autoempleo desde su hogar, y eleven la calidad

de vida de su familia.

Fortalecer los valores desde un nivel de educación primaria, para en un futuro contar con

jóvenes con mejor preparación para enfrentar las problemáticas que afecten al municipio.

Fomentaremos la participación de niños y jóvenes en eventos culturales, deportivos.

Gestionaremos el otorgamiento de becas educativas en nivel media superior, para motivar

a los jóvenes a cursar un nivel superior y así contar con jóvenes mejor preparados.

Promoveremos la participación de médicos privados en instituciones de salud públicas con

la finalidad de apoyar a las personas con escasos recursos económicos.

Gestionaremos unidades médicas móviles que cuenten con los recursos necesarios para

atender a la población más necesitada, brindando un servicio de calidad.

Mejoraremos la calidad de los servicios públicos municipales en todas sus modalidades de:

1. Agua potable.

2. Alcantarillado.

3. Drenaje y letrinas.

4. Urbanización.

5. Alumbrado.

6. Red eléctrica.

7. Infraestructura de salud.

8. Infraestructura educativa.

9. Infraestructura deportiva.

10. Caminos rurales y saca cosechas

Preservaremos y rescataremos la integridad del patrimonio del municipio, evitando el uso

inadecuado de los espacios públicos y dignificando éstas áreas.

Reforzaremos la infraestructura que permita y facilite la práctica deportiva, mediante la

creación de nuevos espacios en los que se cubra de manera satisfactoria y óptima, las

demandas de los deportistas del municipio.

Participaremos con la Congregación Mariana Trinitaria para que las bonificaciones obtenidas

lleguen a la población que lo necesite.

XI. EVALUACION Y SEGUIMIENTO DEL PLAN

El proceso de evaluación y seguimiento del Plan, se basa en la rendición de cuentas a la sociedad

Calerense y del cumplimiento de los objetivos propuestos por la Administración Municipal. El

CODEMUN será en todo momento, pieza clave de la evaluación periódica que nos permita, en su

caso, reorientar las metas.

Se elaboran los Programas Operativos Anuales (POA’s) para cada una delas Direcciones de

la Administración Municipal, para lo cual se diseñará un Sistema de Evaluación de la Gestión

Municipal, que por un lado permita conocer en forma precisa los compromisos para cada proyecto

operativo, así como su tiempo estimado de ejecución, pudiendo dar seguimiento puntual a los

avances de metas y ejercicio presupuestal.

XII.- REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS.

Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos

Constitución Política del Estado Libre y Soberano de Zacatecas

Ley de Planeación para el desarrollo del Estado de Zacatecas

Ley orgánica del Municipio

Plan Estatal de Desarrollo del Estado de Zacatecas

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía.

www.es.wikipedia.org/wiki/Calera_(municipio)

www.e-local.gob.mx/work/templetes/enciclo/zacatecas/municipios//32025

http://www.e-local.gob.mx/work/templates/enciclo/EMM32zacatecas/municipios/32005a.html

XIII. ANEXOS.

1.- H AYUNTAMIENTO DE CALERA DE VICTOR ROSALES 2013 – 2016

Cargo Nombre P. P.

Presidente Municipal Ivanhoé Escobar Vázquez del Mercado PRI

Síndico Municipal Rosa Elvia Caldera Aguilar PRI

Regidor de MR 1 Jaime Ramírez Medina PRI

Regidor de MR 2 María Elena Villaseñor Arteaga PRI

Regidor de MR 3 Miguel Ángel Padilla Gómez PRI

Regidor de MR 4 Gabriela Félix Aguilar PRI

Regidor de MR 5 Ezequiel Carrillo Alvarado PRI

Regidor de MR 6 Ma. Graciela Rocha Álvarez PRI

Regidor de MR 7 Hugo Cazares Carrillo PRI

Regidor de RP 1 Juana Virginia Marcial Rosas PAN

http://www.es.wikipedia.org/wiki/Calera_(municipio)

