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Herramientas Creativas

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Herramientas CreativasDISEÑO Y CREATIVIDAD III | 2011 EUCDPensamiento CreativoLa generación de ideas es el corazón del pensamiento creativo.La inspiración creativa puede resultar del pensamiento bisociativo, juntando ideas que antes no estaban relacionadas entre si. La mayoría de las técnicas de creatividad buscan esto mismo.Generación de IdeasExisten 3 categorías principales para la generación de ideasSe propone resolver el problema cambiando solo algunos aspectos. Se enfoca sobre

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DISEÑO Y CREATIVIDAD III | 2011EUCD

Herramientas Creativas

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Pensamiento Creativo

La generación de ideas es el corazón del pensamiento creativo.La inspiración creativa puede resultar del pensamiento bisociativo,juntando ideas que antes no estaban relacionadas entre si. La mayoría de las técnicas de creatividad buscan esto mismo.

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Existen 3 categorías principales para la generación de ideas

Generación de Ideas

Reducción del Problema

Expansión del Problema

Giro del Problema

Se propone resolver el problema cambiando solo algunos aspectos. Se enfoca sobre el producto existente sin ir mas allá de el.

Busca ideas por fuera del problema. Esta técnica busca ampliar la perspectiva del problema, generando mas soluciones posibles sin estar restringidas al producto existente.

Trata de salir del entorno del problema a través del pensamiento lateral. Se emplean técnicas que comienzan con el problema original y estimulan las ideas que no están conectadas al mismo, buscando apartarse deliberadamente del problema a solucionar y llegar a resultados innovadores.

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Herramientas para la Generación de Ideas

Parte del análisis de un producto existente. Ordena jerárquicamente sus funciones para lograr identificar cuál es la función básica del producto y las secundarias que contribuyen a hacer la primaria posible.

Análisis de la función del producto

Parte de un producto existente y busca todas las combinaciones posibles entre sus elementos. Esta herramienta es muy útil para generar nuevas configuraciones de producto.

Cambio de las característicasdel producto

Reducción del Problema

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Herramientas para la Generación de Ideas

Expansión del Problema

Compara los productos que se están desarrollando con los que ya existentes, basándose en ciertas variables, llamadas parámetros comparativos.Siempre se refiere a valores comparables.Se aplica en las etapas finales de desarrollo, busca resolver los últimos detalles para que el producto sea exitoso.

Análisis Paramétricos

Parametro Variable

Productocompetencia Comentarios

Envase

Envase

Envase

Tapa

Etiqueta

Tinta de la etiqueta

Material

% de material reciclable

Peso (grs.)

Material

Material

Cantidad de tintas

Polietileno de alta densidad

0%

105

Polipropileno

Papel

4

Bueno para reciclar

Aumentar %

Reducir cantidad de material

Diferente material

Diferente material

Colorantes sinteticos

Metas

Polietileno de alta densidad

Mínimo 40 %

Menos de 100grs.

Polietileno de alta densidad

Eliminarla

2

Estos parámetros se dividen en:CuantitativosSon los que pueden ser expresados en números (peso, dimensiones, tiempos, precio, etc)

CualitativosSon los que sirven para separar por desempeño o beneficio (facilidad de uso, más cómodo, etc).

CalificativosSon los que permite colocar a los productos dentro de familias o tipologías (si tiene o no control remoto, si es digital, todo en madera, 100% reciclable?, etc.)

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idea

Herramientas para la Generación de Ideas

Lista de preguntas que redundan en la generación de ideas.

La sigla responde a la inicial de cada una de las 7 “acciones”.

Este método funciona, contestándose preguntas relacionadas a cada ítem así como generando propuestas gráficas frente a un tema en particular.

S.C.A.M.P.E.R./ Bob Everle 1971 (basado en Alex Osborn)SustituteSustituir

CombineCombinar

Modify / MagnifyModificar

AdaptAdaptar

Purpose / Put to other usesProponer para otros usos

EliminateEliminar o reducir al mínimo

Reverse / RearrangeReordenar / Invertir

idea

idea

idea

idea

idea

idea

Giro del Problema

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Herramientas para la Generación de Ideas

¿Que puede ser sustituido?¿Podemos cambiar las reglas?¿Otras alternativas?¿Otros materiales?¿Otro proceso o procedimiento?¿Otro sitio?¿Otra parte en vez de esta?

