HCS

INDUSTRIA Y SECTOR DE LA

COMUNICACIÓN 1989-2014 >>

Lecc 11. Prof Jesús Timoteo Álvarez. Mayo 2014

1.PROCESO DE CONSTRUCCIÓN

DE LA INDUSTRIA Y EL SECTOR DE LA

COMUNICACIÓN 1980-2014

1.1FASES DEL PROCESO

1. INDUSTRIAS CULTURALES

• Libros• Musica • Cine• Teatro• Espectáculo

2. MASS MEDIA• Prensa • Radio• Television• Publicistica

4. CO

MP

UT

ER

S

6. SERVICIOS DE COMUNICACIÓN • Publicidad• Corporate / Marca (“Brand”)• Marketing de Consumo• Marketing Politico• Marketing Social• RR.PP.• BTL (“Below The Line)”

3. CONTENIDOS• Eletronicos (videogames etc)• Consumo• Info-entertainment

5. TV

Un punto de

venta en cada hogar

1 . “INFORMATION SOCIETY” 1980>>

Politica

Dinero (Economia)

Sociedad

Media

Ideologia

TV, Radio, Brand Diarios , Prensa, Web

Opinión publicaLa “opinión publica” es el referente último para politica y consumo

Los Medios son la ARENA

2. SOCIEDAD MEDIÁTICA 1980>>

SERVERS

Ips

PROViDERS

OPERADORE S

MEDI

A

SERVICIOS

Com

ENTRTENI

MIENTO

MARKETING

EDUCACION

REDES CONTENIDOS

∑

3. “NETWORK SOCIETY” (1990>)

1. INTERNET es ya un medio ecuménico

2. Más del 50% de la población occidental está presente en la red: Usa: 77,3%; UK:82,5; Alemania: 79,1%; Francia: 68,9%; España:62,6%; Italia: 52.1%

3. Difusión de las tabletas en el mundo: 19 M (2010), 55M (2011), 210M (2014)

Fte. R.Binaghi, IAB Forum, Milano. Set. 2010

4. “DIGITAL SOCIETY” 2000 >>

•Estructuras Estables•Economía Nacional•Cultura Nacional•Educación orientada al trabajo•Mercado de trabajo local•Turismo de élites•Organización fordista, industrial •Estrategias a largo plazo•Tecnología mecánica

“Mass Media”Sociedad de Masas

“Messenger Media”Sociedad Digital

•Flujos de información permanente•Economía global, universal•Cultura global•Cultura TIC: innovación, tecnologia, organización, aprendizaje•Educación permanente•Mercado de trabajo global•Mobilidad difusa•Estrategias y planificación en constante cambio•Mixto de real y virtual•Organización electrónica

5. “DIGITAL SOCIETY” 2000 >>

1980’

Information Society.Economia de ServiciosSociedad Urbana

ComputersSistemas Informáticos

Media Society: Una TV en cada hogar

Diversión / DeporteConsumo/PublicidadPolitica

Network SocietyInternet: wwwCelular: Messenger

New Media. ServiciosITC,TDT,DVDSoftwareInteligencia Artificiale-Commercee-Administratione-Learning…..etc.

CONVERGENCIA : Industria de la Comunicación

1990’ 2000´

Digital SocietyPantallas. Tres Pantallas

Office NetworkSocial NetworkMedia NetworkServicios ComunicaciónGestión de ContenidosServicios al consumidorEntertainementTraining……etc.

6. CONCLUSIÓN:INDUSTRIA DE LA COMUNICACIÓN.

Consideraciones El “Sector InfCom / Medios” (+/- 3% del PIB) distribuye actividad de la siguiente

forma: • Entre REDES +/- 50% (9.215Mill/€) y CIRCULANTE/CONTENIDOS (+/- 50%)• Los CONTENIDOS son: +/- 60% de OCIO/ENTRETENIMIENTO; +/-20% de

PUBLICIDAD/Spots (CONSUMO); +/- 20% de INFORMACIÓN (Informativos)

• Todavía hoy la mayoría de esta actividad se mueve en PANTALLAS /TV generalistas y en abierto. Una parte se mueve en otras pantallas (TV temáticas/pago; Pcs; Móviles). Pronto en IPTV y TVMóviles

El “Sector InfCom / Medios” se estructura como los demás sectores económicos:

