HORIZONTE 2020: UNA NUEVA GESTIÓN ENERGÉTICA

HORIZONTE 2020: UNA NUEVA GESTIÓN ENERGÉTICAJosep Maria SerenaPresident Comissió Medi Ambient

HORIZONTE 2020:OBJETIVOS Y TENDENCIAS

Catalina Balseiro Directora Innovación Suez Water Spain

3

ECONOMÍA CIRCULAR

ECONOMÍA LINEAL

El modelo actual, que consiste en extraer recursos del suelo para elaborar productos que

luego se tiran, no es sostenible:

“No se puede aplicar indefinidamente un sistema lineal en un planeta con recursos limitados.”

Los componentes tecnológicos y nutrientes biológicos se mezclan durante la cadena lineal generando un residuo.

More than 1.8bn mobile phones were purchased in 2013 and only 3% will be recycled.

(DOE 2011)

4

ECONOMÍA CIRCULAR

ECONOMÍA CIRCULAR

Los componentes tecnológicos y los nutrientes biológicos se presentan en ciclos divididos, generando subproductos aptos para su revalorización.

La economía circular es un modelo que permite repensar nuestras prácticas económicas por medio de diseño de productos y sistemas inspirados en la naturaleza.

Ellen MacArthureconomia circular

5

ECONOMÍA CIRCULAR

3 PRINCIPIOS 1. Preservar el capital natural controlando los recursos finitos y equilibrando los flujos de consumo de recursos renovables: regenerar, consumo virtual, intercambiar.

2. Optimizar el consumo de recursos mediante a circularidad de los productos, componentes y materiales. Aprovechando al máximos sus ciclos de vida útil, tanto en el ciclo tecnológico como en el ciclo de nutrientes biológicos: regenerar, compartir, optimizar y recircular.

3. Reducir impacto mediante el correcto diseño y gestión de los residuos generadospor los productos.

6

ECONOMÍA CIRCULAR

3RReducir Reutilitar Reciclar

IMPACTO

CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

MULTI-RRepensar Rediseñar Refabricar Reparar Redistribuir Reducir Reutilizar Reciclar Recuperar

Energía

CICLO DE VIDAEl análisis del ciclo de vida de un producto estudia el impacto ambiental de un producto durante toda su vida, desde el origen hasta su deposición final.Es importante tener en consideración que para poder llegar a reducir el impacto del ciclo de vida de un producto y servicios, es indispensable contar con la coordinación e implicación de otros agentes en el diseño de su cadena de valor, teniendo en cuenta que los residuos generados van a ser aprovechados en beneficio de otros actores.

7

ECONOMÍA CIRCULAR

CICLO DE VIDADistintos modelos de circularidad que modifican y amplían el ciclo de vida de un producto o servicio:

Multiplicar los ciclos de uso de un producto en periodos cortos de tiempo, para obtener mayor beneficio económico y reducir el deterioro de materias.

Multiplicar los ciclos de uso de un producto en periodos largos de tiempo, para evitar someter al producto a procesos continuos de transformación.

Revalorizar los residuos generados por un producto o servicio, en múltiples ciclos, contemplando la posibilidad de modificar la funcionalidad principal del material mediante la creación de un nuevo modelo de negocio.

Reducir el impacto del ciclo incorporando en la fase de diseño criterios de reparación y reutilización en las fases finales de usabilidad del producto/servicio. Prolongar la vida útil e un producto para reducir el desecho que pueda generar.

8

ECONOMÍA CIRCULAR

POTENCIAL ECONÓMICO

MÁS MANO DE OBRA MENOS RECURSOS

9

ECONOMÍA CIRCULAR

OPORTUNIDADES

Los cinco objetivos para la UE en 20201. Empleo

empleo para el 75% de las personas de 20 a 64 años2. I+D

inversión del 3% del PIB de la UE en I+D3. Cambio climático y sostenibilidad energética

emisiones de gases de efecto invernadero un 20% (o un 30% si se dan las condiciones) menores a los niveles de 1990 20% de energías renovables aumento del 20 % de la eficiencia energética

4. Educación tasas de abandono escolar prematuro por debajo del 10% al menos un 40% de las personas de 30 a 34 años de edad deberán completar estudios de nivel terciario

