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Iniciativa para el Desarrollo de la Salud en el Escenario Municipal Hacia la Promoci Hacia la Promoción de la Salud n de la Salud En el En el Siglo XXI Siglo XXI

Hacia la Promoción de la Salud En el Siglo XXImarianosalazar.com/atematicas/PROMOCION/POLITPUBSALUD/POL… · Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 2 Créditos

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Iniciativa para elDesarrollo de la

Salud en elEscenarioMunicipal

Hacia la PromociHacia la Promocióón de la Saludn de la Salud

En elEn el Siglo XXISiglo XXI

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 2

CrCrééditosditos•• PublicaciPublicacióón 01, Serien 01, Serie ““Cartera de Ideas para la ReflexiCartera de Ideas para la Reflexióón y la Accin y la Accióónn””

–– Dpto. de PromociDpto. de Promocióón de la Salud, Gerencia de Modernizacin de la Salud, Gerencia de Modernizacióón y Desarrollo, Cajan y Desarrollo, CajaCostarricense de Seguro Social, Apartado Postal 10150, San JosCostarricense de Seguro Social, Apartado Postal 10150, San Joséé, Costa Rica, Costa Rica

–– Idea Original / Dr. Mariano Salazar CastellIdea Original / Dr. Mariano Salazar Castellóón, Consultor, Promocin, Consultor, Promocióón de la Salud,n de la Salud,Gerencia de ModernizaciGerencia de Modernizacióón y Desarrollo, CCSSn y Desarrollo, CCSS

•• CoordinaciCoordinacióón por parte de la Gerencia de Modernizacin por parte de la Gerencia de Modernizacióón y Desarrollon y Desarrollo–– Dr. Domingo Gamboa, Director, Dpto. de PromociDr. Domingo Gamboa, Director, Dpto. de Promocióón de la Salud, CCSSn de la Salud, CCSS

•• CoordinaciCoordinacióón tn téécnica y editor generalcnica y editor general–– Dr. Mariano Salazar CastellDr. Mariano Salazar Castellóón, Consultor Promocin, Consultor Promocióón de la Salud, CCSSn de la Salud, CCSS

•• FotografFotografíía de portada e interioresa de portada e interiores–– VolcVolcáán Arenaln Arenal

•• ImpresiImpresióónn–– Dpto. de PromociDpto. de Promocióón de la Salud, Gerencia de Modernizacin de la Salud, Gerencia de Modernizacióón y Desarrollo, CCSS /n y Desarrollo, CCSS /

EdiciEdicióón limitada a 100 ejemplaresn limitada a 100 ejemplares

•• ©© CCSS 1999CCSS 1999

•• Se permite la reproducciSe permite la reproduccióón total o parcial, sin alteraciones, de esta publicacin total o parcial, sin alteraciones, de esta publicacióón, siempre y cuandon, siempre y cuandose reconozcan los crse reconozcan los crééditos correspondientes y se envditos correspondientes y se envííe copia del material utilizado al Dpto. dee copia del material utilizado al Dpto. dePromociPromocióón de la Salud, Gerencia de Modernizacin de la Salud, Gerencia de Modernizacióón y Desarrollo, CCSS, especificando el propn y Desarrollo, CCSS, especificando el propóósitositode la reproduccide la reproduccióónn

•• Los contenidos son responsabilidad exclusiva de los coordinadoreLos contenidos son responsabilidad exclusiva de los coordinadores, no comprometen a la CCSSs, no comprometen a la CCSS

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 3

AgradecimientosAgradecimientos

•• A los organizadores delA los organizadores del ““Encuentro nacional de CantonesEncuentro nacional de CantonesEcolEcolóógicos y Saludablesgicos y Saludables””, realizado en, realizado en enen el Cantel Cantóón de Sann de SanCarlos, Septiembre de 1999. Durante este evento surgiCarlos, Septiembre de 1999. Durante este evento surgióó lalaidea original de esta publicaciidea original de esta publicacióónn

•• AA LudwigLudwig GGüüendelendel, Oficial de Pol, Oficial de Políítica Social, UNICEF,tica Social, UNICEF,Costa Rica, quien tuvo la gentileza de proporcionarnos elCosta Rica, quien tuvo la gentileza de proporcionarnos elmaterial base para la seccimaterial base para la seccióón den de ““PolPolííticas Pticas Púúblicasblicas””

