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Camino hacia el liderazgo transformador

Habilidades de Un Lider Transformador

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En el siguiente documento se muestran las habilidades que debe de tener un líder transformador con un ejemplo.

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Page 1: Habilidades de Un Lider Transformador

Camino hacia el liderazgo transformador

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“La multitud por sí sola nunca llega a nada si no tiene un líder que la guíe”

Herman KeyserlingFilósofo alemán(1880 – 1946)  

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ObjetivoIdentificar nuestras habilidades personales para ejercer aspectos del liderazgo transformador en nuestra vida personal de forma más efectiva.

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El LIDERAZGO TRANSFORMADOREs aquel en el cual lideres y seguidores incrementan su nivel de moralidad y motivación.Este tipo de liderazgo tiene mucho que ver con la inteligencia emocional de líder y también con la de sus seguidores. Su autoconocimiento, su regulación emocional, su motivación, la empatía y las relaciones sociales se convierten en características esenciales para este tipo liderazgo.

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Habilidades de un lider transformador Creatividad

Toma de decisiones

Comunicación Efectiva

Trabajo en Equipo

Orientación al logro

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CreatividadEs la competencia referida a la diversidad de ideas y soluciones ingeniosas que contribuyen a mejorar procesos, resolver problemas y cumplir con los objetivos.

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Toma de decisionesEs la competencia que comprende la capacidad de juicio, elaborar diagnósticos, identificar propósitos, priorizar alternativas, evaluar el objetivo y sus consecuencias, y el discernimiento de la solución efectiva.

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Comunicación EfectivaEs la competencia de la persona que ejerce liderazgo para escuchar, entender y valorar empáticamente información, ideas y opiniones que su equipo le comunique siendo capaz de retroalimentar asertivamente el proceso comunicativo.

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Trabajo en EquipoEs la competencia que permite identificar las habilidades y fortalezas de los miembros del equipo para optimizar los resultados y lograr un rendimiento excepcional.

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Orientación al logroEs la competencia que permite preocuparse por realizar bien el trabajo o sobrepasar un estándar. Los estándares pueden ser el propio rendimiento en el pasado (esforzarse por superarlos), una medida objetiva (orientación a resultados), superar a otros (competitividad), metas personales que uno mismo se ha marcado o cosas que nadie a realizado antes (innovación). El realizar algo único y excepcional también indica orientación al logro.

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Mahatma Gandhi

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Todos los líderes han actuado a partir de sus fortalezas. Nunca lo han hecho a partir de sus debilidades.

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“Se ha alcanzado la excelencia como líder cuando la gente lo sigue a uno a todas partes, aunque sólo sea por curiosidad.”   Colin Powell

General retirado del Ejercito y Ex Secretario

de Estado de los Estados Unidos

(1937)

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Por Equipos de integradora formar algo con las siguientes figuras geométricas. 9 Figuras