5. Luchar contra la pobreza y la exclusión social reducir al menos en 20 millones el número de personas en situación o riesgo de pobreza y exclusión social

EUROPA 2020

10

ECONOMÍA CIRCULAR

OPORTUNIDADES

La Unión Europea concentra gran parte de actividades de investigación e innovación en el Horizonte 2020 (2014-2020),

con un presupuesto de 76.880 M€

Se establecen los siguientes objetivos estratégicos:

a)Crear una ciencia de excelencia, que permita reforzar la posición de la UE en el panorama científico mundial.

b)Desarrollar tecnologías y sus aplicaciones para mejorar la competitividad europea

c)Investigar en las grandes cuestiones que afectan a los ciudadanos europeos

La atención se centra en seis áreas esenciales para mejorar la calidad de vida de los ciudadanos:

HORIZONTE 2020

11

ECONOMÍA CIRCULAR

NUEVAS MEDIDAS“La Comisión ha adoptado un ambicioso nuevo paquete de medidas para impulsar la transición de Europa hacia una economía circular que impulsará la competitividad mundial, fomentará el crecimiento económico sostenible y creará nuevos puestos de trabajo.”

• Financiación de más de 650 millones EUR con cargo a Horizonte 2020 y de 5.500 millones EUR con cargo a los Fondos Estructurales;

• Medidas para reducir el desperdicio de alimentos, incluida una metodología de medición común, una indicación de fechas mejorada y herramientas que permitan alcanzar el objetivo de desarrollo sostenible de reducir a la mitad el desperdicio de alimentos (objetivo hasta 2030);

• Elaboración de normas de calidad para las materias primas secundarias a fin de reforzar la confianza de los operadores;

• Medidas en el plan de trabajo sobre diseño ecológico para 2015-2017 tendentes a promover la reparación, durabilidad y reciclaje de los productos, además de la eficiencia energética;

• Una revisión del Reglamento sobre abonos, para facilitar el reconocimiento de los abonos orgánicos y reforzar el papel de los bionutrientes;

• Una estrategia para el plástico en la economía circular, que aborde los problemas del reciclaje, la biodegradabilidad, la presencia de sustancias peligrosas en los plásticos y el objetivo de desarrollo sostenible de reducir significativamente los desechos marinos;

• Una serie de acciones sobre la reutilización del agua, incluida una propuesta legislativa relativa a los requisitos mínimos para la reutilización de las aguas residuales.

12

ECONOMÍA CIRCULAR

AGUA Y ECONOMIA CIRCULAR

La aplicabilidad de la economía circular en el ciclo integral del aguaincide de forma directa sobre la mejora de la gestión de la energíay los residuos.

La disponibilidad y el impacto generado por estos tres recursos depende de un mismo escenario:

• Aumento de la población

• Escasez de materias primas, energías y recursos renovables

• Cambio climático y preservación de los recursos naturales

RETOS

• Proveedor de recursos

• Diversificar servicios

• Colaboración con agentes de interés

OPORTUNIDADES

El ciclo de vida de los productos se ve afectado de forma positiva con la aplicación de la economía circular como modelo de gestión:

•Optimización de los recursos.

•Mayor vida útil de un producto/servicio.

•Menor impacto atribuido en el análisis de ciclo de vida.

•Definición de nuevos límites del sistema.

•Mayor capacidad mitigación del impacto en las fases de diseño y desecho.

13

ECONOMÍA CIRCULAR

SINERGIAS

14

ECONOMÍA CIRCULAR

EJEMPLO

Implantación de un proyecto de Economía Circular para Sant Feliu de Llobregat.

Se trata de ayudar al municipio en la implantación e identificación de los actores en materia de economía circular.

El objetivo es entregar un cuadro de mando de sostenibilidad para el municipio con un calendario de acciones y potenciando a difusión pública del proyecto.

15

ECONOMÍA CIRCULAR

EJEMPLO

Aprovechamiento de los altos de energía hidráulica en las redes de distribución de agua.

Aprovechamiento de la velocidad a la que circula el agua por las tuberías para mover una turbina que genera energía que servimos para ofrecerla a los ciudadanos.

Aprovechamiento de las aguas residuales de la industria química.

