HISTO

RIA D

E LA

ESTRAT

EGIA

Aparece en los años 60 : era entendida como una forma de expresar las metas y objetivos y darle un valor prioritario en la organización

Luego entre los años 65 a 75, cambian las tecnologías, el entorno, las empresas, la competencia, el mercado y por ende también hay cambios como dirigir las empresas.

El énfasis del campo competitivo pasa del vocablo planificación pasa a ser el de estrategia.

A partir del 75 todo es dinámico e interactivo, ya se habla de gestión estratégica. Como respuesta a los puntos fuertes y débiles de la empresa en relación a las oportunidades y amenazas.

En los años 80 y 90 hubo un retroceso y se dío prioridad a la eficacia operativa.

Y las reingenierias

PENSAMIENTO ESTRATEGICO

¿Dónde competiremos?

¿Que valor añadido crearemos?

¿Cómo podemos ser superiores a nuestros competidores?

¿Cómo puedo implementar con éxito la estrategia diseñada?

FACTORES DETERMINANTES DE LA NATURALEZA DEL PROBLEMA ESTRATEGICO

Naturaleza de la Industria o Sector

Naturaleza de la empresa

Circunstancias en que se encuentra la empresa

Tipo de mercado en el que se está operando.

METODOLOGIA BASICA PARA LA DETERMINACION DE LA ESTRATEGIA

Fijar objetivos iniciales o provisionales

Valorar el entorno actual y el futuro

Valorar la situación de la empresa

Formular estrategias alternativas

Evaluar las estrategías

Decidir acerca de la estrategia más favorable

Trazar planes para su implementación.