•• Al Lic. RaAl Lic. Raúúl Delgado y all Delgado y al MscMsc. Gabriel P. Gabriel Péérez, por susrez, por suscomentarios a la 1ra. Versicomentarios a la 1ra. Versióón de esta iniciativan de esta iniciativa

•• Al Dr. Juan Carlos SAl Dr. Juan Carlos Sááncheznchez ArguedasArguedas, Gerente de, Gerente deModernizaciModernizacióón y Desarrollo, CCSS, por su permanenten y Desarrollo, CCSS, por su permanenteestestíímulo para poner esta idea en prmulo para poner esta idea en práácticactica

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 4

CCóómo obtener beneficiomo obtener beneficiode este material ?de este material ?

•• Esta publicaciEsta publicacióón estn estáá pensada como un material de apoyo para la reflexipensada como un material de apoyo para la reflexióón y la accin y la accióón acerca den acerca dePolPolííticas Pticas Púúblicas Saludablesblicas Saludables

•• El auditorio son lEl auditorio son lííderes de diferente tipo involucrados en procesos de toma de decideres de diferente tipo involucrados en procesos de toma de decisionessionesasociados directa o indirectamente con el desarrollo de la saludasociados directa o indirectamente con el desarrollo de la salud como producto social; que hancomo producto social; que hanincluido o desean hacerlo, la salud como parte de su agenda de pincluido o desean hacerlo, la salud como parte de su agenda de prioridadesrioridades

•• Su finalidad es:Su finalidad es:–– llamar la atencillamar la atencióón sobre este asunton sobre este asunto–– facilitar un acercamiento rfacilitar un acercamiento ráápido al temapido al tema–– generar un grupo de interrogantes que desafgenerar un grupo de interrogantes que desafííen la curiosidad intelectualen la curiosidad intelectual–– estimular el riesgo de actuar en nuestroestimular el riesgo de actuar en nuestro áámbito a favor de la saludmbito a favor de la salud–– incentivar la importancia de la salud en procesos decisorios divincentivar la importancia de la salud en procesos decisorios diversos, en breveersos, en breve ““decidir comodecidir como

si la salud fuera importantesi la salud fuera importante””•• Para facilitar la obtenciPara facilitar la obtencióón de beneficios, estn de beneficios, estáá acompaacompaññada de:ada de:

–– un disco que contiene una presentaciun disco que contiene una presentacióón preparada para fines de exposicin preparada para fines de exposicióónn–– un anexo diseun anexo diseññado para facilitar la construcciado para facilitar la construccióón de unan de una ““Cartera de ideas personal para laCartera de ideas personal para la

reflexireflexióón y la accin y la accióónn”” a favor de la pra favor de la prááctica del concepto de Polctica del concepto de Polííticas Pticas Púúblicas Saludablesblicas Saludables•• UdUd. puede utilizar este publicaci. puede utilizar este publicacióón como/para:n como/para:

–– libreta de notaslibreta de notas–– material resumido de consultamaterial resumido de consulta–– divulgacidivulgacióónn suscintasuscinta del temadel tema–– mercadeo de la idea de Polmercadeo de la idea de Polííticas Pticas Púúblicas Saludablesblicas Saludables–– agenda de intereses pendientes de profundizaciagenda de intereses pendientes de profundizacióónn

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 5

IndiceIndice•• PresentaciPresentacióónn 66

•• SecciSeccióón Primera: Poln Primera: Polííticas Pticas Púúblicasblicas–– El rol polEl rol políítico del Estadotico del Estado 88–– QuQuéé es una poles una políítica ptica púública ?blica ? 99–– CCóómo puede ser la polmo puede ser la políítica ptica púública ?blica ? 1010–– De quDe quéé factores depende el carfactores depende el caráácter pcter púúblico de la polblico de la políítica ?tica ? 1111–– QuQuéé tipos de poltipos de polííticas pticas púúblicas existen ?blicas existen ? 1212–– Aspectos centrales en la formulaciAspectos centrales en la formulacióón tn téécnica de una polcnica de una políítica ptica púública ?blica ? 1313