Las aguas de proceso de la industria química tienen un alto contenido en Nitrógeno.

Aplicando nuestra tecnología eq tech se consigue eliminar los contaminantes y dejar el Nitrógeno disponible en el agua para poder aplicarlo como fertilizante en la industria agrícola.

16

ECONOMÍA CIRCULAR

EJEMPLO

17

ECONOMÍA CIRCULAR

ECONOMÍA CIRCULAR = COMPETITIVIDAD“Nuestro planeta y nuestra economía no pueden sobrevivir si seguimos con el enfoque “extraer,

fabricar, usar y tirar”. Necesitamos conservar los valiosos recursos y aprovechar plenamente

todo su valor económico. La economía circular trata de la reducción de residuos y la protección

del medio ambiente, pero también trata de una transformación profunda de la forma en que

funciona toda nuestra economía. Al repensar la forma de producir, trabajar y comprar podemos

generar nuevas oportunidades y crear nuevos puestos de trabajo. “

Franz TimmermansVice-presidente primero Comisión Europea

� disociar el crecimiento económico de las limitaciones de recursos

� el valor de los productos, los materiales y los recursos se mantenga en la economía durante el mayor tiempo posible

� modelos de economía circulares generen eficiencias económicas y ambientales

� consumo colaborativo ofrece ideas sobre las oportunidades de economía circular

� la CE ha adoptado un ambicioso paquete de medidas sobre la economía circular

� el agua y la energía son una parte de la economía circular

� los diferentes implicados necesitan demostrar la viabilidad de la economía circular

18

ECONOMÍA CIRCULAR

CONCLUSIONES

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Catalina Balseiro

catalina.balseiro@suez.com

MARCO NORMATIVO

María Jesús Hernández ElviraSocia Directora del Área Penal de CHR Legal

INDEX

I.Horizonte 2020II.Normativa III.Implicaciones penalesIV.Programa de Corporate ComplianceV.Conclusiones

22

I. HORIZONTE 2020

Programa Marco de investigación e innovación de la Unión Europea para el período 2014-2020

• Que el reciclado y la reutilización sean opciones económicamente atractivas para los

operadores.

• Que se hayan desarrollado mercados funcionales para las materias primas secundarias.

• Que esté generalizado el reciclado de alta calidad.

• Que la recuperación de energía se limite a los materiales no reciclables.

• Que la legislación sobre residuos se aplique en su totalidad.

Principales Objetivos Residuos

23

II. NORMATIVA

2.1.) Ley 22/2011, de 28 de julio, de residuos y suelos contaminados.

• Transposición de la Directiva Marco europea de Residuos.

• Las autoridades ambientales en su respectivo ámbito competencial deberán adaptar las medidas necesarias para que se establezcan sistemas prioritarios para fomentarla reutilización, reciclado, valoración y eliminación.

2.2.) Plan Estatal Marco de Gestión de Residuos (PEMAR) 2016-2022.

• Objetivos mínimos a cumplir de prevención, preparación para la reutilización,

reciclado, valorización y eliminación.

24

II. NORMATIVA

• La gestión de los residuos no puede:

a) Generar riesgos para el agua, el aire o el suelo, ni para la fauna y la flora.

b) Causar incomodidades por el ruido o los olores.

c) Atentar adversamente a paisajes ni a lugares de especial interés legalmente protegidos.

• Operaciones de eliminación seguras adoptando las medidas que garanticen la protección de la salud humana y el medio ambiente.

• Objetivo ���� 50% residuos preparación para reutilización y reciclado = 10,7 millones de toneladas recicladas. Valorización energética hasta un 15%.

¿Qué dice la normativa estatal?

25

II. NORMATIVA

• Sanción administrativa grave. Cuando tal actuación no suponga un peligro o daño grave.

• Sanción administrativa muy grave. Cuando tal actuación cause un peligro grave o daño a la salud de las personas, produzca un daño o deterioro grave para el medio ambiente o se lleve a cabo en espacios protegidos.

Difícil distinción respecto al Derecho Penal

• Sanción penal por delito medioambiental. Cuando se causen o se puedan causar daños sustanciales o cuando se produzcan simplemente determinadas conductas contraviniendo la legislación aplicable.

