HOJA DE RUTA ÁMBITO LOGÍSTICO DEL ÁREA INTEROCEÁNICA …€¦ · Para el Recinto Portuario de Juan Díaz se proponen una serie de actividades para la consolidación de los tráficos

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MARÍTIMO Y PORTUARIODE LA REPÚBLICA DE PANAMÁ VISIÓN 2040


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HOJA DE RUTA

Nº 6

ÁMBITO LOGÍSTICO DEL ÁREA INTEROCEÁNICA

NODO PACÍFICO

RECINTO PORTUARIO DE DE JUAN DÍAZ

Para el Recinto Portuario de Juan Díaz se proponen una serie de actividades para la consolidación de los tráficos actuales, así como para iniciar una gestión pública del Puerto.Entre las actuaciones propuestas destacan la construcción de una línea de muelle para barcazas de carga (dotada de una rampa ro-ro), la habilitación de las rampas de acceso y salida al Río Juan Díaz, el desarrollo de pontonas para la descarga de pesca en la ribera norte del Río y la pavimentación de la explanada portuaria situada tras el muelle de carga propuesto.

¿QUÉ?

¿CÓMO? ¿CUÁNDO? ¿QUIÉN?

1. Procedimiento para la Delimitación de Instalaciones Portuarias donde la Autoridad Marítima de Panamá ejercerá su jurisdicción

a. Negociación para la adquisición de los terrenos, los cuales, actualmente, se encuentran en manos privadas

b. Reconocimiento del espacio portuario definiendo sobre plano los espacios necesarios tanto de zona de tierra como de zona de agua

c. Definición de posibles espacios de reserva para ampliaciones del Recinto Portuario

d. Análisis de la aptitud de las zonas propuestas para desarrollo portuario

e. Definición y mapeo de la propuesta de nueva zona de servicio portuario

f. Inscripción en el dominio público

g. Elaboración de la Delimitación de Espacios y Usos Portuarios

Corto plazo Área de relaciones institucionales, Dirección de Explotación, Departamento

de Dominio Público y Concesiones

3. Balizamiento y señalización marítima

a. Elaborar un estudio de identificación de necesidades de señalización marítima, incluyendo tipologías y ubicaciónde las mismas. El objetivo del mismo sería garantizar la seguridad tanto en el canal de entrada como en el de navegación, en condiciones diurnas y nocturnas

b. Identificación e inicio del proceso de extracción de especies náufragas

c. Redacción de las ordenanzas portuarias que regulen las normas de navegación. Proyecto y ejecución

2. Creación de un sistema de concesiones para los usuarios del Puerto

a. Negociación con los actuales usuarios del Puerto para establecer una sistema concesional para la ocupación del suelo, el cual ha pasado a ser público

b. Aplicación del sistema de concesiones

Corto plazo

Corto plazo

Área de relaciones institucionales, Dirección de Explotación, Departamento

de Dominio Público y Concesiones

Subdirección de Planificación e Infraestructuras, Departamento de

señalización marítima

4. Adecuación de la superficie terrestre existente

a. Retirada de embarcaciones y equipos pesados abandonados en la explanada actual

b. Acondicionamiento de la explanada, incluyendo asfaltado de la misma

Corto plazo Subdirección de Planificación e Infraestructuras, Departamento de

Infraestructuras y Proyectos

¿CUÁNTO? NA

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$ 20,000

-

$ 100,000

4.85 millones de $

Pasajeros

Pesca/Acuicultura

Ganado

Mercancía General

Contenedores

Granel líquido

Granel sólido

GNL

Astillero

Puerto-Ciudad

Náutica-deportiva

Car carrier

Ro-Ro

Cruceros

ALTERNATIVAS DE GENERACIÓN DE NEGOCIO



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HOJA DE RUTA

Nº 6


NODO PACÍFICO



5. Pavimentación del acceso terrestre al Recinto Portuario

a. Contacto con el MOP y la Empresa Pública de Saneamiento de Panamá, S.A. para llevar a cabo esta reforma

b. Ejecución de la obra

c. Elaboración de un plan integral de mantenimiento de los diferentes viales, de acceso e interiores, que garantice el correcto funcionamiento de los mismos