•• SecciSeccióón segunda: Poln segunda: Polííticas Pticas Púúblicas Saludablesblicas Saludables–– La salud como producto socialLa salud como producto social 1515–– La salud como efecto y causa del desarrolloLa salud como efecto y causa del desarrollo 1616–– La promociLa promocióón de la salud como vn de la salud como víínculo entre salud y desarrollonculo entre salud y desarrollo 1717–– Comunidad saludable: producto del encuentro entre salud y desarrComunidad saludable: producto del encuentro entre salud y desarrollo 18ollo 18–– Las estrategias de promociLas estrategias de promocióón de la salud en el escenario municipaln de la salud en el escenario municipal 1919–– PolPolííticas pticas púúblicas saludables: conceptosblicas saludables: conceptos 2020 -- 2323–– Construyendo polConstruyendo polííticas pticas púúblicas saludablesblicas saludables 2424 -- 2828–– Adoptando polAdoptando polííticas pticas púúblicas saludablesblicas saludables 2929–– Ejemplos deEjemplos de ááreas generadoras de polreas generadoras de polííticas pticas púúblicasblicas 3030 -- 3636

saludables en el municipiosaludables en el municipio

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 6

PresentaciPresentacióónnSiSi UdUd. est. estáá leyendo esta presentacileyendo esta presentacióón seguramente tiene curiosidad por saber que hay detrn seguramente tiene curiosidad por saber que hay detrááss

de la etiqueta. Antes de explicar de que se trata esta publicacide la etiqueta. Antes de explicar de que se trata esta publicacióón, quisin, quisiééramos darle laramos darle labienvenida al excitante mundo de las Polbienvenida al excitante mundo de las Polííticas Pticas Púúblicas Saludables y expresarle nuestroblicas Saludables y expresarle nuestro

agradecimiento por su interagradecimiento por su interéés sobre este asunto. No importa sis sobre este asunto. No importa si UdUd. es un experto o meramente. es un experto o meramenteun curioso, el hecho de que tenga este documento en sus manos noun curioso, el hecho de que tenga este documento en sus manos nos honra. Si conseguimoss honra. Si conseguimos

llamar su atencillamar su atencióón para leer la presentacin para leer la presentacióónn –– yy ojalojaláá toda la publicacitoda la publicacióónn –– gran parte degran parte denuestro afnuestro afáán estn estáá satisfecho. Y es msatisfecho. Y es máás, sis, si UdUd. toma en serio algunas de estas ideas y trata de. toma en serio algunas de estas ideas y trata de

actuar en consecuencia, nosactuar en consecuencia, nos atravemosatravemos a decir que nuestra satisfaccia decir que nuestra satisfaccióón es casi completa.n es casi completa.Esta no es una publicaciEsta no es una publicacióón acadn acadéémica. No pretende estar escrita en piedra ni ser una tesis demica. No pretende estar escrita en piedra ni ser una tesis degrado. Estgrado. Estáá pensada para todos aquellos que conducen procesos en el espaciopensada para todos aquellos que conducen procesos en el espacio de lo local conde lo local conuna agenda llena, que a Dios gracias se han dado el tiempo parauna agenda llena, que a Dios gracias se han dado el tiempo para pensar y actuar a favor de lapensar y actuar a favor de lapromocipromocióón de la salud. Esto no invalida la riqueza de este enfoque paran de la salud. Esto no invalida la riqueza de este enfoque para los procesos con unalos procesos con unavisionvision nacional. A fin de cuentas,nacional. A fin de cuentas, ““Pensar globalmente y actuar localmentePensar globalmente y actuar localmente”” es un principioes un principio

que nos une a todos. La vorque nos une a todos. La voráágine de la gestigine de la gestióón y el esfuerzo por el desarrollo humanon y el esfuerzo por el desarrollo humanosostenible a nivel local consume tiempo y esfuerzo. Sabemos quesostenible a nivel local consume tiempo y esfuerzo. Sabemos que no todo es color de rosa nino todo es color de rosa nipalabras bonitas, y que manejar el conflictopalabras bonitas, y que manejar el conflicto –– prpráácticamente una rutina institucional y socialcticamente una rutina institucional y social ––