¿Cuáles son las consecuencias del incumplimiento?

26

III. IMPLICACIONES PENALES

• Evolución de los delitos contra los recursos naturales:

• En 2010, se aumentaron considerablemente las penas que podían ser impuestas por tales delitos.

• En 2013, las condenas por delitos medioambientales aumentaron un 5,3%.

• En 2014, las estadísticas provinciales refieren un total de 520 procedimientos judiciales incoados en esta materia y 49 sentencias condenatorias. (Memoria Fiscalía 2015)

• En octubre de 2015, el Tribunal Supremo condenó por primera vez a penas de prisión superiores a dos años a dos empresarios por la comisión de un delito contra el medio ambiente, siendo la conducta castigada el tratamiento deficiente de residuos. (STS 521/2015)

27

III. IMPLICACIONES PENALES

Fuente: La Vanguardia Fecha: 30/05/2016

“La comisión europea abrió un expediente en 2015, ya en fase de carta de emplazamiento, por vertederos ilegales que afecta a 11 comunidades autónomas (sólo se libran Catalunya, Galicia, Castilla-La Mancha y La Rioja).”

“En la mayoría de ocasiones, se trata de supuestos en los que las instalaciones no pueden abarcar la gran cantidad de vertidos/residuos que les llegan, porque no hay medios económicos para ampliarlas o instalar nuevas, siendo que se acaban incoando los procedimientos penales tanto contra la Administración, como contra la empresa adjudicataria.”

28

III. IMPLICACIONES PENALES

Conductas sancionables, cuando se contravengan la normativa aplicable y causen o puedan causar daños sustanciales a la calidad del aire, del suelo o de las aguas, o a animales o plantas:

Provocar o realizar directa o indirectamente emisiones, vertidos, (…), o depósitos en la atmósfera, el suelo, el

subsuelo o las aguas terrestres, subterráneas o marítimas (…) que, por sí mismos o conjuntamente con otros,

Recoger, trasportar, valorizar, transformar, eliminar, o aprovechar residuos, o no controlar o vigilar

adecuadamente tales actividades

El traslado de una cantidad no desdeñable de residuos, tanto en el caso de uno como en el de varios traslados

que aparezcan vinculados, en alguno de los supuestos a que se refiere el Derecho de la UE relativo a los traslados

de residuos,

29

IV. IMPLICACIONES PENALES

• La explotación de instalaciones en las que se realice una actividad peligrosa o en las que se almacenen o utilicen sustancias o preparados peligrosos

• Se castiga igualmente la comisión por omisión

30

III. IMPLICACIONES PENALES

• Afecta a toda acción humana que produzca un vertido contaminante de modo directo oindirecto ( caso de permeabilidad de balsas o depósitos)

• Debe ser contaminante, es decir, que, por su propia dinámica, ocasione la diseminación y esparcimiento de sustancias contaminantes generando efectos nocivos sobre el hombre o sobre el medio

• El delito se consuma con el “ peligro de daños “ y caso de materializarse los mismos, se aplicaría el tipo agravado o un concurso de delito, dependiendo del tipo

31

III. IMPLICACIONES PENALES

• STS 1162/2011, de 8 de noviembre: Condena por deficiente explotación de un vertedero en la cabecera de un barranco próximo al cauce del río Belcaire (Castellón) = gran cantidad de residuos acumulados y gestión incontrolada.

• STS 463/2016, de 31 de mayo: Condena por actividad industrial de planta de reciclaje de aparatos eléctricos y electrónicos con liberación de gases de efecto invernadero de forma continuada durante 4 años.

• STS 875/2006, de 6 de septiembre: Condena por establecer un depósito de aceites industriales que causa lixiviados que contaminan los pozos por infiltración.

Ejemplos

32

III. IMPLICACIONES PENALES

• STS nº439/2015, de 9 de julio: Depósito y abandono de residuos altamente contaminantes, en condiciones que dieron lugar al vertido en los terrenos sobre los que se asentaban las instalaciones.

• Procedimiento en curso sobre el depósito ilegal de neumáticos de Seseña, residuos que podrían haber sido transformados.

• Incendio de una planta de residuos industriales en Guadalajara clausurada hace tres meses donde no se había procedido a trasladar, eliminar o transformar los residuos de su interior.