• En “Oligopolio”: 4 grupos en España (Prisa, Vocento, Planeta, RCS) +/- 70% • Con una capacidad de acción social (en política y economía) propias y muy

superior a la de cualquier otro sector• Al igual que el Sector Energético, p.e., sabe ya que el petróleo será sustituido

por energías alternativas, pero dentro de 30 /40 años, el “Sector InfCom Medios” de MASAS actual tiene su decadencia anunciada y será transformado por los “POSTMEDIA” dentro de los próximos 10/15 años

Por experiencia histórica (sucedió con la Radio, con la televisión, con el video) este sector se estabiliza en una primera fase sobre la tecnologia y se desarrolla en una segunda fase sobre contenidos (ocio / publicidad / información)

¿CRISIS DE SISTEMA?: 2007>>

4,17 4,696,11

12,4711,0510,46

9,11 8,41

11,6412,73

2,92

6,58 6,08 6,55

10,4610,19

7,03 6,74 5,93

-5,80

-11,70

-14,10

-20,70

-2,42

2003+2,9%

2004+10%

2005+8,7%

2006+7,5%

2007+7,2%

2008-13,9%

INVERSIÓN PUBLICITARIA REAL EN ESPAÑA 2009

Soportes 2009 % Inc . 2008 2007 2006 2005 2004

CONVEN. 5.621,3 -20,9 7.102,8 7.985,1 7.306,9 6.720,7 6.177,8 NO CON. 7.078,1 -9,4 7.812,9 8.136,1 7.447,2 7.064,8 6.693,6

GRAN TOTAL 12.699,4 -14,9 14.915,7 16.121,3 14.754,1 13.785,5 12.871,4

(Datos Infoadex 2011)

1. En el Mercado:a. De local a global: hasta los de pueblo quieren ser globalesb. Usuarios y vividores digitales: globales, versátiles, inmediatos, fáciles,

entretenidos, a corto…c. Gratuidad en la Red: contenidos de ocio, cultura e información no de pagod. Incremento de las concentraciones en la Industria de la Comunicación siguiendo el

modelo de éxito en la Red (Google, Toutube, Wikipedia, Skype…)e. Contenidos simplificados, homologables para millones de consumidores:

• Homologados por la base. Simples• Agenda única (que rompe la idea de sobreabundancia de información)• Degradación de contenidos• Vulgarización y espectáculo

2. Desarrollos en marcha:a. Herramientas tecnológicas móviles tipo IPad o Palm con blindaje antibúsqueda

para imponer el pago por contenidos. Murcodh en “The Journay”, NYTimes... Limitadores no visibles a los motores de búsqueda .

b. Otros formatos de pago por información: The Economist, Time, Wall SJ.,…c. Migrando a terminales móviles con gran capacidad a la búsqueda del usuario final

en pantalla movil

CAMBIOS EN LA CRISIS 2007 >>

1.2TRANSFORMACIONES

SUCEDIÓ ENTRE 1989-2000

1. SALTO CUALITATIVO EN EL SECTOR DE LA INFCOM

2. CONVERGENCIA DE VIEJAS INDUSTRIAS DE LA CULTURA CON LOS MEDIOS

3. CONVERGENCIA ENTRE MEDIOS CONVENCIONALES (TV) CON LA INFORMÁTICA Y LAS TELECOS

4. LOS MEDIOS SON LA ARENA, CATALIZADORES DE TODA LA REALIDAD POLÍTICA, ECONÓMICA Y SOCIAL

1. SALTO CUALITATIVO

1. OCIO: UN PODEROSO MERCADO DE PANTALLAS

2. UN PODEROSO MERCADO DE TECNOLOGIAS INF/COM (TIC) y SUS APLICACIONES

3. HIPER/TURBO CONSUMO: Marketing y sus aplicaciones

4. INFORMACIÓN: NUEVOS COMPORTAMIENTOS

5. FORMACIÓN: UN PODEROSO MERCADO DE HERRAMIENTAS Y MEDIOS

6. GESTIÓN de la COMUNICACIÓN EN EL ÁMBITO EMPRESARIAL Y POLÍTICO

2. CONVERGENCIA DE NEGOCIOS EN INF/COM

(Datos España 2005)

SECTORES INDUSTRIAS MILLONES € FUENTE AÑO

Medios Conv. Publicidad 5.403, 8 Infoadex 02(P, R, Tv) Venta y Varios 2.200,0 AEDE 02