exige inteligencia, voluntad, energexige inteligencia, voluntad, energíía y otras cualidades ma y otras cualidades máás, que a veces tenemos y as, que a veces tenemos y aveces...hay que adquirir sobre la marcha. Sabemos que el dirigeveces...hay que adquirir sobre la marcha. Sabemos que el dirigente polnte políítico tiene poco tiempotico tiene poco tiempopara largas y sesudas lecturas acerca de tpara largas y sesudas lecturas acerca de tóópicos diversos. Estpicos diversos. Estáá mas ligado a la accimas ligado a la accióón, yn, y ééstasta

es por excelencia sues por excelencia su ““escuelaescuela””. Aprendemos de la vida. Aprendemos de la vida –– al final no hay otra manera deal final no hay otra manera dehacerlohacerlo -- y estamos involucrados en lay estamos involucrados en la cotidianedadcotidianedad -- con toda su complejidadcon toda su complejidad -- construyendoconstruyendo

propuestas, poniendo en prpropuestas, poniendo en prááctica ideas. Este es el sentido de esta serie de publicaciones.ctica ideas. Este es el sentido de esta serie de publicaciones.““Cartera de ideas para la reflexiCartera de ideas para la reflexióón y la accin y la accióónn”” es eso, un estes eso, un estíímulo para la refleximulo para la reflexióón y unn y un

acicate para la acciacicate para la accióón. En materia de Poln. En materia de Polííticas Pticas Púúblicas Saludables, no se detenga,blicas Saludables, no se detenga, ¡¡ actactúúee !!Es una contribuciEs una contribucióón invaluable para el desarrollo de la salud en Costa Rica y el cn invaluable para el desarrollo de la salud en Costa Rica y el cumplimientoumplimiento

de la miside la misióón de la Caja Costarricense de Seguro Social.n de la Caja Costarricense de Seguro Social.Dr. Juan Carlos SDr. Juan Carlos Sááncheznchez ArguedasArguedas, Gerente, Divisi, Gerente, Divisióón General de Modernizacin General de Modernizacióón y Desarrollo, CCSSn y Desarrollo, CCSS

Dr. Domingo Gamboa, Director,Dr. Domingo Gamboa, Director, DptoDpto de Promocide Promocióón de la Salud, GMD, CCSSn de la Salud, GMD, CCSS

SecciSeccióón Primeran Primera

Políticas Públicas

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 8

El rol polEl rol políítico del estadotico del estado

•• El Estado es por naturaleza un enteEl Estado es por naturaleza un entepolpolííticotico

•• El Estado tiene un papel reguladorEl Estado tiene un papel reguladorde la accide la accióón socialn social

•• El Estado es la representaciEl Estado es la representacióón de lan de lasociedadsociedad

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 9

QuQuéé es una poles una polííticaticappúública ?blica ?

•• Es una atenciEs una atencióón sistemn sistemáática a unatica a unasituacisituacióón social o econn social o econóómica que hamica que ha

sido socialmentesido socialmente problematizadaproblematizada,,dirigida a controlar o prevenir eldirigida a controlar o prevenir el

problema que motiva la intervenciproblema que motiva la intervencióónndel Estadodel Estado

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 10

CCóómmo puede ser lao puede ser lapolpolíítica ptica púública ?blica ?

•• EstatalEstatal•• GubernamentalGubernamental

•• LocalLocal

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 11

De quDe quéé factores depende elfactores depende elcarcaráácter pcter púúblico de la polblico de la políítica?tica?

•• Existencia de un problema social queExistencia de un problema social queforma parte de la agenda de interesesforma parte de la agenda de intereses

sensibles de la ciudadansensibles de la ciudadanííaa•• Amplia participaciAmplia participacióón de la ciudadann de la ciudadaníía ena en

el proceso de formulaciel proceso de formulacióón,n,implementaciimplementacióón y evaluacin y evaluacióón de la poln de la polííticatica

•• Existencia de mecanismos de exigencia yExistencia de mecanismos de exigencia yvigilanciavigilancia

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 12

Que tipos de polQue tipos de polííticasticasexisten ?existen ?