http://www.e-local.gob.mx/work/templetes/enciclo/zacatecas/municipios/32025

Regidor de RP 2 Angélica Romo Luevano PRD

Regidor de RP 3 Luis Acosta Rodríguez PT

Regidor de RP 4 Josué Ávila Reveles MC

Regidor de RP 5 Rubén Martínez Rosales NA

2.- ASPECTOS SOCIECONOMICOS Y DEMOGRAFICOS DEL MUNICIPIO DE CALERA

FUENTE: INEGI: Censo Nacional de Población y Vivienda 2010.

Economía

Actividades primarias Calera Zacatecas Fuente

Superficie sembrada total (Hectáreas), 2010 23655 1307456

SAGARPA. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación. Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.

Superficie sembrada de alfalfa verde (Hectáreas), 2010

108 9764


Superficie sembrada de avena forrajera (Hectáreas), 2010

2835 175707


Superficie sembrada de chile verde (Hectáreas), 2010

2100 36321


Superficie sembrada de frijol (Hectáreas), 2010 9980 606020


Superficie sembrada de maíz grano (Hectáreas), 2010

1730 276820


Superficie sembrada de pastos (Hectáreas), 2010

24 10135


Superficie sembrada de sorgo grano (Hectáreas), 2010

0 1181


Superficie sembrada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2010

85 3503


Superficie sembrada de tomate verde (Hectáreas), 2010

120 3210


Superficie sembrada de trigo grano (Hectáreas), 2010

121 9564


Superficie sembrada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2010

6552 175230


Superficie cosechada total (Hectáreas), 2010 19298 1064889


Superficie cosechada de alfalfa verde (Hectáreas), 2010

108 9764


Superficie cosechada de avena forrajera (Hectáreas), 2010

1757 135033


Superficie cosechada de chile verde (Hectáreas), 2010

2100 36301


Superficie cosechada de frijol (Hectáreas), 2010 6890 509113


Superficie cosechada de pastos (Hectáreas), 2010

24 10110


Superficie cosechada de sorgo grano (Hectáreas), 2010

0 1065


Superficie cosechada de tomate rojo (jitomate) (Hectáreas), 2010

85 3477


Superficie cosechada de tomate verde (Hectáreas), 2010

120 3153


Superficie cosechada de trigo grano (Hectáreas), 2010

121 9389


Superficie cosechada del resto de cultivos nacionales (Hectáreas), 2010

6538 161766


Volumen de la producción de alfalfa verde (Toneladas), 2010

8063 718255


Volumen de la producción de avena forrajera (Toneladas), 2010

24593 874355


Volumen de la producción de chile verde (Toneladas), 2010

15212 288796


Volumen de la producción de frijol (Toneladas), 2010

2829 265039


Volumen de la producción de maíz grano (Toneladas), 2010

7923 292195


Volumen de la producción de pastos (Toneladas), 2010

47 168847


Volumen de la producción de sorgo grano (Toneladas), 2010

0 2714


Volumen de la producción de tomate rojo (jitomate) (Toneladas), 2010

3400 144361


Volumen de la producción de tomate verde (Toneladas), 2010

1716 61045


Volumen de la producción de trigo grano (Toneladas), 2010

214 10037


Superficie sembrada de temporal (Hectáreas), 2010

17279 1145271


Superficie mecanizada (Hectáreas), 2010 23485 1289721


Volumen de la producción de carne en canal de bovino (Toneladas), 2010

566 46819

SAGARPA, SIAP. Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación, Servicio de Información Agroalimentaria y Pesquera.