S.C.A.M.P.E.R.Sustituir

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Herramientas para la Generación de Ideas

Que se puede combinar?Que ideas se pueden combinar?Se pueden combinar propósitos, intenciones?Que tal una colección?Que tal una mezcla, una aleación, una agrupación?Que otros artículos podríamos mezclar con este?Combinar unidades?Que se puede combinar para multiplicar los posibles usos?Que materiales se podrían combinar?Combinar atractivos?

S. .A.M.P.E.R.CCombinar

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Herramientas para la Generación de Ideas

Que otra idea te sugiere esto?Que podríamos copiar?Que podríamos emular?Que idea podríamos incorporar?Que otro proceso se podría adaptar?En que diferentes contextos puedo incluir mi concepto?Que ideas de otros campos diferentes al mío puedo incorporar?

Adaptar

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Herramientas para la Generación de Ideas

ModificarQue es posible modificar?Como lo puedo alterar para mejorarlo?Cambiar el significado, color, movimiento, olor, sonido, forma, etc?Cambiarle el nombre?Otros cambios?Que cambios podemos hacer en el proceso?En el marketing?En el embalaje?MagnificarQue podemos magnificar, ampliar o extender?Que podemos exagerar?Que podemos sobredimensionar?Que podemos añadir?Más alto? Más largo? Más fuerte? Mas frecuencia?Características adicionales?Que puede dar valor añadido?Que podemos duplicar?MinimizarQue pasaría si fuera más pequeño?Condensarlo?Compactarlo?Hacerlo en miniatura?

Modificar

Page 11: Herramientas Creativas

Herramientas para la Generación de Ideas

Para qué más se podría usar?Hay nuevas maneras de usarlo tal como es, tal como está?Otros usos si lo modificamos?Que mas se podría hacer a partir de esto?Otras extensiones?Otros mercados?

Proponer para otros usos

Page 12: Herramientas Creativas

Herramientas para la Generación de Ideas

Que pasaría de omitir una parte?Lo podría dividir? Separarlo en diferentes partes?Restar?Se pueden eliminar las reglas?Que tiene que no sea necesario?

Eliminar

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Herramientas para la Generación de Ideas

ReordenarIntercambiar componentes?Un modelo diferente?Diferente distribución?Una secuencia distinta?Cambiar el orden?Transponer causa y efecto?Cambiar la velocidad, el ritmo?Cambiar la planificación?InvertirCuales son los opuestos?Cuales son los negativo?Puedo transponer positivo y negativo?Lo podemos girar?Le podemos dar la vuelta?Lo de arriba en vez de abajo? Y viceversa?Considerarlo retrospectivamente?Invertir los papeles?Hacer lo que no se espera?

Reordenar

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Herramientas para la Generación de Ideas

Es una herramienta que provee de soluciones conservadoras, se basa en la cantidad de ideas generadas.

Consta de 7 etapas:Orientación - Preparación - Análisis - Generación de ideas - Incubación - Síntesis - Validación.

Brainstorming

problema

idea idea idea idea idea idea

Surge del brainstorming tratando de mantener las ventajas y minimizar las desventajas. El sistema es similar pero se realiza en forma escrita y con menos cantidad de personas.

Brainwriting

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Herramientas para la Generación de Ideas

Surge como perfeccionamiento del brainstorming y se aplica para solucionar problemas inéditos o cuando se pretende introducir cambios mas profundos en los productos actuales. Parte desde una idea muy general del problema para evitar caer en soluciones conservadoras. El líder introduce el tema pero sin develar el problema, por ejemplo si se desea desarrollar un nuevo destapador se introduce la palabra “abrir”.

Busca principalmente analogías en la naturaleza.

Sinética

tema abstracto

idea idea idea

Aplicaciónde Analogías Personal - Directa - Simbólica - Fantástica

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Herramientas para la Generación de Ideas

Utiliza proverbios, refranes, dichos y leyendas como disparador de ideas.

Clichés y ProverbiosSi lo que vas a decir no es más bello que el silencio: no lo digas.

Mas vale pájaro en mano que cien volando.

De tal palo tal astilla.

A caballo regalado no se le miran los dientes.

No todo lo que reluce es oro.

Al que madruga dios lo ayuda.

La mentira tiene patas cortas.

Tu mejor maestro es tu último error.

No hay mal que por bien no venga.

Agua que no has de beber déjala correr.

No hay peor ciego que el que no quiere ver.

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Bibliografía

Projeto de ProdutoGuia prático para o design de novos

produtosMike Baxter; Ed. Edgard Blucher, 1998

DISEÑO Y CREATIVIDAD III | 2011EUCD