•• MicropolMicropolííticasticas•• MesopolMesopolííticasticas•• GlobalesGlobales•• SelectivasSelectivas•• UniversalesUniversales

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 13

Aspectos centrales en laAspectos centrales en laformulaciformulacióón tn téécnica de unacnica de una

polpolíítica ptica púúblicablica

•• Marco deMarco de referenciareferencia

•• IdentificaciIdentificacióón del probleman del problema•• DefiniciDefinicióón de los objetivosn de los objetivos•• Estrategia de comunicaciEstrategia de comunicacióónn•• Mecanismos de intervenciMecanismos de intervencióónn•• Sistemas de monitoreo ySistemas de monitoreo y

evaluacievaluacióónn

SecciSeccióón Segundan Segunda

Políticas PúblicasSaludables

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 15

La Salud como ProductoLa Salud como ProductoSocialSocial

•• Es el resultado armEs el resultado armóónico de la sociedad en su conjunto, senico de la sociedad en su conjunto, sele brinda al ciudadano las mejores opcionesle brinda al ciudadano las mejores opciones politicaspoliticas,,econeconóómicas,legalesmicas,legales ambientales,educativasambientales,educativas, de bienes y, de bienes yservicios, empleo y recreaciservicios, empleo y recreacióónn

•• Las condiciones fundamentales y recursos para la saludLas condiciones fundamentales y recursos para la saludson:son:–– Paz,Paz,–– Abrigo,Abrigo,–– EducaciEducacióón,n,–– Comida, Ingreso,Comida, Ingreso,–– Ecosistema estable,Ecosistema estable,–– Recursos sostenibles,Recursos sostenibles,–– Justicia Social yJusticia Social y–– Equidad.Equidad.

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 16

La Salud como Causa yLa Salud como Causa yEfecto del DesarrolloEfecto del Desarrollo

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 17

La PromociLa Promocióón de la Saludn de la Saludcomo vcomo víínculo entre Salud ynculo entre Salud y

DesarrolloDesarrollo

El escenario municipal representa una oportunidad paraaprovechar el potencial de la Promoción de la Salud como

puente interactivo entre la salud y el desarrollo local

El escenario municipal representa una oportunidad paraEl escenario municipal representa una oportunidad paraaprovechar el potencial de la Promociaprovechar el potencial de la Promocióón de la Salud comon de la Salud como

puente interactivo entre la salud y el desarrollo localpuente interactivo entre la salud y el desarrollo local

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 18

Comunidad Saludable: productoComunidad Saludable: productodel encuentro entre Salud ydel encuentro entre Salud y

DesarrolloDesarrollo

•• Una Comunidad comienza a ser saludable cuandoUna Comunidad comienza a ser saludable cuandosus organizaciones locales y sus ciudadanos adquieren elsus organizaciones locales y sus ciudadanos adquieren elcompromiso e inician el proceso de mejorar continuamentecompromiso e inician el proceso de mejorar continuamente

las condiciones de salud y bienestar de todos suslas condiciones de salud y bienestar de todos sushabitantes; este enfoque destaca el compromiso explhabitantes; este enfoque destaca el compromiso explíícitocito

de sus lde sus lííderes, por hacer que la agenda polderes, por hacer que la agenda políítica giretica girealrededor del bienestar colectivo. El compromiso polalrededor del bienestar colectivo. El compromiso polííticotico

es un reconocimiento de metas ante toda la poblacies un reconocimiento de metas ante toda la poblacióón,n,implica acciones y resultados tangibles.implica acciones y resultados tangibles.

Las políticas públicas generadas por los Gobiernos Locales representanuna destacada contribución en la construcción de Comunidades

Saludables

Las polLas polííticas pticas púúblicas generadas por los Gobiernos Locales representanblicas generadas por los Gobiernos Locales representanuna destacada contribuciuna destacada contribucióón en la construccin en la construccióón de Comunidadesn de Comunidades

SaludablesSaludables

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 19

Las Estrategias de PromociLas Estrategias de Promocióón den dela Salud en el Escenariola Salud en el Escenario