Volumen de la producción de carne en canal de porcino (Toneladas), 2010

57 7803


Volumen de la producción de carne en canal de ovino (Toneladas), 2010

6 3208


Volumen de la producción de carne en canal de caprino (Toneladas), 2010

4 3578


Volumen de la producción de carne en canal de gallináceas (Toneladas), 2010

104 3280


Volumen de la producción de carne en canal de guajolotes (Toneladas), 2010

0 125


Volumen de la producción de leche de bovino (Miles de litros), 2010

519 171703


Volumen de la producción de leche de caprino (Miles de litros), 2010

0 5260


Volumen de la producción de huevo para plato (Toneladas), 2010

69 2660


Volumen de la producción de miel (Toneladas), 2010

5 1656


Volumen de la producción de cera en greña (Toneladas), 2010

No significativo

89


Volumen de la producción forestal maderable (Metros cúbicos rollo), 2010

0 49033 SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Volumen de la producción forestal maderable de coníferas (Metros cúbicos rollo), 2010

0 29551 SEMARNAT. Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

Superficie sembrada de riego (Hectáreas), 2010 6376 162184


Monto pagado por el PROCAMPO (Miles de pesos), 2010

17768 1091655 Secretaría de Desarrollo Rural del Gobierno del Estado.

Valor de la producción agrícola total (Miles de pesos), 2010

440005 9478671


Valor de la producción de alfalfa verde (Miles de pesos), 2010

2653 285095


Valor de la producción de frijol (Miles de pesos), 2010

16583 1650836


Valor de la producción de maíz grano (Miles de pesos), 2010

26428 848497


Valor de la producción de pastos (Miles de pesos), 2010

14 60282


Valor de la producción de sorgo grano (Miles de pesos), 2010

0 7948


Actividades secundarias Calera Zacatecas Fuente

Usuarios de energía eléctrica, 2010 14193 503050 CFE. Comisión Federal de Electricidad.

Volumen de las ventas de energía eléctrica (Mega watts-hora), 2010

191450 1741347 CFE. Comisión Federal de Electricidad.

Valor de las ventas de energía eléctrica (Miles de pesos), 2010

206104 2084791 CFE. Comisión Federal de Electricidad.

Inversión pública ejercida en obras de electrificación (Miles de pesos), 2010

No disponible

No disponible

Personal ocupado dependiente de la razón social. Manufactura, 2008

1268 24518 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.

Unidades económicas. Manufactura, 2008 170 4970 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.

Valor agregado censal bruto por personal ocupado. Manufactura (Miles de pesos), 2008

1217.7 279.7 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.

Valor agregado censal bruto. Manufactura (Miles de pesos), 2008

5755919 8231512 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censos Económicos 2009.

Actividades terciarias Calera Zacatecas Fuente

Tianguis, 2010 No disponible

No disponible

Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado.

Mercados públicos, 2010 No disponible

No disponible

Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado.

Centrales de abasto, 2010 0 2 Secretaría de Desarrollo Económico del Gobierno del Estado.

Aeropuertos, 2010 1 1 SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Oficinas postales, 2010 5 851 SEPOMEX. Servicio Postal Mexicano.

Automóviles registrados en circulación (Automóviles), 2012

5209 200252

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de Vehículos de Motor Registrados.

Vehículos de motor registrados en circulación (excluye motocicletas), 2012

10721 423933


Automóviles nuevos vendidos al público, 2010 0 3569 AMIA. Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.

Camiones de pasajeros registrados en circulación, 2012

15 2154


Camiones nuevos vendidos al público, 2010 0 1869 AMIA. Asociación Mexicana de la Industria Automotriz.

Cuartos registrados de hospedaje, 2010 62 6815 Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado.

Establecimientos de hospedaje, 2010 3 265 Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado.

Inversión pública ejercida (Miles de pesos), 2010

123612 3113338 Comité de Planeación para el Desarrollo del Estado.

Inversión pública ejercida en desarrollo económico (Miles de pesos), 2010


Inversión pública en gobierno (Miles de pesos), 2010


Longitud de la red carretera (kilómetros), 2010 118 11841 SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Longitud de la red carretera federal de cuota (kilómetros), 2010

7 91 SCT. Secretaría de Comunicaciones y Transportes.