Internet Publ. y cuotas 52,2 Infoadex 02Libros Produc /Ventas 421,0 FGL 01Discos Produc / Ventas 611,0 SGAE 00Cine Produc / Ventas 536,0 FAPAE 00Videojuegos Software/Hardware 700,0 ADESE 03

Serv.Audiov. Public / Subv/Cable 4.415,0 CMT 03Serv. Internet Proveed/Acceso 4.800,0 CMT 03

TOTAL SECTOR +/-19.174 ( en torno al 2.57% del PIB de España en 2003)

ESTA CONVERGENCIA SE PRODUCE EN LAS PANTALLAS

3 . CONVERGENCIA DE MEDIOS y TÉCNICAS

7ª GENERACIÓN DE MEDIOS DE MASAS: Gen. Basura

4ª Gen de Calidad/Élite: Periodismo de Convalidación

5ª Gen de Com Política: Marketing Político, “Spin” Basura

Ocio y Espectáculo

Tecnologías Mediáticas y Postmediácas

1.Factor Mercado y Negocio

2.Leyes de Masas

3.Espectáculo

4.Degradación temática y ética

5.Com. Basura

6.Periodismo de Convalidación

2.ESTRUCTURA Y COMPOSICÓN

DEL SECTOR DE LA COMUNICACIÓN

1: MACROESTRUCTURA

SISTEMA DE COMUNICACIÓN ACTUAL

REDES + CONTENIDOS

PROVEEDORESDE RED ISPs

+OPERADORESTELECOS

+UTILLAJE Y SEGURIDAD

+OTROS

GRUPOS DE MEDIOS

CONVERGIDOS+

PRODUCTORES Y PROVEEDORES

DE CONTENIDOS+

OTROS

Industriasoligopólicasen alianza ycompetencia

COMUNICACIÓN:ocio, consumo, información, gestión

2. ESTRUCTURA FISICA. (1)

1

2

34

56

Medios

CADENA CENTRAL DEL SISTEMA: 1. Creador,Autor,Artista; 2. Editor, Productor; 3. Proveedor Contenidos Red; 4.Portales; 5. Red; 6. CONSUMIDOR, USUARIO

LOS USUARIOS son el Referente pero LA CLAVE DEL PROCESO ESTÁ EN LOS PROVEEDORES DE CONTENIDOS DE RED donde compiten los propios Proveedores con los grandes grupos de medios con los operadores y con otros competidores menores

Operadores

3. ESTRUCTURA FISICA (2)

1

23

4

5

6

A B

C

D

E

F

SOPORTES DEL SISTEMA: A. Proveedores Servicios Red (ISPs); B. Propietarios de Contenidos (Media); C. Entidades de Gestión de Derechos; D. Fabricantes Dispositivos y Utillaje; E. Proveedores software y seguridad; F. Operadores Telecomunicaciones; G. Entidades Reguladoras y Administraciones

G

B

F

4. CADENA DE VALOR

CREACIÓN

GESTIÓN

TERMINALES

1. Autor / Artista / Diseño / Creación 2. Editor, Producción, Postproducción3. Packaging, Marketing, Venta 1. Derechos de autor2. Hosting, almacenaje, alojamiento3. Codificación4. Software5. Facturación1. Transporte / Red2. Utillaje, Dispositivos3. Pantallas, Terminales

5. DESARROLLOS (1)

EL SISTEMA PIBOTA SOBRE LOS “PROVEEDORES DE RED”• PROVEEDORES PROPIAMENTE DICHOS• MEDIOS Y GRUPOS DE MEDIOS CONVERGIDOS• OPERADORES DE TELECOMUNICACIONES• EN MENOR MEDIDA:

– EDITORES/PRODUCTORES

– UTILLEROS

– SERVIDORES DE GRAN CALADO

El objetivo está en llegar a los usuarios El objetivo está en crear mercados de votos, consumo (bienes,

productos y servicios), intercambios personales, ocio, información (noticias y profesional), religión e ideas…

6. DESARROLLOS (2)

PROBLEMAS:

– DESARROLLAR UNA “INDUSTRIA DE LA CREATIVIDAD” (Creación de contenidos)

– SEGUIR LA REESTRUCTURACIÓN DEL SECTOR ( Telefónica versus Prisa)