MunicipalMunicipal

–– PolPolííticas saludablesticas saludables–– Entornos saludablesEntornos saludables–– Estilos de vida saludablesEstilos de vida saludables–– ReorientaciReorientacióón de servicios de saludn de servicios de salud–– Fortalecer las acciones de laFortalecer las acciones de la

comunidadcomunidad

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 20

PolPolííticas Pticas PúúblicasblicasSaludables: ConceptosSaludables: Conceptos

•• Las PolLas Polííticas Pticas Púúblicas Saludables seblicas Saludables seoriginan en todos los sectoresoriginan en todos los sectores

relacionados con la salud y no serelacionados con la salud y no serefieren exclusivamente a lasrefieren exclusivamente a las

polpolííticas del sector saludticas del sector salud

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 21

PolPolííticas Pticas PúúblicasblicasSaludables: ConceptosSaludables: Conceptos

•• Tienen el propTienen el propóósito de ordenar y conjuntarsito de ordenar y conjuntarla accila accióón de los diferentes sectores yn de los diferentes sectores y

actores sociales hacia el objetivo comactores sociales hacia el objetivo comúúnnde producir salud; ello requiere mediar yde producir salud; ello requiere mediar y

concertar con los diferentes responsablesconcertar con los diferentes responsablesde formular polde formular polííticas, las cuales, es bienticas, las cuales, es bien

sabido, en muchas ocasiones atentansabido, en muchas ocasiones atentancontra la saludcontra la salud

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 22

PolPolííticas Pticas PúúblicasblicasSaludables: ConceptosSaludables: Conceptos

•• La trascendencia de estaLa trascendencia de estaestrategia se infiere alestrategia se infiere al

reconocer que la salud estreconocer que la salud estáámmáás relacionada a procesoss relacionada a procesospolpolííticos y sociales que alticos y sociales que al

desarrollo de los servicios dedesarrollo de los servicios desaludsalud

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 23

PolPolííticas Pticas PúúblicasblicasSaludables: ConceptosSaludables: Conceptos•• Las polLas polííticas saludables seticas saludables setraducen en leyes, decretos,traducen en leyes, decretos,reglamentaciones, normas,reglamentaciones, normas,

planes, programas, proyectos,planes, programas, proyectos,acuerdos y circulares, dirigidosacuerdos y circulares, dirigidosa facilitar y favorecer la eleccia facilitar y favorecer la eleccióónn

de opciones que propicien lade opciones que propicien lasaludsalud

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 24

Construyendo PolConstruyendo PolííticasticasSaludablesSaludables

•• Una PolUna Políítica Ptica Púública Saludable estblica Saludable estáácaracterizada por una explcaracterizada por una explíícitacitapreocupacipreocupacióón por la salud y lan por la salud y laequidad en todas lasequidad en todas las ááreas dereas de

formulaciformulacióón de poln de polííticas, y por laticas, y por laresponsabilidad de su impacto enresponsabilidad de su impacto en

salud.salud.

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 25

Construyendo PolConstruyendo PolííticasticasSaludablesSaludables

•• El principal propEl principal propóósito de las polsito de las polííticasticasppúúblicas saludables es crear ambientes deblicas saludables es crear ambientes deapoyo que le faciliten a las personas llevarapoyo que le faciliten a las personas llevaruna vida saludable. Las Poluna vida saludable. Las Polííticas Pticas Púúblicasblicas

Saludables hacen posible o fSaludables hacen posible o fáácil eleccionescil eleccionessaludables para los ciudadanos. Por losaludables para los ciudadanos. Por lo

tanto, permiten aumentar los ambientestanto, permiten aumentar los ambientessociales y fsociales y fíísicos saludables.sicos saludables.

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 26

Construyendo PolConstruyendo PolííticasticasSaludablesSaludables

•• Las acciones de promociLas acciones de promocióón de la salud vann de la salud vanmas allmas alláá del sector salud.del sector salud.

•• Salud deberSalud deberíía formar parte de la agendaa formar parte de la agendapolpolíítica de todos los sectores y niveles detica de todos los sectores y niveles de

gobierno.gobierno.•• Un importante elemento en la construcciUn importante elemento en la construccióón den de

PolPolííticas Pticas Púúblicas Saludables es la nociblicas Saludables es la nocióón den deresponsabilidad por la salud. Los gobernantesresponsabilidad por la salud. Los gobernantesson enson en úúltima instancia responsables ante susltima instancia responsables ante susciudadanos por las consecuencias en la saludciudadanos por las consecuencias en la salud

de sus polde sus polííticas o de la ausencia de lasticas o de la ausencia de lasmismas.mismas.