Ejemplos

33

IV. PROGRAMA DE CORPORATE COMPLIANCE

• Desde el 23 de Diciembre del 2010: “societas delinquere potest” (a raíz de la Ley Orgánica 5/2010, de 22

de junio y Ley Orgánica 1/2015, de 30 de Marzo, que modifican la LO 10/1995, del Código Penal).

• Las personas jurídicas pueden ser sujetos responsables penalmente de una serie de delitos, entre los

que se encuentran los delitos contra los recursos naturales.

• La persona jurídica- salvo el Estado, Administraciones, Organismos Reguladores, Agencias y

Entidades Públicas, Organizaciones Internaciones de derecho público, ni las que ejerzan potestades

públicas- responderá penalmente en dos supuestos (art. 31 bis, apartado 1 CP):

• Delitos cometidos por administradores, representantes legales y miembros u órganos con facultades de decisión, organización y

control en beneficio directo o indirecto de la entidad:

• Delitos cometidos por empleados en provecho de la entidad debido al incumplimiento grave de los deberes de supervisión, vigilancia

y control de su actividad por parte de los administradores, representantes legales y miembros u órganos con facultades de decisión,

organización y control.

34

IV. PROGRAMA DE CORPORATE COMPLIANCE

Adoptar y ejecutar, de forma eficaz y antes de la comisión del delito, un modelo de organización y gestión que resulte adecuado para prevenir delitos de la naturaleza del que fue cometido o para reducir

de forma significativa el riesgo de su comisión, más conocido como, “Programa de Corporate Compliance”.

• EN 2010: ATENUANTE SI SE INCORPORABA ANTES DEL COMIENZO DEL JUICIO ORAL.

• EN 2015: EXIMENTE DE RESPONSABILIDAD PENAL / ATENUANTE, cuando se ha acreditado parcialmente el cumplimiento de los requisitos del Programa.

• Finalidad: Instaurar una cultura ética corporativa y un respeto a la legalidad en la entidad.

35

V. CONCLUSIONES

• Objetivo marcado por la UE para 2020 = incremento exigencias normativa administrativa en los próximos años.

• Consecuentemente, el alcance del delito medioambiental aumentará, debido a la alta exigencia de cumplimiento que se requerirá en esta materia.

• Por ello, reviste de gran importancia:

• Implementar los sistemas de tratamiento de residuos que no provoquen riesgo para el medio ambiente y la salud de las personas o que provoquen un riesgo ínfimo.

• Incorporar un Programa de Corporate Compliance para introducir una cultura ética y de respeto a la legalidad en la empresa y para que, en caso de proceso penal, pueda ser aplicada la eximente completa de responsabilidad penal para la persona jurídica.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

María Jesús Hernández

mhe@chrlegal.com

VALORIZACIÓN DE RESIDUOS –GASIFICACIÓN

Jordi CañasColaborador Advanced Energy Consulting

INDICE

I.Técnicas de Valorización II.Gasificación

39

I. TECNICAS DE VALORIZACIÓN

PRINCIPALES TÉCNICAS DE VALORIZACIÓN QUÍMICA DE RESIDUOS:

Ingresos por autoconsumo de electricidad

Unidad CHP (o caldera)

Electricidad

CalorIngresos por aprovechamiento del calor (>=70 % del calor se aprovecha)

Pirolisisconsiste en el calentamiento de los residuos en ausencia de oxígeno, durante el cual se forma gas de

pirolisis y un coque sólido

Gasificaciónes una oxidación parcial de sustancias

orgánicas para producir gases que pueden usarse como materia prima

Incineraciónproceso de tratamiento de residuos que

implica la combustión de sustancias orgánicas contenidas en los materiales de

desecho. Es una combustión oxidativa total

SYNGAS

Upgrading (>95 % CH4) y compresión.

Biometano para vehículos

CH4

40

I. TECNICAS DE VALORIZACIÓN

ESQUEMA DE LOS PROCESOS TÉRMICOS DE GASIFICACIÓN(Ref Biomass Gasification BTG Ir. H.A.M. Knoef Abril 2008 The Netherlands)

Syngas

Temperature

41

FUNDAMENTOS DE LA GASIFICACIÓN

Conversión térmica en la que un combustible sólido se convierte en un gas que puede ser utilizado para la obtención de nuevos compuestos o en otra instalación para producir energía.