– DESARROLLAR Y ADAPTAR LA INDUSTRIA “POSTMEDIATICA” (Formatos postmediáticos y cultura TIC/ICT)

– HUIR DE LOS “AGENTES DE DERECHOS” (Acabarán con Cervantes) Y PROTEGERSE DE LOS REGULADORES (Orden en el Cementerio)

– ACTUALIZAR Y CREAR FORMAS NUEVAS DE ANÁLISIS Y CONOCIMIENTO DEL MERCADO MULTITARGETS E INDIVIDUAL

– DESARROLLAR NUEVAS ESTRATEGIAS Y TECNICAS DE VENTA: MICROCOMUNICACIÓN Y DESARROLLOS SPIN. Los riesgos de (“la deriva pepiño”)

Consideraciones. 1 Sociedad Mediática (“Mass Media”)

• Negocio estructurado en torno a medios y/o viejos sectores de información o de ocio• Conjunción de Televisión + Informática (Pcs) + Telecos (Redes), con peso de la primera • Un nº limitado de emisores con apoyo gubernamental• Predominantemente en redes abiertas• De uso colectivo o grupal sobre todo: masivos• Su valor se mide en audiencias y ratings• Con unos habitos de vida con tendencia a lo global

Sociedad Postmediática (“Messenger Media”)• Organizado sobre varias redes complementarias y/o alternativas (cable, wifi, satélite….)• Conjunción de Pantallas individuales (Móviles 3G / Palms / Pcs / Tvs….)• Dominio del negocio por la venta de contenidos, lo que obligará a los Operadores a ofrecer redes

baratas / gratuitos con cuota por contenidos• Contenidos Postmediáticos: ajustados a formatos Mv3G, iPod, iTune, Palm….• De uso individual• Con capacidad de interatividad

Consideraciones. 2

La era y el mercado Postmediático provoca y necesita CONTENIDOS :

– La industria de la creatividad (“creativity, copyright and cultural”) sustituye a la del conocimiento acumulado (“knowledge”) como característica clave de las economías modernas

– Este industria tiene su origen en la creatividad individual, la habilidad y el talento y tienen un importante potencial en el desarrollo y la creación de puestos de trabajo a través de la generación y explotación de habilidades intelectuales. Diferentes gobiernos (UK desde 1998) han creado organismos para su desarrollo (“Ministerial Creative Industries Strategy Group”)

– Son sus sectores (en UK): Advertising, Archithecture, Arts & Antique market, Crafts, Design, Fashion, Film & Video, Interactive Leisure Software, Music, Performing Arts, Publishing, Software & Computer Services, Tv & Radio Programs, Cultural Heritage, Tourism & Museum Industries… Videojuegos, oferta Multimedia…

Industria de CONTENIDOS

1. Si, como previsto, los OPERADORES no tendrán más remedio que desarrollar una OFERTA DE CONTENIDOS, la estructura del sector cambiará de modo notable, porque los Operadores entrarán a competir con las actuales Corporaciones que dominan el sector (Time Warner, Disney, Bertelsmann… Prisa, Vocento,Planeta…)

2. Las transformaciones de las viejas “industrias culturales”

(libros, discos, medios convencionales de Prensa, Radio, Televisión) en formatos y oferta Postmediáticas (pantallas 3G, pantallas Palm, pantallas iPid,iTune, Pcs, Tvs digitales y temáticas…) va a suponer UNA REVOLUCIÓN no sólo en tecnología sino en CREATIVIDAD Las bases de esta oferta tiene que ver con una nueva cultura ICT / TIC (“Tecnologias de la Inf y Com”), con un nuevo mercado y una nueva sociedad Postmediática

3. Analizar y conocer la evolución y desarrollo, una a una, de los nuevos campos de la CREATIVIDAD y CULTURA Postmediática parece fundamental para saber hacia donde evolucionarán los mercados

La INDUSTRIA de la CREATIVIDAD, el COPYRIGHT y la

CULTURA TIC, es la tendenciadominante en el Sector InfCom

Información Bases de DatosPublicidad MúsicaCreatividad Arquitectónica Arte DramáticoAntigüedades EditorialArte Servicios “on line”Diseño Programas de Radio y TelevisiónModa Herencia y Tradiciones CulturalesPelículas y Video Turismo CulturalOcio Interactivo Museos………. ……..

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