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RESUMEN HOTELERÍA La industria de la hospitalidad La “Hospitalidad” es la recepción y trato amigables a los extraños. La industria de la hospitalidad consta de negocios e instituciones que proporcionan hospedaje, alimentos y otros servicios a los viajeros. La recepción y trato amiglables a los huéspedes constituyen la responsabilidad de las personas que trabajan en la industria de la hospitalidad. Cualquier negocio que proporcione alojamento temporal a cambio de un pago es un establecimiento de hospedaje. Los clientes de un establecimiento de hospedaje se llaman huéspedes o clientes. La instalación en la que se proporciona el hospedaje se denomina establecimiento. Organización de un hotel La organización de un hotel depende de la cantidad con que cuente. El númerode empleados que se requiere para operar un hotel en forma eficiente varía de acuerdo con el número de huéspedes. A su vez, el número de huéspedes está limitado pur el número total de habitaciones. Organización típica de un hotel Administración: está encabezada por un director ejecutivo, en algunos hoteles, suele recibir el nombre de gerente general. El personal ejecutivo estña integrado por un director asistente y varios especialistas de oficina. El director ejecutivo constituye la autoridad con mayor gerarquía en el hotel y es responsable de supervisar a los distintos gerentes. Habitaciones: Las funciones relacionadas con las habitaciones se dividen en tres áreas principales, de la siguiente manera: o La recepción: el departamento de la recepción es reponsable de las reservaciones, registros y salidas, y

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RESUMEN HOTELERALa industria de la hospitalidadLa Hospitalidad es la recepcin y trato amigables a los extraos. La industria de la hospitalidad consta de negocios e instituciones que proporcionan hospedaje, alimentos y otros servicios a los viajeros. La recepcin y trato amiglables a los huspedes constituyen la responsabilidad de las personas que trabajan en la industria de la hospitalidad.Cualquier negocio que proporcione alojamento temporal a cambio de un pago es un establecimiento de hospedaje. Los clientes de un establecimiento de hospedaje se llaman huspedes o clientes. La instalacin en la que se proporciona el hospedaje se denomina establecimiento.Organizacin de un hotelLa organizacin de un hotel depende de la cantidad con que cuente. El nmerode empleados que se requiere para operar un hotel en forma eficiente vara de acuerdo con el nmero de huspedes. A su vez, el nmero de huspedes est limitado pur el nmero total de habitaciones.Organizacin tpica de un hotel Administracin: est encabezada por un director ejecutivo, en algunos hoteles, suele recibir el nombre de gerente general. El personal ejecutivo esta integrado por un director asistente y varios especialistas de oficina. El director ejecutivo constituye la autoridad con mayor gerarqua en el hotel y es responsable de supervisar a los distintos gerentes.

Habitaciones: Las funciones relacionadas con las habitaciones se dividen en tres reas principales, de la siguiente manera:

La recepcin: el departamento de la recepcin es reponsable de las reservaciones, registros y salidas, y comunicaciones con los huespedes. El supervisor lleva un registro diario de los eventros que ocurren durante cada turno. Ama de llaves: el personalama de llaves es responsable de la limpieza de las habitaciones y del servicio de blancos. El personal es supervisado por una ama de llaves ejecutiva, quien coordina la limpieza de las habitaciones, prepara informes sobre el estado de las mismas, y supervisa al personal del rea. Servicio de personal uniformado: el servicio de personal uniformado consta de un capitn de botones que supervisa a un equipo de asistentes. La responsabilidad primordial del personal uniformado consiste en recibir a los huspedes, trasnportar su equipaje y proporcionar informacion sobre las instalaciones, servicios de las habitaciones.

Alimentos y bebidas: La divisin de alimentos y bebidas esta dedicada a operar el comedor y el bar del hotel. El personal de servicio a cuartos y de banquetes tambin forman parte del departamento (service). Conformado por el equipo de produccin y todos los mosos, sommelier. Las operaciones del serivico de alimentos estn bajo la administracin del gerente de comedor o del jefe de meseros, y el servicio de bebidas est bajo la administracin del gerente del bar o jefe de cantineros. Serivicos a los huspedes: Un tpico hotel de mediana categora puede contar con un saln de belleza, tienda de regalos y servicio de laandera, todos ellos organizados bajo el departamento de servicio a los huspedes. Algunos con sus propias tiendas de regalos y salones de belleza, en tanto que otros alquilan a proveedores independientes,puede ser que el hotel cuente con los servicios de un corcierge o gerente de servicio para clientes, para reservar servicios ajenos al hotel. Mercadotecnica y ventas: el departamento de mercadotecnia y ventas, que supervisa la publidad, promocin y ventas de grupos, se divide en cuatros reas principales: Ventas generales: se compone de personal que visitan a quienes tienen cuentas corporativas, hacen presentaciones de ventas y coordinan promociones especiales. Ventas grupales: trabajan con organizaciones para negociar tarifas frupales para reuniones, convecciones, seminarios y otros eventos; tambin es responsable detrabajar con operadores de excursiones y agentes de viajes. Ventas de vanquetes: este sector trabaja con organizaciones tales como escuelas, iglesias y coordinadores de bodas para vender los servicioes de banquetes con los que cuenta el hotel, el gerente de vanquetes determina honorarios y coordina los arreglos para el servicio de vanquetes vendidos al pblico. Publicidad: el personal de publicidad es responsable de panear, desarrolla e instrumentar las promociones del hotel. El gerente de publicidad trabaja con agencias de publicidadpara planear campaas, comprar medios publicitarios y producir folletos de tarifas, planfetos, anuncios y comerciales.

Contabilidad: el departamento de contabilidad se divide en dos reas: Caja general: lleva a cabo toda la contabilidad relacionada con los ingresos procedentes de los clientes. El cajero maneja transacciones en efectivo, lo cual incluye el cobro de cheques, pagos de los huspedes y facturacin. El auditor nocturno lleva un registro del dinero que se debe al hotel, tanto por huspedes como grupos y clientes corporativos. Cuentas por pagar: este sector lleva la contabilidad relacionada con el dinero que deben al hotel proveedores y empleados. Los cheques de nmina y los egresos de caja o desembolsos de efectivo (pagos por gastos de operaciones) se originan en este departamento.

Seguridad: el departamento de seguridad es responsable del funcionamiento de los sistemas de seguridad de poner en prctica procedimientos para proteger los bienes de huspedes y empleados. El personal puede incluir guardias uniformados.

Mantenimineto: El departamento de mantenimiento se divide en dos reas principales:

Control ambiental: en algunos hoteles recibe el nombre de depto. de energa, iluminacin y calefaccin, es respnsable de dar mantenimiento a los sistemasde calefaccin, iluminacin y electricidad de todo el hotel. La prevencin de incendios tambin es responsabilidad de esta rea.El personal de reparacin y mantenimiento est formado por carpinteros, plomeros, pintores, electricistas, especialistas en reparaciones y jardineros, que se encargan del mantenimiento de las instalaciones decoraciones, mobiliario y jardines del hotel.

El papel de la recepcin