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 27

Construyendo PolConstruyendo PolííticasticasSaludablesSaludables

•• El compromiso por las PolEl compromiso por las PolííticasticasPPúúblicas Saludables significa que losblicas Saludables significa que losgobernantes deben invertir en saludgobernantes deben invertir en saludy medir y reportar los subsecuentesy medir y reportar los subsecuentesresultados finales e intermedios deresultados finales e intermedios de

sus inversiones y polsus inversiones y polííticas en unticas en unlenguaje comprensible para todoslenguaje comprensible para todos

los grupos de la sociedad.los grupos de la sociedad.

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 28

Construyendo PolConstruyendo PolííticasticasSaludablesSaludables

•• Estrechamente relacionado con elEstrechamente relacionado con elconcepto de Polconcepto de Polííticas Pticas PúúblicasblicasSaludables es la estrategia deSaludables es la estrategia deinversiinversióón en salud. Invertir enn en salud. Invertir en

salud es la estrategia parasalud es la estrategia paraoptimizar el impacto en laoptimizar el impacto en la

promocipromocióón de la salud de lasn de la salud de laspolpolííticas pticas púúblicasblicas

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 29

Adoptando PolAdoptando PolííticasticasPPúúblicas Saludablesblicas Saludables

•• La adopciLa adopcióón de Poln de Polííticas Pticas Púúblicas Saludables,blicas Saludables,significa que los diferentes actores involucradossignifica que los diferentes actores involucrados

en la produccien la produccióón social de la salud tomenn social de la salud tomendecisiones en sudecisiones en su áámbitombito

como si la salud fuera relevante dentro de sucomo si la salud fuera relevante dentro de suagenda, destinando recursos polagenda, destinando recursos polííticos, deticos, de

informaciinformacióón, econn, econóómicos y de otramicos y de otra ííndole parandole paraimpactar en los principales condicionantes yimpactar en los principales condicionantes ydeterminantes de la salud sobre los cualesdeterminantes de la salud sobre los cuales

tengan algtengan algúún grado de influencian grado de influencia

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 30

Ejemplos deEjemplos de ááreas generadorasreas generadorasde Polde Polííticas Saludables en elticas Saludables en el

MunicipioMunicipio

–– ……dede control ambiental quecontrol ambiental quegaranticen el saneamiento bgaranticen el saneamiento báásicosicommíínimo, el abastecimiento de aguanimo, el abastecimiento de aguapotable, que resguarden a lapotable, que resguarden a lapoblacipoblacióón de vertimientos tn de vertimientos tóóxicosxicos

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 31

–– ……dede resguardo a la poblaciresguardo a la poblacióón de lan de laexposiciexposicióón al consumo de sustanciasn al consumo de sustanciasnocivas como el tabaco, el alcohol ynocivas como el tabaco, el alcohol ylas sustanciaslas sustancias psicoactivaspsicoactivas, que, queregulen y controlen la calidad de losregulen y controlen la calidad de losalimentos, los productosalimentos, los productosfarmacfarmacéúéúticosticos y otros bienes dey otros bienes deconsumoconsumo

Ejemplos deEjemplos de ááreas generadorasreas generadorasde Polde Polííticas Saludables en elticas Saludables en el

MunicipioMunicipio

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 32

–– ……educativaseducativas, de comunicaci, de comunicacióón en einformaciinformacióón que estimulen conductasn que estimulen conductassaludables, la convivencia armsaludables, la convivencia armóónicanicaentre ciudadanos, el ejercicio de susentre ciudadanos, el ejercicio de susderechos y la participaciderechos y la participacióón activa enn activa enlas decisiones de la sociedadlas decisiones de la sociedad

Ejemplos deEjemplos de ááreas generadorasreas generadorasde Polde Polííticas Saludables en elticas Saludables en el

MunicipioMunicipio

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 33

–– ……queque contribuyan a prevenir ycontribuyan a prevenir yenfrentar la violencia en todos susenfrentar la violencia en todos susmatices y variantes, y a reducir losmatices y variantes, y a reducir losaccidentes de traccidentes de tráánsito y sus secuelasnsito y sus secuelasde trauma y muertede trauma y muerte