Sucursales de la banca comercial, 2010 5 99 ABM. Asociación de Bancos de México.

Sucursales de la banca de desarrollo, 2010 0 14 ABM. Asociación de Bancos de México.

Turistas que se hospedaron en establecimientos, 2010

11182 1185745 Secretaría de Turismo del Gobierno del Estado.

Finanzas públicas Calera Zacatecas Fuente

Ingresos brutos de los municipios (Miles de pesos), 2011

126977 865909

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Finanzas públicas estatales y municipales.

Egresos brutos de los municipios (Miles de pesos), 2011

126977 865909

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Finanzas públicas estatales y municipales.

Medio ambiente Calera Zacatecas Fuente

Capacidad total de almacenamiento de las presas (Millones de metros cúbicos), 2010

5 779 CONAGUA. Comisión Nacional del Agua.

Volumen anual utilizado de agua de las presas (Millones de metros cúbicos), 2010


Superficie de cuerpos de agua (Kilómetros cuadrados), 2005

0.47 148.39 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Uso del suelo y vegetación.

Árboles plantados, 2010 0 2061400 CONAFOR. Comisión Nacional Forestal.

Superficie reforestada (Hectáreas), 2010 80 12056 CONAFOR. Comisión Nacional Forestal.

Superficie continental (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de agricultura (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de pastizal (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de bosque (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de selva (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de matorral xerófilo (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de otros tipos de vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de vegetación secundaria (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de áreas sin vegetación (Kilómetros cuadrados), 2005


Superficie de áreas urbanas (Kilómetros cuadrados), 2010

9.06 316.46

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Marco Geoestadístico 5.0.A al cierre del Censo de Población y Vivienda, 2010.

Población, Hogares y Vivienda

Población Calera Zacatecas Fuente

Población total, 2010 39917 1490668 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Población total hombres, 2010 19726 726897 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Población total mujeres, 2010 20191 763771 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Porcentaje de población de 15 a 29 años, 2010 28.0 26.4 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Porcentaje de población de 15 a 29 años hombres, 2010

27.5 26.0 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Porcentaje de población de 15 a 29 años mujeres, 2010


Porcentaje de población de 60 y más años, 2010


Porcentaje de población de 60 y más años hombres, 2010


Porcentaje de población de 60 y más años mujeres, 2010


Relación hombres-mujeres, 2010 97.7 95.2 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Natalidad y fecundidad Calera Zacatecas Fuente

Nacimientos (Nacimientos), 2012 1152 35625

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas de natalidad, mortalidad y nupcialidad.

Nacimientos hombres, 2012 573 18025


Nacimientos mujeres, 2012 579 17600


Mortalidad Calera Zacatecas Fuente

Defunciones generales (Defunciones), 2012 171 8414


Defunciones generales hombres, 2012 107 4719


Defunciones generales mujeres, 2012 64 3689


Defunciones de menores de un año, 2012 19 349


Defunciones de menores de un año hombres, 2012

11 199


Defunciones de menores de un año mujeres, 2012

8 150


Nupcialidad Calera Zacatecas Fuente

Matrimonios, 2012 304 9563


Divorcios, 2011 69 1484


Hogares Calera Zacatecas Fuente

Hogares, 2010 9810 372662 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Tamaño promedio de los hogares, 2010 4.0 4.0 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Hogares con jefatura masculina, 2010 7989 294077 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Hogares con jefatura femenina, 2010 1821 78585 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Vivienda y Urbanización Calera Zacatecas Fuente

Total de viviendas particulares habitadas, 2010 9888 376913 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Promedio de ocupantes en viviendas particulares habitadas, 2010


Viviendas particulares habitadas con piso diferente de tierra, 2010

9581 358945 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Viviendas particulares habitadas que disponen de agua de la red pública en el ámbito de la vivienda, 2010


Viviendas particulares habitadas que disponen de drenaje, 2010


Viviendas particulares habitadas que disponen de excusado o sanitario, 2010


Viviendas particulares habitadas que disponen de energía eléctrica, 2010


Viviendas particulares habitadas que disponen de refrigerador, 2010


Viviendas particulares habitadas que disponen de televisión, 2010


Viviendas particulares habitadas que disponen de lavadora, 2010


Viviendas particulares habitadas que disponen de computadora, 2010


Inversión ejercida en programas de vivienda (Miles de pesos), 2010

36138 1309015 CONAVI. Comisión Nacional de Vivienda.

