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Hacia una nueva realidad laboral para las mujeres División de Género y Diversidad, Sector Social

Hacia una nueva realidad laboral para las mujeres

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Page 1: Hacia una nueva realidad laboral para las mujeres

Hacia una nueva realidad laboral para las mujeres

División de Género y Diversidad, Sector Social

Page 2: Hacia una nueva realidad laboral para las mujeres

El empleo, en el centro de la crisis

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Potenciar la inserción laboral femenina incrementaría el tamaño de nuestras economías en22%*

Múltiples beneficiospara las empresas

Sin mujeres, no hay recuperación

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Encuesta BID/Cornell Coronavirus.

Un reparto desigual de las tareas del hogar

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Marco de Acción de Empleo con Perspectiva de Género

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Tres pilares de oportunidad

RegulacionesEmpresas Talento

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Page 7: Hacia una nueva realidad laboral para las mujeres

Ampliar licencias parentales

✓ Las licencias parentales asociadas con la igualdadde género son las que promueven un mayor usode las licencias por parte de los padres.

✓ Licencias parentales deben establecer semanasreservadas de permiso paterno no transferibles

✓ La extensión de las licencias exclusivamente paramadres tiene asociaciones negativas

✓ Solo aquellos en el sector formal se benefician de

estas leyes.

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Expansión servicios de cuidado

✓ La calidad y asequibilidad de los servicios decuidado fomenta la participación laboralfemenina

✓ La oferta de servicios de cuidado debe incluircentros de cuidado infantil y educaciónpreescolar públicos y de calidad, escuelas conhorario extendido y servicios de cuidado paraadultos mayores

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✓ Practicas de trabajo flexible puedenamplificar las opciones de participaciónlaboral para las mujeres

✓ Pero para que esto sea así, laflexibilidad debe estar apoyada porprácticas, que contribuyan a igualar lasresponsabilidades de cuidado entrehombres y mujeres.

Más flexibilidad para igualar las responsabilidades

Page 10: Hacia una nueva realidad laboral para las mujeres

Reducir los estereotipos de género