Se necesita un suministro parcial y limitado de oxígeno, aire, vapor como agente oxidante.

II. GASIFICACIÓN

42

EL PROCESO DE GASIFICACIÓN

proceso endotérmico, se evapora la humedad

contenida en la materia

proceso endotérmico, descomposición térmica

en ausencia de oxígeno, se desprenden los

componentes volátiles, gases no condensables,

vapores y se forma carbón de pirolisis. Ocurre entre

300 y 700 ºC.

entre 800 y 1100 ºC, se oxida parcialmente el

carbón “CHAR” que ha quedado en la pirólisis.

Esta oxidación es un proceso exotérmico

proceso endotérmico, reacción del carbono final

(CHAR) con CO2, H2 y H2O(v) con producción de

gases combustibles fundamentalmente CO, H2

y CH4

II. GASIFICACIÓN

43

Tecnología modular y compacta apta para aplicaciones industriales con poco espacio y cantidades reducidas de residuos.

Adaptables a distintos tipos de residuos

II. GASIFICACIÓN

Mass and Energy Biomass flow (w.b.) 566 Kg/h Biomass flow (w.b.) 4.242 Tn/year Biomass moisture % (w.b.) 14,9% Biomass LHV (d.b.) 4.054 Kcal / Kg Syngas flow (w.b.) 894 Kg/h b.h. Syngas flow (d.b.) 871 Kg/h Syngas PCI (d.b.) 1.368 Kcal / Kg Ash flow 89,1 Kg/h Exhaust Gas Flow 3.119 Kg/h Exhaust Gas Temperature 550 ºC

Power Biomass 2.268 kW Syngas chemistry to engine 1.385 kW Thermal Syngas (usable residual) 286 kW Usable thermal from engine 599 kW Electrical 500 kW Usable thermal (gasifier + engine) 885 kW Electrical efficiency (generator) 36,1%

Performance of the plant (gasifier + Generator) Electrical 22,0% Thermal (gasifier + generator) 39,0% Total 61,1%

RESULTADOS Gasificación de lodos de depuradora deshidratados.

44

II. GASIFICACIÓN

45

MATERIALES QUE SE PUEDEN GASIFICAR

Además biomasa, se puede utilizar esta tecnología para tratar:

•Lodos de depuradoras

•Fracción orgánica de los RSU

•Descontaminar suelos

•Residuos plásticos y neumáticos usados

•Residuos de cables, así como de materiales compuestos metálicos y plásticos para recuperación de materia prima

•Otros

II. GASIFICACIÓN

46

CONSIDERACIONES AMBIENTALES

Algunas consideraciones ambientales del proceso de gasificación son:

• menor volumen de gas en comparación con el volumen de gases de combustión en incineración (en un factor de hasta 10 utilizando oxígeno puro);

• formación predominante de CO en lugar de CO2;

• acumulación de residuos sólidos como cenizas inertes (en gasificadores de escoria a alta temperatura);

• agregados pequeños y compactos (especialmente en gasificación a presión)

• utilización material y energética del gas de síntesis;

•menores caudales de aguas residuales de la limpieza del gas de síntesis.

II. GASIFICACIÓN

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Jordi Cañas

canassala@gmail.com

PROPUESTA DE VALOR

Marina PalaciosDirectora Comercial Advanced Energy Consulting

INDICE

I.Propuesta de valorII.Caso práctico

50

III. PROPUESTA DE VALOR

Optimizar el coste energético de una instalación, mediante técnicas y procesos medioambientalmente sostenibles de elevado rendimiento técnico minimizando los residuos generados por la misma.