Capacidad instalada de las plantas potabilizadoras en operación (Litros por segundo), 2010


Volumen suministrado anual de agua potable (Millones de metros cúbicos), 2010


Parques de juegos infantiles, 2010 4 181 Secretaría de Planeación y Desarrollo del Gobierno del Estado.

Tomas domiciliarias de agua entubada, 2010 6615 347646 Comisión Nacional del Agua y/o Comisión de Agua Potable y Alcantarillado del Estado.

Tomas instaladas de energía eléctrica, 2010 14193 503050 CFE. Comisión Federal de Electricidad.

Sociedad y Gobierno

Educación Calera Zacatecas Fuente

Población de 6 y más años, 2010 34076 1295192 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Población de 5 y más años con primaria, 2010 16067 566676 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Población de 18 años y más con nivel profesional, 2010


Población de 18 años y más con posgrado, 2010 125 12214 INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Censo de Población y Vivienda 2010.

Grado promedio de escolaridad de la población de 15 y más años, 2010


Alumnos egresados en preescolar, 2010 832 29636 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Alumnos egresados en primaria, 2010 863 30634 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Alumnos egresados en secundaria, 2010 474 24077 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Alumnos egresados en profesional técnico, 2010

0 291 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Alumnos egresados en bachillerato, 2010 188 9229 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Alumnos egresados en primaria indígena, 2010 0 0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Personal docente en preescolar, 2010 66 3529 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Personal docente en primaria, 2010 195 8760 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Personal docente en primaria indígena, 2010 0 0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Personal docente en secundaria, 2010 101 5752 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Personal docente en profesional técnico, 2010 0 162 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Personal docente en bachillerato, 2010 56 2838 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Personal docente en Centros de Desarrollo Infantil, 2010


Personal docente en formación para el trabajo, 2010


Personal docente en educación especial, 2010 12 752 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Total de escuelas en educación básica y media superior, 2010


Escuelas en preescolar, 2010 15 1730 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Escuelas en primaria, 2010 24 2031 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Escuelas en primaria indígena, 2010 0 0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Escuelas en secundaria, 2010 7 1135 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Escuelas en profesional técnico, 2010 0 6 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Escuelas en bachillerato, 2010 4 182 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Escuelas en formación para el trabajo, 2010 2 81 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Tasa de alfabetización de las personas de 15 a 24 años, 2010


Tasa de alfabetización de los hombres de 15 a 24 años, 2010


Tasa de alfabetización de las mujeres de 15 a 24 años, 2010


Índice de aprovechamiento en bachillerato, 2010

57.9 65.3 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Índice de aprovechamiento en primaria, 2010 98.3 98.2 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Índice de aprovechamiento en secundaria, 2010 78.2 85.3 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Índice de retención en bachillerato, 2010 92.3 87.9 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Índice de retención en primaria, 2010 96.3 96.9 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Índice de retención en secundaria, 2010 93.4 94.0 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Salud Calera Zacatecas Fuente

Población derechohabiente a servicios de salud, 2010


Población derechohabiente a servicios de salud del IMSS, 2010


Población derechohabiente a servicios de salud del ISSSTE, 2010


Población sin derechohabiencia a servicios de salud, 2010


Familias beneficiadas por el seguro popular, 2010

18147 727543 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Personal médico, 2010 61 2955 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Personal médico en el IMSS, 2010 16 811 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Personal médico en el ISSSTE, 2010 2 287 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Personal médico en PEMEX, SEDENA y/o SEMAR, 2010