Ejemplos deEjemplos de ááreas generadorasreas generadorasde Polde Polííticas Saludables en elticas Saludables en el

MunicipioMunicipio

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 34

–– ……queque orienten al sector salud hacia el bienestar yorienten al sector salud hacia el bienestar yque, en tal sentido,que, en tal sentido, adecadecúúenen lo servicios a loslo servicios a losnuevos perfiles epidemiolnuevos perfiles epidemiolóógicos, los dirijan agicos, los dirijan aenfrentar las enfermedades y daenfrentar las enfermedades y dañños desde suos desde suetiologetiologíía variada, los impulsen a actuar en laa variada, los impulsen a actuar en laesfera de la prevenciesfera de la prevencióón y an y a liderearliderear procesos queprocesos queacrecienten la salud, a la par que se estimula laacrecienten la salud, a la par que se estimula laextensiextensióón de cobertura y el mejoramiento de sun de cobertura y el mejoramiento de sucalidad y oportunidadcalidad y oportunidad

Ejemplos deEjemplos de ááreas generadorasreas generadorasde Polde Polííticas Saludables en elticas Saludables en el

MunicipioMunicipio

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 35

……dede alimentacialimentacióón y nutricin y nutricióón quen quegaranticen seguridadgaranticen seguridad alimentariaalimentaria,,

provisiprovisióón adecuada de nutrientes yn adecuada de nutrientes ydietas adecuadas a lo largo del ciclo vitaldietas adecuadas a lo largo del ciclo vital

Ejemplos deEjemplos de ááreas generadorasreas generadorasde Polde Polííticas Saludables en elticas Saludables en el

MunicipioMunicipio

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 36

……polpolííticasticas de bienestar social y culturalde bienestar social y culturalque aseguren condiciones de vida digna,que aseguren condiciones de vida digna,

de vivienda, empleo, recreacide vivienda, empleo, recreacióón yn ycrecimiento cultural y artcrecimiento cultural y artíísticostico

Ejemplos deEjemplos de ááreas generadorasreas generadorasde Polde Polííticas Saludables en elticas Saludables en el

MunicipioMunicipio

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 37

Un momento deUn momento dereflexireflexióón...n...

““Presta atenciPresta atencióón al presente quen al presente queestestáás construyendo, se debes construyendo, se debe

parecer al futuro que sueparecer al futuro que sueññas.as.--A.A. WalkerWalker””

Serie "Cartera de ideas para la Reflexión y Acción" Nro. 1 38

BibliografBibliografíía consultadaa consultada

••Carta de Otawa; disponible enCarta de Otawa; disponible en httphttp://://www.who.intwww.who.int//hprhpr//docsdocs//ottawa.htmlottawa.html --Mayo 1999; original en inglMayo 1999; original en ingléés. Traduccis. Traduccióón a cargo de la coordinacin a cargo de la coordinacióón tn téécnicacnicade la publicacide la publicacióónn••GGüüendel.Lendel.L. Notas de Orador / Encuentro Nacional de Cantones Ecol. Notas de Orador / Encuentro Nacional de Cantones Ecolóógicos ygicos ySaludables. San Carlos, Costa Rica; 1999,Saludables. San Carlos, Costa Rica; 1999, pppp: 10: 10••OPS/OMS. PromociOPS/OMS. Promocióón de la salud en las Amn de la salud en las Amééricas / Plan de acciricas / Plan de accióón regionaln regionalpara la promocipara la promocióón de la salud. Washington, D.C.; OPS/OMS, 1994, pp: 26n de la salud. Washington, D.C.; OPS/OMS, 1994, pp: 26••Salazar.M.. Municipios Saludables: una estrategia de promociSalazar.M.. Municipios Saludables: una estrategia de promocióón de la saludn de la saluden el contexto local. MINSA/AMUNIC/CIES/OPSen el contexto local. MINSA/AMUNIC/CIES/OPS--/OMS. (Serie documentos/OMS. (Serie documentosttéécnicos; No. 01). Managua, Nicaragua, 1997, 43 p,cnicos; No. 01). Managua, Nicaragua, 1997, 43 p, ilusilus..