Residuos Secado Gasificación Syngas Energía

51

III. PROPUESTA DE VALOR

Tecnología•Gasificadora•Secado Térmico -STC•Tratamiento de gases•…

Ingeniería•Estudios de viabilidad técnica y económica•Ingeniería básica y de detalle •Diseño y construcción de las instalaciones •Puesta en marcha

Operación •Operación y mantenimiento de las instalaciones

CLIENTEProyectos

llaves en mano Operación

Financiación•Búsqueda de fuentes de financiación •Proyectos BOT

ALCANCE

CLIENTE

SECADO GASIFICACIÓN

MOTOR SYNGÁS

Residuo seco

CalorSyngás

Generación eléctrica

Cenizas

III. PROPUESTA DE VALOR

Residuos

EXTERNALIZACIÓN DEL SERVICIO

Calor

53

CONDICIONES DE VIABILIDAD

Datos requeridos para estudio de viabilidad técnico-económica preliminar de gasificación:

•Cantidad de residuos necesaria

•Granulometría del residuo ≤ 20mm

•Grado de humedad < 20%

•Caracterización del residuo (%cenizas, %fibras,...)

•PCI ≥ 2.500 Kcal/Kg

•Coste de gestión de los residuos a tratar €/Tn

III. PROPUESTA DE VALOR

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Marina Palacios

mpalacios@aec-energy.net

H2020Hacía un nuevo horizonte energético – Retos para la industria

Jordi MartínezDirector Desarrollo de Negocio Advanced Energy Consulting

56

ENTORNO

Creciente dependencia de las importaciones energéticas y la escasez de los recursos energéticos en Europa

OBJETIVOS 20/20/20: cambio climático y sostenibilidad energética.

-Reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero en un 20%

menores a los niveles de 1990

-20% de la energía producida debe venir de fuentes de energías renovables

-Aumento del 20% de la eficiencia energética

CAMBIO DE PARADIGMA

58

Los OBJETIVOS del H2020 van a generar una serie de cambios en el sistema:

� Aumento de la generación renovable y la generación distribuida.

� Aumento de la eficiencia en la distribución y transporte de la energía.

� Cambio de relación del consumidor con el sistema. Pasa de puro consumidor a un posible agente de mercado más.

CAMBIOS EN EL SISTEMA

59

� Reducción del precio de la commodity� Reducción emisiones CO2� Aumento de la complejidad en la gestión del sistema - Seguridad de

suministro (SSAA)

� Reducción de las pérdidas de transporte y distribución� Smart Grids & Cities, Smart metering

� Desarrollo de un alto expertise para poder hacer frente a la compleja gestión

CONSECUENCIAS DERIVADAS

60

Hemos visto en los últimos años un aumento de la complejidad en el sistema y su gestión, con consecuencias importantes para las empresas.

El nuevo esquema de generación y distribución, y la nueva relación del “consumidor” con el sistema va a hacer que dicha complejidad aumente

Las compañías van a tener que contar con profesionales con un conocimiento muy especifico en dichas competencias

¿Formar a sus trabajadores o externalizar dicha gestión a expertos?

EFECTOS EN LAS EMPRESAS

GESTIÓN DE LA ENERGÍA

62

EL QUID ES LA “GESTIÓN”

En un sistema liberalizado y complejo como el energético las compañías tienen que tomar decisiones y gestionar sus riesgos de manera rápida y eficiente.

Existen diferentes fases en la toma de decisiones:

Negociación Gestión del precio VerificaciónEstrategia

63

Que decisiones podemos tomar como compañía en relación con la energía?

Algunos ejemplos,� Modelo de compra/venda� Comercializador? Representante? Consumidor directo? � Periodo contractual� Forma y plazo de pago� Fórmula de formación de precio� Toma de coberturas en mercados a futuro� Riesgo volumen� Máximos/mínimos de fijación� Relación con los SSAA� Relación con los Desvíos

¿DONDE PODEMOS INTERVENIR?

ESTRATEGIAPIEZA CLAVE EN LA GESTIÓN DE NUESTRO PORTFOLIO

65

OBJETIVOS

� La estrategia marcará la manera como nos vamos a relacionar con los mercados y sus riesgos

� Debe ser un documento consensuado al más alto nivel corporativo

� La estrategia debe ser un documento breve y útil. Debe permitir tomar decisiones rápidas.