Corto plazo Área de relaciones institucionales, Departamento de Planificación Estratégica, Departamento de


7. Estudio de viabilidad para la construcción de un muelle de carga dotado con un rampa Ro-Ro

a. Estudio de factibilidad incluyendo estudio de tráficos y análisis de mercado y de posibles concesionarios

b. Estudio de alternativas, valorando diferentes ubicaciones y configuraciones

c. Elaboración de un proyecto con la alternativa seleccionada

d. Ejecución del proceso de licitación

e. Ejecución del proyecto

6. Acondicionamiento de las instalaciones de la AMP en el Recinto Portuario de Juan Díaz

a. Estudio de la situación actual de las instalaciones

b. Análisis de las nuevas necesidades en materia de telecomunicaciones y otros servicios

c. Rehabilitación de las instalaciones. En caso de ser necesario, se procederá a su reconstrucción, haciéndolo en una ubicación más cercana a la actividad portuaria

Corto plazo

Corto plazo

Subdirección de Planificación e Infraestructuras, Departamento de


Departamento de Planificación Estratégica, Dirección Comercial y

Desarrollo de Negocio

8. Evaluación de la situación ambiental del Puerto

a. Elaboración de un estudio medioambiental del Recinto Portuario, incluyendo la carga contaminante producida por cada uno de los concesionarios existentes en el Puerto, así como por el emisario de la estación depuradora de aguas residuales de Panamá en el río Juan Díaz

b. En base a los resultados del Estudio Medioambiental, establecer una lista de objetivos y medidas para alcanzarlos

c. Elaboración de un Plan sancionador para los concesionarios más contaminantes, y así penalizar las malas prácticas medioambientales

d. Ejecutar las sanciones establecidas

e. Detectar los deshechos generados en la actividad diaria del Puerto

f. Habilitar zonas específicas para el depósito de esos residuos

Corto plazo Dirección de explotación, Departamento de seguridad, protección y medio

ambiente

¿CUÁNTO? NA

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INFR

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LIZA

CIÓ

N

$ 250,000

$ 300,000

2.23 millones de $

$ 30,000



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HOJA DE RUTA

Nº 6


NODO PACÍFICO



9. Análisis de la inundabilidad del Puerto

a. Elaboración de un estudio de inundabilidad de los terrenos del Puerto, los cuales se inundan en épocas de lluvia

b. Análisis de la afección al curso del Rïo del emisario proveniente de la Estación depuradora de Panamá

c. Estudio de alternativas para evitar las inundaciones en el Puerto, contemplando la posibilidad de encauzar el Río a su paso por el Recinto Portuario

Corto plazo Subdirección de Planificación e Infraestructuras o empresa externa

11. Aumento de la digitalización creando sistemas telemáticos para las actividades diarias del Puerto

a. Implantación del sistema de Ventanilla Única Marítima de Panamá para agilizar trámites

10. Mejora en el tratamiento de datos de tráficos

a. Desarrollo de una herramienta para tratamiento de los datos recogidos por los estadísticos y facilidad de manejo

Corto plazo

Corto plazo

Subdirección de innovación y tecnología, área de innovación.

Subdirección de innovación y tecnología, área de innovación

12. Elaboración de un Reglamento de Explotación y Policía del Recinto Portuario

a. Dotación de los recursos humanos necesarios para ejercer las funciones de control y policía

Corto plazo Oficina Institucional de Recursos humanos, Dirección de Explotación,

Departamento de seguridad, protección y medio ambiente

¿CUÁNTO? NA

VE

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CIÓ

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$ 50,000

A determinar

A determinar

$ 30,000

TOTAL INVERSIÓN RECINTO PORTUARIO DE JUAN DÍAZ= $ 13,400,000

Documents

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