0 No disponible

Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Personal médico en el IMSS-Oportunidades, 2010


Personal médico en la Secretaría de Salud del Estado, 2010


Personal médico en otras instituciones, 2010 0 28 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Unidades médicas, 2010 5 471 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Consultas por médico, 2010 1916.5 1607.9 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Consultas por unidad médica, 2010 23380.8 10087.6 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Médicos por unidad médica, 2010 12.2 6.3 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Población derechohabiente a instituciones públicas de seguridad social, 2010

No disponible

736416 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Población usuaria de instituciones públicas de seguridad y asistencia social, 2010


Unidades médicas en el IMSS, 2010 1 35 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Unidades médicas en el IMSS-Oportunidades, 2010


Unidades médicas en el ISSSTE, 2010 1 35 Instituto de Salud del Gobierno del Estado.

Unidades médicas en la Secretaría de Salud del Estado, 2010


Empleo y relaciones laborales Calera Zacatecas Fuente

Conflictos de trabajo, 2012 31 1377

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Relaciones laborales de jurisdicción local.

Huelgas estalladas, 2012 0 0

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Relaciones laborales de jurisdicción local.

Porcentaje de trabajadores permanentes y eventuales urbanos afiliados al IMSS, 2010

4.9 100.0 IMSS. Instituto Mexicano del Seguro Social.

Trabajadores asegurados registrados en el ISSSTE, 2010

256 35809 ISSSTE. Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado.

Seguridad pública y Justicia Calera Zacatecas Fuente

Delitos registrados en averiguaciones previas del fuero común, 2010

508 14317 Procuraduría General de Justicia del Estado.

Tasa de personas con sentencia condenatoria, 2011

91.3 82.0

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadísticas Judiciales en Materia Penal.

Capacidad de los Centros de Readaptación Social, 2010

0 1464 Secretaría General de Gobierno del Estado.

Accidentes de tránsito terrestre en zonas urbanas y suburbanas, 2012

63 2410

INEGI. Instituto Nacional de Estadística y Geografía. Estadística de accidentes de tránsito terrestre en zonas urbanas y suburbanas.

Delitos por daño en las cosas registrados en el MP del fuero común, 2010


Delitos por homicidio registrados en el MP del fuero común, 2010


Delitos por lesiones registrados en el MP del fuero común, 2010


Delitos por robo registrados en el MP del fuero común, 2010


Delitos sexuales registrados en el MP del fuero común, 2010


Tasa de personas con sentencia condenatoria del fuero común, 2011

93.8 78.8


Tasa de personas con sentencia condenatoria del fuero federal, 2011

85.7 97.1


Cultura

Bibliotecas públicas, 2010 3 233 Instituto de Educación del Gobierno del Estado.

Bibliotecas en educación básica, media y superior de la modalidad escolarizada, 2010


Consultas realizadas en bibliotecas públicas, 2010


Desarrollo humano y social Calera Zacatecas Fuente

Familias beneficiarias por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, 2010

1259 105766 SEDESOL. Secretaría de Desarrollo Social.

Inversión pública ejercida en desarrollo social (Miles de pesos), 2010


Localidades beneficiarias por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades, 2010


Monto de los recursos ejercidos por el Programa de Desarrollo Humano Oportunidades (Miles de pesos), 2010


Geografía Calera Zacatecas

Cabecera municipal Víctor Rosales

Latitud 32° 43' - 14° 32' N

Longitud 102° 42' O 86° 42' - ° 32' O

Altitud 2,160 msnm

msnm

Documents

H. AYUNTAMIENTO DE CALERA, VICTOR … · de los Estados Unidos Mexicanos, acerca del Sistema de Planeación Democrática en México, así como lo dispuesto en La Constitución Política