No puede haber una gestión correcta sin una estrategia ad-hoc para cada compañía

66

DIFERENTES PLAZOS

CAPTURA DE OPORTUNIDADES GESTIÓN DEL RIESGO

En el corto plazo

ANÁLISIS CONTINUADODE LOS MERCADOS

MODELOS PREDICTIVOS PROPIOS:

En el largo plazo

SEGUIMIENTO DE MERCADOS,LEGISLACIÓN, VARIABLESMACROECONÓMICAS, OFERTA

TÉCNICAS DE GESTIÓN DE RIESGO

HISTÓRICOS

FUNDAMENTALES

ESTRATEGIA

67

ESTRATEGIA PASO A PASO

68

CATEGORIZACIÓN DEL RIESGO

Debemos de formularnos dos preguntas:

¿Podemos variar el precio de nuestro producto, si el precio de la energía varia?

¿Como de importante es la energía en nuestra CdR?

Categoría de Riesgo� Riesgo Presupuesto� Riesgo Mercado� Riesgo Crítico

69

¿QUÉ MARCA EL PRECIO DE LA ENERGIA?LA INCERTIDUMBRE DEL MERCADO

PRECIO MERCADO MAYORISTA

FACTORES METEREOLÓGICOS

FACTORES GEOPOLÍTICOS

FACTORES TÉCNICOS

COMPETENCIA

MODALIDADES DE CONTRATACIÓN

GRAN CANTIDAD DECOMERCIALIZADORAS

CONDICIONES CONTRACTUALES

PERFIL DE CONSUMOEje tiempo

Oferta A

Oferta B

Precios de la Energía

No clicar (suficiente) en los momentos

oportunos

70

LOS RIESGOS DE LA COMPRA DE ENERGÍA…

Deseos

Avaricia

« esta o aquella razón hará

que el precio caiga de

nuevo »

« si el mercado sigue

subiendo entramos en

perdidas »

« que buen precio, no

deberíamos perderlo »

« creo que va a caer

de nuevo »

Temor

Precio final

Media del mercado

PánicoFIX

FIX

FIX

FIX

Esperar demasiado

Clicar muy pronto

71

…Y COMO EVITARLOS

Tácticas de compra

Precio final

Promedio de Mercado

Control de pérdidas FIX

FIX

FIX

FIX

FIXFIX

FIX

Caza de oportunidades

72

TEORÍA VS. REALIDAD

Caza de oportunidades

Teoría Realidad

73

METODOLOGÍA DE TRABAJO

1. ESTRATEGIA. PERFIL DE RIESGO DEL CLIENTE

2. DEFINICIÓN DEL PRESUPUESTO MÁXIMO (STOP LOSS)

74

METODOLOGÍA DE TRABAJO

3. DISCIPLINA EN LA PROTECCIÓN DEL RIESGO

4. APLICACIÓN DE LA ESTRATEGIA

75

METODOLOGÍA DE TRABAJO

5. MONITORIZACIÓN DEL COSTE ENERGÉTICO

HERRAMIENTAS

Supervisión en tiempo real de las instalaciones degeneración del sistema eléctrico nacional

Operación en tiemporeal con los principales brókers energéticos

Estimación de precios mediante datos de plataformas privadas y algoritmos propios

TECNOLOGÍA AVANZADA Y MODELOS PREDICTIVOS76

INFORMACIÓN

77

EXPERTOS EN LA GESTIÓN ENERGÉTICA

¿Como podemos ayudaros?

Negociación Gestión del precio VerificaciónEstrategia

CONCLUSIONES

79

CONCLUSIONES

• La UE y los objetivos del H2020 apuestan por fomentar las Energías Renovables y la eficiencia energética.

• El nuevo esquema de generación y distribución, y la nueva relación del “consumidor” con el sistema hace que la complejidad de la gestión aumente.

• El aumento de la complejidad obliga a las empresas a reforzar su expertise y dotar a sus profesionales de nuevas competencias.

• Una METODOLOGÍA clara permite a las empresas tener un control del coste de la energía y su impacto sobre la CdR.

• Una ESTRATEGIA DE COMPRAVENTA de energía es fundamental para realizar una excelente gestión del coste energético.

• Unas HERRAMIENTAS AVANZADAS DE INFORMACIÓN Y GESTIÓN son básicas para llevar a acabo la estrategia definida y la toma de decisiones.

GRACIAS POR SU ATENCIÓN

Jordi Martinez

jmartinezcu@aec-energy.net